日记是一种记录自己思想感情、经验教训以及对生活的体验与领悟的文字形式。总结的内容应该简洁明了，让读者能迅速了解到主要信息。总结范文给我们提供了一个参考框架，可以帮助我们更好地开展写作。
务虚会个人发言材料篇一
尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的代表朋友们:
大家上午好!
*精神传递的喜悦正在心里荡漾，在这金风送爽、雁过留声的日子里，又迎来了我县第 ?届少先队员*的隆重召开。我能参加这次少代会深感荣幸!在此，我谨代表水塘镇小学全体少先队员对各位领导老师们对我们的关心教育表示衷心的感谢!
花腰傣——*傣族的一个独特群体，传说中古傣民族迁徙的落伍者、遗留在哀牢山腹地的古滇国皇族后裔，神秘的花腰傣是我国傣族的一个分支。花腰傣是人们对居住在红河中上游新*、元江两县的傣族的一种称谓。以服饰古朴典雅、雍容华贵、色彩绚丽、银饰琳琅满目如彩带层层束腰而名之为“花腰傣”。 花腰傣有傣雅、傣洒、傣卡、傣仲等自称，80%居住在新*县内，其余散居于元江等县内。花腰傣是个充满智慧的民族，现代教育走进了花腰傣的村村寨寨，尤其是九年免费义务教育政策极大的提高了花腰傣人教育的`积极性。如今农业商业化、科技化的发展更使得花腰傣人意识到教育和文化的重要性。
花腰傣文化的发展离不开社会的关注和领导的关心，我们的成长离不开老师的培养和爱心人士的帮助。20xx年8月至今，现刀小学一直得到宝洁公司大力资助，水塘镇宝洁希望小学先后有两位老师到北京参加了“百所宝洁希望小学校长培训”和“百所宝洁希望小学体育教师培训”活动。宝洁公司在我校开展“宝洁儿童健康饮用水”项目，国际影星汤唯来学校给学生上健康饮水课。为学校提供了pur净水袋，为儿童提供健康安全的饮用水。宝洁儿童安全饮用水走进花腰傣山寨，给孩子们带来健康。宝洁公司给予学校特困学生捐资、捐物，为学校援建了“宝洁音乐音像教室”和“宝洁希望工程图书室”、“宝洁快乐体育园地”。 “三室”的援建，让山区学校师生增长了知识、陶冶了情操。从此,宝洁希望小学有了舒适的宿舍，宽敞的食堂、快乐的学习园地。在宝洁公司的赞助下，水塘镇宝洁希望小学举行 “为母亲喝彩——20xx宝洁希望小学快乐运动会”。20xx年5月2日至13日，在宝洁公司的赞助下，学校应邀参加由团省委、省青基会在昆明组织的“鄂尔多斯”杯“加油20xx——云南省希望工程快乐体育运动会”， 他们穿着花腰傣服饰在“希望工程-奥运加油操”运动会上上演了精彩的一幕，充分展示了花腰傣小卜少的朴实真情，花腰傣服饰的精美绚丽，体现了花腰傣民族的热情好客和对希望工程的感恩之心。水塘镇宝洁希望小学是慈善事业资助的一个缩影，宝洁公司的援助是一种人间大爱。
务虚会个人发言材料篇二
尊敬的同事：
您们好！
正月初七正式上班，虽然按*传统习俗，农历正月十五过了，年才算过完，然而没办法，还是要按照规定来单位上班。但长假已经给人在心理、生活习惯上带来“惯性”。春节长假后上班的一个时期内，许多上班族仍在“过年”，并出现了一系列的“年后综合征”，包括上班总是迟到;到岗几天表现萎靡不振，无精打采，不爱说话，迟迟找不到上班的感觉;总幻想再多放几天长假;有的上班族过年吃惯了家乡的可口饭菜，不愿再吃单位食堂的饭菜;也有的女上班族感觉自己的营养过剩，吵着要减肥，整天节食等等。这种反常的生活方式，势必扰乱人体的生物钟，影响各系统、器官的正常生理功能。
我认为，只有“身心合一”，即人的脏腑功能与精神状态处于对应*衡时，人才能获得健康，而“七情”等反应过激过久，会分别伤及五脏，导致阴阳失调，产生种种病变。据有关资料显示，“年后综合征”的严重程度与人的适应能力、自我调节能力有关。对于出现“过年综合症”的上班族，应从日常起居、饮食和情志三方面进行调理。
一、起居。上班族要注意早睡早起，尽快养成规律的起居生活和作息时间，保证睡眠的.质量。白天和晚上都要按时睡觉，不要任意变动时间。入睡前不要让自己玩得太兴奋，晚饭后少喝水，睡前先小便，并要脱去外衣。还要为睡眠创造良好的条件，被褥要清洁舒软、干燥、厚薄适宜。室内通风，环境安静，光线暗淡(白天拉上窗帘)，使之产生绵绵睡意。
二、饮食。建议上班族以清淡为主，多吃一些富含蛋白质的豆腐、牛奶、牛肉、鱼、蛋等，多食碱性食物，如新鲜水果蔬菜、豆制品、乳类和含有丰富蛋白质与维生素的动物肝脏等，能有效缓解身体的疲劳感。如假期摄入过多煎炸、上火的食品，可以适当喝点凉茶。假期若吃了过多冷冻食品，可喝点姜汤(姜有温中散寒之效)，以调节胃肠的阴阳*衡。
三、情志。上班族明确地告诉自己，春节已经结束，现在要完全正式地投入工作。把春节的生活习惯彻底抛弃，尽快使心态恢复到以前上班时候的状态。坚持以往生活习惯和生活方式，上班时候写一张便签式的备忘录，将未尽事宜和几天内要办的事情罗列其上，做到心里踏实，一目了然。适当进行按摩、散步或者进行体育运动，通过缓解，让身心“动”起来。多和一些朋友聊聊天，让自己开心快乐，同时给独居的亲人打电话，以免他们热闹过后生活无可适从。
当然，还有其他适合上班族的“收心大?”。例如，让单位给自己快速制定工作计划安排各项工作，建议单位安排进行内部的培训交流或制定全年培训计划等。总之，上班族应该妙用适合自己的“收心大?”，让自己*稳避免“年后综合征”。
——领导年会发言稿
领导年会发言稿
务虚会个人发言材料篇三
及规划：1、根据天气情况，力争四个月内完成**项目。
2、按照**区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。
1、集团及公司内部
（1）制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。
（2）完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。
（3）建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）
务虚会个人发言材料篇四
为了总结经验，实现新的发展，我将从上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作计划三个方面对的工作进行统筹安排。
一、上半年主要工作
