人与人之间的交流是构建良好关系的关键，我们应该注重提升沟通能力。如何在竞争激烈的社会中保持自信心？在这些范文中，我们可以看到不同领域和主题的总结方式。
品牌的创立发言稿版篇一
我从20xx年进入这家运动品牌专卖店工作，工作四年来一直勤勤恳恳、任劳任怨，对待工作一丝不苟、认认真真。四年来，我从一名普通店员成长为如今的店长，经历了许多磨练，也收获了不少知识。
转眼间，20xx年上半年的工作即将告一段落。下半年的工作紧锣密鼓地展开了，特此制定运动品牌专卖店下半年工作计划：
1）不断建立完善一支熟悉运动品牌业务的销售团队，巩固销售队伍相对稳定的销售业绩。
2）逐步完善的营销体系，建立明确的业务管理制度。
3）培养销售人员发现问题、总结问题与解决问题的能力，不断建立品牌专卖店系统科学的销售形势分析体系。
4）创新的销售模式，拓展销售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、准确的销售奖励机制。
20xx年下半年的工作销售目标是运动品牌专卖店完成180万销售额，逐步推算每月完成30万元销售额。
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品牌的创立发言稿版篇二
1、一切皆有可能！——李宁体育用品的广告语。
2、永不止步——安踏运动品牌的广告语。
3、我选择，我喜欢——安踏运动鞋的广告语。
二、汽车品牌的广告语。
1、生活艺术唯你独尊——宝马7系汽车的广告语。
2、领导时代，驾驭未来——奔驰汽车的广告语。
3、突破科技、启迪未来——奥迪汽车的广告语。
4、将力量、速度和豪华融为一体——卡迪拉克汽车的广告语。
5、一辆永远不会给你带来麻烦的汽车——富兰克林牌汽车的广告语。
6、关爱生命、享受生活——沃尔沃(volvo)汽车的广告语。
7、你的世界，从此无界——福特汽车的广告语。
8、车到山前必有路，有路必有丰田车——日本丰田汽车的广告语。
9、驾驭现代，成就未来——现代汽车的广告语。
10、世界品质、一脉相承——广州本田汽车的广告语。
11、想想还是小的好——大众甲克虫汽车的广告语。
三、食品、饮料与酒类商品的广告语。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉凉茶的广告语。
2、一箭钟情——箭牌口香糖的广告语（由“一见钟情”改变而来）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的广告语。
4、非常可乐，非常选择——非常可乐的广告语。
5、新一代的选择——百事可乐的广告语。
6、水晶之恋，一生不变。——喜之郎果冻的广告语。
7、爱你等于爱自己——娃哈哈纯净水的广告语。
8、牛奶香浓，丝般感受——德芙巧克力的广告语。
四、服务类商品的广告语。
1、不走寻常路——美特斯邦威服装的广告语。
2、与狼共舞，尽显英雄本色——七匹狼服饰的广告语。
五、药品广告语。
1、药材好，药才好——仲景六味地黄丸的广告语。
2、早一粒，晚一粒——康泰克感冒药的广告语。
六、生活用品的广告语。
1、一抹就干净——奇力洁清洁剂）。
2、诺基亚——科技以人为本。
3、钻石恒久远，一颗永留传——迪比尔斯钻石的广告语。
4、我们的光彩来自你的'风采——沙宣洗发水的广告语。
5、原来生活可以更美的——美的空调的广告语。
6、说到不如做到——步步高vcd的广告语。
7、不在乎天长地久，只在乎曾经拥有——飞亚达表的广告语。
8、冬天里的一把火——美加净滋润唇膏的广告语。
七、其它的广告语。
2、将西方现代色彩与中国传统历史融合起来的东方明珠--香港旅游公益广告语。
3、不做下一个谁，做第一个我!——詹姆斯的广告语。
4、平时付出一滴水,难时拥有太平洋!——太平洋保险公司的广告语。
八、另类广告语。
1、请不要同刚刚走出本院的女人搭讪，她或许就是你的外祖母——某美容院广告。
品牌的创立发言稿版篇三
担保品牌战略是指企业品牌出现在产品广告或包装的不显著位置，告诉消费者该企业是产品品牌的制造商或核心技术与元件的供应商，对独立的产品品牌起到背书、担保或支持的作用，以获得消费者的信赖。形象一点说，就是产品品牌在聚光灯下，企业品牌在背后“托”着它，为产品品牌“托”出一个独立的舞台。
万豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房价便宜的酒店时，就采用了这种模式。
