精选企业以案促改个人心得体会大全(14篇)

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精选企业以案促改个人心得体会大全(14篇)
时间:2023-11-03 13:17:13     小编:书香墨

心得体会是对所经历和体验的一种总结,它可以帮助我们更好地吸取教训和经验。写心得体会时,可以加入一些思考问题来引起读者的思考。接下来是一些精选的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

企业以案促改个人心得体会篇一

进以案促改都要按照《关于开展坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案》,聚焦重点、把握关键,真正把这项工作做细、做深、做实。一是打好“三场战役”。通过扶贫领域的以案促改,确保脱贫攻坚的圆满完成;通过教育领域的以案促改,确保教育工作真正被重视起来;通过“两违”治理领域的以案促改,确保不良行为得到有效控制。

二是做好“三个剖析”。剖析典型个案。对近年来查处的典型案件,选择有代表性的个案进行深刻剖析,找出症结及监督管理漏洞,达到警示震慑教育效果,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线;剖析共性岗位。围绕问题多发易发的岗位,查找案发的共性规律,研究防控对策;剖析重点单位。对案件多发或发生重处分案件的部门或单位,必须下大力气开展以案促改,科学配置权力,规范权力运行,强化监督制约。三是写好“三篇文章”。

事前抓教育预防。立足当前、着眼长远,强化对可能发生问题的研判预警,努力把办案成果转化为事前预防成果;事发抓惩治预防。对那些时至今日还不收敛不收手、顶风违纪、依然故我的,坚决予以查处,提高违纪行为的查处率,发挥执纪审查的震慑作用;事后抓制度预防。针对典型案件暴露出来的问题,围绕授权、用权、制权等环节,查漏补缺,有针对性地建章立制,提高以案治本工作的精准度,推进以案促改工作常态化、制度化,真正做到把权力关进制度的笼子。

四是达到“三重效果”。筛查一批廉政风险点。完成风险点排查工作任务,使风险防控及时有效;解决一批突出问题。针对问题对症下药、集中整改,着力解决一批突出问题;创新一批制度机制。要结合实际、创新方法,力争多创亮点、多出特色,形成一批制度成果。

要加强组织领导,形成工作合力,强化考核激励。以更加坚决的态度,更加有力的措施,把我区以案促改工作逐步提高到一个新的水平,为全区经济社会发展提供有力保障,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

企业以案促改个人心得体会篇二

以案促改是一个非常常用的词语,它的本意就是通过对案件的调查和分析,发现企业管理中存在的问题,并制定出改进方案,使企业能够更好的运作。在我的工作中,我也经常见到这种情况,并且我相信,在未来的工作中,用以案促改这种方式,能够更好地推动企业的发展。

二、案例分析

我曾经在一家中小型企业工作过,这个公司的主要业务是出口贸易。在公司的管理方面,存在着不少问题。比如说,公司的员工往往容易感到压力过大,部分员工很没有职业道德;公司的管理层也存在不少问题,比如喜欢让员工执行自己的想法,往往比较独断,不容许不同意见的人发言,这些都影响公司的发展。

针对这些问题,我们通过对案件的调查和分析,制定了相关计划。我们首先制定了一份员工休息计划,让公司员工可以通过适当的休息来保持良好的身心状态;其次,我们制定了一份员工职业道德规范,在其中列出了员工应该遵循的道德规范,并通过课堂教育等方式让员工理解规范的重要性。在管理层方面,我们制定了一份人性化管理方案,允许员工发言,并给予一定的建议。在这份方案中,我们也提供了一些管理层的能力培训,帮助这些人更好地领导公司。

三、实施效果

在实施这些方案之后,我们发现公司的经营状况逐渐好转,员工的压力得到适当的缓解,员工的职业道德规范也得到了大幅度提高。在管理层方面,公司的领导者变得更加人性化,并且开始允许员工的意见发言,整个管理团队的氛围非常和谐,作为公司的员工,大家切身感受到了企业的变得更加具有凝聚力和向心力。

四、思考与总结

在这次的经验中,我认为,以案促改的方式是一个非常有价值的管理方法。它可以让我们更好地分析企业的问题,并找到一些可靠的解决方式。通过案例的分析和人员的培训,可以提高企业的管理水平,如果能够更加深入的推行以案促改的方法,可以让企业的管理更加规范化和标准化,这也是企业更加成功的必要条件。

五、展望未来

总的来说,以案促改的方式是一个非常值得推广的企业管理方法。在未来,我也会更加努力的创新管理方法,不断地思考案例,并制定出可行的方案。我相信在这样的努力之下,企业的管理水平一定可以得到进一步的提高,也会呈现出更加健康、稳定和规范的状态。

企业以案促改个人心得体会篇三

20xx年4月9日,医院根据市卫生局的统一部署安排组织党员干部开展“以案促廉警钟长鸣”警示教育活动,通过学习了有关的法律法规,观看反面警示教育案例碟片,同时学习了有关文件和领导讲授的廉政党课,从而深刻感受到了只有认真执行廉洁自律的有关规定,时刻牢筑反腐倡廉的思想防线,克己奉公,廉洁自律,才能葆住纯洁本色,认认真真做事,踏踏实实清清白白做人,身体力行,才能保证我们的工作从胜利不断走向胜利。具体心得体会如下:。

