深入总结我们的行动,可以帮助我们更好地发现问题和解决问题。写总结时要注重文字的风格和感染力,使读者产生共鸣和启发。如果你想了解一些成功人士的总结心得,可以参考以下范文进行学习和借鉴。
企业思想文化建设心得篇一
根据州局(公司)的安排,我有幸于20xx年9月9日至9月15日到北京参加烟草行业企业文化师(二级)培训考试。下面,结合这次培训学习,简单谈谈自己的感受。
这次培训由国家局组织,行业各地工业、商业企业均派人参加,一共170人左右。这些人,大多数是长期从事企业文化建设工作的,在企业文化建设方面具有较好的基础功底。由于这次不止于培训,要参加职称考试,所以,一方面,这次的学习考试时间安排较为紧凑,除了白天7个小时培训外,晚上还安排了两个小时的培训。另一方面,也正因为是行业企业文化师的第一次集中培训,各省工业和商业多一点的也就有7至8个名额,应该说各地参加的人实力都不弱。特别是听说行业上期在郑州组织初级培训考试,400多人只通过了10多人。而我自己,理论知识积累少,基本上算是一个全新的接触过程,实践的经验也不具备什么,感觉到心理压力很大。只能是每天把自己状态调到相对较好,认真上课听讲,课后抽时间复习看课本。这次考试主要有两本教材,一本是《企业文化师二级教程》,一本是基础理论知识。好在是在曾书记的指导下,之前也走马观花的看了一下《企业文化师二级教程》这一本,多少有了点心理安慰。真是感谢领导了。真正的学习时间就有完整的4天时间,14号开始考试,早上基础理论和实作两门,下午考论文写作,15号返程。这几天,感觉也是我自工作之后,心最静,读书最投入的几天了。努力了,自己心里也坦然了,至于结果如何,那是另一回事了。
通过这次的听课及自己学习,我对企业文化建设有了新的更进一步的认识。
(一)理论知识得到丰富。通过学习,自己的理论知识更加系统和全面。在职业资格教程里,把企业文化建设分为调研、规划、实施、评价四个阶段。对于每个阶段需要的理论依据、原则、方法、步骤都加深了认识,指导的思想和思路更加宽广更加全面,应该说在系统性上得到了一次提升。
(二)通过课余交流,对行业其他地区企业文化建设开展情况有所认识。比如江苏的“同心”文化,它是在省局统一策划下,以同心文化建设为主题,其余地市公司结合各自的特点,建立自己的文化体系,比如靠海域的一个地市叫做“领航同心”,其余的又叫什么什么同心,共同组成“同心”文化构架。河南聘请策划公司来构建文化体系。工业的呢,则更多关注品牌文化的建设,以品牌文化支撑企业文化。当然,很多人是无法条理化的表述其企业文化建设的。
(三)企业文化的建设是一项长期的系统的工程,无论是对原有文化的提炼提升还是对新的企业理念、企业精神的导入,首先要基于原有的文化基础分析,关键考虑企业领导高层意志以及员工的需求,另外还要考虑企业优良传统及成功经验、企业面临的矛盾、企业地理环境等因素。考虑宏观因素外,重点在于从细节入手,从小处做起,要折射出以小见大之功效。
总之,我认为这次的学习是有所收获的,或许这种所得我自己也不能用一句话一个有效的行为在短期内表现出来,但对于丰富理论知识基础、影响思路思维上起到一定的作用。今后,我将进一步加强学习,不断提高自身能力,为高效、创新开展工作作出努力。
企业思想文化建设心得篇二
近年来,以习近平同志为核心的中共中央高度重视党史思想文化建设工作。在这一背景下,各级党组织和广大党员干部不断深入了解、领会、传承和发扬党的优良传统和优秀文化,不断增强了党的凝聚力和影响力。作为一名普通党员,我深感作为中国共产党人所肩负的历史重任和文化传承的责任,一直以来,我积极参与党史思想文化建设工作,并获得了一些心得体会。
第一段:认识党史思想文化建设的重要性
党史思想文化建设是指教育广大党员和广大人民群众通过学习和传承党的优良传统和优秀文化,弘扬中华民族优秀文化传统,从而引导广大党员深层次领会党的理论和路线,坚定信仰理念,增强责任意识和使命感,不断推进党的建设新时代。这是一项长期而又重要的工作,是党在新的历史时期面临的重大任务之一。
党史思想文化建设具有独特的意义和重要性。首先,这有助于广大党员干部更好地认识党的历史功绩和风雨历程,加深对中共理论和路线的理解和认识,增强党性观念和使命感,为新时代全面建设社会主义现代化国家提供经验和依据。其次,这有利于丰富和弘扬中华民族的优秀文化传统,在党员和广大人民群众中培养英雄主义、爱国精神、家国情怀等,营造和传承优秀的道德风尚和文化氛围。最后,这是当前加强和提高党的建设的必然要求,是推进全面从严治党的有效措施之一。
第二段:关注党史思想文化的传承和创新
党史思想文化建设不仅要传承,还要创新。党史思想文化建设的任务是很艰巨的,需要不断发掘党的历史、查摆当前、瞻望未来,在继承和发扬党的优良传统及文化基础上,还要创新思想,破解发展面临的诸多难题,为实现党的全面建设新时代奠定基础。要做好党史思想文化建设工作,就必须注重传承和创新。
传承是党史思想文化建设的根本,也是创新的前提。党的历史和文化是我们最宝贵的精神财富,因此必须尊重和认识党的历史和文化的价值,才能将之更加深入地传承下去。同时,在传承的过程中我们还需要注重创新的思维和方法,在传承的基础上创新理论和方法,以适应新的时代和新的具体情况,使党的思想理论工作和思想文化工作更好地为塑造人民群众内心和精神层面,形成强大合围力而不居于口号宣传单纯的表现形式。
第三段:积极参与党史思想文化建设工作
积极参与党史思想文化建设工作是每个党员的义不容辞的责任。在实际工作中,我们可以开发基层党建活动、多形式宣传党史,制定讲党课活动等,更好地让广大党员干部深入了解党史、传承党文化。还可以实践爱国主义,从基层入手,带领居民群众参加志愿活动等,了解民生情况,改善社区基础设施,提供优质便民服务。在现有积极推动传承和发扬的过程中,必须加强科学指导,充分利用新媒体等渠道,加强宣传工作,并不断总结和积累新的思想和方法。
第四段:党史思想文化建设中的主要困难和挑战
在现实中,在进一步推进党史思想文化建设过程中,还存在一些困难和挑战。目前,形式主义、官僚主义、领导干部的思想倾向等问题比较突出,这使得部分地区和部门对建设党史思想文化建设工作重视程度不高,这样就很难保障向下令一个较好的效果。此外,在推进党史思想文化建设过程中,还存在传承虚化、创新缺乏等问题,需要深入研究和针对解决。
第五段:党史思想文化建设要继续开展推进
作为新时期文化力量的主要源头,在发挥党史思想文化建设工作中拥有重要的位置。在新时期的大背景下,我们全体党员应当切实担负起责任,不断学习和运用新的科学技术、理论和概念,围绕党史思想文化建设中的核心、重点和难点问题,不断形成新的思路、新的方法和新的措施,全力推进党史思想文化建设工作,为实现全面建设现代化社会主义而努力。同时,也需要积极推动党的各级组织的文化建设,使其更有力地支撑和引领党的教育、培训和宣传工作,不断推进文化建设的深入化、普及化和科学化,全力为党的建设新时代创造更好的条件和环境。
总之,党史思想文化建设是推进中国特色社会主义事业的重要基础。只有不断弘扬深入大众、融入生活的文化认同,我们才能真正地继承、发扬和创新,为更好地建设富强、民主、文明、和谐,民主、法治、自由、平等,爱国、敬业、诚信、友善的社会主义现代化国家而努力奋斗。
企业思想文化建设心得篇三
【摘要】本人对集团公司关于“七个转型”的精神做了一些学习,并侧重结合企业文化方面做了一点思考,把一些零星的、发散的思维和想法归纳起来,形成一点文字的东西,自觉还不很成熟,不很深入,不很周全,在深度、广度和高度的把握上也恐拿捏得不准,在视角、视野和视点上也有局限。在此,谨作如下探讨。
【关键词】集团公司企业文化三统一体会思考
国务院国资委印发的《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出,“大型企业集团要处理好集团文化与下属企业文化的关系,注重在坚持共性的前提下体现个性化。要以统一的企业精神、核心理念、价值观念和企业标识规范集团文化,保持集团内部文化的统一性,增强集团的凝聚力、向心力,树立集团的整体形象。同时允许下属企业在统一性指导下培育和创造特色文化,为下属企业留有展示个性的空间。”
随着集团公司发展规模不断扩大,所涉足业务领域和产业链的不断拓展、延伸,未来上市和转型升级任务愈加繁重,做大、做强、做优的路径、走向、难度、突破口等一系列的关键点摆在面前。要打造“世界一流”企业所面临的显在的和潜在性的因素也有诸多。企业总是要顺势发展的。如何把握“势”,怎么回答这个问题,并坚持不懈地去做,而且做好。那些能够预见未来的发展趋势和潜在的危机并具有居安思危优秀品质的企业(如500强之中)是我们对标的榜样。集团不仅需要经济上的崛起,更需要文化的整合和再造。
面对未来的发展,需要变革和重构,需要传达对管理和变革有用的思想和价值,并且能够努力取得上下的认知和共识。为客户创造价值的能力,利用自身核心竞争力来发展新的业务、运营模式、技术创新的能力,清醒的反思能力,自省式的变革能力和动态适应能力的塑造和培育,不仅是当务之急而且是长远之计。注重在围绕客户、市场进行创新的过程中适时、适度调整和驱动变革,定义其业务组合以及通过企业文化建设和文化管理来构筑通向未来的、统一的、有效的、助推集团公司健康可持续发展的企业文化则愈发显得紧迫和重要。
笔者感觉,中核华兴这几年来的实践和探索是有益的。虽然有过困扰,有过波折,有过艰辛,但是更多的是恒心和毅力,坚持和坚守,认知和共享,探索和实践。务实性的实践,工作开展的有效性和形成的上下共识以及员工的广泛参与和客户的认同感等方面均得到了验证。说实话,文化不好管,见效难。须循序渐进,虚功实做。有“知”的压力,有“行”的压力,更有“用知于行”的压力和通过“行”来深化“知”的压力。就我而言,从分管的角度看,做了一点具体工作,从组织的角度看,做了一些有效探索,从个人的角度看,则有了一些心得收获。
现实的今天,也许就是历史的明天或昨天。从某种意义上讲,我们今天的所思所想所为可能就是在书写着某页历史。所以责任感和负重感会油然而生。管理者要引领未来,正确的预判是关键。
以上是笔者感知并想阐释的一些“空泛”的东西,也由此萌发了把个人在华兴分管企业文化工作五年来的实际,结合对集团会议精神学习的几点粗浅的体会和初步的思考“写”下来的念头。