为期三个月的主题教育开展，让支部全体党员深刻认识到开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要意义。
(一)规定项目全覆盖。完成党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作实施方案中的规定项目。通过讲党课、专题讨论、分享会的形式开展了“强化理想信念，不忘初心使命”“牢记光荣历史，奋力追梦圆梦”“继承革命光荣传统，走好新时代长征路”3个专题的学习交流。同时组织全体党员深入学习了党的十九大精神、党章党规和xxxxxx系列重要讲话精神，做到了必学科目全覆盖、延伸解读有深度、精神要义入心脑。
(二)学习形式有创新。抓住关键时间节点，观看《我和我的祖国》，铸牢忠诚信念，坚定初心使命;开展“我和我的祖国”主题党日，抒发爱国热情、表达炙热情怀;开展“党旗飘扬，党徽闪光”主题教育，提高党员知党爱党、忠诚于党的热情;观看《榜样4》等专题片，感受为民情怀、感悟政治本色;观看《党史故事一百讲》，牢记光荣历史，弘扬革命精神;建立党员学习qq群，确保党支部全员参与，全员知晓、学有所思、学有所获。
(三)活动开展有收获。支部利用qq群平台及时分享主题教育相关学习内容，确保全员参与、全员知晓、全员受教。每次活动后，全体党员在qq群中分享交流学习心得，营造浓厚的学习氛围，在学习教育中边学习边思考、边研讨边提升。同时依托学习强国等平台拓展学习内容，认真做好学习笔记，撰写学习心得。通过学习，全体党员普遍感觉很有收获，一致表示思想上的认识上得到了进一步提升。
二、支部特色工作
应用统计专业硕士生党支部建立学习交流qq群平台方便大家进行交流和学习。在每次主题活动后，所有党员将自己对本次活动主题的心得体会发在党支部群中，使全体党员能够认真学习，认真思考，在学懂弄通做实上下功夫，真正做到学有所思、学有所获、学有所得，从而达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。同时，支部党员常在群中交流分享，为支部建设献计献策，促进了党员之间的学习交流和思想交流，增强了支部凝聚力，促使支部党员共同进步。
三、下一步工作计划
上半年的支部工作虽然整体开展较为顺利，但在“往深里走、往心里走、往实里走”上还有一定差距，需引起高度重视，用心用力加以解决。下一步，支部将持续以深化理论学习为基础，以抓实调查研究为载体，以深入检视问题为契机，以狠抓整改落实为驱动，认真检视支部自身在思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距，从思想深处改起，从每一件小事抓起，确保主题教育不折不扣落地落实。
(一)持续加强理论学习。督促全体党员认真学习党章党规、xxxxxx重要讲话精神等理论，并将其作为当前最重要的党课和政治必修课。并要求全体党员在学懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做实上下功夫，同时依托学习强国平台，及时做好学习笔记，按月做好整理汇报，更好地用党的创新理论深化认识、改造思想、武装头脑。
(二)扎实做好支部建设。健全支部内监督体系，按照党章党规要求，及时进行支部内部反思，严格要求支部成员加强自我审视。支部按月对党员的学习、工作、生活情况进行考核，及时反思问题出现的原因，制定整改落实方案。同时，对于研究生党支部，因人数较少，可适当增加积极分子指标。
(三)扎实做好整改落实。认真梳理在活动期间，调研发现的问题、书记指出的问题、支部党员反映的问题、工作中亟待解决的问题，从思想深处检视问题原因，召开高质量支部民主生活会，制定整改落实方案，确保各类问题最终得到解决。
(四)丰富主题教育形式。开展形式多元的支部活动，结合具体专业特点开展有特色的党日活动，如户外调研、志愿活动、就业分享会及读博分享会等，确保主题教育高质量、有特色、走前列，有效提高党员的参与度。
务虚会个人发言材料篇五
1、立足已有市场，稳步推进xx区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。2、在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在xx市内的市政工程项目承揽方面有所突破。
3、为集团新开工建设的xx项目做好人力、物力、财力准备。
4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。
5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。
1、根据天气情况，力争四个月内完成xx项目。
2、按照xx区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配套工程，下半年完成路面工程并验收。
1、集团及公司内部
（1）制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。
（2）完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。
（3）建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）
务虚会个人发言材料篇六
1、学习上还不够，特别是系统的理论技能学习还不够注重，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。
2、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，有只求一般标准，把标尺定的不能高，干些工作就有满足感的倾向。
3、在工作上没有创新，对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动*不够强，缺乏创新意识，创造*的开展工作。
工作态度一直是积极的，但我总感到自己有些放松，特别是没有能好好反思自己，及时调整好心态，对自己缺点的认识是不够到位，知道缺点，也总给自己找借口摆脱。归到根本，这其实是人生观、世界观模糊的问题，是放松自己的学习的后果，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强，改造自己的力度不够。
