每个人都应该有总结的习惯，这样才能不断提升自己。文笔的优美与准确是一篇总结的亮点。以下是一些环境保护的案例和行动，让我们一起了解环保的重要性和具体的实践。
大学生互联网创业心得篇一
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始选择利用互联网创业了，互联网创业也成为了时下的一个热点话题，那么，适合互联网创业有哪些呢?以下，小编为大家整理了互联网创业下的大学生，欢迎阅读。
经济新常态下，坚持就业优先，以创业带动就业不仅是解决大学生就业的有效途径，而且是实现大众创业、万众创新，带动中国新一轮发展的新引擎。目前互联网技术深深融入社会经济发展的方方面面，大学生应充分利用互联网，将大学生在信息技术方面的优势转化为创新创业优势，以“互联网+”思维带动大学生成功创业。
目前，我国大学生创业还处于初始阶段，并且仍以传统的创业模式为主，创业形势不容乐观。除了缺乏自身创业意识外，以下原因也制约着目前大学生的创业：
一、大学生创业的社会环境优化不够。地方政府在大学生创业的行政审批方面手续仍比较繁琐，对大学生创立小微企业的门槛较高，在大学生创业阶段最需要的扶持资金来源上，政府政策和融资制度的创新还不够，创业贷款和创业基金的申请条件较为严苛，程序繁琐。其次，在创业文化氛围上，社会普遍缺乏敢为人先、敢冒风险、敢于创业、勇于竞争精神。第三，对大学生创业的“小微企业”来说，社会对其认可度和支持度偏低，宽容性的缺失使大学生创业企业在初始阶段就面临着的多重危机。
二、大学生创新与创业之间的联系机制还没有建立起来。目前新沂创新主要是企业创新，还没有个人创新的政策环境和社会氛围。即使有一些个人创意或创新项目，但是受个人知识和财力所限，主要是缺少专业的创业指导和创业风险投资，想要将创意或创新项目转化成创业项目还十分困难。
三、大学生创业模式与信息化融入度还不高。目前大学生创业主要还是以传统的创业模式为主，大部分创业企业还没有互联网化，也没有电商化创业方向的项目，企业互联网化应用比例发展较低低。虽然有大学生依托互联网进行创业，也主要集中在淘宝、天猫等平台上，虽然对于传统零售业来说扩大了销售渠道，但是总体上，规模都不大。
大学生创业的培育和引导，是一个长期的过程，除需要政府、社会等各个方面的共同努力外，更需要充分利用当下互联网经济发展势头，以“互联网+”思维促进大学生成功创业。
一、高校要强化大学生创业教育和指导，培养大学生创业理念和创业能力。首先，高校在传授专业知识的同时，应将创业教育纳入高等教育的课程体系，改革人才培养方案，使创业教育成为大学生的必修课程，进行系统的传授，培养大学生的创业意识和创业能力。其次，在大学生实习阶段，对有创业意愿和创业能力的大学生，高校就业指导部门应及时将其推荐到大学生成功创业的企业或其它创业型企业中进行学习交流，增加大学生对创业的感性认识，积累创业经验，增强创业自信。
二、政府部门要为大学生创业提供个性化扶持，提高首次创业成功率。政府部门在简化大学生创业审批程序，放宽对创业的注册资金和场所的限制，减免创业行政收费，落实税收优惠政策等基础上，首先还要结合大学生文化水平高、综合素质高、社会经验少的特点，引导其从事与所学专业或兴趣对口的创业项目，将个人兴趣、专业与创业方向结合起来。并成立由高校专业老师和创业企业家组成的“创业导师团”，对刚起步的大学生创业企业进行一对一的帮扶。其次，政府部门根据不同创业大学生的专业优势和性格特点，积极组织协调多个大学生进行组团创业，各司其职，优势互补。第三，高校或相关政府部门应针对大学生缺乏社会经验、人脉资源、企业管理和销售渠道等情况，开展创业实训、模拟运作、孵化培育等公共服务，并鼓励和引入民间和社会力量组织专门的创业指导机构，为创业者提供法律、投资、财会等专业服务。
二、充分运用“互联网+”新理念，打造大学生创新创业新模式。对大学生创业企业，特别是传统产业的企业，应充分运用“互联网+”新理念，将传统企业与互联网完美融合，走信息化与工业化相融合的路子。对于大学生创立的小微科技企业，应充分利用互联网优势，为企业打造一个开放式创新平台，采取“众包”模式，汇聚全社会的创新力量，并以此为载体，为客户提供各类个性化的服务和体验，加快企业创新和个性化发展步伐。
三、顺应移动互联时代的到来，搭建各类“创客联盟”、众创空间”等面向人人的创业服务平台。适应新型创业型孵化平台的特点，简化登记手续，对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，尽量降低搭建平台的成本。让青年人特别是大学生的兴趣与爱好转化为各种创意，通过网上“创客联盟”、网下“众创空间”等平台将其汇聚起来，逐渐把孕育于移动互联、根植于创业草根、适用于创新创意的空间打造成培育各类青年创新人才和创新团队，为创意者、创新者以及投资人搭建起信息对称、项目对接、资本对接的创新型创业孵化综合服务平台，努力把各种创新创意转变为现实。鼓励科技创业企业充分发挥网上“创客联盟”和网下“众创空间”平台的优势，集中开展技术难题攻关和创新创意研发，这样不仅降低企业科研成本，而且有利于营造“万众创新”的社会氛围。
四、积极搭上互联网经济发展势头，引导大学生开展电子商务创业。开展大学生网上创业模拟实训，提高创业人员的操作能力。打造大学生电子商务创业实践基地。积极引导大学生电商企业进驻电商创业园，为大学生电商企业提供电商培训、电商企业孵化和运营的一体化服务。对大学生电商创业实行以奖代补，并对创业初期的小微电商企业实行社保补贴和场地租金补贴。
五、加大资金扶持力度，创新创业融资形式。各级政府应设立专门的大学生自主创业储备基金，重点资助本地区具有一定科技含量与良好发展前景的大学生创业项目。同时，可考虑将下岗失业人员小额担保贷款的申请对象扩大到创业的大学生，扩大大学生创业扶持资金的来源渠道。另外，充分发挥“种子资金”的带动效应，由政府出少量资金，带动社会和民间资金，成立“大学生创业风险基金”，再由第三方专业机构对申请资金的创业项目进行风险评估，通过评估后的创业企业可获得基金支持。最后，政府和金融系统应支持大学生创业型企业通过成熟的金融市场获得更多的资金，发展多种融资渠道，如以大学生申请的专利或其它知识产权来进行融资，为大学生创业提供更多资金支持。
大学生互联网创业心得篇二
互联网的兴起，引发了一大波的创业热潮。以下是小编给大家分享的关于互联网创业的心得体会，欢迎阅读。
随着互联网的发展和互联网成功人士的致富传奇，越来越多的人加入到了互联网行业。
互联网创业的门槛越来越低，随便一个域名，一个空间，一套建站程序便能做出一个网站，然而门槛越低，其竞争就越激烈。
有数据表明中国现在的个人站长的数量已经接近百万，可是盈利的站长却非常少。
在此爱数据想说的是，互联网创业其实不简单啊。
好，现在我们先从零来分析一下互联网的创业之路。
在中国的早期的互联网，拥有一台能上网的电脑，一间出租屋便能在互联网创业了，其间也出了许多传奇人物，成功的案例激励了许多有志之人，大家纷纷涌上互联网这张网。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一个个人站，到2004年8月被百度以1190万人民币和4万股股票成功收购，于是互联网上便出现在一个网址导航热潮，许多导航网址站充斥互联网，这主要是导航站的建设成本低廉，于是至今导航站仍在泛滥。
