总结是对自己经历和经验的一种总结和概括。写总结时,我们要注重逻辑和结构的合理性,使读者能够清晰地理解我们的意思。为了帮助大家写好总结,我特意搜集了一些优秀的范文供大家参考。
大学创业策划书案例分析篇一
下文的几桩案例也许多多少少能给我们一些提示。
案例一:放弃,另一种收获
陈任,现桂林工学院资源与环境工程系勘查技术与工程专业级学生,为人诚恳好交际,是桂林工学院为数不多的自主创业大学生中的一员。他于在学校后门开了一家“大学生休闲吧”,“休闲吧”主要以经营各种主食和特色小吃为主,同时为在校的大学生提供一个休闲和娱乐的场所。刚开始的时候经营状况还不错,后来由于管理、经营和资金等问题,“休闲吧”在开业一个月之后无奈地关门。
当笔者问及创业的初衷时,陈任坦言:“希望通过创业,可以积累一些社会经验,扩大自己的交际圈,锻炼自己的实践能力,从而更好的去适应社会。”对于自己最终选择放弃,他做了如下的说明:“也许是因为自己当时太盲目,还没有具备足够的创业能力和充分的准备。我现在不太提倡在校大学生创业,因为我们还不具备充足的条件去创业。大学生需要学习的东西很多,但不一定要从创业中得到,可以从学校的各项活动中获得。”他笑道,“现阶段,最重要的是把专业知识学扎实,处理好人际关系。但是,对于正在创业的大学生,我还是对他们抱以鼓励的态度,希望他们成功。”许多同学认为在校大学生进行创业,可能会影响自己的学业。陈任的看法是:创业,最好是选择在学习不太紧的时候进行,只要自己能把握好度,一般是不会耽误学业的。虽然最终没有坚持下去,但是在采访中他告诉笔者创业的收获很多很多。
陈任的创业例子是比较典型,他代表了目前一些有创业打算和已经创业的同学的心理。大多数大学生的创业规模较小,而涉及的创业领域大多是起点较低的一些行业,科学技术含量不高。创业之前大学生没有做好充足的物质与心理准备,对于创业的认识不够清醒和理性。据了解,像陈任这样的在校创业者,他们对于创业基本处于自我摸索阶段,对于创业知识的了解也不是很正规和系统。而这与高校的创业教育的薄弱有很重要的关系。在陈任的身上笔者也看到了在校大学生创业的一些不利因素如社会经验欠缺,创业能力和素质还没有完全具备,市场意识薄弱,具体管理能力较差等。大学生创业应该尽量克服这些不足,因为市场竞争是平等的,市场规则不会因为学生的特殊身分而有所“照顾”。创业的大学生本身不是很多,而成功的学生创业者更是少之又少,更多的创业者在市场洪流面前,无奈的退出创业舞台,对于他们,除了可惜之外,还要肯定的是他们敢于尝试的勇气,尽管没有成功,可是他们在创业过程中也学到了很多在课堂上学不到的东西,比如经验,社交能力,胆量等。
大学创业策划书案例分析篇二
她是农村出来的小姑娘,和很多人完全不一样,性格要强,不想依靠父母的辛酸钱,所以她刻苦学习,因为她相信知识可以改变命运。然而她一路凭借自己的努力,半工半读,承受同学异样的目光,下午放学到餐馆打杂工,晚自修下课在校摆地摊赚取生活费。
她终于熬到了大学毕业,踏上了人生事业的旅途。她没有过硬后台,只勉强找到一家稍微小的公司,当一个总经理助理(打杂)。农村出来的雷小兰因种.种原因,社会经验不足、阅历浅,经常被骂,甚至还遭到同事的白眼。她长有一张漂亮的脸蛋,所有人都觉得她应该找一个有钱人嫁了,但她选择了一条背道离驰的路。因为她不甘心,这么辛苦读者这么多年书,就是为了靠自己的双手去改变命运,而不是靠所谓有钱人。
1月,在雷小兰事业生活的低迷时期,诸事不顺、处处碰壁,但她没有气馁,依旧利用休息的空余时间去报课程增值自己。在一个微信新微商营销课程里遇到了一个改变她一生的贵人,——思埠集团董事长吴召国先生。
吴召国先生很欣赏这个农村出来的刻苦女孩,经常指导她,在吴召国先生的帮助下,雷小兰开始接触微信新微商营销。那时候微商如雨后春笋一般迅速发展壮大,面对这个鱼龙混杂的微商圈,其实很多人都不看好的。201月9日,在微信群听了一堂吴召国先生的微信新微商营销课程,她彻底失眠了。第二天掏出了当时仅剩下的元存款加上像朋友借了一些钱。进了10盒面膜,就这样雷小兰开启了她的微商之路。她开始了加好友,发朋友圈,写广告,加代理。她一步步地走了过来,老天也像开了眼一般,让这位农村小女孩的路越走越宽。
2000元投资3个月成为月入过万的高收入人群!
年3月,在她为期不到3个月微商的时间里,竟然月收入破万,雷小兰开启了她人生的新一页。当看着自己的支付宝里余额的数目,她有点不敢相信,这些钱对于前几个月的她,是做梦都不敢想的巨额!她给了自己不到三个月的时间从每个月1500的月薪到月收入破万。凭借思埠优质的产品和自己不懈努力,雷小兰的微商之路越发精彩......
凭借新微商模式,开启创业之路!
也许是独特的人格魅力和才能,她凭借思埠的产品在微商事业上一直顺风顺水,慢慢的形成自己的新微商销售模式。2014年8月,她离开了工作一年多的公司。来到了思埠集团总部,在思埠集团的帮助下,形成自己的团队,开了她人生第一家公司,——广州微跃商贸有限公司,隶属于思埠集团旗下分子公司。
双手改变自己的命运,人生的第一台路虎!
在思埠集团新创立了一家新分子公司,并没有太多人看好,雷小兰凭借自己的努力带出来一支具有高度凝聚力的新微商团队,在这里她和自己的团队日夜奋斗,通过不懈的努力,第二个月已经突破百万的销量。她的团队成为了微商届的一个传奇,凭借特有的新微商销售模式短短三个月时间,总营业额达到了500万,同时也赢得了她人生的第一台路虎。
微商迎来低谷,所有人素手无策!