1、是要加强学习，确定了自己的新思想，进一改造自己的人生观、世界观，提高自身素质，不断提高工作水平。
2、是要严格要求自己，严厉约束自己，时刻*示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上，要克服松懈心理，保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。
3、是要立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对经济、*、文化等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对照检查自己的缺点和不足，提出改进方向措施，勤奋学习，努力工作，做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。
总之，在今后工作中，我将保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，以饱满的工作热情投入到各项工作中。
务虚会个人发言材料篇七
同志们：今天我们在这里召开2019年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深入研讨来年工作，为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。
今年以来全区深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，着力打好“三大攻坚战”，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩，深入剖析存在问题，认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势，深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”，既保持战略定力又提高应变能力，充分发挥自身优势，坚定发展信心决心，奋力推动全区经济社会高质量发展。
明年乃至今后一段时期，我们要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新发展理念，准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径，全面融入长三角，深度接轨大**，在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能，勇当‘两海’发展排头兵”总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力，推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。
全面加强党的建设，是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作，加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量发展。
要充分认清当前形势。当前，大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力，增强预见性、提高针对性，采取有效对策，沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量，紧扣省“39+3”和市“61+6”指标，逐个盘点，逐项梳理，精准发力。坚持走前列，把大丰的发展放到全省坐标系中考量，奋力赶超、争先进位。保证合理性，强化系统思维，坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长，以开放开发沿海积蓄发展功能，以全面接轨**增创竞争优势，以推动农旅融合助力乡村振兴，以精细建管城市提升人居品质，以狠抓生态治理擦亮金字招牌，以优化公共服务回应群众关切，以防范化解风险保障社会稳定，推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。
务虚会个人发言材料篇八
大家好！
2012年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了xxx质量、计量、安全xxx三条红线，坚决不触碰xxx资金、发票xxx两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是xxx找问题、添措施，为公司发展建言献策xxx。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：
广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点xxx精、气、神xxx、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的xxx外伤xxx，又有机制、管理的xxx内伤xxx。
（一）环境外伤
建议措施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预算，形成定期联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。
（二）硬件外伤
有句俗话说得好xxx要想马儿跑、得给马喂草xxx。这个xxx草xxx不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：
1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。
务虚会个人发言材料篇九
同志们：今天我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深入研讨来年工作，为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。
