优秀建设项目工作推进方案大全(22篇)

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优秀建设项目工作推进方案大全(22篇)
时间:2023-11-03 02:42:07     小编:笔舞

方案是为解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列操作步骤和方法。方案的实施需要明确的责任和监督机制。小编精选了一些有关方案制定和实施的实例,供大家参考。

建设项目工作推进方案篇一

三、项目负责人:xxx(xxx县大红沟乡乡长)。

四、项目建设年限:2xx年1月——2xx年8月。

五、项目建设的可行性和必要性。

xxxx村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的`交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

六、项目规模。

该路长19公里,计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护3米,并铺设1cm的天然砂砾。

七、项目资金预算和筹资方案。

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶5万元。

1、从2xx年1月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从2xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、2xx年9月底申请有关部门对项目验收并交付使用。

九、项目实施的组织领导。

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

建设项目工作推进方案篇二

清泉镇红岩村地处龙泉山脉东段,属于清泉镇最偏远的深丘地区,距镇政府约12公里,东靠金堂县云顶区域;南临金堂淮口双拱桥;西靠本镇红星村;北靠本镇五爱、牌坊两村。经20xx年行政区划调整由原长虹村和红岩村合并而成。全村幅员面积3.724平方公里,有11个村民小组,481户,1456人,耕地2299亩,其中退耕还林859.45亩。本村以从事农业生产为主,主要经济作物有伏季水果---土李子,川明参,黄葱,生姜等;主要粮食作物有玉米,豌豆,胡豆,油菜,红苕等。

二、项目产生的背景、政策依据及必要性。

目前红岩村村主干道尚不完善,加之20xx年5.12大地震,运送物资的重型卡车将本已破烂的柏油路,压的更是面目全非。红岩村的道路历久以来就是“天晴一把刀,下雨一泡糟”,全村人的出行问题一直是一个老大难的问题。给村民的日常生活带来严重的不便,尤其是农副产品的买卖,严重制约了全村的经济发展,影响全村村民的生活水平提高。全村人迫切需要改变这一现状,急需将村主干道路改善。该村道拟连接8组牛滚凼至11组钟国友处,全长约2.8公里,建成后本村的7、8、9、10、11五个小组,约650人可直接受益。

三、建设内容及规模。

村道拟连接8组牛滚凼至11组钟国友处,全长约2.8公里。预计需要资金106万元。

四、效益分析。

该项目建设一是推动了农村基础设施建设的发展步伐,促进本村村级公共服务与社会管理基础设施完善,建成后本村的7、8、9、10、11小组,约650人可直接受益,有效地解决红岩村村民出行难,买卖东西难的问题;二是促进了村级服务的民主化建设,通过对道路的修建让村民来自主决定,村道该怎样修才能兼顾大家的利益,提升了村自治组织的公共服务与社会管理水平。

五、资金来源及还款方式。

该项目的实施需建设资金共计约106万元,资金主要来源于市、区财政拨款融资,还款期为7年。

按国家相关法律及程序,通过招标,让取得资质等级证书的建筑施工单位进场施工,整个招标过程及建设需在村民监事会、议事会的监督下进行。

建设项目工作推进方案篇三

道路建设和路网的扩展影响着道路周边生态系统格局、结构和功能,其对区域生态安全的影响也受到了极大关注。下面是本站小编整理的一些国家道路建设项目实施。

工作方案。

希望大家喜欢!

为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:

一、成立项目实施管理小组。

由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。

二、成立工程项目技术管理小组。

为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。

三、成立工资程资金管理小组。

由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。

本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。

本项目计划安排于20xx年实施,20xx年3月底完工。

五、定期对工程资金进行审核。

为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。

六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入。

根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。

七、领导负总责。

此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。

八、确保安全施工。

安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。

一、项目区基本情况。

下水母村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31户,109人。耕地面积814亩,其中田407亩,地407亩,人均耕地面积约0.54亩。用材林400亩,经济林100亩。人均吃粮为280公斤,人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

二、项目建设规模。

水泥硬化入组道路长600m,宽3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、项目投资概算。

四、技术标准。

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

(一)进度安排工期6个月。

20xx年10月1日至20xx年11月31日,项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)资金安排。

1、项目启动后,先拨付工程量30%的资金作启动。2、施工中期,按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。3、余下10%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

六、组织管理和管护措施。

(一)组织管理。

1、成立项目实施领导小组,组成人员如下:组长:任红。

成员:吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌。

领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

(二)管护措施。

1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

一、项目名称:天祝县大红沟乡东圈湾村乡村道路建设项目。

二、项目实施单位:天祝县大红沟乡人民政府。

三、项目负责人:雷宏(天祝县大红沟乡乡长)。

四、项目建设年限:20xx年10月——20xx年8月。

五、项目建设的可行性和必要性。

东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

六、项目规模。

该路长19公里,计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的天然砂砾。

七、项目资金预算和筹资方案。

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶50万元。

1、从20xx年10月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、20xx年9月底申请有关部门对项目验收并交付使用。

九、项目实施的组织领导。

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

建设项目工作推进方案篇四

为了进一步深化城市“文明畅通工程”,拓展前期畅通工程的成果,提高城市管理水平,继续发挥严管街的辐射作用,为尽快地推动城市交通环境的优化过程,利用精品街的'规范管理是效果促进整个城区道路交通秩序的安全,有序,畅通,根据止级公安业务主管部门的要求,结合实际情况,特制定本方案。

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,从维护广大人民群众根本利益的角度出发,建设符合实际情况的道路交通管理模式,与时俱进,务求实效,提高广大交通参与者的安全意识,为整个交通的良性运转打好基础。

二、拟建设道路基本情况。

根据城区道路的布局和建设情况,在原有的两条“严管街”(南卯街、人民路)基础上以卯喊路为对像建立“精品街”。卯喊路全长1307米,宽20米,东西走向,东起新世纪宾馆,西至水果市场,沥青路面,双向4条机动车道,构成施划完备,路灯齐全良好,交通标志正在规划建设中。

卯喊路沿街大酒店、商业店面较多,车辆、行人在该路段范围的交通活动频繁,加之部分交通参与者素质较低,机动车压线行驶,违章掉头及行人横穿公路的现象较为突出;有利因素是该路为直线型,无弯疲乏,交叉路口公布较均匀,交通标线施划规范、完备,停车场等附属设施较齐全。

三、目标。

(三)、交通管理设施规范。通过精品街建设工作卯喊路交通标志,标线要力争完备,规范,符合国标,规范设置,尽快补齐缺漏部分,并争取年内再增设两组信号灯。

四、主要任务。

(四)、促进硬件设施的完善,对路面进行认真调研、统计,对交通管理设施上存在的问题进行汇总,主动向党委政府汇报,提出合理化建议,协调好相关联能部门,当好参谋,尽快促进卯喊路交通管理设施的完善。

五、实施步骤和措施。

(一)、加强组织领导,做好宣传工作(1—3月份)。为了顺利地建设好精品街,必须深化组织领导,成立领导小组,组长由杨从品大队长担任,副组长由毅深副大队长担任,成员由李利生,邓训,谷波,李华连组成,领导小组负责对精品街建设工作的统筹工作,并指挥好整个建设过程,保障按计划完成。

(四)、汇总,完善阶段(10—12月份)。对一年来的精品街建设实施工作进行综合,分析得失,查找需尽快解决的问题,力争在年内真正实现道路交通管理上的“精品”整体外观良好,行车秩序井然,遵章率明显提高。

建设项目工作推进方案篇五

xxx村位于化处镇西北面,距镇政府驻地12.2公里。辖区面积为3.2平方公里,含xxx、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨,11个村民组,总户数317户,人口153人。居住有汉族和布依族两种民族。其中,少数民族人口4人。劳动力8人,其中,男44人,女36人。xxx村特困31户,19人。耕地面积814亩,其中田47亩,地47亩,人均耕地面积约.54亩。用材林4亩,经济林1亩。人均吃粮为28公斤,人均纯收入为65元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为8人。森林覆盖率3%。

二、项目建设规模。

水泥硬化入组道路长6m,宽3.5m,路面厚.15m,共21m。

三、项目投资概算。

四、技术标准。

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督,确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

(一)进度安排工期6个月。

2xx年1月1日至2xx年11月31日,项目申报。2xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)资金安排。

1、项目启动后,先拨付工程量3%的资金作启动。2、施工中期,按工程进度拨付工程量的6%用于购置材料。3、余下1%的资金款项待工程完工验收后一次性拨付,用于项目建设各项费用的结算。

六、组织管理和管护措施。

(一)组织管理。

1、成立项目实施领导小组,组成人员如下:组长:任红。

成员:吴德新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌。

领导小组下设办公室,唐宽兼任办公室主任,具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后,具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员,确保项目进度和质量,使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制,严格审批程序手续,同时成立专门的财务小组,张青任组长,成员有陈华、张应勇,由张应勇任出纳。

(二)管护措施。

1、发动、组织群众投入劳动力,共同实施。

2、项目竣工经验收合格后,由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以xxx村农户为主实施管护,成立项目管护小组,出台项目管理办法。

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建设项目工作推进方案篇六

为认真贯彻区委、区政府在各街道召开“后青奥发展年、基层党建提升年”现场推进会总体要求,加快推进江心洲街道工作现场推进会的各项筹备工作序时展开、有效落实,经街道党工委、办事处研究,制订本实施方案。

成立江心洲街道工作现场推进会筹备工作领导小组,组成人员如下:

组长:xxx

副组长:xxxxxx

成员:xxxxxxxxxxxx

为强化对各项工作的推进落实,领导小组下设综合组、项目组、保障组和督查组。

(一)综合组

牵头领导:xxxxxx

责任人:xxxxxxxxx

职责:负责街道工作现场推进会筹备工作的综合协调、文字图片等资料收集汇总、汇报材料及ppt等文稿撰写,以及宣传短片、宣传画册、宣传展板设计制作的联系把关;协调联络参观点的方案设计与现场布置。

(二)项目组

1.基层党建项目组

牵头领导:xxxxxx

责任人:xxxxxx

职责:负责机关党建、社区党建等相关功能室及展板的设计与布置。

2.便民中心项目组

牵头领导:司明秀

责任人:xxxxxx

职责:负责街道便民服务中心及相关功能室的设计与出新。

3.综合执法项目组

牵头领导:xxxxxx

责任人:xxxxxxxxxxxx

职责:负责街道综合行政执法大厅设计与改造、升龙工地临时疏导群设置与管理、中新大道景观营造,以及扬尘管控和安全施工示范点及展板的布置与制作。

4.法治长廊项目组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxx

职责:负责法治文化长廊参观点的方案设计、制作及安装等。

5.洲岛家园项目组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxx

职责:负责社区托老、党员服务、社区文化、社团建设、幼儿教育等便民服务功能的策划、设置,以及社区老党员、老干部及有威信的群众代表作用的发挥。

(三)保障组

1.现场保障组

牵头领导:各参观点牵头领导

责任人:各牵头科室、社区负责人及其工作人员

职责:负责现场会参观点的情况介绍及相关协调保障工作。

2.维稳保障组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxx

职责:负责现场会当天的信访维稳和应急处置工作。

3.环境保障组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxxxxx

职责:负责现场会当天沿线道路交通和市容卫生的保障工作,确保干净整洁。

4.会务保障组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxxxxx

职责:负责做好现场会会场布置、会务服务、摄影摄像等。

(四)督查组

牵头领导:xxx

责任人:xxxxxx

职责:负责街道现场会各项筹备工作推进情况的督促检查和跟踪问效。

1、强化领导,明确责任。各牵头领导和科室、社区负责人以及参与筹备工作的同志,要高度重视和充分认识召开现场会的重要性,不折不扣地坚决按照街道党工委、办事处的'总体部署和工作要求,齐心协力、明晰任务、各司其责、强化落实,确保现场会所有参观点及展示、汇报材料充分准备到位。