曾有一段时间有人认为像hao123这种模式是难以复制的，大家都开始觉得导航站就这几家老大了，然而后来360开始发力，360安全网址导航开始紧追hao123。
如果你想在互联网创业，你得有你的优势。
能想出一个点子，并能运用的也不容易，我们是一个创业者，资金、团队等或许都有不足，我们不容许有失败，可能你会说失败了大不了从头来过，我要说的是有容许你失败，失败第一次，那第二次就后继无力了。
在点子、创意这个问题上，我们要用力观察互联网以及生活，我们要分析数据和计划，什么是能做的，什么是不能做的，什么是时机还未成熟的，什么是还有市场的，这都得我们去分析。
我们不能心血来潮，随便一个点子就去做，好吧，或许这个点子会成功，然而这只是碰运气，这就好比你想种菜，但你没有研究过市场，然而你运气好，卖了一个好钱。
在创业之初我们得有一个比较清晰的定位和方向，如果过于泛的话，精力不足，这也会间接导致失败。
互联网上有多少是从专注开始的。
看着上一篇blog的日子越来越远，心里不禁有一丝惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活没规律，人也懒惰，要么就是真的没什么可以写的，这两者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能从平淡中发现精彩，没什么可写，从一个侧面上反映出激情的流失，这显然不是什么好状态。
回顾一下过去这段“空白期”，发现主要还是因为懒惰而疏于更新，今天打开一个朋友的blog，连续读了几篇最近的日志，内心受到莫名的触动，朋友是个工作忙碌的人，全世界到处跑，但是多年来一直都坚持很高效率的更新日志，近期的几篇文章，大多和在柏林的新家有关，一些生活琐碎的事情，比如搬家、宜家买家具、植物园一类的，但通篇读下来却使人觉得很舒服，淡淡的真实。
受到朋友的鞭策，于是决定也奋发图强一番，在输入标题的时候，思考了良久，纠结的关键在于一个词，原本顺手写了这么个标题“互联网创业的些许感悟”，后来怎么都觉得“感悟”一词不恰当，总觉得自己离那种意境有那么点差距，弄不好会有一些误导作用，最终还是决定用“体会”代替了“感悟”， 恰到好处的感觉。
创业，很多人眼里认为那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其实对身临其境的人，经历创业时间久了，会时不时的从心里对创业一词感到些许的刺耳， 常常和朋友聊起去过，北漂十多年了，经历过大小公司几个，经历过创业若干年，错失过大小机会不计其数，放弃n多职业经理人的路，而今，依然还在所谓的创业路上，干脆一点，依然还在所谓的创业路上“挣扎”
大多数人认为创业是牛逼的事情，主要因为他们眼里看到的大多是那些成功的案例，尤其在互联网行业， 一个成功的创业案例会很快通过网络传播到世界各地的各个终端，进而影响到更多人进行追逐，事实上，我们99%的时间，看到的都是那1%不到的成功案例，还有另外那99.99%的失败或者正在梦想成功的道路上是看不到的.，这个行业的特点非常鲜明，一个硅谷的成功神话，会带来全世界成千上万追随者，他们省吃俭用、熬夜加班、不拿工资、吃得苦中苦只为了有一天也能和那个神话一样的成功，最终的结果是99.9%的以失败告终，不管怎样，也算经历了一次创业。
08年开始，我和美国回来的朋友一起创业至今，总结起来，经历得比收获的多! 08年刚开始的时候，正是foursquare带来的lbs风刮遍全球的时候，我们成为国内第一批lbs创业的团队，蹦心网不仅有网站， wap站、android客户端、ios客户端，相继在我们夜以继日的工作中诞生，那个时候，我们的产品确实在行业中算是领先的，我们团队的成员时刻充满激情，不停的改进，总觉得没有完美的时候，在追求完美产品中度过了最初的两年时间，用户的增长却是非常的缓慢。
就在彷徨踌躇之际，groupon又刮来了更猛的一场飓风，瞬间让业界和用户的目光都转移到了团购上，一夜之间，已经很少听到lbs相关的声音，好吧，团购确实来势太猛了，门槛又是如此低，不到一年时间，几千个团购网站出来了，一个个身边的神话诞生中，仿佛整个互联网的春天来到。
对于我们来讲，当时面临的抉择是困难的，有包袱的人舍不得放下，曾经为了lbs所做的那一切总是牵绊着我们前进的步伐，在面对团购的机会之际，我们举棋不定，在好多团购网站都火起来的时候，我们才下决心暂停lbs的产品改进，推出了一个介于团购导航和自己独立团购的不伦不类的产品：乐搜网，后面的结果就不用细说了。
再后来，我们在有些迷茫中，又腾出部分精力，追逐了pinterest的步伐，尝试性的推出了一个瀑布流的图片产品每日美图(包括android客户端)，结果当然也不甚满意。
回顾过去几年的经历，体会到创业途中的苦辣酸甜，总结一下，大致有这么几点。
2. 我们的产品设计上总是太过复杂，追求尽善尽美成为了我们发展的绊脚石
3. 推广和运营真的需要有钱才行，寻找到合适的投资人加入是创业必须的
6. 爱因斯坦说，成功需要99%的汗水+1%的运气，其实那1%的运气非常重要。
前不久和一个打算从大公司出来选择创业的朋友吃牛蛙，席间谈起他一个朋友的创业经历，让我颇受触动，他那个朋友前两年弄了个网站，上面罗列了国内外各种汽车配件的价格，仅此而已，在大家都在追逐lbs、团购、瀑布流的时代，这样的东西显然很不入流，却没想这个网站挺成功，保险公司的介入给他们带来了发展的机会! 这个故事告诉我们，互联网创业追逐热门固然有一些好处，比如行业和用户都在关注，投资领域的钱也都在涌入，从成功的机会上来说，确实具备更多有利条件，而最大的不利条件是，参与竞争的对手太多，杀得红海一片， 而那些我们不太关注的领域，做精做细做深入，才是真正的蓝海。
而今，移动互联网的热潮越来越猛，在这个领域里面，貌似充满了无数的机会，今年，我们的团队度过了4个多年头的创业时光，在经历了lbs和团购两场风暴的洗礼以及pinterest跟风之后，我们冷静了很多，也可以说有些疲惫了需要好好调整，在面对未来的选择问题上，我们变得谨慎而小心。
最近，我们一直在关注health领域，医疗健康、运动健身很明显是下阶段的热点，但是时间窗口似乎也快要关闭了，寻找到一个属于自己的小片蓝海在里面畅游，是我们接下来最需要做的事情。
大学生互联网创业心得篇三
“共进丰盛早餐，有说有笑走路上班，一起构思创业规划”，这是所有情侣憧憬的工作生活状态。王志强和丁玲就是这样一对夫唱妻随的理想伴侣。
当记者第一次采访云起时，这对夫妻讲了十多年创业沉浮的相濡以沫的故事，也正是因为两人的坚守，在经历了艰辛的两次创业后，“大强和小玲”在第三次创业的道路上“一路小跑”闯到了行业前沿。
大学生互联网创业心得篇四
移动互联网发展的如此迅猛！当智能手机成为每个人的必备的时候，一个全新的生态产生了！
1、市场环境变了：传统的市场变成了数字生活空间。
2、消费主体变了：消费者都变成了互联网上的生活者。
企业如何融入这个全新的生态？——企业变成生活服务者！
大学生互联网创业心得篇五
坐在阳光充足的办公室里，看着窗外车水马龙的街道，云起创始人王志强时常会想起十多年前到北京时的艰辛，那时虽不至“食不果腹”，却缺乏安全感。“在北京，要有一份事业、一个家庭。”成了当时唯一的目标。
一个敢于做梦的程序员就这样离开了“it航母”浪潮集团，第一次创业选择了软件外包和系统集成项目，然而，对第一桶金的奢望却变成了沉重的债务。