今年以来全区深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，着力打好“三大攻坚战”，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩，深入剖析存在问题，认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势，深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”，既保持战略定力又提高应变能力，充分发挥自身优势，坚定发展信心决心，奋力推动全区经济社会高质量发展。
明年乃至今后一段时期，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新发展理念，准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径，全面融入长三角，深度接轨大，在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能，勇当‘两海’发展排头兵”总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力，推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。
全面加强党的建设，是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作，加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量发展。
要充分认清当前形势。当前，大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力，增强预见性、提高针对性，采取有效对策，沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量，紧扣省“39+3”和市“61+6”指标，逐个盘点，逐项梳理，精准发力。坚持走前列，把大丰的发展放到全省坐标系中考量，奋力赶超、争先进位。保证合理性，强化系统思维，坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长，以开放开发沿海积蓄发展功能，以全面接轨增创竞争优势，以推动农旅融合助力乡村振兴，以精细建管城市提升人居品质，以狠抓生态治理擦亮金字招牌，以优化公共服务回应群众关切，以防范化解风险保障社会稳定，推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。
务虚会个人发言材料篇十
各位领导、各位同仁：大家上午好!
非常荣幸能够参加集团公司安全生产务虚会，和大家共同研讨集团公司20安全生产工作思路。下面，我就吉林公司年安全生产工作及存在的主要问题和2016年安全生产工作思路作简要发言，供大家参考。
(一)安全指标完成情况
1-10月份，吉林公司所属企业未发生轻伤及以上人身事故，未发生重大及以上设备损坏事故，未发生火灾事故，未发生负同等责任以上的交通事故，安全生产形势基本稳定。
(二)可靠性指标
1.机组非计划停运
1-10月份，发生非停2次，同比减少2次。
2.等效降出力
1-10月份，发生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小时
发电设备平均利用小时累计完成3523小时，同比降低521小时。
(三)主要生产指标完成情况
1.发电量完成情况
2.供热量完成情况
1-10月份，省公司供热量累计完成1408万gj，同比减少42万gj。
3.供电煤耗完成情况
1-10月份，累计供电煤耗完成 ，同比降低 。比目标值高了9g/kwh，主要是供热期分摊不均影响，预计年末能够完成目标值。
4.发电厂用电率完成情况
5.生产用油完成情况
6、发电综合耗水率完成情况
1-10月份，省公司火电机组发电综合耗水率完成千克/千瓦时,同比降低千克/千瓦时。
7.环保指标
排放总量分别为：烟尘万吨，二氧化硫万吨，氮氧化物
万吨。二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水指标合格排放。未发生被国家和省级环保部门通报批评事件。
8.掺烧褐煤情况
1-10月份掺烧褐煤万吨，掺烧比例，综合收益7030万元，
二、2016年重点工作开展情况
1.全面落实责任，争创本质安全型企业
组织的各种专题会议的纪要、工作检查后的整改要求和工作意见、单项安全生产重点工作任务的安排，由省公司安生部形成一把手签报，一式两份，备办、备查、备究，收到了较好的实效。
2.科学求实，明确三线，强化两全管理
各单位以目标管理为导向，层层落实责任，强化过程管控的同时，以消灭平庸为目的，向a线冲刺，努力追求卓越。以《安全生产综合管理考评办法》为抓手，坚持安全生产动态管理业绩的经常性考评，树立专业标杆、区域先进和专业之星，严格奖惩。坚持月例会制度、说清楚制度、日调度制度和《安全监督限期整改通知书》制度，重点解决安全生产管理两层皮和责任制大而化之问题，建立自上而下从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的全面责任管理机制，按照集团公司要求在安全生产视频会议上开展讲、评、曝光的全员绩效考评工作。
3.应修必修保周期，综合治理降缺陷，文明生产上水平
证的转变。制定文明生产工作标准，对标开展综合治理工作。组织开展评比、交流活动，把文明生产纳入生产管理考核，推动文明生产水平质的转变。
4.规范管理，过程控制，加快重点技改项目实施
启动了长春二热3、4号机组脱硫改造及配套工程，按照目前的工期进度，预计在2016年上半年完成。完成了珲春厂工业水预处理工程;完成了长春三热1号机组节能综合治理改造等项目，为保证技改工程的质量和效果，省公司下发了《技改工程后评估管理办法》，组织专家组对2016年已完技改工程项目进行全面评价，对违反上级规定和未达到预期目标值的项目负责人和主管领导实行责任追究。
三、2016年存在的主要问题及分析
1.四个责任落实不到位，四查一改重视不够
2.安全生产基础不牢，安全管理不规范
