生活中总会遇到各种各样的问题,我们需要总结经验教训,以便以后更好地应对。总结要结合实际情况,给出具体的例子和分析。范文中提出的建议和经验对我们撰写总结有一定的指导意义。
物料与仓储培训心得篇一
在这里主要是对我工作中的领料和来料检查和材料下单这三个部分作一些大概的说明。
在一个组团施工班组进场之前,负责该组团的主管施工员算好每一栋楼所需要的石膏板,龙骨,木方等所需大宗材料的总量,这个总量需要经过项目经理的签字确认之后才能生效。然后把这个总量交给仓管员。
每个施工班组需要确定两个工人来仓库领料,每个施工班组领料人员提前一天来仓库填写领料单,然后给负责该组团的施工主管过目签字确认,再来仓库领料,仓管员就根据领料单来发料。领料单上写明是哪个组团的哪一栋哪个施工班组所需的材料。
仓管员如发现某一栋楼所领材料超量了就要通知主管施工员,问清原因,是什么原因造成的。
首先,确保数量能对上来货单上的数量,有些材料我们可以进行抽检,随机打开几箱查看箱里面的货物数量对不对,有没有破损,配件有没有缺失,有没有以次充好等。如果有的材料仓管员不是很清楚的可以让主管施工员来一起查看验收。但有些材料我们必须全部开箱检查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如马桶、洗脸盆等就需要全部开箱检查有没有破损,破损的可以现场拍照要求供应商退换货。
仓库里有些材料快没有了,由施工班组下单,填写购料单交给仓管员签字确认然后交由主管施工员签字确认,仓管员将购料单交给采购员。有些急用的材料需在上面注明,确保施工班组有材料可用。
当然仓管还要对仓库进行4s管理,仓管员要对仓库的材料堆放情况了如指掌,让领料人员在最短的时间内将所需材料找齐。
物料与仓储培训心得篇二
选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对盛和物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。
采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集体讨论分析,并总结培训报告。
20xx年x月x日。
xx有限公司。
(一)前期准备工作。
1、到xx物流公司报道。
2、在xx物流公司,听取物流管理的意见,并拟定培训方式、调查对象。
3、通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和协助。到系办公室开介绍信。
4、准备数码相机、笔记本等培训所需物品。
(二)开展培训活动。
1、走访xx县物流行业。
2、参观、调查xx物流公司。
3、走访xx物流部门。
4、开展具体物流管理工作。
(三)后期总结工作。
收集并整理资料,对物流情况分析并定稿。
(一)培训准备工作。
我在明确了这次培训的目的、方法及注意事项后。从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了详细的部署,确定了培训方式、调查对象,并拟定培训计划。
(二)走访调查物流部门。
寻找调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司,在xx物流网上我们搜到几家物流公司,但当我们致电争取公司支持和协助时,却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆:没时间接待;有的单位老总出差,没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意,可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码,可是总也打不进去。总之,他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人,经过不断地询问,我们与xx物流行业的管理员取得了联系,并顺利争取到走访该物流的机会。
(三)实地调查情况。
来到xxx物流部门,这是我本次培训的第一站。当我讲明了这次走访的目的后,便开始了这次人物访谈。首先该站管理员向我讲述了其物流管理的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富,产品的大量交换、运输与仓储成为必然。各种各样物资的流动与日俱增,越来越受到人们的关注。xx县政府认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为xx经济发展的基础产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机,县内外商贾云集,纷纷把目光注视在xx这片红土地上。县政府果断提出自己的发展思路和战略构想。并投入大量资金建设好县内、外1小时经济圈。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间x城经济发生了翻天覆地的变化。xx物流业也正是在这样的环境下应运而生。
政府对物流业发展的高度重视,对该协会成立给予了大力支持,同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。县领导对xx的物流现状进行了分析,他指出xx县的物流业还处在一个低层次的发展阶段,与其他地区相比相对滞后,目前物流业发展停留在仓储和运输两大方面。但是其发展速度极快。随着一些民营企业的兴起,政府调控下的招商引资,市内从事物流业的.公司企业大体可分为三大类:国有企业、中外合资企业。因此,xx物流业的市场之广,发展潜力之大,就业前景之阔。
我有幸走访了一家物流货运部。大约在9:00中,我来到xx小区116号,这是一家规模较大的货运站,由于老板出差,接待我的是两位业务主管,x先生首先向我介绍了货运部的基本状况:该托运部是在构建社会“大物流”的市场背景下,配合xx县整合xx物流资源,打造完整物流产链的要求下组建的,是目前为止规模较大一家企业。投资雄厚以及投资规模的超前宏伟、在xx县物流业拥有战略优势资源;并在县内同行业软、硬件业务操作能力的绝对优势,凸映出xx县内规模、实力、具有国际先进物流理念的现代化物流企业,这一切构成了交远物流强大的后盾。
(四)培训体会。
xx个月的培训转眼而过,回顾培训生活,我在培训的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过培训,加深了我对物流管理知识的理解,丰富了我的物流管理知识,使我对物流管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物流管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。
通过培训,我认识到要做好物流管理工作,既要注重物流管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物流管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物流管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。
