精选qc活动心得体会范文(17篇)

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精选qc活动心得体会范文(17篇)
时间:2023-11-02 12:33:22     小编:碧墨

通过总结心得体会,我们可以发现自己在过程中的经验和教训,从而避免犯同样的错误。怎样运用恰当的语言,使总结更加精炼有力?接下来,让我们一同浏览一些优秀的心得体会范文,从中汲取写作的技巧和经验。

qc活动心得体会篇一

第一段:引言(200字)

QC(Quality Control)是一项非常重要的管理工具,它能够帮助企业提高产品和服务的质量,以满足顾客的需求。在我的工作中,我有幸参与了QC的实践,并从中获得了很多宝贵的经验和体会。在本文中,我将分享我的QC心得体会,希望能够对正在从事质量控制工作的人们提供一些帮助和启示。

第二段:QC的重要性(200字)

QC在企业中的作用不可小觑。通过QC,企业可以及时发现产品和服务中的问题,并采取相应的措施进行改进,最终提高产品和服务的质量。同时,QC还能够帮助企业提高生产效率,降低成本,提高竞争力。因此,作为一名QC人员,我们需要时刻保持警觉,发现问题,并与其他部门紧密合作,共同解决问题。

第三段:QC实践中的困难与挑战(300字)

在QC的实践中,我遇到了许多困难和挑战。首先,对于一款产品或一项服务来说,要覆盖到每一个环节是非常困难的。这就需要我们对企业的运营流程和每个环节有一个全面的了解和把握。同时,由于人的主观因素和环境的复杂性,要确保每一次QC的结果是准确可靠的也是一大挑战。此外,还面临着时间紧迫、工作量大等压力。然而,我通过与同事的合作和不断的学习,逐渐克服了这些困难,提高了工作的效率和质量。

第四段:QC心得体会(300字)

在QC的实践中,我认识到QC工作需要细心和耐心。每一个细小的细节都可能对最终的质量产生影响,因此我们不能掉以轻心。同时,QC工作需要有一套科学的方法和规范,这样才能够提高工作的效率和准确度。另外,与其他部门的沟通和合作也是非常重要的,只有通过团队合作,才能够更好地完成QC工作。此外,不断学习和提高自己的能力也是非常重要的,只有不断学习,才能够跟上时代的步伐,适应新的工作要求。

第五段:QC的未来发展和个人的规划(200字)

随着科技的不断进步,QC工作也将面临新的发展机遇和挑战。我希望通过不断学习和积累经验,能够在QC领域中不断成长。我希望能够运用新的工具和技术,提高QC工作的效率和准确度。同时,我也希望能够与更多的专家进行交流和合作,共同推动QC事业的发展。我相信,通过不断学习和实践,我将能够取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

通过这篇文章,我总结了自己在QC工作中的心得体会,并展望了QC的未来发展和我的个人规划。通过QC实践的不断积累和提高,我相信自己能够成为一个出色的QC人员,并为企业的质量管理工作做出更大的贡献。QC工作的道路上会有困难和挑战,但我相信只要保持积极的心态和持续的努力,我们一定能够取得成功。

qc活动心得体会篇二

第一段:介绍培训背景和目的

近年来,为了提高企业的产品质量和管理水平,越来越多的公司开始重视质量控制(Quality Control,QC)培训。作为一名员工,我有幸参加了一次关于QC的培训课程,并在课程中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:课程内容及收获

这次培训课程共分为四个部分:质量管理基础知识、QC工具的应用、质量问题的分析与解决、改进质量管理的思路。通过讲解和练习,我了解了质量控制的概念、原则和方法,明白了QC工具在不同阶段的应用,掌握了常用的分析方法和解决问题的技巧。同时,在改进质量管理的思路环节中,我也深刻认识到了一名员工应如何从自己的日常工作中发现问题,并提出改进建议。

第三段:心得体会一:QC工具的应用

在课程中,我们学习了各种QC工具的应用,如鱼骨图(Ishikawa Diagram)、帕累托图(Pareto Chart)、散点图(Scatter Diagram)、直方图(Histogram)等。这些工具可以帮助我们更直观地了解问题的本质,找出问题的根源,快速做出正确的决策。在实践中,我发现使用这些工具可以加速问题的解决,并提高工作效率。例如,在分析客户投诉的时候,利用帕累托图,我很快就找到了导致投诉的主要原因,并采取相应的措施进行改进,从而提高了客户满意度。

第四段:心得体会二:质量问题的分析与解决

在培训中,我学习了质量问题的分析与解决的方法和流程。从问题的发现,到问题的定义和分析,再到找出解决方案并进行改进,整个过程都需要有条不紊地进行。在实践中,我开始将这些方法运用到自己的工作中。我发现,在解决质量问题时,先要明确问题所在,预估解决方案的可行性,并制定具体的改进计划。通过这样的步骤,我成功地解决了一些长期存在的问题,并为公司的运营质量做出了一定的贡献。

第五段:心得体会三:改进质量管理的思路

在改进质量管理的思路环节中,我了解到改进质量并不只是一次性的事情,而是需要不断进行的。作为一名员工,我应尽可能发现并提出问题,并积极参与到改进的过程中。同时,我还学到了积极沟通和合作的重要性。只有大家共同努力,才能为企业带来更好的结果。通过这次培训,我看到了自己在质量管理方面的不足之处,也认识到了需要不断进取的重要性。

总结:

通过这次QC培训,我不仅学到了很多实用的知识和方法,还深刻认识到了质量控制的重要性和意义。作为一名员工,我将不断地运用所学的知识和技巧,积极投入到质量改进的工作中。我相信,只有通过不断的学习和实践,我才能不断提升自己的质量管理水平,为公司的发展贡献力量。

qc活动心得体会篇三

我在xxx参加了由中国质量协会举办的“qc小组活动初级诊断师”培训班,培训班由中国质量协会高级培训师、全国qc小组评审专家郭老师授课。郭老师以其丰富的质量管理知识,和基于长期从事qc小组推进、培训和评审工作的实践经验,依据《全国质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排,结合实际工作以及以往案例中的常见问题,详细讲解了qc小组的概念、qc小组的组建与推进、qc小组成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在qc小组活动中的应用等方面的内容,并列举了大量实际案列,进行了详细的分析讲解,最后以开闭卷考试和论文答辩的形式对此次学习成果进行了检验。

如今,学习质量管理和做好qc攻关已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证,企业在市场上是毫无竞争力的,别说开拓市场,就连生存都是问题。通过此次培训学习,结合工作实际,个人的收获体现在以下几个方面。

1、对qc小组的重新认识

qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组的性质是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

2、对活动程序的把握

qc活动遵循pdca循环,p表示计划,代表着选择课题(选题的理由、方法及实例)、现状调查(把握问题现状、找出问题的症结所在)、设定目标(目标设定的方法、水平值及依据)、目标可行性分析、分析原因(原因分析及应用工具)、确定主要原因、制定对策;d表示执行,代表着按对策实施(常用方法);c表示检验,代表着检查效果(效益的计算);a表示处理,代表制定巩固措施、总结和下一步打算。在pdca中,有两个特点:一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。

3、体会到质量与质量管理对企业的重要性

得到大大提升,体会到了质量与质量管理对企业的重要性,深深的感觉到质量是成功的基石,体系是质量的保障,如果没有严格的质量管理,那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格,不断改进产品的质量。

4、通过活动的开展,能培养成员间的协作精神,增强员工的凝聚力

qc活动遵循pdca循环,推进此项活动依靠的不是个体力量,而是组织的力量、集体的力量,即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道,人心齐泰山移,可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大,终究难以与众人之合力相比,所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合,只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长,才能找到提高质量管控水平的方法及突破口,做到质量管理不断创新、提高。

5、收获了一种解决工作难题的方法

在平时的工作中,只要我们做个有心人,正确面对工作中的难点,就可以挖掘出身边的`qc课题并进行解决,从而达到提质降本增效的最终目的。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高厂整体管理水平和质量监控能力,为厂实施全面的质量管理奠定了基础;只有不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升厂的社会形象和市场竞争力。

6、掌握了工作成果汇报的技巧

组织成果发布,也是深入开展qc小组活动的有效方法之一。它给众多小组成员提供了一个交流经验,相互启发,共同提高的地方,发布中一定要将图表和数据的来源、结论作为重点讲解清楚。背景与内容的颜色对比要鲜明,文字图表要大,文字不宜过多,内容要与文本内容一致,在制作中把图和重要的表格贴入幻灯片中突出重点,文字只是结论式的术语即可。

通过这次培训,让我领悟到了qc在工作的重要性,它能促进企业良好的发展,降能降耗,提高产品的质量。有效的qc小组活动,不仅可以充分调动职工的积极性和创造性也使iso9000标准中的“全员参与”和“持续改进”落到实处,这才会不断提高职工水平,提高企业管理水平,为企业做出更大贡献。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,认真贯彻质量管理体系的相关内容,并做项目qc攻关活动的组织工作,让质量真正成为企业发展的奠基石。

qc活动心得体会篇四

通过这次培训,我从中学到了很多,不仅拓宽了我的视野,还丰富了我qc小组的实践经验,更让我的思想得到了升华,使我对qc小组有了全新的认识,qc小组的积极性也提高不少。今后,我会更加努力学习和工作,多参与公司的培训和活动,使自己更快地成长,为公司为车间贡献自己的一份力量来感谢公司和车间领导对我地栽培!