2、强化协调,整体推进。街道工作现场推进会是对街道全面工作的一次全方位展示和检验,各牵头领导要结合所承担的项目任务,整合各方资源、加强沟通协调、统筹推进实施、亲自抓好落实。各相关科室、社区负责人及其参与筹备工作的同志要服从大局、主动作为,立足现有条件,充分整合资源,整体推进各项筹备工作落到实处。

3、强化标准,狠抓落实。全街上下要以最高的标准,制定和细化软硬件设计制作和现场布置方案,确保11月20日前,拿出汇报材料及ppt、宣传短片、宣传画册、宣传展板的初稿(样稿),并按照项目施工进度,提前完成参观点的布置。街道党工委、办事处主要领导将通过听取专题汇报、开展现场检查等方式加强督查督办,杜绝不作为、慢作为和推诿扯皮现象发生。

建设项目工作推进方案篇七

当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延,吉林省已启动重大突发公共卫生事件i级响应。学校领导非常重视新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,通过办公群组织教师认真学习上级文件精神,贯彻落实上级的决策部署,按照高度重视、全员参与、积极应对、联防联控、依法科学处置的总体要求,按照预防为主,防治结合;依法防控,科学应对;分级负责,属地管理的原则,充分准备,严阵以待,认真做好各项防控工作,程度地减少新型冠状病毒感染的肺炎流行对师生健康和学校安全稳定造成的危害,维护社会稳定。

二、精心组织,建立健全组织领导机构

成立了防控新型冠状病毒感染的肺炎工作领导小组,由校长负总责,按照__市新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控工作领导小组《关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》等相关文件要求,把学校疫情防控工作作为当前最重要工作来抓,将新型冠状病毒感染的肺炎防控工作落实到学校具体部门、落实到每个班级,认真开展学校防病防疫工作的筛查活动。

三、合理安排,采取有效的防控工作措施

1、制定方案,精心准备。

认真学习上级有关文件精神,制订应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案并认真落实。

2、加强宣传,及时预防。

积极开展多种形式的健康宣教,普及新型冠状病毒感染的肺炎防治知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大学生、教职员工对疫情防控的正确认识和自我防护能力。学校定期对教室、图书馆(阅览室)、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所卫生进行消毒,注意通风,保持空气流通。

3、建立制度,完善措施。

开学后,每日对在校学生和教职工开展晨检,仔细询问是否有发热、咳嗽、咽痛等症状。一旦发现异常症状的学生或教职工,要立即按有关规定,上报、隔离。要求其进行进一步诊治,其间不得返校参加正常教学等活动。指定专人每日负责学生和教职员工因病缺勤登记和随访工作。一旦出现学生、教职工病缺勤,应及时了解缺勤原因,发现异常现象要在第一时间(2小时内)报告当地疾病预防控制机构和教育行政部门。

4、畅通渠道,上报及时。

一是建立“零报告”制度。建立健全校内有关部门和人员、学校与家长、学校与教育行政部门“零报告”联系机制,完善信息收集报送渠道,保证信息畅通。二是实行24小时值班制度。加强校内值班,实行24小时值班制度。建立与教育部门、卫生部门信息联动机制,发现疫情及时上报并收集本地区新型冠状病毒感染的肺炎发生信息,及时准确地进行预警。

四、开学后,搞好消毒、卫生工作,营造学生健康成长的环境

1、各班除召开“预防新型冠状病毒感染的肺炎”专题班会外,还经常利用晨会、午会等时间,发动学生从了解病状、预防措施到宣传。

2、学校教职工一旦有感冒发热立即报告学校,并由校长了解状况,根据病情决定是否上报上级部门。

3、家长一旦发现孩子发烧,第一时间通知学校,先送医院(不要任其返校或要求学校送医院而造成不必要的学生间互动)

4、每日对学生个人卫生进行检查。

5、每周进行门把手、楼梯扶手、桌面等物体表面用消毒剂进行擦拭消毒;

6、进行清扫或消毒时,工作人员应戴手套,清洗结束后要立即洗手。

7、养成良好的个人卫生习惯和饮食习惯,饭前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家长尽量少带孩子去拥挤的公共场所,特别是尽量避免与其他有发热、出疹性疾病的儿童接触,减少被感染的机会。平时要多注意观察孩子身体状况的变化,一旦发现孩子有发热、出疹等表现,应尽早带孩子到医院就诊,并积极配合医生的治疗。

9、每天进行零报告制度。学校有专人负责每天向教育局体卫办报告学校的情况,做到信息畅通。

10、积极开展体育活动,加强体育锻炼,保证一天的一小时锻炼时间,从而增强体质,提高机体抵抗力。

11、全校班级分别举行了以“防止肺炎”的主题班会,内容丰富,深入浅出,形式多样,收效显著。目前乃至今后一段时间,防控新型冠状病毒感染的肺炎的任务还十分艰巨,我们将在上级的正确领导下,创造条件,千方百计做好防控工作,为全面防控疫情作出贡献!

五、存在问题

口罩和消毒液等必备物资目前采购困难。

六、下阶段工作

1、继续做好师生疫情防控宣传教育工作,进一步引起全体学生及家长的高度重视。

2、上级有关部门应该加强对社会进行知识宣传,提高群众防控意识。

面对新型冠状病毒感染的肺炎蔓延的严峻形势,加强对新型冠状病毒感染的肺炎的防控,是学校应尽的义务,确保全校师生平安度过流行疾病蔓延的严峻时期,是学校的责任。我校认识到位,部署及时,措施得力,新型冠状病毒感染的肺炎防控工作有条不紊。

下一步,我校将进一步加大工作力度,将新型冠状病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,为创建平安和谐校园作出应有的贡献。

建设项目工作推进方案篇八

(一)制定应急预案和工作流程。医疗机构应当根据新型冠状病毒的病原学特点,结合传染源、传播途径、易感人群和诊疗条件等,建立预警机制,制定应急预案和工作流程。

(二)开展全员培训。依据岗位职责确定针对不同人员的培训内容,使其熟练掌握新型冠状病毒感染的防控知识、方法与技能,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗、早控制。

(三)做好医务人员防护。医疗机构应当规范消毒、隔离和防护工作,储备质量合格、数量充足的防护物资,确保医务人员个人防护到位。在严格落实标准预防的基础上,强化接触传播、飞沫传播和空气传播的感染防控。

(四)关注医务人员健康。医疗机构应当合理调配人力资源和班次安排,避免医务人员过度劳累。针对岗位特点和风险评估结果,开展主动健康监测。采取多种措施,保障医务人员健康地为患者提供医疗服务。

(五)加强感染监测。做好早期预警预报,加强对感染防控工作的监督与指导,发现隐患,及时改进。发现疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者时,应当按照有关要求及时报告,并在2小时内上报信息,做好相应处置工作。

(六)做好清洁消毒管理。按照《医院空气净化管理规范》,加强诊疗环境的通风,有条件的医疗机构可进行空气消毒,也可配备循环风空气消毒设备。严格执行《医疗机构消毒技术规范》,做好诊疗环境、医疗器械、患者用物等的清洁消毒,严格患者呼吸道分泌物、排泄物、呕吐物的处理,严格终末消毒。

(七)加强患者就诊管理。医疗机构应当做好就诊患者的管理,尽量减少患者的拥挤,以减少医院感染的风险。发现疑似或确诊感染新型冠状病毒的患者时,依法采取隔离或者控制传播措施,并按照规定对患者的陪同人员和其他密切接触人员采取医学观察及其他必要的预防措施。不具备救治能力的,及时将患者转诊到具备救治能力的医疗机构诊疗。

(八)加强患者教育。医疗机构应当积极开展就诊患者及其陪同人员的教育,使其了解新型冠状病毒的防护知识,指导其正确洗手、咳嗽礼仪、医学观察和居家隔离等。

(九)加强感染暴发管理。严格落实医疗机构感染预防与控制的各项规章制度,最大限度降低感染暴发的风险。增强敏感性,一旦发生新型冠状病毒感染疑似暴发或暴发,医疗机构必须按照规定及时报告,并依据相关标准和流程,启动应急预案,配合做好调查处置工作。

(十)加强医疗废物管理。将新型冠状病毒感染确诊或疑似患者产生的医疗废物,纳入感染性医疗废物管理,严格按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》有关规定,进行规范处置。

二、重点部门管理

(一)发热门诊。

1、发热门诊建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求。

2、留观室或抢救室加强通风;如使用机械通风,应当控制气流方向,由清洁侧流向污染侧。

3、配备符合要求、数量充足的医务人员防护用品,发热门诊出入口应当设有速干手消毒剂等手卫生设施。

4、医务人员开展诊疗工作应当执行标准预防。要正确佩戴医用外科口罩或医用防护口罩,戴口罩前和摘口罩后应当进行洗手或手卫生消毒。进出发热门诊和留观病房,严格按照《医务人员穿脱防护用品的流程》要求,正确穿脱防护用品。

5、医务人员应当掌握新型冠状病毒感染的流行病学特点与临床特征,按照诊疗规范进行患者筛查,对疑似或确诊患者立即采取隔离措施并及时报告。

6、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》进行终末处理。

7、医疗机构应当为患者及陪同人员提供口罩并指导其正确佩戴。

(二)急诊。

1、落实预检分诊制度,引导发热患者至发热门诊就诊,制定并完善重症患者的转出、救治应急预案并严格执行。

2、合理设置隔离区域,满足疑似或确诊患者就地隔离和救治的需要。

3、医务人员严格执行预防措施,做好个人防护和诊疗环境的管理。实施急诊气管插管等感染性职业暴露风险较高的诊疗措施时,应当按照接治确诊患者的要求采取预防措施。

4、诊疗区域应当保持良好的通风并定时清洁消毒。

5、采取设置等候区等有效措施,避免人群聚集。

(三)普通病区(房)。

1、应当设置应急隔离病室,用于疑似或确诊患者的隔离与救治,建立相关工作制度及流程,备有充足的应对急性呼吸道传染病的消毒和防护用品。

2、病区(房)内发现疑似或确诊患者,启动相关应急预案和工作流程,按规范要求实施及时有效隔离、救治和转诊。

3、疑似或确诊患者宜专人诊疗与护理,限制无关医务人员的出入,原则上不探视;有条件的可以安置在负压病房。

4、不具备救治条件的非定点医院,应当及时转到有隔离和救治能力的定点医院。等候转诊期间对患者采取有效的隔离和救治措施。

5、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》对其接触环境进行终末处理。

(四)收治疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者的病区(房)。

1、建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求,并配备符合要求、数量合适的医务人员防护用品。设置负压病区(房)的医疗机构应当按相关要求实施规范管理。