一、不断学习,提高认识,增强拒腐防变的免疫力。

我在思想上高度重视,积极参加集中学习、集体讨论。通过观看警示教育碟片,我知道他们的不义之财来自手中的权力,用他们的权力演绎了一场场淋漓尽致的权钱交易。他们无视党纪国法,目无组织纪律,不顾群众利益,弄虚作假,欺上瞒下,独断专行,横行霸道,腐化堕落,不仅严重败坏了党风政风,而且使人民群众利益遭受了严重损失。通过警示教育活动,使我清醒地认识到身上担负的历史使命,深刻领会党中央在党的廉政建设中的深谋远虑,全面增强对拒腐防变的认识,提高自身法律法规的学习能力,提高自身的防御能力、提高自身的保护能力,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。加强思想改造,树立牢固正确的世界观、价值观、人生观,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到自重、自律、自警。

二、以案促廉、警钟长鸣,筑牢拒腐防变的防线。

在听取医院徐副院长讲授的结合“以案促廉警钟长鸣”为主题的廉政党课后,徐副院长一一为我们阐述意义,总结廉政工作为“明理、戒骄、敬畏、慎行”。摆事实,讲道理,发人深醒,令人深思。当今社会出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”等现象。背弃理想和党的宗旨,道德观念失衡,政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落,通过学习对照,既提高了自己的认识水平,又从反面教材中汲取了教训,从点点滴滴处严格要求自己。清醒地明白自己该做什么,不该做什么。因此,在本职工作岗位上,一定要始终保持清醒的头脑,拒绝收受各方的贿赂。要严于自律、公道正派、洁身自好,清廉自守,在自己心里真正筑起一道防腐防变的思想防线。

三、多做实事,乐于奉献。

作为一名医院后勤职工,要始终坚持为医院临床一线服务的宗旨,作为一名共产党员,要坚定自己的信念,牢记为人民服务的宗旨,任何时候都要把党和人民利益放在首位。提高自我约束能力,提高自我警省能力,坚决抵制诱惑,过好权利关、金钱关、人情关,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑。

通过警示教育学习,触动很大,为我自己今后的人生道路敲响了警钟,在自己的本职工作中,以身作则,要做到廉洁自律,自觉接受党和人民群众的监督。要认真执行党的路线、方针、政策,严格遵守医院工作的各项规章制度,自觉地做到一切以党的利益为重,以人民的利益为重,从而让组织放心,让领导满意。

企业以案促改个人心得体会篇四

首先,作为一个普通人,我们或多或少都会被一些细微的不文明行为所影响。而个人以案促改就是从自身做起,自觉地改正自己不良习惯,从而影响身边的人,让自己的行为得到改善。本篇文章就是探究我个人对于个人以案促改的一些心得体会。

其次,我认为个人以案促改最主要的就是从自身做起,做到言行一致、言出必行。在日常生活中,不良的行为可能是我们从小到大形成的一些习惯,如吐痰、随地乱扔垃圾等。这些行为经过长期“熏陶”,我们已经不自觉地将其当作理所当然的事情。然而认识到这些行为的不文明和不合理后,我们就要从自己开始改变,树立文明习惯,自觉遵守公共规则,尤其是在公共场所时,积极严格地约束自己的行为。只有从自己改起,才能对身边的人形成积极的示范效应。

第三,个人以案促改也需要我们积极参与到社会的公益事业中去。作为一名体育爱好者,我曾参与过一些环保活动,如“绿行动”等,通过这些活动,我深刻意识到了如何保护环境、如何文明出行等方面所需要的素养和意识。每一个人的个人行为都会对周围的环境造成影响,而有意识地参与到这些公益事业中去,不仅可以给自己提升文明素养,也可以积极地推广文明行为,让更多的人共同加入到这个事业中来。

第四,影响身边的人,也是个人以案促改的重要方式。我们需要积极地去约束身边不文明的行为,并在适当的时候提醒他人。但需要注意的是,在提醒他人时,要注意方法和语气,并给予替代方案,这样才能获得良好的效果,否则,可能会引起对方的反感和厌烦,适得其反。

最后,个人以案促改是每一个公民的责任和义务。我们要身体力行,从小事做起,自觉遵守公共规则,避免不文明行为的出现,并积极地投入到社会公益事业中去,从而形成良好的公民意识。只有自觉遵守公共规则,遵循道德标准,才能共同建设一个更加和谐、文明、美好的社会。

总之,个人以案促改虽简单,但却非常实用。我们要从自己开始做起,不断地打磨和提升自己的文明素养,尽自己的努力去约束身边不文明的行为,并影响身边的人,让良好的习惯逐渐成为习惯,从而为建设文明和谐社会贡献自己的力量。

企业以案促改个人心得体会篇五

 机关干部“吃拿卡要”一向是官场的一大诟病,也是企业界和老百姓反响比较强烈的机关作风问题。山西省针对有些职能部门“小鬼难缠”的现象,在全省范围内实施整治“吃拿卡要”问题、创优发展环境专项行动,并重拳出击,处分了一大批违规违纪干部,体现了创优发展环境、转变机关作风的信心和决心,值得全国各地借鉴。当然,处分“吃拿卡要”干部之后,更要在其他方面有所行动。