集团公司自成立以来,尤其是成立股份有限公司以来,持续加大对企业文化建设的推进力度,形成了“创新发展、勇当国任”的企业精神和“至诚至信、惟专惟精”的经营理念等。20xx年,明确提出了要形成统一的“核心价值观、企业精神、企业标识”,即集团公司企业文化的“三统一”,并在各成员单位广泛征集并确立了“责任、安全、品质、卓越”的核心价值观。这是集团面对新的发展形势,适应新的发展阶段,着眼未来的一项重大战略举措。
从下属子公司的层面看,集团下辖的各子公司,由于地理位置、历史沿革、业务构成、员工结构、发展进程等原因,经过几十年的积淀和发展,分别形成和塑造了既具有核工业共性又具有自身特色的企业文化。如中核华兴从20xx年开始正式开展有意识、有计划、有步骤,积极主动、坚持不懈、稳步推进的企业文化工作。五年来,可以说已是成效初显:比如确定了公司使命,梳理、提炼、形成了统一的价值理念;初步实现了广大员工的认知认同和践行;价值理念要求逐渐融入日常管理;形成了诸如管理反思、客户导向、关注项目、交流反馈、纳入绩效考核、成效测评等一些有效的良好实践;公司的市场得以拓展,信誉、品牌得以提升,客户和员工满意度也有提高。20xx年6月,又引进了咨询公司,对“十一五”期间的企业文化进行了调研、评估,并在此基础上形成了公司“十二五”企业文化规划纲要。
集团推进企业文化“三统一”过程中将面临各子公司与集团公司整体文化对接等问题。这些问题似应在集团理念的梳理、提炼等初期阶段就需要加以关注,充分筹划,通盘考量,以确保在集团公司引领下,子公司文化与集团公司文化的有效对接。此题虽破,而路尚远。
在笔者看过的相关资料中所描述集团引领下的文化管理思维,可分为文化控制思维、文化引领思维和文化创新思维,并在相应的集团文化建设上形成聚合文化、主从文化和多元文化三种形式。
1、聚合文化
这种文化强调集团内部文化的统一性、权威性、指导性,强调使命、愿景、核心价值观的统一,要求各子公司对集团文化的整体都要不折不扣地去贯彻和执行,所有的文化力都是向上聚集并且合为一体的,不允许有不同于集团文化的子公司特色文化出现。
2、主从文化
有些新组建的企业集团在进行企业文化建设和管理过程中,有可能形成具有明显倾向性但又具备包容性的集团文化类型——“主从文化”。这种模式下,集团文化尊重子公司独具特色的亚文化,但对于集团文化的核心内容要求子公司必须与其保持一致,子公司需要坚决执行集团的发展愿景、核心理念,形成统一的企业文化氛围、组织形象和优秀品牌。其好处在于,一方面可以保持集团文化的共性特征;另一方面各子公司也能充分发展企业文化的独特性和创造性,深入挖掘子公司企业文化积淀以及子公司所属行业、地域的文化特点,不断塑造和培育独具子公司特色的企业文化,以此来辅助集团主文化顺畅实现文化的落地。
3、多元文化
有的集团,本身是弱管控性质的企业,这就有可能形成具有创新性和兼容性的集团企业文化——“多元文化”。这种文化模式下,集团允许下属子公司建设自己的企业文化,并赋予企业文化新的管理内涵;集团文化所做的不是对各个子公司文化的替代,而应保障各子公司文化的自由性,并通过这种文化自由激发企业文化的创新,形成良好和谐的企业文化氛围,本着“和而不同”、“兼容并蓄”的理念,将这些优秀的文化因子吸纳到集团层面,形成兼容并包的集团文化。
综观以上三种集团文化建设的模式,难说孰是孰非,孰好孰坏,应该说,适合自己的才是好的。就我个人来看,“主从文化”比较接近目前集团公司企业文化建设的实际,有可资借鉴的可能性。同时也不排除有选择性地汲取“多元文化”中可用的东西。借鉴而不照搬。
前面已经提到,集团下属子公司的文化均具有一些个性特征。集团成立于一些子公司之后这种现状,是不可忽视的一个要因。所以,在推进集团企业文化建设时,应尽可能顾及有子公司先前已经存在的企业文化现象,探索子公司文化与集团文化的对接模式,寻求集团文化引领下的文化对接的合适路径,避免造成子公司理念混淆,管理者和员工有可能产生某些逆反心理等情况,使集团的企业文化建设能够有序、有效地推进。
对接中,在遵从集团文化引领的前提下,更强调宏观统一,目标同一,不拘泥于细部和枝节。既强调子公司与母公司文化的共性,又有益于子公司文化个性的发展,在与集团文化的核心内容和主基调保持一致的同时,能给予子公司一定的文化建设空间。符合集团现状,也符合国资委的要求。
这里可能有两种(包括但不限于)情况:
一种是企业文化建设工作起步较早的或已经取得初步成效的子公司。主要应该做,而且要做好的是对集团核心价值的对接、融合。子公司应充分理解和把握集团文化的核心和导向,主动将自身原有核心理念进行对照和对应,并自觉地将其多年培育的文化基因和成果融入集团文化建设过程之中,形成集团文化在本单位植根成长的坚实土壤。一方面使集团文化在本单位得以贯彻落实,另一方面本单位原有子文化也能得到较好的延续和持续。
另一种就是尚未实质性开展有意识的文化塑造,或虽已开展但尚未形成体系、尚待健全的子公司。在集团主导文化的框架下:一是可以直接按照集团“三统一”的内容贯彻执行,并结合自身特点开展文化建设。二是可以按照集团“三统一”要求执行的'同时,亦可探索、总结子公司原有的经过长期发展、积累、沉淀所形成的企业文化,通过文化分析或文化咨询获取优秀的子公司文化基因,并对集团主文化以积极、有益的补充,进而形成集团文化与子公司文化相生相融的良性互动机制。
集团亦可因势利导,设计推进路线图,或试点,或对标,结合现场实践,推广好的做法、案例。因企制宜,寻求行动的最大价值。
总的看,企业文化建设的目的不是企业文化本身,而是企业长期的核心竞争优势和组织的基业长青。
首先,企业文化建设需要集团的顶层设计或曰高层设计理念的搭建,如使命(愿景)、核心价值的确立,高层领导行为在全集团如何推进的高度性、吻合性,至关重要。其次,文化不是说教,而是行为;不是形式,而是行动。是以人为中心的管理。需要有组织、有计划地推动,并且能够做到。因此,专门的工作团队(包括必要时请咨询公司介入的可能性)亦至关重要。此外,企业文化建设还需集团总部部门制定具体的实施办法、措施以及加大对下指导的力度。同时,所属单位要提高认识高度、重视程度,认知深度和执行力度。既尽量避免简单化,又充分考虑到推行的难度和复杂度。实施时,过程很重要,需不断地推进和强化。化繁为简,专注于重要的东西,摒弃多余的动作。
由此引发的几点思考。
思考一,推动的信心、恒心,意志、毅力,动力、合力。集团优秀传统的延续,持续创新的源泉,有效地运作和实质性地改变。其原动力恐怕与集团的高层不无关系。
思考二,凝聚其中的“中国核建”品牌建设,而不仅仅局限于vi系统。
思考三,企业文化一定要对管理有用,优化企业管理。是对人的管理,对人心的管理,能够凝聚人心、凝聚力量,提升综合竞争力。把传统传承好并能使其发扬光大,把核心理念转化为行之有效的行为,不断地创造新的价值。
思考四,文化即管理,文化即实践。集团所属子公司领导特别是一把手自身对文化的思辨能力,对文化的清醒和文化的自觉程度,对集团文化推进力度和示范作用也是不可或缺的动因和检验其综合领导能力、运营管理能力的关键要素。对一把手应有明确的职责要求。
综上所述,在处理集团文化与子公司文化之间关系时,需要唯实地进行梳理和研判,周密地进行思考和探究,务实地进行推动和践行。明晰文化的主从关系,明确推展的目标指向,依靠相应的系统支持,依据实用、适用、管用、会用、有效原则,有质量、有效率地指导集团文化和子公司文化的对接,从而在文化的共性与个性之间寻求好的平衡点,建立集团与下属子公司良性的互动关系和良好的企业文化氛围,共享最佳实践方案,最终得以形成具有集团特色、支撑集团长远发展的优秀企业文化。以有抱负的使命,有共识的价值理念,以客户和市场认可、称道、信赖的产品和服务,以持续进步的方式,以人的发展和价值实现,成就集团成长的品质,成就集团成为令人尊重的企业。
以上属于探讨性之言,受自身知识和认识的限制,加之对集团总体情况了解的局限性以及对领导层意图、精神实质的理解和把握的不到位,难免有不妥之处,敬请批评指正。
企业思想文化建设心得篇四
俗话说得好:“女怕嫁错郎,男怕入错行”,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。因此务必认真对待、珍惜自己发奋争取得来的工作机会。这天不发奋工作,而就意味着明天要发奋找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地到达胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以群众利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有用心向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎样样,多站在公司立场想想,扪心自问。对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见推荐要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展方法和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工用心性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就务必依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获,既然选取了自己的事业,那么你就务必准备为之付出代价---超多的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的发奋吧。抓住这天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
企业思想文化建设心得篇五
世界500强企业成功的秘诀就在于每个企业都有它自己的“个性”,并不断为其注入新的活力。所谓“个性”即“企业文化”。
企业文化是20世纪80年代初兴起的一种崭新的科学管理思想,是经济含义与文化含义的融合。
