优秀景区管理中心工作总结及工作思路(模板12篇)

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优秀景区管理中心工作总结及工作思路(模板12篇)
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总结可以让我们更加客观地评估自己的工作表现,找到提升自己的方法和途径。要写一篇较为完美的总结,我们需要对所涉及的内容有较为全面的了解。希望以下这些总结范文能够给大家提供一些写作上的启发和指导。

景区管理中心工作总结及工作思路篇一

一是编制中心城区专项规划。编制完成《宁波现代化滨海城区美丽行动计划》,按照“面向世界、国内一流”标准指导今后五年城市建设。美丽行动规划的范围涵盖中心城区主城区及三个高速公路出口至城区沿线区域,针对象山建设宁波现代化滨海城区的发展目标和承接亚运会帆船赛事的重大机遇,明确近五年行动计划、项目编制库及重大建设项目安排等。完成《赤坎水库东侧地段控规》、《东谷湖片区控规审议》,编制完成《新一轮中心城区未利用地环境提升规划研究》,积极推进中心城区控规动态维护。

二是稳步推进镇乡规划编制。《晓塘乡总体规划调整》、《鹤浦镇总体规划》、《高塘岛乡总体规划》已全部获县政府批复,截止目前,我县已实现镇乡域总规全覆盖。同时,督促推进镇区控规编制,确保项目建设合规合法。着力推进美丽集镇建设,截至6月下旬,我县16个镇乡(街道)已全面完成环境综合整治(美丽集镇)规划编制,并完成省市备案,其中茅洋乡、高塘岛乡环境综合整治规划入选了省级小城镇环境综合整治规划编制优秀方案样板。

三是全面完成村庄规划编制工作。通过城建乡镇长座谈会、赴乡镇街道现场督查、发函提醒、一线下村走访对接等方式,督促乡镇尽快做好村庄规划评审报批工作。从4月份开始全面实施村(居)民带图审批制度,并将带图审批工作纳入县委、县政府日常规划工作考核内容,进一步规范村居民建房审批。截至目前,村庄规划编制任务已全部完成,完成率达100%。

景区管理中心工作总结及工作思路篇二

一是完善规划决策机制。发挥好县规划委员会的平台作用,以县规划委员会组织架构为基础,健全依法决策机制,保障规划的各项决策合法、有效。切实把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序。完善规划实施评估报告制度,及时总结各项规划实施情况。

二是提升依法行政水平。强化法治思维,打造法治规划,全面提高依法行政的水平和能力。进一步加强制度建设,推进《象山县城乡规划督察办法》的立法调研和起草。建立规划督察部市、县、乡镇三级联动机制,深化推进县(市)规划遥感辅助督察工作,推进城乡规划依法有序实施。推进信用体系建设,提高城乡规划(测绘)领域诚信意识和信用水平。加大规划督察震慑力,按照“一处失信、处处受限”的要求,利用规划督察信息化系统对信用情况进行综合管理。

三是严格批后监督管理。通过批后在建项目的全程监管,实现审批与执法的有机结合,以项目监管流程和管理深度为抓手,保障城乡规划的有效实施。配合县“三改一拆”办公室做好新增控违和消化历史遗留存量违法建筑的处理工作。推动规划核实最多跑一次工作,完善预核实机制,精简核实流程,提升工作效率。

景区管理中心工作总结及工作思路篇三

回顾20xx弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训,完善自己的业务技能。工作中严于律己,严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的'成绩。

1.按时上下班做好交接工作,检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况,如有问题及时向领导汇报。

2.注意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要帮助时,做到热情、耐心、周到。如发现游客存在危险或不文明行为时,及时的劝阻,维护景区秩序。

3.坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,掌握消防设备的操作方法。加强消防知识学习,提高防火意识,确保安全。

4.夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。认真检查防火、防盗等情况,如遇突发事件能迅速到位,如有隐患及时处理上报。

5.严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。

6.加强学习,不断积累经验,提高素质和业务水平。

7.认真完成领导交办的其他任务。

虽然在这一年多里,自己分内的工作没有出现大的纰漏,客观审视自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中进一步加强改正。

1.工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。

2.仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。

20xx即将过去,新的一年始终把“安全第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。为20xx的辉煌献上自己的微薄之力!

景区管理中心工作总结及工作思路篇四

一是高标准完成新一轮县域总规编制。按照“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的原则,在前期完成县域总规实施评估基础上,2020年9月县域总规纲要通过省级审查。坚持高标准高质量要求,县域总规纲要经过了多轮讨论和修改,并征求了县四套班子、两代表一委员、老干部老领导、乡镇政府、相关部门、产业平台、专家的意见建议,明确了县域发展目标定位为建设经济实力强、特色功能强、生态美和生活美的“两强两美”宁波现代化滨海城区,主要职能为国家全域旅游示范区、国家海洋经济示范区、国家生态文明建设示范区、浙江省大湾区和大花园建设示范区、宁波“一带一路”综合试验区重要分区。11月上旬,在海洋酒店县域总规方案通过了专家组评审,下步将根据评审会意见抓紧做好修改完善并上报省政府审批,为引领我县经济社会发展奠定规划基础。