2、对疑似或确诊患者应当及时采取隔离措施,疑似患者和确诊患者应当分开安置;疑似患者进行单间隔离,经病原学确诊的患者可以同室安置。

3、在实施标准预防的基础上,采取接触隔离、飞沫隔离和空气隔离等措施。具体措施包括:

(1)进出隔离病房,应当严格执行《医院隔离技术规范》《医务人员穿脱防护用品的流程》,正确实施手卫生及穿脱防护用品。

(2)应当制定医务人员穿脱防护用品的流程;制作流程图和配置穿衣镜。配备熟练感染防控技术的人员督导医务人员防护用品的穿脱,防止污染。

(3)用于诊疗疑似或确诊患者的听诊器、体温计、血压计等医疗器具及护理物品应当专人专用。若条件有限,不能保障医疗器具专人专用时,每次使用后应当进行规范的清洁和消毒。

4、重症患者应当收治在重症监护病房或者具备监护和抢救条件的病室,收治重症患者的监护病房或者具备监护和抢救条件的病室不得收治其他患者。

5、严格探视制度,原则上不设陪护。若患者病情危重等特殊情况必须探视的,探视者必须严格按照规定做好个人防护。

6、按照《医院空气净化管理规范》规定,进行空气净化。

三、医务人员防护

(一)医疗机构和医务人员应当强化标准预防措施的落实,做好诊区、病区(房)的通风管理,严格落实《医务人员手卫生规范》要求,佩戴医用外科口罩/医用防护口罩,必要时戴乳胶手套。

(二)采取飞沫隔离、接触隔离和空气隔离防护措施,根据不同情形,做到以下防护。

1、接触患者的血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物及污染物品时:戴清洁手套,脱手套后洗手。

2、可能受到患者血液、体液、分泌物等喷溅时:戴医用防护口罩、护目镜、穿防渗隔离衣。

3、为疑似患者或确诊患者实施可能产生气溶胶的操作(如气管插管、无创通气、气管切开,心肺复苏,插管前手动通气和支气管镜检查等)时:

(1)采取空气隔离措施;

(2)佩戴医用防护口罩,并进行密闭性能检测;

(3)眼部防护(如护目镜或面罩);

建设项目工作推进方案篇九

三、项目负责人:雷宏(天祝县大红沟乡乡长)。

四、项目建设年限:20xx年10月——20xx年8月。

五、项目建设的可行性和必要性。

东圈湾乡村道路是该村群众和外界联系的唯一通道,群众各种生活必需品及农副产品全依赖此通道进出。道路坡陡弯急,路面狭窄,如遇雨雪天气,交通便中断,还经常发生交通事故,已成为该村名符其实的“卡脖子”路段。落后的交通条件严重影响着当地群众的生产、生活,阻碍着当地经济的发展,切实解决少数民族地区群众行路难的问题,改变落后的交通条件,从而加快脱贫致富奔小康步伐是当务之急。随着“西部大开发”战略的全面实施,广大农牧民群众充分认识到道路通、百业兴的重要性,投工投劳修建该道路的积极性空前高涨。修建该路条件已完全成熟。

六、项目规模。

该路长19公里,计划修筑宽度为4.5m,修建各类涵洞78米/13道,防护300米,并铺设10cm的天然砂砾。

七、项目资金预算和筹资方案。

该道路共需资金78.8万元,当地受益群众自筹28.8万元(投工投劳折合),请求上级部门帮扶50万元。

1、从20xx年10月份,在对该公路初勘基础上进行详细勘测和规划,并抓紧筹措资金,储备工程用料。

2、从20xx年5月份起,着手动工,力争8月完工。

3、20xx年9月底申请有关部门对项目验收并交付使用。

九、项目实施的组织领导。

乡上成立以乡长雷宏同志为组长,乡经委主任杨成宝同志为副组长,以白玉山、钱正元、汤国元、陈文平为成员的领导小组,杨成宝同志为项目具体负责人,负责具体工作,其他成员密切配合,切实抓好项目工作,保质保量按期完工。

建设项目工作推进方案篇十

全市所有在监房屋建筑和市政非交通类工程建筑工地。

二、督查时间

3月10日起至疫情结束,每周三天(周二、周三和周四)。

三、督查重点

1.疫情防控措施落实情况

2.人员到岗履职情况

3.复工条件落实和保持情况

以上内容详见督查表(附表一)

四、督查组织

1、督查共分12个检查组,每组2—3人,由上海市建设工程安全质量监督总站(以下简称“总站”)、上海市建筑建材业市场管理总站(以下简称“管理总站”)、上海市住房和城乡建设管理委员会行政服务中心(以下简称“行政服务中心”)、上海市建设工程设计文件审查管理事务中心(以下简称“审图中心”)等单位抽调人员组成,其中管理总站、行政服务中心、审图中心等共计8人,总站不少于16人(巡查科3人、质量、安全各2人、市场科、技信科、执法科各抽1人、监管科不少于6人等)搭配组成。

2、第一到第九组各对口一片区域(见下表),第十到十二组直接对口总站直管工程。

3、总站负责将各组片区内复工工地详细清单分发到各组组长,管理总站、行政服务中心、审图中心联系人每周五向总站提供下周二三四参与督查人员名单和联系电话,服从督查安排。

4、组长科室负责本组督察实施,行政措施单开具,每日情况快报;检查数据汇总和检查情况总结工作。

组别组长组员对口区域

第一组总站安全科总站巡查科闵行、自贸区

第二组总站安全科管理总站浦东、临港

第三组总站质量科管理总站长宁、松江

第四组总站质量科管理总站黄浦、崇明

第五组总站巡查科管理总站杨浦、奉贤

第六组总站巡查科行政服务中心静安、金山

第七组总站市场科行政服务中心虹口、青浦

第八组总站技信科行政服务中心普陀、宝山

第九组总站执法科审图中心徐汇、嘉定

第十组总站监管科总站监管科总站直管工程

第十一组总站监管科总站监管科总站直管工程

第十二组总站监管科总站监管科总站直管工程

五、督查数量

各组每天抽查2—3个工地直至疫情结束,每个行政(功能)区必须覆盖。

六、汇总和归档

1、各组长科室确定一名联系人,每天四点前将当天督察表传至安全科(赵伟豪),安全科汇总完成后每天五点前报站领导。

2、每周四检查结束检查完成后,上报本周拟通报工地,参建单位,责任人名单。

3、各组长科室负责所查工地的证据固定、立案、总结等后续处置,每月报立案工地数和月度小结,安全科每月底汇总完成报站领导。

4、检查完成后,按要求整理检查档案报总师室归档。

七、督查回头看

因疫情防控不力而被通报的建筑工地整改完成,提交整改报告后,列入下一月必查工地,进行督查回头看,如果整改不力,将进一步严肃处理。

八、督查后勤保障

2、市区抽查工地回683号就餐,在郊区时则在对应区站就餐。

提示:

1.现场检查应确保自身防护,避免人群聚集,并遵守工地防疫管控要求。

2.违反黑体字部分必须开出行政措施单或要求停工整改,并纳入拟通报批评名单。

3.工地与社区、疾控部门对接人员必须明确人员姓名和联系方式;社区、疾控部门等对接部门必须明确联系人姓名、联系方式;对现场人员随机抽查(2—3名)并记录姓名,是否人员登记在册、是否有当日体温记录,查看“随申码”。

建设项目工作推进方案篇十一

一、指导思想:

本期我们语文科组根据福田区《20_——20_学年度第一学期小学教研工作要点》,有效落实《皇岗小学20_——20_学年度第一学期教研工作要点》,本着扎实推进“校本研修”工作,不断提高教师专业化水平的原则,特制定本学期工作计划。

1、坚持逢单周一次的业务学习,把提高教师业务素质的各项要求落到实处。力争使每一次教研活动有主题、有实效。做好期末交流工作。

2、积极参与探索“网络环境下的校本研修”方式。

鼓励各位语文教师积极参与我校网络博客(blog)系统,提倡教师在博客上发表教育教学日记、教学设计、教学反思、教学日记、教学随笔、教育故事等,提倡建立班级、家长和学生博客,丰富我校博客的内容,提升博客的质量。

3、加强教师理论学习,提高语文教师的思想素质。

(1)落实学校工作计划提出的“书香校园”活动,参加学校组织的教师读书沙龙,评比和奖励读书活动。强力推进“读书富脑”活动,采取“师生同读一本书”、“多名教师同读一本书”等形式。

(2)组织教师开展多种形式的校本研修的理论学习。讨论研究怎样提高语文教师的教育教学水平。提倡语文教师学期内读一本教育教学专著或多本教育杂志,并开展组内学习心得交流。不断提高自身综合素质和竞争力。

4、加强语文教师业务培训,提高教师课堂教学艺术,转变教育观念,开阔教师的眼界。

(1)走出去:组织教师参加各级课改讲演、听课评课活动等。参加福田区校本研修现场观摩交流活动。

(2)请进来:参加学校组织的专家、名师讲学。

5、实施名师课堂开放制。

挖掘语文组名师资源。语文组校级以上学科带头人、骨干教师,有义务承诺全天候、全方位向全体语文教师开放自己的课堂,积极传、帮、带青年教师,充分发挥名师的示范引领作用。

6、参加福田区教研室开展的《诗教研究》课题和学校心理课题的研究。配合做好心理课题的结题工作。

7、加强教学质量的全过程监控。

建设项目工作推进方案篇十二

为推动我市司法行政系统社会管理创新,促进各项工作任务的全面完成,拟定近期召开《全市司法行政机关社会管理创新及工作推进会》,制定方案如下:

一、会议目的

二、参会人员

1、司法局全体班子成员;

2、机关副股级以上的干部(包括公证处);

3、各乡镇司法所长;

4、各律师事务所主任。

三、会议时间

初步定于8月16—17日。

四、会议地点

待定

五、会议议程

1、第一天上午:参观河东、河西各两个司法所。(交流人民调解、社区矫正工作经验)

2、第一天下午:与会人员交流管理创新的工作经验。 主要听取司法所长及业务科室(法律援助、公证)对管理创新的认识,汇报上半年亮点工作,谈下半年打算。

3、第二天上午:(1)班子成员谈对管理创新的认识,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局长做总结讲话。

2011-8-9

按照《肇州县城市管理行政执法局开展党的群众路线教育实践活动》,结合我监督大队具体工作实际,现就深入开展教育实践活动工作,制定如下实施方案:

一、活动时间及参加范围

活动时间从2015年3月中旬开始至2015年 4月中旬,参加范围为城-管局监督大队全体党员。

二、活动目标

以为民务实清廉为主要内容,贯彻 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦作风建设,找准并认真解决城-管队伍、城-管工作自身存在的`问题和群众反映强烈的突出问题,努力提升城-管队伍的综合素质和业务水平,树立良好的精神面貌和社会形象。

三、主要任务

通过扎实有效工作,着力解决“城市形象的热点、难点问题,使党员干部思想进一步深化,作风进一步转变,党群关系进一步密切。在规范执法、强化管理、为民服务、队伍建设取得新成果。具体解决以下几个方面的问题:

