系统总结写总结时，可以使用一些归纳概括的词汇和句式，以增加文章的表现力。下面是小编为大家整理的一些出色的总结样本，供大家参考和学习。
家政服务与管理毕业论文题目篇一
2、学习型医院创建研究。
3、医药企业组织结构的研究。
4、医药企业竞争战略研究。
5、药品研发制度的管理研究。
6、药品生产质量管理。
7、各国gmp制度比较。
8、药品委托生产管理。
9、药品流通体制改革的研究。
10、gsp认证与实施的探讨。
11、医药物流管理的理论研究。
12、药库的管理研究。
13、药品招标采购制度的研究。
14、医药代表（医药销售人员）管理问题。
15、药品互联网交易管理探讨。
16、农村用药调查研究。
17、上市药物的再评价制度研究。
18、药品分类管理研究。
19、非处方药管理研究。
20、处方药管理的研究。
21、药品注册制度的研究。
22、药品质量检验制度研究。
23、进口药品的管理问题。
24、执业药师制度研究。
25、药品包装的管理。
26、药品商标的管理。
27、药品说明书的管理。
28、药品名称规范管理。
29、药品广告管理。
30、药品价格的定价机制研究。
31、医疗机构制剂的管理。
32、社会药店的经营管理。
33、医药分开的管理学研究。
34、药房托管的模式研究。
35、新药定价的经济学研究。
36、特殊药品管理。
37、药品储备管理。
38、药品召回制度的搏弈研究。
39、药品不良反应救济制度的研究。
40、医院药房的经营管理研究。
41、医药商业贿赂问题探讨。
42、药品监管体制的研究。
43、食品安全监管问题。
44、医疗器械管理研究。
45、中药品种保护问题。
46、我国的药品安全管制问题。
47、药品价格与医疗服务价格的关系问题。
48、健康权的权利属性及法律保障。
49、健康权国家义务初探。
50、医疗卫生体系中政府角色定位分析。
51、政府与公立医院的法律关系的`界定。
52、健康管理体系构建模式及运行机制的研究。
53、民营医疗机构运营现状调查分析。
54、民营医疗机构的法律地位分析。
55、医疗机构管办分离模式效果调查与评价。
56、管办分离模式实践公立医院改革路径初探。
57、和谐社会卫生观解析。
58、公立医院与民营医院医患纠纷的比较分析。
59、医疗机构和谐医患关系构建要素分析。
60、当前我国药事立法的趋势与特点分析。
61、药品召回制度的法理探究。
62、公共政策目标价值以及价值冲突研究。
63、利益集团与公共政策制定。
64、公共政策执行失灵的成因分析与对策。
65、农村公共物品供需现状调查研究。
66、统筹城乡发展的财政政策选择。
67、“药品收支两条线管理”在中医医院实施现状及政策研究。
68、江苏省中医药资源配置的现状调查分析。
69、江苏省中医药资源配置评价体系的研究。
70、江苏省中医药资源配置的理论研究。
71、医疗服务诱导需求的搏弈研究。
72、对高等中医药人才培养模式的研究。
73、某地区卫生总费用的分析研究。
74、我国药品不良反应管理的实证研究。
75、中医药与社区卫生服务的研究。
76、公共政策目标价值以及价值冲突研究。
77、利益集团与公共政策制定。
78、公共政策执行失灵的成因分析与对策。
79、农村公共物品供需现状调查研究。
80、统筹城乡发展的财政政策选择。
81、关于薪酬结构的设计与薪酬水平的外部竞争性。
82、非营利性中医医院卫生人力资源成本研究。
83、我国某地区农村卫生人力资源状况调查分析。
84、我国公共部门人力资源管理研究。
85、中外合作办学研究。
86、高等教育多元化投资主体与提高高校经营效率的关系研究。
87、医疗机构人力资本价值评估体系的研究。
88、江苏省建立高等教育多元化投资体制的问题及对策的研究。
89、高等教育现代产权制度的探讨。
90、高等教育多元化投资体制如何建立激励约束机制。
家政服务与管理毕业论文题目篇二
2.如何提升民办高校行政管理工作效能
3.以人为本理念在高校行政管理工作中的应用
4.实现办公室行政管理精细化的思路与对策研究
5.浅谈我国行政管理现代化问题探讨
6.新时期高校行政管理创新之路分析
7.网络时代行政管理的机遇与挑战
8.大数据时代高校行政管理信息化建设
9.新时代高校行政管理工作规范化路径研究
10.孔子的为政思想与行政管理研究
11.国有企业行政管理改革的创新思路
12.互联网时代高校行政管理研究
13.基于员工职业发展的高校行政管理队伍建设研究
14.思想政治教育在行政管理中的实效性研究
15.浅谈如何有效提高企业行政管理效率
16.探讨高校行政管理中的制度管理以及文化管理
17.高校行政管理人员能力提升策略探析
18.大学生思想政治教育与高校行政管理分析
19.分析激励机制在公共行政管理中的运用
20.综合性医院行政管理的信息化分析
21.构建创新教育行政管理模式
22.创新街道行政管理体制机制研究
23.新时期高校行政管理工作研究
24.我国农村行政管理体制改革的有效性探究
25.关于以人为本的学校教育行政管理分析
26.社区参与管理的乡村旅游行政管理体系建构研究
