总结是提炼经验、总结教训、推动发展的必备环节。总结要言之有物,突出重点,避免泛泛而谈或太过具体。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给大家提供一些启示和参考。
物业中控室个人工作总结篇一
时间的脚步跑得真快,不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了,在这两年多的时间里,看到了自己的不断进步,不断成长,经历了苦涩,也尝到了成功的甘甜,真正的感受到了社会的现实和生活的压力。
记得刚来公司时,对于刚出来工作的我来说,对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理,也许自己刚从学校走出这个现实的社会,不善言谈的自己很难去适应工作的环境,很难与来自五湖四海的同事进行沟通,因为觉得我们的想法和思想根本就不同。虽然我是学化工专业,可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生,刚开始的时候自己也有这么一个想法,觉得自己读完大学出来了,工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的,但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂,那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上,看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地产生一种悲观的'情绪,感觉理想很丰满,现实太骨感。
物业中控室个人工作总结篇二
时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的.职责,上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作,为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!
三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的职责!
为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!
上半年以来…喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!
在这半年的时间里…我有过迷茫、有过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!!
物业中控室个人工作总结篇三
一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。
今年xx月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。
二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。
在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。
三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。
物业中控室个人工作总结篇四
每天到办公室集合,开会,项目负责人安排当日的巡检内容,按照检修设备的具体情况安排上午的巡检重点和下午的维护消缺工作。安全员针对工作中存在的风险进行危险点分析,做好风险预控措施。
1. 每天首先到***查看主机工作状态,查看报警,故障情况
1.1 若有报警情况,处理如下:
1.1.1 对火警情况首先确认,按确认软键,本地音响器将停止音响火警led灯由闪烁状态变为常亮,控制器将这个确认信息显示在屏幕上,并且还传送历史存储器和告警器。
1.1.2 检查火警位置和类型信息,按更多信息键进入更多信息屏幕,确认准确报警地址和报警点。
1.1.3 到现场确认是否为真正火灾,若是真正火灾,要采取灭火措施,若属于自动灭火区域的可打开相对应的雨淋阀,气体钢瓶进行灭火。若此保护区没有灭火保护,可采用移动式灭火器进行灭火,同时通知值长。若是误报要分析原因,按照巡检记录表格的形式如实填写报警内容,找出误报的原因,不需要借助梯子,脚手架,能解决的马上解决,要不能及时解决的要在24小时之内把问题处理完毕,使系统恢复正常。
1.2 若有故障情况处理如下:
1.2.1 首先对故障进行确认,按确认软键,本地音响将停止音响,黄色的故障指示灯由闪烁变成常亮,控制器将这个确认信息显示在屏幕上,并且还传送历史记录到存储器。
1.2.2 检查故障的位置和类型信息,确定准确的故障位置和地址。
1.2.3 到现场排除故障
1.2.3.1
若是系统故障,首先要查看故障类型,对接地的故障要逐项排查,要24小时之内解决系统故障。