王志强说，当时，除了每天的技术维护与创新，“不问世事”，对市场、销售一无所知，以致后来其他合伙人对技术创新的花费提出了质疑，最终公司解体了，还背上了数十万元的债务。
“2006年对我来说是‘最黑暗的一年’，20名员工的工资成了问题，银行的房贷拖欠了5个月。”王志强说，那一天，对着电话本我逐个给20多个同学打电话。
5万有吗？3万也行，1万可以吗，5000块也行……谢谢。性格内向的王志强第一次红着脸开口向朋友借钱，在无数次婉拒后借到了3万元，给希望离开的员工发了最后一笔工资。
坚守到最后的六个同事和身无分文的“大强”，一起搬进了一间破旧的民房中继续创业，他的第二次创业“西部动力”也在这里诞生。经历了这一轮打击，王志强离开了他熟悉的编程岗位，当起了公司的“首席营销员”，原本木讷不善言语的他开始参加招标会、投洽会，从零开始学习推销自己的产品。
技术小白小玲：我相信他能成功。
“第二次创业其实很仓促，只是将团队最熟悉的网站集群建设作为主要的攻坚领域，当时希望赶紧做一些项目，把大家的工资还上就不干了。”王志强说，那时候总想着“这个项目做完就不干了”，可是每一次想放弃时候都会有新客户找上门来，让我在一次次“不得放弃”中找回了自信。滚雪球式的发展也让西部动力在短短几年间做到了行业的全国前三，几乎所有的大型网站集群建设项目中都有我们的身影。
“大强是一个特别执著认真的人，当我第一次看到他出去谈项目时，我就知道他能成，”云起联合创始人丁玲说，还记得我们刚在一起时，他来接我下班可我一时脱不开身，就让他在咖啡厅等我，两个小时后下楼竟发现他坐在路灯下认真地看书，这一份简朴与认真让我深深地爱上了他，也正是因为他在困难和艰苦环境下的那份执著，无论我们遇到多大的困难，我都相信他能够成功。
“创业低谷时我们住过地下室、挤过公司阳台。”丁玲说，当时所有的收入都用来还贷款和钱款。
“刚开始大强老觉得对不起我，我觉得这有啥。”丁玲说，我定做了一个一米三五的床垫，做了遮光窗帘，小小的阳台就成了我们的家，我也成了公司的“临时工”，除了兼任保洁员，我还充当过公司的临时出纳、商务经理，直到2008年我才正式加入了大强的团队。
丁玲坦诚，也曾想过放弃，但是大强总会说：“成功是一种习惯，失败也是，如果习惯了放弃，以后也将一事无成。”就这样，大强和丁玲坚持了10年。
大学生互联网创业心得篇六
在新一代的互联网江湖里，简晶的名字已经有些隐没下去。简晶是国内最早的综合网络休闲娱乐服务商联众游戏的创始人，2004年离开联众再次创业，后因对互联网极度失望不再创业，转作天使投资人。如今因为看到移动互联网的机会，再次创业开发了app拨号精灵。
这个亲历过传统互联网萌芽初期时代、又正在经历移动互联网时代的老兵，对当下的创业有何心得与把握？在他看来，从2005年到2010年，中国的市场环境都不适合创业！直到移动互联网时代到来，巨头失去了垄断的土壤，真正的创业机会才来了。他说，以前创业是刻意去创业，现在创业是为了用户。
《创业邦》采访了简晶。以下为简晶口述，创业邦整理：
在做拨号精灵之前，我没想过要再创业，只是单纯地喜欢iphone。我感觉当时app的开发环境特别像我们以前在电脑上开发软件时的环境，于是就想做个东西玩一玩，随便找了一个我在iphone上感觉不舒服的切入点通讯录，因为我觉得iphone的联系人管理用着太麻烦了。
去年4月份，我就动手开发了拨号精灵的第一个版本，自己用了用，觉得还可以，后来给身边的朋友用，他们也觉得不错，于是我就把它放到了appstore上，没想到确实挺受欢迎，在没有任何推广的情况下，第一天就就有600多个下载。我意识到，这个市场需要这样一个软件。
但我还是不觉得要再去重新创业，我只是想做一件自己喜欢的事情。我过惯了自由自在的生活，远离工作已经有几年了，再让我过朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都没底。但当真正开始做事情的时候我才发现，内心对做事情的渴望远比过那种过自由自在生活的渴望更强。
拨号精灵是我接触移动互联网以后的第一次尝试，现在把它当作创业项目在做，整个过程可以说是无心插柳。
移动互联网找回激情
离开联众之后的几年，我不太想去做具体的事。做过些天使投资，那时候的天使投资不像现在那么疯狂，现在好像已经成为了一个新兴的行业。我那时候做天使投资，因为没有经验，也没有投太多，只是在找一些自己觉得不错的非互联网行业在投。因为我不看好互联网这个行业，可以说在移动互联网出现之前，我越来越不看好这个行业。
因为那个时候互联网属于巨头垄断的行业，不是创业者的天堂，根本就没有规范化的生态圈、生态链。即便再有想法，巨头随随便便就可以把你吃掉。没有资源，没有足够大的平台把事情推起来，做任何事情都是白做。在2005年到2010年这五年间，中国的整个互联网环境特别不适合创业。小团队、小公司要做事情难度很大，投资环境也不健全，很多规范没有形成，问题太多了。
我在这期间做过社区、电商、图片分享，在做拨号精灵之前的最后一次创业是做图片分享网站逗秀网，那是在2009、2009年左右，但是太难了，中国的互联网创业环境太难了。直到移动互联网兴起，我才看到一线曙光。垄断的市场变好了，变革性的东西产生了，我突然发现，连微软倒掉的可能性都出现了，更不要说寄生在微软之上的软件公司，皮将不存，毛将焉附？当巨头失去了垄断的土壤，真正的创业机会也就来了。
到了去年六七月份，用户数上了一个数量级，不再是几万，我的心态已经发生了变化，而且这种感觉从未有过。我以前创业是刻意去创业，包括做联众的时候也是真的想去做一家公司，抱着一定要把事情做成的心态。但是这次我没有这种压力，而是随着用户往上涨，心态随之调整。我做得越来越认真，慢慢就觉得凭我一个人的力量想要做好已经不太容易了。我可以继续凭兴趣去做，但是这样是对用户不负责任，于是我产生了认真地做这件事的想法。
我做一件事情需要一个理由。一旦要做，那就认真做，不能有游戏的心态，不能随便做着玩。最终让我做创业决定的是用户。一开始是有人喜欢，到后来用户量越来越多。我得对用户负责吧？用户提的建议我得改一改吧？他们提的一些要求我得加进去吧？做着做着我就觉得这个东西不再是为自己而做，是为别人而做的。
去年7月，创新工场的合伙人朗春晖通过微博找到了我。实际上微博我也是开着玩的，从没有想过弄一个大号微博。在做拨号精灵之前我对业界丝毫不关心，我的微博账号是在去年才注册的。郎春晖找我是因为她也下载了拨号精灵，用了以后觉得跟她的想法比较接近。我们第一次见面在中关村的车库咖啡，她觉得这是一件可以做大的事情。经过两三次的商谈，我决定进入创新工场。
其实那段时间我想了很多。我的确是从做拨号精灵中找到了另外一种感觉。我发现在内心深处我还是一个技术员，虽然离开联众后也玩过几年，离开技术已经有十年左右了，但是当我再次接触技术的一瞬间，所有东西都回来了，好像我从来没有离开过，那些东西可能是被我刻意掩盖的。我最终决定跟随内心的指引，选择继续回到过去的生活方式，而不是去做一个旅行家，天天过着另类的日子。
我并不认为这是一种创业的激情，而是做事情的激情。因为我觉得创业可能需要更为高远的目标，有坚定的决心非要做成一件事，而像我这个年纪，已经没有这种心气。我现在所拥有的，是我从年轻时代就烙印在骨子里的东西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高兴。所以我当初就觉得，我要投入到这件事情当中，认认真真地、负责任地做一做。
联众的教训