削减审批权力。机关干部中,之所以有些人敢于“吃拿卡要”,一方面是因为其贪婪的本性、扭曲的价值观、利益观所致,另一方面还是因为手中有着能够利用的“权力”。所以,为了提升工作效率、方便群众办事,必须下决心削减有关权力,要深化行政审批制度改革,要按照应减必减、该放就放的原则,进一步取消和调整行政审批项目。凡公民、法人或者其他组织能够自主决定的,市场竞争机制能够有效调节的,行业组织或者中介机构能够自律管理的,政府都要退出。凡能够采用事后监管和间接管理方式的,一律不设前置审批。以部门规章、文件等形式违反行政许可法规定设定的行政许可,要限期改正。探索建立审批项目动态清理工作机制。从而为企业项目审批和民众办事供给“绿色”通道。

提升服务质量。削减权力,并不意味着服务能够缩水。相反,更要在服务上下功夫,并在深化服务中,进一步优化政府机构设置和职能配置,提高行政效能和公共管理服务质量。要确定101%的帮办服务理念,进行“零距离”服务、“保姆式”帮办,努力方便企业和群众办事。要明确职责,加强监管,杜绝职能部门或领导干部随意表态、肆意作为等不正常现象,做到在法律许可的范围内强化审批服务,提升服务质量,打造服务品牌。要建立各级各类方便企业和群众办事的审批大厅、服务大厅,实行“一站式”式服务;要建立包括电话投诉、手机信息、网络信访等阳光政务平台,打造“不下班”政府;要畅通诉求渠道,建立健全受理、交办、督查、反馈等工作流程和工作机制,杜绝“零回复”现象。以服务方便群众,以服务提升形象,以服务赢得民心。

建立长效机制。长效,才能常效。转变机关作风,不是靠一两次专项行动、处分一两批违规违纪干部,就能立竿见影、常久见效的。这就要求我们各级各地党政部门在行动结束之后,认真反思、深刻排查、科学决策,建立健全长效工作机制,进一步提升决策、审批、执法的合法性、规范性,提升制度和法律的执行力,避免一阵风和走过场。要不断创新工作机制,优化工作流程,提升工作效能。要加强对机关干部的道德观、政绩观、价值观、利益观等方面的教育和锤炼,提高机关干部履职为民的思想和意识。要推行一线工作法,鼓励机关干部走出机关,深入基层、走向窗口,将办公场所搬到一线、移到前台,理解群众咨询和监督,将实事做到一线,将矛盾和问题化解在一线、解决在一线。要强化对领导干部权力运行过程的公开和监督,杜绝权力异化、权力寻租和权力张狂,促使权为民所用、利为民所谋。要加大干部问责力度,对“吃拿卡要”、“违法乱纪”的干部,要坚决做到从重从严从快惩处,绝不手软,绝不姑息,从而倒逼机关干部廉洁从政、高效行政、务实理政、为民执政。

转变机关作风、创优发展环境,是发展所需、民心所向,更是各级各地党委政府、党政官员的本职工作和自我革命。而自我革命,需要自觉,更需要刮骨疗毒的勇气。必须拿出“舍得一身剐”、“敢叫日月换新天”的精气神,才能以党风带政风纯民风,从而创造出风清气正的经济社会发展环境。

企业以案促改个人心得体会篇六

 有句老话我们再熟悉可是了,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,堤溃蚁穴、气泄锋芒,“吃拿卡要”看似事小,实则害处无穷。在一些领导干部尤其是基层干部眼中,吃一点拿一点,似乎是“小事一桩”,殊不知,这对老百姓而言,有切肤之痛。作风建设永远在路上,反腐斗争永远不停歇,要狠刹“吃拿卡要”不正之风。

“吃拿卡要”频频出现,主要还是有两点原因:其一,权力的傲慢与任性。手中有权,并且权力又没有得到有效的监督和制约,所以导致很多事情就是当权者说了算,而不是百姓说了算,这在必须程度上助长了当权者的为非作歹思想;其二,思想意识的滑坡。思想上松一寸,行动上就会散一尺,应对诱惑、利益,一些领导干部难以抵御,出现跑偏、铤而走险的行为举止,攀比、欣羡、腐化,最终坠入深渊,永远不能自拔。

毫无疑问,吃拿卡要现象,严重破坏了党和政府的形象,影响了机关办事效率,伤透了老百姓的心。“吃拿卡要”不正之风,必须治理,必须遏制,必须狠刹。

一方面,要建章立制,规范权力,注重精神洗礼与警示教育。牛栏关猫关不住,权力篱笆必须扎紧、扎牢、扎固,让权力在阳光下运行,不让“吃拿卡要”行为有机可乘;要加强领导干部梦想信念、党纪国法的教育培训,牢记宗旨使命,远离不良诱惑,从案件中吸取教训,知敬畏、明底线,管好自我的手,收住自我的心,把好自我的嘴。

另一方面,要强化打击,通报曝光,坚决铲除不良习气与土壤。对待“吃拿卡要”行为,要严厉查处,不姑息、不迁就,及时查处这些违纪党员干部,让他们“吃”到后悔,“拿”得扎手,“卡”住前途,“要”到处分;加大通报曝光力度,以儆效尤、以案示法,强化监督举报,让“吃拿卡要”分子无处遁形,最终还政治生态一片风清气正。