27.新公共管理对中国行政管理改革的借鉴意义
28.精细化行政管理，人文化教书育人
29.高职院校基层行政管理人员激励机制研究
30.行政管理视域下辽宁省自然灾害防治问题的探讨
31.浅谈国有企业行政管理存在的问题
32.浅谈基层卫生单位行政管理的服务意识
33.基于经济管理思维下的行政管理发展研究
34.国有企业行政管理的问题与改革措施探究
35.公共管理视角下事业单位行政管理的改革方向研究
36.创新高职院校行政管理模式的思考与实践
37.企业行政管理的问题与对策研究
38.互联网环境下行政管理面临的挑战与发展机遇
39.深化经济发达镇行政管理体制改革的肥城实践
40.大数据时代的环境行政管理体制改革与重塑
41.地方高校行政管理专业应用型人才培养模式的构建
42.提高企业行政管理人员综合能力的有效措施探讨
43.现代企业行政管理体系基本组成要素分析
44.努力探索本科教学办公室行政管理新措施
45.做好新时期图书馆行政管理工作的思考
46.事业单位办公室行政管理工作的实践思考
47.高校行政管理信息化建设研究
48.浅析行政管理对企业发展的现实意义
49.分析网络时代行政管理的机遇
50.试论企业行政管理中存在的常见问题及解决对策
51.《中国行政管理》年重点选题
52.基于办公自动化的医院行政管理流程再造
53.教会行政管理应以制度为本
54.黄河上中游流域水行政管理面临的形势和任务
55.农业行政管理体制创新的思路与途径探究
56.浅析现代企业行政管理的问题与改革思路
57.中国行政管理学会年年会在广州召开
58.服务型政府的行政管理工作研究
59.试析公立医院行政管理改革与核心竞争力的提高
60.新时代行政管理专业大学生为人民服务精神的培养
61.智能行政：行政管理体制改革的巨大动力
62.高职校行政管理人员职业倦怠成因及对策研究
63.新时期图书馆行政管理工作的分析
64.基于“大数据”的高校行政管理科学化研究
65.新时期行政管理面临的挑战及对策分析
66.政府行政管理的体制创新路径选择
67.企业院校行政管理模式优化初探
68.做好高校办公室行政管理工作的五点要求
69.浅谈高校在互联网环境下行政管理改革创新
70.新时期高校行政管理改革与创新研究
毕业论文的注意事项：
毕业论文的撰写及答辩考核是顺利毕业的重要环节之一，也是衡量毕业生是否达到要求重要依据之一。但是，由于许多应考者缺少系统的课堂授课和平时训练，往往对毕业论文的独立写作感到压力很大，心中无数，难以下笔。因此，就毕业论文的撰写进行必要指导，具有重要的意义。
（一）、毕业论文是应考者的总结性独立作业，目的在于总结学习专业的成果，培养综合运用所学知识解决实际问题的能力。从文体而言，它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行科学研究探索的具有一定意义的论说文。完成毕业论文的撰写可以分两个步骤，即选择课题和研究课题。
（二）、选好课题后，接下来的工作就是研究课题，研究课题一般程序是：搜集资料、研究资料，明确论点和选定材料，最后是执笔撰写、修改定稿。
第一、研究课题的基础工作——搜集资料。考生可以从查阅图书馆、资料室的资料，做实地调查研究、实验与观察等三个方面来搜集资料。搜集资料越具体、细致越好，最好把想要搜集资料的文献目录、详细计划都列出来。首先，查阅资料时要熟悉、掌握图书分类法，要善于利用书目、索引，要熟练地使用其他工具书，如年鉴、文摘、表册、数字等。其次，做实地调查研究，调查研究能获得最真实可靠、最丰富的第一手资料，调查研究时要做到目的明确、对象明确、内容明确。调查的方法有：普遍调查、重点调查、典型调查、抽样调查。调查的方式有：开会、访问、问卷。最后，关于实验与观察。实验与观察是搜集科学资料数据、获得感性知识的基本途径，是形成、产生、发展和检验科学理论的实践基础，本方法在理工科、医类等专业研究中较为常用，运用本方法时要认真全面记录。
第二、研究课题的重点工作——研究资料。考生要对所搜集到手的资料进行全面浏览，并对不同资料采用不同的阅读方法，如阅读、选读、研读。
第三、研究课题的核心工作――明确论点和选定材料。在研究资料的基础上，考生提出自己的观点和见解，根据选题，确立基本论点和分论点。提出自己的观点要突出新创见，创新是灵魂，不能只是重复前人或人云亦云。同时，还要防止贪大求全的倾向，生怕不完整，大段地复述已有的知识，那就体现不出自己研究的特色和成果了。
第四、研究课题的关键工作――执笔撰写。下笔时要对以下两个方面加以注意：拟定提纲和基本格式。
第五、研究课题的保障工作――修改定稿。通过这一环节，可以看出写作意图是否表达清楚，基本论点和分论点是否准确、明确，材料用得是否恰当、有说服力，材料的安排与论证是否有逻辑效果，大小段落的结构是否完整、衔接自然，句子词语是否正确妥当，文章是否合乎规范。
家政服务与管理毕业论文题目篇三
1、融资融券的治理效应研究--基于公司盈余管理的视角
2、公司控制权转移与盈余管理研究
3、风险投资“逐名”动机与上市公司盈余管理