同时,通过这次培训,我才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟,丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活,现在想想真不应该。我们学到的知识好少。没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求更多的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少。因此,在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外,还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远,事应求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远。
(五)致谢。
虽然培训已经结束了,但我任非常感谢xx物流有限公司所有的领导和员工在培训期间对我的照顾和关心。在他们的热心帮助下我快快乐乐的度过了这令人难忘的6个月,是他们的让我感受到了培训的乐趣、是他们让我从理论到实践、是他们让我学会了如何更好地融入这个社会。
物料与仓储培训心得篇三
通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。
公司简介。
山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2008年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
实习内容。
我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,如果超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。如果有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商提供新品时,要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,一定及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比较难缠的,本来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的本来当天送货生产日期是当天但他们写的是第二天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。
在pos销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的原因有几种:1.收银员在打条码时将相似的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题.3.供货商落下了商品。4.本来库存没有的但超市还有的货品。这样就必须对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,如果看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一致,方便超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品及时补货,以便保证商品的及时供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,天天保持店面的干净整洁。
当今社会“顾客是上帝”,为顾客一定做到服务周到,当然也有顾客态度很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的,像教育局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的整洁,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别注意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时一定认真对待好好检查,这是对顾客的健康负责。
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物料与仓储培训心得篇四
仓储物流是现代物流行业中的重要组成部分,具有着广阔的发展前景。为了提高仓储物流从业人员的综合素质和专业水平,培训成为必不可少的环节。我最近参加了一次关于仓储物流的培训,通过这次培训,我对于仓储物流有了更深入的了解,并且收获良多。以下是我对于这次培训的心得体会。
首先,培训让我了解到仓储物流的重要性。在培训中,我们学习到了仓储物流在商品生产和销售中的关键作用。仓储物流负责商品的存储、出入库管理、装配、配送等工作,对于整个供应链的运行具有至关重要的作用。在实践环节中,我们亲身参与了物流中心的工作,亲眼目睹了海量商品的储存和分拣过程。这让我深刻认识到仓储物流对于商品流通的重要性,以及对于提高运作效率的关键。
其次,培训让我学会了合理利用仓储空间。在培训中,我们学习了不同类型商品的存储方式和管理技巧。例如,针对易腐商品,我们需要控制温度和湿度,确保商品的质量;对于易碎商品,我们则需要使用补偿和防护措施。此外,我们还学习了仓储设备的操作和维护,以及仓库规划和布局的技巧。通过这些学习,我们能够更加合理地利用仓储空间,提高仓储容量和效率,从而降低企业的运营成本。
第三,培训强调了团队协作的重要性。在仓储物流中,团队协作是至关重要的。在培训中,我们参与了一项集体作业,该作业要求我们分工合作,按照规定的流程完成任务。这个过程让我们深刻认识到了在仓储物流中团队协作的必要性。每个人都有自己的特长和优势,在团队中合理分工可以将每个人的能力发挥到最大,提高工作效率。同时,团队协作还能够促进沟通和交流,增强大家之间的合作意识和凝聚力。
第四,培训提高了我们的应变能力。在仓储物流工作中,面临各种紧急情况和突发事件是常有的事情。培训中,我们通过模拟实战演练、案例分析等方式,学习了应对各种突发情况的方法和技巧。例如,我们学习了如何应对仓库火灾、商品损坏、订单延迟等突发情况,如何安全疏散员工,如何妥善处理订单纠纷等。这些应变能力的培养将有助于我们在实际工作中能够从容应对各种困难和挑战,保证仓储物流的稳定运行。
最后,通过这次培训,我不仅学到了关于技术和知识方面的东西,更深刻体会到了仓储物流的重要性以及仓储物流人员需要具备的素质。作为一个仓储物流人员,要有良好的沟通交流能力、团队协作能力和应变能力;要有额外的细心和耐心以及高度的责任感。只有不断学习和提高自己,才能适应物流行业的发展和变化。
总之,这次仓储物流培训让我在很多方面有了新的认识和体会。我相信这些知识和经验将对我的工作产生积极的影响,并且为我未来的发展奠定了坚实的基础。我将把这次培训所学习的知识和技巧应用到实际工作中,并不断提高自己的能力和水平,为仓储物流行业的发展做出自己的贡献。
物料与仓储培训心得篇五
