最新网格长职责和作用心得(优质8篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

网格长职责和作用心得篇一

随着互联网的普及，物联网的不断发展和城市规模的增加，人们的生活环境变得越来越复杂，安全管理面临着前所未有的挑战。在这种情况下，网格警成为了很多城市管理者和居民维护社会安全的有力武器，他们通过建立网格化管理体系，打造网格化公安服务平台，提高社区警务实效，还利用现代科技手段提高线下管理效率，使我们的居住环境更加安全、和谐、宜居。接下来，我将从个人角度出发，分享我对网格警工作的体会和感受。

一、网格警是居民安全的坚强后盾

网格警是为社区居民提供安全保障的重要角色。他们身居社区，耳濡目染，了解社区居民的情况和需求，关注居民生命财产安全，及时发现和解决社区内的问题，赢得了业主的信任和尊重。作为居民，当我们遇到生命危险、财产安全、小区环境污染等情况时，第一时间想到的就是寻求帮助，并期望网格警在第一时间赶来解决问题，他们的存在让我们感到安心和踏实。

二、网格警是社会治安的守护者

随着城市规模的不断扩大，城市治安难题日益突出。而在城市治安上，网格警的作用不容小觑。他们不仅需要彻底街道、巷弄、单元楼等小区的治安情况，还需要密切关注辖区内各类风险状况，在发现违法犯罪和安全隐患时，第一时间进行防范或处置，维护社会安定。在社会治安管理方面，网格警的作用不言而喻，他们的存在有效提高了社会治安水平，也最大限度保障了人民的生命和财产安全。

三、网格警是社会服务的传递者

随着科技的进步，现代社会以服务为宗旨，推动着社会的进步和发展。网格警在社会服务方面，也发挥了重要的作用。从科技角度出发，他们不仅打造网格化公安服务平台，还运用网上思政等科技手段和细致的服务精神为广大市民提供优质的服务。在社会服务销售中，网格警扮演着传递者的角色，把政府放在服务的具体实践中,为社会跑动。

四、网格警是党的形象展示者

政府作为社会治理的重要力量，在维护社会安全、发展社会经济，提升社会软实力等方面，发挥着无可替代的作用。网格警作为党的直接代表，是党的形象展示者，对宣传党的方针政策和工作风貌有着非常重要的价值。他们的言行举止体现了党的形象和形象，能够让广大群众更深入的理解和感情到党的宗旨和工作。

五、网格警是参与者，更是践行者

“救人一命，胜造七级浮屠。”在充满挑战和机遇并存的社会中，作为网格警的我们，有着重要的责任与使命。我们通过日常的巡查、宣传和服务活动等方式，让社区居民在工作生活中感受到党和政府的温暖与关怀，为社会实现和谐稳定做出了自己的努力和贡献。作为一名网格警，我们不仅仅是表现者，更是践行者，通过我们的辛勤工作，为实现人类安居乐业做出自己的贡献，也为时代的发展作出了自己的贡献。

综上，作为一名网格警，我们要深入人民内心，服务人民群众，争取坚持长期积极开展网格警工作，强化主体责任、信息共享，切实提高治理水平和服务能力，使我们的城市更加和谐、更加美好。

网格长职责和作用心得篇二

网格工作心得体会(精选多篇)

网格工作心得体会

话说了这事，彭**说：”我和支书、村长在一块，我们马上开村支两委会，拿出方案，确保这类危房户汛期内安全渡汛。”这件事落实后，我们又对刘爱敏提出的申请低保的问题，通过咨询民政部门，告诉她将资料送到村宋喜转处统一报民政部门审核后确定。

通过处理这一看似简单的问题，使老百姓对网格化管理的工作方法拍手称赞，对党工委、办事处的各项方针、政策更加的拥护了。

网格长工作心得体会

”我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。”

”小侯，我们家老大该上大学了你给俺建议一下，现在上什么专业比较好。”、”小侯，我在网上找到了一部小说，想下载下来看，你能不能帮帮忙。”、”