整炮车间李义华20xx年4月24日

qc活动心得体会篇五

老QC是质量管理领域的资深专家,他在多年的实践中积累了丰富的经验和心得。在与老QC交流的过程中,我从他身上学到了许多宝贵的知识和经验,今天我要分享的是我对老QC的心得体会。

第一段:老QC给我的启示

在与老QC的交流过程中,我感受到了他对工作和生活的热情,他思维敏捷、口才出众,见多识广,许多观点让我深受启发。在职场和生活中,我们需要不断地学习、改善自己,明确理念和目标,并付诸实践,从而不断提升自己的能力。

第二段:老QC对于质量管理的理解

老QC对于质量管理的理解十分深刻,他认为,质量管理要从组织文化、流程管理、人员素质、技术手段等多个方面入手,不断完善、改进。通过清晰的流程、明确的责任分工、高效的沟通、完善的技术手段与流程标准化等,可以实现提高工作效率和质量的目的。

第三段:老QC的工作方法和态度

老QC注重细节,严谨细致的工作态度使他的质量管理成果累累。他深知没有银弹,说实在的,不靠辅助手段的员工,质量管理的水准难以提高。

同时,老QC也十分重视团队合作与沟通,并尝试引导团队中的成员参与其中,共同努力,凝聚团队力量,来达成共同目标。

第四段:老QC如何与他人相处

老QC与人相处的方式非常自然和融洽,他快乐、热情、专注于工作并尊重每个人。他总能用积极乐观的态度去看待事物,无论是对待工作中的问题还是与身边的人的交往,始终都表现出诚恳、友爱的态度。

老QC还非常注重了解员工的个性、优势和需求,为员工提供有针对性的机会和培训,以帮助他们不断成长和发展。

第五段:老QC的衷心的建议

最后,老QC对我们充满信心地说,要成为一个优秀的质量管理者,不断努力学习,积累经验和实践经验,在团队中不断协调、思考问题,与人合作,学会体察、倾听和理解别人的想法。同时好的沟通与互动,让工作无比高效、有条理。

总结

老QC是一个经验丰富且富有感染力的人,他的优秀经验和才华令我深受鼓舞。他的建议和指导,让我深刻地领悟到提高工作效率与质量的方法,也教会了我如何与他人相处、如何平衡生活和工作。我深深地感激老QC给我带来的启示,并将始终保证持续不断地学习和不断提升自己。

qc活动心得体会篇六

作为一名质量控制工作者,进行QC培训是我职业生涯中非常重要的一步。在这个过程中,我获得了许多有用的知识和技能,同时也收获了许多宝贵的经验和体验。在这篇文章中,我将分享我在QC培训过程中的一些体会和经验,并介绍它们对我职业生涯的影响。

第二段:理论知识的重要性

在QC培训的过程中,我意识到理论知识的重要性。掌握这些理论知识可以帮助我更好地了解质量控制的基本原则和实践方法。当然,理论知识只是开始,真正聪明的人会把理论知识转化为实际应用,这样才能产生真正的价值。在实践应用中,我发现这些理论知识为我提供了宝贵的框架,使我更加有效地规划和实施QC流程。

第三段:QC流程的实际应用

QC流程是QC培训的重中之重。我发现QC流程的实际应用是QC培训的核心内容。QC流程可以帮助我们制定和实施一系列流程,从而更好地应对各种质量问题。实际上,QC流程的实际应用是一个极具挑战性的过程,需要我们不断完善和调整。通过不断尝试和调整,我们可以形成一套适合本公司的QC流程,从而更好地提高公司的生产效率和质量水平。

第四段:组织和管理QC过程的技能

QC培训还帮助我提高了组织和管理QC流程的技能。作为一名QC工作者,必须能够组织和管理QC流程的各个阶段,以确保质量得到最大保障。只有通过不断学习和提高,才能更好地完成这项关键任务。在组织和管理QC流程的过程中,我尝试了许多方法,如使用流程图、工具箱等。随着时间的推移,我学会了一些技巧和方法,确保QC流程的高效进行。

第五段:QC培训对我的职业生涯的影响

总的来说,QC培训对我的职业生涯有巨大的影响。我不仅获得了必要的知识和技能来应对不同的QC流程,也在组织和管理QC流程的过程中学到了很多技巧和方法。通过实际应用,我可以更好地规划和实施QC流程,从而提高公司的生产效率和质量水平。因此,参加QC培训是我职业生涯中最重要的一步,它为我提供了有价值的经验和知识,为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

总结:

QC培训涵盖了很多方面,包括理论知识、实际应用、组织和管理QC流程的技能。这些方面都对我的职业生涯产生了深远的影响。在我未来的工作中,我将继续运用这些技能和知识,为公司的发展做出贡献。

qc活动心得体会篇七

20xx年2月24日-20xx年7月

东莞市常平镇沙湖口村东莞盘硕复合材料科技有限公司

qc

1、开始接触工作的过程

大学三年的生涯即将结束,在大学生涯的最后阶段,末期阶段。每个毕业生都要经历一个必不可少的过程,也就是实习。实习是人们离开学校步入社会的一个必要过渡阶段,一个从学校大门走进社会大门的第一步。实习,就是让我们开始接触工作以及去适应工作。一个较为偶然的机会,我和一个毕业生伙伴准备去寻找一份能够锻炼自己的工作,一个锻炼自己并且增强自己各方面能力的工作。我们在20xx年2月24日在东莞找到一家复合材料检验公司,在东莞市常平镇沙湖口地区。这是一家制作出口登山自行车的公司,这些产品都是卖到国外,卖到欧美地区竞赛专用的。虽然专业与我所学的专业不对口,但是,主要是为了锻炼自己。刚进公司,需要面试,只有通过面试才能进入这家公司工作,其实到哪里,面试都是进入工作的第一步。面对考官的问题,我都如实回答,我跟面试官说,我是临近毕业的实习生,我来这家公司的意愿主要是实习,工作,并且没有工作经验,也是第一次出来工作以及实习。在实习之前,我有对这家公司进行调查,也有对这家公司的产品进行网上的学习以及了解。最后,面试官让我通过了面试,面试之后,就让我开始接触工作,公司把我分配到了品保部门,岗位是qc。qc就是质量检验员,保证产品的质量以及产品的合格率。第一天的公司,我的主管主要是让我学习以及阅读一些有关公司产品的各种资料,并没有让我直接接触工作,他让我看资料图,qc的标准书。并安排组长对我进行培训和教育训练。

刚来到这家公司的前两个星期,我几乎每天都在阅读公司里的资料和标准书,需要去认识各种产品以及配件,还有产品的款式等等。每天都要牢记各种零件的性质,性能以及标准。比如说,一个配件的长度为多少,转轴的内宽为多少,还有车架头管的内径为多少,车架中管内径深度等等。这些都有一个明确的数据标准,这些标准,都为我日后做检验员作为一个依据,品保员必须按照这些标准来检验产品。也只有通过这些标准,才能检验出合格的产品,控制产品的合格率。

这就是我刚开始接触工作的主要工程以及流程。

2、实习之中的总过程

结束开始接触工作的过程,通过两个星期的学习以及组长和主管对我的培训,我对公司的产品以及各种资料已经有了初步的,并且较为深入的了解,主要集中在理论上,先学习理论,然后再实践,也是公司对新人的主要计划,结束了理论的培训。组长把我分配到了补磨和胶合的qc检验站,所谓胶合就是把粗胚产品通过胶粘合在一起,这些胶都是非常强硬的,一旦胶合,非常坚固。补磨,就是把胶合出来的产品通过磨沙,细补,然后制作中一个较为完整的零件。在qc检验站,组长还分配了一个搭档给我,这个搭档是公司的老员工,负责带我一起检验产品,并且在检验过程中,起一个导师的作用,不懂的,就要问这为资历深的老员工,也负责协助他的主要工作,并渐渐让自己成熟,成为他的一个好伙伴,一起把工作做好。在qc检验站的第一天,我的搭档就让我检验一些比较小的配件和零件,这些零件,由生产部门送来,然后给qc检验。检验这些产品,主要通过检具来实现,我先是用检具去检验这些产品,然后把合格的以及不合格的产品记录下来,然后要做一份报表,交给主管,刚开始,还不太熟悉这些检具,手法不熟练,检验出来的产品有误差,我的搭档就一步一步的纠正我的错误,然后示范他自己的手法,让我先按照他的手法来完成,通过每天的不断的训练以及锻炼,自己的手法渐渐熟练,每天能较为准确的把所有产品中的良品以及不良品检验出来,然后计算出产品的合格率。保证把合格品挑出来,不让不合格品外流,这些不合格品一旦大量的外流,将会遭到客户的退货,对公司造成很大的影响,所以,质量控制员,品保员的责任极为重要,无形之中增加了压力。每天在工作之中,仔细,细心的去检验,才不会造成这些后果。通过10多天的检验,和每天不断通过检具的实现,自己对这些小配件,零件已经有了较为深入的了解,这些小零件出现的问题很多,例如规格方面有许多地方做得不合格以及不完善,端口外径过大,内径过大,等等。

通过每天这样不段的练习以及不断的努力检验,我检验这些小零件以及小配件已经有了较为好的成果,能够基本上保证不合格的零件被放行以及外流,成绩也慢慢得到了组长以及主管还有我那个老员工搭档的肯定,然后,我的搭档就让我开始去检验和学习一些胶合出来的东西以及车架,大的车架,也就是登山自行车的前三角,后三角以及前叉。这些胶合出来的产品,需要去检验很多个部位,也就是刚开始接触工作时候所学到的理论知识现在在实践之中用上了,每一个部位都有一个检具以及检验的标准,开始检验这些产品时,也需要把资料翻出来,一个个部位对着来检验。这些胶合出来的产品,还未真正成型,所发生的问题很多很多,都是需要每一个qc员每天不断细心的摸索,寻找,去发现问题。例如,胶合出来的产品,有很多地方缺胶,残胶,这些都是不允许的,缺胶可能导致产品的不稳固,残胶过多,可能会导致产品的配件很难装入,影响配置。还有就是各个部位的规格,刚开始去检验这些车架也和我刚开始检验那些小零件小配件一样,开始对产品及其不熟悉,检验较为缓慢,并且检验出来的产品,有非常大的误差以及有时候检具用错,标准用错等问题,还有时候缺胶的地方或者是残胶的地方漏看。有时候也是让老员工还有组长非常头疼的事情,因为,这样会影响工作的进展,降低工作的效率,也会使不合格的产品被放行。不过,和我一起搭档的那位老员工非常耐心的教导以及培训我,不断的指出我的错误,以及一步步的通过他的经验来纠正我所发生的问题。我自己也是尽自己的能力去接收,去吸收他们的经验和方法,还有每天不断的吸取自己的教训,把容易发生的问题还有自己容易犯下的错误记下来,一步步的去改正自己,改变自己,并且改变自己以前那种做事较为缓慢的习惯,只有改变这些习惯才能去适应这些节奏快的工作。功夫不负有心人,每天的慢慢吸收一点东西,每天进步一点点果然是有道理的,这也体现出一个哲学的道理,就是量变达到一定的数量的时候就会产生质变。通过自己大概20天左右的不断努力,我对胶合这方面的产品有了很大的进步,并且能够自己去发现一些资料之内没有的问题,因为我们是人,我们不是单纯的资料书,我们要通过自己的头脑去发现新的问题,这是老员工告诉我的道理。缺胶,残胶方面的问题已经基本上能被发现,并且,qc员每天能够发现这些问题,那些生产线的人也会跟着不断的改进自己的工作,这些问题也会一天比一天的减少,以至达到比较理想的效果。还有,车架还存在许多漏打孔,漏打排气孔,漏打水壶孔,中管未剖沟,未装小导轨,止栓。这些细微的问题,都要通过自己每天仔细认真的工作,才能够去发现他,不然,会造成很大的漏检问题。