企业以案促改个人心得体会篇七

作为企业员工,不可避免会接触到各种各样的法律事务。因此,我们不得不反思企业文化,在发现问题的基础上进行深入思考改进方案。近期,我们的公司因无力承担产生的严重后果而受到了一次信任危机。在这篇文章中,我将凭借这次案例总结出经验和教训,旨在帮助其他企业避免类似问题。

首先,公司须建立严格的规章制度。规章制度不应只是口头禅,而应该实打实在企业文化中成为一部分。我们公司在案发后反思,发现自己在规章制度方面存在缺失。我们在规章制度上投入的时间不够,从而导致我们的员工无法准确理解自己的行为会被评估为规范或非规范。因此,建议公司制定适当的规章制度,并严格执行。

第二,公司必须加强内部培训。员工培训是企业文化的重要组成部分,这对于确保员工能够认真执行规章制度至关重要。有此意思。没有经过适当的培训,员工将无法理解规章制度,并因此陷入问题。我们的问题也可以追溯到员工对公司预防措施的培训不足。因此,我建议,企业可以通过各种渠道,例如在线和离线培训,来确保员工理解他们所要遵守的规章制度和当前的法律和道德标准。

第三,企业应该建立监管机制。在很多情况下,员工进行不当行为或违法行为,是因为他们觉得没人在关注自己的行为,并且也不会受到惩罚。相对而言,如果有一套严格的监管机制,员工就会更加警惕自己的行为,从而减少违规行为的发生。实施监管机制是企业应当重视的环节。

第四,公司必须强化沟通渠道。平时我们的公司沟通流程存在较大的问题。员工无法把自己的想法和建议传递给领导,而领导也很难听到员工思想上的问题和建议。这是员工态度漠然又不够进取的表现。企业要尽可能提供更多的沟通渠道,例如讨论会议、公示、积极反馈。这可以增强员工的归属感,让员工感到在公司工作的认可度更高。

最后,企业文化建设需要长期坚持。建立企业文化是一个复杂的过程,不是凭借一篇文章就能改变的。企业应该注意这一点,不要因为一些成果而锐意强求,而是应该始终坚守初衷,保证企业文化一直得到完善。

综上所述,这次事情叫我们深刻认识到,企业文化必然需要不断加强和完善,然而,“以案促改”是一种极为有效的方式。企业应该吸取教训,对公司文化进行深入思考并认识到每一个环节的重要性,认定领导和员工在个人意识上的错误是可能导致问题的源头。然后,公司可以采取适当的措施,以避免类似问题的再次发生,同时着重于加强员工培训、完善规章制度、加强沟通和建立监管机制等方面,又帮助企业文化得到完善。

企业以案促改个人心得体会篇八

作为一名在企业中工作多年的个人,我从自己的工作经历中获得了很多宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对企业个人心得的看法。从个人的角度出发,我认为企业个人心得体会是关于如何在企业中取得成功和提升自己的指引和建议。在追求个人的职业发展和企业的成功之间,我们需要找到一个平衡点,而企业个人心得正是我们在这个过程中的重要工具。

第二段:工作态度和价值观的重要性

在企业中,良好的工作态度和价值观是成功的基石。首先,我们需要对工作充满热情和积极的态度。只有真正热爱自己的工作,才能够付出更多、做好工作。其次,我们需要树立正确的价值观。无论是对待同事、上司,还是对待工作中发生的问题,我们都应该保持诚信、负责任和合作的原则。良好的工作态度和价值观能够帮助我们建立良好的职业形象,并取得他人的认可和信任。

第三段:个人能力的培养与提升

在企业中,个人能力的培养和提升是职业发展的重要部分。首先,我们需要不断学习和积累知识。时代在变化,技术在进步,我们不能停止学习和更新自己的知识。其次,我们需要培养良好的沟通能力和协作能力。能够有效地与他人沟通,并懂得团队合作,对于企业个人发展都至关重要。此外,我们还要注重发展自己的领导能力。在企业中,有能力带领团队,解决问题,并承担责任的人才是受欢迎和尊敬的。

第四段:情商的重要性

情商,即情绪智商,在企业中的重要性不容忽视。对于个人来说,我们应该在工作中保持良好的情绪状态,不受外界环境的干扰。面对挫折和困难时,我们需要保持冷静,并学会控制自己的情绪。此外,我们还需要发展自己的人际关系技巧,懂得与他人相处和合作。与同事们建立良好的关系,能够提高工作效率,并增强团队的凝聚力和合作精神。

第五段:持续学习和适应的能力

企业是一个不断变化的环境,我们需要具备持续学习和适应能力。不断学习和更新自己的知识和技能,能够使我们在竞争激烈的市场中立于不败之地。此外,我们还需要适应企业发展的变化。灵活、开放的心态,能够帮助我们快速适应企业的变化,抓住机遇并取得成功。

结束语:

企业个人心得体会是我们在企业职业生涯中的重要指南。通过培养良好的工作态度和价值观,提升个人能力,发展情商以及持续学习和适应能力,我们可以获得在企业中的成功和满足感。努力追求个人职业发展的同时,我们也应该将企业的利益放在首位,为企业的发展和成功做出贡献。只有企业和个人共同奋斗,我们才能取得更好的成就。

企业以案促改个人心得体会篇九

606024=86400,一个非常简单的乘法算式,如果它在小学生数学课本里,不值一提,如果给它每个数字后面加上个单位,意义就大不相同:60(秒)60(分钟)24(小时)=86400(秒)。是的,这就是一个人的一天。