1.2.3.2
若是点故障,首先分析此故障的原因,若是探测器需要清洗、维修故障,及时清洗探测器,报设备部负责人审核后填写《***维修表》进行维修,维修完成后,此维修表需返回设备部进行验收确认合格后,方可归档。若是探测器报无效应答故障,是由于线路原因造成的,要及时恢复系统,使系统恢复正常,若是由于探测器损坏造成的需填写《设备检修处理规程》表,分析损坏的原因,以及采取的处理方式,对于感温电缆的人为损坏,可采取首先检查故障点,找出损坏的位置,若对于损坏的位置较少的感温电缆可采取分段处理法,中间增加接头处理,若损坏位置较多的必须更换感温电缆。对于故障的处理首先要分析原因,查找出真正损坏的原因及需要处理的方式方法。报设备部进行审批,方案确认后,进行维修处理。在处理缺陷过程之中,要做好处理记录,详细描述整个处理过程中的处理方式。处理完后要经过设备部的验收,合格后方可归档。对故障缺陷的处理要采取闭环式处理方式,加强处理过程中的监督和管理工作。做到现场安全、文明施工。
对于故障的处理要及得到位,按照设备部门的要求按期、保质完成工作安排。
2.1 ***检查完毕后要到***系统,***进行区域控制盘的巡检工作,保证系统的正常运行。保证集控室能够与各个区域盘的正常通讯,使***的集中火灾报警控制器能够真正起到监视和控制全厂所有设备的功能。
2.3 系统检查完毕后,要做好巡检记录,按照机组情况分机组填写好《火灾自动报警系统巡检日登记表》,一并汇总给项目负责人审核,负责人每天巡检完毕后开会讨论总结处理故障缺陷的方式,方法。对于较难判断处理的故障要大家共同进行分析处理。填写处理意见报设备部审核,处理完毕后,填写检修记录报设备部验收。
1.每天对自动喷水系统雨淋阀组的前后蝶阀状态,控制膜腔的压力,阀体的压力进行检查记录,当两表的压力差别较大时要分析原因,是否由于管网波动引起的,若波动太大,可重新复位雨淋阀,使压力达到正常工作状态。检查阀体的手动开关,复位按钮是否在正常状态,检查水力警铃,压力开关工作状态(主要是外观检查,看是否松动,是否损坏,功能检查在月实验中通过打开试验阀进行测试。)检查电磁阀是否漏水,每个保护区的喷头是否正确,对于闭式喷头还要对集热罩进行检查。
2.对于预作用系统还要检查空压机的运行状态,截止阀和空气维护装置。通过检查空压机的真空压力表查看管道和喷头的工作情况,对于有喷头松动的设备要及时处理。
3. 系统检查完毕后要做好巡检记录,按照机组情况分别填好《自动喷水灭火系统日登记表》,并汇总给项目负责人审核,并汇报给设备部审核。对于缺陷故障的处理按闭环管理方式进行处理。
1.烟烙烬气体灭火系统。首先到钢瓶间查看气体的压力,是否在绿色区域,正常的工作位置,对压力情况做好记录。对瓶头阀、电磁阀、选择阀的状态做好记录,主要察看加力器顶针是否恢复在正常位置,手动启动器,手柄是否在正常位置,手柄的插销是否脱落。
2.查看区域报警主机。主要查看报警主机是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障处理过程进行处理,免费手机充值卡,做好记录。
3.气体保护区的巡检。对每个气体保护区室内声光报警器、室外的警铃、气体释放灯进行外观和接线的检查,检查是否存在松动,对就地的手喷、止喷、控制箱要查看,玻璃是否损坏、手喷、止喷、维修开关是否在正常位置;指示灯是否完好。再打开控制箱内层接线,检查接线是否牢固,对保护区的喷头,检查是否松动,定期对吊顶上的喷头进行检查。对于每天巡检要做好记录,对出现的情况要分析原因,找出处理方法,填写好《设备缺陷处理维修表》,报设备部审核。
对于主机机箱内部,雨淋阀基本管路、就地手喷、止喷控制箱,表面及内部的卫生,巡检人要每天进行对设备的清洗,擦干净,保持设备表面的整洁。对于位置较高的设备,气体保护区门外的警铃、气体释放灯以及声光报警器。借助梯子定期卫生清扫,保持设备外观整洁,对***的手报,巡检人当日要清扫干净。
总结:特殊消防系统维护人员在日常维护和消缺方面做的还是比较到位的,在设备发生故障或误报警时能够第一时间赶到现场进行处理,在设备隐患的治理方面也做了很多工作,将保证设备的正常运行摆在第一位。按照定期工作标准将隐患的检查和治理工作渗透到日常工作中,但是在设备台帐和消缺记录等书面材料方面还需要完善,要建立一套详细的管理体系,使以后的工作更明确化具体化 。
为了确保国华宁海电厂自动报警灭火设备正常工作的状态,对设备定期进行功能性试验。试验分为月度试验,季度试验,半年度试验和年度试验。
1.月度试验:
1.1试验目标。
主要查看设备工作状态,对于火灾自动报警系统,主要按国家标准进行测试:
1.1.1火警报警自检功能
1.1.2消音,复位功能
1.1.3故障,报警功能
1.1.4火灾优先功能
1.1.5报警记忆功能
1.1.6电源自动转换和自动充电功能
按厂家设备标准进行测试:
1.1.1检查信号回路电气性能、电源电压水平
1.1.2检测所有联动输出端口参数
1.1.3检测音响提示功能
1.1.4检测各类开关功能
