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管理会计论文篇一
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8)促进科技情报和文献计量学研究,推动学科发展。
1.刘仲文著《人力资源会计》,首都经济贸易大学出版社。
2.张文贤主编《人力资源会计制度设计》,立信会计出版社。
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管理会计论文篇二
改革开放以来,我国经济社会发展突飞猛进,随着经济形势的好转,市场经济环境也发生了翻天覆地的变化,致使企业之间的竞争越来越激烈,每个企业的管理者都想要在竞争中寻找机遇,突破落后的局面,传统的管理理念已经无法适应现代经济的发展速度和格局,为此进行管理理念的创新这种方式已经势在必行,是能为企业赢得市场位置最有效的途径。在传统的管理理念实施中,就开始重视全面预算管理,当下再结合会计分支中管理会计这一重要的工具,不仅可以实现管理理念的创新,还可以确保企业战略的妥善实施。本文从管理会计和全面预算管理的相关内容出发,阐述了管理会计的定义特征以及实施原则,强调了管理会计在全面预算管理实施中的重要性,并总结了管理会计在全面预算管理中的应用过程,意在于提升企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展。
:管理会计;全面预算管理;作用。
全面预算管理在国内已经推行多年,但国内企业面临的外部环境充满复杂和不确定性,市场波动频繁、波动幅度较大,因此企业即便实行全面预算管理,也很难收到成效,影响了全面预算管理的推行。所以,全面预算管理必须与其他管理手段结合起来,才能打开局面。而管理会计便是一个很好的选项。管理会计,是服务于企业战略管理的会计分支,其工作的重点是向企业决策层提供企业内外部的重要信息,协助企业决策层制定竞争战略,实施战略计划,从而促进企业的良性发展。将全面预算管理与管理会计结合起来,可以使企业从容应对复杂的外部不确定性与频繁、剧烈的市场波动,从而提升企业的战略管理水平。
(一)管理会计的定义。管理会计,是服务于企业战略管理的新型会计分支。主要工作是为企业高层搜集企业内外部各方面的信息,协助企业高层制定竞争战略,进行经营投资决策分析,评估企业竞争优势,为企业制定战略目标,并在企业经营过程中参与实施战略计划,实行战略成本管理,从而增强企业的竞争力,促进企业健康发展。管理会计的应用,更是拓宽了传统管理会计的职能范围,提供的会计信息也更加多样,为此必须在内部管理与控制方法上不断创新。
(二)全面预算管理的定义。全面预算管理,最早出现于20世纪。1925年,美国著名企业杜邦公司在标准成本基础上实行预算管理,获得了成功。通用汽车公司学习杜邦公司的做法,创造了“杜邦-通用模式”。经过数十年的发展,全面预算管理在80年代逐步发展成熟,成为发达国家企业标准的管理模式。1992年,我国向市场经济转型;1994年,我国企业也开始实行全面预算管理。2008年,财政部、证监会等部门联合发文,明确要求企业实施全面预算管理制度。全面预算管理,是企业通过编制预算的方式,对企业全部资源进行合理的分配、安排、控制,将它们配置到企业内部各个业务部门、各个环节中,从而有效组织、协调企业的生产经营。全面预算管理具有全局规划功能、高效的沟通协调功能、强大的控制功能。
(一)管理会计的运用可以为企业提供更好的信息。用于管理部门作出决策,企业管理很大程度上依赖于管理会计提供的信息作出重大决策,通过对企业生产过程中的单位生产成本以及销售收入的记录,可以实现对生产环节的分层,管理会计人员可以直接对公司的管理层决策实现参与。
(二)管理会计还可以对生产经营活动实现事中监控。企业在生产经营的各个环节都会产生各类的数据信息,通过管理会计方式的应用,管理者可以对其中出现的例如成本超过预算等现象,通过管理会计提供的数据及时关注,由此在生产经营的过程当中,通过采取相应策略进行经营方向的调整,以进一步适应市场变化,提升企业的综合竞争力。
(三)管理会计在企业生产经营。活动中的应用还可以起到对员工的激励作用,这集中体现在企业开展预算的时候通过管理会计的介入,鼓励员工参与全员预算,发挥员工的工作积极性,制定预算目标,并在实际生产当中积极地采取各种手段促进成本的降低,并以此作为依据,对员工进行奖励或者表扬乃至升职加薪,因此可以起到对员工的激励作用,以进一步提高企业的经营管理水平。
企业采用全面预算管理开始于传统的管理模式之下,管理层对于全面预算的认知度不足、系统性建设较差、编制方法不合理、基础数据不全面、信息化程度低等问题,一直困扰着企业的发展,笔者对于现阶段企业全面预算管理的现状进行了总结和分析。
(一)对全面预算管理认知不足。这是很多企业管理层存在的普遍问题,对于预算管理的有效作用没有予以清醒地认识。对于预算是什么,如何安排实施衡量,很多管理者没有对本质和特征予以全面了解,往往为了预算而预算,虽然获取了短期利益,但是从长远来看无法真正降低企业成本,实现企业经济效益最大化。经营管理者对全面预算的认知不清,认为预算属于财务行为,从领导到员工认为财务行为只是财务部门的工作,而没有高度认识到将财务收支预算延伸到全面的业务经营中的重要性,使得财务部门无法发挥巨大作用,无法从财务角度对预算单位提出预算编制的原则和方法。
(二)全面预算管理应用主观性强。企业经营者往往将全面预算管理匆忙上马,没有考虑到企业采用全面预算条件和应用的动机和目的是否存在盲目性,缺乏对企业战略的客观缜密地分析,预算和战略脱离,责任预算目标设置不科学不细化。预算总目标是对企业战略的支持,战略环境下的预算管理目标不清晰,只能实行静态的分析,而不能结合内外部形势对企业目标进行论证,与企业的中长期战略计划往往不能适应。
(三)预算监督机制不完善、不健全。笔者认为,虽然企业已经开始重视全面预算管理工作,也在逐步地将管理会计方法应用到其中,但是在企业内部还没有开展对预算工作的监督,没有设立单独的监督部门,各项监督制度也不够完善,导致预算监督的效果不明显。预算执行效力一直相对缓慢,内部管理人员对于预算监督机制的重视程度不够。长此以往,全面预算管理的工作很容易出现漏洞,引发风险。还会引起预算的编制与设定目标不符等问题,大大降低了预算的职能,对于企业的整体发展十分不利。
(四)全面预算管理系统。缺乏制度机制保障,没有明确的管理制度和决策依据很多企业只是在文字上和制度上进行了全面预算管理的设置,但是预算组织管理体系不健全,业务计划衔接不紧密,各级领导和职能部门的权限受到限制,预算组织不能包括财务以外的其他职能部门,缺少职能部门的沟通和配合,不能进行机构的合理分工和权限安排,导致了预算工作很难推动,预算执行不力,缺乏有限监督,以及有效的考核和激励措施,造成企业的硬约束不足,主观操作和人为调整的情况,削弱了全面预算管理的真实性、严肃性。
(五)缺乏对预算执行差异的深入研究。编制方法的不科学也使得预算编制内容不全,无法对企业未来活动进行合理评估。预算基础数据不能全面掌握,如生产、销售、研发成本、毛利水平、外部数据(包括客户数据)、供应商数据等都不能经过很好的收集和整理,使得预算编制的科学性受到影响。
(六)全面预算信息化管理技术水平落后。当前依靠人工来进行统计已经较为落后,尤其是在差异分析、评价分析等方面,使得预算管理信息化实施受限。
(一)在实施企业全面预算管理。过程中要建立完善的预算管理系统,并将管理会计应用到其中,使其完全与决策系统或信息系统有效对接,继而形成整体完善的预算体系,并且以指标评估作为主要引导。
(二)要特别挖掘预算的实质。实现企业资源管理和资源匹配的合理化结合,同时也可以试着运用模块分析法,促使预算能够遵循“一一对应”的原则,使得收支账目的每一笔资金趋向都有明确透明的流水或明细,以此建立起一整套精确完整的新型预算会计管理系统;并结合预算的结果提出数据分析以及管理依据的分析结果或是相关建议。
(三)预算控制。必须要对能够明确市场导向的风险进行预防,原因是现如今的企业许多都发生了转型升级,因此要求不仅要深入把握好企业在市场中的发展定位,还要考虑到企业发展过程中可能出现的风险因素,进一步提高企业预算管理工作的可控性或者是在企业应对风险时的可控制性。
(四)整个预算的过程。必须结合数据及资源这两个比较关键的部分,其一可以由数据产生比较科学的预算控制方案,其二就是使预算控制方案的目标能够彻底地和资源的优化配置结合起来,实现预算手段和预算目的之间的无缝对接,保证整个企业预算系统的精准定位,提升企业的会计管理工作效率。
(一)构建完善的管理会计体系。充分的应用管理会计企业在全面预算管理中应用管理会计时必须结合实况来进行,有目的性地建立较为科学的管理会计体系,从而对财会人员的行为起到一定的约束作用。同时在建立管理会计体系的过程中要深化对于管理会计的本质性理解,强化对管理会计的重视度,将管理会计的内容充分应用到全面预算管理中才能够真正地与企业规划发展目标一致,实质性推动企业的发展。待到管理会计体系建立完成,要确保相关工作人员可以根据规定开展会计活动,保证管理会计体系能将其作用充分发挥出来,帮助企业降低风险,达到降低企业成本的效果。
(二)加强内部控制方法的多元化。在管理会计应用期间,除了遵守内部管理控制规章制度,还应建立多元化的内部控制方法,注重企业的统一管理。企业在进行发展的时候,往往需要做的就是要进行有效的权力限制,只有限制了权力,才能够真正地将企业的发展控制在合理的轨道上。因此,对于企业来说,其在管理会计的发展过程中,主要的还是对于其内部员工的权力限制,而目前来看,我国企业在整个管理会计权力限制中,往往不能够做得很好,其权力还是会受到一定的释放。可见,对于现阶段的企业来说,其在进行管理会计落实的时候,还是需要进行自身管理会计人员权力限制,这样才能够真正发挥管理会计的效益。比如在内部管控方面,管理会计部门应落实自身责任,比如制定预算审查、预算执行监督、预算调整合理性评估、现金流审核的监督方案等。
(三)优化企业的预算管理模式。企业想要提高自身的管理水平,就必须要确立一套科学的预算管理模式,优化内部的机构设置,促进企业全面预算管理水平的提高。确保管理会计工作地位的落实,紧跟着就是将对应的工作落到实处。另外还要设置对应的专业化机构或岗位来审核企业内部的财务信息,要保证数据的真实性和有效性,借此将风险导致的企业利益损失降到最低,并且为相关决策的制定提供可靠的数据依据。在一系列的全面预算管理体系形成之后,才可以全面发挥预算管理在企业中的作用。最后强调要建立起配套的激励制度,对表现突出、工作业绩优秀的员工予以奖励,以此来激励员工,鼓舞士气。
(四)提高预算管理信息技术的应用水平。很多企业的管理会计脱离于其内部的预算管理模式,致使管理会计没有办法推动企业的发展。而随着社会经济进步的同时,各大企业的管理水平同样也在不断提高,对此就要求在指导会计管理工作时必须引进更为科学有效地计算分析方法,首先提高企业预算管理的信息化水平,提升企业数据信息分析的效率,如果条件允许,企业也可以自行开发一些会计软件,同时将管理学以及会计学中的有关理论融入其中,使数据信息分析工作顺利高效完成,同时还要对企业预算管理的潜在问题做进一步分析,为企业后续活动奠定条件依据。