每天手法不断的熟练,不断的自己去发现新的问题,也让自己在工作之中得到了较为大的乐趣,我的工作也让组长和老员工的态度一天天的改变,组长已经不像刚开始那样头疼了,他们的表情以及语气的态度能够告诉我,我慢慢的能够成为他们一个很好的帮手,一个和他们一样的搭档,一个能够相互配合,相互帮助的搭档,而不是仅仅的像刚开始那样,还是新兵蛋子,还是学生。我已经有了较为大的进步,也慢慢的适应了各方面的工作还有各方面的难题。他们的肯定也让我自己感到欣慰,每天的,就这样和他们一起配合,不断的去检验,胶合出来的产品也有了很大的改善,不合格的产品也慢慢的减少。不过,这也许还是刚开始,我后面要学习以及要去适应的难题将会越来越多,越来越繁杂。

一个产品经过胶合后,送到qc检验员手里检验出来的好的产品,就要送到补磨那里去进行研磨,细补,喷砂等等。一个产品,胶合过去之后,通过补磨出来的东西,自然也是需要检验的。这也就是要让我,以及每个qc员去了解补磨各方面所有的知识还有标准,去看看生产线人员的作业标准还有作业的总流程,通过最后补磨出来的产品,用过qc员检验是否合格。通过之前不断的学习以及培训,也对本公司的产品有了较为深入的了解。还有一定的基础,也就是扎实的基本功。有了这些基础,我那位搭档教导我已经没有以前那么费劲了,他对我的要求也是要求我点到即可,我也实习这么久了,许多问题是需要通过自己的独立完成以及独立学习的。效果和他猜想的一致,我对补磨出来的产品检验已经对补磨各方面的知识,学的进展也是很快,吸收已经比以往要理想,并且也能够自己独立的去完成检验,自己独立的去发现问题。补土也就是补磨出来的产品发生的问题也是挺多的,碧如作业员补磨出来的产品还有车架有非常多的超磨还有缺磨的现象,超磨就是磨的力度过大,或者磨过了,把一个产品磨坏以及磨破底,这些都是补磨之中不允许出现的问题,一旦出现这些问题,必须返修。这就是每个qc员必须要发现的问题以及把握这些问题的责任,缺磨的意义就是和超磨意义反之。就是磨的效果不够,未达到标准,也是不可的。还有产品磨出的喷砂问题,喷砂喷坏产品,喷坏牙纹,或者喷沙不够到位,这些都是很严重的问题,这将会使产品的质量大打折扣。因为这些产品是竞赛专用,所以每一部分要求的及其的严格,。总而言之,胶合还有补磨的总过程大概就是不断的检验产品的规格还有检查出这些发生的问题,并把这些问题记录,反馈,退给生产线的工作员返修,或者是产品无法返修的做报废处理。路漫漫,胶合和补磨的实习让我又度过了一个多月的时间,这一个多月里,所学到的知识挺多,发现的问题挺多,发生的错误也挺多。但总而言之,每天不断的进步,不断的得到老员工的认可,也不断的使自己的实习效果,还有实习成绩不断的得到进步以及改善。不断的为公司付出自己的成绩,为实习公司做个贡献,为领导分担一些工作。慢慢提高产品生产的进度。

在补磨和胶合qc检验站实习了一段较为长的时间,也对这些知识有了很大的了解熟悉。组长根据我学习的进度把我安排到了iqc实习了半个月,所谓iqc也是质量控制,一样的,qc检验员。但是iqc和qc的区别就是iqc主要是检验仓库和进料的产品。对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样或者全检的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是接收还是退换。首先我在iqc花了几天时间去阅读一些关于iqc配件的资料,公司也对我进行了略微的培训。去了解供应商的产品以及各种需求的稳定性,把自己所发现的问题和记录反馈给单位。在iqc实习的进展也是较为快和理想的,这次主要是独立的实习和完成自己的工作,因为iqc仓库员为一名,我那个搭档也是让我自己去独立的学习,他也有自己的工作,并且,自己已经日益成熟,能够自己去学习和发现各种问题了。在iqc实习的这段时间里,我每天都对公司里的进料产品进行系统的检验,对所有供应商的产品进行评估,并且自己也要和供应商协商,交谈,告诉他们的产品发生的问题点,发生的问题主要集中在哪些方面上,主要集中在哪些产品上,并协商,让他们把产品进行改善和管控,否则,将会进行退换。在iqc实习这半个月,学到的东西也是蛮多,主要还是检验另外加上自己需要去协商,交谈。所有的车架产品都是从iqc进料开始。主管和组长让我学习iqc也是为了让我成为一个较为完整的qc员,一个qc员必须对整个产品和公司的流程各方面的知识进行了解和学习,才能够成为一个合格的qc员,一个合格的老员工。这是我在iqc这里实习的主要过程以及流程,受益匪浅。

结束了在iqc实习的半个月,这半个月让我知道和了解什么叫iqc,iqc的职能,iqc的检验。iqc需要应对的问题还有iqc的重要性,结束了iqc的实习之后,我们的组长把我安排到了涂装检验站进行学习和实习,涂装检验,顾名思义,涂装就是把产品进行“包装”,让一个产品成为完成品,不像是补磨和胶合一样未完成品了。涂装的检验也是检验流程之中最为重要的,最为严格的,因为,涂装是产品检验的最后一关。最后一关必须进行全面的把控,涂装的把控过后。基本上就是产品的出货问题了,如若涂装检验不到位,不合格的产品外流到出货,出到国外,必然会引起客诉以及大量的退货。这对公司的打击将会是严重性的。所以,这方面知识的学习以及把控,对我的挑战也是比之前更为大,自己所承担的责任也是越来大。并且,在涂装检验必须要有iqc的基础,以及胶合以及补磨检验的基础。所以,公司对我的培训的顺序和步骤也是较为系统的,较为全面的。进展上也是按照较为快的来培训。首先,在涂装检验站,我大概花了一个多星期去学习涂装的总流程,其实涂装的产品就是从补磨的产品上去的,补磨出来的合格品,已经较为成熟,就会送到涂装。学习涂装的喷漆,打油,贴水标,贴标。色漆,消光的种种知识。在涂装检验站里,组长又安排了另外一个老员工负责带我学习以及检验,这位老员工在涂装检验行业也有5.6资深的经历。所以,教导我来,方法也是很系统,全面的,他基本上能够把握所有会遇到的问题,所有遇到需要通过自己非一般仔细才能检查出来的问题。虽然我在这公司已经实习了一段较为长的时间,公司对我的培训也有了很久的时间,我也不再像刚来那样一窍不通。但是真正去学起涂装的知识,一开始也是比较费劲的,因为涂装检验过为严格。比如,检验产品时手法必须要到位,检验产品时必须轻拿轻放,一旦不留神,不小心,就会造成产品的破坏以及损坏。并且,贴标的位置也是非常严格和精确的,例如水标贴歪了,水标贴偏几个毫米,或者水标贴反,水标贴的错位了。都是不允许的。这些都是严重性的客诉问题。这些问题需要自己每天仔细的去发觉,去检验。这个公司也发生过许许多多这样的qc员漏检,问题,也是频繁的遭到客诉和退货。避免这些问题,需要自己仔细的用心,用肉眼去看,并且认真的阅读资料,涂装的资料,把所有标准牢记心中。刚开始在涂装用过学习和阅读方面也是花了很长的时间,因为过为严格的对自己造成了很大的挑战我所幸的是,遇到的老员工都是非常有耐心的,非常有耐心的去教导新人,并且鼓励我说:“不要去怕,只要自己努力细心,问心无愧的去做,问题自然得到解决”。好,船到桥头自然直,不进则退。主要时间充足,一定能够学会,也能够自己去检验出合格的产品。每天的,就这样进步一点点。我在涂装这里实习的时间是最久的,因为这里是最严格,最需要把控的。渐渐的,涂装这方面的问题也让我有了很大的进步,每天不断的自己仔细的去检查问题,就能够自己的独立的发现出许多涂装水标贴反,水标错位,水标缺失等问题,这些问题的根源,跟作业员有关。因为那些生产线的人员,有许多也是新手,他们在工作之中工作的不专心,对工作的不了解,或者是急躁的工作,在工作之中不用心去保护产品都会造成这些问题。他们造成这些问题,必然不能够逃过我的眼睛,我要把他们不合格的产品挑选出来,让他们进行返修,并且把每天发生这样的问题记录下来。每天容易发生的问题点,集中发生的问题点记录下来,反馈给公司。不一样的岗位,一样的道理,量变引起质变。一天又一天一天又一天的进步让我慢慢的也能够像老员工那样把握这些难题,虽然经验不及他们丰富,但是,至少慢慢的能够成为他们的左右手。涂装的规格检验让自己的手法也更加的熟练,更加的到位。自己的双手已经慢慢的锻炼出了灵活性,自己的10指,也比以前更加的灵活。在涂装检验站每天不断的检验和发现问题,以及每天不断的进步,涂装的检验也是一天比一天的完美。在涂装的检验实习又到了即将结束的阶段。