5月,微商界迎来凛冽的寒冬。电商行业愈发先进,突然崛起的微商界,吸引了大量的商人加入,涌入的企业品牌越来越多,市场的竞争越发激烈,导致微商市场不断下滑。炎热的五月,毒辣的太阳,这本该是畅销的月份,但是这一波又一波对微商界的冲击,让这本该的一切发生了变化。这突如其来的淡季,使成千上万的微商团队荡然无存,剩余业界微商团队不堪受挫,一个个曾经在微商界的成功商人为此而一筹莫展,束手无策。
她却脱颖而出,创造奇迹!
但是,雷小兰的团队并没有因为这黑色五月而遭遇业绩的下滑或团队的流失,反而业绩持续上升,团队越来越大,凝聚力也越来越强!在这人人倒退,一个个微商人束手无策的时候,雷小兰的团队当月竟突破1000万销售额的大关。然而这一切并非奇迹,雷小兰在这五月前就发现,很多微商,只是单纯一味的去推销产品,或者是去争取价格的优势,渐渐的很多商家为了拿到价格的优势不惜铤而走险。然而雷小兰心里清楚的知道,这好比一场金融泡沫,迟早会有破的一天。然而她一直坚定自己的理念:帮助别人成功,才是自己真正的成功。所以她每天坚持给最底层的经销商辅导,教给他们最落地最有效的方法,让下面每个经销商都能通过自己的努力得到收益。雷小兰整天激情澎湃,她有一句口号是:我是一个小太阳,浑身充满正能量。他这样的工作状态跟激情传播到了下面每位经销商。她不怕吃苦,每天利用晚上的时间去为底层经销商分享自己成功的经验,帮助他们怎样的去更好的和客户沟通。实实切切地把有效的微商经营方法,和有用的销售方式给分享给各阶层经销商。
雷小兰团队的代理商普遍月收入达到5千—1万,她激情的工作状态跟最落地的微营销方法在团队慢慢的传播,吸引了很多外界的家庭妇女、宝妈、在校学生、残疾人等等各类人群,他们都纷纷加入了雷小兰的团队,短短三个月时间雷小兰的销售团队达到了数十万人。成为了业界的榜样跟知名团队,使得很多业界大咖前来学习交流。她团队的经销商分布在社会各个阶层,各个城市,都像她一样如同一个小太阳,整天充满正能量,非常的有激情。如今的她不再是一名微商人,她是微商人学习的榜样,她是梦想的缔造者。最可贵的是她把自己成功的经历和最有效的销售的方法毫无保留地传授给每一位经销商跟业界精英,让更多经销商跟业界精英正确的经营这个重新崛起的微信商圈。
雷小兰用自己的能力,证明了自己在业界的实力跟影响力,同时也摆脱了众人对90后的不良看法。证明了自己成为新一代90后的梦想代言人,谱写了商界的传奇。一次偶然的给予让她再人群中脱颖而出,用自己的双手摆脱农村人贫穷的命运,开启属于自己人生的一页。
大学创业策划书案例分析篇三
经调查发现,大学生对于自身创业的冲动占75%以上,同时有80%的大学生想过自主创业,但真正进行自主创业的大学生只有30%,所以真正进行自主创业的大学生并不多。想创业与真正创业的比率差之大,说明在校大学生对创业的矛盾心理和面临的重重困难。其中社会经验成为了在校大学生创业的最大门槛,资金问题也是一个限制因素。
二、在校大学生自主创业的利
(一)创业优势明显
创业利弊是重在过程,而不是结果。大学生比一般人更有创业优势,他们视野开阔,能够发现蓝海商机;他们学习能力强,能够适应市场要求;他们敢想敢干,因为年轻没有什么不可以。当然也不是所有的大学生都适合创业,适合创业的大学生应具备以下几点必备条件:一定的理财观念,过硬的心理素质,社会经验,一定的资本,有一定磨合的团队,以学习为支点,擅长学习与发现商机的能力。这些条件对于大学生来说缺一不可。
在校大学生创业优势如下:
(1)具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通
(2)自主学习知识的能力强
(3)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者
(4)思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想
(5)运用it技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息
(6)自信心较足,对认准的事情有激情去做
(7)年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说
(8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持
(二)大学生创业能锻炼自身能力
大学生创业可以培养合作精神以及综合能力。在校大学生创业并不是放弃了学习的机会,大学生即将进入社会,创业可以使大学生在社会这所人生大学中学到在课堂上学不到的东西,而更多的知识是在社会中学得的。常言道:商场如战场。而大学生本身在这种创业中得到的竞争意识、先机意识、挑战意识、合作意识、风险意识,还有那种不屈不挠、坚持到底的毅力和精神,这些都会使其受益终生。
(三)大学生创业能促进市场良性竞争
现在的社会创业着重的是科技互动,理论与实践的结合。大学生创业可以建立高知识团队,促进技术市场的良性竞争,带动整个社会的企业改良,形成整个市场重技术重知识的优良氛围。火一样的有着绚烂青春的大学生,能够给中国市场带来一场社会革命。今天,我们站在21世纪的起点上,感受到的是一种中国社会向前飞速发展的历史感和责任感。现代社会的大学生,他们有勇气、有知识、有头脑、有能力,完全可以开创自己的事业,成就自己的梦想。
二、在校大学生自主创业的弊
(一)能力有限难以胜任
大学生创业面临巨大的挑战,而做大学生,在资金、经验、时间、能力、技术、精力等方面都不能达到创业需要的,大学生在面临巨大难题时容易退缩,导致创业失败,从而浪费社会资源。创业需要的综合能力,心里素质,社会经验,人脉网络,大学生还远不能达到要求。大学,是真正一个学习的乐园,我们需要在这里锻炼我们的能力,丰富我们的知识,学习我们工作需要的技术,磨练我们的意志,建立我们的人脉网络,而如果此时创业,创业需要的基本素养我们都不具备,创业不会有什么样的结果。
(二)创业失败会造成严重后果
大学生真正对于社会的商业认识的不够全面细致,大学生创业一般来说只是凭借自己热情,在一种浮躁的社会心态下创业,势必导致学生创业的失败,学业的耽误。学生们看到的大多数是成功的例子,却很少有人了解那些创业失败者的辛酸和落魄。大学生激情澎湃,大多都怀有舍我其谁的自信,把创业的道路看得过于简单。但是空有创业的热情是远远不够的,没有一定的本事和经济基础,没有足够的心理承受能力,是很难走好创业之路的。天才毕竟是少数,盖茨也只有一个。
三、对在校大学生进行自主创业的思考
大学生自主创业是社会发展的内在要求,也是改善就业结构和缓解社会就业压力的重要途径。作为充满活力和生机的一个群体,大学生蕴藏着很高的创业热情和创业潜能。引导大学生有效的走自主创业之路,需要社会各方面的努力。
(一)完善有利于在校大学生自主创业的相关政策
要树立以创业带动就业的导向,全面理顺现有的创业、就业的有关政策,把