在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地
存在漏洞，管理有待规范，人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布臵多，检查和落实少，工作表面化、形式化，对安全生产出现的问题，标准不高，要求不严，不能追根究源，一抓到底，造成安全生产责任制不落实，安全生产规章制度执行不到位，安全生产管理工作存在大而化之的倾向。
3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强
各单位均有不同数量的临时用工，有的还在重要生产岗位，因临时用工流动性大，给正常培训和取证工作带来实际困难，存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大，违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生，特别是对于转包队伍，由于人员变动频繁，监管关系不确定，管理难度和风险加大。
4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐
务虚会个人发言材料篇十一
策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工 作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：
一、企业如何提高管理效率
1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平
在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值
企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。
务虚会个人发言材料篇十二
各位领导：
根据公司召开务虚会有关通知要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。
（一）今年以来的主要成绩做法。
今年以来，在公司党委、公司的正确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作，主要有以下几个方面的特点。
一、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效。
截至目前，一分公司吊车计划完好率为80%，实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点；卡车计划完好率为93%，实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。
吊车计划工作率为60.7%，实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点；货物吊装量计划65万吨小时，实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%；卡车计划工作率为76.5%，实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里，实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。
2009年1月1日—11月12日，共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次，占总量的71%。其中早班车3369台次，加班车225台次，夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次，占总量的29%。
步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议，对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作，对油材料消耗实行专项检查，单列考核，实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元，完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元，完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法，加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵，积极开展职工技术比武，为广大青工提供学技术、学知识，施展技术才能的交流平台，营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合，外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求，对人员结构现状进行分析，核定富余人员，在上级的关心支持下，分公司46名干部职工组建成立了物业队，承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作，物业队各项工作已逐步走向正轨，各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。
三、明确责任，狠抓落实，安全生产基础不断夯实。
近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用，在上级的支持下，对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌，打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制，与基层签订稳定工作责任书，坚持稳定信息日汇报制度，加强与特殊人员的沟通，做好重点人物的防范，加强特殊时期稳定工作的力量，及时制定稳定工作预案，保持了大局的稳定。
（二）对存在的问题和面临形势的分析。