银行是经营货币的特殊企业,银行的企业文化也具有特殊性。在《中华金融辞库》中金融企业文化定义为:金融机构在长期业务经营和管理活动中,逐步形成的具有本单位特点的价值观念、企业精神、思维方式、职业道德、行为规范和形象表现的总和。是独具金融行业(单位)特色的物质文化和精神文化的综合体现。金融企业文化渗透于金融机构业务的和非业务的行为体系、精神观念、团体风尚、传统习惯以及外部形象各个方面。
xx董事长在今年召开的全行宣传思想暨企业文化建设工作会议上明确指出:“加强企业文化建设,对内增强员工的凝聚力和向心力,对外增强企业的亲和力和影响力,既是提高全行核心竞争力的重要支撑,更是建设国际一流现代金融企业的必然要求。” 日前工行xx省分行营业部制定了《中国工商银行xx省分行营业部企业文化建设实施方案》将8月份作为全行学习月。通过学习,笔者认为:企业要发展、要提升市场核心竞争力、要立于不败之地,就必须重视“企业文化”,从企业文化建设入手,用一种坚定的理念去支撑银行经营管理,完善金融服务,提高员工素质,提升竞争层次与竞争品位,来保持企业长期持续发展。
人是企业的主体,在现代企业管理的六大要素中,人是最活跃最积极并起决定性作用的因素。在管理过程中,首先要对员工进行思想政治教育为主要内容的管理工作,这是做好企业文化的基础。由于银行工作分工细密、技术性强,又是直接与钱财打交道,易于受到各种利己主义的诱惑或腐蚀,因此,通过对员工进行思想政治教育,以提高其工作责任心和积极性、创造性,以及抵御各种腐朽思想的能力,使他们在日常繁忙的业务活动中,更好地做好本职工作。银行思想管理的主要内容应是:进行正确的人生观、世界观的教育,树立全心全意为人民服务、为发展银行事业服务的思想;进行职业道德教育,培养一批廉洁奉公、忠于职守、热爱本质工作的银行工作者;进行银行企业文化、企业精神教育,使全行形成积极的共同的价值观念、道德规范和行为准则,最大限度地发挥每个员工的工作积极性。使其体现最大价值,创造更高的经济效益。要不失时机地把工行的经营理念、经营思想和核心价值传递给员工,增强员工的全局意识、品牌意识、风险意识、服务意识和创新意识,以达到教育和引导的目的。要始终坚持“以人为本”的思想,既要坚持教育人、鼓励人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,真正体现人性关爱,坚持以理服人、以情感人,牢记员工利益无小事的原则,用企业价值观念规范员工行为,使员工与企业同步成长。
员工行为文化就是把企业价值观念付诸实践的活动。把企业文化渗透到业务经营和内部管理的各个方面,较好地实现文化建设与经营管理的有机结合。严格、科学的内部管理出效益、出生产力,是业务稳步发展的重要保证。为充分发挥管理的效能作用,首先要有一套完善的、适合本行发展的管理制度,建立以内控制度建设为中心的管理文化。要建立健全岗位责任制和操作规程来规范员工行为。员工行为规范化是企业文化的重要内容,是建立执行力制度体系的物质基础。在一个企业中,所有员工应具有一个共同的行为特点和工作生活习惯,这种共性的行为习惯越多,内部的沟通和协调越容易实现,对于增强企业内部的凝聚力,提升整个企业的工作效率都会产生非常积极的影响。如:建立《晨会制度》等规章制度,明确各岗位职责范围,使每一名员工明白从上班到下班工作的每一个环节做什么、怎么做,要按统一、标准程序操作,使员工行为服务于企业行为、转化为企业行为。要建立有效的监督检查机制,定期对规章制度执行情况进行检查,做到“违规必查、违章必究”,充分利用和发挥好“员工违规积分系统”,严格考核奖惩制度,以确保各项规章制度的执行。
银行经营的不仅仅是金融产品,更重要的是为客户提供服务。服务就是产品、服务就是形象,只有打造一流的服务品牌形象,才能赢得客户、赢得服务。所以抓业务工作首先要抓好服务工作。以服务工作推动业务工作。在日常业务工作中,客户满意度是银行一切活动的衡量标准。它包括满足客户需求优于银行产品的推销,为客户提供解决问题的方案和办法是银行的责任,银行要调动全行各个方面资源为客户提供服务,如:建立中高端优质客户档案,详细记录客户的联系方式、地址等信息,根据客户不同层次、文化、爱好等信息适时进行别具特色的服务活动。通过细致周全的服务,让客户感到银行确实是从自己的利益出发、是在为自己考虑,从而提高其满意度。在柜面服务中,始终要以“请、您好、对不起、谢谢、再见”的十字文明用语接待客户,对客户提出的问题要认真给予解答,使每一位前来办理业务的客户感受尊重、感受亲切。
企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业生存发展的动力和保证。企业文化建设是一个长期的工作,只有不断地修正、完善和创造适应市场发展需要的企业经营理念和价值理念,不断地为其注入新的活力,才能使企业做大、做强,永远立于不败之地。
企业思想文化建设心得篇六
当作国民文化的方针来说,居于指导地位的是共产主义的思想,并且我们应当努力在工人阶级中宣传社会主义和共产主义,并适当地有步骤地用社会主义教育农民及其他群众。
民族的科学的大众的文化,就是人民大众反帝反封建的文化,就是新民主主义的文化,就是中华民族的新文化。
马克思列宁主义是一切革命者都应该学习的科学,文艺工作者不能是例外。
我们是马克思主义者,马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发,而要从客观存在的事实出发,从分析这些事实中找出方针、政策、办法来。我们现在讨论文艺工作,也应该这样做。
我们历史上的马克思主义有很多种,有香的马克思主义,有臭的马克思主义,有活的马克思主义,有死的马克思主义,把这些马克思主义堆在一起就多得很。我们所要的是香的马克思主义,不是臭的马克思主义;是活的马克思主义,不是死的马克思主义。
马列主义的基本原理在实践中的表现形式,各国应有所不同。在中国,马列主义的基本原理要和中国的革命实际相结合。
我们希望我国的知识分子继续前进,在自己的工作和学习的过程中,逐步地树立共产主义的世界观,逐步地学好马克思列宁主义,逐步地同工人农民打成一片,而不要中途停顿,更不要向后倒退,倒退是没有出路的。
只有解放思想,坚持实事求是,一切从实际出发,理论联系实际,我们的社会主义现代化建设才能顺利进行,我们党的马列主义、毛泽东思想的理论也才能顺利发展。
我们必须坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政,坚持共产党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想。……如果动摇了这四项基本原则中的任何一项,那就动摇了整个社会主义事业,整个现代化建设事业。
思想战线上的战士,都应当是人类灵魂工程师。……作为灵魂工程师,应当高举马克思。
主义的、社会主义的旗帜,用自己的文章、作品、
教学。
讲演表演,教育和引导人民正确地对待历史,认识现实,坚信社会主义和党的领导,鼓舞人民奋发努力,积极向上,真正做到有理想有道德有文化守纪律,为伟大壮丽的社会主义现代化建设事业而英勇奋斗。
我们干的是社会主义事业,最终目的是实现共产主义。这一点,我希望宣传方面任何时候都不要忽略。
我们现在搞两个文明建设,一是物质文明,一是精神文明。实行开放政策必然会带来一些坏的东西,影响我们的人民。要说有风险,这是最大的风险。我们用法律和教育这两个手段来解决这个问题。只要不放松,认真抓,就会有办法。对贪污、行贿、盗窃以及其他乌七八糟的东西,人民是非常反感的,我们依靠人民的力量,一定能够逐步加以克服。
我们建设社会主义,准确地说是建设有中国特色的社会主义,这样才是真正地坚持了马克思主义。我们历来主张世界各国共产党根据自己的特点去继承和发展马克思主义,离开自己国家的实际谈马克思主义,没有意义。
我们坚信马克思主义,但马克思主义必须与中国实际相结合。只有结合中国实际的马克思主义,才是我们所需要的真正的马克思主义。
我们历来提倡有理想、有道德、有文化、有纪律,其中最重要的是有理想、有纪律。理想就是社会主义现代化。很多人只讲现代化,忘了我们讲的现代化是社会主义现代化。
要用马克思主义和社会主义思想去指导理论、宣传、教育、新闻、出版、文学艺术等部门的工作,去占领思想文化阵地和舆论阵地,丰富群众的精神生活。
坚持马克思列宁主义、毛泽东思想的指导地位,是我们立党立国的根本,也是社会主义文化建设的根本,决定着我国文化事业的性质和方向。
有中国特色社会主义的文化,必须以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导,不能搞指导思想的多元化。
建设有中国特色社会主义的文化,就是以马克思主义为指导,以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标,发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化。
江泽民:《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一。
思想文化阵地,马克思主义、无产阶级的思想不去占领,各种非马克思主义、非无产阶级的思想甚至反马克思主义的思想就会去占领。从上到下的一切思想文化阵地,包括理论、新闻、出版、报刊、小说、诗歌、音乐、绘画、舞蹈、戏剧、电影、电视、广播、网络等,都应该成为我们宣传科学理论、传播先进文化、塑造美好心灵的阵地,决不能给违反四项基本原则、违反改革开放政策、违反党的方针政策的错误观点,以及危害人民特别是青少年身心健康的东西提供传播渠道。
在当代中国,发展先进文化,就是发展有中国特色社会主义的文化,就是建设社会主义精神文明。
牢牢把握中国先进文化的发展趋势和要求,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,立足于建设有中国特色社会主义的实践,着眼于世界科学文化发展的前沿,不断发展健康向上、丰富多彩的,具有中国风格、中国特色的社会主义文化,满足人民群众日益增长的精神文化需求,引导广大人民群众从思想上精神上正确武装和不断提高起来。
这一点,要坚定不移,不能含糊。二是一定要贯彻解放思想、实事求是的思想路线,坚持勇于追求真理和探索真理的革命精神。这一点,也要坚定不移,不能含糊。我认为,这两个“坚定不移”、两个“不能含糊”,始终是检验我们是不是真正的马克思主义者的试金石。
要坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,牢牢掌握宣传舆论工作的主动权,加强宣传思想文化阵地的建设和管理,妥善处理意识形态领域出现的问题,使社会思想舆论的主流更加积极健康向上。
胡锦涛:《在中共十六届三中全会第一次全体会议上的讲话》(2003年10月11日)马克思主义是我们立党立国的根本指导思想,是社会主义意识形态的旗帜和灵魂。坚持和巩固马克思主义在我国意识形态领域的指导地位,是党和人民团结一致、始终沿着正确方向前进的根本思想保证。
胡锦涛:《在全国宣传思想工作会议上的讲话》(2003年12月5日)。
我们是当今世界最大的社会主义国家,必然会长期面对各种敌对势力在意识形态领域的渗透活动。对这一点,全党同志特别是宣传思想战线的同志必须保持高度警觉,做到警钟长鸣。我们必须始终坚持和不断巩固马克思主义在我国意识形态领域的指导地位,坚持在解放思想中统一思想,坚持用发展着的马克思主义指导改革开放和现代化建设,不断巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现全面建设小康社会的宏伟目标提供强大精神动力。
胡锦涛:《在全国宣传思想工作会议上的讲话》(2003年12月5日)。
要把意识形态工作作为关系国家安全和社会稳定、关系党和人民事业兴衰成败的重大工作紧紧抓好,始终坚持和不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。要加强马克思主义理论研究,不断增强说服力和战斗力,真正使马克思主义成为全党全国人民团结奋斗的精神支柱。
选编》(中),中央文献出版社2006年版,第318页。
要保证我国改革开放和社会主义现代化建设顺利进行,必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,牢牢把握先进文化的前进方向,丰富人们的精神世界,鼓舞人民投身现代化建设的信心和斗志。
胡锦涛:《在中共十六届六中全会第一次全体会议上的讲话》(2006年10月8日)西方敌对势力的鼓噪,国内的各种噪音杂音,不仅过去有,现在有,将来也还会有。关键是我们自己要有主心骨,要巩固和发展马克思主义在意识形态领域的指导地位。马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,是我们立党立国的根本指导思想,是全党全国各族人民的共同精神支柱,也是我们战胜艰难险阻、抵御错误思想干扰的强大思想武器。我们说要建设社会主义核心价值体系,马克思主义指导地位是最根本的。
中国特色社会主义理论体系,就是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。这个理论体系,坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想,凝结了几代中国共产党人带领人民不懈探索实践的智慧和心血,是马克思主义中国化最新成果,是党最可宝贵的政治和精神财富,是全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。中国特色社会主义理论体系是不断发展的开放的理论体系。《共产党宣言》发表以来近一百六十年的实践证明,马克思主义只有与本国国情相结合、与时代发展同进步、与人民群众共命运,才能焕发出强大的生命力、创造力、感召力。在当代中国,坚持中国特色社会主义理论体系,就是真正坚持马克思主义。
高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把坚持马克思主义基本原理同推进马克思主义中国化结合起来,用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。
胡锦涛:《在全国宣传思想工作会议上的讲话》(2008年1月22日)。
企业思想文化建设心得篇七
在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及:三流的企业靠经验,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设,现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也逐渐被现代企业接受和认可,并逐步开始投入实践中,让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?到底有多少人知道,我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点开始做起:
一、打好企业文化落地的基础
首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传,提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传。
其次加大宣传和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座,集中学习,集中分享心得,让员工通过对企业cis的了解和认识,在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。
二、找准企业文化落地的切入点
首先要从员工的观念上入手,从细节上入手,强化员工的品质。例如:我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手,一点一点的去改变员工的陋习和习惯,教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观,进一步克服每一个缺点。
其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我们以前在给优秀员工发奖金的时候,都是各部门主管代领。而在学习课程之后,我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工,举办优秀员工颁奖仪式,加大宣传扩大整个事件的影响力,在一定程度上树立了典型,也影响了很大一部分员工。
三、领导做好企业文化建设的表率
一个团队的领导,对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么,部属就会注意什么;领导喜欢用什么样的人,企业就会展现出什么样的做事风格。当然,在企业文化建设一定要走在员工的前面,做好带动作用,从而才有一定的说服力,才能让员工效仿和学习,才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。
四、企业文化推行须反复的教化
一个企业文化的养成需要长时间的积累,才能逐渐形成习惯,而习惯的形成须靠频率的加速,以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、),从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。
当然,有时候还要不间断的灌输,并在潜隐默化下去做相应的干扰,让企业文化能有效的执行下去。
五、企业文化须融入相关的活动之中
要想更好的落实企业文化建设的须以人为本,为广大员工提供轻松愉悦的工作和生活环境,才能让其很自然的接受企业文化的相关内容,并可以顺利的执行。例如:举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等,从一定程度上丰富员工的业余文化生活,从而促进员工之间的团结和稳定,使员工能更好的体会到企业带来的温暖,推动企业文化和谐发展。
六、共创双赢,提升工作效率
对于任何一家企业来讲,员工的稳定性和工作积极性,才能从一定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬,这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外,也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度,降低员工的离职率。与此同时,企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景,以及企业的发展目标,这样员工才能跟随企业的发展步伐,与企业共同成长。例如,我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔,这样会给更多有能力员工的一个机会,也会在一定程度上提升员工之间的竞争,给员工有一个发展的平台,从而增强企业竞争的核心力量。
企业思想文化建设心得篇八
企业文化是企业长期生存和发展的灵魂,是企业对外展现的形象和内部管理的理念,是一个企业应该具备的一种新型管理方式。在现代社会中,企业文化已经成为了企业必须重视的重要因素,而企业文化建设规则则是企业建设起健全企业文化的内部管理体系。在企业文化建设规则的过程中,我逐渐领悟到了一些经验和心得,下面将从规划、宣传、员工培养、激励机制以及持续发展五个方面总结我个人的体会。
一、规划
企业文化建设的第一步是规划,这需要企业领导者的参与,透过健全的规划,企业文化在实施过程中才会有意义。在规划里包含了企业文化的定义、意义及发展目标,以及实施的方案和过程。企业文化建设规划需要考虑企业的品牌、战略,并且紧密结合企业的发展阶段和目标。对于刚刚起步的企业,借鉴具有先进的企业文化经验的企业是非常必要的,将其转化为自身所需的规划。在规划中面临的挑战和限制也需要事先考虑到,以保证实施过程的顺利进行。
二、宣传
宣传是企业文化建设规则中不可或缺的环节,通过宣传,让企业的理念、价值观得到传播,从而使员工以及相关人员都能够深入了解企业文化的本质。在宣传中需要注意的是不应该只宣传企业文化的含义和定义,还应该让员工感知到企业文化与企业发展的紧密关系。例如,将企业文化发展过程作为故事进行分享,启示员工将自身与企业长期规划紧密结合。此外宣传需要有系统、有计划,由具体人员负责,而非只由某个部门完成。