通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作,仓储实习报告总结。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的.亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。在学习上,本人于10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于x年10完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。
物料与仓储培训心得篇六
经过一周的部门制度和理论学习,我终于在班长的带领下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感叹我们的仓库真干净,而接下来几天的经历让我了解到,这样的干净是源自于我们的仓库管理员每天不厌其烦的打扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理干净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,管理员就会毫不犹豫的'用手一处处的捡干净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的干净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日火热的阳光,物资供应部就全体总动员:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;实用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,发展工作新路子,在保证卫生整洁的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类管理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐规范的仓库发出由衷的赞叹。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供应部每一个员工怀揣着强烈的集体荣誉感和认真负责的工作态度交出了一张令人满意的答卷。
通过这段时间的学习,我发现仓库管理离不开“收、存、发”三个字,这简简单单的三个字却让我感触颇深,我第一次经历收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清楚,首先要有耐心,让送货师傅分批次的卸货,每批次所有的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,所有管材才悉数清点完毕,准确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,因为管理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮忙卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正当我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧张的肌肉放松时,这才发现我们的班长杨光因为卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最后。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经历,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要管理好一个仓库,必须要做到心手合一,要细心,有耐心,在仓库收货时要站得住,耐心的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。
对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观原因,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带领着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开始整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进行摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依然满怀激情的态度一直无形中鼓舞着我。
经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清晰,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进行了规划,两天的.忙碌结束的那个下午,我们一抬头发现大家都在向外走,才发现原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满意足的锁上了库门。
虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积累总会发生质的变化。
仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。未来的工作依赖于持续的学习,尽管经历了一个多月的学习,对于仓库管理员仍有很多关于账面的学习没有涉及,将透视昨天的心得体会,持续今天的热情,跟上物资供应部更加细节化,规范化,电子化管理模式的脚步,做合格的智慧水务人。
物料与仓储培训心得篇七
近年来,随着电子商务行业的迅速发展,仓储物流行业也得到了前所未有的发展机遇。为了提高自身技能和竞争力,我参加了一期为期五天的仓储物流培训。在这五天的学习中,我收获良多,体会颇深。
首先,这次培训为我打开了一扇通向仓储物流行业的大门。在培训课程中,我们深入了解了仓储物流的基本概念、发展趋势及其核心内容。通过学习,我了解到仓储物流对于电子商务行业的重要性,以及物流管理的流程和环节。这些知识为我进一步了解和投身仓储物流行业提供了有力的支持和帮助。
其次,培训课程注重实践操作,锻炼了我们的实际操作能力。在课程中,我们接触并学习了最新的仓储物流设备和技术,如智能仓储系统、无人机配送等,进行了实际操作。通过亲身参与实践,我不仅理论知识更加深入,而且在实际操作中积累了宝贵的经验。这为我将来在工作中更好地运用这些技术和设备提供了一个很好的基础。
第三,与同行业的学员共同学习,交流了解了行业内的先进技术和管理方法。在培训班中,我结识了来自不同地区和不同公司的同行业学员。通过与他们的交流,我了解到了不同地区仓储物流行业发展的情况,了解到了一些在实践中解决问题的方法和经验。这种行业内交流和学习的机会,为我个人和公司的发展提供了很多新思路和启示。
第四,在课程中,我们还进行了一些团队合作活动,锻炼了自己的团队合作意识和能力。在实际操作中,我们需要分工合作,相互协作,以确保仓储物流工作的高效进行。这不仅要求我们有良好的沟通和协作能力,还要求我们能够相互信任、相互支持。通过这些团队合作活动,我更深刻地体会到了团队合作的重要性,并为将来的工作提供了宝贵的经验。
