心得体会是对自己经历和感悟的深刻总结，能够帮助我们更好地认识自己。写一篇较为完美的心得体会需要首先仔细回顾和分析自己的学习或工作经历。汲取过去的经验和教训，总结心得体会，我们可以更加明确自己发展的方向和目标。
中学管理心得体会篇一
中学教师管理是一项复杂而又具有挑战性的工作。管理好学生和教学任务，对于保持良好的教学秩序和提高教学质量至关重要。在此过程中，教师们可以总结出一些管理心得和经验，用于指导自己的教学工作。
第二段：建立良好的师生关系
建立良好的师生关系是中学教师管理的核心。教师应该以身作则，始终做到公正、公平、公开，并尊重学生的个性和差异。教师应该积极倾听学生的意见和建议，关心学生的成长，并与学生建立起互信和互助的关系。只有建立良好的师生关系，教师才能更好地管理学生，使他们能够更好地完成学习任务。
第三段：设定明确的目标和规范
教师管理的另一个重要方面是设定明确的目标和规范。教师应该根据学生的特点和学习需求，合理设定学习目标，并告诉学生这个目标的意义和重要性。此外，教师还应该制定一系列明确的规范和标准，以指导学生的行为和学习。只有明确的目标和规范，才能使学生按照既定的方向努力，从而提高整体的管理效果。
第四段：灵活运用教育管理方法
中学教师管理需要灵活运用各种教育管理方法。首先，教师可以运用奖惩制度，激励学生积极参与学习和班级活动。其次，教师可以组织丰富多样的教学活动，提高学生的学习兴趣和动力。此外，教师还应该注意时间管理和资源分配，合理安排课堂教学和班级管理，确保教学工作的高效进行。
第五段：持续反思和改进
中学教师管理工作是一个不断学习和改进的过程。教师应该时刻反思自己的管理效果，并找出不足之处。教师可以与同事们进行交流和讨论，分享彼此的经验和心得。此外，教师还可以通过参加培训和学习课程，不断提高自己的管理水平。只有不断反思和改进，教师才能在教学管理中更上一层楼。
总结：
中学教师管理是一项重要且复杂的工作。为了更好地管理学生和教学任务，教师们总结出一些管理心得和经验。首先，建立良好的师生关系是管理的关键。其次，设定明确的目标和规范，有助于管理工作的顺利进行。再次，灵活运用教育管理方法可以提高管理效果。最后，持续反思和改进对于提高管理水平至关重要。只有教师们不断学习和改进，才能更好地管理中学教育工作。
中学管理心得体会篇二
管理是人类社会发展进步的重要因素之一，而五项管理是一种全面高效的管理方法，旨在提高个人的综合素质和全面发展能力。在学生中，五项管理包括时间管理、情绪管理、学习管理、人际关系管理和自我管理等五个方面，这些管理技巧对学生的日常生活和学习十分重要。正如一位名人所说：“掌控时间，掌握人生”，管理好自己的时间和情绪，良好的学习管理和人际关系管理，都对学生的成长和未来有着深远的影响。
第二段：时间管理
时间是有限的资源，我们必须学会合理利用时间。时间管理是五项管理中最基础的一项，也是学生实践中最常遇到的问题之一。通过制定合理的学习计划和日程安排，将学习、生活、娱乐等各方面的时间合理利用起来。同时，还可以利用时间黄金法则，合理划分时间的三个重要区域：紧急且重要、重要但不紧急以及既不紧急也不重要，进一步提高时间的利用效率。
第三段：情绪管理
学生时期，情绪容易波动，尤其是在面对学业压力和人际关系时。情绪管理是学生心理健康的重要方面，也是五项管理中的一项重要内容。学会正确认识和理解自己的情绪，调整和控制自己的情绪，避免情绪对学习和生活造成不良影响。通过积极的心理调适，可以减轻压力，提高学习效率。
第四段：学习管理
学习是学生的主要任务，而学习管理是提高学习效果和能力的关键因素。学习管理包括学习方法的选择和运用、学习计划的制定和执行等方面。合理规划学习时间和计划，根据自身情况制定合适的学习计划，合理分配学习任务的优先级。同时，还要注重培养学习兴趣和学习方法的灵活运用，不断提高学习效果和能力。
第五段：人际关系管理和自我管理
学生时期，与同学和老师的相处、与社会的接触，都是人际关系的重要部分。人际关系管理涉及到与人的沟通、交流、合作和互动，需要培养良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。另外，自我管理也是学生必须掌握的能力，包括自律、自信、自爱和自省等方面。通过培养自己的控制力和调适能力，不断提高自身的素质和能力。
结尾段：总结和展望
五项管理体现了全面发展的理念，学生在实践中领悟到了管理的重要性和好处。通过时间管理、情绪管理、学习管理、人际关系管理和自我管理，学生在不断成长的过程中，培养了自律、自信和自省等品质。未来，学生将继续努力发扬五项管理的理念，不仅在学习上取得更大的进步，而且在将来的工作和生活中也能更好地适应和发展。
中学管理心得体会篇三
近日，我校组织全体教师参加了一次有关《中学办学管理条例》的培训，通过学习这部条例，使我深受鼓舞，也对中学办学管理有了更加深入的理解。在此，我想通过这篇文章，分享一下我对《中学办学管理条例》的心得体会。
首先，我深刻感受到了《中学办学管理条例》的科学性和创新性。这部条例对中学办学管理提出了一系列全面而细致的要求，涵盖了教学、招生、师资、校园安全等方方面面。尤其是对现代教育理念的融入，使学校管理更贴近实际，更有针对性和可操作性。与此同时，它强调了自主权和创新性，鼓励学校根据自身实际情况进行改革和创新，推动中学办学水平的提升。这让我深刻认识到，《中学办学管理条例》既是一个指导性文件，也是一个提升中学办学水平的重要依据。
其次，我认为《中学办学管理条例》在师生关系、教学质量等方面做出了创新性的规定。条例明确规定学校要建立和谐的师生关系，加强师德师风建设，倡导相互尊重、和睦相处；同时，学校也要加强对教师队伍的培养和管理，提高教学质量。这为我们提供了一个很好的指导，告诉我们办学的本质在于注重师生关系，促进师生共同进步。同时，条例还对中学教育质量提出了严格的要求，要求学校提高教育质量，培养素质教育人才。这对于中学的办学来说是很有意义的，提高认识到中学的教育要承担起引领学生健康成长的重要职责。