(五)加强学习,不断提高管理会计水平。企业财务管理人员应根据不同岗位能力要求,定期组织工作人员学习管理会计知识,这样才能够在不断变化的环境中,更好地发挥管理会计的价值。而对于企业的发展来说,其不仅仅需要财务人员核算清楚自身的收入成本问题,更为重要的还是要将企业的整体发展战略与企业的成本核算情况相互结合,这对于企业的发展来说有着明显的积极作用。总之,对于企业的财务人员来说,其需要系统化的学习管理会计的各种最新知识,然后,针对这些知识进行有效的落实,这样才能够真正地帮助企业实现自身管理会计水平的提升,而且,这样也十分有利于企业在日后的成本核算中更好的发现自身的问题,能够进一步的提升企业的发展动力,有助于不断强化财务管理人员的能力,提升其管理水平。结语综上所述,随着时代的不断进步和发展,企业之间的竞争越来越激烈,各个企业想要在激烈的市场竞争之中获得更多发展机遇,管理会计的重要性应得到有效突显。管理会计可以对实际财务会计信息进行有效收集和整理,为企业决策提供有效依据,强化其科学性和合理性。为此,企业工作人员需要对管理会计有一个正确认知,将管理会计有效地应用到企业的全面预算管理当中,促进预算管理的整体协调效果,在提高企业全面预算管理水平的同时,为促进企业综合竞争力的全面提升奠定坚实的基础。
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管理会计论文篇三
随着我国市场经济的逐步发展,各个领域与国际惯例接轨是不可避免的',在未来的经济发展中,市场因素是决定因素,国际惯例是促进经济发展的有效工具.在工程招标、投标的过程中,只有通过公开、公正、公平的工程招标投标,选择技术设备力量过硬、履约能力强、标价合理的专业队伍中标,提高工程质量,才能降低设计、施工、监理等各环节、方面的费用.
作者:刘航作者单位:大庆油田物资公司招标中心,黑龙江,大庆,163453刊名:华章英文刊名:huazhang年,卷(期):“”(19)分类号:u416关键词:招标管理控制信息化
管理会计论文篇四
1市场经济体制对会计管理的影响?
1.4企业风险探索和利益评价?
在市场经济条件下会计管理创新要从以下几个方面入手?
2.2会计管理要适应网络化,商品全球化的发展?
2.3会计管理的转型,提升企业核心竞争力?
会计在很多企业中有“第三者”之称,也就是说既不完全附属与管理者,又不能完全地代表企业的员工。这个矛盾所在就很难使会计管理真正意义上介入企业的管理中。就此而言,应该是会计管理的理论矛盾点所在。当前有一种说法就是把企业会计管理“独立”出来。显然这种说法是不科学的,脱离了企业管理的会计管理理论是不具有科学依据的,更深一个层面来看,会计管理的转型已经成为企业管理的必然,管理内容的多元化使得会计管理更多地参与到企业的经营行为中,尤其在生产与人力资源管理中,会计管理应当量化成本,量化人力资源的动态价值,把企业内部资源作好统筹分配,实现资源内部资源到资本的转化。如果仅仅是财务管理或者成本的管理,那么势必对企业的管理一些盲区问题是鞭长莫及的。会计管理的定位应当是体现会计管理的全面性与复合性,在管理层面要发挥其决策的作用,在生产销售中又要发挥好其服务作用。在会计管理的转型中,笔者认为:
(1)要加强会计的管理能力培养,对企业中的风险规避,财务分析有着预知和处置能力;
2.4优化管理质量,完善评价体系?
参考文献。
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管理会计论文篇五
第一条为适应建立现代企业制度的需要,加强企业国有资本与财务管理,根据我国有关法律、行政法规的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于持有国有资本的各类非金融企业(以下统称企业)。金融企业国有资本与财务管理办法由财政部另行制定。
第三条按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监管的原则,各级主管财政机关根据本级人民政府赋予的职权,负责企业国有资本与财务管理;企业按照国家有关国有资本与财务管理的规章制度,承担国有资本保值增值的责任。
第四条企业应当按照建立现代企业制度的要求,明晰产权,理顺和规范资本与财务管理关系。
企业拥有子公司的,要建立母子公司资本与财务管理体制,母公司以其出资额为限对子公司承担责任。
第五条本办法所称“国有资本”,是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为国家所有的其他权益。
本办法所称“主管财政机关”,是指负责企业国有资本与财务管理的各级人民政府财政部门。其中:中央管理企业的主管财政机关是指财政部;地方管理企业的主管财政机关是指地方同级财政部门。
本办法所称“母公司”,是指直接持有国有资本的各类集团公司、总公司以及国家授权投资的机构。
本办法所称“子公司”,是指由母公司直接投资或者由各级人民政府划转母公司直接管理并取得控制权的企业。
第二章管理职责与权限。
第六条财政部负责制定国家统一的企业国有资本与财务管理的各项规章、制度。各级主管财政机关的主要职责如下:
(一)核定企业国有资本,监管国有资本变动事宜;。
(二)参与企业制度改革,负责国有股权管理;。
(三)组织清产核资和产权界定,办理国有资产产权登记;。
(四)负责国有资产产权纠纷调处;。
(五)指导财产评估业务,监管国有资产评估;。
(六)制定企业税后利润分配制度,监缴国有资本收益;。
(七)制定企业财务考核指标体系,组织国有资本营运效绩评价;。
(八)监管国有资本保值增值情况,防止国有资产流失;。
(九)指导和督促企业建立健全内部资本与财务管理办法;。
(十)各级政府授予行使的企业国有资本与财务管理的其他职责。
第七条母公司的主要职责如下:
(四)按照规定的程序和权限处置企业各项资产;。
(五)按照国家政策确定企业内部工资分配制度;。
(六)拟订母公司增加或减少注册资本的方案,依法决定子公司注册资本增加或减少事宜;。
(七)拟订子公司资产重组方案,依法审定子公司以下企业的资产重组事项;。
(八)实行企业内部资金集中统一管理,依法管理子公司投资、融资事项;。
(九)制订企业对外担保管理措施,依法审议子公司及其以下企业对外担保事项;。
(十一)组织内部财务考核和评价,落实国有资本保值增值的责任;。
(十三)按照主管财政机关的规定行使其他有关企业国有资本与财务管理的职责。
第八条主管财政机关对企业国有资本与财务的部分管理职能,可以委托给母公司。
母公司可向全资子公司或者通过子公司董事会向拥有控制权的子公司委派财务主管或财务总监。
第九条企业合并、分立、转让、中外合资合作、公司制改建等涉及国有资本变动的,应当按以下权限报经批准:
(三)子公司以下企业国有资本变动的,由母公司审批。
股份有限公司国有股设置方案和上市公司国有股减持的,按照国务院和财政部的有关规定执行。
第十条企业国有资本与财务管理的重大事项,包括合并、分立、转让、中外合资合作、公司制改建、注册资本变动、重大投融资、对外担保、工资制度、财务预算等,应当由有关业务部门提出方案,经过财务部门审核提出意见,报企业董事会审议决定;没有设立董事会的企业,由经理办公会研究决定。对工资制度、社会保障、职工安置等涉及职工合法权益的财务事项,应当按照国家法律、行政法规的有关规定事先听取职工代表大会的意见。
企业董事会或经理办公会研究、审议国有资本与财务管理事项,必须作出会议纪要。企业财务部门负责人应当出席或者列席企业董事会或经理办公会等相关的会议。
第十一条企业对于按规定需要报告主管财政机关的国有资本与财务管理重大事项,以书面形式报送,并附送相关资料。
第三章国有资本投入的管理。
第十二条企业依照国家有关规定进行清产核资时,所持有的国有资本按照经主管财政机关审核的结果调整;发生产权变动时,企业持有的国有资本按照实际交易价格调整。
第十三条国家对企业注册的国有资本实行保全原则。
企业在持续经营期间,对注册的国有资本除依法转让以外,不得抽回,并且以出资额为限承担责任。持续经营的子公司发生资不抵债情形时,母公司对其未确认的股权投资损失,不能冲减所持有的国有资本;如需注入资本的,按国家有关规定及公司章程执行。
第十四条企业拟定以盈余公积、资本公积转增实收资本的,国有企业和国有独资公司由企业董事会或者经理办公会决定,并报主管财政机关备案;股份有限公司和有限责任公司由董事会决定,并经股东大会或者股东会审议通过。
国有企业和国有独资公司未按规定转增实收资本的,主管财政机关也可根据其资本积累情况,直接作出以盈余公积、资本公积转增实收资本的决定。
第十五条国有资本在不同企业法人单位之间的转移,实行有偿转让,国家另有规定的除外。
第十六条企业必须按规定办理国有资产产权登记。国有资产产权登记证(表)是国有资本的出资证明,也是企业持有并经营国有资本的法律凭证。
第四章国有资本营运的管理。
第十七条企业对年度内的资本营运与各项财务活动,应当实行财务预算管理制度。
母公司编制执行的年度财务预算以及预算调整方案,应当报主管财政机关备案。
第十八条企业应当制定各项人工、材料、物料的消耗定额,编制各项经营管理费用预算,健全各项原始记录及相关的稽核制度,建立有效的内部控制制度。
企业大宗原辅材料或商品物资的采购、固定资产的购建和工程建设一般应当按照公开、公正、公平的原则,采取招标方式进行。
第十九条企业应当执行国家规定的工资政策。在工资总额增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的前提下,企业可以自主确定内部工资分配办法。
企业高级管理人员经批准可以实行年薪制、股票期权等分配制度。
第二十条企业借款必须坚持适度筹措的原则,注意防范财务风险,并纳入财务预算管理。
母公司应当建立以现金流为核心的内部资金管理制度,对企业资金实行统一集中管理,明确资金调度的权限和程序,控制负债规模并改善债务结构,降低企业资金成本。
第二十一条企业对外提供担保,应符合《中华人民共和国担保法》的规定,充分考虑被担保单位的资信和偿债能力,并按照企业内部管理制度规定的程序、权限审议决定。
对企业向外提供的各种类型的担保,财务部门要设置备查簿逐笔登记,并进行跟踪监督。
第二十二条企业对外投资必须符合国家产业政策和企业发展战略,做好可行性研究,纳入财务预算管理,并明确投资项目决策者和实施者应承担的责任。
企业投入中外合资、合作经营企业的财产,必须在中外合资、合作经营项目批准后30日内,到主管财政机关办理中方财产转移申报手续。涉及国有划拨土地使用权的,企业应当按照国家有关规定办理。
管理会计论文篇六
摘要:随着我国社会主义市场经济的的不断发展,企业资产日益得到积累,为有效促进企业经济效益的持续增加,政府制定了会计制度的新要求与标准。新会计制度以企业科学发展为主要目标,对传统的企业财务管理模式产生较大冲击。文章主要针对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行探究,分析出现阶段我国企业财务管理模式存在的弊端,进而提出合理化建议与措施,以期我国新会计制度下的财务管理模式得到不断调整与创新,推动我国市场经济持续发展。
关键词:新会计制度;财务管理;管理模式。
自全球经济化以来,市场竞争达到白炽化阶段,新会计制度下的财务管理制度日趋受到关注。科学、完善财务管理模式是保障企业经济效益持续增加的关键环节,对提高我国经济管理的整体水平产生深远影响。由于我国新会计制度较其他国家起步较晚,现阶段企业的财务管理模式仍存在问题亟待解决,为更好地适应我国市场经济制度的基本国情,保障企业在日趋激烈的市场竞争中不被淘汰,及时调整新会计制度下的财务管理模式势在必行[1].