三、员工培养
员工素质是企业文化建设规则最重要的组成部分,员工是企业文化能够传承和实施的核心。要想培养高素质的员工,企业需要制定切实可行的培训计划,对员工的职业技能和综合素质进行针对性的培养,从而使员工更好地发挥自身的职业价值。对于企业的高层管理人员,在企业文化的倡导和传承上扮演着关键角色,应给予鼓励和支持,使他们能够更好地担当起企业文化建设和传承中的重要任务。
四、激励机制
企业文化建设规则的激励机制是企业文化建设运作的关键,切实可行的激励机制能够有效地促进员工对企业文化的理解和认同,并且将其落实到实际工作中。激励机制既包括物质激励,如工资、奖金、福利等,也包括精神激励,如荣誉表彰、个人成长等。在激励机制的制定中,需要根据员工的不同需求和心理预期制定相应的奖励措施,使其更具有成效和针对性。
五、持续发展
企业文化建设规则是一个长期的过程,持续发展是其实现所必须的,企业文化的发展需要不断地突破自身的障碍和挑战,让企业文化不断地与时俱进。企业文化是一个具有生命力的系统,渐进式的发展将是最有效的方式。在实际操作中,需要监测企业文化在执行中的状况,并反馈和调整策略。
总之,企业文化建设规则在企业中的地位越来越重要,它不仅是企业发展的基础,也显示了企业的价值观和理念。此外企业文化建设还能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出,为企业赢得更多市场份额。作为企业管理者,应该在企业文化建设规则的实践中不断摸索、总结经验,从而使企业文化得以不断发展壮大。
企业思想文化建设心得篇九
通过对企业文化的学习,我深受感动,也倍受鼓舞,同时也有一份警醒。我相信我会在以后的工作中,时刻提醒自己,保持清醒的头脑,完善好自己的职业规划,保持与企业长远战略的同步,与公司一起进步,一起成长,为公司的发展尽自己的一份力!
我过来公司一个多月了,通过在公司这段时间的工作,以及这次李总裁这次对企业文化的讲解,使我真正认识到了企业文化的内涵。企业文化不仅仅是一种形式,它是企业发展的灵魂,是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。它的功能也是不言而喻的:
第一是它的导向功能,有了企业文化也就有了他的目标,也就是一个企业的发展有了方向。
第二是它的约束功能,企业的制度规定了企业的法规,而文化则体现了就像段总说的它规范企业的规章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能,企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力,共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体第四是它的激励功能,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
第五是它的调适功能,企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己,完美的企业形象就是进行这些调节的结果。
企业文化的功能相应的也对应了它的作用,在具有强大公司文化的公司中,员工无须被告知如何去作,他们自己便知道该怎样作。企业文化是企业员工工作动力的源泉,是企业员工行为的“导航灯”。
觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平,用公司的企业制度和文化约束自己完善自己,从而改进工作作风,提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我,为企业的发展做出自己应有的贡献,这样,才能把我们的企业文化发挥得淋漓尽致。
专注,把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的目标。
敬业,对自己所从事的工作负责。
创新,没有创新只能倒退,被别人超过,人在变,社会在变,我们也要变,也要新。
高效,目标清晰,不折腾。
结果导向,设立对企业有意义的结果,以此反推我们达成结果应具备的条件和相应的步骤,从而达到更好的发展。
成功企业的共同点是他们拥有一种独特的文化,我们会在李总的带领下努力学习企业文化。相互团结合作,共同分享。直面目标,竭尽所能。不管风平浪静还是波涛汹涌,都能继续前进,永不放弃。
企业思想文化建设心得篇十
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样,多站在公司立场想想,扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。
不洒汗水的'人就不可能收获,既然选择了自己的事业,那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
企业思想文化建设心得篇十一
2012-9-2610:39:59来源:《经济师》2012年第2期。
摘要:文章着重分析企业文化建设与思想政治工作的关系,充分阐述认知新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性。就充分发挥企业文化建设载体作用,有效加强企业思想政治工作;融入企业文化建设,充分发挥思想政治工作的政治保证作用展开深入研究。
2010年5月,中油集团公司召开思想政治工作会议,分析思想政治工作面临的新形势,研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务,为今后几年油田企业思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司现场文化建设推动会进一步指出加强企业文化建设,不断创新企业思想政治工作的重要性。
近年来,随着企业内外部环境的发展、变化、变革,特别是受国际金融危机的影响.油田企业改革发展的内外部环境发生了深刻而复杂的变化,呈现出许多新的特点,给思想政治工作提出了新的要求、新的课题。企业各级党组织加强、改进、创新新形势下思想政治工作,切实增强做好工作的责任感和紧迫感。显得尤为重要。要紧紧把握中油集团公司思想政治工作的精神实质,认真贯彻油田公司企业文化建设工作的一系列部署,结合单位实际,积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径.有效发挥企业文化建设在创新思想政治工作.发挥思想政治工作的有效性、针对性、前瞻性、引导性,为完成企业“发展、转变、和谐”三件大事中的积极作用。
1.企业思想政治工作。企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育,目的就是提高企业综合效益,动员和发动职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局。关系到企业效益的提高。
2.企业文化建设。从理论上讲。企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存与发展.根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计和提出的,并为企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。企业文化不单指职工业余生活、文化娱乐。还包括企业精神、职业道德、企业形象等诸方面。企业文化不是一种制度、战略和技术,而是将管理行为和职工行为规范化、概念化.以某种理想、信念表迭出来。企业文化实质上是一种精神的东西。企业文化作为一种价值体系.必然渗透到企业的各个领域。
3.企业思想政治工作及企业文化的目的作用的一致性。一是导向功能。企业总是根据时代的要求,来确立自身的发展目标和方向。企业思想政治工作和先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识,并通过思想、感情、认识上的同化,形成统一意志.从而促进企业目标的实现。二是凝聚功能。企业思想政治工作和企业文化建设是一种粘合剂,它可以使企业成员实现观念和行为的一体化.进而产生合力,全面发挥企业的整体效能。三是约束功能。企业思想政治工作和企业文化建设可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动,以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为,指导职工该做什么、不该做什么。四是激励功能。企业思想政治工作和企业文化建设,都以引导人、鼓励人、激励人为主,可以极大地调动职工的积极性和创造性,激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。五是协调功能。企业思想政治工作和企业文化建设能成为一种润滑荆。可以为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围,使各部门、各成员在同一个企业文化环境中,具有共同的价值取向和行为准则。
4.企业思想政治工作与企业文化建设可以相互补充,相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容.使思想政治工作在企业的“发展、转变、和谐”中更有作为。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵,确保建设先进的企业文化并使其更具效力。企业文化是一种先进的理论,其根本立足点也是尊重人.调动人的积极性、创造性。以企业文化建设创新企业思想政治工作,必将充分发挥企业思想政治工作及企业文化的引导、激励、约束和凝聚作用。
随着企业内外部环境的变化,必然会带来员工思想观念、价值观念的多样化。给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。建设有利于企业“发展、转变、和谐”的企业文化,是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径。