小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。

间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说：”要不是他鉴定个轻伤，医药费也不打算给他出。”事情就又僵持了下来。针对此种情况，决定改变思路，把这件事情先放一放，等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后，乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话，苦口婆心的给他们讲：”冤家易结不易解，都是乡亲爷们，抬头不见低头见的，不要把事情弄得太僵！”那一天，开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作，双方都退让一步，最终以1.8万元赔偿费作为底线将此事了结。

通过此事，是我深深体会到在网格

化工作中，”网格化管理”织起了便民服务之网，感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，不仅提高了办事效率，也将党员干部与群众融为一体。

网格员工作心得体会

网格员是最近几年新出现的社区工作者，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。这一段话，决定了网格员岗位的平凡和工作的不平凡。

为了更好地做好网格员的工作，更好地为群众服务，我利用报纸、电视等了解和掌握各项新出台的关于民生方面的法律、法规及政策，以此来完善自身的知识结构，提高自身的业务能力。在上门工作的过程中，我充分运用自己原来做人力资源工作时积累的社保知识，耐心解答群众普遍关心的有关医保和养老保险方面的咨询。我还把片警和妇保医生的联系电话号码随身携带，以方便有这方面问题的居民打电话咨询。在群众问询的过程中，我坚持”热心、耐心、细心、诚心”的工作作风，多做换位思考，”群众的需求多问一句、群众的难题多想一点、群众的不知多说一次，群众的不快多管一管”。虽然也有群众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受，虽然有时我也想过撂挑子，但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。

老子说过：”大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日复一日、月复一月地做好，就是不平凡！伟大的工作需要人来做，平凡的工作也同样需要有人来做。人的能力有大小，社会分工有不同。

也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要像杨兆顺书记那样，心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。我们要时刻以杨兆顺书记为楷模，牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。

网格化管理工作心得体会

今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区网格化管理，进行了社区管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我服务水平，在社区全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区管理机制，推进社区各项工作的顺利开展。现将社区网格化管理工作心得体会汇报如下：

一、建立管理网格情况

所谓网格化管理，就是将社区划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升服务，从而实现管理科学化和长效化。

二、建立管理网格内容

划分社区网格。

搜集网格内容台账资料。

构建网格信息平台

有无，为构建网络信息平台奠定坚实的基础。

2、建立社区事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理，将网格融入到社区信息平台之中，进行常态管理和维护。将社区事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料，输入管理信息系统对应的业务板块，构筑和整合了社区公共服务信息平台，实现了社区信息共享。

三、

社区网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

专业能力有所欠缺。作为社区网格管理员，理应是在统一组织专业培训之

后才上岗的，但是由于时间的紧迫性，我们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化基本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、整理，在一定程度上给网格化工作增加了难度。

2014年10月24日

社会管理创新及网格化管理工作学习心得体会

通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，不足之处望领导批评指正。

一、外地的先进经验

一提到网格化管理工作，很多人还

弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式服务，即根据网格划分，按照对等方式整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。网格化管理、组团式服务，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。

意识，避免推诿扯皮现象发生；

3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

二、具体建议

动服务。

2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度，明确司法行政工作、安置帮教工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度，规范操作。建立信息管理服务平台，以镇司法所信息平台为依托，整合服务对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象，分类形成统一规范的基础数据，建立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。规范问题处置流程，各网格长定期对居民信息进行整理汇总，进行分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，使服务更有针对性和有效性。

3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断

总结

网格长职责和作用心得篇三

在网格化管理中进一步深入并学习，我对于这种管理模式有了更深刻的理解和体会。与传统的管理模式相比，网格化管理更加灵活和高效。在这个过程中，我积累了不少经验和心得，下面我将从五个不同的角度对进网格心得体会进行总结。

首先，进网格能帮助我更好地管理时间。在每天的计划中，我会根据重要程度和紧急程度将任务分配到不同的网格中。这样一来，我可以清楚地知道自己需要优先处理哪些任务，以及哪些任务可以后延。同时，进网格还能提醒我及时更新任务的进度，确保不会出现遗漏或者延误。由于有了明确的任务安排，我的工作效率得到了很大提升，避免了在繁忙的工作中迷失方向。