通过上图可以看出，在第2、3种模式中，万豪用“marriott”在背后支撑着子品牌“residenceinn”、“fairfield”，将万豪品牌的信誉及影响引入到新的子品牌中来，同时，又彰显子品牌的不同特色。如果一个高层白领公务出差，就可以入住万豪的传统商务酒店，如果他携家带口自费出来游玩，对价格比较敏感，就可以入住万豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽车公司也采用担保品牌战略，我们在别克的电视广告最后常常看到“别克――来自上海通用”的字幕，在迪拉克、别克、欧宝、雪佛莱等汽车的车尾也能看到“通用(gm)”的字样。
可口可乐旗下的所有产品包装上都标有“可口可乐荣誉出品”一行字，甚至非软饮品及非即时饮品也有，使可口可乐的光芒为旗下不同产品增辉。联合利华、花王等企业也都采用担保品牌战略。
本土品牌中，上汽推出了中高档汽车荣威也采用了担保品牌战略。上汽特意为荣威设计了一款贵族气十足的标志，醒目的“荣威”标志镶嵌于汽车车头和车尾的中央，突出其独特的品牌个性，在车尾左下侧标注了“上海汽车”的字样，起到了推动作用。
品牌的创立发言稿版篇四
台湾品牌却在大陆发家，标准的“墙内开花，墙外红”，一个普通的方便面，能够让美味看得见，的确不容易。
张裕：传奇品质，百年张裕。
丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。
新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好。
是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。
孔府家酒：孔府家酒，叫人想家。
满中国人伦理亲情的广告语。
润迅通讯：一呼天下应。
的代表作，反映了企业雄伟的气魄。
品牌的创立发言稿版篇五
我们先讲一个故事——有一个人背疼就跑到美国各种的医院问背痛怎么样?医生说你当然要做一个手术才能解决问题，所有的美国医生说你必须要做手术，这个人想既然要做手术我就回北京做吧，他就回北京。
这个北京的医生就说那好吧，你给我走走看，到底是什么毛病，于是这个医生说原来你并不是背有什么毛病，你是腿有毛病，你腿一长一短，实际上因为腿一长一短造成背上压力增加才会疼痛。
结果医生说我不给你做手术，你需要的是给你换双鞋，把短的脚穿了跟厚一点的鞋，六个月以后去医生那，他背痛也消失了。实际上这个人并不是一个孤立的背部有毛病，而是校正腿部毛病以后整个人就没有问题了。
今天，我们主要讲一讲中小企业品牌的战略问题。
谭小芳老师接触的很多中小企业家都认为——企业经营是要解决今天的生存问题，是基于现实考虑未来;企业战略是解决明天的发展，是基于未来考虑现实。而现实情况是——不少中小企业，沉迷于既时的经营，忽视长期的战略规划，结果路越走越窄，在市场变化中，逐渐迷失甚至消亡了。
有研究分析发现：中国企业战略失败的主要原因是，企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏，约占企业战略管理失败的60%以上。总结起来，中国企业战略管理整体水平低下，对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点，主要表现为如下：
缺乏长远发展规划，战略变化频繁;。
盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化;。
战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制;。
对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏量化的客观分析;。
企业战略计划流于书面报告，没有明确的切实可行的战略目标;。
品牌的创立发言稿版篇六
尊敬的各位来宾、各位朋友，全体家人们:。
大家上午好！值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的`20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌！
最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
给大家拜个早年了！谢谢大家！
品牌的创立发言稿版篇七
德国戴姆勒－克莱斯勒汽车公司是总部设在斯图加特的世界十大汽车公司之一，戴姆勒－克莱斯勒公司的前身是戴姆勒－奔驰股份公司。公司的名称几经改变，但人们一直习惯将其简称为奔驰公司。奔驰公司是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。公司主要产品有轿车、载重汽车、专用汽车和客车等，年产汽车约60万辆。奔驰公司现已成为一家很大的集团控股公司，下设四家子公司，梅塞德斯－奔驰汽车股份公司是其中最大的子公司。“奔驰”是世界最具创新能力的、知名度最高的著名品牌。“奔驰”在人们心目中是一种等级、一种地位和权力的象征。在世界十大汽车公司中，奔驰公司产量最小，但利润和销售额却名列前五名。奔驰公司实施品牌战略，以不断创新的理念、良好的产品品质、优质的售后服务以及顾客至上的经营宗旨，构建和提升企业核心竞争力，推动奔驰公司在世界车坛星徽闪耀，长盛不衰。