1996、1997年，我们创业做联众的时候，中国互联网还属于一片荒芜。那时候做什么都是大量的机会，甚至搞几个域名，今天都有可能发了横财。但我们那时候更加茫然无助，没人能告诉我们一条路的前方是坦途还是陷阱。但是我们相信自己能做，那就做。这是对创业来说很重要的一种精神状态。
这种荒芜现状的一个弊端就是没有参照。比如说我们被收购，公司到底应该卖多少钱，我们应该持有多少股份，这些我们都不了解。我们都是纯搞技术的，没有什么商业头脑，我们创业的时候很朴素的心态就是把事情做好，我们很幸运地也把事情做好了，但是由于商业上经验的欠缺，我们损失了很多个人的利益，而且更重要的是失去了在联众的发言权，以至于最后我们只能离开公司。我认为这是联众没有跟同时期的网易、新浪等其他公司一样做得那么大的主要原因。（注：1999年，联众被中公网以1000万人民币收购79%股份，鲍岳桥、简晶、王建华三个创始人均分21%的股份）
联众的市场份额最后被腾讯挤占了。其实我本来是有一个措施的，但我这个措施不是应对腾讯的，是为了应对联众未来的发展，因为联众不可能永远停留在最早的产品形态上面，它一定要跨越。我当时就想，现在联众已经做了5年了，后面的5年，如果不跨越的话，突然出现一个跟你一模一样的东西，人家还比你有资源，怎么办？结果腾讯这样的公司果然出现了，如果你不去提前想，不去未雨绸缪，到时候再做准备就来不及了。
事情是人做的，一旦人的力量产生不了的时候，事情很自然地就失去了价值。我一直觉得网易的丁磊是一个很有头脑的人，网易上市，他个人竟然持有50%以上的股份，这是很难做到的。在初期对价值的判断使得他以后把事情越做越好，因为他的。决定是不会被否决的。不像我们，一旦把股份让出去，不管你是不是人才，公司的未来都不由你决定了。一厢情愿地想把事情做好，最后别人觉得没有必要、不用这样，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因为有你而有价值。如果因为一些错误的判断，或者错误地引入一些资源，而导致了公司方向产生偏离，甚至彻底地消失，这是对你之前构思的未来的一个否定。
联众的这次创业经历告诉我，作为创业者一定要坚持自己，在认清自己能力的情况下，坚持自己的理想。不能轻易被别人或者外部原因所左右或者摇摆，因为创业的过程肯定会遇到很多困难，这时候就需要有一颗强大的内心，坚持下去。这个事情对我的积极影响可能就是怎么在创业初期做好一个正确的价值判断。
和时间赛跑
屁股决定脑袋，人在哪里你就是什么人。创业的人就需要有归零的心态，可以带进来你的经验和能力，不能把过去的意识也带进来。况且我就算再厉害也是原来厉害，不代表现在厉害。所以我跟现在的这些年轻人在一起，不能说我原来有多厉害，今天就没压力了，我压力反而更大。我可能因为有一些更好的经验，能够知道怎么样做得更好，但是我的精力和身体真的比不过他们了，有一段时间我都感觉自己是在拼命。
因为编程真是一个体力活，到了我这把年纪，精神上、体力上比不了从前了。现在对我来说，加班已经是家常便饭了，我回到家最少也要工作到11、12点。其实真正的困难不仅仅是编程的过程，编程的过程就是一旦想明白了就编完了，最痛苦的是想明白这个过程，其次是编完了以后的检验过程。比如我花三天构思明白，编程我可能半个钟头就编完了，但是编完我还要再花一到两天来检验，验证我编的东西跟我想的是不是一回事儿。
整个过程可能要花一个星期的时间，这个过程是很痛苦的。普通的编程人员只需要经历那半个小时的编程时间，不需要经历构思和验证那两步。看起来我好像很轻松，告诉别人需要这样、需要那样，但是在这背后，我可能花了一个星期的时间在构思和验证。拨号精灵的整个产品，所有的功能、每一个环节我都需要这样去做一遍。
你觉得一个人熬得住吗？但是我就必须得这样熬。年轻的时候我是可以熬的，现在可能很多年轻人也是在这样熬。如果他们不熬，我还没压力，但是他们一旦开始熬而我又熬不过他们的时候，我怎么办呢？所以说这个世界永远是年轻人的世界。从做拨号精灵到现在，这一年来我瘦了10公斤，尤其是从今年开始这半年，熬的比较多一点。现在拨号精灵在ios上已经发展到400万左右用户了，而且这段时间正好是我们新版的一个比较关键的时刻。白天有一些杂事也要去处理，真正能静下心来去写代码，只有晚上在家里，甚至是九十点钟以后，才可以认认真真地完全投入。
我现在还有另外一个问题。年纪大了会健忘，发现某个小问题，必须马上把它改掉，要不然到第二天想不起来，很有可能就会成为以后一个致命的bug。晚上编程一开始做，基本上两三个钟头就做完了。试一试，有可能突然发现一个小问题，不改不行。所以我经常发生的情况就是，发现了一个小问题，马上又开始做，又过了两三个钟头，然后紧接着又是一个小问题，一看表已经是凌晨五点了。年轻的时候，过几年这样的日子都觉得还能挺住，但是年纪大了以后，这样搞几次我就受不了了。
现在新技术层出不穷，就算不去学，我也要去了解它。比如说现在有一个什么最新的技术，但是我从前没做过，那我可能至少会花两三天的时间去研究它，然后去写代码来验证它，通过最终的验证得出我是不是可以掌握这项技术。这项工作有时候也是需要熬夜的，幸好我现在不是需要所有都精通。我觉得一个真正好的产品经理、程序员，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么东西都是像开疆拓土一样重头来。
我最早是做操作系统的，做完操作系统以后出来做联众。（注：简晶是中国龙dos操作系统的开发者）很多人觉得我应该继续做操作系统，或者说应该做更大的事情，怎么会去做小游戏，小游戏没什么前途，对我表示怀疑。但是，联众最后做成了。现在也有人会说，像游戏这么赚钱的事情，你又有经验，为什么不接着做游戏呢？我觉得人这一辈子就几十年，除非做一件事却可以做到很伟大，最后变成世界巨头，成为一个伟大的人，那是很好的，但是如果做不到那个程度，完全可以多尝试尝试，不要在一个泥潭里不断地来回滚。
联众的创业经历教会了我坚持，知道有些事情必须要去做，不管它再辛苦，眼前觉得再无聊、再没有意义，甚至被别人诟病或者不理解，还是要去做。对一件事要求细微的程度，说明对事情认识的细微的程度，一个被忽略的很小的细节，都有可能决定产品的成败。为什么成功的总是少数呢，就是因为少数人把一些多数人不愿意做的事情做了。
大学生互联网创业心得篇七
随着互联网的飞速发展，越来越多的年轻人打破传统观念，选择了自主创业。作为90后创业者之一，我也在上互联网创业的过程中获得了很多经验，今天我就来分享一下我的心得体会。
第二段：初试牛刀。
刚刚踏入创业的大门，我觉得最重要的是要有一颗敢于尝试的心。在当时的市场上，我的创意是比较新颖的，但也面临着很多不确定性。经过一番市场调研和实践，我发现自己的产品并不适合大众，销售一般。但我并没有因此而气馁，反而加强了自己的创新意识，积极总结经验，寻求改进。
第三段：不断创新。
在创业中，持续创新非常必要。我们要时刻了解市场的需求和变化，不断研究优化产品，将创意变为产品。我更专注于寻找市场空缺和解决真实问题，以让更多人接受我们的产品和服务。我和我的团队，经常在市场上开会，探讨创新点和有效管理方式。也为我们的公司带来了更多的机会和成功。
第四段：冷静面对挑战。
在创业道路上会遇到很多挑战和困难，特别是在经营初期。当我们公司的现金流出现问题的时候，我曾经一度感到很沮丧。但我也明白，什么事情都有解决的办法，需要冷静分析之后，成熟地决策。最终我们通过优化公司管理和减少不必要开支，渡过了这个难关。