最后,这次培训还加强了我对于安全管理的重视。在培训课程中,我们系统学习了仓储物流的安全管理知识和措施,在实际操作中也要求我们始终注意安全。这让我意识到,在仓储物流行业中,安全管理是至关重要的,是保证物流工作顺利进行的基础。在工作中,我将更加严格要求自己和团队的安全意识,以确保工作的安全进行。
总的来说,这次仓储物流培训对于我个人的职业发展和公司的业务拓展都产生了积极的影响。通过学习,我扩大了自己的知识面,提高了自己的专业水平。通过实践,我积累了宝贵的经验,锻炼了实际操作能力。通过交流,我了解到了行业内的最新动态和管理方法。通过团队合作和安全管理的训练,我锻炼了自己的团队合作意识和安全意识。相信通过这次培训的学习和实践,我将能在仓储物流行业中取得更加优异的成绩和发展。
物料与仓储培训心得篇八
转眼就已经培训结束了,在本次培训中我有学到很多课堂上没有的知识,也学到了一些道理。希望通过本次培训我也希望对物流也有进一步的了解。
想通过亲身体验培训,找出自己的不足和差距所在,让自己更进一步了解社会,在培训中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;为进一步认识物流管理的概念及其运营模式,以及当今物流的现状;利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对内蒙古牙克石市塔尔气的铁路运输处业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;了解淮北矿业集团铁路运输处的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,提高自身素质;加强和xx铁路运输处各层次员工的沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交际能力和应变能力;适应课程教学和专业发展需要,收集现实国有企业在仓储,物流运作方面的资料,夯实专业知识;最后为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。
xx铁路运输局,始建于xx年5月。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的特大型企业集团。地处东北地区。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的铁炭资源,为xxx铁路运输局可持续发展拓展了更为广阔的空间。
打开运输局战略视野,呈现的是一个新的高度,一个新的起点,一个新的征程。巨大的发展潜力,优越的地理位置,优先的政策优势,丰富的煤炭资源,优质齐全的铁炭品种和优势。xx年初被国家经贸委确定为内蒙古发展商品配送重点单位。
1、做好培训前准备工作,了解培训目的和任务,以提高培训效果。
2、遵守培训纪律,服从培训安排,完成培训任务。
3、与指导教师定期保持联系,汇报培训进展情况,接受指导教师的指导。
4、培训结束,提交《培训单位鉴定》和《培训报告》。
第一天进入xxx铁路运输处,我被分配到了工务段工作,工务段主要负责的是物流的畅通运行,我们收单,每天统计进入的集装箱和提走的集装箱,在这里将集装箱按作用分成几类:运抵—即到堆场里等待集运,而运抵又分为自换单运抵和由我们公司换单,回空—其他单位和公司办理手续从公司提走箱子,定期再送回,外提空箱入场—由于公司有散货仓库,很多单位都来公司装货,重箱拆箱—即从外面进货,带场内卸货,提箱—我们则需打提箱小票,而箱子又分为好多种cosco、pil等等,每种箱子都有自己的堆场,如果提错要发钱,提走没有使用还好,如果装货甚至已经上船,钱数就更多了,我有个学长就罚了两百,落重、落空(及装完货的箱子或空箱暂时放在堆场里,等待提走,重箱可能集运,也可能拆箱,集运—一般做运抵的箱子都去集运,卡口的人员要根据系统录得单子对去集运的师傅进行刷卡,同时还有车队的人员进行核单。对于散货需要过泵,带货进去的,出去时需要回皮即卸货后的车重。工务段还有验箱人员,对每个进场的箱子进行检验,如果有问题需要及时的批注及照相,以备核对,由于有些货不能用残箱装,货物对箱子的要求很高,有时还要清洗箱子。公司分为进口和出口,进口分为普通的和过泵的,由于并不是所有的车都需要过泵,所以普通的口事情比较多,而出口分为集运和普通的,同样普通的多,而且出口普通的最容易出错,因为箱子一旦放出就很难找回了,而,车没办法集运必须回来,所以就不会出错,而进口录错的话还有出口把关,这样就安全的多了。每个卡口都需对箱子进行统计,如委托人(那个车队的),箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等),动态码(运抵、落重、落空等),车牌,船次,提单号,箱号等,以便以后的查询。
二十三天后我调到了业务部,做运抵客服,及一些单位需要我们公司进行换单,就发传真委托我们换单,我们根据他的委托单,在xx业务单上做记录以便留底,然后在系统录入提单号、船次、委托人、箱量、备注(做什么用的)和费用、换单地点(不同的单子或提单号对应的地点不同,而且有时单子上写的不一定正确,我公司只与几个换单地点有协议,并使所有的都行)。当跑单员去跑单,我们就根据留底打运抵小票,由于每单单子来的时间不定,有时都赶在吃饭或下班的点,而自己的速度又慢,真担心会出错,由于是传的单子很多时候数字都模糊了,估计是哪个数字很难,有时会录错了,被主管批评一顿,当换单有什么问题时应及时通知委托单位,从而采取相应的措施,不能拖延,以免后来有事情给忘记了,从而耽误事情。一开始有师傅教一些基本操作,自己学习起来才不是那么费劲,现在已基本能掌握了这些操作,而且经常和老员工进行讨论,保证温故知新,遇到问题也能解决。
铁路运输段物流存在的问题:
一是各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;二是仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;三是配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用。
针对上述问题所提出的合理化建议和意见:
第一、加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
第二、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或者重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。
第三、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。限度的降低物流配送中心的作业成本。