其次，进网格使我更加注重团队协作。通过网格化管理，我可以清晰地看到团队中每个成员的工作内容和进展情况。在团队讨论或者工作交接中，我可以根据网格的情况提出具体问题或者向团队成员提供帮助。同时，我也会在网格中记录下与团队成员的交流情况，以便以后查阅和回顾。这样一来，团队中的每个成员都能清楚地了解自己和其他成员的工作进度，从而更好地协调合作，提高工作效率。

第三，进网格让我更加注重研究和学习的规划。在进网格的过程中，我会根据任务的性质和自身的优势将研究和学习的任务放入到适当的网格中。我会制定具体的学习计划，并每天更新自己的学习进程。通过进网格的记录和反馈，我能够清晰地看到自己的学习进展和待提高的方面。这样一来，我可以有针对性地调整自己的学习目标和学习方法，更好地提高自己的综合素质和技能水平。

第四，进网格让我更加注重个人成长和自我管理。在每天的网格中，我不仅记录工作和学习的情况，也会记录自己的情绪和感受。通过网格的记录，我可以及时发现自己的情绪变化和成长过程中的问题。在网格中，我会给自己定下一些小目标和挑战，力求在每个网格中有所进步。这样一来，我可以更加全面地了解自己的优势和劣势，从而更好地规划自己的个人成长和发展路径。

最后，进网格让我更加注重细节和计划的完善。通过网格化管理，我会更加细致地规划和安排每个任务的细节和执行过程。我会在网格中记录下关键信息和重要节点的时间，并设定提醒和预警，以确保任务能够按时完成。同时，我也会对过去的任务进行总结和反思，借鉴经验，完善网格的设计和执行。这样一来，我的综合管理能力得到了有效的提升，工作中的失误和瑕疵得到了有效的控制。

总而言之，通过进网格的学习和实践，我深刻体会到了网格化管理在时间规划、团队协作、研究学习、个人成长和细节完善方面的重要作用。进一步学习和应用网格化管理模式将会使我在工作和生活中更加高效和有条理。我将继续努力，将网格化思维贯彻到每一个任务和计划中，以不断提高自己的管理能力和综合素质。

网格长职责和作用心得篇四

近年来，随着社会的不断发展，网格化管理成为城市管理的一个新亮点。网格走访作为网格化管理中的一项重要工作，是为了更好地了解社区的实际情况，发现社区存在的问题，并及时解决。在参与网格走访的过程中，我深刻体会到了网格走访的重要性和必要性。

第二段：网格走访的意义

网格走访是城市管理的重要手段之一，其主要意义在于切实关注社区居民的安全和生活问题，发现和解决社会突出问题，调动社区居民的自我治理积极性，使城市管理更加精细化，城市管理效益更加优化，这一工作成为推进基层社会治理的重要措施。

第三段：网格走访的过程

网格走访工作的过程可以分为三个步骤，即会前准备、走访实施和会后总结。其中，会前准备阶段指的是对网格走访工作做出详细的计划，并准备好走访所需要的材料和工具。走访实施阶段主要是按照计划，走访社区居民，了解社区的实际情况，并将发现的问题以及建议汇报给相应的管理部门。会后总结阶段则是对走访工作进行总结反思，以便更好地指导日后的工作。

第四段：网格走访的艰辛

尽管网格走访工作的意义和过程都相对明确，但实际操作中，也有许多困难和挑战需要克服。例如，有些社区居民不愿意配合走访，或者在走访过程中表现冷淡、敷衍塞责，这些都增加了网格走访的难度。此外，从长远来看，如果管理部门不能及时根据网格走访工作提出的问题进行解决，这也会影响到网格走访工作的成效。

第五段：结论

总体而言，网格走访是城市管理的重要手段之一，其意义和必要性不言而喻。但是，对于网格走访工作，我们需要深刻认识到其中问题和挑战，并采取相应措施防范事态的恶化，使网格走访工作能够更好地推进社会治理。通过完善网格走访的体系机制，加强社会资源整合和统筹，让城市管理更加精细化，为社区居民创造更加美好的生活环境。