奔驰公司在《财富》世界500强排序第7位，年营业收入1414．21亿美元。
“奔驰”品牌对奔驰公司的产品发挥“扩散效应”，“为公司进入多个市场提供方便”。“奔驰”品牌对顾客的注意力和忠诚度发挥“磁场效应”，为顾客提供“创新价值”，“为客户带来的可感知价值有重大贡献”。“奔驰”品牌对企业有形资产向无形资产的转化发挥“转换效应”，“是竞争对手难以模仿的”。奔驰公司的成功就是品牌战略构建的核心竞争力的巨大成效。
从奔驰公司实施品牌战略实践来看，要创造一个成功的品牌，首先必须在认识上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企业与市场直接沟通的信息载体，是企业核心竞争力的外化。第二需要以一种非同寻常的方式将各种要素融合在一起，即产品的一流质量是创建品牌的基础，没有高质量就没有品牌可言；企业的技术创新是品牌的灵魂，离开了技术创新品牌就会陈旧，就没有时尚感，就不能引领潮流；安全可靠是品牌的生命，没有安全感的品牌是死亡的品牌；优良的服务是品牌的保证，买品牌就是买服务，买满意，买放心。第三，品牌名称必须有吸引力，“奔驰”名称响亮、上口、好记忆，而且寓意深远，令人心悦。第四，应注意品牌的维持和发展。
品牌的创立发言稿版篇八
名字就是一个名词。或者是一个名词化了的形容词。
每个人都有一个名字；每个国家和地区都有一个名字；每个公司、社团组织都有一个名字；每个超市、商场都有一个名字；甚至路边的餐馆也都有一个属于他们自己的名字。
为了独占这个名字，有的名字注册了（当然有的名字没有注册）。
名字是品牌的基础，但名字不是品牌。
名字在和仅在一种条件下能够转化为品牌，就是“借名字把它自己和别人区分开”的希望能够变成现实――进入心智，在心智中区分开而不是在任何其它地方。
在法律上注册了名字，那仅仅是第一步，关键是要在潜在客户的心智中注册名字。不仅独占名字本身，而且独占名字背后代表的品类、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《营销管理》中的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手区别开来。科特勒认为品牌的要点，是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。
科特勒的品牌定义没有错，只是大家都知道，不能对我们的营销实践有任何实际的指导。
定位理论认为，品牌是某个品类或某个品类某种特性的代表。单一性――你在潜在顾客心目中的单一看法或概念――是品牌最重要的属性；品牌最重要的功能是影响顾客购买行为的能力，品牌强烈地影响顾客愿意花更高的价格购买它。
比如：
喜之郎拥有了“果冻”；
旺旺拥有了“雪饼”；
维维拥有了“豆奶”；
农夫山泉拥有了“天然水”；
汇源拥有了“高浓度”（果汁）；
王老吉拥有了“预防上火”；
可口可乐拥有了“可乐”；
海飞丝拥有了“去屑”；
格力拥有了“空调”；
……。
打造品牌就是要拥有某个词汇，成为某个品类或某个品类某种特性的代表；当人们一旦想到和需要这个词汇背后的这个品类或这个品类的某种特性时，就想到和选择这个品牌，这个时候我们就说打造品牌成功了。
区别。
假设有一天，作为一名股票投资者，你与巴菲特一起吃饭，巴菲特先生坐在你的对面。在绝大多数的人看来，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一个名字，代表张三、李四、王二麻子等任何一个炒股爱好者。人们会对巴菲特顶你膜拜、趋之若鹜，花多少钱都愿意向他讨教股票投资的学问，而对你是可问可不问。虽然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
为什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因为它具有影响购买的能力。
那它为什么有影响购买的能力呢？
那是因为品牌在顾客心智中代表了某个品类、某种特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的产品成了某个品类、某种概念的代表，你或你的产品就是品牌。
通过下表的对比，你可以更清楚地看出名字和品牌的区别。
品牌的创立发言稿版篇九