涂装是产品检验的最后一关,其实qc检验员检验的职责最后一关并不是涂装的检验,涂装检验出来的产品,检验出来的合格品,常人都能想到,不是就这么简单的出货,还需要对这些良好的完成品,这些外观完美,规格良好的产品进行包装,包装过后就是直接出货的问题了,有海运和空运。qc员还需要对包装这一块进行把控和检验,需要去检查包装有无包错的境况。例如,海运的包装包到空运那里,包装纸箱的用错,还有包装之中也会有破坏产品的现象,这些都是不允许的。他们包装好的东西,也需要qc员进行检查以及把控。以保证顺利出货。在包装的实习中比起之前来说,稍微轻松了一些。毕竟自己已经努力了这么久,实习了这么久,估计已经习惯了,所以感觉比起之前较为轻松。在包装部门实习也有一个星期左右的时间,又让我学会到了包装的各种知识。qc员的总流程的实习还有总过程,总的流程基本上已经实习完毕。结束了包装的实习,渐渐的,我已成为了公司里一个成型的,拥有公司里各方面qc知识以及各方面知识的一个较为成熟的,刚刚成型的及格的qc员工。时光眨眼一过,实习阶段,实习的'过程慢慢的走到了末期。

3、实习的最后阶段

我在公司里完成了iqc,涂装检验,补磨以及胶合的校验实习,同过几个月的实习,实习已经到了最后的阶段。组长以及老员工把我培训成了一个刚刚成型的合格qc员工,但是,真正的要在这里长期的做下去,真正的要在这岗位干的长久,做出精华,成为像我们组长,像我们主管那样的人才,路还很长很长。还需要很长的时间去造就,还需要几年,甚至10几年的锻炼才能成为这职业精英中的精英。这些,或许就是实习之后的打算和计划了吧。在实习的最后阶段,公司已经把我培训的基本成熟之后,就安排我自己去做各方面的工作。公司最后安排了我7天的时间出差,既外出验货!外出验货,就是在其他公司,其他和这家公司合作的公司进行各种验货,因为我们有许多产品是外发厂做的,外发厂已我们公司合作制作产品。这就是需要我们公司派qc员出差验货,去监督外发厂的货,控制他们的合格率。我们公司在每次需要验货的时候都需要派一个qc员出差验货,只是这次选择了我,选择了我这个刚刚成型的员工。在出差的这些时段里,我也了解到已我们合作的公司所做产品的情况,他们所做的产品也会出现的问题,并且与我们公司进行比较以之对比。然后再把自己出差的成果反馈给实习单位,公司。在外出验货这时段里,我也发现我们之中有很多不足,他们在有些产品各方面做得比我们好,他们生产线在某个方面要优于我们。比如说,他们的生产线员工老员工比我们多,我们公司建立时间短,新工较多,经验方面存在着差距,所以他们生产出来的产品合格率较高,问题在某些方面出的较少,产品较为稳定。这也是我在外出这段时间的过程以及一些收获,但是我们公司也有优于他们的地方,就是我们公司虽然在经验方面有些差距,但是我们年轻人占多数,我们拥有的是一支年轻的队伍。精力旺盛,或许后期进展会较快。这些问题都是一个qc员需要去掌握以及了解的,并不是单纯的自己在验产品能力上的优秀,还需要去了解,去交谈,去比较,自己去发现问题,改善问题。如何想方设法把自己公司的产品合格率控制在最高,把不合格率控制在合理范围之内,甚至把他们控制在最小的范围。这就是qc员,一个优秀的品检员。在这阶段的过程,也是受益较为匪浅的。

1、实习的心得和体会

时光飞逝,经历了几个月的实习终于宣告结束了。在实习的这段时间里,我体会到了很多,体会到了许多在学校里体会不到的东西,实习就是自己从学校里,从学堂里步入社会的一个过渡阶段,也是一个重要的阶段,一个使自己慢慢从学生职位转变到社会的一个重要的转折点。在这实习过程之中,有太多太多的苦涩,有抱怨,有泪水,但也有欢乐和喜悦,最终在自己较为满意的心态下结束了实习,告别的实习。在这几个月的时光,我深刻的体会到,出来实习和工作和在学校里完全是不一样的,这几个月的实习让我深刻体会到工作的复杂,社会的复杂和单纯的学校纯在的巨大的差别。读书和工作真的是不一样的,会读书不一定会做事,工作需要运用自己各方面的能力,各方面的交流,而不是仅仅是书本上的知识。还记得刚开始工作那段时间里,心里感到很悲凉,心里感到特别的累,因为实习不必在家里,甚至是在学校里那样,在家里父母宠爱着自己,爱护着自己,在学校,老师也是宠着学生,每天以好的语气和心态,来教育学生。在刚开始工作的那些时间里,面对的是老板与实习单位领导的责骂,面对的是同事之间的冷淡,还有工作之中各自为战的冷淡,还有各部门人员之间互相的钩心斗角。例如就拿我的工作来说,生产线人员和qc人员之间的钩心斗角。面对的是自己身处他乡,身处外面,孤立的奋斗那种悲凉之感。刚开始的那段时间里,有想离开的打算,任性的自己想着退出实习。但是通过了父母和朋友,还有老师,兄弟哥们之间在电话之中的鼓励和鼓舞,我还是坚持了下来,还是自己去忍受这些,还是需要自己去面对,去应付这些问题。父母和老师对自己的教导是没错的,在工作之中一定要积极,灵活的的应付工作,一定要每时每刻不断的通过自己的能力,去发掘,去发现问题的根源,凡是自己想办法,没有过不去的坎坷。在这几个月的实习里,我也体会到了做人的道理,一定要和自己的团队,自己的伙伴形成一种非常好的合作关系,一定要自己主动的,友好的对待别人。因为人既是孤立的又是不孤立的,人必须要学会与他们合作,建立一个很好的团体,才能够使工作进展的更好,才能够更好的升华自己。在这几个月的实习里,体会蛮多。有着各种以前在学校里无法体会,需要自己亲身体会才能体会到的东西,这是需要人通过每天不断的实践才能得出的效果,总之,这几个月的实习,有苦涩,有喜悦,有收获。明白了许许多多做人处事的道理,明白了“读万卷书不如行万里路”“千里之行,始于足下”

2、实习的主要收获

经过几个月的时间终于将这篇论文写完,在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍,都在同学和老师的帮助下度过了。尤其要强烈感谢我的论文指导老师-杨威老师,她对我进行了无私的指导和帮助,不厌其烦的帮助进行论文的修改和改进。还有感觉大学教导我们三年的辅导员-谭小龙老师!谭小龙老师这么多年对我无私的教导和帮助,教我的许多人生道理。同时也感谢跟我一起工作的罗组长还有主管,他们对我的论文也有了重要的帮助。在此向帮助和指导过我的各位老师和辅导员表示最中心的感谢!感谢我的同学和朋友以及大学的宿友,在我写论文的过程中给予我了很多好的素材,还在论文的撰写和排版灯过程中提供热情的帮助。由于我的学术水平有限,所写论文难免有不足之处,恳请各位老师和学友批评和指正!

qc活动心得体会篇八

QC(Quality Control)即质量控制,是一种以监督和管理为核心的质量管理工具。在实践中,不断总结心得和体会对于提高QC效果至关重要。在我参与质量控制工作的过程中,我积累了一定的经验和心得,下面我将从质量控制的意义、方法与技巧、团队合作、问题解决和自我反思五个方面来分享我的心得体会。

首先,质量控制的意义不可忽视。在现代社会中,产品和服务的质量是企业竞争力的体现。质量的好坏直接关系到企业的生产效益和声誉。因此,通过QC活动,我们可以及时发现并解决产品质量问题,提高产品质量稳定性和生产效率,增加企业的竞争力。同时,通过质量控制活动,我们也可以培养团队成员的质量意识和质量责任感,提高整个团队的绩效水平。

其次,在质量控制的过程中,方法与技巧显得尤为重要。首先,我们需要制定合理的质量目标和标准,以明确可量化的质量指标和绩效要求。其次,我们需要建立科学的检测手段和程序,采集并分析大量的数据,从而找出产品质量问题的根源。同时,我们还可以借助工具和技术手段,如六西格玛、质量控制图表等,对数据进行分析和解读,进一步优化生产过程和产品性能。最后,我们需要持续改进和优化QC活动,通过总结经验和教训,不断提高QC的效果和质量水平。

团队合作也是质量控制过程中的重要环节。在质量控制活动中,我们需要建立一个高效的团队,合理分工和配合,共同推进质量控制的工作。团队合作的重点在于互相沟通和协调,分享信息和资源。每个团队成员都应该充分发挥自己的专业优势,积极参与讨论和决策,共同解决质量问题和推动工作的进展。同时,我们也应该建立一个良好的团队文化和氛围,增进团队成员之间的信任和理解,提高团队的凝聚力和执行力。

面对质量问题,解决问题的能力也是我们需要培养和提高的。首先,我们要善于分析问题的本质和复杂度,找出问题的关键点和核心矛盾。其次,我们要遵循解决问题的基本步骤和原则,如分解问题、明确目标、制定解决方案、评估效果等。关键是要注重细节和实施,并能够快速调整和反馈。最后,我们还应该培养逻辑思维和创新意识,从根本上找出问题的解决办法,避免只见表象而不见本质的情况。

最后,自我反思是质量控制中重要的环节。通过持续不断的反思,我们可以更好地找出自己的不足和问题,及时改正和进步。首先,我们需要建立良好的反思习惯,定期对自己的工作进行评估和反思,发现问题并制定改进措施。其次,我们需要有自信和勇气面对自己的问题和错误,积极接受他人的意见和建议,不断提高自己的能力和水平。最后,我们还可以通过分享自己的反思经验和教训,帮助他人提高。