此外，《中学办学管理条例》还强调了中学应该加强与社会的联系，拓宽学生的视野。条例鼓励学校与社会各界建立广泛的联系，举办实践活动，开设社会实践课程等等。这不仅可以让学生拥有更加丰富的学习经历，还可以提高他们的社会适应能力和实践能力。同时，学校也应该积极借助社会资源，为学生提供更好的学习条件和平台。这对于中学来说是一种发展的方向，也是提高学校办学水平的重要动力。
最后，我认为《中学办学管理条例》的实施需要全体教职员工的共同努力。学校的办学管理工作需要全体教职员工的共同参与和付出，对于教师来说，要增强自身的素质，提高专业能力；对于管理者来说，要增强管理工作的针对性和操作性，为全体教师提供更好的工作环境和条件。同时，学校还应该健全管理机制，监督办学工作的落实，确保《中学办学管理条例》的顺利实施。只有全体教职员工的共同努力，才能实现学校的良好发展，提高办学质量。
综上所述，《中学办学管理条例》是对中学办学管理提出的一部重要文件，它的出台和实施对于推动中学教育的健康发展具有非常重要的意义。通过学习和领会这部条例，我们要明确中学的办学理念和发展方向，加强教师队伍建设，提高教学质量，促进学校的综合实力不断提升。我相信，在全体教职员工的共同努力下，《中学办学管理条例》will会顺利实施，为我校办学管理工作提供更好的指导和支持。
中学管理心得体会篇四
近年来，我所在的班级经过多次调整，经历了不同的管理模式和方法。在这个过程中，我深刻体会到一个班级的管理直接关系到学生的学习成绩和课堂秩序。在班级管理中，我总结出了以下几点心得体会。
首先，班级管理需要建立良好的沟通与互动。作为班主任，我认识到班级管理不能一味地采取严厉的控制手段。相反，应该与学生建立起良好的沟通，通过互动交流解决问题。一个班级的管理既要让学生获得必要的纪律，又要给予学生自主发展的空间。通过与学生的互动，我可以更加了解学生的需求和困惑，进而针对问题制定相应的解决策略。
其次，班级管理需要依法而行。在学生管理中，班级规章制度是重要的保障。它对于班级管理起着明确和规范的作用。班级规章制度需要包含对学生日常行为、学习纪律等方面的规定。同时，每一条规章制度都要明确责任和处罚措施。在执行过程中，班主任需要与学生家长充分沟通，向他们说明规章制度的必要性和作用，以便于能够得到家长的支持和共同落实。
第三，班级管理需要注重学生的全面发展。一个班级的管理不仅仅是对学生的奖惩制度和纪律管理，更包括对学生的素质教育和学习方法的指导。班主任应该关注学生的个性特点和兴趣爱好，并在班级管理中通过不同的方式引导学生充分发展自己的特长。此外，班主任还应该关注学生的学习状况，针对学生的困难帮助他们制定有效的学习方法，提升他们的学习能力。
第四，班级管理需要重视班级文化的建设。一个优秀的班级需要有浓厚的班级文化。班主任应该引导学生形成积极向上的班级氛围，营造和谐的人际关系。在班会和其他团队活动中，班主任可以邀请学生自由组织不同形式的活动，增进班级成员间的感情。通过班级文化建设，可以激发学生的归属感和认同感，促进班级管理的顺利进行。
最后，班级管理要注重自我学习和反思。班级管理是一项非常复杂而需要不断改进的工作。班主任应该不断地学习新的管理理念和方法，与其他班主任沟通交流经验，不断提升自己的管理能力。同时，班主任应该定期反思自己的管理行为和效果，总结成功经验和问题，并做出相应的改进。
在我所在的班级管理中，以上几点心得体会帮助我更好地管理班级。通过与学生的沟通互动，建立良好的班级规章制度，注重学生的全面发展和班级文化的建设，以及不断地学习和反思，我相信我能够成为一名更优秀的班主任，有效地管理班级，创造良好的学习氛围，提升学生的学习成绩和整体素质。
中学管理心得体会篇五
安全管理在我们的生活、学习、工作中都非常重要。而对于中学生来说，安全管理则更是一项基本功。在学校，中学生们学习知识，培养品德，需要安全的学习环境和保障；在校外，中学生们也需要自我保护意识和行为规范，防范各种安全风险。因此，中学安全管理显得尤为重要。在这篇文章中，我将分享自己在中学安全管理方面的心得体会，并探讨中学安全管理的重要性。
第二段：做好校内安全管理的经验。
在校内，学校、教师、学生等各方面都需要协同合作，共同保障中学的安全管理。作为中学生，我们应该牢记学校的安全规定，严格遵守校园规矩，不乱扔垃圾，不随意攀爬高墙，不私自出校门等等。在实际的生活中，我们也应该积极参与校内安全管理，及时向学校反映危险隐患和违反安全规定的行为。同时，我们也应该配备必要的安全设施，如灭火器、紧急逃生通道等等，以便在危险情况下及时应对。
在走出校门后，我们需要面对更多的安全隐患和危险风险。在外出时，我们应该增强自我保护意识，时刻关注周围环境。需要注意的是，避免迷路、拒绝与陌生人交谈、及时报告危险情况等等，都是我们需要了解和掌握的。此外，在过马路时，我们也应该遵守交通规则，如遵守红绿灯、看左右等等。总之，只有在加强自我保护和提高安全防范意识的基础上，才能更好地保护自己。
第四段：家长的安全教育也很重要。
除了学校的安全管理，家长的安全教育也是非常关键的。家长应该和孩子一起关注安全问题，并教育孩子不听陌生人的任何告诉，如不要随意接近陌生人、不要随意开门接电话等等。此外，家长也可以带领孩子制定安全计划，掌握应急措施和逃生路线，以便在危险的情况下及时保护自己。总之，在家庭安全教育中，家长的示范和引导非常重要。
第五段：结语。
作为一名中学生，我们必须认真学习安全知识，时刻关注安全问题，并积极参加安全教育和练习。只要我们真正做好安全管理，才能确保安全有序的学习环境，同时保证自身安全。同时，也希望更多的家长和学校能够给予关注和支持，共同维护一个安全和谐的校园、社区环境。
中学管理心得体会篇六
人际关系是一个人成长过程中必然要面对的挑战，而中学生正处于人生的关键阶段，面临着许多复杂的社交问题。因此，对于中学生来说，学会科学地管理人际关系尤为重要。在中学生活的四年里，我积累了一些人际管理的心得体会，分享给大家。