网格长职责和作用心得篇五

网格管理员作为党的政策在基层的“宣传员”;作为发现各类问题的“信息员”;作为化解矛盾纠纷的“调解员”;作为生产经营单位的“消防员”，“一人多才”的高效率的为居民群众帮困解忧。xxx社区自xx年1月1日正式开始运行网格化管理以来，认真落实上级领导的工作安排，对我们每一位网格管理员都进行了上岗培训，使我们不但能熟练的操作社区e通系统，对自己的职能职责也能熟记在心，我们也渐渐的从工作伊始的局促中成熟起来，有条不紊地热心积极地为辖区居民排忧解难。

我们每天上班第一件事就是巡查自己所负责的片区，查看是否存在安全隐患，是否有没有经过登记的流动人员出入;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。真正做到了人在网中走，事在网中做。

社区网络管理工作是一项长期的工作，不是一朝一夕就能做好的，特别是在与居民关系的建立上，更要花一番心思。这就需要我们做到“四勤”：一是要做到腿勤：每天到辖区里转一转，到楼栋里走一走;二是要嘴勤：多与辖区居民朋友聊聊天，及时掌握他们的生活动态，不懂的问题多问问相关部门与领导;三是要手勤：将每天的工作记录在案，及时写下工作日志;四是要脑勤：多想想，多反思，怎样将自己的网管工作做到更好，要作一个工作的有心人!

我服务管理的第x网格内共有人口人，其中常住人口人，流动人口人，有街巷条、楼栋处、机关企事业单位个、开放式小区处、重点场所个、商铺个、大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共处，协管帮教对象人。

这四个多月来，我共录入基础信息条，处理事件起。下面我就处理的事件中列举几例和大家分享一下。

事件举例……

网格管理员，一个平凡的不能再平凡的岗位，却关系着辖区居民的幸福生活，因为为人民服务，所以我们的生活更精彩;我们要在平凡的岗位上，做出不平凡的事迹，为我们的五彩人生更添一抹色彩!

网格管理员，我为自己代言!

网格长职责和作用心得篇六

网格销售，顾名思义，就是将市场划分成一个个的网格，每个网格负责一片区域，以此来进行销售和推广。经过一段时间的实践和探索，我深刻体会到了网格销售的巨大优势，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：网格销售的优势

网格销售相比传统的销售模式，有着明显的优势。首先，网格销售有利于深入了解市场情况。每个网格负责一片区域，销售人员可以更加密切地与该区域的消费者接触，了解他们的需求和购买习惯，根据这些信息制定精准的销售策略。其次，网格销售有利于提高销售效率。每个网格有专人负责，分工明确，避免了资源的浪费和销售机会的错失。再次，网格销售有利于建立良好的客户关系。通过与消费者长期的接触和交流，销售人员可以建立起稳定的客户关系，增加客户的忠诚度和复购率。

第三段：网格销售的成功经验

在实践中，我总结出了一些网格销售的成功经验。首先，要注重队伍建设。一个强大的销售团队是网格销售的基础，需要有高素质、专业化的销售人员，同时要加强队伍的培训和管理，提高整体的销售能力。其次，要重视市场调研。市场情况是销售的基础，要经常进行市场调研，了解消费者的需求和竞争对手的动态，及时调整销售策略，保持市场敏感性。再次，要注重成果评估。网格销售的目的是提高销售效果，因此需要定期进行成果评估，分析销售数据和销售额，找出有效的销售方法和策略，改进不足之处。

第四段：网格销售的挑战和应对策略

尽管网格销售有着诸多优势，但也存在一些挑战需要面对。首先，网格销售需要大量的人力资源和管理成本。每个网格都需要有专人负责，这对企业来说是一个巨大的成本投入。其次，网格销售领域竞争激烈，需要不断创新和改进。大多数市场都已经有了网格销售的参与者，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为一个有竞争力的销售团队，是一个需要思考和解决的问题。应对这些挑战，首先需要企业正确评估资源投入和收益，合理规划网格销售的范围和目标，避免资源浪费。其次，要不断提升销售团队的能力和素质，打造一个高效专业的销售团队。再次，要加强市场研究和产品创新，开发具有竞争力的产品和销售策略，提升市场竞争力。