作为一名成功的企业家，拥有一个优秀的品牌是至关重要的。一个好的品牌可以为您的企业带来巨大的商业价值，从而增强品牌的声誉和市场份额。在我多年的企业经营过程中，我积累了一些品牌创立的心得体会，现在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一个成功的品牌不仅仅是一个独特的标志、愉悦的口号或漂亮的广告，更是一个长期而不断的持续经营过程。在品牌创立的初期，我们必须制定一个清晰的品牌策略。品牌策略必须包含品牌定位、品牌价值、品牌语言等要素。通过对品牌的战略定位及其价值的明确，可以帮助我们更好地了解消费者的需求，并因此提供满足这些需求的产品或服务。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何将品牌置于广泛竞争的商业市场中，并将其与其他品牌区分开来。要实现品牌定位，我们必须对自己的品牌有深刻的认识，并解决这些问题：谁是我们的目标客户?他们的需求是什么？我们如何才能满足他们的需求并让他们成为我们的忠实客户？这些问题的答案将帮助我们创立一个清晰而有吸引力的品牌定位，从而在市场中赢得更多的客户。
第三段：品牌传播。
品牌传播是将品牌信息传递给潜在客户的过程。随着社交媒体和数字化营销的发展，我们可以利用各种渠道来进行品牌传播。在传播品牌信息时，我们必须确保品牌信息的一致性和准确性，并注意品牌的形象和声誉。我们还必须拥有强大的口碑营销策略，以吸引新客户和维持老客户的忠诚度。
第四段：品牌体验。
品牌体验是指客户在与品牌直接接触并使用产品或服务时的感受。品牌体验对于客户对品牌的忠诚度和品牌形象的塑造非常重要。在提供产品或服务的过程中，我们必须确保品质优良，方式专业，价格合理，客户服务周到。所有这些因素将组合成一个良好的品牌体验，使客户对我们的品牌满意，并通过口碑营销帮助我们赢得更多的客户。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指对品牌的战略管理、市场营销和维护。品牌管理的目的是确保品牌的长期成功，并增强品牌的价值和声誉。品牌管理必须包括对品牌定位、品牌价值、品牌语言的不断调整和管理。重要的是要保持一个清晰的品牌形象，以及一个清晰而一致的品牌信息，从而使我们的品牌对消费者更有价值。
结论：
作为企业家，我们必须认识到品牌是企业的核心，品牌的价值会直接影响产品或服务的销售和企业的形象。五段式文章是通过对品牌策略、品牌定位、品牌传播、品牌体验和品牌管理的探讨，告诉我们品牌创立的重要性，以及如何有效创立和管理一个品牌。只有通过对品牌的长期投资，才能建立一个被消费者信赖的品牌，并获得企业的可持续发展。
品牌的创立发言稿版篇十
品牌是企业的灵魂，是企业在市场上赢取口碑和地位的基础。在当今竞争激烈的市场中，创立和打造品牌显得至关重要。作为一名品牌策划人士，我深深认识到了品牌的价值和意义，并从中获得了许多创立品牌的心得和体会。
第二段：构建品牌文化。
品牌文化是企业的精神象征，是企业与其他竞争者形成差异化的关键。创立一个有吸引力和独特的品牌文化是品牌成功的基石。借助其文化，企业可以吸引自己的忠实粉丝并建立自己的独特品牌形象。通过深入的市场研究和洞察力，企业可以精准地把握消费者的需求和购买心理，创造一种独特的品牌文化，以此吸引消费者加入品牌的粉丝团。
第三段：建设品牌形象。
建设品牌形象是品牌建设的核心内容。品牌形象是品牌在消费者心目中的形象或外观，也是品牌在市场上成功的关键要素之一。品牌形象的建设过程并不简单，要特别注意品牌形象的一致性和品牌形象的渗透性，使消费者对品牌有一个深刻的印象和认知。这需要品牌策划人士不断提升自己的品牌意识和实践技能，不断地调整策略，改进产品质量，进一步提升品牌形象。
第四段：品牌推广和营销。
品牌推广和营销是品牌策划的关键环节，也是品牌成功的重要保证。品牌推广的主要目的是在市场上得到曝光和推广，使品牌得到广泛的认知和知名度。品牌营销则更强调通过营销手段创造客户价值，增强客户信心和忠诚度，以提高销售量和增加企业收入。同时，推广和营销策略也要根据市场情况和消费者需求进行不断调整和优化，以逐步提升品牌价值。
第五段：总结。
总之，品牌创立和建设是衡量一个企业成败的标志。通过运用概念化、创新、市场化、服务化等策略，建筑一个有吸引力、具有辨识度和不断创新的品牌形象，从而建立忠诚、粉丝、用户，最终实现系统化、持续性、可盈利的品牌服务。品牌策划人士要不断学习品牌理念和技巧，坚持实践，不断探索，创造出适应市场的新型品牌形象，才能推动品牌进一步发展壮大。
品牌的创立发言稿版篇十一
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好!