综上所述,QC是一门有挑战性和意义深远的工作,在实践过程中总结经验和体会是我们提高QC效果的关键之一。通过质量控制,我们不仅可以提高产品和服务的质量,还可以培养团队成员的质量意识和质量责任感,提高整个团队的绩效水平。在质量控制的过程中,我们需要运用质量控制的方法和技巧,注重团队合作,提高问题解决能力,并通过自我反思不断改进。我相信通过不断总结和提升,我们可以更好地实施质量控制,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

qc活动心得体会篇九

近期参加了一次质量控制(Quality Control, 简称QC)的培训,收获颇丰。从培训中获得的体会和心得,让我对QC的重要性有了更深刻的理解,也对如何进行有效的质量控制有了更清晰的认识。以下,我将从QC的定义、重要性、实施方法、挑战和应对方面,分享我对QC的体会。

首先,什么是QC?QC是一种系统的方法,旨在监督和保证产品或服务的质量。在培训中,我们学习了QC的定义和基本原则,明确了QC的目标和意义。QC的核心是减少质量问题的发生,提高产品或服务的质量水平。通过持续的QC活动,可以对生产、制造和服务过程进行不断改进,确保产品或服务符合顾客需求和预期,增加顾客满意度,提升企业竞争力。

其次,为什么QC如此重要?首先,优质的产品或服务是企业赢得市场的关键。顾客对质量的要求越来越高,只有提供高质量的产品或服务,才能树立良好的企业形象,获得顾客的认可和信赖。其次,QC可以帮助企业降低成本和风险。通过持续改进和问题解决,可以减少不良品数量,提高生产效率,降低不必要的成本开支。同时,QC可以发现和解决潜在的质量问题,预防质量事故的发生,减少企业的法律和道德风险。

接下来,如何实施QC?在培训中,我们学习了一系列的QC工具和方法。比如,流程图可以帮助分析工作流程,找出潜在问题的环节;检查表可以帮助记录和评估问题的出现频率和严重程度;直方图可以帮助分析数据的分布和变化趋势。通过这些工具和方法的使用,可以更好地了解质量问题的根本原因,找出解决的方向,并制定相应的改进措施。此外,QC还强调全员参与和团队协作,通过培训和教育,提高员工的QC意识和技能。

然而,实施QC并非一帆风顺。在培训中,我们也了解到了QC的挑战和应对之策。首先,缺乏有效的领导和组织支持是QC实施的主要挑战之一。企业领导层应该明确QC的重要性,为QC提供必要的资源和支持,激励员工的积极参与。其次,人力和时间的压力是QC实施的常见障碍。在实际工作中,为了追求效率和利润最大化,往往会忽视质量控制的重要,放弃了一些QC活动。因此,企业应该重视QC的长远利益,并为QC活动提供足够的时间和人力支持。最后,缺乏持续改进的意识和行动是QC实施的另一个挑战。QC不是一次性的活动,而是需要持久耐心和不断创新的过程。企业需鼓励员工提出改进建议,并及时跟进和落实。

通过这次QC培训,我深刻地认识到QC对企业和顾客的重要性。QC是一个全员参与的过程,需要企业领导层的支持和员工的努力。同时,QC也需要更加科学和系统的工具和方法,以解决质量问题和持续改进的需要。我将把所学所思应用到实际工作中,帮助企业提高质量水平,满足顾客的需求和期望。

qc活动心得体会篇十

QC,全称为Quality Control,即质量控制,是现代企业管理中的一个重要环节。作为一个正在实习的大学生,我有幸参与了公司的质量控制工作,下面我将分享一下我的心得体会。

首先,质量控制是一个细节决定成败的过程。在实际工作中,我发现细节决定了产品的品质。一次,我们批量生产了一组产品,经过检验,发现其中有一小部分有瑕疵。经过仔细观察,我们发现这一批产品的瑕疵都集中在同一个工序上。于是,我们立即对该工序进行了调整和改进,确保以后不会再出现类似问题。这次经历让我深刻认识到,在质量控制中,每一个细节都至关重要。只有高度关注细节,才能提高产品的质量,确保顺利完成项目,赢得客户信赖。

其次,团队合作是质量控制的基石。在进行质量控制工作时,我有幸和一支优秀的团队一起合作。我们相互配合,分工明确,紧密协作,共同推进项目。通过不断交流和协商,我们发现了一些问题,并共同制定了解决方案。团队中的每个成员都能够充分发挥自己的专长,相互学习和借鉴,共同提高。而正是这种团队精神,让我们在质量控制过程中能够及时发现问题,迅速响应,保证质量的稳定和提升。

第三,不断学习和创新是质量控制的核心。在质量控制的过程中,我经常遇到一些新的问题和挑战。有些问题以前没有遇到过,也没有现成的解决方案。但是,通过不断学习和积累知识,我能够迅速适应新的环境和要求,找到解决问题的方法。同时,创新思维也是非常重要的。在工作中,我积极提出一些改进意见和建议,帮助团队寻找更优质的解决方案,提高产品的质量和生产效率。

第四,沟通和反馈是质量控制的关键。在质量控制的过程中,我们会与各个部门和岗位进行合作和沟通。通过及时与相关部门进行沟通和反馈,及时了解和解决问题,可以让事情更顺利地推进。在进行沟通和反馈时,要做到表达清晰明确,避免产生歧义,同时也要做到坦诚相待,虚心接受他人的建议和批评。只有通过良好的沟通和反馈,才能保证质量控制工作的顺利进行,并不断提高产品的质量和客户满意度。

最后,坚持追求卓越是质量控制的目标。在质量控制的工作中,我们要始终追求卓越。只有不断提高自己的专业技能和知识水平,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。同时,我们还要保持对质量的高要求,不断寻求创新的方法和技术,提高产品的竞争力和市场占有率。追求卓越不仅仅是对产品的追求,也是对自己追求完美的态度,只有追求卓越,才能在质量控制工作中取得更大的成果。

总结起来,通过实习参与质量控制的工作,我深刻体会到质量控制的重要性和挑战。只有关注细节,加强团队合作,不断学习创新,进行良好的沟通和反馈,并坚持追求卓越,才能够提高产品的质量,保证项目的顺利进行,赢得客户的信赖。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的质量控制能力,为企业的发展做出更大的贡献。

qc活动心得体会篇十一

在工作中,常常会听到QC这个词,它是质量控制的缩写。作为一名品质人员,我不仅要熟悉QC的理论知识,更需要深刻体会它的实际应用,把它融入到我的工作中。经过一段时间的学习和实践,我有了一些心得体会,今天就和大家分享一下。

第二段:QC与工作

在工作中,QC是一个重要的工具。通过QC,我们可以在产品的每个环节上发现一些潜在的问题,及时解决,从而提高产品的质量。同时,QC也可以帮助我们优化生产流程,提高生产效率。在我所在的公司,我们经常使用QC七大工具来帮助我们进行质量控制。这七大工具分别是:流程图、直方图、Pareto 图、因果图、散点图、控制图和时序图。通过运用这些工具来控制质量,我们可以避免返工、拒收等情况的发生,保证产品的质量。

第三段:QC与思维方式

QC不仅是一种工具,更是一种思维方式。只有换种思维方式,我们才能真正领会QC的魅力。QC要求我们要从问题中学习,要善于分析问题的本质,发现问题的原因。我们需要养成清晰的头脑、逻辑严密的思考方式和细致的判断能力,不断完善自己。通过这种思维方式的培养,我发现我的能力得到了极大的提升,工作效率明显提高,出现问题的次数也大大减少。

第四段:QC与团队

QC是一项集体工作,需要所有人的配合和参与。“质量是所有人的责任”是我们公司的质量方针,每位员工都要时刻关注自己的工作,时刻保持质量意识。我们每周都会组织一次QC小组会议,来分析产生的问题,找到问题的根本原因,并采取措施解决问题。在这个过程中,所有成员都可以提出自己的看法和建议,在讨论中不断学习和完善自己。在一起工作的这段时间里,我发现团队精神对于提高QC的效果有着重要的作用。

第五段:QC与成长

QC不仅是对产品质量的关注,更是一种成长的机会。通过QC,我们不仅可以提高自己的技能,更可以了解到自己的不足之处,进一步完善自己。在QC的实践中,我发现只有不断地学习和思考,才能不断创新,进一步完善QC工作。同时,要保持一颗谦虚的心,不断改进自己的工作,才能更好的适应市场的变化和竞争的压力。

总结:

通过学习和实践,我深深感受到QC在工作中的重要性。QC不仅是控制质量的工具,更是一种思考方式、一种团队精神和一种成长机会。对于我来说,不断学习和实践QC已经成为一种习惯,也帮助我在工作中得到了很大的提升。我相信,在今后的工作中,我会一直坚持QC的精神和理念,成为一名更加出色的品质人员。

qc活动心得体会篇十二

企业的qc工作,据说起源于小日本,

服装qc工作总结。要我说呀,外国的啥先进经验传到了国内,一经染上“中国特色”,几乎都会变味。

咱们铁路上,各种规章制度制订得非常详细。这部里统一规定的东西,到了路局,处室,站段,又层层加码予以细化补充。

咱们铁路工作的终极目标就是“安全正点”,作为一个维修企业,一个运输企业,实现这个目标的手段无非就是“遵章守纪”四个字而已。君不见,一旦出了事故,如果排除了天灾和恐怖袭击,那么必定是有人违章了,事故原因也正在于此。

在这种情况下,硬要班组搞所谓的qc攻关,简直是瞎胡闹。班组就是生产单位,不是科研所,你要做的就是老老实实照章办事,保证检修质量。胡编乱造整出来的所谓的qc成果你敢采纳吗?你凭什么修改检修工艺呢?这一旦出了问题,上面就给你一条,违章违纪,保证让你吃不了兜着走。

所以,我对我们这种性质的企业乐此不疲地长年搞qc是非常有看法的。我对qc活动的态度向来是不热心的,这是咱们这种好形式主义、好面子工程的国家,是咱们这种特大型国有天然垄断企业种种华而不实的花架子之一。那些所谓的成果绝大多数不过是为了完成任务,为了创造所谓政绩而逼得基层班组胡编乱造出来的。