首先，与人为善是建立良好人际关系的基础。中学生时期，我们每天都要面对各种各样的人，可能有性格迥异的同学，有各种各样的老师，还有各种各样嗜好不同的朋友。要想与他们建立良好的关系，就要善于与人沟通交流，表达自己的观点，尊重别人的观点。尤其是对待他人的错误，要学会宽容和原谅，只有这样才能建立起相互信任的关系。
其次，学会倾听是促进人际关系发展的关键。每个人都渴望被人关心、被人聆听，而中学生阶段往往是他们体验到彼此之间无法倾诉的时候。因此，作为中学生，我们应该学会静下心来，认真倾听他人的倾诉，及时给予鼓励或适当的建议。只有倾听，才能真正与他人建立起深厚的情感联系，才能收获友谊和信任。
另外，积极主动参与也是构建良好人际关系的重要方法之一。在学校或社交圈里，不仅仅是其他人对我们的看法，而我们也可以主动去了解别人，加入到各种各样的团队活动中。比如，主动参与班级组织的活动、参加社团学会、积极参加课堂讨论等等。只有积极主动参与，才能真正了解他人，也才能让别人对我们有更好的认可。
最后，与人交往要真诚。中学生时期，往往存在着面子、利益等问题，但是，如果我们想要建立真正的友谊，那就必须要真诚对待他人。不仅要真诚地对待自己的朋友圈子，还要真诚地对待教师，对待校园中的每一个人。只有真诚，才能让人看到我们真实的一面，才能让人由衷地信任我们。
在中学生的日常人事交往中，要学会科学地管理人际关系，不仅有助于我们获取更多的知识和信息，还能增强我们的交际能力和人际技能。通过与人为善，倾听他人，积极主动参与和真诚交往，我相信我们可以建立良好的人际关系，让我们的中学生活更加丰富多彩。
中学管理心得体会篇七
中学管理作为一项极其重要的工作，绝不能被轻视。对此，很多中学在不断探索和实践中，积累起了很多管理经验。在我所工作的中学里，我也有了自己的一些管理经验和心得体会。
第二段：建立积极向上的管理氛围。
中学是学生人生道路上重要的转折点，在很多学生身上，都存在不同程度的情绪波动和压力。因此，中学管理必须要建立起一种积极向上、考虑到学生心理感受的管理氛围。我们学校建立了心理咨询室，定期组织关爱活动，将积极向上的氛围延伸到每一个角落，使学生在学习、生活、情感等多方面得到全方位的关注和支持。
第三段：制定明确的管理规范。
中学管理要有规范，才能有序发展。学校要建立健全的管理体系，对学生在校行为、考试作弊、违反学校规定等违纪行为做出明确的处理。同时，也要对教师和行政人员的工作行为制定明确的管理规范，确保学校管理运作的合法合规。
第四段：注重激发学生学习兴趣。
中学生正处于年轻人成长阶段，学习兴趣的培养是十分重要的。管理工作中也要重视学生的学习动力，通过丰富多样的教学方法，引导学生学习理解知识点，得到积极的学习体验。比如，在课堂中我们可以引入多媒体教学和小组讨论等方式，让学生参与其中，提高学习效果。
第五段：把握管理机遇，不断追求进步。
中学管理事关整个学校的发展，我们要时刻把握管理机遇，扬长避短，不断追求进步。管理人员本身也要不断提升自我素质，注重学习和交流，不断拓展管理技能和视野，为学校未来的发展贡献力量。
结语：
以上就是我对中学管理的一些心得体会，中学管理作为一项综合性的工作，需要各个方面的配合和支持。我们要共同致力于创造一个让学生健康成长、教育事业长足发展的美好校园。
中学管理心得体会篇八
中学生涯是每个人生命中最重要的阶段之一，而教师的角色是对孩子们负责。而中学管理不仅涉及教师的角色，还包括了许多其他方面。在我的多年教学经历中，我有许多关于中学管理的经验和体会，特别是在教授学生时。这篇文章是我对中学管理心得和体会的积累，希望能帮助更多的老师，在教学中更加愉悦和成功。
第二段：课堂管理。
如果要让学校变得更有秩序，首先要注重管理学生在课堂中的行为。教室和教学活动可以有助于课堂纪律，例如空教室可以用来安排小组活动。此外，老师可以在每个班级使用管家制度来监督学生的行为，并在过程中发现和解决问题。有效的课堂管理必须始终保持一个积极的氛围，教育和监督学生的内容应该是在让学生不断进步的基础上进行的。
第三段：成绩管理。
学生的学习成绩不仅是对学生自己的审视和评价，同时也是对老师及学校的评价。教师应当通过每个学期的各项测试来规划和监督学生的学习进程。这意味着教师必须对每个学生的工作表现有所了解，并在需要时提供额外的帮助和支持。考试是一种有效的评估方法，但不是唯一的方法。学生成绩的反馈形式应包括不同类型、不同受众和不同时间段。除了日常的表现之外，每年大约需要进行2-3次的课程表现反馈。
第四段：学生管理。
学生成长规律中的特性决定了中学教育要涉及到学生的生活和发展问题。除了在教室上定期举办团队互动活动，教师还应该帮助学生解决各种困难和问题，通过给学生提供支持，让学生感觉到他们的问题得到了关注。在学生管理中，就要让学生相信他们不仅仅是一个学生成绩，而是有自我意识和发展的个体。
第五段：教师管理。
中学管理不仅是学生的管理，还包括教师的管理。老师如何被管理也是很重要的，他们的激励和监管将直接影响到学校的整体效率和品质。学校应该建立一个教师评估系统，以鼓励优秀的教师，并帮助不合格的教师及时发现问题。教师团队应该有良好的沟通和协作，互相学习和Share并共同努力发展教学计划。
结论。
有效的中学管理是学校成功的关键。当学校鼓励开展合作和协作、并提供各种支持和资源时，帮助学生成长成为一名自觉、有创造力和有意义的公民变得非常自然。学生和教师的成功都要始终在我们的关注之中，我们需要努力为他们创造更好的环境，以便他们能够打造属于自己的独特表现和成绩。
中学管理心得体会篇九
在日常工作中常常遇到这样的问题：员工每天来上班，总是打不起精神，抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高，质量不好，或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么，如何针对员工的症结激励员工，提升员工的工作激情呢?我认为应该注意以下几方面：