4、集团管理控制与财务公司风险管理--基于10家企业集团的多案例分析
5、中国上市公司营运资金管理调查
6、投资集团公司财务风险管理探究
7、上市公司风险管理审计研究
9、非经常性损益、会计准则变更与st公司盈余管理
10、公司治理结构、盈余管理动机与可供出售金融资产处置
11、盈余管理、公司债券融资成本与首次信用评级
12、我国小额贷款公司风险管理研究
13、产品市场竞争与上市公司盈余管理方式研究
14、中国财产保险公司资产负债管理研究
15、公司并购、盈余管理与高管薪酬变动
16、公司战略影响盈余管理吗？
17、上市公司利用资产减值进行盈余管理行为研究
18、四川长虹公司营运资金管理绩效问题研究
19、家电销售公司应收账款管理研究
20、完善小额贷款公司信用管理机制研究
21、公司财务风险管理的基本框架重构
22、金融资产管理公司商业化转型的问题与对策研究
23、sydt公司人力资源管理研究
24、公司治理与营运资金管理效率实证研究
25、我国证券公司全面风险管理体系建设问题探讨
26、基于公司战略的全面预算管理研究
27、公司现金流管理的实证研究
28、公司快速成长期现金流管理问题研究
29、上市公司营运资金管理问题探讨
30、我国金融资产管理公司转型法律问题研究
31、上市公司资产减值准备对盈余管理的影响研究
32、基于公司战略的应收账款风险管理体系构建与应用研究
33、万达集团资金管理模式研究
34、我国上市公司应收账款管理与控制研究
35、多行业集团公司财务信息化管理体系研究
36、机构投资者对我国上市公司盈余管理影响的实证研究
37、上市公司投资者关系管理与企业价值
38、上市公司治理结构对真实盈余管理的影响
39、xx汽车公司全面存货管理探索
40、基于风险管理的证券公司自营业务内部控制研究
41、我国证券公司资产管理创新研究
42、外部治理环境、终极控制人特征对上市公司盈余管理的影响研究
43、基于制度设计与措施选择论保险公司全面风险管理
44、跨国公司执行力管理中国本土化模型的研究
45、我国创业板公司ipo过程中的盈余管理研究
46、公司管理人员的`劳动法适用问题研究
47、小额贷款公司信用风险管理研究
48、ipo公司盈余管理动因与治理研究
49、上市公司债务融资中的盈余管理实证研究
50、治理与管理融合视角下上市公司内部监控机制研究
51、基于权变理论的中国保险公司风险管理体系构建研究
52、我国保险公司经济资本管理研究
53、dhm公司基于战略的人力资源管理解决方案
54、一汽轿车股份有限公司供应链管理体系及其实施方案设计
55、微利上市公司盈余管理的实证研究
56、一汽解放公司质量管理模式研究
57、我国上市公司盈余管理研究
58、我国国有上市公司高层管理者激励机制研究
59、企业集团母子公司管理与控制研究
60、国有资产管理公司资本运营若干问题研究
61、我国上市公司治理结构与盈余管理研究
62、集团公司资金管理研究
63、四川省国有资产投资管理公司发展战略研究
64、跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究
65、腾龙公司人力资源管理问题及对策研究
66、az房地产公司管理诊断及建议
67、资产减值会计政策与盈余管理的实证研究
家政服务与管理毕业论文题目篇四
2、我国xx地区特色旅游发展的意义及建议
3、我国xx菜系发展的对策研究
4、我国旅游饭店发展战略思考
5、旅游饭店营销与管理系统研究
6、yieldmanagement在中国饭店中的应用
7、旅游交通对旅游业发展的推动及完善措施分析
8、我国新兴旅游形式的发展研究
9、我国(或xx地区)旅游人才培养及管理研究
10、旅游企业连锁经营研究
11、自助旅游发展研究
12、旅游业品牌研究
13、旅游市场细分为/产品/渠道研究
14、开发xx地区旅游资源，带动(或促进)xx地区经济发展
15、地区旅游发展规划研究
16、开发旅游特色产品，促进地区经济发展
17、旅行社改革产权模式研究
18、我国旅游饭店集团化问题分析
19、旅游发展与可持续发展关系分析
20、xx风景名胜区的开发与保护对策研究
21、发展我国旅游(或xx地区)传统食品，适应旅游市场需求
22、研究旅游文化，突出xx地区旅游特色产品
23、根据我国旅游者心理特征，分析提高旅游业水平的对策
24、提高我国旅游从业人员心理素质的途径分析
25、提高我国导游服务质量的思考
26、我国旅游业发展的法律缺陷及完善办法
27、我国旅游饭店(或部门)完善管理思考
28、我国旅游业提高公共水平的策略思考
29、落后地区生态旅游产业发展模式研究
30、旅游景区品牌建设和推广研究
31、旅游景区发展与保护问题思考
32、旅游景区服务质量研究
33、旅游节事活动开发研究生态旅游产业中的政府作用研究
34、从国外旅游业发展特点,分析我国旅游业未来发展趋势
35、从市场营销观念在旅游企业管理中的应用研究
36、有关我国旅游消费问题的研究
37、有关我国旅游价格问题的研究
38、有关我国服务质量的研究
39、有关我国(或地区)旅游经济结构问题的研究