第五段：总结。
总之，在互联网创业过程中，我获得了很多心得体会。最重要的就是敢于尝试，不断创新，冷静面对挑战。希望我的经验能够对广大创业者有所启发，跨越困难，成为成功的创业者。也祝愿互联网创业者们都能够实现自己的梦想，创造更多优秀的企业。
大学生互联网创业心得篇八
在线教育可以突破时间和空间的限制，提升了学习效率;在线教育可以跨越因地域等方面造成的教育资源不平等分配，使教育资源共享化，降低了学习的门槛。业内大佬和资本大鳄纷纷加入投资在线教育行业，其中，有新东方、好未来、腾讯课堂、淘宝同学这样的教育产业和互联网巨头，也有yy、网龙、万达、科大讯飞这样的跨界大玩家。据不完全统计，20在线教育领域投融资金额超过44亿元。在线教育入围十大互联网改变世界的创意项目不为过。
大学生互联网创业心得篇九
20xx年的4月份，在停止更新3个月后，正式宣布关闭。
网站创始人mark goldenson写了一封很长的公开信，总结了自己从失败中得到的教训。他这样说：
我下面要写的是一份验尸报告，总结了我们做对的和做错的事，以及我们下一次会如何改进。我感到，很多创业者不愿意谈论自己的失败，也不愿意反思。我希望，你能从我的失败中发现一些有用的东西。
在展示这份验尸报告之前，我先简单说一下，到底是一个怎样的网站。
实际上，与其说像网站，不如说它更像一档实时的网络电视节目。从2007年4月网站创立，一直到2008年5月，在每天晚上的6点和7点，它准时播放二次游戏节目。访问者通过网络，一边收看直播，一边回答节目中提出的问题，优胜者可以获得奖金。
尽管的效果不算很差，实际上是相当好：每个访问者的平均停留时间是87分钟，一星期之内，40%的初次访问者会选择再次访问。但是，由于访问者的数量始终不够多，加上金融危机的爆发，最终导致了网站的关门。
mark说，他们很幸运，认识一些硅谷中实力最雄厚的风险投资家。但是后来发现，这并不有利。因为这样的风险投资家，手里有一大堆项目可供选择，所以他们通常不愿意过早介入，而宁愿等到风险最小化的时候再投钱。但是，对于创业者来说，资金比建议和人脉更有价值。
mark认为，如果有机会重新开始，他们会将重点放在那些不那么知名的风险投资家身上，争取在项目的最早期阶段就拿到投资。
他说，你要记住一点，如果见面三次以后，还是定不下来，那么不是你的项目不行，就是你找错了人。从另一个角度看，如果你的项目势头良好，你不用去找大牌的风险投资家，他们自己就会找上门。
大学生互联网创业心得篇十
日前发表了一篇名为《大学生创业记：在和投资人的斗争中失败》的文章，分享了一个大学生牵手投资人信心满满地开始做电商之后以失败收场的案例，引起了不少读者的互动。小谦是一位95后it评论作者，此文勾起了他过往“互联网创业”的立体式思绪，就此分享了他对于大学生创业的看法。
《大学生创业记：在和投资人的斗争中失败》一文中的小k同学刚刚毕业觉得在电商公司做销售没意思，在投资人的支持下开电商公司。这样的初衷也许一开始就是错误的。为何创业？创业是需要将我们的激情转为正能量的，如果是因为他方他景的不堪境遇逼着我们创业的话，那么我们的创业是被动的，被动的背后可能就预示着你的创业项目存在着大量的模仿抄袭，事先甚至都没有一个备案，如果这个项目创业失败或者长期不成功，如何让公司生存下去？创业需要我们主动，甚至我们都有机会随时随地的创业。
去公司上班不是去给别人打工。
小谦没有上过大学，但相信读过大学的同学们，在多思路解题的能力上绝对不弱。一件事物处于世上最终的评价，是相对客观的，它是由批评和表扬甚至中立的评价最终平衡综合起来的。我们处于公司之中，会拥有一个复杂的评价体系，其中有认为我们是给公司给老板打工的，也有认为我们只是团队中的一个成员，是在学习技能、经验。
公司上班，特别是在创业公司上班，我们能够更好的了解一家创业公司是如何创业的。这对于我们今后的创业过程很有帮助。如果亲身经历一起创业的过程中，我们还能从中掌握解决创业公司发展遇到的某些问题，学到经验。以学习的心态去上班，不要把自己当做是一名打工的，他人眼中的打工者只要你自己认为你不是打工者，你就不是打工者。
大学生创业要把握保守和激进的平衡。
小谦有过网站创业经历，期间的确是学到不少的东西。我觉得无论是要我们保守创业还是激进创业的说法，都是错误的。这是一个合作平衡的时代，不仅是我们人类需要注重团队之间的合作，创业也需要注重平衡。
激进，给我们的创业团队注射强力的生命药剂，让我们能够朝着一个方向打鸡血般地涌进，这对于创业公司这类时间就是生命，事情做得越快越好就越有机会生产的公司来说，是必须需要的。放眼强大的巨头公司，激进所带来的激情如果能够把握好的话，也是一种强大的竞争优势。
而为何在激进的同时又要平衡呢？我们大学生的确年轻，很多人都说年轻的时候多吃点苦，随便“浪费”个几年毫无压力。但如果在我们有意的思考下，少将一些时间花在一个错误的方向的话，我们就可以拥有更多的时间来创业啊。
因此，如今我是认为大学生创业在激进的同时也要保守一点。在公司只有一个创业项目的话，想想如果这个创业项目最终失败或者长期没有结果，公司应该如何生存下去，是做服务还是继续做产品。活着就有机会，复生的生命初期即使拥有再多的.能量，也没有机会和一鼓作气的一次性生命那么有经验，有持续的生命延续力。
合伙人决定了公司的发展大学生创业难度要比乔布斯时代大多了。
几十年前，乔布斯时代的整个it市场都没有如今这么大的规模，真正的it人才也是屈指可数。能够在当时那个年代就接触到it的人，或多或少都会有着异于常人的想法，他们天生就具备创业的基因。如果找到趣味相投的几人，拥有同样少数人才有的兴趣，内部矛盾要比如今少很多，而且他们一开始的目的可能也只是兴趣使然，并非直接就抱着发财的目的。
可如今，大学生创业，很多都是看着前人的辉煌战绩，试图成为下一个谁谁谁。我想说无论是马云还是马化腾，他们的成功都是绝对不可复制的。大学生的社会经验不多，如果不是选择熟悉的同学伙伴一起创业的话，很难对一名合伙人进行真正的了解。
小谦和一位网友做了1年多的网站，当时抱着学习态度的小谦没有学到我想要学习到的众多网站建设技术，对方的背景环境太过复杂，导致有时候都有些把握不了对方是位怎样的人。我们双方的年龄跨越十多岁，用笔者妈妈当时对我说过多次的话说，这样的人是不适合作为我的创业伙伴的。
如今，我明白，跨越十多岁的年龄，代表着两代人。80后是在做和大多数80后相差不大的事情，我这么一个95后的人纵然再不一样，也还是在做着90后的事情。除此之外，网络上可以认识很多真心的朋友，但在结识时间不够长的情况下，他们可以作为我们的朋友，作为我们前辈老师，却不适合作为我们大学生年龄创业者的创业伙伴的。合伙人决定了公司的发展，大学生创业需要异常用心的选择合伙人。
大学生创业不要被模式创业所迷惑。
制作项目商业计划书，寻找投资人，组建团队创业，上市成功。这一个路线是民间流传甚广的互联网创业流程。一方面，上市并不代表成功，上市只能说是一家公司刚刚成年，需要担当起社会交予年轻一代建设社会的担子，真正的发展还在上市之后。而另一方面，这样的模式不适合我们大学生。
为何会又流传出这样的创业模式呢？我从来都不相信空穴来风，但相信口口相传会导致原因的转变。互联网圈里，拥有不少的大佬前辈们，他们在资源上真的有能力决定一家公司能否成功。创业的想法，无论是在中国还是在全世界从来都不缺，为什么你认为某大佬所投资的产品，可能还没有你的项目有前景，你的项目却频繁遭遇投资人的不看好？也许，不是你的项目不好，而是你没资源。