员工思想状态不佳，有情绪，或者不开心，较郁闷，作为管理干部我们第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批评。也许是由于工作压力大，家庭繁锁事多，本身的身体状况不佳，情感纠结，或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等等，员工都会出现消极现象，作为我们干部一旦通过谈话或者第三者了解到具体的原因，那么就应该立即快速的为其解开“心结”，做好开导。
通过与员工经常性地交谈，不论是正式的还是非正式的交谈，包括座谈会、下班时间对了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何，对我们的管理工作都是很有帮助的，哪些方面有可能影响到员工的积极性，提出问题所在，对症下药，给予最大限度的配合与支持，这样员工就会更加的出色，会更好地完成各项工作任务。
在员工丧失了工作积极性和工作态度欠佳时，不能随意横加斥责，而是要有为他们将来的发展投资，多提供些培训机会。适当的时候可以考虑对其变换工作岗位等，让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感，并在有可能的情况下对其重用，增加员工的工作信心和工作热情，让其在新的岗位上获得意想不到的上进心。
“突出表现”的概念没有固定标准，它是因不同任务、工作而变化。重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。首先要确定为其制定目标的分配方式，确定目标的最高标准不应高不可及，因为任何人在工作过程中出错是不可避免的，所以制定目标单纯讲，就是为了提高员工积极性，增加他们工作的信心，而非是一个达不到的不合理的目标，否则就适得其反，我们最终的目的是通过目标定制，合情合理的，把奖励给予那些工作做得好的人。
从业绩方面可选择：可降低成本的能提高服务质量的使客人满意的表现形式，公司有固定的奖项评比进行奖励。作为斑竹领班部长，应该学会打理班组的各项事务，包括理财。有的同时又在想了，班组哪里来的财来理哟，这就要靠大家出主意想方法，每个月的小费、班组的提成，均可以抽出一小部分作为斑竹的活动经费，或者奖励经费，对于平时在工作中表现突出的员工，就可以采取物质和精神方面的激励(用班组的基金购买一些小礼品如手表、镜子、相框等等)，精神激励吧，那就是当面表扬和班组的班前会上表扬。要想一个人在工作上事业上有佳绩，只有现金的激励是远远不够的，他们最需要的是获得大家的认可，哪怕是一句“谢谢”也会感到知足。
员工自身需要进步，作为管理者要主动帮助员工进步，除了安排日常工作的时候要考虑调配调整员工适合做哪样，做什么样的事情才发挥得更好，并不断的表扬和激励，让其带动另外的同事也将工作做好，(比如：这个员工点菜销售很强，就安排以点菜销售为主，其他工作一定要督导去做，但是为辅，如果一个员工喜欢按部就班的工作，那就安排他做餐前准备和餐中服务细节换骨碟、换烟盅、餐中保洁等日常性较固定流程的工作)形成一个良性的工作岗位循环，能达到这样的效果，那你的班组员工就非常的不错，很有实战能力了，因为他们都是全面发展的。其次，还要适当安排他们去完成正常工作范围之外的任务，以增强员工的信心，增加他们的工作经验，也体现出管理者对他们的进步感兴趣，培养他们成长进步。
a、授权给员工，不仅能激发员工积极性，而且能够提高每个人的表现水平。如果员工的知识和能力不能受到重视，就会丧失工作积极性，也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪，所以在有大的举动前要与有关人员商量，鼓励他们为改进工作尽责。
b、下放权力。接受他人管理时，不可能具有高度的积极性。权力越滞留在上面，激励作用越小，员工逐渐习惯了依赖于他人的决定，这会压抑他们的创造力，增加了依赖性。如果是这样，最好把不是非你不可的工作授权给员工去做，也许他们会干得非常出色那么在领班休假时，可以轮流授权给每一个人，然后在针对他们的一些实际完成的工作情况进行辅导和提高。
管理者在与员工相处时不应带有偏见，要把注意力集中在员工的业绩上，而不是他们的性格、习惯或外表。工作中能偏袒，因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤，更会挫伤那些没有被偏袒的员工的积极性。要通过严格和友好的方式达到好的目的，激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。
中学管理心得体会篇十
史能够明鉴，知古能够鉴今。感激集团公司组织了这次企业管理课程的培训，感激郭毅教师活力生动的讲解。经过这次学习，使我在有关企业管理、企业战略、企业文化方面有了进一步的认识。结合工作实际，深有体会。
一、企业管理方面
所谓企业管理就是企业在经营活动中进行组织，计划，控制，协调系列智能的总成。主要体此刻领导力这方面，管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了管理者领导力的重要性，同时，也隐含着团队的力量。
管理者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进企业员工改善工作，为实现共同目标而努力奋斗。要达成这个目标我们还需要高效的团队，希丁克以往说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人＂。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是达成目标，是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。