能再次站在这里讲话，我感到光荣而又自豪，同时也有许多不舍。回想去年这个时候，也是站在这个讲台上，我发表了我当选学生会执行主席的演讲。一晃一年过去了，我步入大三，也即将走向社会了，在这一年里，院学生会这个大家庭给了我太多的历练，太多的回忆。
在本届院学生会工作即将结束之际，回顾过去的工作历程，我深感每一项活动的顺利举行，都离不开各级领导的悉心指导，离不全体院学生会干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学们对我们工作的充分理解和大力支持。每一次活动成功举办的背后，都有无数台前幕$2老师、同学们把自己宝贵的时间和精力无私地投入到工作中，把汗水和心血不断地倾注到自己热爱的岗位上。正是他们经受住了各种考验，顺利完成了各项任务，才会有我们今天的骄人成绩。
在这里，请允许我代表第二xx届院学生会全体成员向关心和帮助学生会健康成长的各级领导，向长期关心、指导我们工作的老师致以最崇高的敬意!向为学生会工作付出辛勤汗水的全体学生干部及热情参与院学生会工作的全体同学致以最衷心的感谢!
学生会是服务广大同学的集体，是我们学生自己的团体。作为学生会成员，我们一直本着严肃、认真、团结、进取的宗旨，认真贯彻院党委、团委的方针政策和我院的一系列重大举措，以饱满的热情、高度负责的主人翁意识，积极组织学生干部完成学院交付我们的各项任务。并在工作中及时发现问题、解决问题，协助学校搞好校风、学风的建设，努力为师生营造一个良好的工作、学习、生活环境。
在院学生会工作的这段时间，是值得我永远铭记的。置身于院学生会队伍中，我亲眼目睹全体干部为推动学生会建设作出的贡献，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齐心协力，团结一心的团队精神，让我真切感受到我们学生会干部的热情与勤劳。尤其是重大活动的筹备和收尾工作，我们每位干部都顾全大局、乐于奉献、吃苦耐劳、勇挑重担。这一年的学生会工作之路，我们走得艰难而又充满喜悦。途中有荆棘，也有鲜花盛开之处。回顾过去，展望未来，我们深刻的意识到：学生干部只有充实自己提高自己，才能有更加辉煌的明天。
如今，新一届的学生会成员已经产生，他们的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx届院学生会成员能够延续往届吃苦耐劳的精神，把学生会工作带入一个全新的领域。同时，希望你们以身作则，严以律己，定期检查各项工作，真正做到人员相承，精神相承，责任相承。我从心底里为新一届学生会成员祝福，祝你们工作顺利，学业有成!
回顾与大家朝夕相处，共同奋斗的岁月，许多情景仍历历在目，难以忘怀。我将倍加珍惜与大家结下的深厚情谊，以我曾是院学生会中的一员引以为荣。我深信只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使院学生会绽放出更加夺目的光芒!
我的发言完毕，谢谢大家!!!
2.学生会部长开学发言稿。
7.学生会总结主席发言稿。
品牌的创立发言稿版篇十二
在现代商业社会中，品牌已经成为企业成功的关键之一。一个好的品牌可以带来声誉、信誉、客户忠诚度和市场份额。因此，一个成功的品牌创立对任何企业来说都非常重要。在我多年的创业和经营过程中，我收获了一些品牌创立的心得体会。
第一段：定位和受众。
一个成功的品牌必须要有明确的定位和受众，因为不同的定位和受众有不同的需求和偏好。加强品牌定位避免优劣品牌受众的重叠，提供差异化服务。通过市场重点分析、竞争分析找寻受众的构成，有针对性的开发产品或服务，符合受众的需求，进行品牌推广。
第二段：品牌形象和标识。
一个好的品牌形象和标识是品牌的核心价值体现。一个有创意、有设计感的标识不仅能给客户留下深刻的印象，还能提高品牌的识别度。同时，品牌形象的表达要注意与品牌定位和受众相协调，以有效和客户进行沟通和传递品牌形象。
第三段：产品质量和服务。
一个成功的品牌需要有高品质的产品和优质的服务。品牌名气和美誉度来自客户对产品和服务的认可。一个优异的品牌在这两个方面都要处于领先地位，才能获得粉丝和口碑口号，形成一个良好的品牌形象。
第四段：品牌推广。
一个成功的品牌需要有强大的推广机制。通过广告宣传、互联网推广、口碑营销等多种方式，让客户更多地了解和接触品牌，使之成为他们身边的常用品牌。品牌推广需要时刻和品牌形象、标识、产品和服务协调配合，保持品牌统一形式，加深品牌记忆点，从而达到品牌推广效果。
第五段：品牌管理。
一个成功的品牌需要有良好的品牌管理体系。整合所有的资源，对品牌进行规范化管理和控制。品牌的管理包括品牌形象管理、产品和服务的管理、品牌合作和广告宣传管理、品牌投资和运营管理等等，这也需要长期的努力和实践。
总结：品牌创立是任何企业的重要环节，其意义不仅在于塑造企业声誉、提高市场竞争力。在企业快速发展的同时，品牌建设由理念的、实质的，到落地实施的一整步步过程，不仅在产品和服务上有保障，在其发展过程中有意义，能力提高和市场拓展能达到更好的效果，这需要我们在品牌的管理、营销、推广和服务等方面不断的努力和实践。