这是一个资源渠道成为王者的时代，不是说有想法就能够成功了。以上市为目的的创业模式，不是大学生年龄创业者们的良配，请直接远离这种诱惑，走在正确的大学生创业道路上。
大学生互联网创业心得篇十一
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2.自己业务渠道。
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3.细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4.尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5.经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的“食脑时代”里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的“用兵之道，以计为首”一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6.决策问题。
决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑。
你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
1、做网站、搞流量、赚取广告费。
当网站有一定的流量，就可以销售网站广告空间位置来赚钱，同时还可以加入谷歌广告联盟、百度广告联盟等来获取广告费。这种方式是最常见的最常见网站盈利模式，参与者需要具备一定的技术知识和操作经验，否则，即使网站建成，也没有流量，也没有办法赚取广告费。所以若想依靠做网站流量赚钱首先你得学会技术+seo，可以几个人合伙搞，这样分工更明确。
2、做网站、销售产品。
自己制作产品网站并在网站上销售产品是一种创业方式，产品可以是自己的，也可以是工厂拿货的，这种方法属于电子商务，可以说是最有前途的方式之一。但是，这种方法需要参与者的技术经验，并且需要产品资源和分销渠道，对于普通人来说，难度会很大，但只要你不怕苦、坚持去摸索，总有一天会实现赚钱的目的。
3、网络服务赚钱。
做网站提供自己的技术服务赚钱也是一种大学生网络创业方式之一，例如，你可以在网站上提供各种服务，如收费在线电影、收费音乐，并通过收取服务费或会员费赚取收入。当然对于普通人来说，这种方法也比较困难，但我们可以退而求一次先从销售自己的技术、经验开始，慢慢积累，到了一定的时间就能量变产生质变。
4、域名投资赚钱。
域名投资是一个不错的网络创业方式，众所周知，一个好的域名可以说是价值连城的，可以是数十万，数百万甚至数千万上亿。现在很多人都去域名投资，但实际通过域名赚钱的人的比例非常小，大多数都是机构在操作，并且他们都很早就开始投资域名，他们手头有很多高质量的域名，因此赚得盆满体钵。而现在大学生要创业投资域名也需要做好心理准备，打持久战。
方向一：高科技领域。
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：互联网衍生行业。
方向二：智力服务领域。
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机：设计工作室、摄影工作室、翻译事务所等。
方向三：连锁加盟领域。
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜;此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：vr、3d打印、无人机等都是趋势行业。
大学生互联网创业心得篇十二
昆明3月20日电(王艳龙)毕业季临近，毕业大学生进入了找工作最紧张时刻。而昆明理工大学学生敬伟甫却忙于打理鸡舍，与投资人洽谈融资……这名小伙子因创业养鸡成为了该校的“校红”。
“95后”敬伟甫是昆明理工大学生命科学与技术学院一名大四学生，大二时跟随昆工老师邓先余从事“基于微生物技术的高品质蛋鸡生态养殖技术集成与应用”课题研究。课题组发表6篇论文、申请9项专利技术顺利结题，团队成员相继毕业离开，课题成果面临着被遗忘的尴尬。
“有一次老师找到我问，快毕业了，愿不愿意创业，我毫不犹豫地答应了。”敬伟甫告诉记者，那次与老师面谈，让他看到了养鸡的希望，决定利用所学专业知识养鸡。
敬伟甫与多名同学注册成立昆明益口福生物技术有限公司并任该公司ceo在昆明理工大学校园内养无抗(生)素鸡。次年敬伟甫团队通过路演请人吃鸡蛋拿到了第一笔50万元的天使投资资金公司销售额亦达到了80万元左右。
在昆明理工大学里的养殖场内，敬伟甫团队不停地忙着处理加入板蓝根、黄芪等中草药的饲料，给小鸡仔喂水，接待来访客户，谋划着新的融资等。一旁的鸡舍里，无抗素鸡鸣声此起彼伏，映衬着鸡场的热闹。
敬伟甫说，创业以来，他们还是碰到了不少的难题，让他们饱尝创业的艰辛。但中国人的消费习惯已经从吃得饱到吃得好转变，安全生态的食品大有前景，所以他们选择了坚持，不断克服困难，将公司壮大。
“第一次跟我室友说创业时，他们很高兴，问我‘做什么？’我说，‘养鸡’，他们感到很惊讶。”敬伟甫称，社会上对大学生去养鸡仍存在着偏见，但大学生去养鸡肯定是适合的。“不管做什么，只要有价值就可以去做，且农业前景光明”。
“我们学生去推广销售鸡蛋和鸡的过程中也受到过一些人的诘问，为什么大学生来搞养鸡这种农民也能够做的事情。”敬伟甫的导师、昆明理工大学教师邓先余称，面对诘问，他和学生会向大家解释，他们养鸡与传统养鸡的不同，消除偏见，也慢慢被大家所接受。
现在，昆明益口福公司已经在昆明小哨设立了新基地。敬伟甫正与一家公司洽谈一笔500万元的投资，将养鸡扩大到1万只的.规模。
敬伟甫表示，做到1万只以后，他们将把重心转向为其他企业提供技术服务。“我们的技术也不光只是可以养鸡，还可以养猪、养牛……我们可以为更多农户、企业提供服务。”
“不管成功与失败，创业经历都会很精彩。”敬伟甫说，目前，他的女友杨雪已经放弃回老家四川一公办学校当教师的机会，与他一起养鸡，他们对未来充满信心。
邓先余表示，昆明理工大学学生本身就有创业的传统。学生创业养鸡，响应了“大众创业、万众创新”号召，也可以将理论与实践结合起来，服务大众。
据了解，在全国大学毕业生越来越多的大背景下，昆明理工大学十分重视大学生创业就业工作。目前，该校成立了昆明理工大学mak创客孵化器、国家大学生科技园，设立“昆明理工大学创新创业教育基金”，用于支持创新创业教育教学、资助学生创新创业项目。同时，积极争取社会资源，吸引天使基金、风险投资等创投资金进入校园，帮助学生等创业，形成了独具昆明理工大学特色的创新创业工作品牌，并获得全国首批深化创新创业教育改革示范高校。(完)。
大学生互联网创业心得篇十三
随着互联网的快速发展，越来越多的人选择在互联网上创业。在我开始我的互联网创业之路之前，我深刻体会到了互联网行业的竞争激烈和风险是何等的高。启动公司不仅涉及资金和资源上的投入，更需要创业者在产品设计，市场营销和财务管理等方面拥有一定的经验和能力。在我的创业过程中，我遇到了很多的挑战，但也总结出了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我在互联网创业过程中的体验，并探讨我所学到的最重要的教训。