一个团队有了明确的目标去进取进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。当身处领导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是自我能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事。作为，应当能够在不一样场合、不一样时期、不一样员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个员工的思路跟着你走。郭教师说“中层看当年，高层看长远。”这句话的意思是作为应当有长远的眼光。眼光有多远，世界就有多大。眼光长远的人，才会有着广阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。
二、企业战略方面
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资源开发战略等等。x总一再强调20__年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了清源职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略发展，在此刻这个时代，人才能够说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。人才是一个公司必不可缺少的，拥有人才就代表拥有实力，拥有未来的发展！
经过学习，使我对企业管理和企业发展有了新的认识，在今后的工作中要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自我的认识水平和工作本事，为公司的发展贡献自我的力量。
中学管理心得体会篇十一
班主任工作是细碎而繁琐的，每天对学生学习要关心，纪律要费心，卫生要操心，总感觉自己是以奔跑的姿势演绎着教学生活。作为一名新老师，一名新班主任，我在班级管理的道路上跌跌撞撞，历经了一段迷茫的时期，经常觉得疲惫不堪。幸运的是，通过自身的摸爬滚打以及不断地积累学习，我明白了作为一名班主任，不仅要教艺精湛，有敬业精神，更重要的是要用心地投入，尽心尽责地去浇灌那些祖国未来的花朵，让他们在学校里健康快乐地成长。
著名的教育学家巴特尔曾经说过：“爱是一种伟大而神奇的力量，老师承载着爱的目光，哪怕仅仅是投向学生的一瞥，孩子们幼小的心灵都会感光显影，映出美丽的图像……”今天我想说的是：孩子们需要班主任老师爱的目光。班主任是一个教学班的组织者和领导者,他们的工作,影响着每一个学生在德,智,体各方面的健康成长,影响着他们一生的生活道路。世界上的爱各种各样，而班主任对学生的爱是一种复杂而高尚的精神境界。教育心理学家认为，这种爱是由班主任老师的理智感、美感和道德感凝聚而成的一种高尚的教育情操。内容上表现在班主任深入细致地了解学生，真心实意地关心学生，充分尊重、信任学生，严格要求学生等。爱学生是教育学生的起点和基础。教育不能没有爱，就像池塘不能没有水一样，没有爱就没有教育。前苏联教育家苏霍姆林斯基则把教师热爱学生作为“教育的奥秘”，他的座佑铭是“把整个心灵献给孩子们。”
有经验的班主任都会有这样的体会，当学生意识到班主任教师是真心爱护他关心他，为他操心时，无论你是耐心的帮助，还是严肃的批语甚至是必要的斥责，学生都会乐意接受。这就是所谓“亲其师，信其道”。相反，如果班主任没有取得学生的信任，那么即使你教育目标正确，教育方法科学，教育也无法达到期望的结果。像我班就有一位女学生，自尊心极强，生活在重组家庭，后母对她很不好。其实她的内心是怯弱的，她的上进心被倔强的性格、她人的褒贬所淹没。并且她在小学的时候，就常常因学习上的困难和违反纪律的行为受到老师严厉的批评，造成她具有强烈的抵触情绪。开始我对她漠不关心，但是没想到上课不久她的毛病就显现了出来。一天，我在上语文课，发现他心不在焉地与人讲话。
我没有直点名，只是直直地看着他，提醒他。“干嘛？”我的话被他打断。“请认真听课！”我心平气和地说。“关你什么事？”她的顶撞真出乎我的意料。一个初一新生胆子竟然这么大！我当时十分生气。而她呢，故作镇静，双手抱胸，斜着眼睛望着窗外，一副满不在乎你又能拿我怎么样的样子。这时理智告诉我必须冷静，毕竟我是老师，他是学生，作为一个老师不能失了老师的样子。
课后，我特意找到她，微笑着问她：“如果一个老师在她的学生犯错时，视而不见，那这个老师是不是好老师？你的家长喜欢这样的老师吗？你做错事情却不让老师批评，有这样的道理吗？”我心平气和地跟她说，给了她过去从没有过的待遇，她也从中受到感动。结果，师生间的火药味消除了。从交谈中，我感到了解学生、保护学生自尊心的重要性。事后，我当着全班的面说“今天的事就让它过去了。
我们要相信小曾同学会从中吸取教训，提高认识，让我们欢迎她与大家一起进步吧”。在以后的几天中，我发现她的确有进步。虽然后来偶发几次，但我总是以自己的师爱去感化他。平时我还多注意她，给予她更多的关心和帮助。比如拉拉家常，给她补补课，让她帮我做一些力所能及的事。让她明白：老师爱她，没有把她看成差学生。渐渐的，她那不服管的野性收敛了许多。我想，只要对学生付出了真情，付出了爱，学生回报你的也将是世界上最美好的情感。用爱心去感化学生，就会让学生时时刻刻感受到来自于老师的温暖，就像阳光源源不断地为花朵提供必要的光照，学生在老师的爱心感化下再顽固的心也会慢慢融化，健康快乐地成长。