一是专业知识得到运用。作为实践教学的主体,学生在培训单位很好的做到了理论和实际的结合,吸收许多课堂上没有的社会知识,并通过培训逐步把专业知识应用到物流领域中的最基础物流环节一一运输及仓储的实作中。在各配载部主要从事的工作有调度,包括用车时间,安排出车计划;掌握路单、提货单、托运单、送货单、合同等单证操作;货物运输的跟踪服务,不间断的与司机保持联系;客户服务工作,包括耐心解答客户提出的问题,尤其学生在遇到自己不清楚或无法解答的问题的时候,都能做到与公司员工多学习。经过这段时间的学习,学生已能独立办理一些物流运输合同和回单的签订、货物的跟踪以及仓储配载的基本操作,并能就物流过程中的一些问题提出富有建设性的想法和意见。
二是社会实践能力、交际能力得到提升。大部分学生积极发挥主动性,提高与人沟通的能力,尽快融入到工作环境中,把自己作为公司的一员,进入到角色中去,了解社会,适应社会,增强自我独立的能力。工作中自觉遵守公司劳动纪律,吃苦耐劳,比如有三个学生刚分到一个规模不是很大的.配载部的时候,公司经理只是让他们呆在办公室里面,可他们在第二天就提出要去仓库工作,因为在办公室很少能学到真正的东西,而在仓库里面的工作条件很艰苦,每天都要工作到很晚才能回来休息,有时候刚回来休息有业务必须马上回去工作,而学生一点怨言都没有。同时在各配载部的锻炼,他们不断加强与领导和同事们的沟通与交流,建立了融洽的人际关系,增强了社会交往能力。如有一个学生,培训起始阶段在公司就一言不发地坐着,面对忙碌的同事只是偶尔和他们交流,但经过一段较短的适应后,很快意识到自身存在的问题,彻底改变了自己。每天认真对待每一件事情,包括主动清扫办公室卫生、整理文件资料等琐碎的事情,并主动与经理和同事们交流,请教业务上的知识。用她自己的话讲:“要把每一天当成新的开始,新的起点,不管干什么,既然干了,就要干得,更重要的要相信自己的能力。”各个公司经理和业务员都把学生当成一家人,在工作中和生活中对他们给予很大的帮助,经常和学生讲要物流业务中要注意的要点,力求在有限的时间内让他们学到更多的知识。从一开始的不适应这里的环境到现在的依依不舍,其间的转变是明显的。
三是适应能力得到加强。经过这段时间的培训,学生由起初的不适应环境、不适应社会到现在逐步认识社会,融入工作环境,这也是我们取得的重要成效之一。实践学习让学生们懂得了:是自己去适应环境,而不是环境来迁就自己;是努力去付出,而不是被动等待索取;是主动去接受锤炼,增强自身的综合素质,而不是面对困难,望而却步。如有两个女生在一物流公司培训时,由于表现的不够积极,对于跟单等单证操作做的不及时,影响了公司的正常运作,并带来一些不良后果,单位领导对她们产生了一些想法。通过我们老师的及时沟通,她们认识到培训的真正目的,迅速转变原有的观念,表示要主动去适应,力争学有所获。其后她们的努力得到回报,公司领导和同事对她们的表现赞不绝口。结束培训离开时,公司还特地为她们安排一些活动以示告别,其间所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的经理对我们所讲的那样“和学生们虽然只待了两个多月,但他们一下子走了,就像失去自己的左右手一样,还真有点不习惯。”
这次培训让我有了很大的收获,这使我对本专业有了一个更深的认识,虽然和我当初想象中的有很大的出入,比如当初刚进大学时我对物流的认识仅限于汽车和火车的货物运输,以为这就是物流的全部了,没想到通过一次培训我就就让我明白了我对本专业的了解还是远远不够的。仓库的参观让我明白了货物从进库,储存,保管,出库的全部流程,需要注意的事项,以及装卸搬运所用到的机器比如说叉车,老虎车的等等。港口的参观让我对港口的整体布局有了一个更加具体认识,比如说装卸区域,仓储区域,指挥及监控室的分布区域。通过讲座我从宏观的角度上掌握了当前物流业的发展情况;第三方物流的进一步发展和完善,第四方物流萌芽的出现等等。这次培训还有一个更重要的收获,那就是我开始意识到就业危机,虽然物流是一个需求量很大的行业,但其发展水平还是不是很高,竞争压力和其他行业一样很大,我只有加强自己对专业知识的掌握才能在未来竞争中脱颖而出,找到自己理想的工作。
虽然三个月的培训已经结束了,但我知道这只是一个新的开始,在以后的生活和学习中要从点滴做起,不断的丰富自己,充实自己。
物料与仓储培训心得篇九
第一段:引入仓储经理培训的重要性和背景(大约200字)。
作为仓储行业中一个重要的管理层级,仓储经理在保证仓库各项工作顺利进行的同时,还承担着提高仓库管理效率和减少成本的重要责任。要想胜任好仓储经理这一岗位,不仅需要具备扎实的业务知识,还需要具备领导力和管理能力。为了提升仓储经理的职业素养和能力,我参加了为期一周的仓储经理培训,下面我将与大家分享一下我的所思所悟。
第二段:对仓储经理培训内容的总结和评价(大约300字)。
在培训的一周时间里,我们接受了包括仓储管理的基本知识、现代仓储管理技术和案例分析等多个方面的培训。其中,我认为最有价值的是现代仓储管理技术的学习,包括仓库自动化管理系统、仓库设备的选择和维护等。通过学习这些知识,我深刻理解到了现代技术的重要性,可以帮助我们提高仓库管理效率和减少人为错误。此外,通过案例分析,我也学习到了许多实践经验,对仓库管理中的常见问题和解决方法有了更清晰的认识。整体而言,这一周的培训内容丰富多样,涵盖了仓库管理的方方面面,让我受益匪浅。
第三段:仓储经理培训中遇到的困难和解决方法(大约300字)。
在仓储经理培训过程中,我也遇到了一些困难。首先,是培训内容的密度较大,知识点较多,对于我来说,吸收这么多的内容确实有些吃力。为了解决这个问题,我采取了主动请教老师和同学、针对性地阅读培训资料并做好笔记等办法,逐步巩固学习成果。其次,是一些案例分析中的具体问题,往往需要我们根据实际情况进行具体分析和解决。在这方面,我结合自己的实际工作经验和培训期间学到的知识,积极参与讨论,共同找到解决问题的最佳途径。通过不断努力和与他人的交流,我顺利地克服了这些困难。
这次仓储经理培训对我个人来说是一次十分有意义的经历。首先,培训提高了我的仓储管理能力和水平,使我对仓库管理的各个环节更加熟悉和了解。在日常工作中,我能够更加准确地把握仓库管理的关键点,提高工作效率和减少错误。其次,培训拓宽了我的视野,让我认识到仓储行业中其他仓储经理的工作方式和策略,从而不断提升自己。最后,培训还提升了我的职业素养和自信心,让我更加有信心应对复杂多变的工作环境。
第五段:对未来发展的展望和总结(大约200字)。
通过这次仓储经理培训,我对自己未来的发展有了更明确的规划。我将继续努力提升专业知识和技能,通过不断学习和实践,成为一名出色的仓储经理。同时,我也要加强与同行的合作与交流,不断吸取他人的经验和教训,提升自己的管理水平。最重要的是,我要始终保持对仓储行业的热情和专注,不断追求卓越,为行业的发展贡献自己的力量。
通过这一篇1200字的文章,我总结了自己在仓储经理培训中的体会和心得。这次培训使我受益匪浅,提高了我的仓储管理能力和职业素养。我相信,通过不断学习和努力,我一定能够成为一名出色的仓储经理,为仓库管理的提升和仓储行业的发展做出更大的贡献。
物料与仓储培训心得篇十
经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(ccxt)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(ccxt)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。另一个方面就是学会了我们怎样使用excel软件,大家都知道microsoft软件的操作是每一个大学生和大多数职工都必须会的,这已经成了一条规定的法则。但我们大学生在平常很少使用excel,造成我们对excel的极大的不熟悉,而这次的实训给我们提供了一个很好的机会来锻炼这方面的能力。