扩大就业与鼓励创业结合起来,把创业项目开发与创业培训结合起来,把毕业生创业与相关政策结合起来,为大学生建立创业机制。并且各级政府部门应引导各类金融机构,加大对毕业生的金融支持力度,简化小额贷款的担保手续,实行劳动、担保、银行联合担保。
(二)构建有利于在校大学生自主创业的教育教学机制
衡量高等教育质量高低的标准之一就是其能否培养社会发展所需要的人才,就业教育与创业教育是高等学校的两种不同的人才培养模式。就高等学校而言,改革现有的教育和管理体制,建立有利于创业人才成长的校园文化氛围是目前迫切需要做的。高校应当恰当的建设创业教育课程体系,要面向全校大学生开设创业常识、创业指导、创业心理、市场经济、法律和税收等各类创业教育课程,由学生自主选择。
(三)提高在校大学生综合素质
大学生应培养良好的创业心理素质。创业活动是一件面临严峻挑战和压力的创造性事件,需要具备良好的心理素质。另外大学生还应增强个人综合素质,培养一些独特的个人素质,如自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断的性格,从而提高自己的沟通和人际交往能力,为自主创业打好基础。
大学创业策划书案例分析篇四
据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。解决这一矛盾的方式除了增加就业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。政府出台了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。与此同时,据调查显示:毕业生选择创业的比例不到总数的1%,而发达国家一般占20%至30%。因此不难发现,要真正改变这种状况,单纯依靠优惠政策或措施是难以解决问题的,必须从学生本身入手,让学生在学习阶段就了解创业、接触创业、学习创业、体验创业。随着创业教育的开展,很多在校大学生开始了他们的创业体验。现通过对长沙高校较为典型的在校学生创业案例进行分析,找出其中的一些特点,用以丰富创业教育的素材,指导学生创业。
季某,女,温州大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从事美术类高考考生的考前培训。
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了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季某的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的经验和教训的基础上,季某投资2000多元,办起了一家画室。因为季某本人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功经验,画室的经营目前较为顺利,并有一定的盈利。对于毕业以后将会选择就业还是创业,季某还没有明确的想法,如果画室的发展很好的话,还会继续经营下去。
黄某等7人,均为温州大学自动化专业2005级本科生,合伙经营一家名为“久创科技”的电脑服务公司,主要业务包括组装电脑的导购,电脑及配件的代售,电脑故障维修。
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2006年,黄某等人参加了学校的创业计划大赛,虽然比赛结果并不很突出,但却激发了他们的创业热情。比赛结束后,黄某就和同学商量成立电脑服务公司,准备进行真实的创业。他的这一想法得到了其他8位同学的响应,通过商议,黄某出资2000元,其他人每人出资1000元,共计10000元启动资金。同年7月,正式成立久创科技公司。在后来的经营当中,因为有两名同学因为自身经济困难而撤资,其他7人继续维持经营。经营的7名同学根据自身特点和专业特长,分块负责公司的各项业务;店面的营业人员由7名同学轮流充当。由于关系良好,平常的工作量和业绩并不直接与利益挂钩,而采取平均分配利润的方式。公司营业一年多来,业绩尚可,已收回投资,并于2007年6月开始盈利,当然,这没有计算7名同学的人力投资。在经营中,公司成员发现自身存在很多不足,于是有意识的参加了一些管理知识和专业技能的培训,公司承担部分培训费用。现在公司准备搬迁至位置较好商业区,但存在资金短缺的问题。
谈起以后的个人发展,公司的成员都较为乐观,较倾向于往大型的高科技电子企业就职,但对于创业也很有信心。
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2、创业者都以锻炼为主,盈利为次。很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润,而能维持现状并略有盈利就已经被看作成功,甚至不考虑自身精力的投入是否应计为成本之一。究其原因,绝大多数的在校大学生创业时并没有把自己所创办的企业作为自己追求的事业,而更看重创业过程。大学生在创业过程当中更注重经验的积累和技能的提高,对于企业以后的发展和个人的资金回馈并不是考虑的重点,甚至于做好了毕业时关闭企业的准备。当然企业的经营状况也是创业者关心的重点,是新生企业能否继续生存的前提,是衡量创业是否成功的标尺。如果企业的发展能达到预期,也可能成为学生毕业后的事业。
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信心。与此同时,在企业的经营过程中,年轻的创业者们表现出了不同于普通学生的坚韧与决心。像很多创业者一样,如果不出现企业难以为继的现象,就一定会坚持经营,一直到毕业。季某更是经历了一次较为严重的失败后坚持进行第二次、第三次的创业。
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大学创业策划书案例分析篇五
“创业”这个词,当你下定决心去实践时,它的形状是方正的,你说它的口气都带着三分自信七分雄心;但当你真正实践时,它的形状又是圆滑的,让你觉得难以把握甚至有些稍纵即逝。但这丝毫不影响年轻人的热情,他们不甘平淡,他们锐意进取,他们要将智慧的灵光转换成现实的生产力。
在广州市地王广场的“广州地区大学生就业创业基地”,我们看见了这些激情洋溢的年轻人和他们业已成型的创业方案。本期选取的三位大学生创业个案,只是其中很小的一部分,我们不妨视其为三滴晶莹的水,充满活力,且能通过它们,折射出年轻人创业的光芒。
创业者:冼小菊。
(女,广东技术师范学院计算机应用与财务管理专业大三学生)“当我告诉同学我即将要开小店时,他们说愚人节不是已经过了吗?”冼小菊带着自信而自豪的微笑接受我们记者的采访。毕竟,从3月20日竞标到4月18日开业,从单纯理想抵达创业现实,只用了不到一个月的时间。