第一段：选好创业板块。
如何选择正确的创业板块是关键一步，应该选择符合自己兴趣和专业背景的领域。创业不是一朝一夕的事情，需要全身心的参与和付出。而如果一个人在创业之路上没有兴趣和热情，很难坚持下去。选择一个符合自己才华和激情的板块是至关重要的。同时，对于初创企业来说，市场竞争是非常激烈的，因此，我们也要仔细调查选择的这个领域是否符合市场的需求，并在该市场中找到自己的市场定位。
第二段：团队合作非常重要。
一个优秀的团队是创业成功的一个关键因素。选择有才华，富有激情，并且共享相同愿景的合作伙伴将极大地提高公司的竞争力。一个高效的团队必须具备多种技能和能力，包括策略，技术，营销和管理等。此外，每个个体必须有适应性和开放性，能够适应不断变化的环境并互相分享想法。
第三段：积累丰富的行业经验。
在互联网行业，随时都在发生着创新和变革，因此拥有丰富的行业经验将是非常重要的。对于个人来说，积累更多的知识技能，了解更多的市场及其发展趋势是非常必要的。此外，紧跟行业趋势，关注明星企业的创新思路并进行借鉴与创新也是不可忽视的。
第四段：勇于创新。
互联网行业变化之快，竞争之激烈，需要不断的创新和变革。创新是推动企业发展的一个重要因素。这种创新可以是商业模式的推动，新产品的推出或者是流程的变化，这些都取决于我们的创新能力。我们需要在企业文化中树立创新和试错的氛围，鼓励员工积极参与思考，并且借助社交媒体等多种行业工具寻找创新思路。
第五段：追求卓越。
互联网行业的核心竞争力在于卓越的企业文化：用户至上，团队合作，数据驱动，持续迭代。这种文化只有通过不断的追求卓越才能实现。对于企业的每个组成部分，都要求其给予最高标准的关注和对待。始终以用户为中心，持续提升产品和服务品质，不断调整和优化业务流程及组织机构，努力构建一个有效的能力体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，在互联网创业的旅程中，选择正确的领域，积累行业经验，勇于创新，注重团队合作和追求卓越，是我们必须要经历的关键过程，而这些也将成为我们成功的重要保证。创业是一场拼搏，也是一次实践，我们期待在自己的创业过程中不断成长，绽放出最闪亮的光芒。
大学生互联网创业心得篇十四
拥有一个属于自己的高权重博客是多少人梦寐以求的梦想，在高权重平台发布文章，很快就会被收录，无论是兼职或者全职，写博客也是相当的赚钱，能在博客上发布相关的产品文章，让更多的人看到并且信服，传播力较广，很快就能获得人群的认可，所以，写博客靠的是日积月累的坚持，还必须有一定的原创度，要求较高，有文笔水平的朋友可以试试。
大学生互联网创业心得篇十五
在21世纪，互联网已经成为了一个无法被忽视的存在，在这个平台上有无数的机会等待着被挖掘。伴随着互联网的不断发展，越来越多的人选择在网络上创业，他们在这个平台上寻找商机，实现自己的梦想。作为一名刚刚加入这个领域的创业者，我深刻领悟到创业的不易和互联网创业的独特之处，今天我将分享我的心得体会。
互联网创业最重要的是以用户为中心，创业者必须研究受众，找到他们的需求，并在这个基础上开发产品和服务。为了让产品符合用户的需求，我们需要进行市场调研，对受众进行深入的了解，提前预测他们的需求并满足它。此外，我们还需注重用户体验，尽可能的将产品服务做到更好，让用户更舒适。
三、迅速行动，尝试失败。
互联网创业领域发展非常快，今天的机会，明天可能已经被抢走了。因此，创业者需要不断尝试并且快速失败。只有通过不断试错，不断总结经验教训，发现自己的问题并且完善自己，才能朝着正确方向不断前进。然而，失败不是终点，失败是创业过程中必经的阶段，我们应该勇于承担失败，不断地挑战自己。
四、团队合作非常重要。
而对于一个初创企业来说，拥有一个优秀的团队是非常重要的事情。通过团队合作来分工协作，查漏补缺，使整个创业过程不断进步。此外，不断吸引优秀的人才，并肩工作可以帮助分担工作压力，共同承担创造业绩的任务。因此，拥有一个优秀的团队是互联网创业中必不可少的。
五、总结。
综上所述，互联网创业市场变化迅速，需要注重用户体验，做出好的产品或服务。创业者需要不断尝试并且快速失败，在过程中发现自己的问题并不断完善自己。同时也不能忘记，拥有一个优秀的团队是非常重要的。只有较为坚定地坚持自己的信念，勇于尝试、不断学习，才能在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟，在不断挑战的道路上披荆斩棘，最终成功实现梦想。
大学生互联网创业心得篇十六
主营商品：日用商品和体育用品。
在大学校园，本网店创业计划书进行了前期调查，主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力，根据市场调研的结果，结合实际情况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中，我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目标消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。
1.2价格定位。
考虑到大学生的承受能力，我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客，以薄利多销为主；中后期，企业品牌、信誉稳定以后，根据市场、经营成本情况适当调整价格，但质量水平不会下降，以保证我公司持续经营。
根据目标客户的消费能力，网店使用以下两种不同的定价策略。
低价促销策略：为了用价格吸引客户，店里的大部分产品，价格都比较低，确保在网上价格战中确立优势。
溢价定价策略：主要是针对部分高档商品，我们会用优质的服务引导高消费。
为了积攒人气，我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品，几乎零利润，促销效果显著。
1.3客户定位。
网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。
在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点，他们的购买行为易发生，且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。
在网店营销活动中，我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销，为客户提供个性化的服务和产品。
1.4店铺风格定位。
店铺装修主要体现青春活泼气息，符合目标消费群体特征，能够引起他们的共鸣感。
1.5市场前景。
随着计算机的普及，网络的发展，电子商务的发展，网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式，这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善，不论是法律发面还是安全方面，都已经足以让消费者相信电子商务。
2.1客户分析：
我们的主要客户群体是在校大学生。
根据调查显示，目标对象的特点如下：