在这次的实训中让我又一次认识到了团结合作的力量,这次的实训可以说是问题重重,这个问题还没解决下一个问题又出来了,如果只靠一两个人的力量是不可能完成的。但是在这次实训同学们相当的团结,自己的出的结论十分愿意和其他人分享极大的提高了完成作业的效率,如果没有同学们的团结这次实训不会这麽的顺利。
这次实训我们学到了很多,同时也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点不足而是很是大的不足。如果就一个物流人来说的话我还完全不合格。作为一个大学生、作为一个物流专业的学生我们还有很长的路要走,还有很多的东西要学。
通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,才干真正认识理论其中的意义。非常感激湖南交通职业技术学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。
物料与仓储培训心得篇十一
托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)
分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)
起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的`事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。
连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。
叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。
仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。
物料的`请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。
进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下??采购处理。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。
以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。
物料与仓储培训心得篇十二
在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:
一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。
二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。
四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。
一、实习目的:
通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。
二、实习任务:
1、熟悉工作职责,熟悉产品;。
2、协助完成货品入仓、后勤发货包装等工作;。
3、处理发货账务。
三、实训过程:
1、熟悉工作职责,熟悉产品。
按照公司制定的工作流程依次进行工作,平时应定期对货物进行盘点,从工作中熟悉产品。
2、拣货,熟悉产品。
每天开始拣货之前,需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面,确定不会有货物漏拣。
3、包货,发货。
包货这个方面要注意编码与实物是否一致,警惕拣货单是否存在着错误编码的情况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的,目的是为了保证出货正确与否。
包货接下来就是打包交给第三方物流,也叫发货。这个需要我们看地址是否完整,看收货人员的名字是否正确,还要看是发什么:挂号,ems等。
四、收获及心得体会:
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实训中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
经过这次实训,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。
物料与仓储培训心得篇十三
仓储培训是一项非常关键的工作,因为仓储行业是现代物流的中心,提高仓储人员的技能和素质,能够提高企业的运营水平,减少资源浪费,提高效率。最近,我参加了一场由公司组织的仓储培训,我深刻感受到仓储培训的重要性,也从中学到了许多有用的知识和技能。在这篇文章中,我将分享我在仓储培训中的心得和体会。
第二段:仓储管理的知识。
仓储管理是成功的仓储公司必须掌握的最重要的技能之一。在仓储培训中,我们学习了如何进行合理的仓储规划,包括如何设置货架和货位、如何进行货物分区、如何合理组织仓库。我们还学习了如何管理库存和制定库存控制策略。这些知识对于保证仓库安全和有效地利用仓库空间都非常重要。
第三段:操作技能。
除了仓储管理技能,仓储员还需要掌握一些操作技能。在培训中,我们了解了各种类型的搬运设备,例如叉车、托盘车、手推车等,以及如何正确地使用它们。我们还学习了如何对货物进行包装,避免损坏和浪费。这些操作技能能够提高仓储员的工作效率和安全性。
第四段:团队合作。
仓储工作不是个体的竞争,而是一个团队协同合作的过程。在仓储培训中,我们参加了小组讨论和团队活动,这些活动的目的是帮助我们学会有效沟通和协作,增强团队精神。我们学习了如何分工合作,互相扶持和支持。
第五段:结语。
仓储培训是一项令人收获颇丰的经历,通过培训,我学习了如何管理仓库、操作搬运设备、团队合作等方面的知识和技能。最重要的是,我认识到这些技能在现代物流领域中的重要性。我相信这些技能将对我的未来工作和人生产生积极的影响。
物料与仓储培训心得篇十四
经过区域组织的仓储培训后,收益颇多,让我深深的意识到,作为一个基层管理者的责任重大,同时也思考了很多。
一、正直律己。
以身作则,树立榜样,对公司的规章制度自觉遵守和执行,才能带好团队;只有以身作则,才能让员工服从你,尊敬你,才能很好的开展工作,才能把公司的规章制度和行政指令贯穿下去;只有树立榜样,才能让员工有学习的目标,有学习的动力,自觉的去完成每天的工作,才有可能把工作当成事业去努力。
正直律己是每个仓库主管必备的素质,作为和员工打交道时间最久的管理者,在一定成面上就是代表着公司,主管的一言一行都时刻影响着每个员工,尤其是新进员工;如果主管做得不称职,一方面会给员工造成不良的影响,另一方面会让员工对公司也会产生不好的印象。