小菊坦言自己害怕在别人的公司里遭遇失败,而创业能为自己以后进入社会打下基矗她和朋友创办的(酷派商务网)已经在学院里流行,他们希望“酷派”不仅出现于虚拟的网络世界中,还能出现在现实世界里,因为实实在在的店铺能够弥补网络虚无的一面。
以“酷派电子商城”为载体,实现虚拟和现实的结合,这是小菊的梦想。他们经营的商品主要包括个性小家电、数码产品、公仔饰物等,另外还可以提供各项软性服务,包括光盘刻录、mp3录制、相片加工、制作相册等。另外,他们可以为企业、个人设计网站,为年轻一族或毕业生制作有个人风格的网站或求职网站等。
“酷派之音”的店面前是一根差不多遮住五分之二门面的柱子,这本是店铺的一大缺陷,却被小菊和她的伙伴们拿来作为张扬个性、宣传店铺的载体。黑白分明的三个年轻人的面孔,在吸引顾客眼球的同时,也承载着青春的张力。
店名:酷派之音。
前期投入:基于商务网已经有一定的货源,再联系厂家拿代理权,所以货源投资不用很大。
装修:自己设计、买材料,并亲手动手装修,将预算减到最小,预计1000元左右。
专家点评:
创业者“自己设计、买材料、并亲自动手”符合创业精神,值得赞扬!店面广告宣传的方法新颖,以“服务带动销售”的经营模式可取,创业者的策划能力较高。建议创业者密切关注提供服务与产品销售的业务关联性,实现“网上导购选货,店面交易和送货上门交易”
等有效经营。如何选择具有独特卖点及免后续跟踪服务的低价产品进行主力销售,是此类创业要考虑的,至于软性服务中如mp3的录制,要注意可能存在的版权问题。
(男,华南师范大学美术专业大四学生)“展现活力和自由,满足人的成就感”,听着这句创业理念,带着对美术系男生的惯性认识,想象中的刘庆文应该是个性飞扬的,否则也不会搞出这样一种把个性穿在身上的创业方式。然而他却是踏实而稳重的,于千万毕业生中一步一步地经营着自己的理想。
“以前曾给别人打过工,强烈地感觉到自己创造价值和所得收入之间的差距太大,所以我希望尝试创业,通过这种方式证明自己的实力。中国现有15-28岁的学生及青年群体超过3亿人,他们对流行时尚感兴趣,易于接受新生事物,渴望摆脱千篇一律的穿着,表现自我”。庆文与同学一起合作,自己设计各种图案,或根据顾客的需要设计图案,然后印在t恤上。“想印就印,印出你的风采”是他们响亮的口号。在凤凰花开的6月,制作各种毕业纪念品也是他们考虑的生意范畴。
庆文说现在切身体会到创业的艰辛,很多琐碎的事情堆积到一起足以让仍在校学习的他疲惫不堪,这还只是个开始。但他有信心发挥自己的特长,把第一次创业做得有声有色。
店名:酷的印象坊。
前期投入:电脑——在学校自用电脑,无须购新打印机——大概在700~800元,主要使用防水墨印像机——3000元左右数码相机——打算买二手相机,花费1500元左右扫描仪——300~400元预计总投入1万元左右宣传费用:1.采取网上购物的方式,网站的制作维护费用1000~1500元2.传单发放,主要在高校里宣传(费用1000~2000元)装修:自己设计店铺,请人装修(费用2000元)专家点评:该创业点子迎合年青人时尚和个性化追求的市场需求,国外、香港和内地都有成功例子,是做精品与特色的好方案。此类个性化产品虽然制作成本不高,但销售数量受限,不适宜批量生产,因此,店面选址十分重要。考虑到目前电子商务在中国尚不是成功的营销方式,若以网上购物为主要营销渠道,短期内将难有好效果,建议立足于店面营销,突出精品和特色,让所有顾客有“只要轻轻一瞥就想停下来看个究竟”的感觉。
创业者:叶光伟。
(女,广州大学中文系大四学生)。
有着男孩名字的叶光伟,是开朗而自信的,这是她说第一句话给我们的感觉。也许正是这两种特质,成就了她的创业冲动。
“每个人都有创作欲望,如果能把这种欲望释放出来,会让人心情舒畅。”而对于她本人来说,她希望这次创业能为自己的记忆留下一些精彩的东西。
客将半成品加工成各种造型工艺品的方法、材料和工具,最终的成品是由顾客亲手制作出来。她们希望通过这样的方式来传达一种情感,毕竟亲手制作的成品送给朋友会更有意义。
在进货的过程中,叶光伟体会到了以前作为顾客所无法体会到的酸甜苦辣,同时也加深了对市场运作的认识。把灵感转换为现实生产力,这个过程要用智慧和汗水填充。
店名:传情达意。
前期投入:1万元左右。
制作材料:占40%。
宣传费用:占20%,包括利用网站进行宣传,在学校和一些年轻人居多的公共场所发放传单,通过组织各类活动推广商品,可以将商品作为奖品,也可以把商品直接嫁接到活动内容中。
装修:找朋友装修,花费2000元左右。
专家点评:
工艺品的价值在于“独特”和“新颖”,贝壳类工艺品的天然和环保特性已被消费者接受。创业者策划经营的半成品将受人青睐的关键是给了顾客一个参与制作的机会,该产品制成方案可能是一个启迪,顾客的制作创新是特别需要渲染的。好主意!建议创业者专注产品方案开发,扩大顾客参与的延展性,多考虑店面营销外的其它营销方式以达到提高销量、实现赢利的目的,若创业者能把产品纳进少儿学校的手工课程中,作为学习道具,可能赢利不俗。
大学创业策划书案例分析篇六
“很多快递只能送到校门口,从宿舍跑到校门口至少也得20分钟,有些快递员就会不高兴。”浙江财经学院东方学院学生孙晓告诉记者。好在,该校财政专业的学生陈博甫,在校内开办了一家“财经快递”。据小陈的合作伙伴、杭州电子科技大学工业设计专业大四学生景棋介绍,这是一家专门为同学取快递而设的学生公司,他们与杭州一家规模较大的快递公司达成协议,专门负责校内快递的揽发和派送,而学校则专门给他们配备了一间仓库。
有了这家快递公司,学生的快递到了,公司会有专人打电话通知学生,学生则随时可以到公司的仓库去取货,一下子方便了许多。“现在基本上一天会有500到600份包裹”,景棋告诉记者,“公司已经取得了可观的经济效益,基本‘爬’上了6位数。”
大学创业策划书案例分析篇七
近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的.意识更加强烈。
二、主办单位。
经济学系团总支权益部。
工商管理系团总支权益部。
人文教育系团总支权益部。
教育系团总支权益部。
计算机系团总支权益部。
三、策划承办单位。
各系部团总支权益部。
四、比赛期间。
xx年3月5日3月19日。
五、比赛地点。
e1a-21。
六、参与对象。
怀化学院全体同学。
七、大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例。
各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
八、组队要求。
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
九、大赛报名。
报名时间:本次大赛的报名时间为3月5日3月7日。
报名方式:
a.各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.