1新会计制度下财务管理模式调整的重要性。
近年来,我国经济取得突飞猛进的发展,新会计制度应运而生。新会计制度相关政策的颁布对我国企业传统的财务管理产生极大影响。新会计制度要求企业对常规的财务管理作出突破性的创新,调整企业整体的财务管理模式,明确各阶层相关人员的职责,最大程度保证企业资金流动的透明化。新会计制度下企业的财务管理模式创新符合我国现阶段的基本国情,有利于我国国民经济的快速发展。传统的企业财务管理模式降低了企业资金的流动效率,严重阻碍企业生产经营的正常运作,会计工作质量不高在一定程度上增加企业面临破产的风险。
财务管理模式的调整是我国新会计制度下企业发展的必然要求,进一步提升企业核心竞争力,科学的财务管理模式确保了会计获取财务数据信息的准确性,在根本上规避企业运营风险,整体提高企业经济实力与社会效益。企业结合外部环境与内部实际情况采取新型的财务管理模式,提升企业财务管理层次,有助于企业对发展方向的整体把控,全面推动企业科学化管理。为顺应我国市场经济日趋国际化的发展趋势,财务管理模式的调整不容小觑[2].
2新会计制度对企业财务管理模式产生的影响。
调查显示,在新会计制度的时代背景下,企业为了经济效益的最大化不断对财务管理模式做出调整,在实际的财务管理工作,制定较为详细的财务报表及数据报告等,以期在市场竞争日趋激烈的今天仍保持企业生命力。新会计制度的颁布,在指导企业财务管理发展新方向的同时,对财务管理模式产生一定影响。
首先,新会计制度影响企业财务管理的目标。在传统的会计理论中,财务管理以实现企业利益最大化为主要目标,根据企业生产经营过程中产生的经济效益制定财务管理模式。随着我国新兴企业数量的不断增多,新会计制度对企业财务管理的目标作出新的标准,企业价值最大化成为整个财务管理的工作重心,符合我国科学发展观的实际要求[3].
其次,新会计制度影响企业财务风险的管理。新会计制度将常规的财务风险管理作出一定细化,规定了资产减值准备的相关内容,确定其在股价上升条件下的损失情况,进而保障了企业财务管理工作的稳定性,强化企业对财务风险的防范。新会计制度提倡公允价值的广泛使用,从侧面推进我国会计制度的国际化进程。企业在财务管理工作中使用公允价值,无需对企业受益及损失进行再次确认,避免期企业超分配情况的发生,缩减了企业财务管理风险[4].
最后,新会计制度影响传统的企业财务管理模式。随着社会的进步,企业传统的财务管理模式已满足不了企业发展要求,新会计制度的制定有效推动企业财务管理模式的创新,促进企业对传统财务管理模式做进一步的优化。新会计制度下的财务管理模式具有可操作性强的鲜明特点,在快节奏的现代化企业管理工作中有着不可或缺的重要地位。新会计制度承接传统会计制度的优点,摒弃其不完善的地方,对现阶段的企业财务管理模式有一定科学指导作用[5].
3新会计制度下财务管理模式存在的问题。
会计从业人员综合素养不高。
随着我国经济的快速发展,企业对财务管理人才的需求达到最大化。由于在我国高等教育阶段缺乏对会计专业的重视,以致较多专业技能掌握不扎实、实践经验匮乏的会计从业人员参与到企业的财务管理中去。财务决策决定企业日后整体的发展策略,是企业财务管理的最为核心的部分,综合素养不高的会计从业人员对企业财务信息把控不够全面,搜集财务数据时易出现差错,直接影响企业制定下一季度或年度的整体规划。由于会计从业人员自身能力有限,缺乏系统的企业财务管理经验,在企业面临财务风险时不能及时提供解决方案,对企业运作产生严重影响。会计从业人员是企业财务管理的重要有机组成部分,会计从业人员综合素养决定企业财务管理的整体水平与质量[6].
财务管理模式缺乏科学性。
新会计制度下,企业财务管理模式缺乏一定的科学指导,以致企业财务管理工作实践中出现较多管理漏洞。随着会计制度的不断丰富与完善,企业的财务管理模式应根据当下的实际制度要求作出及时调整。
现阶段,我国企业大多将发展重心放到经济效益的增加上,缺乏财务管理模式创新意识,财务管理人员的管理理念仍停留在会计制度的初级阶段,在财务管理的工作实践中出现方法过时的现象,风险价值、时间价值等先进财务管理理念不能全面贯彻到企业的财务管理中,长此以往,势必造成企业财务管理不够科学、系统,阻碍企业发展目标的进一步实现[7].
财务管理不统一。
我国市场经济发展日趋全球化,较多相对成熟的企业相继开设各地方的子公司,由于子公司分布的地理位置相距较远,存在一定的文化、地域差异,从根本上导致企业财务管理难以统一。企业财务管理权利的分散,决定企业朝着不同的目标发展经济,不利于企业统一愿景的全面实现。由于文化及风土人情的差异性,企业子公司的财务管理人员的管理理念不尽相同,同时,外部市场环境不同在一定程度上影响着企业整体的发展战略的部署,两者综合作用,在一定情况下会出现子公司为了短期目标的实现损害企业相关权益的现象,从侧面增加了企业整体运营成本及经营风险,不利于企业长远发展。
运作机制不够完善。
在新会计制度下,企业为顺应自身发展要求对财务管理模式做出一定调整,但财务管理模式的运作机制仍不够完善。企业应从宏观角度对待财务管理工作,以新会计制度指导财务管理的全面开展,确保财务管理目标由低向高逐层递进,最大程度维护企业的相关利益,从而全面推进企业可持续发展。
企业财务管理的运作机制是整个财务管理工作的支撑结构,企业内部控制机制的相对不健全,企业财务资产使用情况不够细化,增加财务资产安全的隐患,影响财务管理工作的全面开展。近年来,我国经济违法事件的出现频率呈爆炸式增长,归根结底就是财务管理机制不够完善,以致相关人员对企业资产做手脚。
企业财务管理运作机制不健全,不能有效监督部门建设工作,财务管理工作范围的狭隘直接影响企业对外招标。企业财务管理工作出现问题,内部资源得不到优化配置,企业效能的发挥受到限制。不够完善、全面的财务管理运作机制在一定程度上造成非法集资、偷税漏税等非法现象的发生[8].
4完善新会计制度下财务管理模式的措施。
提高会计从业人员的综合素质。
新会计制度对企业会计从业人员的整体素质提出较高要求。企业在引进会计从业人员参与财务管理工作时,应整体把控其综合素质,在具备扎实理论基础的同时,还应有丰富的财务管理经验,在根本上保障企业财务管理人员的高质量。在实际的工作中,企业应提供较更多人性化的发展平台,建立符合企业实际情况的奖励机制,充分调动会计从业人员工作的积极性,为财务管理模式的创新提供合理化的建议。
企业应定期组织多维度的会计制度学习小组,及时更新和改革以往的财务核计方法,对会计从业人员进行系统的专业技能培训,整体提高符合新会计制度的财务管理水平。会计从业人员是企业财务管理工作的核心组成部分,其在财务管理过程中应不断加强自身的综合素质,避免因自身能力不足给企业带来无法挽回的经济损失。
全面提升企业信息化水平。
随着我国科学技术的不断发展,信息化管理模式逐步得到重视。自全球信息化以来,较多的管理模式已离不开信息化平台的支持,企业财务管理模式中信息化水平的全面提升尤为重要。
企业全面提升信息化水平可有效解决新会计制度下财务管理模式中存在的相关问题。企业首先应加强财务管理相关人员科学技术的整体掌握水平,随着外部市场环境的变化实时更新企业的财务数据信息。
其次,加强对财务核算的监管力度,务必做到搜集数据信息后及时记录,制定独立的数据系统,以备出现财务漏洞时有据可查。
最后,建立符合企业实际发展需求的现代化信息管理系统,有效降低财务管理人员的工作量,进一步提高其工作效率,为企业节约投入成本。利用信息化的财务管理系统,财务数据信息统计全面、存储时间较长,在一定程度上规避企业经营风险[9].