40、有关旅游心理与旅游业发展问题的研究
41、有关我国旅游餐饮管理问题研究
42、自助旅游发展与管理
43、中国自助旅游的特点
44、自助旅游公共设施开发研究
42、自选但应与旅游业相关
家政服务与管理毕业论文题目篇五
高校教学秘书岗位显然是公共部门的一种形式，有其运作的特殊性，将新公共管理的基本思想运用于高校教秘的日常管理活动中，是高校提高自身管理和服务职能的必然趋势。
新公共管理学派的学者基于不同的角度，对“新公共管理”各有不同的观点，但其基本思想理念大体一致，主要有以下几点:一是强调激励。
激励是新公共管理的一个核心内容，它背后所隐含的是一种“以人为本”的人力资源管理思想。
为了达到激励目的，必须明确目标，设置业绩目标，并且注重建立和运用绩效评估体系。
根据评估结果，从物质和精神上对管理人员进行奖励，从而激发管理人员的积极性。
二是强调专业化管理。
家政服务与管理毕业论文题目篇六
2.城市景观环境和谐发展的政策研究
3.行政伦理的反腐功能析要
4.再造理论与城市社区再造的基本构想
5.构建现代农村社区商业网络的思考
6.从社区社会资本的培育探究和谐社区的创建
7.社区组织角色、职能定位与和谐社区建设
8.论构建和谐社会中的社区群众文化建设
9.城市社区文化建设的政府管理模式及其转型
10.城市社区管理体制改革新探
11.和谐社区建设中的居民自治问题初探
12.社区业主委员会的发展与城市社区自治
13.论社区自组织在社区管理中的角色归类及自治功能
14.社区财务模式的设计及其选择研究
15.城市社区居民自治模式的构建路径研究
16.公共事业规制与竞争制度模式
17.浅谈事业单位薪酬管理体制改革
18.浅析事业单位会计制度存在的不足及其改进建议
19.公共管理学视野下的大众文化活动组织管理
20.公共管理学视野下的现代社会分层
21.行业型网络传媒及其经营管理
22.中小城市文化事业机构与社区文化建设的互动发展
23.城市公共交通的发展途径研究
24.公用事业单位应对危机事件的管理策略研究
25.人本管理理论在学校管理中的应用
26.当前我国社区治安管理问题探讨
27.互联网在我国城市社区文化建设中的运用
28.当前中国城市社区治理模式探讨
29.现阶段中国农村社区治理模式探讨
30.试论单位制向社区制的回归
31.试论公共事业单位的信息资源管理
32.中外公益性组织管理体制比较研究
33.中介组织在新农村建设中的作用及发展策略研究
34.公共事业单位的`品牌管理研究
35.地方政府改善公共关系探析
36.从个人理性到集体理性——对管理核心问题的分析
37.公共事业管理中政府失灵现象研究
38.公共事业管理的现状及前景展望
39.城市交通管理的民众参与研究
40.城市居民公共意识调查研究
41.城市社区经营问题研究
42.公共管理部门执行力建设研究
43.区域公共利益竞争与地方保护主义研究
44.文化公共管理与现代文化产业组织运作
45.事业单位的流程再造及其组织变革
46.自我管理团队及其在事业单位中的应用
47.公共政策评估中的问题及对策
48.低收入动迁居民的行为选择及其边缘化后果
49.公共政策执行梗塞问题研究
50.公共政策的多源流框架研究
51.高校公共事业管理专业学生就业状况与影响因素分析
52.社区居民自治：现代城市治理模式的基础
53.对社会弱势群体的关怀与社会工作介入
54.论知识型员工的忠诚度管理
55.城市“低保”政策过程中的社会排斥
56.社会公共服务满意度研究
57.城市社区公共文化发展问题研究
58.试论行政不作为及其危害
59.59.行政补偿概念刍议
60.论我国行政听证制度的完善
61.我国地方政策制定中的问题及其对策
62.浅谈“政府上网”
63.论选人用人方式的创新
64.关于建立行政机关激励竞争机制的对策研究
65.公共权力腐朽的成因及应采取的措施
66.简论行政审批制度的改革方向及其保障
67.经济欠发达地区县乡机构改革难点及对策探析
68.西部开发中的政府职能定位研究
家政服务与管理毕业论文题目篇七
2、农业农村部:开展动物防疫行政执法案卷评查工作
4、我国农村行政管理体制改革新探索
5、基于行政成本的农村经济激活策略
6、行政谈判:解决农村土地权属纠纷的新型方式
7、新型城镇化进程中农村职业教育行政管理体制的swot分析
8、我国农村基层治理行政化问题的探究与解决
9、农业农村部:农业机械维修技术合格证核发行政许可取消后要加强事中事后监管工作
10、我国农村行政管理体制改革新探索
11、农村邻避型环境群体性事件引入行政诉讼禁令判决的分析
12、从政策到程序:论实现我国农村精准扶贫的行政程序法治之路
13、农村社区司法行政工作室——一张靓丽的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社会合法性:农村社区服务类社会组织发展模式选择
15、农村土地征收中的行政裁量及其控制
16、档案行政管理部门如何做好农村土地承包经营权确权登记颁证档案工作
17、浅析农村商业银行行政管理创新方式