尤其是我们外仓的主管,离领导的眼睛远,要保持仓库良好的运营,许多时候更要靠我们自身去带动员工,提高员工的积极性和自觉性,对公司下达的文件指示等精神也要靠主管去宣传,如果我们自身不正直,不律己又怎么要求员工认真积极去的面对,去工作。
作为主管,公司给的是一份荣誉和对能力的认可,相应的我们更加要把这份责任承担起来,所以正直律己是一个主管的基本素质和要求。
二、思想统一。
现在许多基层员工大多都是89后,90后的,这批新兴青年思想独特,对事物都有自己的见解,要让员工融入公司,认可公司,很多方面都需要主管去操作。
晨会是一项非常重要的内容,通过每天晨会的宣读,让他们大脑里可以第一时间知道公司的宗旨,形成条件反射,意识到自己的重要性,以饱满的精神状态去完成一天的工作。
谈心。因为每个人都有不同的性格,每个人都有不同的想法,如果时间呆久了难免会互相受到不好的影响。作为主管,尤其是外仓主管,一定要每隔一段时间和员工谈谈心,能掌握第一手信息,知道自己的员工在想什么,可以做出相应的措施;同时要让员工感受到公司对他们的关怀。
培训也是公司和员工近距离的交流,也是宣传公司文化的一种方式,同时也可以让员工看到自己发展的希望;主管也可以自己组织培训,把自身的经历和在公司所学的体会和员工交流,以自己为例,增加员工的信心;每个员工还可以积极发言,对自己工作的看法,工作中遇到的问题等,这样主管不但可以及时指出问题的所在,还能让其他员工遇到类似的问题知道怎么去解决。
板报。我认为,板报也是一种很好的沟通方式。
统一思想是必要的,只有思想的统一员工才能融入集体,融入公司,认可公司,才会一心一意的跟随公司成长。
三、务实执着。
务实要求仓库主管,不但要对库存货物负责,还要对仓库所有的设施设备进行监管;要对仓库所有的资产做到心中有数。
在平时的管理中,知道怎么去实际避规有可能给公司造成损失的风险,对将来可能会发生的风险有实际的评估,做好一切预防措施;对仓储运营过程中产生的所有费用做好记录和数据说明,对后期的工作可以做到有案可循;详细分工,明确每个员工的责任和权力,对公司的政策要执行下去,所有的出入库单据,货物存卡加强保管,存卡意味着责任,也意味着公司的信任和公司资产保护;尊重员工的主动性,合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,可以做到相互补充。
在实际的仓储管理过程中会遇到各种各样的问题,这就需要我们执着的去解决,而不。
是退缩;当我们无法解决的问题,不是置之不理,可以询问他人,寻求解决的方法;当一个问题出现后,解决它,下次就不再是问题,有助自身的经验增长。
在执着的过程中,也要善于变通,寻求最优的方法;对待具体的问题作出相应的解决方案,以最小的代价换取最大的利益。
四、忠诚灵敏。
做为仓库主管,管理的对象都是价值成千上万的物品,我们首先要做的就是忠诚,忠于职守,忠于公司,保护好财物的安全。
做为服务型企业,客户就是我们的衣食父母,可是在实际的工作中,总会出现客户不满意而导致投诉的现象,在这种情况下,作为第一责任人要及时沟通,找到客户的关注点,从客户关心的要害下手,完美解决。
对客户的要求,我们不能无原则的遵循,因为首先我们是公司的员工,其次才是服务者,所以在实际解决客户所提出的要求,主要是无理的,都要站在公司这个高度,坚持公司利益不损坏的原则下,遵循客户要求解决问题。
当然,技巧是要讲究的,不致于让客户心存不满,终止了与我们的合作,这就要看各人的灵敏度了。
五、公平公正。
公司的发展离不开人才,作为基层主管,在做好本职工作的同时,还可以为公司发现人才,培养人才。
善于发现人才也是一个管理者所具备的素质之一。一个团队总有一两个可以独当一面的人,也许一时的埋没没有显现出来,但作为主管,在平常的工作中要善于发现,并可以放手去让其锻炼,不但可以为公司储备管理资源,对自己也是一个很好的提高。
作为主管,要做到公平公正,不能以自己的.爱好喜恶去判断自己的员工,要在团队中做到机会面前人人平等,良好的工作环境,和―谐的工作氛围,简单真诚的人际关系;做到恰当的分权,提高工作效率,以达到做更好的管理者的目标,只有这样,员工成长起来的同时自己也得到进一步的发展。
六、综合素质。
一个合格高效的管理者,在自己的团队里担任的是教练和后盾的角色,对团队提供指导和支持,他的权限会根据团队的成熟度逐渐降低,而不是试图控制她。
作为一个仓库主管,一个合理的管理者,不一定要亲力亲为,但是所有的流程都要懂,都要知道;对工作的细节要把握到位,对于工作错误的存在,可以一眼看出来并给与指正;对公司的政策文件要熟知理解并传达到位;国家一些相关的法律法规也应该清楚,可以避规不必要的风险;和仓库有相关业务往来的岗位也要知道,这样可以做到内部协同管理,加强公司内部不同部门以及和相关客户之间的良好沟通。
作为一名仓库主管,要关注公司运营情况,关心公司未来的发展,要有空杯心态,有很强的学习能力,要提升自身各方面的工作技能,能为员工也为自己规划未来。
善于思考,勤于思考,有助思维的提高;对于仓库的规划,人员的配置,设施设备的配比,资源的整合等可以做到完善的分析和操作;对国家相关政策的颁行,同行业的发展进程进行关注,有助我们不会落后他人。
结语:
随着安得走过了十个年头,发展越来越快,舞台也越来越大,在发展的过程中一些不尽意的地方也趋渐完善;安得的客户群体也由单一的家电向快消品,服装,医药,日用品等转型,她在尝试着仓储创新运营的模式;我在加强自身能力的同时,也在思考,在安得高速发展的转型期,有没有学习新的知识,新的仓储管理模式,是否还是茫然无措,是否跟得上安得前进的步伐,是否准备好了接受安得对我新的考验和挑战。
时刻准备着!
物料与仓储培训心得篇十五
为进一步提高履职能力,熟悉粮食管理的规章制度、工作流程及相关操作规范,按照局机关工作安排,5月18日我作为第一批实训人员前往广东省储备粮管理总公司东莞直属库,进行了为期十天的学习实训。东莞直属库作为广东省储备粮管理总公司目前库容量第二大的粮食储备仓库,地处“中国粮油物流加工第一镇”东莞麻涌镇,在粮油出入仓作业、仓储保管、安全管理等主要业务上均实现了流程化、信息化、智能化,在安全储粮、科技储粮和规范核算等方面积累了丰富的经验。此次粮库学习实训对于我来说,难点在于如何利用有限而宝贵的十天时间深入学习粮食业务知识,重点在于学习开展粮食检查和考核工作的必备技能。对此,按照坚持问题导向和目标导向的要求,我将主要学习精力分配在了两个方面:
一是全面学习粮食基础知识,包括出入库管理制度和存储保管要求;
二是重点学习粮食检查账务检查的方法技能。
在学习实训过程中,东莞直属库的工作人员倾囊相授,不辞辛苦带领我们爬粮罐、进粮仓、登货船、观传送,深入地为我们教授了粮食品种属性、保管要求、出入库和存放操作流程,以及我国粮储发展沿革和各项规章制度;同时,财务人员和业务人员还毫无保留地提供了相关会计账、统计账和保管账等供我们翻看比对,通过对报表、翻账页、核磅单、查流水,直观地学习了所需的粮食账务检查方法和技能。这十天对于从未接触过粮食业务的我来说,是一个“从0到1”质的飞跃的过程,让我不论从思想上还是能力上都收获满满。以下谈三个方面的心得体会:
民以食为天,食以粮为先。