品牌的创立发言稿版篇十三
品牌是企业的核心，它不仅是企业的标志，更是企业文化的代表。要创立一家具备竞争力的品牌，需要有创新心、想法，更需要不断总结经验、积累智慧和资源，以及提供优质品牌服务。下面就让我们一起来分享一些创立品牌的心得体会吧！
第二段：建立品牌的重要性。
品牌是企业的营销推广战略中非常重要的一环，它不仅是能够为企业带来商业价值的重要工具，也是树立企业形象和信誉、保证产品质量与服务的基石。品牌的建设需要跨越政策、市场、人才、品牌文化等多个领域，因此一个成功的品牌建设，需要企业对品牌的定位、战略、运营及管理上做好系统性规划和精细实施。
第三段：品牌创立的四个核心要素。
创立品牌有四个核心要素：诱人的品牌名称、独特的品牌标识、非凡的品牌文化以及广泛的品牌渠道。品牌名称应该简单、易懂、容易拼写和记住；品牌标识应该是一眼可以辨认和记住的独特标志；品牌文化应该在产品、服务和企业形象上都有体现，建立起独特的品牌文化氛围，给客户更深层次的印象和体验；品牌渠道就是将品牌信息和产品推向消费者的渠道。
在现今激烈的竞争市场，建立品牌需要创造出一个独特个性、与众不同的品牌形象，并且在各种品牌形态中都散发着独特的光芒，引起消费者的共鸣和认同。如何建立品牌呢？首先要明确产品的卖点，了解有哪些竞争对手，明确自己的定位；其次，选择适合自己的品牌名称、标志，例如拼音谐音、二次融合等方式；彰显品牌文化，例如成功案例、社交媒体推广等；最后，要建立广泛的品牌渠道，进一步提高品牌知名度和覆盖面。
第五段：总结。
创立品牌不是一朝一夕的事情，要在积累经验、汲取失败教训的基础上，更要从市场、竞争、消费者的角度去考虑，并且把品牌和企业文化紧密的贯穿起来，让消费者可以在品牌产品中体验到企业的文化和精神内涵，才能创造出有价值的品牌。同时，也要不断学习、创新、彰显品牌核心价值，以提升消费者对品牌的认同感和品牌商业价值。
品牌的创立发言稿版篇十四
这样看来，提升品牌好像也成了很多企业扩充市场规模的一个主要的手段。
其实，没有进入高速成长的时候，产品用品牌概念上市的风险是非常大的。大家都还记得几年前的旭日升冰茶和暖茶吧，当时的罐茶市场(凉茶市场)还不是十分成熟，需要我们的企业具备足够的耐心去培育这个市场。那么，在培育市场的期间，就要有培育的方法和策略。可是，当时的旭日升就看不到这一点，以至于犯了很多的错误。
首先就是过早地品牌导入错误。我们的企业都有一种观念，觉得我培育出来的市场就应该是我的，所以就想永远让消费者记住自己的品牌和产品。可是，在这个时候，消费者对产品的认知和需求并没有被完全地启发出来，所以我们的品牌在这个时间里对消费者的强化认知应该说没有任何意义；企业把有限的资源运用到品牌的告知上，使企业培育市场的机会成本无形中加大了。
另一个方面就是产品概念导入时产生的定位错误。冰茶的概念是一个新的产品概念，需要的是市场培育，我们要引领新的消费群体；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因为暖茶和我们平时喝的热茶在产品利益上没有什么区别，我们几乎不能改变喝热茶的群体来喝冰茶，更不能改变喝热茶的人群来喝暖茶，那么这个暖茶是卖给谁的呢？是给新的消费者吗？肯定不是。
我们知道，一个新的产品切入市场，在产品利益不能突破共性的产品概念的情况下，独有的产品概念不能替换或者取代该产品的共性概念。
第三个错误就是推广方式上的错误。茶饮属于饮料产品，饮料产品的市场营销有其独特的方式和方法，它在市场上的视觉和语言感受应该是受感性启发的，同时市场的建设环节也要加以配合。这种配合也不是没有原则的，而是有其特定规律的。旭日升在这方面做得非常欠缺。其实，当时旭日升就是在为大家做一个公益市场，等到这个市场成熟之后就奉献给大家，因为旭日升的品牌没有和凉茶在概念上紧密地联系起来，只是在品牌上勉强进行一种连接，而这种连接是不牢固的。
在产品的成熟阶段，我们也看到很多企业在新的产品进入市场时利用品牌的概念强势进入，
一般情况下，利用品牌概念强势进入的产品都依托在一个很大或者资源丰富的企业之下，这种资源包括企业的品牌资源、通路资源、人力资源、技术资源和物质资源等等。比如说，宝洁公司的洗浴类、洗涤类等产品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的产品概念基本上是和品牌结合起来的，是在推品牌概念给消费者带来的利益。为什么宝洁能够以强势的品牌概念上市并取得成功呢？因为它是宝洁，一个畅行全球几十年的国际品牌，其品牌形象已经深入到消费者内心深处，而我们的产品恰恰缺少这样的品牌力量。
在成熟阶段上市还有一种情况就是利用产品的共性概念和自己品牌进行捆绑，试图垄断该产品的大部分市场。但是，在这样成熟的市场情况下，小企业是不敢用共性概念上市产品的。因为小企业的资源严重不足，必须考虑的是在成熟市场中如何利用产品的个性概念上市产品。