18、行政吸纳村庄的逻辑——s市农村调查
19、城市化中农村行政体制改革研究
20、论我国农村乡镇行政管理的特点、现状与改革
21、村庄合并后新型农村社区治理的行政化导向及其矫正
22、农村治理走向半行政化:机理及其影响
23、论大调解背景下我国农村纠纷的行政调解制度
24、“双轨政治”重构与农村基层行政改革——激活基层行政研究的社会学传统
25、深入推进乡镇行政管理体制改革加快农村经济社会协调发展
26、市级水行政主管部门在农村水电增效扩容项目监管工作中的作用
27、农村发展的行政设置创新驱动
28、发挥司法行政职能作用更好服务农村社区建设
29、浅论老龄化背景下农村基层行政的难题与对策——以乐山市井研县为例
30、农村电商的行政天平之衡
31、传统“乡土伦理”的现代转型与农村基层行政伦理建设
32、论农村地区的环保行政执法主体——以秦岭北麓西安段为例
33、论农村法治化治理中乡镇行政与村民自治的衔接
35、文化治理的基础与可能——以建国以来农村行政权力治理变迁为例
36、规模经营背景下农村环境行政管理的挑战和对策
37、农村基层行政管理能力的调查研究
38、农村乡镇行政管理问题研究
39、论企业污染农村地下水行为防治中行政处罚的应用
40、从“行政权威”到“专业权威”——基于农村中小学校长群体专业化取向研究
41、浅析新型农村社区自治管理行政化问题
42、我国农村宅基地使用权从行政分配到市场配置的现实基础与制度设计
43、我国农村宅基地使用权从行政分配到市场配置的现实基础与制度设计
44、新时期农村基层行政管理激励机制构建
45、对农村村民非法占用土地建住宅行政处罚适用法律问题的思考
46、高职农村行政与经济管理专业课程体系构建探索
47、从行政推动到内源发展:中国农村图书馆可持续发展的现实选择
48、“以企带村”还是“以企代村”?——当代中国农村行政与企业关系研究
49、农村基层政府依法行政运行机制的困境与解决措施
50、现代农村商业银行中行政管理制度实践浅析
家政服务与管理毕业论文题目篇八
基于国际物流岛建设的舟山港航物流人才发展研究。
国际特种件杂货海运市场分析及经营对策研究。
江岸通航运监控管理系统的设计与实现。
长江航务“黑名单”管理制度设计及应用研究。
防城港区域国际航运中心建设的战略研究。
黄浦江上游水源地危险化学品运输风险评价及环境管理研究。
基于sms审核数据的体系有效性评估。
航运法律责任研究。
论我国航运法的调整对象。
内河航运企业能源资源消耗统计体系研究。
广东航道信息化研究与规划。
钢铁企业船队组建决策研究。
长沙市港口规划建设研究。
家政服务与管理毕业论文题目篇九
选题最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考， 详细内容请看下文。
广东省食品安全监管体制研究
潍坊交警网上车管所设计与实现
潍坊市政务公文管理系统的设计与实现
滨海开发区环境监测行政管理系统的设计与实现
基于php技术的工商综合业务系统研究与实现
森林公安管理体制改革探析
江西省工商行政管理部门机构改革研究
江西省国税系统行政成本问题研究
地方政府门户网站在危机公关中的应用研究
行政集权制度存在的问题及对策研究
家政服务与管理毕业论文题目篇十
1、公共部门绩效评估的理念与方法探索
2、深化行政管理体制改革，构建高绩效的服务型政府
3、西方发达国家公共部门绩效管理的述评及其启示
4、公共部门绩效管理指标体系的构建与研究
5、行政成本分析及其有效控制途径探索
6、公共事业单位产生与发展的原因分析
7、公共事业单位发展中面临的问题探讨
8、我国公务员制度中存在的问题及对策
9、公共服务民营化研究
10、非政府组织运作的困境及对策
11、危机管理中政府职能重塑
12、服务型政府运行机制的构建问题研究
13、当前我国政府职能转变动因和内容研究
14、腐朽治理过程中的道德建设与制度建设
15、村民自治的制约因素分析
16、城市社区管理中存在的问题与对策研究
17、政府官员腐朽问题及对策
18、体制转型与腐朽滋长的相关性分析
19、论我国腐朽的预防机制
20、权力制约与反腐朽机制问题研究
21、公共政策的基本理论演变及其发展趋势
22、官员问责制的现状分析
23、完善中国公共权力的路径分析
24、农村公共产品供给效率问题研究
25、我国政府经济职能的演变及其现状分析
26、新公共服务与服务型政府的构建
27、构建和谐社会背景下的政府职能研究
28、政府在社会主义新农村建设中的角色定位
29、农村公共产品供给的现状及其方式转换探析
30、行政审批制度改革探讨
31、公民政治参与与和谐社会构建
32、我国当前权力道德失范及其治理
33、行政沟通中的障碍与对策研究
34、我国行政监督的回顾与思考
35、国外电子政务发展研究
36、行政伦理建设的重要性和途径
37、行政改革的必然性和趋势
38、咨询在行政决策中的'作用
39、分析我国的行政职能转变和行政改革
40、政策执行的制约因素分析
41、行政环境对行政管理的影响
42、完善我国的行政监督体系