就在我们的不知不觉中,一个又一个的86400已经匆匆而过。当我从时间管理这门课程上学到这些的时候,我不禁感到震撼,86400不是一个很小的数字,如果我们快速的从1去数,还需要好几个小时,它又是怎么悄无声息的从我们身边逃走的呢?有人做过一个统计,统计人的一生中时间是怎样分配的:假如人的一生有80岁,前后20岁是在上学或者养老,除去,剩下的40年是你的黄金时间,这其中,每天睡觉需要8小时,40年中要花掉11.68万小时,约13年;一日三餐每日需2.5小时,40年花掉4年;交通时间每天要1.5小时,40年约花掉2.5年,电话聊天每天1小时,40年要用掉1.5年;看电视每天要3小时,40年约花掉5年时间;每星期娱乐时间平均到每天约1.5小时,40年花掉2.5年;每天洗涮,大小便等约1小时,40年中用掉1.5年;休假、闹情绪、犯错误、走神等要花掉6.5年;最后还有多少时间?答案是3.5年,是的,这就是人的一生中用来工作的时间。也许我们还在抱怨工作多么繁忙,没有时间休息等等,但是如果你自己细心算算,我们一辈子真正用来工作的时间又有多少?其实不仅仅是工作,你再想想,自己又有多少时间真正用来陪伴家人?仔细想想,答案真的很可怕。

其实很多人都明白时光无法倒流,可是又有多少人去为此做了些什么?难道我们真的就这样任由岁月的刻刀一刀刀改变着我们的模样,就此老去?当我学习完时间管理这门课程,我明白了,与时间赛跑,没有什么不可能。虽然我们无法让时光停止或者倒流,可是,我们能够通过改变自己来实现更有效的利用时间,用有限的时间实现更高的人生目标,这就是时间管理。

在学习怎样管理时间前,应该先知道我们的时间是怎么浪费的。所谓时间的浪费,是指对目标毫无贡献的时间的消耗。有人说,我没有目标,无所谓浪费时间,仔细想想,一个没有目标的人,他的一生又有什么意义?因此,时间管理秘籍第一招:明确目标。有了目标,才有努力的方向,有了目标,才能更加合理的规划时间。目标不是唯一的,而且是可以被分解的,一个大的.目标可以被分解成若干个小目标,比如,你想得到幸福的生活,那就要结婚生子,事业上升,家庭和睦,身体健康等等,再比如,你想在本年内减掉20斤肉,那你就应该把这个目标分解到每个季度,1季度减掉3斤,2季度减掉4斤,3季度减掉5斤,4季度减掉8斤。

好了,当你有了明确的目标,并且这个目标有了一个时限,那么你要做的就是时间管理秘籍第二招:合理计划。每天,我们都有许多工作要做,有许多事情等着去完成,看似一团乱麻,杂乱无章,但是,如果你每天开始工作前能够抽出一点时间进行一个合理规划,将会使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一个提纲,然后依据它们的重要性和紧急性进行排列,你要做的就是,把你一天中60%的时间用来做最重要最紧急的事情,其他时间去处理其他次要重要次要紧急的事情,你会发现面对纷杂的事务你也能做到条理清晰。你还要为每一件事预估一个完成时间,当你完成时再写下实际时间,这样,你就做成了一个时间计划表,表格可以让你大大提高自己的工作效率。第二招学会后,就是时间管理第三招:养成习惯。

如果你为自己每一天的生活都能做一个计划表,并能很好的执行,那么恭喜你,你已经学会如何管理时间了。但是还要提醒一点,要想成为时间管理达人,决不能把时间全部用在工作上,陪伴家人,个人娱乐,日常交际都是必不可少的,因为工作仅仅是生活的一部分。都说时间就是金钱,但是时间和金钱完全不同,对于金钱我们可以花掉,还能挣回来,可是时间却是一去不返。在时间的长河中,我们不一定非要随波逐流,学好时间管理法,不做时间的奴隶,把握住你的每一个86400!

企业以案促改个人心得体会篇十

关于战略,这是我目前从事的最主要的工作,战略究竟是做什么的,究竟应该怎么做,很多朋友和同事都感觉到很虚,仿佛知道战略重要,又不知道战略为何重要,大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。公司要求我从事战略管理工作以后,有的同事甚至以为我从此当上了清闲老总,主要的工作就是开会和务虚,或者无所事事,这些都是对战略工作的误读,也是不明白和不清晰战略的原因所在,这也充分说明了企业战略的迷失。

听了董权老师的课程,对战略有了一个思维逻辑,对战略从分析,到决策,到执行有了一个整体认识,明白了战略的重要性,也知道了战略的设定方法和管理办法,应该说,收获很大,提高很多,针对董老师的课程,我也有以下几点感想与同学们分享。

一要站在企业管理的整体看战略,树立思维结构和层次;。

二战略的分析是基于历史,基于现实和对未来的感性预测;。

三战略的起点就是营销价值链的掌控;。

四战略目标是一个不断修正的过程,要与年度计划紧密相连,要顺势而为;。

五战略需要组织体系来保障实施;。

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里,最终体现的是文化。

下面我来具体谈谈。

一要站在企业管理的整体看战略,树立思维结构和层次;。

每个人都知道,战略就是企业的经营方向,是未来的使命、愿景和目标,这个道理我们都清楚,我相信每一个企业都有这种战略意识和认知,老板经常挂在嘴边的是我们要重视战略,员工经常谈到的是战略需要,但是,我们会经常陷入到以下几个误区:

1、将战术当成战略,将具体的工作重点当成战略认知;。

2、战略制定了以后只是挂在墙上,年度的工作和日常的工作与战略脱节;。

3、战略经常研讨,不断改变,忽左忽右,每次的差异都很大,让人无所适从;。

4、将战略设定为一个空的,大的理想,制定成为了全面出击战略,无法执行。

针对这些现象,其实关键的一点,就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次,我们对于战略的分解管理认识不清,因此,一个优秀的战略性企业他是具备管理的全局观的:

5、战略是系统思考,他需要企业最高层次的思考和决策,战术是策略思考,他需要的企业各个板块或者中心进行工作分析和确定,战斗是执行力度,他需要基层管理者按标准,按要求,按质量,按时间完成各项工作任务,这才是企业管理的思维结构和层次。

二战略的分析是基于历史,基于现实和对未来的感性预测;。

我们经常看到有的企业在做战略研讨的时候,有的管理者总是津津乐道于其他公司的案例,总是对某些企业的成功赞叹不已,甚至认为他们的发展路径就是我们应该树立的战略,的确,我们往往迷恋于他人的光环,总是被一些所谓的伟大战略而误导,我个人认为,任何一个企业的成功都是不可复制的,因为时空背景不同,因为每一个企业的管理能力和资源不同,一个人不可能在不同的时间踏入河流的同一片水中,我们做战略分析,了解别人的时候,更重要的是学习他的战术,分析他成功的经验要点和失败的原因,了解他人的目的是给自己启发而借鉴,是不可能生搬硬套的,因此,我强调,战略分析要基于历史和现实展开:

3、前面两点讲的是基于历史和现实对当前状态进行分析,而分析的目标是要进行战略决策的,如何进行战略决策就是足球赛场上的临门一脚,我们在针对历史状态进行分析以后,究竟应该采取发展、稳定,还是一体化战略,究竟在低成本、差异化、聚焦中去选择那一种竞争战略,这个方向的确定就是基于我们的分析来做决策了,而这个决策还有非常关键的一点,就是我们需要对未来做好感性的预测,趋势成就优势,优势成就强势,一个优秀的战略家,他就是具备前瞻性的思维,具备对未来趋势把握的高度战略眼光,因此,看到冰山后面的东西就是我们做战略时最关键的一个工作。

三战略的起点就是营销价值链的掌控;。

整体战略讲的是企业发展方向是发展,还是稳定还是一体化的内容,而经营战略或者竞争战略的核心其实还是针对营销价值链的掌控的,企业经营的目标是价值最大化,而价值最大化的体现的基本就是营销价值链的有效,上次崔凯老师讲过营销价值链的微笑曲线,因此,如何把握研发和营销这个两端的战略方向,也是我们应该核心思考的内容:

3、针对品牌和渠道战略,生产、供应、人力资源所做的配套规划就是围绕着营销价值链所做的战略补充。

四战略目标是一个不断修正的过程,要与年度计划紧密相连,要顺势而为;。

战略的内容包含战略宗旨和战略目标,原则上,战略宗旨一旦确定下来,使命、愿景和价值观是不会轻易改变的,而战略目标体现在具体的年度规划上,则是应该一年一修正的,或者一年做一次滚动修正。

3、战略的修正要结合企业的实际情况和资源能力,不能为了赶潮流而犯投机的错误;。

4、修正后的年度战略目标应该作为年度经营目标的基础,年度经营计划是围绕着年度战略要求展开的。

五战略需要组织体系来保障实施;。

很多企业制定了战略以后,战略就成了挂在墙上的东西,将战略束之高阁或者战略基本无法实施实现,战略的目标也是各自为政,战略成为形式主义,战略最终也就成了一个象征性的工作,而不是为企业发展发挥作用,因此,战略是需要有组织体系来保障的:

3、针对既定战略应该完善企业的组织架构,并明确岗位职责和对应流程;。

六战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里,最终体现的是文化。

战略宗旨是要明确企业的使命、愿景和价值观,只有拥有共同的文化,才能够拥有共同的战略目标,并为之而努力奋斗:

4、战略文化打造的核心在于老板个人对战略认知的深度和执行的强度,只有老板具备对于战略的严谨和严肃的态度,战略才能够深入企业每一个人的骨髓,最终实现战略共赢。

其实,关于战略方向,战略宗旨和战略目标,他涉及到很多具体的细节,但是我个人认为战略研究需要仔细,但是战略决策应该立足于简单明了,只有简单专注,我们才能够真正实现战略的融入落地,至于战术策略的问题,则是仁者见仁智者见智,需要我们结合每一个企业每一个阶段的实际来研究确定。

战略,是企业为了活着,也是为了活得更好,战略的关键要点是选择放弃什么,有时候不是为了选择做什么,而是为了选择哪些不做,我记得量化管理中王磊老师讲过一个宝洁公司的ogsm的战略目标制定方法,我们如何从目的,到具体的目标,策略和衡量标准来建立战略规划表,通过战略规划表的表述将让我们的战略更加的清晰明确,也是我们战略管理的重要工具和方法。