建立“集权式”财务管理新模式。
就目前情况来看,在企业长期发展中出现的财务管理不统一现象是企业内部财务管理权力过于分散造成的,为有效解决这一问题,企业应建立“集权式”财务管理新模式。企业财务管理的主要决策权集中在总公司,子公司在财务管理决策上占有较少比重,总公司赋予子公司的财务决策权力受到一定限制。在整个集团的管理框架中,总公司直接控制子公司的各项资源,子公司的人力、物理、财力及生产经营活动完全受总公司调控,其中的财务管理人员由总公司进行分配,确保集团经济发展目标的统一。
“集权式”财务管理新模式方便企业运用统一的管理政策对财务情况进行监控,避免资金的无故流失与浪费,在一定程度上缩减行政管理成本,同时总公司可最大化发挥财务管理部门的工作职能,根据企业运营的实际情况,整体调动资金运作,保证企业财务目标的统一性,进而大幅增加企业的经济效益。
当子公司面临运营风险时,可充分利用总公司专业的财务管理专家,及时找到问题所在,运用合理、有效的方法解决问题。“集权式”财务管理新模式实现了企业资金管理的统一管理与调度,增强了企业在市场经济中的综合竞争力[10].
建立健全的财务管理运作机制。
为保障企业的良性发展,建立健全的财务管理运作机制十分必要。企业内部审核制度是保证企业长久稳定发展的基础,企业应完善财务内部审核制度,逐层明确各财务管理人员的职责,从根本上杜绝经济违法犯罪行为的发生。企业制定操作性较强的企业内部财务控制制度是我国新会计制度的客观要求,对提升企业财务管理质量与水平产生积极作用。企业应结合自身实际的发展状况,制定切实可行的财务审核制度,在提高企业内部监管水平的同时,为企业提供健康、绿色的发展环境。
5结语。
综上所述,新会计制度日趋国际化,在新会计制度的科学指导下,企业的财务管理模式进入全新阶段。财务管理模式的重新构建,是新会计制度的客观要求。
现阶段,我国新会计制度尚不完善,企业的财务管理模式仍存在一定弊端,企业务必对财务管理模式进行不断创新与完善,使其更好地适应我国市场经济发展的需求。
参考文献:
[1]苑小花,杜唱。试论基于新会计制度下的财务管理模式[j].现代营销(下旬刊),2014,(11)。
[2]王淑霞。新会计制度下财务预算管理模式分析[j].经营管理者,2015,(2)。
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[4]周雪梅。基于新会计制度下财务管理模式的探究[j].商场现代化,2015,(18)。
[5]张宁。试论新会计制度下的财务管理模式[j].管理观察,2014,(30)。
[6]李思静。试析新会计制度下财务管理模式探讨[j].中国乡镇企业会计,2015,(11)。
[7]韦梅桂,韦梅珍。浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[j].行政事业资产与财务,2013,(22)。
[8]孙迪。浅谈新会计制度下财务管理模式[j].企业研究,2014,(6)。
[9]谢云峰。关于新会计制度背景下财务管理模式的思考[j].现代经济信息,2015,(14)。
[10]鲍春晓。基于新会计制度的财务管理模式研究[j].时代金融,2015,(24)。
管理会计论文篇七
信息是企业经营发展的无形资源,能为管理者经营提供有效的信息,对企业的发展有着重要的有作用。但是,当前在许多企业生产、经营、管理、发展当中,却没有很好地建立一套信息管理制度或系统,使得信息在企业发展中没有发挥出应有的作用。笔者拟对此进行分析,并提出一些改进的意见。
1.社会信息系统较为落后由于信息是企业发展中的无形资源,同时决定信息的过程,对企业而言,并不是一个独立的环节。企业在信息和信息化的建设途中,其工作的顺利开展与外部信息系统有着不可分割的关系。虽然我国改革开放政策实行了多年,也取得巨大成绩。但是,目前在许多企业当中,其社会系统建设不够完善,甚至部分企业还没有构建起有效的信息系统。
随着社会开放程度的加速,企业之间竞争压力的增大,使许多企业也开始认识到了信息工作的重要性。但是,在实际工作中,只有少数企业认真去建立信息管理机构,多数企业信息管理机构并没有建立,还是处于一个管理松散或者其他机构兼任的状态,使得企业不能有效地与市场信息及时建立联系。
3.信息人员素质不高。
当前,信息化管理得到了许多大中型企业管理者的认同并积极采用。但是,在部分小型企业当中,还不具备使用此技术的条件。另外,在采用信息化管理技术的企业中,其从业人员的素质相对国外企业而言还是处于较低的水平,其人员在专业知识、专业技能、管理知识与能力与市场需要还存在一顶的差距,信息管理人员素质和工作能力的整体素质还不够理想。
4.管理者对信息及其重要性认识不足在许多企业的管理中,管理者往往把注意力放在了如何安排生产、实现经营效益,却很少关注到信息管理的重要性,没有把信息同其他物质型资源放在同等重要的地位上。而实际上,在当今信息化时和知识经济时代,信息资源对于一个企业的发展而言,比其他资源还要重要,更具有价值。
1.企业管理者重视度不够在我国企业中,很多领导者认为,给会计人员配备了电脑、安装了相应的财务管理软件或者搭建了管理网页就是会计现代化和信息化了,进而忽视了真正的信息化建设。其实际的信息化水平低下,无法发挥应有的效能,使财务的管理中心地位得不到体现和发挥作用。
探究原因,就在于企业领导缺乏相关的现代知识和财务管理意识,对于信息化的认识和建设没有足够的认识,有的企业对信息化建设是建立在跟风、装门面的基础上。忽略了企业会计信息化的建设是一个系统、长期的过程,它建设的好坏,对企业具有重要影响。
2.会计信息化建设资金投入少。
资金是一个企业发展的血液和基础,而现代化的会计信息化建设在前期往往需要较大的资金投入,在后期的维护和保养中,也需要一定的经费支持。
许多中小企业在资金问题上本身就存在着问题,因而从会计信息化的的资金投入上就可以预见结果。据有关调查表明,将近20%的中小企业认为,资金不足是信息化建设中的主要障碍。很多中小企业对硬件的投资占到整个信息化建设投资的80%以上,而配套软件投入相对落后。这种“重硬轻软”的做法不仅占用了大量流动资金,也制约了硬件设备发挥效益。
信息化是现代化的技术,从它的开发、使用、管理、维护、保养等各个环节都需要专人去操作,而这“人”必须具备相应的专业知识,因而,在现代企业竞争中,人才的的竞争就成为了企业竞争的核心。许多中小企业缺乏这样的专业信息化人才,特别是既掌握了现代化的信息技术、又精通企业管理的综合性人才。这在很大程度上制约了中小企业会计信息化的建设进程,也不利于其功效的发挥。
三、改进对策与建议。
1.加强对人才的'培养。
现在管理机制发展的基本趋势是对人才发展与管理观念的重视度逐渐提高,这是时代发展的必然要求。它决定一个企业能否应对全球经济大融合发展的局面。现代企业财务管理的每一项活动都是由人通过操作计算机来实现有效管理的,其成效的好与坏就取决于人对知识的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培养高素质的会计信息化的人才是我国现代教育的任务,也是企业所及其需要与渴望得到的。会计信息化需要的不仅是精通会计专业的知识,还必须要掌握网络信息技术、基本的计算机技术甚至是电子商务等。
在信息社会,谁最先掌握了信息,谁就掌握了先机,在现代企业财务管理中也同样如此。首先,企业要实现有效的、合理的财务管理就必须要准确、及时、全方位、有效地搜集和分析有效的信息,捕捉利于企业积极发展的信息,进而开展财务管理和决策。其次,在财务管理目标上,也要改变传统的管理目标,不能把物质资本的多寡当成企业发展的中流砥柱。信息时代,更多的是在于无形资产在企业资本中比重,创造这种无形资本的资源越来越受到了企业的重视。再次,在财务管理的内容上也必须要拓展,不仅仅要对物质资本投入产出、办公用品等资产进行有效管理,还要对无形资本进行风险管理,而这一块往往是许多企业所忽略甚至忽视的。
3.提高领导层的信息意识。
企业领导是企业发展的领航人,市场判断力、管理能力、管理意识等的高度将对企业的发展起着举足轻重的作用。而在实际中,部分企业领导层对财务管理中的会计信息化建设却未有足够的重视意识,忽略了对它的投入。因而在现代竞争愈加激烈的局面中,一定要深化企业领导层的信息化意识,使之坚定对信息化建设的信心和决心,加强对会计信息化建设的投入,使其顺利开展。不仅如此,还要使其认识到会计信息化建设是一个必要的长期性建设工程。同时,其更要参与具体的建设过程中去,加强自身的知识积累,适应企业信息化的需求。还要深化原有的业务流程,提高员工的素质,加强对财务人员的专业培训,增强企业的竞争力。
四、结论。
会计信息化是网络技术、通讯技术与会计行业相结合产生的新的管理机制,它的出现,无疑是传统会计理论的发展与延续,也是社会进步的表现。新事物的出现到被社会大众所接受,必然要经过一段漫长的发展。但是,会计信息化技术是企业长远、持续发展所不可缺少的。在将来,它将扮演着更加重要的角色,将会是会计技术发展历程上新的里程碑。因此,企业应不断提高对信息的重视度与管理。
管理会计论文篇八
任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个方面:
(一)金融市场变化的影响。加入wto之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关wto成员国达成的双边协议,我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的`影响。第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金,况且企业筹资有时还要受到各种保护性契约条款的限制。因此,对于企业尤其是一直享受“特保儿”待遇的国有企业来说,筹资将更加艰辛,筹资的成本与风险将会更大。第四,加入wto后金融市场的变化,便我国企业无论在“真实资产”方面还是“金融资产”方面都将面临许多新的投资机会。同时也应该看到,为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力,我国企业尤其是一些资本和技术密集型企业就应该将其投资建立在高新技术产业基础之上,但与之相伴的投资风险将会较大;另外市场竞争日益激烈又将使报酬率趋于平均化,企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化,要求我们进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。
[1][2][3][4]。
管理会计论文篇九
管理会计运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理,以提高经济效益为最终目的。管理会计属于会计学的一个分支,它与财务会计不同,财务会计对企业经营活动的记录和回顾,属于报账型会计,而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测,决策和规划以加强管理水平和企业进步。管理会计在企业的决策中起着重要作用,因此各企业应加快促进管理会计的发展,重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景。
我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用,忽视了管理会计的重要性,目前我国的管理会计人才相对匮乏。合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用,会计人才中,财务会计人才的比例远大于管理会计的人才,这证明了人们对管理会计的认识并不充分。中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示,受访者中专门设置管理会计部门的公司占,没有专门的管理会计部门的公司占。被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。而且,只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划,48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。数据表明,企业对管理会计的重视度远远低于财务会计,企业应该加强管理会计人才体系的建设。
(一)为管理和决策提供信息。
管理会计人才依据企业过去和现在的信息,运用一定的分析方法,预测企业的未来,并为发展提供最有效的决策。预测和决策是财务会计所不包含的内容,所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的,应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才,专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法,减少预测过程的失误,从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
(二)控制经营活动。
管理会计人员在对经营活动数据进行分析时,合理地对销售、成本、利润作出预测,继而做出最佳决策。并且通过一定的方法计算成本,依据决策对企业的各方面做出合理的预算,最终推进预算的实现。管理会计人员对企业的整体经营活动进行计划和安排,对决策和发展结论提出合理的意见和理论依据,从而控制企业的预算和发展方向。
(三)提高管理水平。
管理会计人员在参与企业的经营管理中更懂得如何使用会计信息来选择合适的发展战略,它运用一系列的数学方法对数据进行分析研究使得预测和决策更加合理可靠。同时,管理会计使会计人员逐步摆脱“账房先生”,进入企业的管理层参与经营决策,管理会计人员掌握更多的会计知识,对企业的财务状况更为了解,更能提供可靠的信息和合理的决策,使企业的利益达到最佳化从而提高管理水平。
(四)加速企业的发展。
企业的发展受到很多方面的影响,合理运用管理会计有助于加速企业的发展,管理会计人员在运用信息时会更加依赖数据分析,这使得决策更加理性,更有参考价值。管理会计人才在促进企业进步发展方面具有无限的潜力,在经济高速发展的当今社会,可以增强企业的竞争能力和创造价值,企业应该充分去挖掘这种潜力以加速经济的发展和进步。
(一)管理会计人才将在企业中扮演越来越重要的角色。
中国企业管理会计人才培养模式调查报告的问卷调查结果显示,有90%的回复者认为,管理会计人才对公司绩效的提高是非常重要的。一个企业仅仅依靠财务会计是不够的,财务会计用来对经济活动的记录,保证会计信息的质量,管理会计则是对数据经行分析,保障企业的管理水平和未来发展。管理会计在企业中的角色是不可代替的,它正在受到越来越多的重视,这将促进管理会计人才的需要量和发展。
(二)重视对管理会计人才的培养。
会计人才是国家人才体系的重要组成部分,会计人才对维护市场经济秩序和会计建设的事业的发展起着关键作用。管理会计人才在提高管理水平,加速企业反展中有着巨大的潜力。我国在加强财务人才的同时,也要加强对管理会计人才的培养。不仅企业要重视管理会计人才,我国各大高校也要重视管理会计的课程,使会计专业学生认识到管理会计人才的重要性和经济发展对其的大量需求,加大对会计人才的培养。
管理会计能够加强企业的内部管理,我国目前对管理会计的重视程度并不高,管理会计人才还很匮乏,不能满足经济高速发展的需要。管理会计的重要性已经逐渐彰显出来,管理会计人员能对企业的经济业务活动进行分析,做出合理的预测和决策,从而控制经营活动,提高管理水平和加速企业的发展。
国家和企业对管理会计人才的重视和需求将不断加大,管理会计人才将在经济活动中发挥越来越重要的作用。因此,国家和企业应重视对管理会计人才的培养,挖掘其在实现创新价值,促进企业发展等方面的巨大潜力,使得管理会计充分发挥它强大的作用,促进我国管理会计事业的发展。
管理会计论文篇十
摘要:管理会计是一种技术和方法,它以企业为主体、主要为企业内部的管理人员充分有效地利用企业资源服务。管理会计是一个信息系统,不仅加工历史信息,而且要加工未来信息。现代市场竞争的日趋激烈,迫使企业以更长远的战略眼光谋求发展,管理会计以其精确、科学的预测与决策在企业中得到广泛运用。
定量分析法亦称“数量分析法”。是运用运筹学、概率论和微积分等现代数学方法和计算机等各种现代化计算工具对与预测目标有关的历史数据,进行科学的加工处理,并建立预测分析的数学模型,揭示影响预测目标各有关变量之间的规律性联系,根据求解数学模型得到的结果,进一步分析考虑相关的非定量因素并作出预测结论的专门方法。
属于预测分析的一种基本方法。这类方法主要适用于预测具备较完整的历史资料和数据的事项。管理会计为适应企业管理,更注重用高等数学和现代数学方法来“武装”自己,朝着定量化的方向发展。用其精确性、科学性来决策消除某些直觉性和随意性。
管理会计论文篇十一
论文题目:
长期股权投资的初始计量问题探讨。
一、研究本课题的背景及意义。
我国于xx年2月15日发布新的会计准则并且已经与xx年1月1日率先在上市公司开始实行。新准则与原投资准则在长期股权投资的初始计量有较大的变化,由于新准则中引入了公允价值的计价方法并且要区分不同方式下形成的长期股权投资,我们研究长期股权投资初始计量对投资业务处理具有重要意义。
二、论文大纲。
1绪论。
1.1国内外研究状况。
1.2研究意义。
1.3研究方法。
2新准则下的长期股权投资。
2.1新准则下长期股权投资的内容及其使适用范围。
2.2新准则下长期股权投资形成的不同方式。
3企业合并下形成的长期股权投资初始计量。
3.1同一控制下的企业合并形成的长期股权投资。
3.1.1初始计量的基本原则。
3.1.2账务处理。
3.2非同一控制下的企业合并形成的长期股权投资。
3.2.1初始计量的基本原则。
3.2.2账务处理。
4非企业合并下形成的长期股权投资初始计量。
4.1以支付现金取得的长期股权投资。
4.1.1初始计量的基本原则。
4.1.2账务处理。
4.2以发行权益性证券取得的.长期股权投资。
4.2.1初始计量的基本原则。
4.2.2账务处理。
4.3投资者投入的长期股权投资。
4.3.1初始计量的基本原则。
4.3.2账务处理。
4.4通过非货币性资产交换取得的长期股权投资。
4.4.1初始计量的基本原则。
4.4.2账务处理。
4.5通过债务重组取得的长期股权投资。
4.5.1初始计量的基本原则。
4.5.2账务处理。
结束语。
三、课题研究的进度安排。
本论文将利用10周的时间完成。具体安排如下:
年11月20至12月20日确定论文题目。
年12月25学生与老师进行交流。
年12月26日至xx年1月10日)根据论文题目收集资料,完成开题报告。
年1月11日至3月15日根据开题报告搜集相关资料,完成论文初稿,提交指导教师审阅。
年3月16至3月29日进行论文期中检查,并将论文交于老师进行审阅。
年3月29日至4月20日,论文交于老师批阅并定稿。
年4月20至23日,提交论文打印稿。
年4月25至30日,在老师的组织下进行模拟答辩,找出问题并解决问题,并准备并完成正式答辩。
四、参考文献。
[1]中华人民共和国财政部.企业会计准则[r].北京:经济科学出版社,xx.