1.1.5检测各类功能显示灯、指示灯是否正常
1.1.6测试打印机功能
1.1.7测试crt与主机的通讯功能
1.1.8联网测试功能
月度实验是维护人员根据设备的具体状况针对某一区域或某一系统有侧重点的进行试验。在日常巡检中发现系统存在问题或者存在隐患,通过实验来明确方向,找到问题的根本所在并进行处理。
主要测试:通过打开实验阀,测试水力警铃动作是否正常,压力开关动作是否正常,是否已反馈到消防报警主机,手动打开雨淋阀测试报警功能。
对于气体灭火系统:
主要测试:手动打开手动启动器,测试电磁阀加力器工作状态,是否正常,动作是否可靠,手动启动压力开关,报警是否正常,主机显示是否正常。测试手喷、止喷控制箱的功能是否正确,动作是否对应,警铃,声光报警、气体释放灯是否正常。
2.季度试验;
完成月度试验的基础上对设备进行自动联动的试验。对火灾自动报警系统与自动喷水灭火系统,烟烙尽气体灭火系统进行联动试验,使其在自动状态下能够起到监视作用。
3.半年年度试验:
在季度完成的基础上对于设备进行全部性能的测试,检查其全面的功能,有条件包括与暖通、水泵的联动,泡沫灭火系统的测试。使整个系统能够全面的正常工作。
以上是试验计划,对于试验的具体情况,根据电厂的实际情况,编制定期试验策划书,规范试验步骤,试验达到的目的,以及对试验的风险评估,采取的措施。做到能使设备达到正常的工作状态,起到维护保养的目的。
**年的半年年度实验从*月上旬开始,为期两周,对***、***、***等区域的自动报警系统及自动灭火系统进行了全面的实验,抽检率达到了50%。实验中暴露了许多问题和隐患。实验中在不影响实验进度的前提下边做实验边处理故障,并做了详细的故障处理记录。实验结束以后针对实验中发现的问题制定了详细的整改方案,并排进了周检修计划中。
4.不定期实验
**年的不定期实验主要是在*月份***期间和**月份***期间的**雨淋阀喷放实验。两次实验都已顺利完成,实验后对喷头和过滤器都已清洗,做了详细的技术分析报告。
物业中控室个人工作总结篇五
20xx年已临近尾声,一年来,监控室工作在领导的正确指导下,圆满完成了20xx年的工作任务。监控室全体人员,严格按照监控室工作制度的要求,能够认真团结协作。在思想工作方面,大家对工作的积极觉悟高,责任心强;在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对监控室的工作进行总结:
第一、在监控工作中,监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。时刻保持高度的责任心、事业心,严格工作纪律,公开、公平、公正的充分发挥监控的监督作用以及监控室的调案职能,不断提高工作质量和效率,严格按照操作流程操作系统,不定时地对画面进行轮视录像,发现问题及时准确地做好记录,严格监控各区域监控系统运转情况,及时发现所发生的.异常情况并及时向领导汇报,严格保密制度,认真、如实的填写值班记录及每班次的调案材料,内容全面。
第二、工作中能严格要求自己,积极努力学习,不断摸索积累经验。各路段监控区域属于管控重点部位,这些区域的探头将作为重点显示在电视墙的大屏幕上。
第三、定期检查各项设施设备的使用情况,发现问题及时解决,对设备的故障:无回放、无视频、无报警、无操作权限等问题,基本能自行处理。对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修,并报告领导情况,保证了设备的正常运行,以充分发挥现代化设施的作用。遵守各项规章制度,严格按照各项要求操作设备。
第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作,认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作,并时时保持室内卫生的清洁,定期对室外设备进行擦洗维护,同时做好后勤保障工作。根据时间段及案发的视频能快速调出回放,在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足,主要表现有:
1、还需进一步自觉加强学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,发现有价值线索,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提高突发事件及时发现的水平。
2、进一步加强工作精神状态。严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。
3、进一步熟练掌握业务知识,尽自己所能处理设备故障。
在下一步的工作中,我们将进一步加大监控力度,提高主人翁意识,加强责任心,干好本职工作,认真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真完成领导部署的各项工作任务,为商场与顾客创造一个和平安全环境而努力!