有了这种认知,去年年底我刚接手qc工作的时候,就是抱着可有可无的态度,随便应付了事。因此去年的成绩极不理想,只混了两个三等奖而已。

但是,我觉得qc活动是瞎扯蛋,但领导们却不这么认为,他们处处都要争面子,就连qc这种微不足道的东西也要争强好胜。

好吧,既然领导非要面子,那我就稍微用了点心思。结果今年的qc成果发表,我选送了五个qc成果去发表,在全单位十九个qc成果中一举囊括了前四名,成绩最差的一个也拿到了第七名。最后,从这五个里面挑出一个代表单位参加了路局qc成果发表,又技压群雄,勇夺第一。接下来在江西省总工会搞的全省qc成果大赛上又拿到了一等奖。

这一下,领导们的面子是足了,可乱七八糟的烦心事也跟着来了。

细说起来,我的qc工作心得有以下几个方面:

首先,得提早作好准备工作。

咱们这种单位,平时工作极繁忙,都知道qc活动实际上就是忽悠,因此平时根本没人把这事放在心上。等到上级发通知,某月某日要qc成果发表了,各部门这才临时抱佛脚突击忽悠一下。我这个人做事喜欢做在前面,既然领导对去年的qc成绩不满意,那么今年咱们就得提早做好准备。因为整个qc过程中,选人,选题,写论文,做幻灯片,演讲,虽然是忽悠,但也都是要花费时间和精力的,及早准备,以有备对无备,自然最后成绩会好很多。

其次,qc活动要选对人。

大家都明白,qc就是瞎忽悠,所谓的班组qc活动到了最后,其实就落在班组里某个人头上,由他全权包办代替。因此,选择班组qc活动的执笔人就关系到最后忽悠质量高低的问题。

我的经验是,这个人首先要有现场实际工作经验,没有工作经验,就是让他编,他都编不出来。其次,这个人的文化水平要相对较高。你技术再好,光会做也不行,得能写得出来,还写得象个样子,电脑技术得有相当水平,否则谁帮你做幻灯片?第三,这个人得有一定的口才,最后发表时,现场表现可占了大头,写得再好,到时候却怯场的话,那之前的努力全部都付之东流了。第四,这个人得年轻,工作时间不长,不能是个老油条。年轻好呀,有朝气,有奔头,有闯劲,要是混成了象我这样看透世情的老油条,啥也不在乎,那你让他搞qc,他是不会上心的。第五,这个人最好还能有所期盼。因为大伙儿都知道,这qc活动费神费力,要让搞这个的人上心,就得让人家有点想头。比如说他现在正在要求进步呀,比如说他想提职呀,你可以借助领导的力量,或明或暗地给他们暗示,这些东西搞好了,对你将来绝对是有好处的。

以上五点,是我挑选各班组qc执笔人的原则。最终的结果,我挑出来的人以近些年毕业的中专生mm为主。除去以上因素,我觉得在同等条件下应该选男不选女,因为女孩子普便要比男孩子更细心,有耐心,注重细节,制作幻灯片时更多地倾向于考虑整体美感,这对提高qc成果最后的发表成绩是极有帮助的。

第三,qc活动开始时,得给予执笔人必要的辅导。

还有一个上不了台面的原因,那就是老手们都是别人培养出来的,我要是这回靠他们打翻身仗,那算不得咱的本事,对不对?当然,这也是步险棋,这层意思不能明着说。

打消了这层顾虑,你得给她们上一上qc基础知识课。有关qc的书厚厚一本,其实我总结一下,无非就是发现问题,分析问题,采取相应对策,解决问题,形成一个闭环管理而已。这就是所谓的pdca循环。告诉她们,就按这个套路来写。

上完课还不行,她们都是生手,对qc并没有感性认识。这时候我就给她们找来了一份样板,那是某位mm勇夺铁道部第三名的成果小样。告诉她们,别紧张,别觉得有多么高深,看看吧,这就是拿到了全铁道部第三名的成果,仔细看看,其实也不过如此而已。

第四、选准qc课题至关重要

因此,要想得到高分,选题上必须选一些冷门,选一些刚投入使用的高新技术。人们对于他们所未知的东西总是充满敬畏的。你选的课题他根本不懂,那么他绝对不会在发布会上提你的问,找你的茬,因为不懂,所以一开口搞不好就要露怯,又有谁愿意当众现丑呢?你写的东西大家都不懂,都不提问,那么打起来分来肯定不会低,因为他不懂,所以心里虚着呢。

去年动车所的qc成果之所以包揽了前二名,原因就在于此。试问,25kv的电弓,单位上有谁懂呀?其实就是动车所的人自己也不懂,他们一直依赖着厂家的售后服务呢。所以今年选题时,我们尽量选择一些诸如tcds系统,25t型车的集便器,下水管路等较为高新技术的课题。事实证明效果如我之前预料的一样。

第五,编写qc论文时要充分考虑技术之外的因素

这论文本身没有啥说的,套路在那里,该怎么样写就怎么样写。我要强调的是指论文开头,qc小组组成人员名单。要知道,许多领导都有着这样那样的想法,但基本上都不好意思明着说出口。领导不好明说,但咱们下面的人可得知情识趣,qc小组成员名单里面最好能加上主管领导的名字。这一方面能帮助领导在评职称,总结政绩时派上用场,另一方面,要搞qc活动得占用一定的时间和精力,咱们加上领导的名字,再给领导汇报一下,领导大喜之余,要抽人就抽人,要给时间就给时间,为qc活动提供方便那是不遗余力的。

当然,领导们一般不大好意思主动提出来,但咱们这些做具体事的人可得懂事,得洞悉一切。虽然领导有时会谦虚几下,说什么其实我没出什么力,还是不要挂我的名字好了。这时你可千万别傻乎乎地当真,这是领导跟你客气呢,你要做的就是立即斩钉截铁地肯定领导的支持和帮助,咱们的一切活动都是在领导的英明领导之下,一切成绩都归功于领导之类的话。

这一次,领导在高兴之余也再三要让我也挂个名字,我坚决拒绝了。

为什么呢?首先,我觉得qc活动说白了就是瞎忽悠,这么做好没意思。第二,基层的职工利用业余时间忽悠出一份qc成果挺不容易的,咱能帮一下就是一下,但要是伸手摘桃子,这种事我做不出来。第三,同时也是最为重要的一点,那就是我要一碗水端平,不能让人说闲话。为什么这么说呢?这一次,我总共准备了7个qc课题,不可能一次性全部都拿出去参加评比,内部总还要筛选一次的,就算是拿去参评了,这以后在出场顺序,赛前辅导,场外工作方面还有许多工作要做,如果把自己的名字也挂在某个课题组里,那么,有人就会指责我偏心,一碗水端不平。

根据我的经验,如果这回又玩砸了,成绩不理想,那么大领导顶多骂我一顿,说我不上心。但如果这回成绩好,但好的里面还有名次之分呀,只怕到时候内部又会产生新的矛盾。作为qc活动负责人,我追求的是部门整体成绩优异,谁拿第一,谁拿第二,其实对我都一样。因此我极力避免卷入复杂的是是非非当中。不要责怪我这个人想的太多,这都是这么多年来社会经验的总结。

事后证明,我的想法并不是杞人忧天。虽然成果发表时咱们部门的成果当场宣布分数时都排在前列,但单位上得统筹全局呀,都让你一家独占了,别的部门还混不混呀?别的领导的脸面往哪里搁呀?所以最终在利益分配上并没有按名次来,结果自然是在我的部下们,甚至部门领导之间引起了喧然大波。

值得庆幸的是我预想周到,否则的话,旁人总归得怀疑我因为自身利益的原因而居中做了手脚。现在好了,我没沾锅,清清白白,让人无话可说,没人能找到我麻烦,枪口全对着上面呢。

第六,做幻灯片时整体效果最为重要

十年前我自己搞qc的时候,只是用毛笔在一张大纸上将qc论文写出来,挂在墙上供评委品评。现在随着科技的进步,qc成果全得制成幻灯片,拿到电化教室的投影仪上演示。

要做幻灯片,就得用powerpoint,这个软件是office套件里的一种,但不同版本的功能差别相当大。我建议最少得使用2003版的,版本再低的话功能就太少了,整体效果出不来。

做这个幻灯片,我的经验是整体效果要力求清爽,直观,要多用图表,饼状图,柱形图,让人一看就感觉非常直观醒目。另外,如果你不全是忽悠,而是真的有什么小改小革,记着一定要把大幅照片弄上去,而且最好是改进前和改进后的照片放一块,对比鲜明,给评委的感觉就是你的确是做过一些小改小革,并不是凭空闭门造车造出来的,这样的话,你的起评分就比别人高了。

制作幻灯片,画面不能太过呆板,太过素净,适当地可以插一些漫画,图标什么的,但也绝对不能搞得太花哨,让人看了眼花,晕得慌。而且我发现,打印出来的qc小样和在投影仪上放出来的效果,有时候完全两样。这就要注意了,当然是要以投影仪上的效果为标准,因为评委们看的就是这个,至于打印出来的小样,只是存档用的,评分时帮不上忙。

第七,模拟演练必不可少

我这回找来的基本上全是新手,我担心她们怯场,于是事先搞了几次模拟演练。

这模拟演练的目的,一是提前锻炼一下她们的胆量,二是希望发现一些不足之处,及时给她们指出来。三来也当作是内部选拔。第四也是为了帮她们把握时间,因为正式发表时限时15分钟,超时要扣分的。

模拟演练时,我尽量多找了些人到现场,而且邀请了领导也来现场指导。

关于邀请领导,我有三点考虑。一是mm们和我关系都不错,并不怕我,光我坐镇现场,恐怕模拟不了正式发表时的那种紧张气氛。二来领导们见多识广,大家集思广益,众人拾柴火焰高,总比我一个人闭门造车强。这第三嘛,也让领导知道我都做了哪些准备工作,我已经尽心尽力了,万一这回又砸了,希望能取得谅解。

第一回演练时,我发现全体发表人都在低着念稿。这样可不行,这种方式根本无台风可言。于是我要求她们,事先熟读稿件。上台后首先要对大家做开场白,这个开场白,我觉得这么说比较好:“各位评委,各位同事,大家下午好,我是某某部门某某班组的某某某,今天我为大家带来的qc课题是。。。。。。。”。等到发表完毕,得加上一句:“以上就是我今天所要发表的qc成果,请各位评委指正,谢谢大家”。