[10]胡俊坤.新长期股权投资准则。
管理会计论文篇十二
在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织,在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的ci形象外,还要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。
中石油管道局穿越公司正是在这种环境下,根据管道局财务计划部的统筹安排,在如何加强公司的财务管理,提高经营管理水平上,提出了加强财务管理,实行财务一级核算的重要课题。经过一年的实践过程,我们的认识体会如下:
首先,公司在实行一级核算的同时,将公司的所有财务人员进行集中管理,实施“会计委派制”,完善公司法人治理结构,实现所有者对经营者的有效监督,压缩中间管理层,推行“扁平式”管理模式,克服官僚主义,提高工作效率。
臃肿的机构、信息交流的缓慢,都会加大企业经营风险。在过去的管理模式中,很多部门、职工重复做着别人已有结果的工作,导致效率低下,当前,网络用软件、硬件的性能价格比越来越高,建立网络的成本逐渐下降,公司利用网络技术,提高信息、资源共享程度,提高工作效率,提高企业对各项经营风险的预测能力,提前进行预防,避免造成重大经营损失。并使财务核算的准确性、及时性得到有效提高。
公司在全面实现会计电算化的基础上,采用当前较为先进的中油财务管理软件,达到了“统一计算机平台,统一规章制度,统一信息及业务编码,统一管理,统一监督”的财务与业务一体化的要求,实现了财务系统资料共享,通过利用国际互联网,使公司可随时汇集财务会计信息,查询各项目资金流向、避免了传统手工填制报表的弊端,保障了财务会计信息传递的效率和质量,提高了管理决策的水平。对下属各项目都可以随时进行“穿透查询”,实现了实时监督、管理、控制,减少了汇制会计报表过程中的人为因素,提高了财务信息传递的速度和质量,有效地支持了公司的决策能力,增强了公司的竞争力。
三、提高了企业内部控制的力度,减少了财务风险发生的机率。
建立科学严密的内控机制,正确处理好监控与发展的关系,是确保财务管理安全有效运行的关键。
1.坚持以人为本,把好进人用人关。古人言:谋事在人。财务管理的成败,关键在于人,进什么人,在什么岗位上用什么人,这是极其重要的问题,也是比较难把握的。在进人用人问题上,公司首先提出高标准,严要求,即干部要具备较高的思想品德、高度的政治责任感、高度的敬业精神和工作责任心,并具有熟练的业务技能。其次,在干部管理上,引入竞争机制。
2.健全、完善决策约束机制。建立明确的核算程序,每一业务按规定的程序进行。建立岗位责任制,明确岗位职责。
3.健全完善内部控制制度。内部控制制度是实现经营的安全性、流动性、效益性而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制,在追求自我经济利益的过程中建立和不断完善内部控制制度。达到:确保有关法律法规和规章的贯彻执行;确保风险被有效控制;确保发展规划和经营目标的实现;于内部稽核工作的各环节,覆盖所有的部门和岗位。
四、提高了资金的可调度性,加强了资金的计划管理。
建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金的流程管理,
为保证资金满负荷高速运转,公司财务部门对公司资金按照“统一计划、统一调度、统一结算、统一借贷”的原则,实行资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,加强对内部单位的资金的统一集中管理,提高资金使用效率,防范金融风险。一是限制项目开户银行数目,加强项目银行账户和存款限额的管理,加大集中管理的力度,做到资金够用不沉淀。二是加强资金预算管理,实行先算再用,进一步降低资金流量。三是加强资金的监控,大力压缩应收帐款和其它应收款,特别是对一年以上的应收款项,要切实落实责任,加大催收力度。
五、加强成本管理,使财务管理由事后、事中向事前管理进步。
建立以财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。以公司目标总成本为落实目标,向公司领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。以分解的定额成本为管理控制目标,对公司所属项目部、基层处实施定期考核、分析和监督控制,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对公司生产任务计划,制定公司目标总成本计划,并把总成本目标分解落实到各部门、项目、各处,实行定额或指针成本预算管理。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指针定额的基础上,严格各种原始记录,物资计量验收和收发出入库手续制度,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程序,加大全方位考核制度。建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度,使企业的目标成本与目标利润密切挂钩,把部门、项目、厂处的指针定额成本与其应取得的效益指针和员工的经济利益密切挂钩,这样既可以调动群众的积极性,又能使得企业经济效益得到提高,同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。
通过以上管理实践得到的启示如下:
要转变观念,理清思路,突出重点,高度重视企业财务资金管理在生产经营中的作用,把加强和改善企业管理的工作重点转到推动企业加强财务资金管理工作上来。针对当前企业资金管理过程中普遍存在的使用分散、效率低下、体外循环等突出问题,一是从资金集中管理入手,建立、完善并推广企业结算中心制度,强化资金集中统一管理,充分发挥结算中心监控、服务与调剂资金余缺的功能;二是推行全面预算管理制度,保障企业资金有序流动。将预算作为企业内部组织生产经营活动的法定依据,把资金的收支纳入严格的预算管理程序之中;三是明确现金流量在企业管理工作中的核心地位,要以现金流量监控为重点,分门别类,把好关键点,加强对现金流量的分析预测,强化对于公司现金流量的监控,严格限制无预算的资金支出,实施大额资金的跟踪监控。
公司必须建立起严密的内部监督控制制度,强化监督约束机制,堵塞资产流失的漏洞,保证会计信息真实可靠。一要结合本企业集团实际情况和特点,实行会计委派制,强化财务监督,维护国家利益,完善法人治理结构。二要大力推广企业内部审计制度,明确内审工作的目的和任务,强化内审工作机构,提高内审人员素质,加强对企业内部规章制度和重大经营决策执行情况的过程性审计和监督,前移监督关口,变过去的“事后监督”为事前、事中监督和实时监督,并将内审与外审工作有机结合起来,保障企业生产经营目标的顺利实现和所有者权益不受侵犯,杜绝财务信息失真现象。
3.应用先进的计算机信息技术,推进企业财务与业务一体化管理工作,为资金集中管理、监督控制、规避风险提供可靠保障,实现企业管理信息化。
4.应用计算机财务系统,实现财务信息与业务流程一体化,找准切人点,从亟待解决的实际问题着手,以财务管理为依托,针对当前企业财务资金管理中的薄弱环节,大力促进企业广泛采用计算机财务软件,实现财务与业务一体化,进而达到强化监督与控制,规避财务风险,加速资金周转,提高资金使用效率的目的。
管理会计论文篇十三
1.电子商务环境下的会计目标
对于会计目标的研究,受托责任派的学者认为这是向资源提供者汇报资源的受管情况,但这一理论具有很强的局限性,更不适用于电子商务环境下的会计体系。基于电子商务平台之上开展的商业会计目标,更注重受委托人责任与义务的实现,借助网络载体来开展商务活动自身带有一定的虚拟性,商业会计在其中充当着信誉关系。传统的会计目标被定义为商务活动确定后委托方对受委托方的一种期许,可以作用会计工作开展的方向,虽然电子商务在运营模式上打破了传统方式,但在会计目标中仍存有一个关联,依然是委托方与受委托方之间达成的共识。电子商务平台中的一些经营企业,并没有达到上市规模,所开展的商务活动并不是将长期金融市场作为目标的。投资者在确定资金流入到中小企业前最关注的问题仍是会计信息的真实性,电子商务平台为这些中小型企业带来了前所未有的机遇,但其中潜藏的风险也不容小视,例如违背合同规定,恶意夸大自身规模骗取投资商信任等现象。
2.电子商务环境下的会计假设
电子商务经营平台具有极大的不可测性,企业若想在这一环境中生存、发展,必然要对商业会计体系做出创新。会计假设是根据已经发生的财政信息做出设想,来预知尚未决定的财政活动。由以往活动作为基础,假设结果发生的可能性更大。这种方法在电子商务平台中的商业会计预算中常常会用到,假设部分并不是盲目进行的,虽然有历史经营资料作为参照,但仍具有极强的不稳定性,商业会计发展至今已经将会计假设细分为以下几个层面。
(1)会计主体假设企业在传统模式下开展的经营活动是以财政部门会计核算作为主体来进行的,商务活动转移到电子平台后仍可以认定经营单位是假设进行的主体。这样可以帮助会计人员区分企业交易与投资产生的不同业务类型,预算与核算工作在主体确定的情况下更高效准确。
(2)持续经营假设这种会计假设是针对企业在电子商务环境中的未来发展情况而进行的。假设的主体仍然是经营企业,当自身规模较小时企业想要长期发展必然要对未来的财务活动做出规划,以应对不同时期出现的突发情况,保障经济危机不影响到正常经营活动。这时商业会计会通过网络平台搜集一些同等规模企业的经验,对自身服务体系做出优化。
(3)货币计量假设以货币为计量单位开展的核算假设能够反映出市场经济变化情况。由此可见,货币计量假设是最贴近经营市场的。电子商务经营环境自身的虚拟性是不可改变的,但并不完全代表负面影响,商业会计在核算环节中可以借助平台自身的虚拟特征与市场变动相结合,将电子货币作为计量单位。核算假设结果更能适应电子商务运营特征,但电子货币是虚拟的,并不能真正流通到市场交易中去,用来衡量真实的物价变动。所表示的仅仅是形式意义,企业经营的实质性内容并没有发生变动,这种假设体系在电子商务平台中拥有极大的发展空间。
(4)会计分期假设传统企业经营模式下会计核算统计结果是定期上报的,会存在一个较小的间隔时间。电子商务是基于计算机网络平台实现的,信息化经营模式使得会计信息的上报时间得到保障,但财政账户中显示的资金数量仍会存在一个分期阶段,到达规划期限后商业会计才会对财政信息做出统计。从经营层面分析,可以认定这一假设理念是持续经营假设的补充部分。
3.电子商务环境下的一般原则
商业会计工作的开展拥有严格的原则制约,通常情况下,这种原则是会计从业人员根据以往工作经验总结得出的。但电子商务经营模式并不是固定的,需要结合市场变化而做出改变,企业经营为实现长期发展目标,会对会计工作人员制定出特有的原则,以保障交易活动进行阶段不会出现违约现象。