十、活动流程。
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)。
交稿时间:3月9日晚6点之前。
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例。
决赛时间:3月19号晚7:3。
决赛地点:e1a-21。
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传。
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月57日。
十二、备注。
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准。
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值1分)。
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值3分)。
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值2分)。
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值2分)。
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值1分)。
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值1分)。
3、个人奖评分标准。
语言表达:2分。
整体配合:2分。
分析辩驳能力:2分。
个人形象:2分。
综合印象:2分。
4、奖项设置。
一等奖1个奖金:8元。
二等奖2个奖金:6元。
三等奖3个奖金:4元。
经济学系团总支权益部。
xx年3月2日。
大学创业策划书案例分析篇八
二、承办单位:
三、活动时间:xx年5月4日至6月7日
四、活动名称:“赢在起点争做先锋”xx年中山市大学生创新创业节”创业大赛(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。
五、参赛要求
(二)参赛备注:
1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。
2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。
3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。
4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。
六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:
联系人:
七、联系方式:联系人:李宝婷、林晨晨
邮箱:
八、大赛设置及安排策划(一)报名:5月18日前
本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。
(二)初赛:5月23日
初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。
(三)决赛培训:5月29日
培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。
(四)项目实践评估:6月5日
针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。
(五)决赛:6月7日
决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。
大学创业策划书案例分析篇九
一、活动背景:近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。
二、主办单位:经济学系团总支权益部。
工商管理系团总支权益部。
人文教育系团总支权益部。
教育系团总支权益部。
计算机系团总支权益部。
三、策划承办单位:各系部团总支权益部。
四、比赛期间:_年3月5日—3月19日。
五、比赛地点:e1a-201。
六、参与对象:怀化学院全体同学。
七、大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例:各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
八、组队要求。
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
九、大赛报名。
报名时间:本次大赛的报名时间为3月5日—3月7日。
报名方式:
a.各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.
十、活动流程。
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)。
交稿时间:3月9日晚6点之前。
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例。
决赛时间:3月19号晚7:30。
决赛地点:e1a-201。
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传。
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月5——7日。
十二、备注。
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准。
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)。
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)。
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)。
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)。
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)。
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)。
3、个人奖评分标准。
语言表达:20分。
整体配合:20分。
分析辩驳能力:20分。
个人形象:20分。
综合印象:20分。
4、奖项设置。
一等奖1个奖金:80元。
二等奖2个奖金:60元。
三等奖3个奖金:40元。
大学创业策划书案例分析篇十
项目目的
——自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称:自食其乐西餐厅
性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点:雨花区
市场分析:学院现有两万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。商业街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围:
1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。餐饮业创业计划书。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。
财务数据:见财务计划栏。
注册资金:——十万人民币。