1.企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。企业文化的特点不是灌输.而是通过以文栽道,以文化心,使员工自觉自愿地去追求一种价值观念,去共行一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法,树立以人为本理念,通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围,建立平等交流多项沟通的机制,变教育为沟通,达到良好的效果。同时,通过开展行为文化,可以用身边的人。身边的事、身边的文化,进行教育与自我教育,将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。
2.企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质,而思想道德素质是员工最重要的素质。企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力,发展先进文化,建立蕴舍企业提高员工的思想素质,使之更好地服务企业创造财富、造福社会;更好地坚定理想信念,明确肩负的使命,从而使思想政治工作更具体、更实在、更丰富、更有生命力。
3.企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企业的一大政治优势,只有从企业改革发展稳定的大局出发.正确处理企业与个人的利益关系,做好员工的思想教育和转化工作,才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的企业改革发展稳定的拥护者和实践者。企业文化建设所倡导的企业精神,企业员工所认同的价值观念,是企业之魂,只有坚持先进正确的企业文化建设方向,有效地开展思想政治工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容。保证企业文化建设的健康发展,保证企业“发展、转变、和谐”三大任务的有效推进,才能提高企业的核心竞争力。
4.企业文化是解决思想政治工作矛盾的迫切需要。随着企业发展,社会的进步。职工群众的生活方式、思维方式和精神状态。也发生了巨大的变化,独立性、多样性、自主性更加突出,仅仅依靠传统说教式思想工作方法,已无法达到思想政治工作的预期效果。企业文化与思想工作相结合,充分发挥文化的激励、凝聚、导向、示范作用,可以极大丰富思想政治工作的内容,创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,促进思想政治工作与企业中心工作有机地融为一体,落到实处。
5.企业文化建设是创新思想政治工作方法的实践栽体。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐,企业文化的操作方法生动、活泼、容易吸引职工参与,其内容容易被职工接受。充分利用企业文化建设这一栽体.企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化活动来开展工作,使思想政治工作不再是单纯的理论说教,而是变得生动、有活力.增加了其说服力,从而改变了思想政治工作空泛和脱离实际的局面。同时,企业文化所倡导的企业精神,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中.为思想政治工作提供更为广阔的舞台。
企业文化兼容思想政治工作和企业经营管理两方面于一身,是思想政治工作与经济工作有机结合的扩展点。企业文化建设能拓宽企业思想政治工作领域,丰富思想政治工作的内容,使思想政治工作与经济工作更肾密地结合起来,使思想政治工作更具体、更实际,效果更突出。
企业文化为思想政治工作服务企业发展中心工作开拓了新的领域,是创新思想政治工作的重要载体。企业文化所倡导的竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力。同时在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。企业文化与思想政治工作相结合,并有机地融合和统一起来,充分发挥企业文化建设在创新新时期思想政治工作中的重要作用。
1.注重企业文化的建设。企业文化是企业发展的精神动力和支柱,是企业全体员工应具有的行为规范和思想境界。注重视觉文化建设,为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围,使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐,员工与企业的共赢,使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
一、员工与企业的高度统一,在实现严格管理制度的同时,不断强化“以人为本”的管理理念,通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力,扩大员工对企业的忠诚度和向心力;注重理念文化建设,建立一种与企业所在行业和环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念,提高企业的核心价值观,提高员工的团队精神和整体素质,提高企业管理的整体效应。
2.注重企业文化的养成。企业文化源于职工群众创造。又需要转化为职工群众的自觉实践。要积极开展宣教工作,用职工易于理解的语言、身边的典型事例,通过开展座谈讨论和征文、演讲等多种形式的活动,让职5-if-确地理解,主动地接受。真诚地实践;要在具体实践中弘扬企业文化,企业文化不仅需要凝练整合、学习深化,更重要的是在实践中不断地丰富、发展、升华;要有目的地教育引导,使干部职工自觉地把自身利益和企业发展紧密联系在一起。把企业文化体现在本职岗位上,反映在具体工作中,始终保持旺盛的斗志和昂扬的士气。同心协力为发展贡献力量。
3.注重管理方法的创新。提高管理水平,促进企业经济效益快速增长,是企业文化建设和思想政治工作的目的所在。企业文化建设和思想政治工作的着力点都应放在提高日常管理水平,促进全面发展上。一是要把以人为本贯彻始终。思想政治工作和企业文化都是做人的文章。只有坚持以人为本,充分发挥思想政治工作调节功能、激励功能和企业文化的导向作用,改变那种冷冰冰的命令型、强制型管理行为,把激励、勉励、关心和情感贯穿于日常管理和各项工作中,以提供创造性的岗位环境和极具个性的发挥机会来调动职工的激情,实现企业管理科学化。二是要加强制度文化建设。制度是思想政治工作的保证。要注重把思想政治工作和企业文化建设与管理创新、制度创新相结合,制度刚性化与管理人性化相结合,建立健全符合现代企业制度的各项管理制度、操作规程、工作职责,并把企业文化的基本理念体现到各项规章制度,渗透到企业日常管理的各个环节。转化为广大员工工作的动力和自觉行为,为思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高职工素质。以建设适应企业“发展、转变、和谐”三大任务的干部职工队伍为目标,用科学的思想理论、优良的道德品质、先进的文化知识武装和充实干部职工,引导职工树立正确的人生观、价值观,提高职工的明辨是非能力。强化职工教育培训,通过开展岗位练兵、技能比武、业务培训等活动,提高干部职工的业务技术素质,以适应跨越式发展的需要。为企业的持续健康有序发展提供强有力的组织保证。
4.注重典型榜样的树立。典型引导,发挥榜样作用是企业文化建设的一种重要而有效的方法。不树立典型就缺乏感召力。“大庆精神、铁人精神”已成为百万石油人的精神支柱,是石油行业的企业文化之魂。在思想政治工作中,要善于发现、培养和树立各类先进典型。典型示范是思想政治工作升华的一种表现,也是做好思想政治工作的重要方法和手段,可以直接推动思想政治工作向深层次发展。广泛开展和选树企业的典型,把那些工作业绩突出,最能体现企业文化的优秀员工树为典型,大张旗鼓地进行宣传,使广大员工学有榜样,赶有目标,形成人人为企业发展争做贡献的良好氛围。
企业文化建设是思想政治工作的深化和发展,积极探索企业文化和思想政治工作的新方法、新经验。着力创造一种和谐融洽的、催人奋进的企业文化,是创新和改进新时期思想政治工作的重要途径和有效手段。
1.把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。增强企业凝聚力是企业文化建设的一项基本功能,它使企业由上至下,从外在形式到员工思想、心理而形成企业的共同目标。使每一个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者,真正做到与企业同呼吸,共命运。将思想政治工作融入企业文化建设,就要把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。一是以情感人,以信聚人,以德服人。首先要树立“以人为本”的管理思想,热·心为员工服务,深入基层,深入生产经营第一线,加强与员工的沟通和交流,真诚地与员工交朋友,为员工办实事,办好事。及时了解和掌握广大员工需要什么,想什么。根据员工情绪变化和行为表现,推断员工的活动趋势,预测可能出现的问题.抓住思想和行为苗头,把问题解决在萌芽状态。增强思想政治工作的预见性和主动性。与员工要以诚相见,相互信任。充分重视员工的意见。创造一种和谐的人际关系,用真诚凝聚员工,使员工产生一种归属感。特别是要克服过去那种“冷、冲、横、硬”的态度,杜绝门难进,脸难看,话难听,事难办的现象。去除把为员工办实事看成是找麻烦,把提不同意见的员工看作是刁难的现象。企业思想政治工作者要有高尚的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为。做到严以律己,以身作则,才能以自己的行为和人格力量感染员工,员工才能做到心悦诚服。二是要完善激励机制。为了激发每个员工的潜能,真正做到用待遇留人,要拉开分配档次.杜绝吃“大锅饭”的现象。同时给每个员工搭建实现自我价值的平台,要大力推动人事管理改革,将竞争机制引入到企业所有的岗位、工种,实行竞聘上岗,做到能者上,庸者下,使员工真正做到人尽其才。使企业真正做到用事业激励人,留住人。三是要积极开展丰富的娱乐活动。经常开展健康有益的文化艺术和体育活动,让员工在紧张的工作之余,自我参与,自娱自乐。既可陶冶情操,提高员工的精神境界。又可以融洽企业与员工及员工之间的关系。增强企业的凝聚力。各分公司要着力建设好员工之家,增添文化娱乐设施,让员工学习有场所,休闲有去处。让员工业余时间不沉溺于吃、喝、玩、乐之中,真正远离“砌长城”等赌博游戏,使企业逐步向学习型企业迈进。