一、是解决部分执法人员不愿密切联系群众,懒于为民办事,“门难进、脸难看、事难办”,对群众粗暴蛮横等问题。

二、是主要解决部分党员干部不思进取、安于现状、工作没激情,眼中没活、畏难怕苦等问题。

三、是主要解决部分干部工作纪律散漫,迟到早退、擅自离岗,工作时间从事与公务无关的活动等问题。

四、是主要解决部分执法人员法律意识和责任意识不强、凭个人好恶亲疏进行行政处罚,对自由裁量权把握不准、执行公务时态度恶劣等问题。

七、主要解决责任意识不强,办事效率不高,推诿扯皮,不作为、乱作为、慢作为等问题。

四、方法步骤

(一)集中学习教育。(3月21日)

做好学习宣传和思想教育,把中共中央关于全党深入开展党的群众路线教育实践活动要求落到实处。

》、中国共产党第十八次全国代表大会工作报告,中央省市县有关文件、领导讲话和会议精神。提高对“四风”严重危害性的认识。

3、强化纪律教育。认真学习中央的八项规定及省、市、县关于进一步改进工作作风的相关规定,组织党员干部观看《生命线》《四风之害》《廉政准则》情景短剧视频教材等,提高党员干部的党性修养和抗腐能力。

4、学习的相关内容。监督大队党员干部需学习《各地联系服务群众——经验做法选编》、《损害群众利益——典型案例剖析》《论群众路线——重要论述摘编》《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》。

四、处罚的执法流程专题讨论活动,引导教育党员干部执法人员透彻理解“为什么要开展专题讨论,如何去开展?怎样去实行等基本问题。

(二)征求意见查问题。对照中央八项规定及省市县关于作风建设相关规定,认真查找自身存在的问题。一是召开党支部座谈会、商服业户代表座谈会、小商小贩代表座谈会。二是设立征求意见箱、开通热线电话和电子信箱。三是组织党员干部走进居民家中广泛听取意见。对征求的意见建议进行梳理,形成简要情况报告。报局机关。

(三)着力进行整改。

1、制定整改方案。从群众感受最直观、反映最强烈最突出的事情改起,从群众最希望办、眼下能够办好的事情抓起,制定整改方案、整改目标和整改时限。并进行公示。

2、解决突出问题。现阶段急需整改的主要问题一是校园周边摊贩聚集影响接送孩子出行不便。二是高音喇叭,音响宣传,摊贩叫卖影响居民休息的问题,三是主街街面张贴广告的问题。

3、健全制度。针对活动中查摆出来的突出问题,结合监督大队的实际工作需要,进一步完善和健全规章制度,激发党员干部改进作风建设的动力。

为扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作各项目标任务落实落地,进一步深化“走基层”活动,促进基层党建工作上台阶,按照统一部署,拟于7月上旬至中旬在5个重点县、7个农区县,分别召开以“软乡弱村”和“走基层”为主题的基层党建工作现场推进会。现提出如下建议方案。

一、会议时间: 2015年7月上旬至中旬之间。

1.重点县6月**日。

2.农区县6月**日。

二、会议主题:

1.重点县:扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作

2.农区县:深化“走基层”活动夯实基层党建基础

三、参会人员:领导;组织部领导;组织部组织一科,组织部片区督导组;各县书记,组织部长,分管副部长,组织科(股、室)负责人;问题、后进乡镇党委书记,问题、后进村(社区)所在地乡镇党委书记;问题、后进村(社区)支部书记。

四、会议内容及路线

(一)现场会议程。

1.各县围绕会议主题作专题汇报(发言时间控制在10分钟

以内);

3.问题、后进村(社区)(各片区2名)汇报整顿工作(发言时间控制在8分钟以内);

4.、组织部长作重要讲话。

会议主持:组织部副部长。

(二)现场会看点及路线

1.重点县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

2.农区县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

五、任务分工

(一)会议筹备。组织部组织一科负责会议筹备工作的组织指导、综合协调等,各县组织部负责具体承办。

(二)现场准备。

1.重点县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

2.农区县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

(三)会议材料

1.主题交流材料:关于“软乡弱村”集中整顿和深化“走基层”

—2—

活动的经验交流发言材料,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

2.专题材料:关于基层组织建设、发展集体经济、推进群众工作等方面的特色亮点和经验做法,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

(四)展板展示。会议的展板展示由各县组织部负责指导,现场会所在地的乡镇具体负责。

(五)会议报道。会议报道由市县宣传部门负责。

(六)会务后勤。

1.会议接待和后勤保障由现场会所在的县负责;

2.会议通知由组织部组织一科负责;

3.重点县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***;农区县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***。

4.重点县于7月**日下午18:00前到***报到;农区县于7月**日下午18:00前到***报到。

—3—

建设项目工作推进方案篇十三

以下是小编准备的工作推进会会议方案,欢迎大家借鉴参考!

为推动我市司法行政系统社会管理创新,促进各项工作任务的全面完成,拟定近期召开《全市司法行政机关社会管理创新及工作推进会》,制定方案如下:

1、司法局全体班子成员;

2、机关副股级以上的干部(包括公证处);

3、各乡镇司法所长;

4、各律师事务所主任。

初步定于8月16—17日。

1、第一天上午:参观河东、河西各两个司法所。(交流人民调解、社区矫正工作经验)

2、第一天下午:与会人员交流管理创新的工作经验。 主要听取司法所长及业务科室(法律援助、公证)对管理创新的认识,汇报上半年亮点工作,谈下半年打算。

3、第二天上午:

(1)班子成员谈对管理创新的认识,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局长做总结讲话。

建设项目工作推进方案篇十四

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2010年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从2010年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

为大力推进服务型窗口单位建设,全面提升服务效果,进一步优化我市经济发展环境,结合我市实际,制定本试点工作实施方案。

一、确定试点单位和总体要求

根据焦纪发„2011‟4号文件中关于“用好三大平台,启动公共资源交易服务标准化建设工作”的要求,决定首先以焦作市公共资源交易中心为试点开展窗口单位服务标准化工作。

总体要求:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕行业特点和工作重点,引入标准化管理理念和管理模式,加快建立以提高服务效能、提升服务质量为目标,以规范权力运行为核心,以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点,以监督考核为保障的服务标准化体系,增强窗口单位管理的科学性有效性,全面提高服务效能,推动服务型单位建设,促进我市经济建设快速发展。

二、试点工作内容

编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》,并加强对服务标准化体系运行情况的检查评价。

包括三个方面:

(一)公共资源交易服务通用基础标准体系。

包括公共资源交易领域适用的法律法规、标准化方针目标、标准术语、标准

符号、数值与数据标准等。

(二)公共资源交易服务保障标准体系。

包括环境标准、安全应急标准、信息档案标准、财务管理标准、设备用品标准、人力资源标准、合同管理标准等。

(三)公共资源交易服务运行标准体系。

包括服务规范标准、服务质量控制规范标准、建设工程交易运行管理标准、产权交易运行管理标准、国土资源交易运行管理标准、政府采购交易运行管理标准、服务评价与改进标准等。

三、试点时间安排及方法步骤

市公共资源交易中心服务标准化建设试点工作共分为四个阶段进行:

(一)动员学习阶段( 月 日— 月 日)

大力宣传服务标准化建设的目的和意义,营造良好的工作氛围。

(二)制定实施方案与服务标准阶段( 月 日— 月 日) 结合工作实际,制定《焦作市公共资源交易中心服务标准化工作实施方案》。

编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》具体内容。

(三)实施服务标准阶段( 月 日— 月 日) 全面推行实施服务标准,建立改进计划和措施,及时修订完善标准。

(四)考核验收阶段( 月 日— 月 日)

整理相关资料,总结推行效果,迎接市优化办对试点工作的考核验收。

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识。

开展窗口单位服务标准化工作是全面提高服务效能,展现优质形象,进一步优化经济社会发展环境的一项重要举措。

试点单位要充分认识开展服务标准化工作的重要性,强化标注意识,按照“简化、优化、协调、统一”原则,立足长远,着眼发展,扎实推进服务标准化建设。

(二)加强领导,明确责任。

试点单位要成立服务标准化建设领导小组,具体负责服务标准化建设工作和标准体系内容的`制定。

同时,组织本单位标准化工作的推进落实,并根据实施情况及时修订完善相关内容。

(三)强化监督,确保实效。

试点单位要认真贯彻文件精神,市优化办将不定期的对服务标准化工作开展情况进行督促和检查。

试点单位将相关标准向社会公布,畅通公众获取本单位公共服务信息的渠道,坚持标准体系的持续改进,切实达到用标准管人、用标准办事的目的,进一步提升单位服务质量和形象,为我市在中原经济区建设中提供保障和支撑。

二〇xx年七月二十八日

为了早日实现工作各项管理制度、办法及工作流程科学高效,建造有效的塑造合格中色人员的管理系统,公司拟开展标准化建设专项工作。

为了让此工作在既定时间完成目标,特制定本推进工作方案。

一、标准化工作小组成员 1.组长:樊总 2.副组长:陈军

3.成员:汪胜初、罗超、王祖华、李珲、李力 二、职责及分工:

1.组长:(1)负责定期组织成员召开工作会议,对工作开展提出目标要求;(2)负责对标准化工作结果进行审定。

2.副组长:(1)负责标准化日常工作;(2)负责按照组长提出的目标要求,对涉及的工作进行梳理,并进行计划布置监督检查,对标准化工作进行审核;(3)负责对工作进展中出现的问题及时反馈给组长,并组织提出解决方案,组织实施。

(4)负责组织对全员进行标准化内容的培训和辅导。

3.成员:(1)负责参与标准化工作的讨论和梳理;(2)负责拟定标准化管理制度、办法、程序及涉及的表单和支撑文本;(3)负责参与实施标准化内容的培训和辅导。

.