在发表成果时,不能一直低头看稿件,你得时不时地抬起头来,用目光和台下的评委们,观众们进行一定的交流。这目光得要平和,自信,如果你心里实在发慌,你完全可以把目光放空,视线聚焦在他们身后无限远处,这样你就不会害怕了。

发言时,语速不可过快,声音要响亮,但音调要柔和,让人听得舒服。至于内容,最好是不要完全照着稿子念,有些书面的东西完全可以省略,还可以额外加一些小插曲什么的。可不要小瞧这个,有些时候就是这点不起眼的小节,就会影响评委的印象。

其实,发表qc成果时,两个人共同发表的效果要远远优于一个人发表。如果有两个人,就可以一个人在电脑上翻页,另一个始终站在幕布前侃侃而谈。这样就避免了一个人又要发表,又要翻页,又要时不时地抬头和大家交流的局促。不过如果要两个人配合发表,这两个人都必须对稿件非常熟悉,彼此之间要十分的默契,这非得通过事先多次演练方才能达到这种效果。否则的话,一个人讲完了这一页,另一个傻乎乎地还没翻页,冷了场,或者当着评委的面彼此手忙脚乱地交流,那就砸锅了。

第八,必要的内部选拔得考虑方方面面

这一回我挑了七个班组,准备了七个qc课题。之所以选这么多,因为我对成果质量心里没底,想打打人海战术。但我不可能把七个成果全拿去发表,一来时间、精力不允许,二来还得给下一次的成果发表留点种子。

但内部筛选,选谁不选谁,那可得慎重。首先,这七个qc成果里水平有高有低,咱们得尽力保证水平高的,如果选题或实际内容有撞车的,为了保证水平高的,水平稍低的就只能等下一回发表了。

对于选拔,除了考虑水平因素,撞车因素外,领导因素也要考虑。咱们单位人多,面广,副职多,都管着一大摊呢,客观上形成了各自的势力范围。在可能的情况下,得考虑到一个平衡问题,各方面都得照顾到,不能让某一摊子太过突出,让另一摊子颗粒无收。

对于这回暂不发表的课题,我一来要求他们回去以后继续修改,充实、提高,另一方面也要求他们参加qc发布会,作为一个旁观者,感受一下现场气氛,总结一下别人的经验教训,为自己下一次的发表打好基础。

第九,出场顺序要慎重

在正式发表前,各部门的qc活动召集人要开预备会议。这会上最重要的内容就是决定发表时的出场顺序,一般采取的是抓阄的方式。

由于这回我选送了五个qc成果,占全单位十九个成果的四分之一强,因此让别的部门先抓,剩下五个全是我的。

这五个阄里有前有后,究竟如何分配呢?

所以,排在前面的,一般都得牺牲,排在太后面的,一般也好不到哪里去。因为评委已经不耐烦了,除非你有极突出的表现。(这一回我就遇上了,我安排在最后发表的那位表现出乎所有人的意料,技压全场,以无可争议的优势勇夺第一)

所以,阄我拿到了,如何分配出场顺序就得考虑一下了。事先我在心里对自己选派的这五个成果排了排队,不但要考虑实际水平,还要考虑领导因素,将希望最大的摆在中间偏后的位置。

作为负责人,我这么做是为了从全局出发,以部门的整体成绩为重。但是,有些话是说不出口的,是放不上台面的,是会得罪人的。因此,为了避免不必要的麻烦,虽然出场顺序实际上是我一手安排的,但对外一口咬定,完全是抓阄抓出来的,没有人为因素在里面。

第十,对发表人要充分关照

都是铁路是半军事化部门,但咱们职工都有拖沓的毛病,你让他下午三点来,他三点二十能到就不错了。掌握了这种情况,在通知时我一律要求他们二点半一上班就得到场,这样就留下了余量。你晚一点也不会耽误事儿。

我要求他们早点来,除了避免跑得气喘吁吁就直接上场发表外,还要求他们静心静气,仔细听听别人的发表,从中吸收别人的优点,接受别人的教训,轮到自己上场时好作相应的调整。这也算是临阵磨枪吧。

再则,她们毕竟是第一回来,虽然事先演练过多次,但紧张还是难免的。这时候就要充分给她们打气。给她们倒杯茶,让她们静静心,告诉她们,你看,别人写的不如你,发表也不如你,你一定会取得好成绩的,不要紧张,正常发挥就行了,我对你有信心之类的。

到了这种时候,气可鼓而不可泄。

第十一,场外工作该做也得做

这打召呼也有艺术。你得提前弄到评委名单。然后筛选一下,咱和哪个评委熟一点,哪个关系好说话一点,哪个评委和某位领导平时关系更好一点。

这打招呼切忌有第三个人在场,而且你说话得艺术一点。我是这么打招呼的:某某成果是某某领导亲自抓了,他费了不少心血,对该成果期望值很高。

话讲到这种程度就足够了。大家都是聪明人,一点就透,强鼓不用重锤。他要真是面破鼓,你再使劲锤也没用。

这打招呼也不能眉毛胡子一把抓,五个成果,没有重点,要人家都照顾的话,那到头来反而一个也照顾不了。不但如此,人家心里还会怪你太贪,结果适得其反。所以,你只能和某人提一、两个,提多了肯定不行。

至于咱们那些qc成果发表人,对自己的成绩有所期盼,因而私下里各显神通的话。我的态度是不提倡,不制止,乐观其成。黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。做为qc活动负责人,我追求的是整体成绩,追求的是完成领导任务,给领导长脸。但要我公开提倡,公开动员,那我才不干呢。人多口杂,影响不好。有许多事是可以做而不可以说的。

以上就是本人的qc工作经验总结。我一向腻烦写党八股,因此这个工作总结完全是实话实说。

时间飞逝,转眼间所谓的“20xx”就这样过去了,算起来,从三月份实习到今天为止,在这里工作刚好整整十个月了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千,却也有难以抑制住心中的百转千回!

想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时,面对前方未知的一切,对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了,找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切,怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话,未接通之前无数次纠结与幻想,幻想着各种委婉拒绝,可是心里又多想听到的是肯定的话语,当听到对方的声音时,之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消,再到后来面试时的种种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯,正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天,感谢他们,阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷。

寒暄了这么多,还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里,公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会,增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作,每天自己都会提前半个小时到达工作岗位,提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校基本都见过,但是要学习的却截然不同,每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲,不知不觉中自己也进步了不少,每天都感觉时间过得好快,过得很充实。经过这段时间的不断学习,自己已经可以独立完成每天的日常工作了。

对于自己每天的工作,总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋粉精中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力,争取做到最好。

回顾检查自身存在的问题,虽能自己能做到敬岗爱业,积极主动开展工作,但自己仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题比较片面,在一些问题的处理上显得还不够冷静,甚至有时不能准确的去发现问题。生活中虽说能和同事和睦相处,或许还缺少了些与工作之外其他人的沟通。希望自己在今后的工作中继续加强专业知识的学习,进一步提高各自己项检验技能,工作生活两不误。

在新的一年里,我决心更加认真工作,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习产品的理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,掌握成熟技术;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《iso质量控制体系》以及《haccp体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!虽然自己不是最好的,但是我会努力,相信没有最好,只有更好!在此祝愿公司再创辉煌!祝公司的领导和同事们前程似锦好运相伴。

qc活动心得体会篇十三

近年来,电力行业发展迅猛,随之而来的是电厂建设的需要。而在电厂建设中,质量控制 (Quality Control, QC) 是至关重要的环节。作为一名在一家电厂从事 QC 工作的员工,我在这段时间里积累了许多经验和体会。以下是我对电厂 QC 的一些心得体会。

首先,我认识到电厂 QC 的重要性。作为电力行业的重要组成部分,电厂在质量管理方面有着严格的要求。不仅要确保电厂建设的安全性和可靠性,还要满足环境保护和能源合理利用的要求。因此,QC 在电厂建设中扮演着决定性的角色。只有通过严格的 QC 流程和有效的质量管理措施,才能确保电厂的建设质量全面符合标准要求。

其次,我明白了 QC 过程需要高度的专业知识和技能。作为一名负责 QC 工作的员工,我不仅需要掌握电厂建设的相关知识,还要熟悉 QC 流程和操作技术。在实际工作中,我需要与各个部门紧密合作,了解每个环节的要求和规范,并提供必要的技术支持和指导。同时,我还需要掌握一定的数据分析和问题处理技巧,以及快速反应和解决问题的能力。只有通过不断学习和提升自己的专业知识,才能更好地开展 QC 工作,确保电厂建设的质量。

再次,我体验到了 QC 工作中的挑战和困难。电厂建设是一个复杂的过程,涉及到许多专业领域和技术要求。因此,QC 工作面临着多方面的挑战。首先,作为 QC 员工,我需要时刻保持警惕,仔细观察每一个环节,确保不会出现任何质量问题。其次,我需要与多个单位和部门进行协调和合作,解决各种问题和难题。这就要求我有很强的沟通和协调能力,能够推动工作的顺利进行。此外,还需要处理好各种突发状况和问题,做出及时的反应和处理,确保电厂建设的顺利进行。

最后,我认为持续改进是电厂 QC 工作的关键。随着电力行业的发展,QC 工作也需要不断进步和改进。在实际工作中,我发现只有持续学习和改进,才能适应新技术和新要求的不断出现。我们需要及时根据实际情况进行调整和优化,提高 QC 工作的效率和质量。同时,我们还需要注重员工培训和知识传承,不断提高员工的素质和能力。只有不断完善和发展 QC 工作,才能更好地为电厂建设保驾护航。

综上所述,电厂 QC 是电力行业建设中至关重要的一环,它需要高度的专业知识和技能。在实际工作中,我体验到了这项工作的挑战和困难,也认识到了持续改进的重要性。通过不断学习和提升自己,我相信我能够更好地胜任电厂 QC 工作,并为电厂建设的质量保驾护航。同时,我也希望能够与其他同行共同成长,共同努力,为电厂建设贡献自己的力量。

qc活动心得体会篇十四

电厂是供应电能的重要机构,其质量控制 (QC) 是确保供电稳定、安全的关键环节。我在电厂工作多年,积累了一些关于电厂 QC 的心得体会,希望能与大家分享。

第一段:认识电厂 QC 的重要性

电厂 QC 是电厂管理的核心工作之一。电厂 QC 所涉及的范围非常广泛,包括从燃料供应、设备维护,到电能供给等各个环节。良好的 QC 能够确保电厂的运行稳定,降低事故风险,并提高供电的可靠性。因此,电厂 QC 的重要性不言而喻。