每个班级中或多或少都有些特殊的学生，特殊生转化工作是一项艰苦而长期的任务。由于特殊生本身的原因，加上周围社会环境的影响，这决定了特殊生转化往往会出现反复，有时甚至反复多次，这就要求我们在教育工作中要有耐心，不能因一次的反复而心烦急躁。要知道，特殊生的转化是一项教育人的工作，而做人的工作就必然涉及到人的情绪、情感、意志等多方面因素，同时第一个人都必然与社会的各个方面，各种因素发生着联系。因此，这又是一项多角度，多层次的工作，如果因一、二次的失败而丧失信心，放弃努力，不仅使自已前面所费的心血会之东流，甚至会影响到爱教育对象的一生。
其次，特殊生转化工作中的耐心，要求我们要逐步创设教育情境，引导学生自我教育，确立不同的阶段目标，循序渐进，而不能要求学生一夜之间彻底觉悟，任何急于求成的想法，都是有害的。所谓自我教育是指一个人自已提出目标，并从内心感到要用实际行动来培养自已的品质，是一个人在道德修养上的自觉能动性的表现。我们在实施转化工作的过程中，就要依据每一个特殊生的不同情况，因人而异制定阶段目标。最初的目标可以制定得很简单，使得他们稍加努力便可完成。教师在实施目标战略的过程中，要注意把握好以下几条：
(1)把教育的敏感点放在学生的优点上，激发学生自我教育的责任感。教师引导学生意识到到自已的长处和责任。这样才能使学生树立信心。
(2)要寓整事理于生动形象的、充满哲理的可感事例当中，激发学生的道德思维和道德荣辱感，唤起学生自我教育的觉悟。总而言之，耐心，再耐心是做好这项工作的必不可少的条件。
班里有一个腿脚行走不方便，性格非常偏执的男生。他总是上课扰乱课堂纪律，不肯完成劳动任务，甚至还常常会打架闹事。这样的学生一度让我头疼不已。本以为因着自身身上的残疾应该会多少有些自卑的心理，会怯于跟其他同学交往，性格会非常内敛。没想到这个学生确实截然相反，他的性格是那样外放,外放到总是喜欢去招惹同学的地步。并且屡教不改，总是要和班主任对着干，被叫到办公室一次有一次，保证书写了一次又一次，仍是不见有较大的好转。我一度已经灰心丧气，对这样的学生完全没有了办法。但是转机确实在一次偶然事件中产生的。那次，他又和人发生争执打起架来了，双方各有负伤，他自己的脖子也被抓出了几道学生，我强压制住自己的怒气，先给他擦了药，让两个打架的人在办公室坐了好久好久，除了给他们擦药，我一句话都没有再说。两个人似乎都由于这沉默而感到了心虚。许久，他们自己先开了口：“老师，我们想回课室了。”“回去做什么呢？事情还没处理完，你们回去继续接着打架么？”
“不是的，回去上课，我保证下次不再打架了。”那个腿脚不方便的学生说着，趁着这样的机会，我心平气和语重心长地和他谈了很多很多，包括打架的危害，包括他自己身上存在的其它恶习，包括我和他父母对他的期望，他都低着头，认认真真地听完了。事后，他也跟我保证以后会好好控制自己的脾气，逐步改正自己身上的.缺点。接下来几天，他的表现果真好了很多，地也会主动扫了，上课也不再那么捣乱了，我更是趁机好好地在全班人面前大大地把他夸奖了一番。随着时间的流逝，虽然这个同学还是偶尔会犯错误，但我欣慰地看到他所犯的错误在慢慢地减少。他每一犯错误，我都会把他叫到办公室来，耐心地和他一起分析犯错误的原因，并且写下记录，彼此约定着一定要做好自己的本分。我负责看提醒和看他改正错误的情况，他自己呢则学着克制自己。在这个时候，耐心显得多么重要啊！如果我在那次打架事件时没有按捺住自己的情绪，像往常一样毫无耐心简单粗暴地对他严厉呵斥，我不知道他今天会变成多可怕的一个样子。但现在，我却因为他的悄然改变而感到由衷的开心。的确，耐心可以为学生创造一大片适合他们成长的土壤，让学生在适合自己生长的土壤里长成茁壮的树木，并且开花结果。
很多时候，我们教师喜欢用成绩的好坏来区分学生的优劣中差。甚至于，在不知不觉中把所有的关爱都给了那些成绩优秀的学生，而对所谓的差生置之不理。其实，每一个学生都有每一个学生自己的“闪光点”，他们绝非一无是处。这就要求我们班主任工作要细心，细致观察学生，善于发现他们身上的“闪光点”甚至于是十分微弱的“火星”，要想方设法把这一“火星”燃成“火苗”“火团”，从而燃起每个学生进取的热情。因此，教师要创设教育情境，使他们身上的优点能得到充分发挥，这样不仅能引起老师、同学们的注意，更有利于他们克服自卑自弃的心理。发扬他们的长处，鼓起勇气，不断进步。
要做到细心，首先要求我们教师要“沉下去”深入到学生中间，与他们交朋友，倾听他们的心声，打开他们久闭的心扉。其次要求我们班主任有一双敏锐的眼睛，要善于从“细微”处见精神，要能够拨开尘雾发现“珍宝”。如果是孰视无睹，或是昏头昏脑，那是看不出什么东西的。要葆有一颗细心，及时地发现问题，切实地解决问题。
所以，多多挖掘学生身上的“闪光点”，对其进行赞美是很有必要的。赞美是欣赏的结果，是欣赏学生的自然流露，是对倾听和欣赏的巩固。它和表扬不同,它不是当着学生的面的表扬，而是在学生背后的赞美。它是融洽人际关系的法宝。实践表明，两个互相仇视的人，如果在背后听到敌人在赞美自己，马上就会烟消云散了，所有的恩恩怨怨在眨眼之间就归于乌有了。老师的倾听是不是假的，老师的欣赏是不是做作出来的，只有当学生听别的同学说出来的时候，才会从内心深处认同，才会对老师的教育感激，对老师的教育感恩，才会肯定老师的诚意，才会不自觉地在老师的期望方向上，迈出步子。
作为班主任，一定要知道充分利用教育资源，在学生面前中肯的指出你试图教育的学生的优秀品质，赞美他的行为和思想，让他知道你对他的关注，让他知道你对他的关怀，，是发自内心的对人的尊重。
我班有个学生，性格暴躁，好打架。我仔细分析了他的问题后，认为他个人品质不错。在一次班干部会议上，我有意识的对该学生进行评价：“这位同学尽管好打架，但是他还是有许多好的品质，并不是一无是处。他见义勇为，办事情雷厉风行，敢于承担责任；他人际关系好，有号召力；他喜欢帮助别人，有路见不平，拔刀相助，有正义感。如果他要遇到事情了，能够冷静想一想，采取比较好的办法，就没有什么可以指责的了。”当有的干部把我说过的话说给他听之后，他感到十分意外，他自己没有想到，一个多次打架的学生，老师竟会有如此评价。从此以后，他慢慢地学会了控制自己的情绪，不会动辄发脾气了，争执打架事件也就慢慢减少了。