我们可以看到很多这样的案例，小企业用共性的概念去切入市场，结果死得非常惨。
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品牌的创立发言稿版篇十五
各位领导、同志们：
品牌，是一个地区综合实力的象征，也是一个城市形象的标志，更是企业财富、品质与文化的集中体现。市委市政府提出打造先进制造业基地，打造乐清产业品牌的目标。这对于再造乐清经济优势具有重要的现实意义。我们工商行政管理系统将积极响应市委市政府号召，发挥职能优势，整合工商资源，围绕打造先进制造业基地和产业品牌目标任务，突出抓好以下四项工作。
一、加强组织领导，完善创牌机制。我们要切实抓好对我市企业创牌工作的指导，建立创牌工作领导机构，并把创牌作为工商职能工作的'重中之重，制定创牌工作总体规划，发挥注册登记、商标管理、合同守信、广告管理、企业信用评价等职能作用，开通乐清企业信用资讯网创牌实务指南专页，加强对企业创牌工作的务实指导。要全面贯彻落实温州市工商局推出的个方面条革新举措，不断完善创牌工作机制。
二、改革准入制度，夯实创牌基础。我们要立足乐清非公有制经济优势，加强准入制度改革，放宽投资领域，开通绿色通道，推行告知承诺制，完善首问责任制，继续深化“亲情服务”、“全程服务”，全面优化投资环境。同时加强对企业的诚信评定工作，褒扬守信企业，惩戒失信企业，使广大企业树立没有信用基础的品牌成不了名牌的观念，推动广大企业依靠信用提升品牌、创立名牌，为全力打造乐清先进制造业基地和产业品牌夯实基础。
三、整合工商资源，提升产业品牌。我们将整合各类工商资源，完善创牌服务体系，促进推荐或认定“驰名、著名、知名、名牌”商标、“知名商号”、“守合同重信用单位”、“消费者信得过单位”等工作。深入开展“访企业、学企业、帮企业、促企业”活动，全面推行对创牌企业的“上门帮扶指导制度”，落实联系人员，确定帮扶对象，实行“零距离”服务。为企业创牌进行深入细致的指导帮扶，使我市企业在创驰名、著名、知名、名牌商标上取得更大的突破。同时加大工作力度，力争“中华专业商标品牌基地”今年对我市授牌，推动我市打造产业品牌取得实质性突破。
四、完善打假网络，提升维权效能。多年来，我们健全了与企业联手打假制度，开通“驰名、著名、知名、名牌”商标打假维权绿色通道，对加大乐清产业品牌保护力度，起了很好的作用。我们将进一步完善原有的各类打假机制，建立“乐清市品牌企业打假维权网络”，扩大维权领域，做到两个“强化”：一是指导企业运用法律武器，在创品牌的同时，强化对品牌的自我保护能力；二是强化快速通报、同步查缉、异地联动的办案机制，增强工商互动打假、联动执法的能力，严厉打击侵权行为，竭力维护乐清品牌的权益，保障乐清品牌的健康发展。
各位领导，各位同志，打造乐清先进制造业基地和产业品牌，是一项长期而艰巨的任务，我们将以今天的动员大会为新的起点，充分发挥职能作用，切实履行助动职责，不断加大维权力度，为打造乐清先进制造业基地和产业品牌作出应有的贡献。
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品牌的创立发言稿版篇十六
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!我叫?，来自?，今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。
往日的辉煌早已刻入历史的丰碑，唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。今天，我们欢聚一堂，不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前，而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天，我们激情昂扬，不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头，而是要接过历史的绳索，做黄河口顽强拼搏的纤夫!在新的历史起点，面对“532”“461”所带来的巨大挑战，我们将从基层抓起，从点滴做起。
品牌培育是实现零售户满意的基础，是实现消费者满意的保证，是烟草客户经理的重要职责之一，更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。