三、工作时间:2011年5月1日-2011年9月30日(暂定) 四、标准化工作的具体内容:

1.梳理、修改和完善公司管理制度体系;

2.梳理、修改和完善公司各项工作标准化流程,按工作项和岗位分别设定标准工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各项工作的可行方法,含动作和语术。

五、标准化工作的推进方式:

3.每月各成员对涉及负责工作内容进行pdca循环检讨;

4.所有标准化工作均围绕业务操作标准化进行,梳理顺序按市场企划——业务——风险——综合管理——财务管理,分步骤推进,每个版块梳理设定完毕则进行一阶段培训辅导。

(3)8月,对所以管理系统之间的互通性、一致性、相融性、互补性等进行验证和调整,形成完整的中色公司标准化运营体系。

(4)9月对公司标准化运营体系进行集中培训辅导,使全员掌握和运用。

2011年4月20日

建设项目工作推进方案篇十五

为扎实推进工资集体协商的深入开展,强化目标任务,明确工作责任,确保完成全县工资集体协商工作任务,经研究决定召开全县深入工资集体协商推进会。

:国庆节前

:政府二楼会议室

县领导、市民管部长;县总工会、人保局、工商联合会负责人。

1、各镇镇长、开发区主任、分管领导、工会负责人,人保所全体人员、工业助理。

2、各系统工会负责人、骨干企业工会负责人。

3、县总机关全体人员、人保局相关股室全体人员。

1、县总岳主席作工作安排部署。

2、人保局领导宣读《关于深入推进企业工资集体协商的意见》、《关于集中开展工资集体协商活动的通知》。

3、大会发言,开发区、宋楼镇、东大钢构。

4、签订目标责任状。

5、张斌县长讲话。

工作推进会 会议方案2

建设项目工作推进方案篇十六

为承办好xxxx年全市旅游产业发展项目推进现场会,确保大会圆满成功,根据遂宁市旅游产业发展领导小组的工作要求,按照县委县政府关于承办好现场会的工作部署,特制定《xxxx年全市旅游产业发展项目推进现场会筹备工作方案》。

xxxx年7月20日(以市旅游产业发展领导小组确定时间为准),会期半天。

xx县天福现代农业园区。

看现场、听汇报、开大会(总结表彰、安排部署全市旅游工作)。

农业?旅游?融合(现代农业与乡村旅游深度融合)

(一)天福智慧农庄(现代农业体验游);

(二)狮山新村(菌乡新村休闲游);

(三)天福万象(紫色农庄度假游)。

适用国家aaaa景区规范标准,专业规划、专业设计、专业施工、规范管理。

(一)市级相关领导;

(二)市级相关部门负责人;

(三)各区县相关领导;

(五)部分旅游企业负责人;

(六)新闻媒体及工作人员。

会议当天早晨7:30在市政府环岛中心大门前统一报到,8:00集中乘车到会议地点参会。

(一)现场会行进线路及时间安排

市政府环岛中心(8:00出发,市政府环岛中心至绵遂高速路遂宁东出入口,红绿灯3处,该路段限速60km/h行驶,车流量大,走 36km绵遂高速,约40分钟)――遂绵高速路红江出口(约8:40到达,沿蓬红路至红江方向直行约10分钟)――天福智慧农庄(约8:50到达天福智慧农庄现场点,参观约20分钟。9:10从天福智慧农庄出发,走11km园区线路)――狮山新村(约9:30到达狮山新村,参观约15分钟。9:45从狮山新村出发到天福万象农业博览园)――天福万象农业博览园(约9:50到达天福万象农业博览园现场点,参观约50分钟。10:40现场点结束)――召开大会(会场设在天福万象农业博览园生态会议中心,会议时间10:50―12:00)――午餐(12:10,统一在天福万象农业博览园生态餐厅自助午餐。闭会)

建设项目工作推进方案篇十七

为推动我市司法行政系统社会管理创新,促进各项工作任务的全面完成,拟定近期召开《全市司法行政机关社会管理创新及工作推进会》,制定方案如下:

一、会议目的

二、参会人员

1、司法局全体班子成员;

2、机关副股级以上的干部(包括公证处);

3、各乡镇司法所长;

4、各律师事务所主任。

三、会议时间

初步定于8月16—17日。

四、会议地点

待定

五、会议议程

1、第一天上午:参观河东、河西各两个司法所。(交流人民调解、社区矫正工作经验)

2、第一天下午:与会人员交流管理创新的工作经验。 主要听取司法所长及业务科室(法律援助、公证)对管理创新的认识,汇报上半年亮点工作,谈下半年打算。

3、第二天上午:(1)班子成员谈对管理创新的认识,并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局长做总结讲话。

2011-8-9

为扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作各项目标任务落实落地,进一步深化“走基层”活动,促进基层党建工作上台阶,按照统一部署,拟于7月上旬至中旬在5个重点县、7个农区县,分别召开以“软乡弱村”和“走基层”为主题的基层党建工作现场推进会。现提出如下建议方案。

一、会议时间: 2015年7月上旬至中旬之间。

1.重点县6月**日。

2.农区县6月**日。

二、会议主题:

1.重点县:扎实推进“软乡弱村”集中整顿工作

2.农区县:深化“走基层”活动夯实基层党建基础

三、参会人员:领导;组织部领导;组织部组织一科,组织部片区督导组;各县书记,组织部长,分管副部长,组织科(股、室)负责人;问题、后进乡镇党委书记,问题、后进村(社区)所在地乡镇党委书记;问题、后进村(社区)支部书记。

四、会议内容及路线

(一)现场会议程。

1.各县围绕会议主题作专题汇报(发言时间控制在10分钟

以内);

3.问题、后进村(社区)(各片区2名)汇报整顿工作(发言时间控制在8分钟以内);

4.、组织部长作重要讲话。

会议主持:组织部副部长。

(二)现场会看点及路线

1.重点县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

2.农区县……各看点均由、组织部长亲自负责介绍情况。

五、任务分工

(一)会议筹备。组织部组织一科负责会议筹备工作的组织指导、综合协调等,各县组织部负责具体承办。

(二)现场准备。

1.重点县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

2.农区县。现场会定于***县召开,其他县作看点准备,由**组织部负责。

(三)会议材料

1.主题交流材料:关于“软乡弱村”集中整顿和深化“走基层”

—2—

活动的经验交流发言材料,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

2.专题材料:关于基层组织建设、发展集体经济、推进群众工作等方面的特色亮点和经验做法,由各县自行负责,于7月**日前报组织部组织一科审定。

(四)展板展示。会议的展板展示由各县组织部负责指导,现场会所在地的乡镇具体负责。

(五)会议报道。会议报道由市县宣传部门负责。

(六)会务后勤。

1.会议接待和后勤保障由现场会所在的县负责;

2.会议通知由组织部组织一科负责;

3.重点县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***;农区县于7月**日12:00前将参会人员名单报***组织部,联系人***,电话***。

4.重点县于7月**日下午18:00前到***报到;农区县于7月**日下午18:00前到***报到。

—3—

一、会议时间:

2015年7月21日15:00

二、地点:

三、参会人员

总计: 人。

三、会议议程

会议主持:

(一)自治区检-察-院党组副书记、副检察长讲话;

(二)自治区公安厅计侦专家xx授课

(三)侦查技术演练;

(四)五个小专项工作研讨重点发言。

四、会议文件印发

五、会务工作及有关事项

(二)会场横幅印制和布置,由 负责;

(三)会前对会场音响效果、播放效果全面测试,确保播放器、音响正常,由 负责;

(四)会场茶水准备和服务,由 负责;

(五)会议照相由 负责,会议记录由 负责;

(六)会场纪律:与会人员将手机调成静音或关机,请勿在会场内接打电话或随意走动;请保持会场安静和清洁。

(七)与会人员须于7月21日14:50前集中会议室。

六、其他

b) 为参加主会场人员落实会议用车,由 负责;

建设项目工作推进方案篇十八

erp实施推进方案

威仕达软件公司的实施服务是个性化的,根据湖北九洲数控机床有限责任公司实际的主要业务流程和需求进行erp产品的实施,涉及了各个主要的职能部门,工作量较大,需要双方密切配合,共同参与。因此,系统的实施须由客户项目组与威仕达公司实施顾问协同完成,通过对用户项目组的培训、业务流程分析与设计、实施方案、系统配置与测试、用户化手册、最终客户培训、系统切换、成果验收等阶段最终实现威仕达软件与湖北九洲数控机床有限责任公司应用的嫁接,完成知识与技能的转移。实施是管理软件与应用企业之间的桥梁,是管理软件成功应用的保障。

1.1 erp项目实施组织及成员结构图

为确保系统建设与实施计划的顺利完成,威仕达公司特成立erp系统实施项目小组,由专人协助推进erp系统的实施,提供快速、有效的指导与服务。

威仕达软件实施采用项目组长负责制。项目组由项目组长、实施咨询顾问、技术咨询顾问、二次开发顾问组成。并要求客户方建立相应的架构,共同组成项目实施小组。同时,威仕达项目组将由具备多年erp实施经验的专家带队,并借助公司总部支持中心的力量,确保实施工作的顺利进行。

1.2 威仕达项目组整体职责

威仕达项目小组是实施本项目的直接执行人,负责按照本工作说明书确定的实施范围,组织项目实施工作,保证服务质量,并解决实施过程中遇到的技术方面的问题。威仕达项目组包括项目组长、咨询实施顾问、技术咨询顾问和二次开发顾问,总体职责如下:

6.针对未来的信息管理需求提出建议;

7.从总体上控制项目实施时间进度,保证服务质量;

1.3威仕达项目组长职责

威仕达项目经理负责计划、组织、指导和协调项目组的工作,并在适当的时候,负责项目组内部和其他有关方面的相互沟通,主要职责如下:

1.建议项目的阶段审核点; 2.制定项目计划;

7.定期向项目领导及项目指导委员会汇报项目的进展状况,并提出问题改进措施的建议;

威仕达实施顾问是指,威仕达根据双方签订的合同、项目实施计划的要求,派遣到项目的各个实施阶段的威仕达专业咨询顾问、实施顾问,其主要职责如下:

1.主持需求研讨和讨论会;

5.指导培训计划的制定与培训后勤工作的展开; 6.为关键用户提供标准产品培训;

7.根据功能需求确定威仕达产品的功能和流程选择; 8.设计业务原型;

1.5 威仕达开发顾问职责

威仕达开发顾问是指,负责本次项目的二次开发,承担调研后与客户达成的一致的需要,在指定时间内完成客户应用需求客户化开发的二次开发工程师,其主要职责说明如下:

1.参与项目调研,了解项目需求;

6.参与客户化软件操作手册编写;

1.6 威仕达技术顾问职责

威仕达技术顾问是指,参与到本次项目的实施,承担威仕达在合作协议或商业合同中,承诺需要威仕达提供技术支持的专业技术顾问,其主要职责如下:

1.7 九洲数控项目组长

负责本项目实施中与威仕达公司方的协调及实施工作安排,掌握项目实施进度,确认威仕达公司项目组长提交的相关实施报告、成果及实施顾问工作记录单;并参与实施的重要阶段工作。

1.8 九洲数控项目组成员

全力配合实施顾问进行企业业务流程梳理,与实施顾问共同设计实施解决方案、定义系统客户化配置;指导最终用户工作。最终用户进行数据与录入,进行业务的录入并保证正确无误。

2.1 威仕达项目实施推进工作的具体内容

6.系统并行与运行,准备项目状态报告,并辅助进行项目验收 7.系统最终验收

8.系统运行后续支持,等 2.2 威仕达协助下,由九洲数控项目组承担的任务包括

2.3 现阶段主要任务及任务描述

项目实施过程推进保障

按照项目计划开展各项工作,双方项目经理有责任掌握和控制整个项目的进度,并保证计划执行的效果;如果遇到障碍和其它超越自身权利范围的事宜,应及时向各自的项目组长负责人报告,由高层出面协调和强力推进。为了对整个项目进行有效的跟踪和控制,应执行以下制度:

2.项目例会:每两周举行一次,由客户方的项目领导,各相关部门领导及项目实施咨询顾问参加,根本作用在于协调解决实施过程中出现的各种问题,保证项目的顺利进程。

3.问题跟踪机制:项目小组成员在遇到实施问题时,首先建立问题书面记录,并有随后的跟踪记录,通过各种方式使问题得到解决,以便实施完毕有据可查。 4.严明的制度保证:数据收集与整理是一个繁琐而且需要大量时间的工作,要保证管理系统的很好实施,必须有一套严格的制度和管理规范。确保客户方相关部门主管及业务人员的大力配合。