43、西方国家的行政改革对我国的启示
44、论述行政法制化
45、论述行政领导在行政管理中的地位和作用
46、完善我国公务员制度的必要性
47、行政组织变革的动因分析
48、影响行政组织设置主要因素分析
49、公共行政治理模式的理性分析
50、官员问责制与公共管理改革
51、wto规则与中国的政府的依法行政
52、现代化进程中权力腐朽的产生及其遏制
53、政府职能定位及其对企业的管理
54、加入wto与中国的政府公共政策选择
55、危机管理与中国公共治理结构改革
56、网络经济时代的政府危机与再造
57、公共管理与非政府组织的角色
58、有关我国户籍制度改革的思考
59、城市管理体制的比较研究
60、市场经济时代的中国城市管理变革
61、论政府在公共管理中的地位和作用
62、论政治体制改革和行政体制改革的关系
63、论公共管理中的公民参与
64、论公共管理模式的演变
65、当前我国政策过程中的主要问题及政策建议
66、论公共管理者应具备的素质
67、政策环境和政策系统的关系
68、论影响公共政策质量的主要因素
69、论影响公共政策评估的主要因素
70、新公共管理思想对我国当前行政改革的指导意义
71、公共管理职能的历史演变
72、论中美公共政策构成的差异及原因
73、论行政决策的科学化与民主化
74、试论当前政府职能转变的方向
75、谈转变政府职能的几个问题
76、经济全球化对中国的政府职能转变的影响
77、网络经济对政府职能的影响
78、对我国行政伦理建设的思考
79、政府实行科学发展观的紧迫性
80、试析行政责任的缺失
81、试析导致中国教育不平等的制度因素
82、当前我国政府机关后勤改革研究
83、我国公务员晋升机制发展研究
84、公务员激励机制研究
85、区域协调发展机制研究
86、区域协调发展过程中的政府角色研究
87、网络时代的文化管理问题
88、关于当前就业问题和就业制度的分析及对策探讨
89、试析建国后中国社会分层的演化
90、、试论当前农村地区公共产品供给机制研究
91、依法行政的政治环境研究
92、当前我国公务员绩效考核的新标准
93、如何推行行政决策的科学化
94、社会政策与性别平等
95、弱势群体的社会保障问题
96、流浪乞讨人员救助制度分析
97、我国改革后社会流动的合理化趋势的表现
98、当前我国公共财政体制发展研究
家政服务与管理毕业论文题目篇十一
摘要：随着市场化进程的加快和国有企业改革的不断深入，烟草工业企业的内外部环境正在发生重大而深刻的变化。如何适应这种变化，在充分发挥企业优势的基础上，将企业在建项目的资源调动和管理能力与面对的环境更好地协调。本文通过对公司工程建设项目的跟进，对项目管理的重要性和必要性进行了重点论述，通过跟进项目情况，分析存在的问题，并努力挖掘深层次原因，对进一步加强烟草企业项目建设系统化、规划化、流程化的具有一定的现实意义。
关键词：烟草企业;项目管理;工程建设。
(一)工程建设项目的基本特征。
工程项目是指在一定约束条件下(成本、质量、工期)具有明确目标的一次性任务。
1、工程建设项目的一次性。
一次性是工程建设项目的主要特征，指的是没有与此完全相同的另一项任务，其不同点表现在任务本身与最终成果上。只有认识工程项目的一次性，才能有针对性地根据工程项目的特殊情况和要求进行管理。
2、项目目标的明确性。
工程项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能性要求。约束性目标是指限制条件，如预算、质量、规范等。
3、管理对象的整体性。
工程建设项目，是一个整体管理对象，在按其需要配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准。由于内外环境是变化的，所以管理和生产要素的配置是动态的。
(二)工程建设项目阶段的划分。
任何工程项目建设都是在一定的时间和空间范围内展开的。项目的系统性不仅表现为项目自身的逻辑构成及其组织管理的整体性，而且突出表现为项目建设时间和空间上的阶段性、连续性和节奏性。这就要求工程项目建设要按照一定的阶段、步奏和程序展开。按照工程项目的时间顺序，一般将项目划分为四个阶段：决策阶段、计划阶段、施工阶段和验收阶段。
工程项目管理是为使项目取得成功进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，因此工程项目的管理对象是工程项目，其管理职能同所有管理的职能都是一致的。工程项目的一次性，要求工程项目管理程序性和全面性，也需要有科学性，主要是用系统工程的概念、理论和方法进行管理。主要内容为“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理以及组织协调，从而按工程项目既定的质量要求、时间限定、投资总额、资源限制和环境条件，完成主要建设目标。它的职能包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。
二、公司工程建设项目基本情况和管理情况。