融资方式:由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。
组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。
组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。
结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。
二、管理层及部门职能
(一)店长
职责:
1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。
2、工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。
(二)行政人事
部门职责
1、对计划开发项目进行前期调查,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告。
2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。
3、对西餐厅项目进行具体的设计。
4、制定西餐厅目标以及进度表。
5、建立项目管理系统。
6、负责项目进程控制,配合店长对项目进行良好的控制。
7、跟踪分析项目开发成本。
8、管理项目中的风险和变化。
9、负责项目团队建设。
(三)厨师
对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。6、参与制定和完善公司费用的控制办法。
(四)服务员
部门职责
以礼待客,遵守制度,积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
(五)市场开发部
部门职责
1、制定本部门年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集,整理,交流及保密。
3、指定产品的价格、品质和广告宣传。
4、对竞争对手进行对比分析,提供应对方案。
5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。
三、研究和开发
项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素,制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。
1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”
2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。
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大学创业策划书案例分析篇十一
潮人馆韩式服装为满足现实或潜在消费者需求而开拓和准备进入的特定市场,是青少年女大学生市场,根据自身资源优势准备为之服务同,为了打入其市场特制定策划如下:
一、市场分析
鉴于租用学校店面,市场相对于社会比较集中,而且市场不存在明显的差异性,可采取集中性营销策略,根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场,我们做的是韩式服装市场,而且大多数女生则追求时尚,新颖价格适中,一般地女生的消费习惯是冲动型,而且大部分女生则特别喜欢逛街,其实根据对目标市场的调查,大多数女生逛街是以买吃的为主,只是她们追求的时尚新颖主,看到漂亮的衣服就会去买,不管在什么地方,所以她们的消费习惯是与地理位置无关的,然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的,这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析
1、市场结构吸引力及市场垄断分析:
在校园里营业基本上没有垄断,只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面,经过市场细分,确定后的目标市场虽说不是很大,但前景很好,就根据服装行业的发展趋势,在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列,这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势:
潮人馆服装价格低廉,款式时尚、新颖,我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购,以满足消费者的需求为中心,在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销
1、营销计划:在开业之初,我们会以折扣方式进行促销,让利于消费者,同时以传单方式加大宣传,深入消费者时尚、品牌观念,成功打入市场,让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道:我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本。
3、主要业务关系状况:对于供货商,我们有诚信非常好的供货商,货源充足,价格便宜,款式新颖、时尚,能满足消费者的各种需求。
4、价格方案:在营业之初,潮水人馆韩装服饰店,采用的定价方法是盈亏平衡法,然后会采取反向定价法来获取一定的利润,先根据市场调查看消费者能接受什么样的价格再反向确定自己的成本价,在自己的成本上严格控制,使成本最低化。
5、销售目标:在广告充足的前提下,我们的销售目标是月销售量达150件左右,预估销售额达到目4000多元,市场占有率在世界范围45%左右。
6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力,在销售方式上又可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望,扩大销售额。
7、售后服务:我们会对消费者所购买的商品进行记录,如有不满意或出现商品质量问题,我们会无条件退货或全额退款,这样不仅保护了消费者的权益也不会损了我们的品牌形象。
四、投资说明
2、投资形式:以现金方式进行投资,数额为一万元。
五、风险分析
1、产品如有积压情况,不能退货,容易造成直接经济损失。
2、成本控分析。在来去途中,都要运费,加上国家的某种政策,可能在税费或其他相关事项上收取一定费用,又会造成成本难以控制。
六、成本分析
根据起初的装修费用,加上第一次的进货费用和第一个月的电费6500元左右,再加上宣传费用总共7000元左右。
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大学创业策划书案例分析篇十二
智能可穿戴近视防控设备“云夹”,是一个戴在眼镜框上仅重6克的小夹子。它可以在使用者阅读时间长、用眼角度倾斜、读书距离较近时,用振动提醒抬眼远眺、矫正姿势、调整距离,也能为医院提供使用者用眼习惯的监测数据。
瑞杰珑公司的创始人“理工男”李响,1982年出生,是浙江大学本科生和直读博士。因为创业,他的博士学业曾推延了3年毕业。
李响怎么会进入这个市场的?
这个机遇,来自于他在福利院和残疾人康复中心的一次参观走访。
他说,他前后去了两次,就嗅到了商机:那里的残疾人,所用辅助设备一直依靠进口,不仅价格昂贵,且使用效果并不理想,说明全是英文,很多残疾人不大会用。
“只要你们能生产出来,我们就来买。”带领参观的人士当时说。
李响回去后当即找了几位工科同学,开始研发自己的产品。他们前后花了一个月,便拿出了样机——产品有点像psp,不仅可以替代福利院那些进口的产品,且携带方便。
很快,产品获得时任中国残联主席邓朴方的高度认可和评价。