第五段：结语

网格销售是一种前景看好的销售模式，它可以提高销售效率、深入了解市场、提升客户关系。然而，网格销售也面临一些挑战，如人力资源投入和市场竞争等。通过正确的经营策略和方法，可以克服这些困难，实现销售目标。因此，企业要充分重视网格销售，加强队伍建设，不断创新和改进，以实现更好的销售业绩。

网格长职责和作用心得篇七

今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区(村)网格化管理，进行了社区(村)管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我服务水平，在社区(村)全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区(村)管理机制，推进社区(村)各项工作的顺利开展。现将社区(村)网格化管理工作心得体会汇报如下：

一、建立管理网格情况

所谓网格化管理，就是将社区(村)划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升服务，从而实现管理科学化和长效化。

二、建立管理网格内容

(一)划分社区(村)网格。

(二)搜集网格内容台账资料。

(三)构建网格信息平台

有无，为构建网络信息平台奠定坚实的基础。

社区(村)网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

(一)认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

(二)专业能力有所欠缺。作为社区(村)网格管理员，理应是在统一组织专业培训之后才上岗的，但是由于时间的紧迫性，我们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化基本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

(三)现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、整理，在一定程度上给网格化工作增加了难度。

20**年10月24日

一、网络管理员的主要工作

从企业局域网(包括有线和无线)的规划、组建、运行和升级维护，到企业网站(包括web、ftp以及email等服务)的发布运行;从网络安全的管理到数据库管理、存储管理以及网络和人员管理等制度建立;从网络设备到服务器、工作站(pc机)的运行管理;从网线的制作到操作系统(服务器和pc机)的安装等工作，也许都和我们网管员的工作相关联。

因此网管员(网络管理员)工作任务是全面管理网络是网络高效运行的前提和保障，管理的对象不仅指网络链路的畅通，服务器的正常运行等硬件因素，更包括网络应用、数据流转等软件因素。简单地说，网管人员的工作主要包含三个方面：网络建设、网络维护、网络服务。

网络建设：规划网络发展和组建局域网(包括规划拓扑结构、物理硬件实现和网络协议设置)，新增或升级网络设备。(在建设过程中我们要保留网络拓朴结构图、配线架的配线图，以便我们日后寻找故障点。)

网络维护：包括网络故障检测和维修(硬件和软件)以及保障网络安全。(我们要制作维护日志，对增加、修改的结点要进行标注。)

网络服务：根据不同的网络、不同目的而有所区别，包括软硬件资源。我们提供服务、并进行维护。但这些网络也有共同的服务，最常见的服务有：远程登录服务、文件传输服务、电子邮件服务、资源共享服务、数据库服务器、路由器和交换机的设置、即时通讯(im)软件的设置。

由此可见，对局域网的管理是网管管理工作的核心，作为网管人员具体要负责的工作有以下几个方面：

1、管理网络设备

管理网络设备是管理员工作重点中的重点，要管理设备，就必须知道网络在物理上是如何连接起来的，网络中的终端如何与另一终端实现互访与通信，如何处理速率与带宽的差别，不同的网络是如何对联及如何通信的。对网络设备的管理主要是指对路由器、交换机、硬件防火墙及线路的管理，对网络设备的配置信息进行书面和电子文档的归档存储。

2、管理配置服务器

服务器是一种特殊的计算机，它是网络中为用户提供各种服务的高性能计算机，它在网络操作系统的控制下，将与其相连的一些硬件设置提供给网络上的客户共享，也能为网络用户提供集中计算、信息发布及数据管理等服务。 一般一个网络中要有许多的专用服务器来满足网络用户的需要，我们要进行规划，将发生冲突的服务分别放在不同的服务器，我们要用最小的配置来满足的用户的要求。通常需要服务器提供的服务有以下几种：