战略,是企业管理的起点,也是一个实践的过程,我相信通过这次学习同学们能够树立战略意识,建立更好的'战略管理。我在北京出差,匆匆写下此心得与大家共勉。

企业以案促改个人心得体会篇十一

随着时代的发展和社会的进步,许多问题在社会中浮出水面,引起了人们的广泛关注。为了解决这些问题,政府和社会组织经常提出议案,以促进改变和进步。这些议案的实施对于社会的发展起着至关重要的作用。在过去的一段时间里,我有幸参与了一些议案的推动,这给我留下了深刻的印象和体会。

首先,我认为议案促进了社会的改变和进步。议案的提出往往是针对当前社会存在的问题和现象,通过政策和法律的制定和实施,可以有效地解决这些问题。比如,近年来,我国提出了一些关于环境保护的议案,针对大气污染、水污染等问题制定了相应的政策和法规。这些措施的实施,使得我国的环境状况得到了显著改善,人们的生活质量和健康状况也得到了保护和提升。议案的推动可以改变社会的现状,为人们创造更好的生活条件。

其次,我深刻体会到议案对于个人的参与和推动具有重要意义。作为一个普通公民,我有责任和义务为社会的进步和发展贡献自己的力量。参与议案的推动使我深刻认识到,每个人的微小举动都可以对社会产生积极的影响。在参与议案推动的过程中,我了解到许多社会问题的背后,明白了改变社会需要的不仅仅是政府和组织的努力,更需要每个人的参与和付出。通过参与议案的推动,我也锻炼了自己的思维能力、表达能力和组织协调能力,积累了宝贵的社会经验。

此外,参与议案的推动还让我更深刻地感受到了民主政治的重要性。议案的提出和实施需要经过各方面的讨论和协商,民主决策是促进社会进步的关键。在议案推动的过程中,我亲身参与了一些会议和座谈会,亲眼目睹了各方代表的激烈辩论和思想碰撞。这些讨论过程不仅丰富了我的思想,也让我更加了解到民主与合作的重要性。只有通过充分的讨论和协商,才能得出最科学、最符合社会利益的决策,推动议案的顺利实施。

最后,参与议案的推动使我更加明白了个人责任与社会责任之间的紧密联系。通过积极参与议案的推动,我不仅能够为社会做出一份贡献,更能够提升自己的社会责任感和使命感。为了实现社会的进步和改善,个体的努力是不可或缺的。每一个人都应该认识到自己的责任和义务,积极参与社会事务,为社会的发展贡献自己的力量。只有每个人都承担起自己的责任,社会才能更好地向前发展。

总之,参与议案的推动让我明白了议案对于改变和促进社会发展的重要性。个人的参与和推动在其中起着关键的作用,通过与他人的协商和讨论,我们可以取得更加合理和科学的决策,并将其落实到实际行动中。只有每个人都积极参与,才能实现社会的真正进步和改变。作为一个普通公民,我愿意继续参与议案的推动,为社会的改善贡献自己的力量。

企业以案促改个人心得体会篇十二

近年来,随着社会发展的日新月异,各种问题逐渐显露出来,诸如环境污染、贫富差距、教育不公等等。为了解决这些问题,许多议案被提出并实施,以促进改革和社会进步。作为一个普通的个体,我也深深地感受到这些议案带来的改变。在这里,我将从自身的角度出发,谈一谈我对议案促改所获得的心得体会。

首先,议案促改提高了民众对社会问题的认识和关注度。例如,随着各大媒体的普及,人们对环境污染的关注度明显提升。以往人们对于空气质量、水资源的浪费等问题往往漠不关心,甚至无视。然而,随着一系列环保议案的制定和实施,环境保护已经逐步走入人们的生活。如今,公众对环境问题有了更深刻的认识,人们开始积极参与环境保护活动。这表明议案促改不仅改变了社会问题的面貌,也深刻影响了个体的意识和行为。

其次,议案促改增强了公民对立法权的参与感。在过去,大部分民众对于政治与立法的认识相对薄弱,往往把这些问题视为高高在上的权威专家所关注。然而,随着议案的提出和实施,普通公民开始逐渐参与到立法的过程中。政府通过组织公民讨论会和听证会等方式,开展广泛的民意调查和听取意见。这种参与感使得公民有意识地关注和回应社会问题,增强了他们对立法权的认同感。个体的权利意识也由此得到了提升。

再次,议案促改促进了社会公平和正义的实现。社会不公问题一直是人们关注的焦点话题之一。人们希望通过一系列议案和法规,在法律的庇护下,确保每一个人都能够享有平等的权利和机会。例如,近年来各地推行的就业平等议案为弱势群体提供了更多工作机会,大大改善了他们的生活状况。通过推进这些议案,促进社会公平正义,社会整体的幸福感也随之提高。个人也因此感受到更多的公平和机会,并在平等的环境中追求自己的理想。

最后,议案促改强化了法治意识和法律意识。作为现代社会发展的重要标志,法治的建立和发展需要每个公民的参与与理解。议案的实施不仅推动了法律框架的完善,也促使了个体对法律的认知和尊重。通过理解和遵守法律,人们的行为更加规范,社会秩序得以维持。我个人在这个过程中,也深深体会到只有依靠法律的力量,我们才能真正实现个体权益的保护和社会秩序的维护。