第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下，分公司生产运行整体情况较好，但与计划指标相比，卡车工作率有所欠缺，生产运行效率还需进一步提高，人员、设备的潜能还需进一步挖掘；今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右，内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化，驾驭市场的能力还要进一步加强；服务质量和水平还需进一步提高。
同时影响到收入的主要原因还有：一是部分吊车未投产，影响产值74万元，二是因工农关系扣车影响产值50.8万元；三是新投产的吊车返修影响产值8万元；四是未结产值63万元；五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。
第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决，目前一分公司50岁以上的职工接近30人，年龄结构不能适应岗位生产的需求，待司机情况突出，截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位，因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆，一年内很难顶岗开车，不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。
第三、今年以来，安全生产保持了总体平稳的态势，但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题，人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。
工技能竞赛等活动，充分发挥经济杠杆的激励作用，充分调动广大干部职工的积极性和创新性，确保各项经营指标的全面完成。
三、明确一个目标，采取六项措施，进一步将安全管理水平提高到一个新的层次。在今年安全管理取得成绩的基础上，制定一个新的奋斗目标，并采取六项措施，第一、不断完善各项安全管理制度，对不适应新的安全形势和安全要求的制度进行修改完善。第二、提高qhse运行质量和安全环保考核标准。第三、强化安全教育培训，有针对性地开展安全管理人员和职工安全培训，使之更具有针对性和实际效果。第四、进一步加大对违章隐患的治理力度。第五、进一步推进清洁生产措施，做好三标管理。第六、进一步巩固安全基础工作，推进安全班组的创建。
四、发挥思想政治工作优势，为分公司和谐建设提供动力。第一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点，不断加强党建和党风廉政建设，提高党建工作水平。第二、进一步强化“三基”工作，加大创建力度，完善基础资料，强化职工培训，提高队伍整体技能水平。第三、加大宣传报道工作力度，强化网络、报纸等信息宣传平台的导向作用，努力完成上级下达的宣传报道工作任务。第四、充分发挥工会、老年、女工、共青团等群众组织的作用，广泛开展群众性劳动竞赛、文化体育活动等。继续深入开展“两深入两心系”活动，切实将温暖送到职工群众心中。第五、不遗余力地做好稳定工作。严格落实稳定工作责任制，坚持稳定信息汇报制度，做好不同时期各群体的教育管理和不稳定因素的排查化解工作，确保日常及特殊时期大局稳定。
（四）对公司的建议。
务虚会个人发言材料篇十三
根据会议安排，就旅游工作作如下发言：
一、工作开展情况
截至x年底，全乡共有旅游开发公司3家，农家乐集群2个，农家乐总数100余户，年游客总数突破10万人次。
(一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创建。创建国家3a级景区1个(吴越古道)，获得x年度中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创建市级休闲农业与乡村旅游示范点2处，三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持，累计为农家乐提供升级改造授信贷款400多万元。目前，全乡接待游客床位数达1500余张，其中标准床位数已达300余张，占20%以上。x年，对云山村农家乐集群进行统一门头标牌，今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制，在全市率先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会，加强农家乐发展的指导和行业自律。三是抓重点旅游项目。x年争取农发项目100余万元，实施村企共建美好乡村行动，共同投入300余万元建设吴越山庄。x年结合美好乡村省级中心村建设，投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造项目，有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习，每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动，提高其服务质量和水平。围绕吴越古道景区，主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动，提升我乡旅游知名度和影响力。
(二)在推进公司化运营上求突破。x年，成功为吴越古道景区争取10亩建设用地指标。今年以来，通过充分协商、广泛征求意见等方式，签订了吴越古道景区经营权收益分配协议，推进景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商项目，编制万家乡全域旅游招商手册，多次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。
二、存在问题