维护和管理各种不同功能的服务器应该熟悉这些服务器的安装和使用知识。

3、管理资源：

网络中的资源很多，如ip地址资源、域名资源、硬盘资源等，对病毒库更新升级，只有管理好这些资源才能够让网络为用户更好的服务。

4、管理用户：

管理用户就是添加或删除用户，授予用户一定的访问权限、分配不同级别的

资源给不同的用户，并保证网络的安全。

5、数据的备份：

网络发生故障会造成网络崩溃，因此，我们要对路由器、交换机、服务器的资源进行备份，一旦发生网络问题，我们可以利用备份数据进行快速恢复，把损失降到最低。建议：对所有的数据进行二至三份的备份并进行妥善保管。 网管人员负责的这些工作，说起简单，但如果不具备一定的专业知识是无法胜任的。

二、网络管理员应当掌握的能力

作为网络管理员，需要亲自动手的'时候非常多。不仅要亲自搭建网络和网络服务，而且还必须对交换机和路由器进行设置。虽然布线工程通常都是由网络公司实施，但往往由于新增设备或网络拓扑结果发生变化，而需要做一些网线跳线、压制一些模块，甚至做一些简单的综合布线。

另外，计算机硬件和网络设备的升级，比如增加硬盘、内存和cpu等。也往往需要管理员亲自动手。熟悉服务器、网络适配器(网卡)、传输介质(网线)、路由器、交换机(包括集线器)、硬件防火墙等网络设备的技术参数及实用性。而安装操作系统、应用软件和硬件驱动程序等工作更是网络管理员的必修课。所以，网络管理员必须拥有一双灵巧的手，具备很强的动手能力。

2、观察能力

网络管理员必须具有非常敏锐的观察能力，特别是在调试程序或发生软硬件故障时。出错信息、计算机的鸣叫、指示灯的闪烁状态和显示颜色等，都会从一个侧面提示可能导致故障的原因。对故障现象观察得越细致。越全面，排除故障的机会也就越大。另外，通过及时观察，还可以及时排除潜在的网络隐患。

网络管理员几乎每日都要接触网络设备和服务器等硬件，因此成功网管员除了具有一定的自学能力，更新自身知识结构外，还需要掌握有关网络的硬件知识。当今时代，计算机技术日新月异，要做一个合格的网管，需要不断更新自己在网络管理方面的相关硬件及软件知识，这是开展一切网络管理工作的前提，对理论知识的模棱两可必定导致实际工作的不彻底。

三、网络管理员应具备的素质

1、熟悉自己的网络设备

作为网络管理员，必须知道自己的系统都使用了哪些网络硬件，熟悉系统的物理线路所连接的交换机、路由器，应该了解自己网络设备的安装位置，网络设备的功能及性能、型号和制造厂商、使用方法，网络设备有无服务合同及故障预报机制，了解整个网络的运行状态，根据故障的现象找到故障设备，及时进行修理或更换。

2、能使用一些必要的管理工具软件

网络管理员不但要掌握常规的网络管理软件，还应该了解一些攻击防御软件，这样，才能在出现各种网络危机时化险为夷。网管软件往往具有故障排查、用户账户管理、权限管理等功能，为了减少重复劳动以及提高工作效率，合理使用网管软件来监控整个网络的运行情况，了解网络服务和用户，都是非常高效的管理方式。

3、丰富的经验有助于网络管理。

网络管理员丰富的管理经验，对管理网络是非常有用的。有目的的加强对薄弱环节的管理和设置，避免问题的出现，对出现的问题在最短时间内排除。

四、结束语

综上所述，一个合格的网络管理员的职责工作是相当繁重、又是相当重要的。在这种情况下，自身的能力、素质以及工作责任心是考核一个网管合格与否的重要因素。整个网络管理工作紧张有序的开展，离不开平时在点点滴滴中不断的积累网络问题解决的经验。在今后的工作中，我任需不断学习，充实自己，为做好网络管理工作打好基础。