工程项目的目标具有一定程度的相互制约性。这就使得我们对有关工程项目的管理不要求最优方案，只要求满意方案，工程项目的施工过程，包括十分复杂的工作内容，施工管理的根本目的就是在现有的条件下，合理组织施工，完成合同目标，为企业创造效益。管理的基本任务概括如下：
1、合理地安排施工进度，保证按期完成各项任务。
2、有效地进行施工成本控制，降低成本费用。
3、严格采取质量及安全措施，杜绝各种质量事故和安全事故。
工程项目管理的所有活动都是为了实现该工程项目的目标而进行的。同时现行项目管理还存在着一些急需解决的问题：
1、质量及安全管理问题。
由于施工期间较多施工单位交叉作业，以及施工现场大量的材料及人员，给施工现场的质量、安全、消防管理带来一定的隐患和难度。
2、成本控制还需详尽。
由于项目全面开展施工期间，施工单位多、现场人员多、作业交叉等特点，如何充分调动施工单位积极性，加强成本费用控制的执行力是摆在眼前的首要问题。项目的建设中，会遇到各种突发状况，处理协调发生的困难，保持施工计划如期推进且合理控制成本费用是每一个在建项目需要解决的课题。
3、现行制度与实际要求还有差距。
随着国家、行业、地方对工程建设领域的持续关注，项目建设和管理，已经从原来的同步抓项目工期、质量、安全、投资、规范五项工作，转变为优先抓项目规范工作，在严格规范的基础上，再抓项目工期、质量、安全、投资工作。同时项目建立了系列内控管理制度，并开展了各种培训学习。但是，从目前情况看，现有的规范和制度，仍然不能全方位覆盖项目建设过程，仍不能完全满足现有新形式下的新要求。
4、工作方式还需创新。
项目的施工企业通常是由各个施工单位组成，每个施工单位都是一个小社会，有自己的工作理念和价值观，在项目运行过程中，施工单位之间的相互协作与配合，以及业主单位与施工单位的相互协调是项目平稳推进的重中之重，项目管理过程中还应继续加强与各施工单位的沟通协调，加强施工单位间的相互配合，进一步创新工作方式方法，才能让各工序有效有序进行。
5、项目评估还需强化。
当前对一些项目评估、测算的作用认识不足，有些评估、测算的权限不明确，方法不科学，有些比较滞后，缺乏动态的跟踪，造成项目管理不稳定。应在思想上提高认识，把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和第一道关口，扎实抓好评估测算工作，并进一步抓好项目运行中的监督、检查、指导和考核，确保实现项目目标。
6、专业人员相对匮乏。
目前企业中的管理人员中从事项目管理的人数比较少，项目管理知识不一而同。由于缺乏专业的项目管理人才，这样及其容易使得整个项目管理受到制约。项目建设期间，除了专业的技术型人才之外，还需要项目日常管理型人才的支持常规性工作。结合实际情况，项目管理人员队伍还未形成梯队，由于缺乏专业人员的替换，要想在短时期内改变项目理状况是较难的。
7、动态信息化管理还需加强。
项目资料信息缺乏信息化的共享性。在以往的项目管理中，各部门都有一套自己建立的管理系统，有的可能只是一些单一的表格数据，在查找项目资料中，常常往返于各个部门，而且收效甚微，有时查出的数据甚至不尽相同。如果能通过建立一个统一的信息平台，跟项目有关的资料信息全部基于这个平台上，那么必将使管理水平更上一个台阶，达到事半功倍的效果。
(一)进一步狠抓项目质量和安全。
企业靠质量出信誉，项目靠质量增效。质量是项目建设的基础，是企业将来竞争举足轻重的砝码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入的生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制。同时，安全又是质量的重要特征，质量和安全是工程建设的永恒主题，质量和安全必须相互保证，通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何事故和财产损失，促进项目按期完成并提高效益。力求将“质量为本，安全为天”的建设理念转化为行动，在工程建设中加以落实。
(二)进一步加强成本管理。
随着市场经济的发展，企业外部环境的变化不断向深度和广度扩展，树立新的成本管理理念将是搞好成本管理工作的前提条件。工程项目目标成本管理应从工程项目中标开始，一切活动都以目标为导向，并以完成目标的程度作为评价标准，以达到挖掘潜力、节约资源、降低消耗、增加效益的目的。
在项目建设管理中要构建项目成本管理信息系统，应将成本控制思想贯穿工程项目建设的全过程。根据项目方式的特点以及工程专业要求，灵活设置成本控制阶段与成本科目，为项目构建一个多方参与的管理平台。
建立健全项目的跟踪控制制度，完善项目成本约束机制要增强项目经营管理的透明度，切实发挥好民主监督作用。同时，要加强对项目的考核工作，进一步建立项目目标责任制，层层落实，形成降低成本人人有责的良好氛围。
(三)进一步建立健全制度体系。