班里还有一个学生，逃学、旷课、打架无恶不作，是让每一个科任老师都闻之变色的人。对于这个“老大”般的存在，我总是感到无可奈何无计可施。我了解过他的家庭，是一个单亲家庭长大的孩子，母亲在外打工，长年疏于管教，陪在他身边的只有一个大他几岁的哥哥。他们兄弟俩相依为命，住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顾，对兄弟俩也是难以尽心。哥哥是一个比较内敛的男生，对弟弟完全没有震慑力，兄弟俩平时除了一起上学，其他时候都是各做各的一份事。我试图找他谈心和他建立起友好关系，没想到他却在自己的内心里筑起了一道墙，任谁也难以接近。几经努力都败下阵来，这也使我产生了极大的挫败感。我老是在想，这样的孩子我应该拿他怎么办才好呢？我试着观察他，发觉他自己总是喜欢默默地在操场上看着同学们打篮球，许是自己觉得自己跟其他人不一样，他也总是独来独往，很少跟其他同学玩。那次我碰巧看到他又是一个人蹲在操场边上看其他同学打篮球，便怂恿他加入到打篮球的行列当中去。他被我拉到了场中，半推半就地打了起来。这时候，我惊讶地发现，原来他的篮球技术还是相当可以的。我在想我可以以此为契机，趁机建立起他的自信心。另一方面，打篮球也可以让他增进与其他同学的情感，收获属于他自己的友谊，或许可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓励他多打篮球，并且还让他参加了学校举行的篮球比赛，取得了一个不错的成绩。闪光点被挖掘出来，他也渐渐找到了属于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交谈了，也承诺要慢慢改变自己身上的恶习。现在，他已经能够做到基本遵守学校的纪律，好好地听从老师的教导了。细心是必备的营养物质，为学生成长提供更充分养料，催促学生更好地成长！
诚然，班主任工作内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们用心付出，具备爱心、耐心和细心，不断地加深理论修养，在实践中完善自己，形成自己的一套系统科学的工作方法，就一定能把班主任工作做好。
中学管理心得体会篇十二
班主任接班的时间长了，师生之间相互会逐渐熟悉起来，在最初的试探过去之后，师生间会形成一种对峙状态。这种对峙状态永远都是存在的，只不过有些教师处理得巧妙一些，有些教师处理的笨拙一些而已。在这种对峙状态下，教师与学生之间每天都在进行着一些你来我往的“斗争”，这种“斗争”与军事中的阵地战非常类似，只不过学生工作的阵地战是无形的，看不到摸不着的，但是如果我们认真观察，这个阵地的界限还是非常清晰的。
首先有校纪校规，其次还有班规。学生要是个个都很老实，从不违反纪律，那班主任可要谢天谢地了。但是这通常都是美好的愿望，学生中常常有那么几个不是省油的灯，总会给老师添那么一些乱子，要是教师方法不当，处理不力，班级弄得一团糟，纪律失控，教师的阵地也就全部被学生夺走了，教师只能接受失败的结局。除了守住自己的阵地之外，教师还得要进攻学生的阵地。教师总是有教学任务的，现在的学生，娇生惯养的多，能吃苦的少。教师的教学要求往往要被学生打折扣，对于个别学习情况很糟糕的学生，教师就得使出一些手段了。除此之外，在一些突发事件中，教师也不得不面对一些难度很高的攻坚战，教师如果缺乏经验，仓促上阵应战，遭遇滑铁卢的事也是常常发生的。
对于教师来说，要守的阵地很多。以前的教师通常要守住“师道尊严”这个阵地，现在的教师观念比较开放，对此并不十分斤斤计较，然而教师毕竟还是教师，有一些底线是不能被学生攻破的。
譬如说，我不大能容忍学生当面直呼我的名字，虽然我知道学生直呼教师其名也未尝不可，在有些地方有些学校那里甚至得到推广，但鄙人既保守又倔强，总是不能忍受，因此，这个就是我的阵地，我必要守住。
其实，我主要是不能容忍学生不尊重教师，因此，学生在我面前直呼其他教师名字时，我也要加以批评，当然，如果有其他更加过分的学生不尊重教师之行为，我更是要与之斗争到底。
客观地说，教师要守住自己的阵地还是很容易的。相对于教师来说，单个的学生的攻击力并不是很强，教师可轻松战而胜之。但是如果教师面对的是一个学生群体，就要谨慎了，不能力拼，必须找个“战壕”躲起来，以以此作掩护。这个“战壕”就是师生间的距离，教师隔得远远的，藏在掩体或工事的后面，不用担心自己会有被学生射中的危险，对于胆敢来进攻的学生，来一个，灭一个，来两个，灭一双。
有人考试作弊？那是一定要按照校规或班规处罚的。违反一人处罚一人。断不可将首犯之人放过，否则，此人就成为你的软档，将来一旦对面有个什么风吹草动，他马上就被利用，来个里应外合，你的阵地不保矣！
要坚守阵地最好建一些坚固的`工事，比如碉堡什么的。仅仅靠与学生拉开距离作战壕还不太保险，难保没什么冷枪打到你。因此还是躲到碉堡里安全。那么，碉堡怎么建造呢？我以为，最坚固的碉堡就是两个字：公正。教师只有恪守公正的原则，尽可以躲在碉堡里高枕无忧。要知道，这公正二字做成的碉堡，可是坚硬似铁，牢固如钢，学生是永远攻不破的。恪守公正原则的教师，即使暴露在学生中，也可高枕无忧，恰似穿了铁盔铁甲，不用担心会被学生的冷枪冷弹击倒。
说起这公正，也恰似一阵地，或者说是教师的底线，断不可以失守的，否则，你丢了这个阵地，必定兵败如山倒，此后，你无论如何进攻，都无法收复失地了。
阵地战，通常都是易守难攻，教师守住阵地也并不是很难，可是，进攻学生的阵地就不一样了。
进攻分两种，主动进攻与被动进攻。高明的教师总是采取主动进攻之态势，在问题刚刚出现还处在萌芽状态时，一举进攻，将其扼杀。此时的进攻是容易的，只要看准时机，当学生并无防备且势力并未壮大之时，一击得手。譬如说班级中有学生说脏话粗话，此问题如毒细胞一般传播极快，教师必须在第一时间发现问题，在只有星星之火之时，及时出手，采取断然措施，将其扑灭，并怀有高度戒备心理，以防复发。这种策略就如同集中优势兵力，在局部战场形成绝对优势，以强击弱。如果发现的比较晚，等到星火燎原之际，教师的工作就陷于被动了。