建设项目工作推进方案篇十九

一年来,在园林学院党、团总支及校学生会的领导下,园林学院学生会以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻和学习党的“xx大”、“两会”精神,紧紧围绕学校改革、发展的中心开展工作。以建设高标准学生会为奋斗目标,全面落实高校学生会工作目标、管理责任及各项指标。园林学院学生会全体成员勤奋工作、求真务实、开拓进取,本着“一切为了学生,为了学生一切”的宗旨,在协助园林学院团总支、校学生会做好各项工作的同时,大胆创新,积极开展各式各样的活动(社会实践活动、校园文化活动、文体活动等),并积极参与校内外的各种活动。另一方面学生会广泛深入地开展了思想政治教育学习,提高素质、全面发展、积极探索新世纪学生会工作的新方向、新路子,为我校改革与发展做出了努力,并取得了优异的成绩。目前,园林学院学生会各部门团结一致、开拓创新,为开创园林学院学生工作的新局面而努力奋斗。

结合我园林学院学生会工作实际情况,对学生会各项工作进行了认真的总结,现将情况汇报如下:

一、加强学生会内部组织建设,工作机制日趋制度化,规范化,不断增强学生会组织的凝聚力和战斗力。

园林学院是西南林学院最大一个二级分院,现共有学生1551名。同时,园林学院学生会也是校内最具战斗力和凝聚力的组织,园林学院学生会共设有一室一委八部(办公室、宿管委、宣传部、外联部、文艺部、学习科技部、女生部、体育部、生活部、纪检部)

学生会就是一个大家庭,是一个密不可分的整体。一个拥有近百名成员的团体在我校而言是一个较大的团体,只有把团体中的所有人完美结合起来,才能把园林学院学生会工作搞活、搞好。因此,我们园林学院学生会制定了标准、规范、严谨的学生会章程,严格的学生会纪律规章制度和严明的学生会干部考核标准。

为能及时了解各方面的情况,我们学生会每两星期召开一次部长例会,总结交流工作经验,解决各方面存在的问题;每个月召开一次全体成员大会,总结本月工作,对相关同学给予表扬或改进意见,及时发现并解决出现的问题。同时进行思想交流,增进彼此间的友谊,让各位成员感受到学生会集体的温暖。为了能顺利开展各项工作,我们在分工协作的基础上进行周密的计划和组织。每一个活动开展前,主办部门及主要负责人都必须拟定一份详细的策划书;活动完后,对此次活动再进行全面、系统的总结,并向上一级领导汇报。通过不断的学习和完善,我们积累了不少工作经验。

园林学院学生会是隶属于园林学院团总支的一个组织,接受团总支的直接领导,并受广大同学的监督。刻关心与关注各班发展动态,经常召集各班班委就近期学生思想动态进行讨论,以寻求学生会工作发展的新路子。

二、在院领导的关心和指导下,学生会工作开展得井然有序。

每个活动计划一出台,团总支的老师都会在百忙之中抽空与我们探讨活动开展的各项准备工作,出谋划策。为避免我们在活动中出现问题,确保活动的高质量、高标准,力争每一个活动都能搞得尽善尽美,每次活动开展的时候,老师们都会亲临现场指导。当我们学生会有什么需要时,团总支的老师都会尽力帮我们解决,让我们各项工作的进行与活动的开展都能畅通无阻。

园林学院党总支对我们学生会的工作也给予了极大的关心与支持,党总支的领导老师在百忙之中不时的来指导学生会工作,与各位成员谈心。每逢有活动时,他们都会同我们并肩作战,奋斗在活动的第一线,极大得鼓舞了学生会每一个同学,让每一个同学都能尽自已的最大力量来完成学生会的工作。

我们深深地知道,园林学院学生会每一项工作的开展都离不开各级领导的关心与支持,所获得的每一点成绩都离不开各级领导与老师的关怀和指导。

三、积极开展思想建设工作,积极向党组织靠拢,开创党团共建的新局面。

在思想上我们积极进步,组织学生会干部及广大同学深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想。

20xx年12月,西南林学院第六届“绿色的希望”大合唱在我校隆重举行。歌唱祖国,唱响林业大学生未来的希望,加强校园内青年党、团员的政治思想教育和爱国主义教育,积极弘扬作为绿色事业的接班人所应具备的强大责任感和使命感,增强广大学生的凝聚力和团队精神。此次活动由校团委主办,我园林学院学生会作为一个组织单位,但在此次活动中各学生会成员积极组织、协作、乐于奉献。在比赛中学生会派出园林学院合唱团,最终以获三等奖而圆满结束。从本次活动可以看出,学生会全体成员对党的事业的关心。从园林学院合唱团组建,刻苦训练开始,全体学生会成员都全身心的参与在其中,竭尽全力,让“林业大学生之歌”常记心间,“祖国颂”常驻心头,这一切的事实足以证明我们在走党的路线,一切听从党的指挥。

在党的领导与教育下,在老师们的关心和帮助下,学生会每个成员能清楚辨别真善美与假丑恶,树立正确的人生观。为了让学生会每位成员能早日加入中国共产党,积极向党组织靠拢,除以上各式各样的活动外,我们学生会还经常组织党员同学与非党员同学谈心,让非党员同学能够真正地树立正确的入党动机,早日加入到党组织中去。

四、加大为全院同学的服务力度,真正突现学生会宗旨和工作实质。

园林学院学生会的宗旨是:热忱为全院同学服务,提高全院学生综合素质,促进我院精神文明建设,扩大对外影响。

首先体现在我们组织的迎新工作上。20xx年9月1至3日,园林学院迎来了来自祖国各地的四百多名新同学。为确保本次迎新工作能顺利开展,我们学生会在开学之初就为这三天的迎新工作拟定了周密的工作计划,分别在男、女新生楼及主楼处设立了接待点。当每一个新生与家长来到接待点时,我们都会耐心地回答他们所提出的每一个问题,并带领各个新生去办理住宿手续、入学手续等。

今年的迎新工作我院有三大亮点:其一,我们的热情深深的感染了新同学,05级几位新同学在办完所有手续后也加入到了我们的迎新工作中。其二,在迎接处我们采用了喷绘的宣传海报,使新生及家长能更好的了解我院的专业介绍。其三,两天多的迎新工作全部如实的录制了下来,刻录了光盘,作为我院学生会的一个宣传短片,在同学中引起了很大的共鸣。

在此期间,学生会还特意安排了学生干部协助老师进行注册登记工作,以便解决在工作中出现的各种突发事件,并增强了新同学入学手续办理的畅通性。园林学院学生会将始终保持“一切为了学生,为了学生一切”的优良传统,继续为广大师生服务。

五、积极开展各项工作,成功举办各类特色活动,充分体现了我院的工作特点与工作方法。

为了让同学的课外活动能过得丰富多彩,我院学生会充分结合学生的实际与特点,开展了各种各样的第二课堂活动:

(一)两院“迎新暨中秋”大型联欢晚会的成功举办,开创了我院文艺活动的美好前景。

20xx年9月16日晚,西南林学院两院“迎新暨中秋”大型联欢晚会在学校篮球场隆重举行。该晚会由我院及交通机械与土木工程学院共同承办,得到了来自云南省多家媒体的关注并作了相关的报道,也得到许多商家的大力支持。

此次迎新晚会不但节目精彩,舞台背景也是最具特色的。今年的晚会在以往的基础上,无论是节目形式,还是规模及舞台布置各方面都较往年有所突破。此次晚会以创新为特色,同时对活动内容进行了精心组织,周密安排,多方协作,确保节目质量。突出的晚会主题,强大的演出阵容,专业的舞台灯光设计,精心的组织部署,吸引了几千名师生的观看与参与。

(二)西南林学院园林学院“第二届插花艺术大赛”的成功举办,为我院增光添彩。

为了让更多的花卉爱好者了解花卉,体验花卉艺术,充分激发我校同学对大自然的热爱,我院于20xx年10月18日中午举办了我校第二届插花艺术大赛。本次活动的参赛队除我院各级各班代表队外,还邀请了校学生会、其他各院系及昆工、云南警官学院、云南农业大学、云南财贸学院、花协等嘉宾队参赛。园林学院学生会全体成员都投入到此次活动的筹备组织工作中,使此次活动能得以圆满结束。此次大赛我们还邀请了云南电视台、昆明教育电视台、云南信息报等媒体,均对大赛进行了报道。大赛不仅陶冶了情操,培养了创新精神,还使同学们的课余生活丰富多彩。

(三)“我心目中的班主任”征文大赛的成功举办,很好的起到老师与学生之间情感交流的作用。

为了提高我院的教学水平,增加师生互动性,为我院学子提供一个展示才华,交流心声的文化平台,特组织举办了“我心目中的班主任”征文大赛,取得了预期的效果。

此次大赛于20xx年3月7日开始,并取得了圆满成功。此次活动受到了园林学院党总支、团总支及各分院系的大力支持,也得到广大学子的全力拥护。在大赛期间,不断涌现出敢于说真话,有创新的文章,从中我们可以看到大多数学生对班主任的期望和要求,对我院以后的发展具有一定的借鉴作用和深远意义。

(四)园林学院交际舞培训隆重开幕。

为丰富全校学子的课余文化生活,培养师生的艺术文化修养,增强广大学生的交流协作精神,园林学院学生会在园林学院党总支、团总支的指导和支持下,组织培养了一批跳舞人才,以点带面,以少数带动多数,园林学院“交际舞会”隆重开幕。现已完成对学生会成员和大一,大二班委的培训,并将影响力扩展到全院师生乃至全校,并定于每周五,六日晚为舞会培训时间,此次活动受动了师生的广大支持,也在一定程度上扩展了学生的视野和技能,具有开创性和深刻的影响力。

六、积极开展外联工作,开拓园林学院工作新局面。

(一)加强院系间的横向联系,积极配合学校开展的各项工作,有效促进工作顺利开展。

学校里每组织一个活动,园林学院学生会都会积极组织参加。同时我们也参与各分院系举办的各种活动。

20xx年大学生田径运动会上,在园林学院党总支、团总支的帮助指导下,园林学院学生会组织了强大而有实力的代表队参加了本次运动会各项比赛的角逐。

(二)充分做好外联工作,为活动的胜利开展提供物质基础。

在两院“迎新生庆中秋”大型联欢晚会中,我们得到了可口可乐公司昆明分公司的大力支持。该公司为我方提供了许多晚会用品和可口可乐系列饮料。

在20xx年大学生冬季田径运动会中,我们早着手早准备,通过外联部及其他成员的不断努力,取得了优异成绩,得到了云南省生态技术有限公司、大全眼镜、宝视眼镜、云南世博教育交流中心等众多公司的大力支持,并和该公司签订了长期合作方案,这一举措,为我们再开展活动奠定了坚实的物质基础。