一是基础设施薄弱。从整体来看，我乡的乡村旅游资源普遍远离市区，且交通比较落后，移动通信信号不稳定，金融、物流等服务没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富，但开发相对完备、经营发展品质高的农家乐屈指可数，农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、服务特色不明显的情况，很容易在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有，旅游招商短期难以见效，社会资本投入规模太小，小打小闹不利于旅游的长远发展和资源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表现在职能缺乏，公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及管理问题，各部门各自为政，难以集中化解突出问题。
三、下一步打算及建议
一是编制一揽子旅游发展规划。围绕全域旅游，建议由市级牵头，统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划，避免因出现多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同项目的规划内容出现雷同，造成重复建设、同质化发展等问题。同时，进一步修改完善交通、水利等专项规划，与旅游规划的发展思路进行无缝对接。
二是完善旅游发展的管理体制。加强对旅游发展的管理服务，建立由市文旅委牵头，公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度，实施对旅游发展的统一管理和服务。进一步完善景区管理、农家乐管理、景区开发利益分配等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力量，设立专门的乡村旅游工作部门，增加专项编制，落实专门人员。
三是做好“旅游+”融合发展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合发展，为游客提供多元化的旅游产品;将旅游元素融入交通、水利、美好乡村项目，加快改善旅游公共基础设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区，并结合旅游开发情况优先进行网点建设。
四是加快成立乡村旅游发展公司。在功能定位上，全市乡村旅游发展公司要有对景区进行投资、管理、收益的权力，对全市旅游资源开发进行统筹的能力，对全市旅游市场进行调控的能力。
务虚会个人发言材料篇十四
各位领导，各位同事：
上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年，在这方面，初步有两个想法：一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。
再说文字材料。我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，“有进步，没达标。”实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。
最后，关于服务和临时性的工作。在这方面，我想主要是在“四个好”上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些，算是抛砖引玉之词吧。谢谢。
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务虚会个人发言材料篇十五
尊敬的各位领导、各位同事：
刚才，听了大家的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我来产交所工作的第一年，这一年里，在公司领导的教导下，沈总和夏老师的耐心指导下，同事的亲切关怀和帮助下，坚持努力工作，不断学习的理念，共完成项目19宗，7宗竞价成交，8宗协议成交，4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会，我真诚感谢领导对我的悉心教导，感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导，及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所，我收获的不仅仅是工作，更多的是同事的友谊，是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。
本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足，谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.
第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.
第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息.比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面，最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言，根据我们自己客户的特点，扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多，但这些客户相对而言都有一定的经济能力，不一定这些客户都有投资融资需要，但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求，与一些客户进行合作，发布一些消费信息，让我们产交所的网站能够更加大众化，更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地，也是大众需求信息的发布地。
第三，更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作，实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户，它们的有些业务可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息，标的所在地的客户未必能知道标的信息。