网格长职责和作用心得篇八

面对中原崛起的新机遇，面对郑州都市区全面发展的新形势，对党的自身建设提出了新的要求。作为一名共产党员，一名党的基层领导者，“常怀忧党之心，恪尽兴党之责”，在以后的具体工作中要从以下几点入手：

重点工作落实情况（主要做法及取得的成效）

1、推进规范运行。进一步探索完善网格人员管理办法，对网格人员主动融入、参与巡查、发现解决问题等履职情况进行通报，细化职责分工，量化工作标准，进行规范化管理。

2、深化条块融合。加强与市区下沉网格人员的对接联系，充分发挥街道联动执法中心和社区联动工作站平台作用，整合执法资源力量，深化条块融合，促进问题有效快速解决。

3、优化信息平台。继续坚持周例会、周通报制度，狠抓“上报、交办、办理、反馈、认定、办结”6个信息环节重点，确保信息渠道畅通和问题排查解决，定期对信息平台运行、协调解决问题等情况的进行通报，并作为奖惩考核重要依据。

4、强化业务素质培训，提升服务能力。按照区长效机制综合协调组培训方案要求，参加全区三级网格长培训。并采取以会代训方式，坚持利用每周例会时间，对长效机制业务流程、信息处理反馈、阶段重点工作进行培训指导和进展通报，每季度至少组织一次网格长培训，有力提升网格长和网格员的业务水平。

5、依托网格做好各项排查工作。街道充分发挥网格化管理作用，认真安排部署防治大气污染、住宅小区、建筑工地、电梯、瓶装液化气、窨井盖、游乐设施、非法集资、信访稳定、拖欠农民工工资等各项排查工作，组织网格长及网格人员积极配合开展排查工作，每周对辖区防治大气污染排查情况和非法集资排查情况进行汇总上报，每日对信访稳定排查情况汇总上报，有效预防和控制重大安全事故发生。

6、完善考核奖惩。每周对信息平台社情信息、台账信息和网格日志以及各网格红黄牌情况进行统计，利用每周网格长例会对其进行通报。细化完善街道《“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制考核奖惩办法》，努力形成通过平时考核自动生成年终考核成绩的工作模式。完善街道《一马路街道网格长考核办法及细则》，重点对工作不主动、履职不到位，问题应解决未解决或处置不力、推诿扯皮造成不良后果的，加大对责任人员的问责力度。并注意在工作中发现培养和选树典型。

7、三举措深入推进大气污染综合治理工作。一是高度重视，主动作为，每周召开党政班子专题会议，部署大气污染防治工作，同部署同安排同检查，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，压实责任，层层落实，上下同心，齐抓共管的工作格局。二是广泛宣传，营造氛围。街道充分利用辖区led电子屏、条幅、宣传栏、微信等多种宣传载体，深入开展社区宣传活动，普及大气污染防治知识。切实增强辖区居民的主人翁意识，营造“从自身做起，拒绝大气污染，爱护环境”的良好氛围。三是加强巡查，落实整改。街道以网格为单位，组织人员对辖区全面进行认真细致地排查，做到不留死角，全面覆盖。同时强化整改落实，认真制定“问题清单”、“责任清单”，建立工作台账，做到日巡查、周通报、月考核，确保整改逐一落实到位。

1、加持每日巡查制度的落实。要求三级网格长对责任区域每天巡查一天，人员多、人流量大的敦睦路服装城、世贸商城等问题易发区域每天早晚巡查两次。

2、加强入户走访工作。一方面保证走访的时间和频率，另一方面保证走访的实效，在走访过程中不断听取民意，探索创新为民服务方式，目前3个二级网格、16个三级网格均已经针对各自区域开展经常性走访活动。

3、培育工作亮点。依托网格管理平台，发挥党员先锋模范作用，在大气污染、扬尘治理、项目推进等重点工作中进一步选育培育亮点网格和优秀网格长。

4、严格落实“三个三分之一”制度、领导联系分包制度等制度，将长效机制作为班子会固定议题。

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