(三)建立各兄弟院校间友好往来,扩大园林学院的对外影响。

园林学院学生会紧密联系驻昆各院校及兄弟院系,并与他们建立起了良好的关系。

我院学生会在举办的各项活动中先后与云南大学资源环境与地球科学学院学生会、云南艺术学院艺术设计学院学生会、云南农业大学园林园艺系学生会、昆明理工大学建工学院学生会等各兄弟院校及兄弟院系学生会组织建立了良好的感情,并达成一定的合作协议。在20xx年9月的迎新晚会中还得到了云南武警指挥学校的大力支持和积极参与。同年12月我们应邀参加了他们的新年晚会,我院党总支领导还和该校领导就如何扩展学生工作等方面进行了交流,使双方建立了深厚的友谊。

七、园林学院学生会在过去一年取得比较突出的成绩有:

1.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获男子团体总分---第二名。

2.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获女子团体总分---第一名。

3.西南林学院大学生冬季田径运动会荣获男女团体总分---第一名。

4.第三届大学生足球联赛第四名。

5.西南林学院首届大学生篮球联赛取得男子第二名、女子第一名

6.西南林学院第二届排球联赛女子第一,男子第三。

7.园林学院学生会宿管委荣获“优秀宿管委”称号。

8.园林学院学生会荣获“优秀学生会”称号。

9.园林学院团总支学生会在“绿色希望”大合唱中荣获第三名。

回顾过去,我们经历了辉煌的一年;展望未来,我们任重道远;前方的路还很长,我们要再接再厉,挑战更高的目标。

一年来,在园林学院党总支、院团委和园林学院团总支的领导下,经过全体学生会成员的共同努力,取得的成绩是令人可喜的。我们深知在工作中尚存在许多的不足,为此在以后的工作中,我们会总结积累过去的经验,开拓创新、锐意进取,开创我院学生工作的新局面。

八、工作心得

以下是我根据自己在学生会工作三年经验谈一点自己的看法:

1.作为一名学生会干部必须严于律己,严格遵守规章制度。

1.要脚踏实地、实事求是、认真负责、努力做好本职工作。

2.在工作中要大胆探索,勇于创新,多提出自己的意见和想法,积极提交自己的工作计划和工作总结。

3.在学生会的工作中,必须要有恒心、真心、耐心。要积极主动,热情好动。学生会工作是很辛劳的,具有事务多、琐碎、零乱的特点,所以学生会干部要不怕苦、不怕累,同时都要怀有为同学服务的心。

4.学习是学生的本职,作为一名学生干部更是要处理好学习、工作、生活各方面的关系,要不怕挫折,克服困难和协调好人际关系,做到学习工作两不误。

5.加强自己的思想政治理论的学习,培养良好的工作作风,全面发展自己,使自己成为一名全方面的优秀学生干部。

九、在过去一年中,我们也存在许多不足,在此、我向这届学生会提出几点希望:

1、增强学生会部分干事的时间观念、纪律观念、责任心、主动性。

2、正确处理好部门与部门之间的协调性。

3、上下级、部门之间加强沟通。

4、齐心协力创造一流团队。

当代大学生都保持着年轻人的雄心斗志,孜孜不倦地学习,不断地充实自己。在这个日新月异的时代,如果不紧紧抓住手中的机会,也许你就会被历史所淘汰。所以在这么好的舞台上我们应该激情似火,青春飞扬,在这里让自己奔跑飞翔。愿园林学院学生会在以后的日子里更加团结,更加奋进,取得更大成绩!

建设项目工作推进方案篇二十

(一)制定应急预案和工作流程。医疗机构应当根据新型冠状病毒的病原学特点,结合传染源、传播途径、易感人群和诊疗条件等,建立预警机制,制定应急预案和工作流程。

(二)开展全员培训。依据岗位职责确定针对不同人员的培训内容,使其熟练掌握新型冠状病毒感染的防控知识、方法与技能,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗、早控制。

(三)做好医务人员防护。医疗机构应当规范消毒、隔离和防护工作,储备质量合格、数量充足的防护物资,确保医务人员个人防护到位。在严格落实标准预防的基础上,强化接触传播、飞沫传播和空气传播的感染防控。

(四)关注医务人员健康。医疗机构应当合理调配人力资源和班次安排,避免医务人员过度劳累。针对岗位特点和风险评估结果,开展主动健康监测。采取多种措施,保障医务人员健康地为患者提供医疗服务。

(五)加强感染监测。做好早期预警预报,加强对感染防控工作的监督与指导,发现隐患,及时改进。发现疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者时,应当按照有关要求及时报告,并在2小时内上报信息,做好相应处置工作。

(六)做好清洁消毒管理。按照《医院空气净化管理规范》,加强诊疗环境的通风,有条件的医疗机构可进行空气消毒,也可配备循环风空气消毒设备。严格执行《医疗机构消毒技术规范》,做好诊疗环境、医疗器械、患者用物等的清洁消毒,严格患者呼吸道分泌物、排泄物、呕吐物的处理,严格终末消毒。

(七)加强患者就诊管理。医疗机构应当做好就诊患者的管理,尽量减少患者的拥挤,以减少医院感染的风险。发现疑似或确诊感染新型冠状病毒的患者时,依法采取隔离或者控制传播措施,并按照规定对患者的陪同人员和其他密切接触人员采取医学观察及其他必要的预防措施。不具备救治能力的,及时将患者转诊到具备救治能力的医疗机构诊疗。

(八)加强患者教育。医疗机构应当积极开展就诊患者及其陪同人员的教育,使其了解新型冠状病毒的防护知识,指导其正确洗手、咳嗽礼仪、医学观察和居家隔离等。

(九)加强感染暴发管理。严格落实医疗机构感染预防与控制的各项规章制度,最大限度降低感染暴发的风险。增强敏感性,一旦发生新型冠状病毒感染疑似暴发或暴发,医疗机构必须按照规定及时报告,并依据相关标准和流程,启动应急预案,配合做好调查处置工作。

(十)加强医疗废物管理。将新型冠状病毒感染确诊或疑似患者产生的医疗废物,纳入感染性医疗废物管理,严格按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》有关规定,进行规范处置。

二、重点部门管理

(一)发热门诊。

1、发热门诊建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求。

2、留观室或抢救室加强通风;如使用机械通风,应当控制气流方向,由清洁侧流向污染侧。

3、配备符合要求、数量充足的医务人员防护用品,发热门诊出入口应当设有速干手消毒剂等手卫生设施。

4、医务人员开展诊疗工作应当执行标准预防。要正确佩戴医用外科口罩或医用防护口罩,戴口罩前和摘口罩后应当进行洗手或手卫生消毒。进出发热门诊和留观病房,严格按照《医务人员穿脱防护用品的流程》要求,正确穿脱防护用品。

5、医务人员应当掌握新型冠状病毒感染的流行病学特点与临床特征,按照诊疗规范进行患者筛查,对疑似或确诊患者立即采取隔离措施并及时报告。

6、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》进行终末处理。

7、医疗机构应当为患者及陪同人员提供口罩并指导其正确佩戴。

(二)急诊。

1、落实预检分诊制度,引导发热患者至发热门诊就诊,制定并完善重症患者的转出、救治应急预案并严格执行。

2、合理设置隔离区域,满足疑似或确诊患者就地隔离和救治的需要。

3、医务人员严格执行预防措施,做好个人防护和诊疗环境的管理。实施急诊气管插管等感染性职业暴露风险较高的诊疗措施时,应当按照接治确诊患者的要求采取预防措施。

4、诊疗区域应当保持良好的通风并定时清洁消毒。

5、采取设置等候区等有效措施,避免人群聚集。

(三)普通病区(房)。

1、应当设置应急隔离病室,用于疑似或确诊患者的隔离与救治,建立相关工作制度及流程,备有充足的应对急性呼吸道传染病的消毒和防护用品。

2、病区(房)内发现疑似或确诊患者,启动相关应急预案和工作流程,按规范要求实施及时有效隔离、救治和转诊。

3、疑似或确诊患者宜专人诊疗与护理,限制无关医务人员的出入,原则上不探视;有条件的可以安置在负压病房。

4、不具备救治条件的非定点医院,应当及时转到有隔离和救治能力的定点医院。等候转诊期间对患者采取有效的隔离和救治措施。

5、患者转出后按《医疗机构消毒技术规范》对其接触环境进行终末处理。

(四)收治疑似或确诊新型冠状病毒感染的肺炎患者的病区(房)。

1、建筑布局和工作流程应当符合《医院隔离技术规范》等有关要求,并配备符合要求、数量合适的医务人员防护用品。设置负压病区(房)的医疗机构应当按相关要求实施规范管理。

2、对疑似或确诊患者应当及时采取隔离措施,疑似患者和确诊患者应当分开安置;疑似患者进行单间隔离,经病原学确诊的患者可以同室安置。

3、在实施标准预防的基础上,采取接触隔离、飞沫隔离和空气隔离等措施。具体措施包括:

(1)进出隔离病房,应当严格执行《医院隔离技术规范》《医务人员穿脱防护用品的流程》,正确实施手卫生及穿脱防护用品。

(2)应当制定医务人员穿脱防护用品的流程;制作流程图和配置穿衣镜。配备熟练感染防控技术的人员督导医务人员防护用品的穿脱,防止污染。

(3)用于诊疗疑似或确诊患者的听诊器、体温计、血压计等医疗器具及护理物品应当专人专用。若条件有限,不能保障医疗器具专人专用时,每次使用后应当进行规范的清洁和消毒。

4、重症患者应当收治在重症监护病房或者具备监护和抢救条件的病室,收治重症患者的监护病房或者具备监护和抢救条件的病室不得收治其他患者。

5、严格探视制度,原则上不设陪护。若患者病情危重等特殊情况必须探视的,探视者必须严格按照规定做好个人防护。

6、按照《医院空气净化管理规范》规定,进行空气净化。

三、医务人员防护

(一)医疗机构和医务人员应当强化标准预防措施的落实,做好诊区、病区(房)的通风管理,严格落实《医务人员手卫生规范》要求,佩戴医用外科口罩/医用防护口罩,必要时戴乳胶手套。

(二)采取飞沫隔离、接触隔离和空气隔离防护措施,根据不同情形,做到以下防护。

1、接触患者的血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物及污染物品时:戴清洁手套,脱手套后洗手。

2、可能受到患者血液、体液、分泌物等喷溅时:戴医用防护口罩、护目镜、穿防渗隔离衣。

3、为疑似患者或确诊患者实施可能产生气溶胶的操作(如气管插管、无创通气、气管切开,心肺复苏,插管前手动通气和支气管镜检查等)时:

(1)采取空气隔离措施;

(2)佩戴医用防护口罩,并进行密闭性能检测;

(3)眼部防护(如护目镜或面罩);

建设项目工作推进方案篇二十一

xx镇2020年度农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目实施方案为贯彻落实《中共xx县委农村工作领导小组关于印发〈xx县2020年农村人居环境整治工作方案〉的通知》(x农领发〔2020〕x号)和《xx县农业农村局关于印发〈xx县2020年度农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目实施方案〉的通知》(x农发〔2020〕xx号)精神,为进一步改善农村居住环境,补齐影响群众生活品质短板,切实推动我镇农村户用厕所改造提升,结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、总体要求和目标任务认真贯彻党的十九大关于“厕所革命”的决策部署,坚持“政府引导、村民为主,示范带动,因地制宜、注重特色,分步实施、全域推进”的工作原则,积极推进农村旱厕改造,切实改善农村人居环境。