物业中控室个人工作总结篇六
20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。
我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。xx年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。
一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。
今年xx月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。
二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。
在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。
三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:
2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。
短短两个月内,在领导的领导下和与其他部门的配合下,所有同事圆满的完成了各项工作,这一次是对中控室新同事非常重要的历练。
物业中控室个人工作总结篇七
1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。
2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。
3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。
4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。
5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。
6、对b区新进员工的招聘培训工作。
物业中控室个人工作总结篇八
自今年6月份调入xxxx物业管理处以来,我努力适应新的物业工作环境和物业工作岗位,虚心,埋头物业工作,履行职责,较好地完成了各项物业工作任务,下面将任职来的物业工作情况汇报如下:
对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的物业工作岗位和物业工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清物业工作思路,总结物业工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以物业工作任务为牵引,依托物业工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了物业工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了物业工作重点和难点。
(一)耐心细致地做好财务物业工作。自接手了xxxx管理处财务物业工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的物业工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的物业工作:一是资料录入和文档编排物业工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据物业工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是管理物业工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性物业工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化物业工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的物业工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化物业工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的物业工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
(一)只有你摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的物业工作岗位
(三)只有你坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责(四)只有你树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的物业工作做好。
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化物业工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
针对20xx年物业工作中存在的不足,为了做好新一年的物业工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新物业工作方法,提高物业工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护物业工作。
物业中控室个人工作总结篇九
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
自进入公司以来,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的基础上突破自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目状况
作为客服,熟悉和了解项目状况对开展工作是相当有利的。这半年以来,随着工作的开展和公司领导和同事的引导和交流,我逐渐的熟悉了项目的基本情况和各项工作的重点及难点。
3、与各相关职能部门的沟通和协调
客服工作的开展,离不开公司各相关职能部门的参与和努力。客服部门是各个部门间的枢纽,肩负着各个职能部门间的协调和调度。在这半年里,我与各个职能部门建立起了良好的默契,能迅速高效的开展各项工作。
二、存在的不足以及改进措施
20__年将近结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然无大的差错,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作过程中,由于对物业比较陌生,却不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和同事的沟通和交流,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自身。
2、缺乏服务意识
好的物业管理人员,需要有良好的服务意识。就像我们智业物业的服务宗旨“用服务呈现关怀”。由于服务意识的缺乏,在平时的工作中,我经常会忽视一些服务细节。在以后的工作中,我会进一步培养自己的服务意识,注重工作中的点点滴滴,争取做到更好。
3、专业知识不足
由于自己专业知识的不足,导致对项目的熟悉和工作的开展常常事倍功半。在以后的工作中,我将加强专业知识的学习,不断的完善自己,争取把工作做的更加完美和成功。
三、项目问题以及建议
1、空调冷凝水问题
空调冷凝水问题是目前世纪加州出现的比较明显的问题之一。尤其是夏天,使用空调的单位较多,空调冷凝水引起的外墙漏水更是业主投诉的重点。虽然20__
年处理了一部分,但远没有彻底的根除。建议在20__
年夏天来临之前,对其进行一个彻底的清查和处理,避免类似投诉事件的发生。2、移动信号差
20__年,新的环境,新的机遇,新的挑战,在领导的引导和同事的帮助下,我收获不少。总结过去,展望未来。在以后的工作中,我将更加努力,争取做得更好!
物业中控室个人工作总结篇十
光阴荏苒,转眼间2022年已即将过去,回首过去这一年,在厂长的领导下,我们服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识,工作能力和综合素质,较成功地完成了各项目标任务。
中控室为水厂生产指挥中心,根据水厂生产情况,负责水厂的生产运行调度,确保安全生产。主要职责有:负责生产数据的采集,严格执行巡回检查制度,及时发现生产工艺、设备运行存在的问题,发现问题后及时处理,做好包干区的设备环境及设备维护工作,严格执行操作规程,自控系统操作大屏、监控系统操作规程等。一年以来,我们所有中控室成员都能做到认真履行职责,积极开展工作,确保生产安全运行。
注意加矾泵、加氯机、取水泵、反冲洗泵、鼓风机、空压机、桁车、流量计、浊度仪等设备的运行情况,遇到问题能够及时汇报厂部,查找原因、分析原因,及时处理问题,确保水厂安全生产、优质供水。生产工艺方面:
1、5#、6#反应格的技术改造,降低了水流损失,提高混凝效果,降低出水浊度,提高水质。
2、灭除淡水壳菜。灭除淡水壳菜是今年我厂的一项重要任务。在公司领导及相关部门的大力支持下,通过大量的实验比较,我们发现:氯气和次氯酸钠都可以用来杀灭淡水壳菜,氯作为目前最常用的杀灭水体中贝类的化学药剂,成为此次实验的首选药剂。
3、积极配合工艺室做好降低自用水量的工作。通过研究计算我们发现,高自用水量主要产生在这几个环节:
一是沉淀池的桁车排泥;
二是沉淀池停池检修或清洗时的排水;
三是沉淀池排泥阀定期排水;
四是滤池反冲洗排水。
4、在公司相关部门的配合下,厂部进行了高锰酸钾和粉末活性炭应急投加实验。为今后水资源应急处理提供了更加可靠的保障。
5、积极组织员工参加各项培训。如安全生产考核、班组水质化验、净水工考核等,让员工在学习中不断进步,努力成为优秀的供水人。
6、滤池滤速的测定。判定反冲洗的周期,更好的提高了过滤效果。
当然,在工作中,我们仍然存在很多不足之处,我们会虚心学习,改正缺点,以更高的标准严格要求自己,不断进步,勤于思考,努力钻研,开拓进取,为创建现代化水厂做足充分的准备!