李响迅速成立了瑞弗科技公司,注册了瑞杰珑(英语rejoin,重新参与的意思)商标。这一年,李响24岁,还是个在读的博士生。
2007年,他们在学校里做智力评估设备、听力评估设备,最初的商业项目全部来自浙大的未来企业家俱乐部。当时,他们的产品是微利,而面对市场上占垄断地位的国外产品,他们很失落。
而让他和搭档们信心倍增的是,他们在经过试验后,发现低视力领域的技术提升空间还很大。
看字阅读时,传统放大镜只能放大3倍,镜片边缘字体便会变形失真。但通过集成电路控制的助视器,能实现几十倍的高清晰放大。
市场是创业者的老师。他们把目光集中在为弱视和低视力人群服务的助视器,开始引进一些光电专业人员研发产品,试产和批量生产则外包。为了方便沟通,他们就近在浙江找了一家代工厂合作。
随着业务量的迅速增长,特别是海外高品质要求的订单越来越多,他们的产品品质管理、生产周期、供应商资源方面都出现问题。达不到要求就会退货——李响他们创业遇到一道坎儿。
公司管理团队讨论后当机立断,到制造资源更丰富的深圳建立分公司,组建生产和供应链管理团队,自建生产工厂。随着新产品的陆续研发,公司成为业内少有的集研发、生产、销售一体的企业。
在杭州市西湖区天堂软件园的瑞杰珑杭州办公区,最显眼的空间摆放着帮助弱视和低视力人群的辅助产品助视器。由于他们“精耕细作”市场,4年间做到国内市场占有率第一。在国际市场上,他们从开始与著名英国品牌zoomax产品开发代工合作,到2014年全资收购zoomax,中国创造的产品品牌从幕后走到了台前,在国外有了70多个国家的销售渠道。
李响说,希望到2025年能够帮助1亿人提升视力能力或体验,包括近视、弱视、低视力患者到盲人,都能通过我们提供的产品和服务更好的工作、学习和生活。
尽管这几年来公司营业额一直保持在每年50%以上的快速增长,但李响知道,在全世界只有2.6亿低视力患者,还是小众市场。自从有了ipo的想法后,他们觉得目前的产品结构相对单一,业务级别不够高,必须开拓新项目。
针对新项目,他们首先想到了我国成年人近视率居高不下,近视已经是我国社会一大问题,这个市场空间很大。
李响和伙伴们发现,近视眼的成因除了先天遗传因素外,更多的是阅读习惯。因此,产品必须能量化用眼数据,对造成近视的因素加以控制,可以重点矫正阅读习惯。于是,在大赛上夺魁的产品“云夹”开发出来,孩子家长还可以每天在手机app查看孩子的专业用眼报告,接收到定制化眼科医疗服务。
残联机构乐意采购,看中的是他们的产品功能,不光跟进口的差不多,价格却是折上折——当时,市场上如此物美价廉的产品,除了瑞弗科技,找不到第二家。
李响说,虽然残联机构已觉得价廉,但产品毛利润其实很高。
具体有多高,他没有透露,但他说了这么一个插曲:在他公司创办的第二年,由于还是学生,爸爸有一天问他以后工作的事,他回了一句:“现在我的公司都能赚上千万了,还找什么工作呀。”
让近视者“看清”光明世界,这是李响的一个梦。作为图形影像在视力辅助医学方向的应用,智能近视防控可穿戴设备能够满足医疗和学术研究的双重需求。“云夹”目前还没有投入批量生产,但李响说:“管不管用,眼科专家最有发言权。”
创业过程充满诱惑。李响和伙伴们认定,在一个领域里专注、坚持才能成长。“目前我们的护城河建起来了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心来修堡垒。”
大学创业策划书案例分析篇十三
主要经营的范围:这次我们创业的范围主要在学校一带,附近网吧占多家,导致学生经常去网吧,没有一个休闲的好地方,所以我们创在学校附近是一个很好的`选择。
企业类型:属于新型传统产业。
我们曾经在茶餐厅做过2到3个月的短工,怎么去经营这家茶餐厅,我们都有学过,高中时刻更是经常借助双休日,寒暑假去一些酒店,茶餐厅打工,我们也边打工边学习各类的管理方法,经营方式。书中也有了解到怎么去经营一家小型茶餐厅的知识。凭借着自己以前在高中学到的一些较好吃的糕点也可以销售。我们拥有中级厨师证,对一些面点也有所了解,也会把其好吃的,利润小的做出来进行推销。
1、根据我们在学校做的调查,在200名学生中有百分之90的人喜欢茶餐厅,我们开的这茶餐厅安静,舒适是一个可以坐下来,放松身心的场所。我们也计算过,如果在学校附近开这样一家的茶餐厅是很受学生的欢迎和喜欢,在学校占有率是非常大的。晚上或者白天他们会来我们休闲室拿着电脑坐在我们这里,点上一杯,听着静静的音乐,可以看杂志,我们还可以在角落摆着扔飞镖的休闲方式,来放松学生的身心。
2、竞争对手的优势和劣势:在我们周围最大的竞争对手就是网吧,网吧是学生很喜欢去的地方,它几乎每天都是爆满的,每天都有学生去网吧玩,使得学校附近的8家网吧都是满座,这一点我们是做不到的,网吧这个优势大大的胜过我们。当然也有它的劣势。
网吧的劣势就是在它的环境,一个网吧几乎都是乌烟瘴气,都是抽烟,搞的空气不好,对人的身体也有很大的危害,烟的危害是大家都知道的,但是二手烟更可怕,而我们的茶餐厅是禁止吸烟的,要吸烟我们会有一个专门吸烟的场所,这样不容易伤到别的顾客身体,保持店里的空气。
3、我们的优势和劣势:我们茶餐厅的优势在于很受很多学生的欢迎,尤其的女生和情侣,而且我们店的特色小吃品种多样,有湖州的诸老大粽子,湖州的千张包,湖南长沙的糖油粑粑,重庆的麻辣串,以及葫芦岛的金丝肉饼,有全国各大特色小吃。我们的劣势就是资金不够多,暂时找不到赞助商,面积没有网吧的大。
产品成本价销售价利润价
安吉白茶3元8元5元
橙 汁2元6元4元
咖 啡1元5元4元
可 乐2元4元2元
绿豆糕0.5元1元0.5元
金丝肉饼0.5元1.5元1元
我们将选在学校附近的小平房,下课之后,大家都赶着回寝室,人多,我们将开出来,人都有好奇心,大家都会进来品尝我们的小吃,好吃他下次还将会来,带着他的朋友,这样新的老的顾客就越来越多。而且离食堂远,环境安静。
名 称数 量单 价总费用
桌椅101001000
壁纸1010100
飞标盘12020
小盘子40280
吊灯1028280
在未来的日子里如果生意好,我们会拿出一部分资金给予学校来帮助贫困生或者喜欢创业但缺少资金的同学。在未来日子里我们会不断的搞活动,然后给一些贫困生打工的机会让他们提早进入社会的门槛。
大学创业策划书案例分析篇十四
1活动背景随着电子商务的浪潮不断席卷我们生活中的各个方面,当代大学生既不可对它一无所知,让机会白白流失。亦不可盲目的投资,我们要汲取前人的经验,踩在巨人的肩膀上才能看得更高,看得更远。只要我们仔细分析,认真推敲,无论那些成功或是失败的电子商务的先驱案例,都能使我们从中懂得些什么,避免未来走很多不必要的弯路。
2活动意义通过此次活动一者可以锻炼大学生分析解决问题的能力,二者可以开拓大学生视野,通过对案例的分析增强对电子商务的理解认识,三者还可以锻炼大学生通过多媒体表达与展示自己的能力。
3参赛对象山东理工大学所有全日制在校生,可以以个人报名也可以组队参加(最好是组队,每队2~3人)。
4活动流程。
(1)大赛内容。
自选案例:(用于初赛)各参赛队伍自由选取某一电子商务企业或关于电子商务的经济现象作为案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书以ppt(或者网页,文档等形式。也可以综合多种形式)演示。
公共案例:(用于决赛)由大赛组委会给出案例,各参赛队伍。
以此为背景进行现场分析讨论,得出自己的观点。
(2)流程。
1)初赛:自选案例(各选手依次展示自己的分析报告,由评委打分n进6,后三名为三等奖,前三名进入决赛)。
2)决赛:公选案例(前三名抽签选择公选案例,抽到后选手有10分钟的时间思考,可以选手间讨论,也可以与亲友团讨论,5分钟后按初赛分数低到高顺序依次上台发言,由评委打分评出一等奖一名,二等奖二名)。
5经费预算:
条幅5*40=200元。
海报20*10=200元。
彩色单页2000*0.05=100元。