第二段:建立完善的 QC 系统

要进行高效的 QC 工作,我们首先需要建立完善的 QC 系统。这包括制定严格的 QC 标准和流程,并建立科学有效的 QC 方法。电厂 QC 的目标是及时发现和解决问题,尽可能减少残次品的产生。因此,我们需要在各个环节上进行全面的质量检查,确保每个细节都符合标准要求。

第三段:加强团队合作

成功的 QC 不仅需要良好的制度支持,还需要团队的合作和努力。在电厂工作的每个人都应该对 QC 有高度的认识和责任感,并主动参与其中。而领导者应该激发员工的积极性,鼓励团队成员互相合作,共同推动 QC 工作向前发展。只有团结一致,才能做好 QC 工作,确保电厂的可靠运行。

第四段:重视数据分析和持续改进

在 QC 工作中,数据分析是非常重要的一环。通过收集和分析大数据,我们可以发现问题的根源,并及时采取措施进行改进。电厂 QC 工作是一个不断迭代的过程,我们需要总结经验教训,不断完善 QC 手段和方法,从而提高 QC 的效率和质量。

第五段:培养 QC 意识,营造 QC 文化

为了进一步提升电厂 QC 的水平,我们还需要培养全员的 QC 意识,营造 QC 文化。只有每个人都把质量当做自己的责任,才能推动 QC 工作的深入发展。在电厂中,我们要鼓励员工积极参与 QC 活动,定期组织 QC 培训和交流,增加员工的质量意识和技能水平。同时,我们还要注重奖惩机制的建立,激励员工积极参与 QC 工作,取得更好的工作成绩。

在电厂工作多年,我深刻认识到电厂 QC 是保证供电稳定可靠的重要环节。通过建立完善的 QC 系统,加强团队合作,重视数据分析和持续改进,培养 QC 意识和营造 QC 文化,我们可以确保电厂 QC 工作的高效运行。我相信,随着技术的不断进步和人们对质量管理的重视,电厂 QC 的水平会不断提升,为人们提供更加可靠的电能供应。

qc活动心得体会篇十五

QC,全称为质量控制(Quality Control),是一种通过检验、测试和其他手段,以确保产品或服务的质量符合规定标准的管理活动。近年来,随着质量标准的不断提高,QC 在各个行业都得到了广泛应用。以下是我在参与 QC 工作过程中的一些心得体会。

首先,要有质量意识。在 QC 工作中,质量意识是最基本、最核心的要求。只有树立起质量意识,才能认识到质量对企业的重要性,并将质量放在首位。质量意识还包括对细节的关注和严谨的态度。在日常工作中,我们要仔细研究产品或服务的质量标准,了解每一个细节要求,严格按照标准执行。只有这样,才能保证产品过程中不会出现问题。

其次,要建立可靠的检测系统。在 QC 工作中,检测系统是最关键的一环。只有建立了可靠的检测系统,才能准确地判断产品是否合格。在建立检测系统时,我们要根据产品的具体特点确定相应的检测方法,并进行适当的测试。除此之外,我们还要加强仪器设备的维护,确保设备在正常工作状态下进行检测。只有这样,才能提高检测的准确性和可靠性。

第三,要进行持续改进。在 QC 工作中,持续改进是必不可少的环节。只有不断发现问题、解决问题,才能提高产品的质量。在进行持续改进时,我们要积极借鉴其他企业的成功经验,学习先进的管理技术和工艺。此外,我们还要与同事们保持良好的沟通合作,共同探讨并解决存在的问题。持续改进是一个持久的过程,只有坚持下去,才能不断提高质量水平。

第四,要进行质量培训。QC 工作需要专业的技能和知识作为基础支持,而这些都需要在培训中获取。在培训中,我们要了解相关的质量管理知识和方法,并学习实践经验。此外,我们还要通过培训提高自身的素质和能力,如沟通、分析和解决问题的能力等。通过培训,我们能够更好地理解和掌握 QC 工作的精髓,提升自身的综合素质。

最后,要重视 QC 工作的宣传和推广。在企业中,宣传和推广质量控制的意义至关重要。只有全体员工明确了 QC 的重要性,才能更加有效地执行 QC 工作。在宣传中,我们要讲清 QC 的目标和意义,以及如何有效执行 QC 工作。此外,我们还要及时公布 QC 工作的成果,激励员工提高对质量的重视程度。通过正确的宣传和推广,能够营造良好的质量氛围,提高整个企业的质量水平。

综上所述,QC 工作不仅是企业提高质量的基础,也是保证顾客满意度的重要手段。通过建立质量意识、可靠的检测系统、持续改进和培训,以及宣传和推广 QC 工作,我们能够不断提高产品或服务的质量,进而赢得市场竞争的优势。只有每个员工都积极参与 QC 工作,才能共同创造高质量的产品和服务,推动企业的可持续发展。

qc活动心得体会篇十六

在我参加的一场QC(质量管理)比赛中,我意外收获了很多。这场比赛让我意识到了QC在企业发展中的重要性,激发了我的学习动力。通过这场比赛,我学到了许多QC的知识和技巧。同时,这次比赛让我明白了合作的重要性,进一步提升了我的团队意识和沟通能力。总的来说,这场比赛给了我很多启示和收获,让我更加有信心地面对未来的挑战。

首先,在这场QC比赛中,我深刻认识到了QC在企业管理中的重要性。在比赛前,我只是对QC有一定的了解,觉得它只是一种检查和纠错的工具。然而,通过比赛,我才发现QC不仅仅是问题的解决者,更是问题的预防者。在比赛中,我们需要对原材料、流程和产品进行全方位的检查和改进,以确保产品质量的稳定性和客户满意度。因此,QC在企业的持续改进和自身发展中起着不可忽视的作用,这让我对QC的重要性有了更加深入的认识。

其次,通过参加这次比赛,我学到了很多QC的知识和技巧。比赛前,我们参加了一系列的培训和学习,学习了QC的一些基本概念和工具,例如FMEA(故障模式及影响分析)和SPC(统计过程控制)。这些知识和技巧不仅帮助我们更好地理解QC的理论和实践,还提升了我们在实际操作中的能力。通过比赛,我更加明白了如何利用QC工具来识别和解决问题,同时也提高了我在质量管理方面的专业素养。

除了学到知识和技巧之外,这次比赛还让我深刻认识到了合作的重要性。在比赛中,我们被分成了小组,每个小组负责一项任务。每个人都发挥自己的专业优势,相互配合,共同完成任务。在合作的过程中,我们时刻保持着紧密的沟通和信息共享,解决了很多问题。这次比赛让我明白,只有团队的力量才能产生最好的效果。作为一个个体,即使再努力也很难完成一切,但只要团队齐心协力,就没有解决不了的难题。

此外,这次比赛还大大提升了我们的团队意识和沟通能力。在比赛的过程中,我们需要共同制定计划,分工合作,并及时反馈问题和进展。通过合作,我们不仅更好地了解了自己的角色和责任,还加深了我们之间的信任和理解。同时,我们在比赛中面临了许多困难和挑战,比如时间紧迫、需求改变等。但是,我们通过密切的沟通,积极解决了各种问题,最终取得了比赛的胜利。这次比赛让我深刻认识到了团队合作的重要性,并进一步提升了我的沟通能力和团队意识。

综上所述,在这场QC比赛中,我不仅意识到了QC在企业管理中的重要性,也学到了许多有关QC知识和技巧。同时,这次比赛更加坚定了我关于合作和团队的认识,并提升了我的团队意识和沟通能力。通过这次比赛的经历,我收获了很多启示和经验,让我更有信心地面对未来的挑战。作为一名质量管理人员,我将不断学习和进步,以更好地发挥QC在企业中的作用,为企业的发展贡献一份力量。

qc活动心得体会篇十七

第一段:引入背景

质量控制(Quality Control,简称QC)是企业为了保证生产产品的质量,并通过不断改进产品和服务,满足客户需求的一系列活动。在我参加企业质量控制培训后,我深深体会到了QC的重要性和对企业发展的积极影响。

第二段:发展思路

参加培训后,我对QC的了解不再局限于传统的质量检测和品控,而是从整个企业运作的视角来思考质量问题。QC不仅仅是产品质量的控制,还包括过程质量和服务质量的控制。我学到了如何建立有效的质量控制体系,检测和纠正质量问题,提高企业整体质量水平。

第三段:QC的意义

QC对于企业来说,意义重大。首先,QC可以提高产品和服务的质量,提升用户体验,增强企业竞争力。其次,QC有助于减少产品问题和服务纠纷,降低企业的成本和风险。最后,QC可以建立和维护企业的良好声誉,增强品牌形象,为企业长期发展打下坚实基础。

第四段:学到的经验

在培训中,我学到了一些重要的经验与方法,能够帮助企业实施QC。首先,要建立质量意识,做好质量文化建设。每个员工都应该认识到自己的工作和质量的关系,从而提高工作质量。其次,要制定明确的质量目标和标准,为质量工作提供明确的指导。再次,要建立完善的质量控制体系,包括内部和外部的检测控制措施,确保质量问题得到及时识别和纠正。最后,要进行持续改进,通过反馈机制和数据分析,找出问题的根源,制定改进措施,并进行跟踪和评估,以推动质量不断提升。

第五段:总结

通过参加QC培训,我深刻认识到质量控制对企业的重要性和意义。QC能够帮助企业提高产品和服务质量,增强竞争力,降低成本和风险,树立良好的品牌形象。在实施QC过程中,建议企业重视质量意识和文化建设,制定明确的质量目标和标准,建立完善的质量控制体系,进行持续改进。相信通过QC的努力,企业的发展将迎来更加美好的未来。

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