有明显的好奇心理，在消费方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位在中低档的但浪漫色彩较浓的商品。
没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
影响产品购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
购买行为节日性很强，一般集中在教师节、情人节、圣诞节及朋友生日前后。
我们会针对他们的各自特点进行有区别的营销活动和提供产品服务。
2.2竞争分析。
根据刚从淘宝网上和阿里巴巴网上调查所得的资料显示，目前淘宝网上共有卖体育用品的网店209家，卖丹姿化妆品的网店有587家，阿里巴巴网上卖体育用品的网店有1500家，而卖丹姿化妆品的有90家。淘宝网上的各家店铺信誉度情况如下表所示：
其中皇冠级的化妆品店铺主要情况如下表：
化妆品店铺信誉度主要销售产品价位（元）特点。
汇缘坊四个皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠莱20—100对化妆知识非常了解，有专门的美容顾问。
贩卖美丽三个皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛儿0—200装修复杂，能给人很专业的第一印象。
蓝色星期天三个皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0—400产品多，价位宽松，消费者选择性较大。
爱美丽两个皇冠丹姿、温碧泉、春纪、宜美坊0—200就丹姿品牌，有男士系列，产品较全。
2.3swot分析。
（一）优势。
1、学校的大力扶植。
本校积极响应“国家鼓励学生自主创业”的政策，为了给电子商务专业的学生提供一个实习的平台，提高学生的实际操作能力，学院在这次全国网络创业大赛中，在人力、物力、财力等方面给予了很大的支持。“天天运动”网上商城得到了学院领导和专业老师的大力支持。
2、优福网的鼎力支持。
优福网创业平台，不仅能够提供良好的网络展示平台，而且在全国范围内寻找优质的货源，完善的物流和支付系统也让网上购物没了后顾之忧。可以说，优福网将我们创业的成本和风险降到了最低。
3、良好的校内市场环境。
我们的目标消费者是大学生，首先就要立足当地。芜湖地区共有八所高校，在校生9、8万余人。在日常生活、学习用品方面消费较大，同时他们喜欢上网，有一定的上网时间和条件，这给“天天运动”带来了商机，因此“天天运动”网上商城很有必要打开并抢占高校这块市场。
（二）劣势。
1、经验不足，管理水平不高。
由于商城创办时间较短，在商城的运营和管理等方面经验不足，对商城出现的一些问题处理的不够恰当，同时由于商城建设方面的人才技术力量有限，直接影响到商城的建设和管理。
2、信誉度不高，市场开发力度不够。
“天天运动”网上商城成立于2010年下半年，创办和经营时间较短，同时网站的广告宣传力度不够，促销活动以及信息不对称，导致其知名度不高，市场开发力度不足。所以，提高网店信誉度是当务之急。
（三）机会。
1、国家鼓励高校学生自主创业。
近几年高校不断扩招，毕业生数量大幅度增长，由于经济危机的影响，造成了毕业生供过于求，大学生就业成为国家关注的问题。为此，国家出台了通过一系列优惠政策和措施支持大学生自主创业，“天天运动”网上商城正是为我校电子商务专业学生提供的一个创业平台，为以后就业或创业打下扎实的基础。
2、学校的大力倡导。
学校本着“以培养学生职业能力为本位”的理念，为了提高电子商务专业学生的实践操作能力，使他们更加清楚地认识和了解电子商务的市场运作，出资创办了“天天运动”网上商城。学校的支持使“天天运动”网上商城如虎添翼。
随着电子商务的进一步发展以及大学生热衷网上购物热情递增，网上购物市场进一步扩大，这为我们创办“天天运动”网上商城提供了契机。
（四）威胁。
1、同类网站的竞争。
目前国内大型的网络购物平台主要有淘宝网、拍拍网、易趣网等，他们以其产品种类丰富、规模大、管理水平高等优势，占据了网络购物很大的市场。通过调查分析，在喜欢网购的人群中，95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站。同时，一些私人网店的跟进，更是掀起了网络购物竞争的热潮，这些都给“天天运动”网上商城带来了巨大的压力和挑战。
2、传统商铺的竞争。
芜湖八大高校中遍布大大小小的校园超市和商店，同时一些大型超市（世纪联华、沃尔玛、欧尚）跟进，也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给“天天运动”加重了竞争压力。
2.4可行性分析。
投资必要性。
根据以上的客户分析、行业分析、竞争力分析，结合我国电子商务发展趋势、国家对在校大学生创业的支持，网店投资环境良好，适合进行投资。
技术可行性。
依托优福网提供的技术平台、安徽商贸职业技术学院经济贸易系老师的技术支持，优福网的店铺已经建立，网店建立完全由我们自主完成。
组织可行性。
创业计划书已经完成、组织机构已经建立、我们五人都具有丰富的网店经营经验、培训计划已经制定、安徽商贸职业技术学院大力支持确保网店顺利执行。
经济可行性。
网店位于皖江城市带承接产业转移示范区双核之一的芜湖市高校园区，该区经济活力强、电子商务发展迅速、市场容量大、科技水平高。网络创业既能提高我们自身综合能力，又能减轻就业压力，为其他人树立榜样；网店的经营既可以提高就业岗位，也可以作为在校大学生创业实习的基地，具有较高的经济效益和社会效益。
社会可行性。
目前，国家在政策、资金方面给予在校大学生创业大量支持；安徽省各相关部门制定了许多优惠政策，支持安徽大学生进行创业；芜湖市正在申请创建国家级创新城市，大力鼓励在校大学生创业；安徽商贸职业技术学院对在校大学生创业给予一定的支持和帮助。
高效的管理和执行团队是创业成功的关键，我们团队共有五人，根据每个人的特点和能力，我们进行了如下分工：
总经理/人力资源部（桂建民）：负责网店全面工作。主管人力资源部，负责完善网店的人事制度、培训新员工、招募人力资源、制定薪酬制度。
市场部（王贵珊）：负责网店的对外广告宣传，形象策划，提高网店知名度，负责网店与其他公司的所有业务，拓展新市场。
客服部（沈文玲）：负责掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作，提供网上咨询服务。
财务部（方冉）：负责网店的财政支出、收入业务等账目的记录，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。并解决在业务操作中的支付问题。
技术部（俞霞）：负责网站初期的技术开发以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
4.1营销渠道。
根据调查分析，营销渠道主要有为：
生产商/供应商直接销售（网络上）。
就目前来看，网店主要采用这种营销渠道，即节省了网店的仓储成本和物流成本，也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商，发生问题处理及时，且信誉有保障。
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