纸笔10元。
矿泉水10元。
奖品100元。
共计620元。
6奖项设置。
一等奖一名。
二等奖二名。
三等奖三名。
7承办单位。
大学创业策划书案例分析篇十五
不少在校生在创业的时候都会选择文化方面的创业,开创一个传媒公司成为了许多大学生创业的选择。在这个“大众创业万众创新”的时代,有会有怎样的故事发生呢?金陵科技学院的翟思宇就是其中的佼佼者,他开创了一家属于自己的传媒公司,并且获得了较大的成功,实现了半年内盈利。
当他的同学都还沉浸在校园安逸的生活时,翟思宇就开始寻找未来发展的方向,他很有远见地看到了传媒发展的快速,于是也想在这个领域开始自己的新人生。于是他创办了自己的传媒公司。他的想法得到了学学校的支持,并且落户学校创业基地。一开始的时候,公司的营业非常艰难,而且由于大家都不大懂得这方面的运用,缺少专业经验,所以大家都是在一边摸索一边学习。后来,大家掌握了专业的运营技巧。
现在新媒体的运营成为社会的一个普遍现象,微博、微信等公众号的开通为企业的发展起到良好的促进作用,但是很多公司在新媒体运用方面缺少经验,对员工的培训不知道从何下手,那么就可以找翟思宇的公司来进行培训。为了能够让大家尽快地上岗,翟思宇还未大家进行了一站式培训服务。
就目前而言,公司的发展自属于一个刚刚起步的阶段,还有很长一段路需要走。为了进一步扩展自己的业务范围,打开市场,翟思宇也在不断地加强与其他企业的沟通合作。
翟思宇作为在校大学生能够有这样的创业成就实属不易,但是这将不会是他创业生涯的终点,他还将继续再接再厉。相信在不久的将来,翟思宇和他的公司将取得更加骄人的成绩。
从翟思宇的身上,我们也能够得到几点关于创业的启发,创业不仅仅需要坚持与努力,还需要找准方向,找到社会需求所在,这样才能够使自己的产品得到大众认可,创业才能够真正成功。传媒公司是一个新兴的产业,文化需求是不会随着社会的发展而衰落的,相反,会越来越大。微信是近几年来大家广泛使用的一个社交工具,各个企业为了扩大自身的影响力纷纷开辟自己的微信公众号,这方面的需求自然也就催生了微信运营人员培训的需求。因此翟思宇创业成功并不是没有任何道理的。
大学创业策划书案例分析篇十六
“创意营销策划大赛”活动策划书竞争无时不有,创意无处不在!我们需要您,倾听消费者的声音,以最低的营销成本,引起最炫的广告效应,发挥最强的营销效果,创造最大的市场利润,为我们打造一份最佳的广告作品!机不可失,时不再来,勇于尝试和创新的'您,就是最棒的营销大师!现将活动事项策划如下:
(一)外院参赛者最迟可在11月24日之前报名;
(二)参赛队伍人数为4人(不分性别、班级、学院);
(三)团队需有自己队伍的口号和名称,同时统一比赛服装;
(五)外院的参赛者采用电子邮件报名的方式,到社团博客(博客地址:)下载报名表,填好后发至邮箱。
(一)宣讲会:宣传本次活动,说明作品和团队要求,解答参赛者在
参与活动中遇到的问题。
1、时间:11月19日(星期五)晚上7:30
2、地点:宪梓楼208
(二)初赛(11月20日——26日)
1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销策划书。(产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布)
交):
(1)书面文档:直接交至emc社团办公室(荣发阁1楼),a4打印,由值班工作人员签名确认。(值班时间:18:00——19:00)
(2)电子文档:发至经济管理俱乐部(emc)邮箱:
。主题处请注明“参赛组名+联系方式”。
(3)截止日期:11月26日19:00
11月27日——11月28日,评委将对初赛作品进行评审;
11月28日晚,公布初赛结果;(在社团博客公布并进行电话通知)11月29日,实战营销培训。
(三)实战营销(12月4日)
(四)决赛(12月11日)
xxxxx
大学创业策划书案例分析篇十七
1)活动宗旨:
2)主办单位:
3)承办单位:
4)参与企业:
5)比赛期间:
3)比赛地点:
4)参与对象:
5)大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt演示。
公共案例:由大赛组委会给出案例,各参赛队伍以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt(20页内)演示。
6)组队要求。
每支参赛队伍由4名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),要求其中必须至少有一名异性。有兴趣的同学均可参加。
7)大赛报名。
报名时间:本次大赛的报名时间为11月22日——11月25日。
报名方式:
a、大赛组委会于11月22、23日设立报名点(鉴湖、升升、南湖、东院),参赛队可在现场填表报名。
b、参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱:
1)初赛形式:
交稿时间:
交稿方式:
a、电子提交:将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱,12月1号公布进入复赛的名单。
b、书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至管理学院办公室(东院教四11楼1101,交稿时间为早上9:00~下午15:00)。
比赛时间:
比赛地点:
具体如下:参加复赛的选手(表队)确定后,在初赛结果揭晓后两天内,由组织者发给第二份案例,给参赛选手(表队)一周时间分析整理。并通知各参赛队伍公共案例分析的企业背景。各队伍在复赛现场按抽签顺序展示其公共案例分析(ppt展示,限20页内),并接受评委的现场提问,在复赛现场交复赛的案例分析报告书,采用word的文档。根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。选出决赛选手后现场公布决赛的公共案例。
3)决赛形式:
决赛时间:
决赛地点:
具体流程如下:
宣传方式:
1)特邀校内影响较大的媒体做全面报道,如新闻经纬、校报、理工青年、学工广场。
2)在各大校区(南湖、鉴湖、东院、西院及升升)的主校道以活动条幅形式做宣传以扩大活动影响力。
3)在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:
横幅、海报、宣传单、宣传板、礼品费、茶水及其他后勤费。
横幅:15米长,60*4=240元。
宣传单:1000份,80元。
海报:五份。
礼品费:300元。
茶水:80元。
通讯费:200元。
共计:900元。
此次比赛组委会由市场营销协会和未来管理者协会共同组成,打破协会界限,实行项目小组制。
1)比赛中采用的案例将选择有表性的,综合的,最新的案例。案例的数量考虑为二篇。其中复赛一篇,决赛一篇。
2)决赛评分标准。
1、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)。
2、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)。
3、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)。
4、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)。
5、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)。
6、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)。
4)个人奖评分标准。
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