(1)历史成本原则传统企业经营理念中,库存需要达到一定的量,成本控制阶段更需要引入历史成本理念,在此原则下开展的核算工作有现实依据,并不会遇到过大阻碍。但电子商务经营环境中,商家可以“零库存”交易,随时向厂家提取货物,在运营周期上节省了大量时间,但对会计成本控制原则的设定却是一种挑战。商业会计可以利用电子平台的便捷性,实时了解商品库存变化,实现历史成本有效统计的最终目标。
(2)权责发生制原则电子商务经营模式下,支付款环节也发生了很大转变,传统支付方式以现金到账为交易成功,电子平台中使用网络支付来完成买卖交易活动。为保障资金的安全性,会由第三方进行担保,收到货物确认支付前资金也是由第三方平台保存的。责权发生是只接收与支付环节已经完成,责任与权力划分清晰,在此原则制约下电子商务平台的虚拟性不会对企业发展造成负面影响,客户在选择商品交易环节中也拥有更多的安全保障。
二、电子商务的发展对商业会计实务的影响
1.电子商务环境下的会计确认
会计核算统计工作需要真实的资金流动信息作为基础,在电子商务平台中进行信息的虚拟性是不可避免的,会计确认资金到账也要在网络平台中进行,此时产生的问题是交易凭证方面的,第三方平台的介入使得电子商务得到更多客户的信任,但却增大了会计确认环节的复杂性。交易最初凭证由电子商务供应商提供,双方共同保存,会计人员在得到足够凭证后需要确认财务现金入账或者支付,这一环节中存在的最大问题是电子发票的虚拟性是否具有法律效益,也是目前电子商务发展需要重点考虑的内容。
2.电子商务环境下的会计计量
会计计量需要确定一个计量单位,例如货币,电子商务中任何交易都是在虚拟环境下进行的,计量工作的开展自然不能借助真实存在的财政信息来进行。这就要求会计信息的使用者对企业提供的会计信息更加严格,而传统的计量模式已经不能满足电子商务环境下的要求。因此,企业必须采取多种计量模式来解决会计计量中遇到的问题,是企业的经营成果、财务状况得到真是的反映。例如:历史成本,在电子商务环境下企业可以直接根据网络上客户的订单来进行生产,并通过管理系统计算出所需原材料。
3.电子商务环境下的会计报表
电子商务环境下计算机网络技术的飞速发展和广泛应用,使得传统会计报告出现一些新问题。传统的会计报告不能充分的披露会计信息,也不能满足不同的会计信息使用者的需求。针对这些问题,未来的会计报告一定要将电子商务环境下信息载体的电子化、数据传输的自动化特点紧密结合在一起,并对其进行科学的改造和应用。例如:提出动态的实时更新、个性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小结
网络技术发展潮流下,商业企业纷纷将目光了网络时代带来的新型产业———电子商务。电子商务这一新型的商务模式,在改变传统商务流程的同时,也在不断的改变着人们的生活方式和生活习惯。电子商务的出现是企业的财务业务不仅仅局限在一个国家、一个地区,而是遍及全球不同国家之间的数据的传输、报表的编制和会计信息的获的。因此,电子商务环境下的会计核算与财务管理将克服观念和技术上的障碍,引领商业会计核算朝着快速、健康的方向发展。
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管理会计论文篇十四
[摘要]近年来,随着医疗事业的快速发展,医院财务管理事务日趋复杂,为了使用计算机技术合理地做好财务管理工作,本文主要对医院财务管理系统的设计进行了探讨,这在一定程度上提高了医院财务管理工作的效率。
0、引言。
21世纪,计算机技术迅速发展,为医院信息化管理提供了良好的外部环境。计算机的海量存储、快速处理、精确的计算等优点在信息管理系统中表现得越来越突出,在会计、医学等方面的发展也在突飞猛进。
近年来,激烈的市场竞争对医院会计电算化产生巨大的影响,并提出了日益迫切、强烈、多层次的要求,医院要生存,就必须把提高经济效益当成中心任务来抓,向管理要效益。因而,一个好的财务管理系统显得特别重要。
1、财务管理系统功能。
医院财务管理系统主要包括系统设置、账簿管理、凭证管理、统计汇总、结账及报表、银行对账、资金管理等主要部分。财务管理系统和医院各个科室的数据互联,做到全院数据共享。通过对功能模块的操作提供财务分类,凭证管理,收费项目管理,报表管理,收入和核算表设置以及各科室信息的处理等监管业务功能。涉及到医院人、财、物的所有操作都以灵活的报表格式来呈现汇总的结果。
2、erp原理在财务管理系统中的应用erp(企业资源计划)是由美国gartergroupinc.咨询公司首先提出的。erp的形成大致经历了4个阶段:基本mrp(物料需求计划)阶段、闭环mrp阶段、mrp-ii(制造资源计划)、erp形成阶段。
它是当今国际上先进的管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力。
由于erp系统的财务管理是集成信息的财务管理,它集成了所有与企业有关的财务活动,因而它比单一的计算机财务系统具有集成度高、信息处理及时等优点。
erp系统的财务与单一化的财务软件最大的不同就是前者的.数据集成化程度高。erp系统处理的业务基本涵盖医院所有的经济业务,其中经济活动过程的数据来自各个业务子系统,这是集成化财务系统与单一财务系统的主要区别,也是主要优点。这里主要介绍efmi的设计,着重体现在数据集成共享、系统功能研究及设计上。
3.1数据集成共享。
efmis软件与单一化财务软件的很大不同在于erp财务管理的集成化。这种集成化不仅体现在财务系统内部之间,而且还要保证财务管理与供应链中的其他系统紧密结合。hi主要包括临床部分(如门诊医生工作站等)、收费部分(如门诊挂号分系统等)和成品管理部分(如药品管理等)。efmis系统避免重蹈财务软件忽视管理的覆辙,在设计上,数据库服务器存储整个his系统的所有数据记录,为数据共享做好准备。efmis直接读取其他分系统的原始数据,这种方式尽量减少数据的传输次数,避免数据在传输过程中出现失误,从而保证共享数据的不失真和完整性。
3.2实时数据加强管理。
系统主动获取数据,改变传统被动接受数据的模式,提供原始数据。传统的会计软件都提供自动转账的功能,各个子系统定时主动向财务提供本系统的统计汇总信息,这些汇总的数据只有在一个会计阶段结束后,各个分系统的汇总结果才能出来。而且,各个分析系统的数据都是经过汇总加工的,而非原始数据,导致在进一步的财务核算、预算的时候“数据失真”,造成数据出现隐含的“非真实性”。为了避免这个现象,efmis采取了另一种操作模式:变被动为主动,即efmis中的数据不再是被动地从其他模块中接受数据,而是主动去取数据,充分发挥网内的数据共享的优势。主动获取原始数据,避免从既定统计汇总信息中获取加工后的数据,以保证数据的真实性。
数据集成共享,系统提供实时资源信息,管理做到实时监控。系统设定常用的统计核算功能,提供每月的统计、核算,以满足不同情况下的不同需求。efmis系统不仅提供了常用数据汇总的查询、打印功能,而且为高层管理人员提供了自定义的查询统计功能,查询的数据来源于实时的原始数据。
3.3系统功能设计。
efmis主要用于管理医院人、财、物等相关的各项数据,其中以经济活动为主。负责医院编码的维护、账户的启动;凭证管理,建立科目字典(如101现金类,106银行存款,111应收住院病人医药费等,按照《医院会计制度》规定,科目不允许医院私自改动,每项凭证都要归类为相应的科目;根据凭证自动完成转账功能;根据账簿完成结账及输出相应的报表;查询各个相关部门的实时数据;完成银行对账等功能。设计时,要兼顾信息的完整性。
4、数据库设计。
数据库的设计是指数据库中各个表结构的设计,包括信息保存在哪些表格中、各个表的结构如何及各个表之间的关系。
4.1数据库设计原则。
数据库设计是信息系统开发的关键,不同的设计方案将影响数据的访问方式及编程效率,数据库设计要遵循以下原则:(1)一致性原则:对数据进行系统的分析与设计,协调好各数据源,保证系统数据的一致性和有效性。
(2)完整性原则:数据库的完整性是指数据的正确性和相容性。要防止合法用户使用数据库时向数据库加入不合语义的数据。对输入到数据库中的数据要有审核和约束机制。
(3)安全性原则:数据库的安全性是指保护数据,防止非法用户使用数据库或合法用户非法使用数据库造成数据泄露、更改或破坏,要有认证和授权机制。
(4)可伸缩性原则:数据库结构的设计应充分考虑发展的需要、移植的需要,具有良好的扩展性、伸缩性和适度冗余。
(5)规范化原则:数据库的设计应遵循规范化理论。
4.2数据库solserver的约束在数据库管理系统中,建立和使用约束的目的是确保数据的完整性,约束是sqlserver强制实行的应用规则。它能够限制用户存放到表中数据的格式和可能值,约束作为数据库定义的一部分在createtable语句中声明,所以又称作声明完整性约束。约束独立于表结构,可以在不改变表结构情况下,通过altertable语句来添加或者删除。在删除一个表时,该表所带的所有约束定义也随之被删除。
4.3关系数据库的规范化设计。
关系数据库设计时是要遵守一定的规则的,尤其是数据库设计范式。关系数据库中的关系是要满足一定要求的,满足不同程度要求的为不同范式。满足最低要求的叫第一范式,简称1nf。在第一范式中满足进一步要求的为第二范式,其余以此类推。
4.4数据表格设计。
按照上文提出的数据库设计原则,医院信息系统的数据表设计严格遵守了关系数据库表的约束以及规范化设计等要求,尽可能地采用了三范式标准。
4.5数据库在系统功能中的作用体现在大型数据库系统中,存储过程和作业管理有很重要的作用。存储过程是sql语句和流程控制语句的集合,在运算时生成执行方式,以后再运行时其执行速度很快。sqlserver不仅提供了用户自定义存储过程的功能,而且也提供了许多可作为工具使用的系统存储过程。
5、小结。
本文根据erp原理,对系统进行了设计,完全满足系统的数据集成要求,能够做到对整个医院信息系统相关的人力、物力及财力进行实时管理与监控,达到了本系统设计和开发的目标与效果。
参考文献。
管理会计论文篇十五
一、低碳经济。
低碳经济是指在可持续发展的理念指导下,通过技术创新、制度创新、產业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
二、低碳经济的背景。
当我们在看新闻或者听资讯的时候不免会听到这样的消息:“太平洋岛国图瓦卢举国搬迁,因为全球变暖导致海平面上升,他们的国家有被淹没的危险”、“马尔代夫平均海拔只有一米,也面临着被淹没的危险”、“北极冰川融化,格陵兰的冰川与过去50年相比,面积大大缩小,且每年缩小的速度都在加快”、“黑龙江省共有鸟类资源350种。
近年来由于农业及渔业的迅猛发展及自然环境遭到破坏,导致鸟类的栖息,繁殖地环境恶化、缩小。
目前已有鹰隼类、鹤类、鹳类和松鸡类等68种鸟类处于濒危,其中包括大天鹅、白头鹤、黑鹳、中华秋沙鸭、黑嘴松鸡、大鸨等”、“七大江河水系中,完全没有使用价值的水质已超过40%。