二、实施步骤(一)宣传动员阶段(2020年3月)。

采取镇村干部会、党员大会、村民代表会、院坝会、广播、标语、宣传栏等多种方式,宣传农村改厕对改善人居环境、提高农民生活质量和健康水平的重要作用,营造良好氛围。

(二)调查摸底阶段(2020年4月)。

镇人居环境工作领导小组牵头,由各村(社区)具体负责对辖区内户厕现状进行摸底,摸清本区域实施无害化卫生厕所改造的农户底数和村民改厕意愿。组织召开村干部会议,安排清查摸底工作,做到村不漏社、组不漏户,做到应改尽改。

(三)试点示范建设阶段(2020年5月-2020年6月)。

我镇将采取试点先行、全面推进的方式,明确任务目标,科学制定实施方案。确定鹤林村,真武村进行农村户用厕所改造试点,通过试点积累改厕工作经验。试点村组要做到高点谋划、高标定位、高质推进,打造成改厕示范点,到时将组织未试点的村现场参观,调动干部群众积极性,充分发挥示范带动作用。

要对农户改厕前、中、后的影像保存,对改厕户要进行统一编号、登记造册,并建立好改厕农户电子、纸质档案。

(五)规范管理阶段(2020年10月-2020年12月)坚持建管并重原则,形成长效管理机制。各村、组要结合实际,鼓励农户进行改厕后维修、粪液粪渣的收运、处置和利用等后续工作,形成管用并重的长效管理机制,充分体现农村改厕的生态效益、健康效益和经济效益。

三、

改厕类型根据《xx市农村户厕改造技术指导手册》(试行)要求,和在其他市县推荐改厕类型和广泛学习借鉴先进经验基础上,统筹考虑我镇农村分布情况、住房密度、地理地质特征等因素,主要确定三格化粪池式、完整下水道水冲式、三联通沼气池式等改厕类型,重点推广三格化粪池厕所。

三格化粪池式。对粪污既没有条件排入污水管网(市政和微型污水处理站),又没有户用沼气池,且不再养殖的农户,推荐采取三格化粪池式改厕类型,对农户粪便实现无害化处理,无害化处理后的粪便作为农家肥使用,主要运用于生态农业生产。

完整下水道水冲式。指有市政管网自来水、便器、盥洗盆和市政污水管网,粪便冲入下水管道,最终排入污水处理厂或微型污水处理设施(站)。

三联通沼气池式。针对农户现有沼气池和一部分散养殖(一般养殖3至4头生猪)的实际情况,可将人的粪便和畜禽粪污排入户用沼气池进行发酵处理,除获得能源和肥源的直接经济效益外,户用沼气池还可以减少或杀灭粪便中的病原体,这样的农户宜选择三联通沼气池式厕所。三联通沼气池式厕所主要由厕屋、圈舍、户用沼气池组成。

室外标准为不渗不漏、密闭有盖(可以利用废弃猪粪池、沼气池等进行改造或新建),农户根据自身情况进行改造,具体技术标准参考《xx市农村户厕改造技术指导手册》(试行)。

也可以采取“统规自建”即统一设计、村民按设计标准自建的方式。

五、验收方式整村或部分农户改厕完成后,由镇人民政府牵头,成立考核验收组进行验收。

各联系村领导和驻村干部负责相关村的督导指导工作。各村也要组建工作组、具体负责推进此项工作。

(二)加强资金保障。改厕资金按照政府补助引导、村民自筹、集体和社会资助相结合原则,多方筹集资金。引导村民以投工投劳或自备砂石、水泥等建材的方式参与改厕。按照“谁受益、谁负担”的原则,改厕资金不足的部分由农户自筹。农户补贴标准按照市、县要求落实,并按财政拨款进度支付。

(三)加强督查通报。实行工作动态通报制度,每月进行督导检查,对工作开展较好的予以通报表扬,对工作不力、进展缓慢的进行通报批评、限期整改,对工作不落实的严肃问责。

(四)加强指导培训。由镇负责组织村(社区)干部参加县级统一培训,和联系县级相关部门现场对施工方和农户进行技术指导,并组织各村到试点村召开现场会议的方式全面推进。

(五)强化考核奖惩。将此项工作作为2020年人居环境整治工作考核的重要依据。

建设项目工作推进方案篇二十二

项目推进实施方案项目推进实施方案 篇1: 项目推进工作方案 项目推进工作方案 商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相关部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进项目建设,结合我市实际,特制定本方案。

一、商业城项目基本情况 五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。

二、项目推进主要工作 项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。

三、成立工作领导小组和机构 为加强商业城项目建设工作的组织领导,决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下: 组 长: 华(市政府副市长)副组长:平(原市政协副主席)成 员: 领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保项目顺利推进。

(一)具体分工 市商务局: 负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。市住建局: 负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障房指标。市国土局: 负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。市房产局: 负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相关手续,协助做好拆迁动员工作。市民政局: 负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作,与项目业主、住户充分 协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市国资办: 负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市城管局: 负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。市物价局: 负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。市工商局: 负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。市法制办: 负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题,提出解决建议措施。市总商会: 协助做好商户的拆迁动员工作。市公安局: 根据项目动迁工作安排,合理安排警力,维护项目及周边社会治安秩序。市监察局: 负责全程跟踪、参与项目推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办。冲山镇及河南东居委会: 负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的 调查及动迁工作。

(二)工作机制 项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有关单位查找原因,提出处理意见。

四、工作推进计划和时间安排

(一)201x年1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。(责任部门: 由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)(二)201x年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。(责任部门: 由市房管局牵头,商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。)(三)201x年1月31日前根据工作领导小组意见,由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估,测算拆迁安置补偿资金情况,确定资金使用额度,开立专户,建立资金管理办法。(责任部门: 由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。)(四)201x年3月底前根据项目立项及规划情况,解决项目用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。(责任部门: 由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。)(五)201x年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,201x年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。(责任部门: 由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,201x年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。(责任部门: 由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。)五、工作要求 商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。

国家及省市专项资金。

二、工作重点 ? 做实项目前期工作。各级各部门要对 十二五 项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭 退二进三 战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导 十二五 期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。? 全面参与市 十大 主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与 银企对接会 活动,筹措项目建设资金,积极参与全市 问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月 和 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体 系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和 四创四化 建设。? 积极参与全市 乡镇项目投资竞赛 活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度 二十佳 项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤 ? 前期准备阶段(201x年1-2月)组织申报省市

重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。? 组织实施阶段(201x年3-12月)积极参与全市 十大 主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

1.3月份参与全市 项目集中开工月 活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

2.4月份参与全市 现场集中办公月 活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

3.5月份参与全市 重大项目现场经验交流会 活动。4.6月份参与全市 项目现场讲评 活动。

5.7月份参与全市 银企对接会 活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

6.8月份组织 三个十 工程攻坚战 活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

7.9月份参与全市 问题集中销号月 活动,集中解决每月项目调度累积的问题。8.10月份参与全市 重大前期项目推广会 活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

9.11月份参与全市 项目集中竣工月 活动,力争11月份全县重大项目竣工40,以上。

10.12月份参与全市 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 总结表彰阶段(201x年2月)召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设 长效机制。

小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设 一室四组 : 即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。? 强化服务,优化环境。

一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。 二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照 能放则放、能简则简、能免则免 的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业 松绑、让利、开绿灯、出政策。? 健全机制,严格考核。

一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。

二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目 一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制,服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。

三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。

四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。

快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组: 1、组长: *** 2、成员: *** 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。

三、工作内容和责任分工

(一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边 道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。

(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。

(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。(十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划,履行项目建设程序,规范工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理,确保项目于201x年12月31日 前竣工投产。(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导,完善综合验收手续。

四、工作要求

(一)优化审批服务 开辟绿色通道,按“要件把关,容缺受理,平行推进,补齐发证,刚性审批,弹性流程,特事特办,急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作,加快工程建设推进,对项目工程综合验收进行辅导,采取技术审查先行,行政审批关口后移的工作方式,促进企业早投产。

(二)加强现场服务 深入现场,掌握项目进度情况,了解企业诉求,及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题,加强部门联动,对于关键性环节要重点攻关,专人盯住落实,具体跑、具体抓,通过“多了解、多沟通、多服务”,为项目建设和投产创造良好条件。

生重大变更,规范承包合同的签定,避免发生因约定不详而造成经济纠纷。2、实施阶段: 督促企业按计划推进工程建设,加强文明施工和安全生产管理,并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

3、验收阶段: 督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作,协调各审批部门提前介入,做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式,实现项目竣工与投产无缝对接。

一、指导思想 为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成201x年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标 病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。

四、具体措施 1、制定施工计划,绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。 3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装 修进度落到实处。

1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划 1、外装饰工程: 2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。

2、内装饰工程: 3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程: 3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施 工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程: 3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程: 消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度,5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作: 7月份报主管部门给与组织验收,并组织对所有工程资料进行核实,做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼201x年进度计划表(附后)201x年3月13日篇5: 重点项目推进工作方案 重点项目推进工作方案 为了认真贯彻落实省委、省政府“3341”项目工程,按照区委、区政府的总体部署,推进全局项目建设,进一步加快我局重点项目建设步伐,促进我区经济平稳较快增长,根据区委、区政府工作部署,特制定本工作方案。

一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。

二、工作措施

组织协调解决全局重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各项目实施单位、各项目责任人在重 点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。

(二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由教育局与项目实施负责人签订责任状。

(三)明确工作责任分工

1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。

2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。

场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;对开展前期工作项目,负责项目业主选择、资金落实和规划编制或立项(核准、备案)、土地预审、建设规划、环保、水保等前期批大(材料)的跟踪落实工作;主动指导、协调、解决重点项目建设过程中遇到的有关问题,确保项目建设的顺利进行;对新开工项目要随时向项目联系领导汇报推进项目建设过程中的重大情况,在每月20日前将所联系的重点项目实施情况进行一次小结,并将工作小结形成书面材料报局项目指挥部。目标进度差距太大的,应主动向项目联系领导进行汇报。

(四)建立信息月报制度。

核和奖惩。(七)实行跟踪宣传报道制度。指挥部办公室要充分发挥新闻宣传服务经济建设的职能和作用,加强对重点项目建设情况的宣传,组织策划一些有份量、有深度的系列报道、专栏报道,及时报道项目进展情况,宣传先进典型,曝光环境不优、服务不到位的问 题,形成良好的舆论氛围。各新闻媒体分工负责。在宣传报道中,新闻宣传部门要注意统筹安排,突出重点,对长期性重点工作,把握好节奏和力度,保持连续性,确保不间断;对阶段性的现场办公会议、调度会议、现场观摩会议的宣传,注意集中力量,全程跟踪报道,保证相互之间衔接,确保宣传报道的效果。要在总结经验的基础上,提前准备,提前策划,力争在内容和形式上有所创新。(八)各项目学校要相应成立重点项目推进工作相应机构和制定实施方案,负责学校内的区级层面统筹推进项目和本学校层面统筹推进项目的管理工作。

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