第四，客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中，有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此，充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的，更要让客户知道我们能够做什么。
第五，关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间，8个半小时还是不变，把早上考勤时间。。。。。。。。。。
回顾一年来的工作，我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足，特别自己的知识面不够宽，业务能还有待提高，今后将努力提高各项不足，特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。
以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作经验欠缺，也许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事给予批评指正。
务虚会个人发言材料篇十六
2012年是新中国成立63周年，是党和国家事业发展进程中极为重要的一年，是我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态建设和党的建设取的重大进展的一年。中央、区、州、县领导就组织工作做了重要讲话，重点研究解决当前组织工作中带有战略性、根本性、针对性的重大理论和实际问题，为今后一个时期组织工作提供了方向。结合自己的认识，我认为要从以下方面把领导讲话精神和今年社区工作、“两新”组织工作紧密结合起来，切实发挥社区党组织在建设文明和谐社区中的作用：
一是深入推行“四知四清四掌握”工作机制，切实提高社区党组织掌控社会的能力
1、深入落实 “四知四清四掌握”工作机制，以“四知四清四掌握”工作机制统领社区党建工作。将维护稳定工作同社区党建结合起来，以维护社会稳定为目标，全面落实“四知四清四掌握”工作机制。重点解决“四知四清四掌握”工作机制的落实没有完全到位的问题，在社区干部中深入开展“一岗双责”活动（工作职责和包片、包户、联系居民责任），细化包巷包户干部需要知晓和掌握的具体内容，提高社区干部知晓率，切实做到对出租房屋、流动人口的信息灵、动态准；建立居民登记和动态摸排制度，建立完善居民档案和工作台帐，实行动态管理，并及时调整和补充变化情况；加大协调力度，促进各有关单位齐抓共管，将“四知四清四掌握”工作机制真正落到实处。
户台帐。各社区每天召开入户情况报告会，对社区干部入户情况进行抽查询问；xx镇每旬要对社区干部掌握“四知四清四掌握”各项内容进行随机抽测；每季度对社区干部工作情况进行一次评比，奖勤罚懒，鞭策激励，对入户流于形式、掌握情况不及时、知晓率不高的个人给予批评并限期整改。
3、建立各项措施，完善保障机制。按照“四类管理法”的要求，建立和完善社区维护稳定和服务群众“两个台帐”，全面开展社区人口资源信息化管理工作，加强对基础性资料的掌握。加强对“四知四清四掌握”工作机制的宣传，印发“四知四清四掌握”应知应会宣传资料，大力宣传开展此项活动的重大意义。加强社区警务室建设，推进警力下沉和警务前置，做到“一区一警三协警”，警务室在社区党组织领导下开展工作。加强对辖区范围大、重点复杂社区的监控力度，加大干部选派力量，从人员上提供保障。
二是全面开展部门联系社区、干部进社区工作
选派的机关干部脱岗进社区开展工作，选派干部单位和社区要加强对进社区干部的管理，社区要进一步明确进社区干部的工作职责，制定有针对性地、翔实具体的方案和措施，使进社区干部融入社区，提高其工作积极性，充分发挥作用；部门、单位主要领导每年至少深入对口社区12次，拿出一定资金或设备投入社区，为社区开展工作出谋划策。进一步加大兑现承诺工作力度，真正为社区办1-2件实事、好事。各包扶部门要积极与社区开展共驻共建活动，切实为社区解决困难。
三是抓好基础，加强社区党组织班子和干部队伍建设
2、加强社区工作者队伍建设。建立以国家干部为主体、聘用人员为补充的社区工作者队伍，确保每个社区国家干部达到5—7人，国家干部和聘用人员总数达到10人以上。加大培训力度，以学习讨论、实践锻炼等形式，对社区工作人员进行岗前培训、岗位培训和“双语”的培训，全面提高社区工作者的整体素质和工作能力。
四是完善服务工作，努力提高社区党组织的服务水平
1、加强社区活动场所建设。制定改扩建和新建社区项目实施计划，按照高标准、高起点、高质量的要求，力争今年3个社区建设好集行政管理、社会事务、便民服务为一体，功能齐全、设施完善的社区综合服务中心。对2012年建设的4个社区综合服务中心要抓好配套完善和强化功能工作。
2、健全完善社区服务体系。深入开展社区错时工作制、ab岗和为民服务全程代办制工作，不断完善“六站两室”（社区服务站、劳动保障站、党员联络站、文化工作站、法律援助站、计划生育服务站和信访代理接待服务室、警务室）服务功能，完善各项管理制度，开展面向居民、党员的各项服务。全面开展以“育民、安民、便民、助民、乐民、富民”为主要内容的“六民工程”，形成长效机制。
五是延伸党的触角，扩大党组织覆盖面
力度，提升示范点的打造水平，切实发挥示范引导和辐射带动作用。深化开展以“争创非公企业先进党组织、争创支持非公企业党建工作先进业主”为主要内容的“双先”选树培育活动，提升“五个好”企业党组织创建水平。
2、创新党组织设置形式，扩大党在社区的覆盖面。按照全面覆盖、作用突出的要求，加大“四个延伸”的落实力度，积极在巷道、楼栋、商务楼宇、集贸市场等区域建立党组织。加大在具备条件的居民小区、楼幢或院落建立党支部或党小组，及时跟进城市新区和新建居民区的建设，加大在规模较大居民区组建党组织的力度，逐步形成党总支建在社区、党支部建在小区、党小组建在楼幢院落的党组织网络，使党的工作更加贴近群众。
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