全国668座城市,有400多个处于缺水状态。
其中有不少是由水质污染引起的”等。
虽说我们每天要看到的是更重经济发展的指数,但我们可以想象一下生态环境被破坏问题的加重,伴随而来的终将是人们生产发展的危机甚至是人类赖以生存的危机。
在经济发展的初期,地球上的资源供我们人类开发和使用,在一定程度上促进了经济的发展,但在慢慢的这样的过程中,资源的不合理开发甚至是过度开发使得现在有了资源短缺的现状;还有工业发展中废气、废水得不到处理而随意排放,使一些大自然的有机生命枯竭;人们在发展自己谋取利益的同时在不自觉中已经突破了道德的底线,这将是人类的悲剧。
所以“可持续发展”一方面发展的是经济,一方面发展的是人类的生存环境,两者都必须需是可持续性的,只有这样才是人类最正确的发展途径。
三、低碳经济下企业环境成本核算中存在的问题。
(一)受传统会计模式的局限核算实施过程中有障碍。
目前我国企业的环境成本核算模式比较传统,大多采取对企业经营和环境成本加以计量,根据调查,企业的环境成本是在内部生产过程中以及原料采集,加工和销售等每个环节。
企业会计人员应该在在统计所有包括的范围环境成本之后,需要对各个环节进行准确的计量。
据调查许多企业直接将该项环境成本进行利益消除,对企业生产中环境问题产生的财务支出企业也应出具详细的报告加以说明。
企业环境成本核算的会计工作是由:利用环境成本信息对内部环境进行管理和将环境问题的财务支出影响和其他成本支出影响进行披露组成的。
企业考虑到内部管理的原因会主动进行成本信息对内部环境进行管理的工作,对于环境信息的自动披露会浪费企业大量的时间和精力,所以大多数企业是不会自愿进行这项工作的。
因此在企业环境成本核算实施过程中有很大的障碍。
一个企业的良好发展和运作离不开会计领域的专业人才。
企业的环境成本会计则更需要有专业的会计人才来进行对企业各项成本的支出进行审计和披露。
传统的会计核算人员已经不能满足新时代经济发展的企业成本会计的核算模式,一个企业的环境会计核算人员要求转变已有的传统观念才行,这种专业性的人才需要了解现如今的环境对于企业生产经营和发展的影响,以及各种资源核算成本,还要学习环境经济学和环境科学等方面的相关知识,当代社会的教育模式主要侧重了基本的书面的会计核算知识,对环境影响和保护方面的知识很匮乏,这是我国教育的一大弊端,这样会严重影响企业会计人员的总体认知和素质。
(三)相关法律法规不健全。
随着我国经济的快速发展,相关的政府部门虽然已经出台了许多有关低碳经济下企业环境成本的法规,但还没有任何政策是对企业具体落实进行规范的文件。
相关部门的法律法规不健全,缺乏部门之间的互相监督会对可持续发展产生很大的阻碍。
只有用法律的方式保护和渗透到我们的环境管理中,才能更加有效的完善企业的发展,实现可持续。
(四)企业对环境成本参透意识不高。
但是为了确保相关部门信息使用者能够在获取信息时得到更有效准确的.环境信息,必须加强企业的认识,这就需要有关部门进行企业指导和监督了。
四、低碳经济下企业环境成本会计核算的建议。
(一)完善政府部门的相关的法律法规。
制度是一切顺利发展的保证和有力支持。
也是一种有效实行企业的外部保证体系,一个企业的发展要从长远来看,只有国家让相关部门出台一套完整的相关法律法规,才能够使企业在生产发展当中对企业的环境成本进行科学有效合理的成本核算,当地政府部门必须要重视企业环境成本核算的问题,做到和低碳经济发展相结合,强化执行政府职能,才能够使企业的环境成本会计核算工作顺利的进行。
只有做到“有法可依,执法必严”。
用法律的方式保护我们的环境。
(二)培养新型会计人才。
企业要要求负责环境会计成本核算的部分人员学习环境经济学和环境科学等相关知识,并且要有环境保护方面的意识,才能充分适应低碳经济下企业发展的需要。
(三)进一步完善企业环境成本核算体系。
如果要保障企业环境成本会计核算和国家实施的可持续发展中的低碳经济相结合向前发展,必须要在我国企业中有一个比较健全的企业环境成本核算制度体系才行。
首先要通过加强规范制定准则这一方式,来明确企业环境成本核算体系的确认、计量、记录和报告的内容及程序,起到一个监督控制的作用。
完善账户体系对于会计的认识和探索人们历经了一个很长的阶段,不断地发现问题、解决问题,企业环境会计核算的研究也是一样的。
完善核算方法对于低碳视角的企业环境成本核算来看,首先侧重的是推动企业环境成本会计的新发展,最好的方式就是一步步从理论走向实践。
五、总结。
它为环境的治理提供了有效的数据参考,同时也为可持续发展下的低碳经济做出积极的引导,因此规范我国企业环境会计成本核算体系是对整个环境的负责任的表现,更是为我们人类赖以生存的环境一个有效的保护。
当可持续发展成为时代发展的必然要求时,环境成本会计的研究也随之进入一个崭新的阶段。
人们对环境问题、能源问题的日益增加的重视程度也是企业环境会计得以不断发展的源泉和动力。
管理会计论文篇十六
企事业单位应对新的发展需要,对于管理提出更多的要求,不论从哪个方向考虑,都是一项很大的开资,且现代企事业单位的财务管理工作已经信息化,如果继续发展下去,往往会出现捉襟见肘,其管理一块超级体积的财务管理体系,其人才资源,设备资源都将成为台面上的问题。且跨国企业的远程控制和人才调动,必然影响其运行。云计算的出现,从某种意义上是打开了一扇门,为移动办公提供了可能,并且通过数据的强大储存功能,可以解决企事业单位的会计管理,对于信息处理需求进行更精确的整合,而且它是通过网络媒介,解决业务,使得企事业单位可以将精力都集中在自己的业务上,从根去掉一块财务管理的心病。而云计算只需用户通过服务器进行对接,云服务商就可以为客户提供相应的服务,如此更快捷高效的进行服务,将财务管理单独的承担。不仅解放了企事业单位对财务的负担,更能大幅度的提高整体的协调度。一方面将一个企事业单位的财务工作解放,另一方面将几个企事业单位的财务工作集中处理,这样即节省了人力的浪费,有减少了设备的投入,已经不是一个公司的福利,而是同行业竞争与共发展的催化剂,这样的生产运行环境下,领导阶级更能够很好的完成自己的管辖工作。是一劳永逸的一件事情。
二、云计算环境下企事业单位财务会计管理所面临的信息化问题。
企事业单位启用云计算,其主要因由还是现代计算机技术的广泛应用,同时也是一种整合计算机思想的现象。云计算的广泛应用,乃是将资源整合,节约人力、节约设备的趋势,这并不是简单的整合资源,而是为了更多的用户提供廉价的技术服务,对于一些企事业单位,其根本不懂得财务信息化管理,这样可以让他们少走弯路。但是云计算技术在中国尚刚起步,运行过程中,面临以下问题:第一,刚起步,制度不完善,财务信息化管理的不成熟,且部分的服务商自身技术还不够强,云计算也存在一些不足和限制,所需要支付的费用还比较高,加之业内人士了解不足,企事业单位往往会找运营时间长,用户范围广的运营商,云计算平台的建设需要很大的力度去研发,资金风险大,在没有足够的客户合作下,很难得到有效的发展,更无法进行成长。第二,我国云计算服务商的业务比较单一,整体的信息化还比较低级,对于客户的多样化,很难以满足。云计算服务方主要针对的还是企事业单位的财务管理,服务形式单一化,而企事业单位的财务刚好是企事业单位工作中的重点,仅仅在财务管理实现信息化,是远远不够的,企事业单位的管理更需要信息化,所以,倘若要进一步拓展信息化的进程,那么云计算服务需要将企事业单位的管理工作也进行全面的信息化。第三,信息化全面发展的现在,云计算服务还要面临电脑高手的威胁,没有谁敢说有一种无敌的计算机系统,也没有人敢说自己的计算机技术是最厉害的,这个隐患,是无法避免的。云计算的安全风险,是现在其推广应用的一大阻力,且将长期存在,成为信息化时代嗯的一大隐患。同时云计算服务商是将所有的客户信息储存在同一服务群组计算机的,一旦被攻击,或者泄露信息,将是对自己的灭顶之灾,同样会连带所有服务在内的企事业单位迎来严重的打击,而此时云计算服务商就需要支付所有的费用。若要大力推广云计算,就必须对网盾工程进行更深一步的研究与改进。
四、结语。
信息化是现代社会必然要走出去的坚定一步,而云计算是现代计算机信息化运营商的主要组成部分,这是一种全新的技术,也是一个全新的行业,它是将服务也与计算机技术完美结合的产物,是一把双刃剑,一边将繁重的财务管理会计工作信息化,一边要迎接新的挑战。其核心市场核心技术都需要相关政策来改进,然后才能更好的运用到实际中。而理想是丰满的,现实依旧残酷,这需要我们更努力的去建设新的结构,和完善自己所拥有的技术和资源。
管理会计论文篇十七
科学合理的管理会计制度是企业管理会计工作顺利开展的基础和保障。虽然供销企业已经在我国存在很长时间,但是国内目前还没有针对供销企业建立统一的、科学合理的管理会计制度。缺乏统一的管理会计工作规范,各个地区的供销企业各自为政,管理会计工作的要求和规范不一致,管理会计工作水平和质量参差不齐。而会计信息的不一致不利于全国供销企业工作的开展,同时也难以实现全国经济信息的沟通。同时,由于缺乏完善的会计制度,再加上监督约束机制和内部控制制度的缺失,使得管理会计工作在实际操作过程中存在许多漏洞,有些不法分子就利用这些制度上的漏洞谋取自身的利益,造成企业资产的流失。因此管理会计制度的缺失,不仅影响了管理会计工作的正常进行,同时供销企业的进一步发展也受到不利影响。
管理会计岗位的工作人员是实施供销企业管理会计工作的主体,是影响管理会计工作质量的重要因素。由于长期以来,我国供销企业大都对管理会计工作的重要性认识不足,单位领导不重视管理会计工作质量,所以就对管理会计公务工作人员的职业素质和专业水平要求较低。很多管理会计工作人员进入门槛低,缺少系统全面的财务知识的学习,没有足够了解和理解财务基础知识,在实际的工作中难以用正确的会计理论作指导,他们工作之后不能按照规定的流程和要求来妥善处理管理会计工作中的事务,导致单位财务管理工作出现漏洞和问题,降低了会计信息的质量,而且企业整体工作的正常开展受到影响。另一方面,供销企业也不重视对管理会计岗位工作人员的培训,管理会计工作人员没有及时学习和掌握当前管理会计工作的技术和方法,影响工作的质量和效率。
管理会计工作监督机制是定期和不定期地对供销企业的管理会计工作状况进行检查监督,以保障管理会计工作按照相关法律法规顺利进行。而目前我国对于供销企业的管理会计工作缺乏科学合理的监督机制,很多企业的内部控制和监督形同虚设,内部控制相关部门与财务管理岗位没有完全隔离,内控制度运行的效率低下,没有实现对供销企业管理会计工作有效地监督,管理会计工作不仅混乱无序,同时也难以发现管理会计工作中的问题,或者即使发现问题也没有采取措施彻底地解决问题,影响了管理会计工作正常有序地进行。同时,由于缺乏完善的监督机制,使得供销企业资产管理效率低,不仅造成资产的浪费,账实不符,同时还可能带来国有资产的流失,影响供销企业的发展。
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