物业中控室个人工作总结篇十一
一年的时间在我们忙碌却有序的'工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作,我公司在服务、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元,比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回部分成本。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行多次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金138。47万元,收缴率达到70%。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上,今年又有所规范。取消了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据,重新核定了部分收费项目的收费标准,一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上,今年对供热费进行了彻底清算,为了保证交费面积的准确,我公司专门派人到各单位测量面积,在此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的结果,最后通过多种手段,终于追回了多年多交的供热费45万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平,原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
1、冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草、泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项,就为局节省资金十余万元。
2、为节约购买桌椅的资金,避免浪费,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修,一年来,共维修办公桌171张,其中大修85张,办公椅115把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,一项,就为局节省资金4万余元。
3、坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据《邮政法》规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受一定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了一定的优惠政策,为局节约资金30多万元。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转,我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符,货物陈列整齐,每月能及时清点库存,并保证平时付料的及时性,为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。
1、维修工作针对我局点多、面广的特点,除按照要求每半月巡访一次外,我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录,在时间上、顺序上进行了合理安排和调度,做了许多细致的工作。
首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦、不怕累,在地沟里一干就是十几个小时,用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新,保证了今冬的供暖问题。
二是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位置进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。
三是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘、门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。
2、电气维修方面也做了许多工作,除了按要求保证日常维修任务之外,为14个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具460余套,每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个,节约成本1。5万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,一年来,累计更换灯管225次,排队各种故障102次,为局做出了突出贡献。
我公司是属于后勤服务部门,人员素质参差不齐,劳务工多、国营工少,而且各工种的工资标准也比较低,但面对局里每次下达的指导性任务,我们从来都没有放弃,也没有等靠思想,而是每一次都积极鼓励职工,为职工讲清楚支持经营工作的必要性,使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人,邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运,所以这一年来,我们积极完成了储蓄指标,正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作,难度可想而知,但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法,在公司领导的正确引导下,积极主动地投入到营销战役中去。
局里为从根本上解决职工中午就餐问题,经多次研究,决定组建职工食堂,并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作,但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪,而是积极地出谋划策,都是一心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关怀传递给每一位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多,我们取得的成绩有目共睹,但其中的不足也让我们感到不安,但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要,这是我们物业公司每一位职工的心愿,相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好!
物业中控室个人工作总结篇十二
中控室是医院的一个重要科室和枢纽,担负着对外窗口的工作。在这两年中本人能够严格按照上级医院和卫计局的各项规章制度,认真完成上级领导布置的各项工作任务。下面将两年来的工作情况总结如下:
一、积极参加医院及护理部组织的各种业务学习,并认真做好学习笔记,通过每月的考试,对护理知识进行系统的`学习。今年下半年我们进行了妇产科的新护士岗前培训,通过培训,使我更加系统地了解了妇产科的知识和观念。今年下半年又参加了心电图学的学习,通过学习使我对心电图有了更深层次的认识。