要保证项目的良性运转和健康发展，必须发挥好调节和控制两大职能，建立健全并落实有效的制度体系尤为关键。为此，需着重做好三项工作：一是建立并实行严格的审计监督制度。要在建立管理办法可行、任务明确的组织制度之后，重点抓好项目的审计，做好项目建设中在建、竣工、分包等审计工作。二是做好项目年度考核工作，切实杜绝重大质量安全事故等现象的发生，保障项目高质量、高效率地运行。三是进一步加强组织监督和职工民主监督齐头并进，落实“重大问题集体讨论，重要工作请示汇报”制度落实，不断增强工程建设管理的透明度，切实发挥好职工民主监督的作用。
要进一步加强管理创新，转变工作方式，将自身角色从管理者向沟通者、协调者循序过渡，有效衔接各施工单位的施工作业和衔接配合，使各项工作有序进行。要进一步加强技术创业，项目施工管理只有在创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度。只有掌握了相关的核心技术才能使项目处于有益的位置，同时技术创新还为体制创新、结构创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。
(五)进一步做好项目评估工作。
无论新建项目还是现有项目扩建，不仅要考虑投入产出，还应进一步对项目的目的、环境、实施方法、组织、成果等诸多事项做出具体的规定。评估工作要考虑政策变化、投资资本、原材价格动向，以及新技术的优势与劣势比较。在内外环境分析之后，制定具体计划，同时还应分析废水处理、环境保护等问题，以及产业政策，尤其要重点分析项目上马是否已经具备相应的技术人才、经营管理人才。对以上内容评估完成之后，接着就要计算投资回报问题，然后确定此项目的可行程度。
(六)进一步加快管理人员储备。
项目管理工作中，形成人员储备梯队是一项重要工作。作为项目管理的执行人员，工作的技能和技巧是需要重点开展培训的主要内容。同时，除了业务培训以外，管理能力提升也是一项长期工作，这将归类于创新思维能力的激发和培养、控制能力和全局思想的深化。与此同时，管理知识的同化理解和对项目管理理论知识及技术的深造也是十分必要的，应采取技能课程培训与技能比赛相结合的方式来对员工的工作技能进行着重培养，相关指导人员还应对工作流程、规章制度、工作案例等进行阐述和明确，为其工作习惯的培养打下坚实的基础，以此保证项目管理人力资源储备的品质和效率。
(七)进一步建立健全信息化项目管理的组织结构。
对项目的业务流程进行分析、改造、重组。项目的业务流程是信息化系统的提纲，只有提纲清晰，才能纲举目张。要按照要求重组当前运行的组织结构和业务流程，各部门及施工方要共同对设计、建设、采购、库存、财务等管理流程进行优化重组，确定组织功能和进行结构调整。全程贯彻“整体规划、分步实施”的原则，把项目当前情况与长远发展结合起来。加强对项目实施进度的组织管理，严格控制系统实施内容和范围的随意变动。按实施要求，对各类基础数据进行整理与核对，确保录入系统的数据正确有效。
(八)进一步明确的岗位责任。
对项目人员进行信息化及管理知识的培训是项目实施过程中一个基础环节，要进一步组织业务与技术骨干对接服务商，尽快实现技术和知识转移。此外，应多角度、分层次地对项目全员进行理念灌输和操作培训。通过有步骤、全方位的培训，营造项目实施的理论环境和知识平台。项目文化本质属于“软文化”管理的范畴。项目文化将通过其自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善和自我延续等功能持续地推进项目建设的进程。一方面，项目建设需要项目文化强有力的支撑，良好的文化环境和氛围有利于项目的稳定运行;另一方面，塑造正能量的项目文化可以加强从事项目管理人员的责任心和使命感。
四、总结。
工程项目管理是一个系统工程，涉及到项目管理理念、人员素质、管理模式、方法技术等因素，需要多方协调和考虑才能将项目管理方法融合到工程项目的业务当中去，从而来提高工程项目管理效率和管理水平。只有充分认识到工程项目管理存在问题的根源，掌握了工程项目管理的发展趋势，才能提高工程项目管理的水平，让项目管理真正的为工程建设发挥积极作用。对目前在建项目而言，完善的项目管理，意味着为建设、决策提供更多可靠的信息、更低的成本、更广的思路，是克服市场盲目性、实现职能转变、进行有效宏观调控的基础。因此，完善的项目管理工作已成为当务之急。在实施项目管理后，项目的管理流程、水平会发生显著变化。首先，管理信息系统的推行实施使项目的业务数据实现共享，加快了信息处理的速度，加大了信息处理量。其次，项目管理的实施将原来零散的、孤立的业务处理过程进行整合，使之成为一个系统的流程，极大地降低了建设成本，提高了工作效率，为项目实现阶段性目标和规划提供决策依据。
本文通过对公司在建项目项目管理的分析，得出项目管理的水平待提高，流程体系待完善，职能职责待明晰，项目管理作为工程建设的重要环节，在企业项目建设全过程中起着重要的作用。因此，对项目管理进行合理强化是企业持续发展的重要举措。高绩效的项目管理能有效提高企业项目的经营管理水平，并不断提升企业的经济效益和市场竞争力。
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