2.把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。企业文化作为一种管理手段,就是要促进企业的发展,发展才是硬道路。经济工作是思想政治工作的基础,离开经济这个基础。思想政治工作就成了无源之水,无本之木。因此,要将思想政治工作融入企业文化的建设,就要把实现企业可持续发展作为思想政治工作的落脚点。必须把企业发展的目标、任务、愿景转化为企业各岗位的具体要求,贯穿到企业的生产经营管理活动中。在企业按照市场经济发展规律办事,诚信经营实现企业发展的过程中,把为社会提供优质产品和优质服务观念,敬业精神和职业道德渗透到企业的生产经营管理的全过程,充分发挥思想政治工作的优势,确保企发展目标的实现。从而在企业发展市场竞争中,做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”,始终掌握企业发展的主动权。
3.把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节。企业精神是企业文化的灵魂,培育企业精神是企业文化建设的核心内容,是现代企业管理理念的集中体现,是凝聚员工人心的一面旗帜。要通过有针对性的思想政治工作,用正确的思想观念来教育和影响员工的思想和行为,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和竞争观念,把员工的责任意识、服务意识、追求卓越、争创一流的意识引导和归入企业精神之中,使企业精神真正成为凝聚人心,激发热情,鼓舞斗志的强大动力。努力把企业精神渗透到员工的心灵,使自我超越成为每个员工的自觉追求,并且在不断更新的过程中重塑和优化,使企业文化处于不断整合、不断提高的良性循环之中。同时,使思想政治工作内容不断丰富、充实和完善,使企业文化建设达到“外塑形象,内聚人心”的最终目的。
4.把提高员工队伍素质作为思想政治工作的目的。高素质的员工队伍是企业兴盛之本,发展之本。企业文化建设的关键是要建立一支高素质的员工队伍,以提高企业竞争力。要提高企业思想文化建设的实施层次,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。要有计划地开展思想教育。首先进行世界观、人生观、价值观的教育,克服以权谋私、见利忘义、贪图享受的极端个人主义;要进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,重点引导员工正确处理企业和个人利益关系,为企业多作贡献;要进行社会公德、职业道德、家庭美满的教育,重点要引导员工遵章守纪、爱岗敬业、尊老爱幼与社会和谐相处。其次是从行为规范着手,灌输“管理就是服务”的新观念、新思想,坚持岗位规范,养成良好的行为习惯,牢固树立“质量第一,信誉至上”的思想观念,不断提高自身的业务技能。要开展经常性精神文明创建活动,在企业范围内积极开展创建文明单位、文明个人、文明家庭、示范岗、五好班组等活动,并持之以恒地坚持下去,从而培养和造就一个团结一致、奋发向上、不计名利、争讲奉献的员工群体,打造企业的行为文化。
企业思想政治工作是企业的政治优势,企业文化是企业快速发展源动力。企业思想政治工作围绕企业“发展、转变、和谐”中心工作,正确处理企业发展与员工成长成才的关系,借助企业文化凝聚职工的心,发掘职工的智慧,创新企业思想政治工作,充分发挥企业职工积极性和创造性,从而必然能发挥好企业思想政治工作在实现企业持续健康有序发展中的保证促进作用。
企业思想文化建设心得篇十二
俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行,找一份工作容易,而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易,而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。因此务必认真对待、珍惜自己发奋争取得来的工作机会。这天不发奋工作,而就意味着明天要发奋找工作了。
公司企业就像是一艘行驶在大海之中的扁舟,只有大伙一起发力、共谋划策、凝成一股神,心往一处想、力往一处使,才能到达胜利的彼岸。
公司企业只有在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时,才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家,要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以群众利益为重,要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运,共谋更大最大的发展。要学之所用,充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有用心向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄,要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务,交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习,虚心学习。要不断地学习新知识新技术,电子电器技术产品是在不断飞速的发展,唯有给自己不停不断地充电,以求完善自己学到更多的知识本领,才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎样样,多站在公司立场想想,扪心自问。对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见推荐要及时勇于提出来,严谨对待工作,在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗,做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展方法和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工用心性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业,都有自己的企业文化,一个企业如果想发展壮大,就务必依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,好的企业文化,能最大限度的激发员工的潜能,创造最大的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获,既然选取了自己的事业,那么你就务必准备为之付出代价---超多的心血和汗水。创业是很难的,它不属于那些贪图安逸享乐的人,一步一个深深的脚印好好的发奋吧。抓住这天,你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
企业思想文化建设心得篇十三
党的十七大报告指出:“党领导的改革开放既给党注入巨大活力,也使党面临许多前所未有的新课题新考验。世情、国情、党情的发展变化,决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分迫切。”企业作为党深化改革开放的重要主体,企业党建同样面临着许多新课题新考验,只有积极推进基层党建创新,才能稳固党执政的组织基础,发挥好党组织的政治核心作用。企业党建中的思想政治建设更是重中之重,朗青公司作为交通设计类企业,由于企业环境、企业规模、发展历程、员工素质等等各方面存在的特殊因素,因此,在思想政治建设工作中面临着各式各样的问题,既有新的机遇,也有新的挑战,如何将我公司的思想政治建设工作做出成绩,做出特色,一直以来都是朗青公司党支部考虑的重要问题。
一、高度重视、多管齐下,从思想、组织、制度建设上不断深化党建思想政治建设工作。
1、提高思想认识,明确工作方向。公司党支部高度重视党建思想政治建设工作,组织召开了加强和改进朗青员工思想政治教育工作会议,并立足朗青实际,突出朗青特色,对朗青党建思想政治建设的工作作出总体部署和要求。同时,增强广大党员干部和青年对党建思想政治建设的工作意识,使他们意识到思想政治建设的重要性和必要性,明确党建与公司发展之间的关系,使广大党员、团员青年首先从思想上高度重视党建思想政治建设工作。
2、加强组织建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
在党支部的教育和引导下,公司年轻人员积极向党组织靠拢,增强了党组织的生机与活力。公司党支部积极发展先进团员青年,使他们在思想上、作风上逐步靠近党员的要求。
为进一步发挥党员的先锋模范作用,公司党支部积极选拔优秀党员或入党积极分子负责公司各个层面的工作,形成“一体多翼”的立体工作模式。“一体”即是公司党支部,“多翼”即选拔优秀党员担任党支部书记、选拔优秀党员或入党积极分子担任部门经理、选拔优秀党员或入党积极分子担任公司骨干等。
3、加强制度建设,推进党建工作规范化。
第一,建立党建工作信息反馈制度。建立健全公司党支部例会制度,公司党支部定期召开党员及入党积极分子例会;建立健全公司工作月报制度,对党建及思想政治建设工作的开展和。
总结。
情况,党支部定期以简报形式印发给上级主管领导以及各部门,保持党建信息的畅通交流;建立信息反馈制度,设立了意见建议箱,定期召开员工座谈会。