综上所述,议案促改对于个体来说,带来了许多改变。通过提高人们对社会问题的认识和关注度,增强公民对立法权的参与感,促进社会公平和正义的实现,并强化法治意识和法律意识,议案促改在个体中培养了社会责任感和法律意识,塑造了一个更加和谐和法治的社会。我们作为公民,应该积极参与到议案促改中去,为社会的长远发展贡献自己的力量。

企业以案促改个人心得体会篇十三

近年来,以案促改已经成为社会上一种常见的现象。特别是在企业中,以案促改已经不再局限于单一的安全事故或违法违规事件,而变得更加全面和深入,覆盖了各个方面的管理和运营问题。笔者作为一名企业从业者,深感以案促改对企业发展的推动作用不可忽视。在具体实践中,我们深入感受到以案促改对企业管理体系、内部流程优化、员工文化建设等方面的积极影响。接下来,本文将结合我们的实践经验,谈谈我们在以案促改中所得到的心得体会。

第二段:案例选择

首先,对于企业来说,选择适合的案例尤为重要。在实际开展以案促改的过程中,我们需要针对企业现状、行业特点和管理实践,选择与企业实际情况相符合的案例。所选择的案例必须是真实可信的,作为基础案例来分析、总结和学习,也要有较广的适用性和借鉴性。比如,企业安全生产方面的案例,既可以是行业领先的标杆企业安全管理做法,也可以是近期发生的安全生产事故案例,重点是要有一定的启示意义和借鉴意义。

第三段:总结分析

第二个方面是针对所选择的案例进行总结分析。企业应该对案例所涉及的问题做出详细的分析,找到其中的症结所在、原因所在以及解决方案所在。在这个过程中,需要注意收集和整理相关材料,充分梳理案例中所涉及的关键信息,寻找共性和个性,并利用维度分析、对比分析等方法进行深度探讨。

第四段:落实行动

第三个方面是建立落实行动方案。以案促改的核心是要将案例中涉及的问题落实到企业实践当中。在总结分析的基础上,一定要清晰明确问题的解决思路和解决方案,并将方案转化为实际可行的行动计划。同时,需要制定时间表和目标关键性指标,确保行动方案的全面、协调、有序和持续实施。

第五段:整体评估

最后一个方面是整体评估。以案促改的过程是一个完整的生命周期,需要及时对过程进行全面的评估。评估的目的是发现和解决可能存在的问题,提升在以案促改过程中的管理和实施水平,进一步增强企业的持续运营能力和竞争力。评估内容需要包括过程的成功性、效率、质量等多个方面,从而全面衡量以案促改的实施效果。

总之,在企业管理中,以案促改是一种非常重要的工具和手段。通过以案促改,企业能够有更清晰的目标、更明确的行动方案、更强的实际效果。我们希望,通过对以案促改的认识和理解,可以促进企业管理水平的不断提升和升级。

企业以案促改个人心得体会篇十四

随着社会的发展和竞争的加剧,企业面临着更多的挑战和机遇。而对于企业来说,能够持续发展,不断创新,遵循法律法规成为了企业面临的一项重大的挑战。企业以案促改学习的方式在当前社会逐渐兴起,并共同面对这一挑战,推动企业对生产与管理流程的不断改进升级,使企业有了更加全面完善的系统,能够更好地应对各种挑战。在这样的活动中,我亲身参与并学习到了很多。以下是我的心得体会。

第一段:了解案例提升企业管理能力

企业学习案例分析是一种卓越的学习方式,只有真正了解企业案例分析的过程、方法和结果,企业才能更好地提升自身管理能力。学习案例分析涉及到各种知识,其中包括法律法规、管理、风险评估以及运营策略等等。通过深入学习和研究,企业能够更好地了解自身管理状态,结合实际运营情况进行优化改进。

第二段:案例分析推动企业管控能力提升

学习与分析案例能够帮助企业理解领域内的各种风险。而企业管理应该是一种全面性的、有远期规划的、有策略的管理理念。企业需要不断进行风险预警与管理,能够更好地抵御风险并有效应对。通过企业的案例分析,我们发现了很多一般情况下很难意识到的风险,进一步提高了企业的风险管控能力。

第三段:案例分析提升企业合规管理水平

学习案例分析不仅可以帮助企业提升管理能力和管控能力,还可以帮助企业提升合规水平。法律法规在企业管理中是必须遵守的,否则,企业会因为违规行为遭到各种处罚甚至会倒闭。学习案例分析使企业更加积极主动地遵守相关法律法规和规范,从而有效避免因违规行为而产生的各种场外影响。

第四段:案例分析提升企业创新能力

通过学习案例分析,企业可以发现问题并寻找解决问题的方法。这些方法不仅能帮助企业化解问题,更能帮助企业发现隐藏的机会。案例分析帮助企业更好地认识自身,在认识和理解的基础上,进一步思考如何创新,如何打造核心竞争力,从而实现长远发展。

第五段:总结

企业以案促改学习是一种很好的方式,不仅能提升企业管理、管控、合规和创新能力,而且可以使企业具备更强的风险应对和解决问题的能力,达到长远发展的目标。作为企业的一份子,我们必须不断学习和进步,随时随地开启不同的学习之路,不断完善自身能力和技能,从而提升企业的实力,迎接更加激烈的竞争挑战。

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