在我们的身边有这样一个人，工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”，在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”，他就是我们的客户经理—李长收。记得，去年冬天的一个早晨，他正常在管辖区内走访，走到客户赵大娘店里时，发现大娘蜷缩在床上，浑身瑟瑟发抖，咳嗽的厉害，他二话没说，抱起大娘转身向医院奔去，陪她拍片子，做检查，直到中午陪大娘打完点滴，把大娘送回家，他才放下那颗忐忑不安的心。赵大娘老伴去世的早，儿女都在外打工，无人照顾。李经理临走时，赵大娘用颤抖的双手拉着他说：“亲人哪，你就是我亲人。”话语不多，但大娘早已是满脸泪花。在海港还有一位客户，名叫赵云河，是一位手拄双拐，腿脚不便的残疾人，妻子又是哑巴，对于这个特殊家庭，在走访过程中，李经理都有意增加服务时间，指导其经营，了解其需求，给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下，赵云河科学规范的建立了烟草购销规划，营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元，小两口也慢慢过上了幸福的生活。中国移动有句广告词：“沟通从心开始”，他就是这样怀着“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的理念，用真情打动客户，用热情感染客户，在普通、平凡的岗位上，为提结构，促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。
像李经理这样的人，在我们烟草还有许许多多。面对品牌培育的需要，多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬，深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏，奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子，他们坚守岗位，让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。
一份耕耘，就有一份希望;一份打拼，就有一分收获。基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地，我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神，更要有负责、创新的心态。
责任与创新，是企业永恒的需要，在责任感的驱动下，我们会积极挖掘自我潜能，更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。创新有多远，我们的烟草就能走多远。全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现，需要我们不断提高创新意识，用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。在观念更新与实践创新的交互推动下，促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”!同志们，作为“品牌培育”的直接践行者，让我们携起手来!从现在做起，从点滴做起，脚踏实地做好品牌培育工作，斗志昂扬地去迎接东营烟草更加美好更加灿烂的明天!
谢谢大家!
品牌的创立发言稿版篇十七
如何正确的看待厂商关系一直是企业经营管理过程中的本质问题，厂商关系的本质是利益博弈关系，利益是维系厂商联盟的纽带，持这种看法的人占据绝大多数。但是，经销商与企业毕竟代表了不同的经济利益实体，目标利益的不一致，这与企业内部员工与公司、股东与公司之间的关系处理相比更加难以协调。“利益博弈论”的弊端在于容易导致在厂商关系的处理上走向极端，经销商与企业之间貌合神离，甚至发展成一种相互敌对的态度。因此，在合作经销商还是利用经销商的问题更能反映出一个企业的基本价值观和经营管理水平。
即热式电热水器行业存在这种观点的人很多。这是一种狭隘、僵化的价值观。它没有认识到市场是不断动态变化的，企业与经销商虽然代表不同的经济利益实体，但根本目标是一致的，即赚取利润。只有把市场蛋糕共同做大，企业和经销商才能有更多的肉吃，解决问题的关键在于把企业和经销商的利益目标统一到一起。
艾乐家公司的具体做法是，成立中国首家由企业自行创办的品牌研究院——“艾乐家品牌研究院”，聘任经销商担任研究院院士。院士分为两种：任期制院士和终身院士。经销商担任院士期间企业发放固定月薪，连续三届获聘企业院士，可企业终身院士。院士的职责包括定期参加企业召开的企业经营管理战略研讨会，并要求提交院士顾问建议书一份。艾乐家还将定期从选送院士赴清华大学总裁班学习深造。
艾乐家吴朝东营销总经理认为，经销商除了和企业一样追求获利外，还存在其他甚至超越物质层面的精神需求，例如经销商也关注自身的学习与成长，包括荣誉。企业只有关心经销商的内心需求才能建立真正的厂商战略同盟，荣辱与共。
艾乐家提出的建立新的市场环境下厂商战略同盟体的理论让人眼前一亮，不仅在即热式电热水器行业绝无仅有，即便放眼整个中国家电制造业也堪称首创。
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