第二,建立健全部门经理制度。公司制定实施了《朗青交通科技有限公司部门经理工作条例》、《朗青交通科技有限公司部门经理例会制度》、《员工奖惩制度》等规章制度,建立了专项评优制度,坚持定期评比表彰思想政治教育工作先进部门和个人,定期召开部门经理暨青年员工思想政治教育交流会,针对员工管理、工作、生活等方面的问题作深入地讨论,并有针对性地加以解决。
第三,建立公司领导联系部门制度。公司领导多次深入到所联系部门的办公室、宿舍与员工们谈心交流,并参加部门多形式的活动,及时了解员工们的所思所想,拉近了与员工之间的距离。
第四、严格入党推优制度。加大“推优入党”和“推优荐才”工作力度,严格入党推荐程序,并指导督促各部门按“推优入党”有关规定做好入党积极分子的选拔、培养、教育工作,注重思想入党,组织入党,绝不强拉硬派。
4、完善工作保障措施,优化工作条件。公司党支部协调各方面的力量切实保证各部门必要的工作条件,对部门的专项活动,给予大力支持,给部门的活动提供场所,配备相应的活动器材、学习资料等等。
二、以思想政治教育为中心,扎实推进“四五六工程”,坚持五个结合,大力深化党建思想政治建设工作。
思想政治建设是党的建设的首要任务,公司党支部高度重视思想政治建设,始终以思想政治建设为中心任务,突出党员联系广大青年的模范作用,坚持五个结合,全面推进公司员工思想政治教育。
1、扎实推进“四五六工程”,加强公司员工思想政治教育。
明确“四五六工程”的要义并付诸实践。“四五六”是指:“四好”班子(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)、“五好”党支部(支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好)、“六先”党员(品德先修、理念先知、政策先导、效能先倡、为民先行、廉政先锋)。
重视党员模范带头作用。公司党员来自于员工中间,深知员工思想状况,与青年员工联系最密切。公司党支部充分考虑这一条件,通过加强党员的思想政治教育工作,来影响身边的其他员工,达到以一带多的目的。
2、深化思想政治教育建设,突出五个结合。
坚持思想政治教育与政治理论学习相结合。公司党支部利用主题学习、主题活动和党组织生活等有效形式,积极组织公司员工学习新《党章》和党的十七大精神;注意把邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同社会主义、集体主义、爱国主义教育,同公司的改革与发展,同员工的发展成长等相结合,推动《公民道德建设实施纲要》的进一步贯彻实施,加强公司员工的思想政治教育工作,增强社会责任感和历史使命感。
坚持思想政治教育与素质拓展结合。充分利用公司的机构设置,扩大覆盖面,通过“新年团拜会”、“学习雷锋日”、“清明时节话真情”、“世界艾滋病宣传日”等重大节庆活动,开展系列爱国主义教育活动;组织党员青年参观博物馆等,以了解历史,鼓励自我;借参观校史馆、图书馆和博物馆之机,把丰富的人文思想教育通过生动活泼的形式渗透到员工头脑中,培养员工爱国主义情感。
公司积极开展从业技能大赛、演讲赛、“庆五一”篮球赛、“迎中秋”排球赛、户外拓展、运动会以及与兄弟企业联谊等活动,丰富企业文化生活,充分发挥企业文化坚定信念、涵养德性、开阔胸襟、启发智慧、提高情趣、健康身心的功能,同时拓宽新形势下青年员工思想政治教育的有效途径,把青年员工思想政治教育融入企业文化活动,丰富了教育形式,提高了教育质量。
坚持思想政治教育与解决实际问题相结合。一是以新进员工辅导员制度为依托,以谈心和培训为主要方式,以党团知识、公司业务、工作生活、公司相关条例为主要内容,做好新进员工的思想政治教育工作。二是做好员工管理和服务工作,满足青年员工的合理要求。公司从关心员工工作和生活的一点一滴做起,对于员工所反映的一系列问题,积极与有关部门取得联系,协调解决。三是以人为本,切实让员工体会到归属感。无论是结婚生子,还是生日聚会等等,公司始终从员工的实际需要出发,在解决物质需要的前提下,把心理需求同样摆在一定高度。
坚持思想政治教育与青年员工心理健康教育相结合。晓之以情,动之以理,公司有针对性地开展员工心理健康教育,邀请相关专家医生做心理健康报告;推进朋辈心理辅导活动,在部门添设两名心理委员;针对不同员工的思想状况、心理健康状况,分门别类,有针对性地给予辅导。
三、
夯实基础,总结经验,查找问题,努力开创党建思想政治建设的新局面。
1、党建及思想政治建设,成果喜人。一份耕耘,一份收获,xx年以来,公司党支部在设计院党委的领导下,取得了显著的成绩。公司先后取得了甘肃省技术贸易证书、软件产品登记证书、qc获奖证书、甘肃省安全技术防范工程设计施工资质、软件产品登记证书、软件企业认定证书等,并在设计院组织举办的各类活动中取得“优秀组织奖”等殊荣。
2、党建及思想政治建设,意义重大。通过党建思想政治建设工作,党群关系更加密切,员工的工作更加出色,同时也促进了党的自身建设。广大党员、青年的思想政治觉悟提高,公司风气进一步改进,公司各项活动开展更加有效合理、公司业绩有了进一步的提升。党组织立足当前,着眼未来,以宽阔的胸怀、高度的事业心和责任感,切实抓好了青年人才队伍、团干部队伍、团员队伍的培养和使用工作。营造了尊重青年人才、理解青年人才的良好氛围,建立了青年人才脱颖而出的机制,对朗青的长远健康发展有着不可低估的作用。
3、党建及思想政治建设,任重道远。几年来,朗青的各项工作在巩固中提高,在开拓中前进,取得了良好的工作业绩,为今后公司的进一步发展积累了经验,奠定了基础。总结过去几年的实践经验,我们深深地体会到,在新形势、新要求、新任务下,扎实推进党建思想政治建设工作,着力点要放在解决新问题上。公司在运用已有的成功经验的同时,要继续总结和积极探索新形势下加强和改进党建思想政治建设的有效途径,建立党建思想政治建设的长效工作机制。
xx年朗青公司党支部党建及思想政治工作将继续以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻设计院党委的工作部署,坚持“融入中心做工作,进入管理起作用”的基本思路,抓好“五个突出”。一是突出抓好十七大精神的学习。二是突出抓好党的基层组织建设年活动。三是突出抓好党员责任活动。四是突出抓好党风廉政及行风建设工作。五是突出抓好对工会、共青团组织的领导,充分发挥群团组织作用。确保“一个落实”,即确保党建工作责任制的全面落实,为朗青的健康持续发展提供强有力的政治保证、组织保证和精神动力。
企业思想文化建设心得篇十四
企业文化的作用在哪儿?说到底,恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。
企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”。只有纲举,才能目张;只有企业品质好,才能经得起风吹浪打,耐得住时光磨砺。
企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界,而且能反作用于客观世界。所以,精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;其最高境界在于“与天地合一”,即人与自然和谐共处,企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神,源于企业走过的路,发展于企业正在走着的路,同时,又激励着企业将要走的路。这种精神,是一个企业的品性风格,体现着一个企业的精气神,预示着一个企业的明日兴衰。
企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑,作为企业的一名员工,既有其传统的行为或遗传的行为,又有其情感的行为或即时的行为,更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范,既表现在立身处事上,又表现在行动举止上,还表现在姿态风度上。这种行为规范,是企业价值的心灵取向,是企业心灵的外在表现,是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必须要有相应的方式方法。这个方式方法,不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法,就如《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事,靠张思德、白求恩、愚公三个典型,宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念,对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”的行为准则;这种方式,还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”那样,短短一句话,浓缩万千情,展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法,是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。
企业文化的品质、品格、品行,一言以蔽之,是企业的品位。企业是一个经济组织,同时,作为社会上的一个单位,又可以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织,就要负责。不仅对企业内的员工负责,还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责,更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责,做到既要承担好公认的职责,又要勇挑各方期待的职责,从而使企业“不摇香已乱,无风花自飞”。也就是说,通过重企业文化的“三品”,不仅使企业强,更使企业“香”,且香“飞”千里,行得远、走得久。
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