一俟班级真的出了突发性的大问题，教师只能被动地处理，此时的进攻称之为被动进攻。被动进攻由于学生方准备充分，且已经构筑好防线，对教师来说通常颇有难度。譬如班级发生偷窃事件，教师若此前毫无思想准备，且没有掌握任何相关情况，处理起来必定十分棘手。当然了，也正因为难，教师如能圆满处理这样的事情，成功攻破对方阵地，此战一定是十分经典的。我看过的几则著名案例有异曲同工之妙，一般教师先对全班作一番声情并茂的思想工作，给作案者施加一定的心理压力，然后采取巧妙手段，比如说有教师做一个大的空纸箱放一房间里，全班学生每个人排队进去，把手放进去再拿出来，最终丢失的东西出现了，但是也保全了偷窃者的颜面。
被动进攻对教师素质要求较高，教师要以情动人，以智取胜。譬如说有学生打了架，欺负同学，性质比较严重，按规定要给予处分，班主任做其思想工作。这是一个攻坚战。我们讲教师要以智取胜，指的是教师不要硬攻，要找到学生思想深处的薄弱环节，先打开缺口，有时，不免还要使用一点迂回战术。一旦打开缺口，就要集中强大火力，使学生思想防线彻底崩溃，教师要善于晓之以情、动之以理，最终以情和理取胜。
当然，最好还是不要等问题发生了，教师采取进攻，工作应该做在前面，教师应该有深刻的洞察力，对学生的情况要有充分的了解。我们说攻心为上，平时要做一些瓦解学生阵营的工作。如若班级的工作及每一名学生的思想都在教师的控制之中，教师的工作算是做到家了，如果班主任对于这个班级是部分或者完全失控的，今天不知道明天会发生什么事情，那么，这个班主任将疲于应付，最终学生阵地没攻下来，自己阵地丢光光。
中学管理心得体会篇十三
为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平。为此公司组织开展的“5s”活动已拉开序幕。班组长以上的技术管理人员对“5s”管理知识的学习，让大家对“5s”管理的认识进一步加深，我作为其中的一员，体会尤为深刻。结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会：
现场“5s”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要。如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题，5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲，现场“5s”管理给企业带来的效益是无价的。因此，企业开展现场“5s”管理是十分必要的。
现场“5s”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要，。因此，在我们公司开展“5s”管理，对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远的意义。
现场“5s”管理工作的实施，首先解决好硬件和软件两方面的问题。作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工具体，责任明确，为“5s”实施提供了重要保障。作为硬件方面公司要有投入，主要解决好以下几个方面的问题：
（1）对现场派班室、更衣室进行装修；
（2）对桌椅、更衣柜、工具柜进行统一调整配备；
（3）公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，费旧材料处理堆放区。垃圾处理区，员工工作衣清洗凉晒区，公司创造好了这些基本条件，再利用好现已具备的优质资源，现场“5s”管理实施工作一定能达到预期的目标。
（1）“5s”管理要成为公司和部门例会的重要内容；
（2）“5s”管理组织机构要长期设置，不能因人员的变动而停止；
（4）“5s”管理工作上下要思想统一，全员行动，常抓不懈；
（5）“5s”管理实施工作要规定为各类先进评选的指标之一；
（6）“5s”管理实施工作要健全激励制度。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。随着公司现场“5s”管理的实施，全体员工的积极参与并坚持不懈，在前进中不断提高和深化，二年后，公司工作场所，一目了然，安全、舒适、明亮的工作环境必将成为现实，员工的工作热情和良好的素养得到验证，企业良好的形象必将得到同行业的认可。到那时，大家都将会为自己是上峰的一名员工而感到骄傲和自豪，“上峰”也必将成为水泥行业一块响噹噹的品牌！让我们一起去行动，一起去努力，尽早去共同享受“5s”管理成果给我们带来的快乐吧！
中学管理心得体会篇十四
今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。
一、不断提高人员素质
建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题，及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、加强成本意识，提高经济效益
更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。加强成本治理，减少成本性资金流失。加强结算治理，限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;认真核算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。降低费用开支，增强盈利水平。准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
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