这一次在东莞直属库的实训,当一个个浅圆仓和立筒仓打开了神秘的仓门,站在那成千上万吨的小麦和玉米上时,让我最直观地感受到了什么叫做“天下粮仓”,什么叫做“压舱石”,什么叫做“中国人的饭碗”;而当粮库技术骨干谢主任深情地为我们介绍国家粮食储备体系发展和广东省粮食储备情况时,让我深刻地认识到了粮食和物资储备系统机构改革后,我从一名物资储备人变成一名粮食和物资储备人,其中所含的意义不仅仅在于增加了“粮食”两个字,而在于需要立足自身岗位,参与到粮食检查和考核工作中,管好守住这一个个的“天下粮仓”。
近年来,国家不断完善粮食保障政策,深化粮食流通体制改革。这些工作政策性强、涉及面广,如执行“一符三专四落实”,是保证政策性粮食量准质优,关键时刻能够真正发挥“压舱石”作用,确保端牢饭碗的制度保证;再如粮食最低收购价政策,是稳定粮食市场,增加农民收入,保护粮食生产能力的重大举措。要保证国家粮食购销政策得到全面贯彻执行,切实保护农民利益,就离不开必要的检查监督。
基于以上现实背景,粮食检查和考核与我参与过的财务检查工作相比,具有以下三个特点:一是政策性强,粮食是一种特殊商品,国家在不同时期、不同阶段,通过制定不同的政策,对粮食流通进行调控和管理;二是内容多,粮食检查和考核涉及到的环节有粮食流通的购、销、调、存等,反映到业务上有财务、储存、技术规范等,需要掌握的知识有生物、物理、化学、机械、电子和管理学等;三是权威性,主要是检查结果的权威性,作为国家粮食和物资储备局的垂直管理机构,我们的每一次检查代表的不止是广东局,更是代表着国家粮食和物资储备局,其检查结果更必须是事实清楚、依据充分、程序合规、建议可行。
粮食账务检查,主要是通过资金、补贴、成本费用等来判断粮食库存数量及相关业务的真实性,判断补贴拨付和计提使用的合规性。
此次实训中,对东莞直属库的会计账、统计账和保管账的稽查比对,对我个人来说算是粮食账务检查的`初体验——粮食购进时,粮食库存数量增加,伴随的是专项贷款资金筹集和使用;储存粮食,粮食库存数量不变,反映在粮食资金占用的相对固定,同时也涉及粮食保管费用补贴的核算计提等收支;粮食销售时,粮食库存数量减少,伴随的是粮食销售货款的取得、专项贷款资金的回笼。在该库的报表上,代表粮食实物库存的“存货”科目于20xx年全年和20xx年1-4月份分别减少了36%和1%,而代表资金占用的“其他应付款”科目则对应分别减少了34%和1.6%,呈现明显的同步变动趋势。
以上通过核查资金占用与粮食实物数量是否一致只是的粮食账务检查的一个方法。通过与粮库财务科和储备科业务人员的沟通交流,我进一步学习到了如何核对相关凭证、发票、合同等原始单据的完整性,如何按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的原则验证粮食库存及购销业务的真实性,如何核实政策性补贴的核算、拨付和收取情况等方法。
总的来说,粮食账务检查方法既要从大处着眼,熟悉国家和各地有关政策及各业务流程,对易出问题的环节做出总体判断;同时也要从细着手,关注细节,注重证据链条,遵从粮食业务规律和逻辑。对异常和特殊情况,要进一步通过实物以及质量等检查进行综合判断,不武断下结论。
最后,感谢领导给我提供此次学习实训机会,让我在东莞直属库完成了粮食业务0到1的过程,接下来我要做的是以此为契机,进一步自学加深对粮食知识的掌握,特别是更深入地学习粮情检查和轮换管理等内容,并在实际检查和考核工作中完成1到2到无穷的量的积累过程。
物料与仓储培训心得篇十六
在如今社会发展的浪潮中,粮食仓储培训慢慢变成了提高员工专业能力的重要手段。作为一名从事粮食仓储工作的员工,我有幸参加了一次关于粮食仓储培训,这使我对自己的工作有了更深层次的认识和理解。下面,我将从培训内容、交流互动、学习收获、贴近实际和持续学习五个方面来展开阐述,分享我在粮食仓储培训中的心得体会。
首先,培训内容是一个重要环节。培训中,导师深入浅出地讲解了粮食仓储的相关知识,涵盖了粮食储存、加工、保鲜等方面的内容。通过讲解实例和现场操作,使我们能够更加直观地了解粮食仓储的重要性和操作要点。此外,培训中还特别注重了安全操作和维修知识的学习,为我们提供了更全面的培训内容,以确保在工作中能够安全高效地进行操作。
其次,交流互动是培训的另一个重要环节。导师采用了多种交流互动的方式,如小组讨论、问题答疑、案例分析等,使我们能够更好地理解和掌握培训内容。通过与其他参训员工的互动,我们分享了自己在粮食仓储工作中的经验和问题,这不仅增进了相互之间的了解,还提供了解决问题的思路和方法。
其次,学习收获使我深受启发。通过参加粮食仓储培训,我深入了解了粮食储存和加工的各种方法和技术。我学会了如何根据粮食的品种、水分、温度等特性来选择合适的储存方式,提高粮食储存的质量和有效性。同时,培训还重点讲解了粮食保鲜的重要性和方法,这对于确保粮食质量和延长其保质期有着重要意义。
接下来,贴近实际是粮食仓储培训的一大特点。培训中,导师注重将理论知识与实际操作相结合,通过实地考察和操作演示,使我们更好地理解了粮食仓储工作的实际操作流程和技巧。此外,培训还以实际问题为例,引导我们分析和解决问题,提高了我们的实际工作能力。
最后,持续学习是我在粮食仓储培训中的收获之一。通过培训,我认识到粮食仓储行业是一个快速发展的行业,知识和技术也在不断更新和发展。因此,我决心要持续学习,不断提高自己的专业能力,与时俱进。我将通过参加更多相关培训、自学和与同行交流等方式,不断丰富自己的知识和技能,为粮食仓储工作做出更大的贡献。
总而言之,通过参加粮食仓储培训,我在培训内容、交流互动、学习收获、贴近实际和持续学习等方面有了丰富的体验和收获。我对粮食仓储工作有了更深层次的认识和理解,也增强了我的自信心和责任感。我相信,在未来的工作中,我能够更加出色地完成自己的工作并为粮食仓储行业的发展做出自己的贡献。
物料与仓储培训心得篇十七
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个库房管理员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
库房,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于库房的运作及数据,由此可见库房的重要性。但是如何才能管理好库房,第一责任人非库房管理员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到库房,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料的出库由生产部门填领用出库单。由库房管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对库房进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于库房的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用库房的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的`补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自己,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
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