二、认真学习专业技术,提高专业水平。在工作过程中,不断丰富自身的业务知识,努力提高自身的业务水平,在学习和掌握妇产科疾病的同时,认真做好下达各种妇产科常见病及多发病的诊治,能够比较熟练地进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来,在上级医师的指导下,完成了妇产科手术25例,无一例误诊误治。自任现职以来,共接受病人咨询10余次,提问20余次。
三、严格要求自己,时刻警醒。在做好各项工作的同时,我从未放松个人思想道德的修养。积极参加各项科室讲座,进行理论学习。我从未放松自己的思想道德的修养。并紧紧围绕妇产科的工作重点,积极参加医院组织的各项活动。参加了妇幼卫生系统“三基”考试并顺利过关,多次被评为“三基”优秀学员。我积极参加各种自学考试,并在工作之余不断提高自己水平。我还参加了护理专业自学考试,并以优异的成绩顺利完成科目的学习。今年继续教育,虽然完成了学分,但是学习任务十分艰巨。为了能保质保量完成工作任务,我不耻下问,向老教师请教,向有经验的同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己,充实自己。
四、廉洁自律,树立医务人员的良好形象。“廉洁自律,清白做人”是医务人员的基本准则,要耐得住清贫、耐得住寂寞、经得起,守得住清贫,耐得住寂寞。坚守清白做人、老实做事的基本原则。始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,取得实效。
在今后的工作中,我将加倍努力,刻苦学习,扎实工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
物业中控室个人工作总结篇十三
xx年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,公司东平、贸易物业管理站在公司的领导支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据物业管理的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“小区规范化、工作主动化、运用使用化、管理科学化”的要求。使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结如下:
档案管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的业主管理档案,制定了房屋管理维修制度,编制了详细的管理计划,建立家属信息档案、各项维修记录、应急预案档案、管理员按责任定期检查。并且申请了好管家评比,健全各项档案,规章制度上墙,统一规划管理。
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施庭院灯、楼宇门、监控器的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。
为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。夏天的杂草清理工作主要由管理员和小区保安维护,给公司每年节约三千余元,得到上级领导认可。
环境卫生方面,我们针对本小区实际情况制定规划,大家齐动手定期、不定期组织进行室内外清洁,小广告清理等工作,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾进行严看严管区域负责制,卫生员每天早晨定时清扫楼道及院内垃圾,并加强小区卫生检查工作,冬季清雪做到小雪2日清完,大雪3日清完,使小区院内道路无积雪,方便业主出行并保证了小区的卫生清洁美观。
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重点。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持立岗、提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。
要想把物业工作搞好维修是重中之重,所以我们制订了严格的维修制度,暖气维修20分钟内必须到现场,发现跑水事故10分钟到达现场,上下水当天解决,屋面漏雨雨停两日内解决。各项工作按制度实施不按期检查回访业主。得到了小区居民认可。全年维修上下水故障47次,大修出户杠11次。维修屋面漏雨68次,更换雨漏管78处。维修暖气134次,小修换管32户,跑水换阀门等应急维修23次。在全体维修工段努力下全年返修率仅为2.8%,得到业主和公司领导一致好评。
在小区,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务便于工作,上门发放亲情卡,熟知相关联系电话,如有需求主动帮助业主联系相关部门。业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,为让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,上门帮助本小区无保户、失业人、下岗人员办理包烧费减免工作,让小区低困人员全部得到政府补助,无一遗漏。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难。组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。给收费工作打下良好基础。
在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使东平贸易物业站早日跨入好管家优秀物业管理小区做贡献,为物业分公司的发展添砖加瓦。
物业中控室个人工作总结篇十四
随着社会在进步,客户对服务品质要求的不断提高,作为综合主管深知服务无止境,只有不断培训提升每一个员工才能满足客户对服务的需求,树立良好的品牌形象。******项目结合地产营销,售楼部管理的需要,围绕售楼部这一工作重心,全面张开员工培训以微笑服务为前提,礼节礼仪,岗位操作规范等。
(1)秩序维护部具体培训项目:岗位操作标准,军事礼仪,服务接待统一说辞,交通指挥手势;消防安全知识;防洪演练及各类应急预案知识培训。培训时间为每周一次,每月四次培训。
(3)环境维护部具体培训项目:礼节礼仪,各区域环境卫生标准及巡查时间间隔,各类清洁用品的标准使用方式方法。
为了配合房地产销售推广,开盘工作,物业各部门以提供高品质物业服务为重心开展日常接待工作,顺利完成了高层电梯的开盘。完成了多次重要领导及重要客户的接待任务。树立了良好的物业品牌形象。
三.样板间与相关配套设施设备的验收。
根据验收标准完成对样板间以及配套设施设备的验收工作,并对存在的问题要求整并跟进结果,对维修后的遗漏问题进行复查。
(1)加强各类资料的收集,整理归档工作,合理分类,存档。
(2)狠抓各项规章制度的落实,对安排的工作具体落实到相关负责人,按规定时间完成,及时回复进度。不能完成的要查出原因,制定计划及时回复上报。
20xx年工作计划如下:
(1)不断学习与提升自身管理知识和物业相关专业知识,总结自身在管理工作中不足的地方及时改正。
(2)加强各部门员工的服务及岗位知识培训,不断提升服务品质,树立更高更好的物业服务品牌及形象。为客户及业主提供最优质的物业服务。
(3)结合实际不断改进创新。适应市场需求,跟上时代的步伐。
(4)狠抓部门与部门之间的无缝衔接与亲密配合,成为行业标杆。
总结人:******
20xx年*月*日
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