二是全面完成“多规融合”改革。今年深化“多规融合”改革工作纳入县委、县政府“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动工作,扩充“多规融合”领域,协调各部门,融合旅游、交通、供电、农林等相关空间管控要素;深化“多规融合”成果,依据国土、环保的新数据标准,修正各控制体系,补充各开发边界;完善“多规融合”机制,出台《象山县“多规融合”管理办法》及《象山县建设项目生成管理办法》;推广“多规融合”应用,目前已完成《象山多规融合信息协同平台》的试运行,为各相关部门规划编制和项目选址提供数据支持,推动成果的动态更新,及时为相关部门提供技术服务,逐步实现“多规融合”平台功能由查询展示升级为部门管理。

三是扎实开展城市“双修”研究。落实国家、省市城市双修工作精神要求,加强中心城区存量用地规划研究,编制完成《西谷湖区域原罐头厂地块规划研究》、《文昌小区棚改地块规划研究》、《原华翔经贸大厦地块规划研究》,完成《象山县中心城区海绵城市专项规划》、《县城市五线(绿线、蓝线、紫线、黄线、红线)规划》、《县城乡污水处理专项规划》,并及时进行了公布;同时,积极落实县委一号课题子课题“城中村改造课题”的调研工作。按照县委一号课题“宁波现代化滨海城区”课题实施方案工作要求,制定研究方案,按计划逐步推进,深入开展中心城区老城区区块更新改造规划研究,危旧房拆后利用研究。

四是积极谋划市域铁路线型走向。在新一轮的总体规划中充分考虑轨道交通线型布局,积极对接市规划局、市发改委、市轨指、市铁指等部门就市域市郊铁路宁波起点方案征求意见,并提出建议制定宁波都市圈市域市郊铁路规划网的意见;在县域内多次赴西周、贤庠、大徐、黄避岙等地就线位走向和大桥方案进行现场踏勘,梳理东、中、西线线位的规划可行性。开展tod模式研究,提前研判战略性交通对城乡发展的重大影响。

景区管理中心工作总结及工作思路篇五

一是深化县域总规后续工作。评审、公告、征求意见、人大审议基础上,深化完善按秩序报批。同时宣传,让县域总规新目标、新格局、新战略深入人心,形成共识,提升规划意识。(规划编制中心完善相关内容)。

二是着力构筑县域空间新格局。着力构筑“一主一副四组团;二带二湾多岛群”的县域空间格局。“一主”即中心城区。根据空间特色由城区体和景区体组成。其中城区体包括丹东街道、丹西街道、爵溪街道、东陈乡以及松兰山-大目湾新区组成,形成山海田园城的城市格局,完善现代化滨海城区的综合服务功能;景区体由大徐镇、墙头镇组成,围绕西沪港打造生态旅游度假区,加快斑斓海岸线的延伸和示范区建设,成为中心城区的美丽后花园;“一副”即石浦副中心,依托石浦港港口经济发展建设,以石浦镇为主体,包含晓塘乡、鹤浦镇、高塘岛乡三个乡镇行政范围,打造县域副中心。“四组团”即四个特色组团。象山港南岸西周小城市组团,以西周镇为主体进行打造;象山港南岸贤庠智能经济组团,成为宁波梅山建设一带一路综合试验区的重要组成部分;环蟹钳港生态影视文化组团;象保航天智慧科技城组团,包括象保合作区、东陈乡滨海工业区、石浦科技园区及航天智慧科技城。“二带”即东西两条发展带。东部滨海蓝色城镇发展带,指东部纵向的滨海城镇组团带,结合东部沿海岸线保护和利用,凸显象山滨海城区的特色;西部绿色生态综合保护带,指象山西部的纵向山林分布带,拥有丰富的山、林、湖、湾、田等自然生态景观资源,是象山优良自然环境的保障区。“二湾”即象山港和三门湾,强化湾区创新项目落地,培育新兴产业业态,提升湾区空间价值,成为新的增长极。“多岛群”强化南韭山岛、檀头山岛、花岙岛、北渔山岛等离岸岛屿在象山全域旅游中的地位,形成两个枢纽中心、深化三个开发层次、构建四大保障体系、建设五个重点海岛。

三是细化制订近期建设规划。随着宁波城市发展战略规划2049年和新一轮城市总体规划编制工作的深入推进,注重省市联动,并完成县域总规方案完善并报省政府批复。全面做好县域总规发布,深入实施县域总规战略。根据县域总规、相关规划,细化制订行动规划,深入实施“三美”打造,强化城市双修理念,着力实践大湾区、大花园战略,打造“山海美城、田园半岛、活力湾区、滨海花园”的美丽象山。

景区管理中心工作总结及工作思路篇六

2020年,x区机关事务管理中心在区委、区政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实中央及省、市、区决策部署,紧紧围绕统筹推进疫情防控和机关事务高质量发展的中心大局,以机关事务标准化为抓手,大力推进服务精细化、管理规范化、队伍建设专业化,各项工作取得了明显成效。现将工作开展情况总结如下:

一、坚持责任担当,全力打好疫情防控阻击战。

疫情就是命令,防控就是责任。面对突如其来的新冠肺炎病毒,全体机关事务人积极参战、主动请战、敢打硬战,在区府集中办公区、x归国人员隔离点、x巡视组驻地、x区国际机场等处为疫情防控作出了重大贡献。

(一)助力全区疫情防控。全力做好滨海大酒店隔离点和机场防控点后勤保障工作,组建后勤保障工作专班,根据工作进程多次召开专班工作例会,加班加点会商解决后勤保障过程中所遇问题,安排多名工作人员专门驻点滨海大酒店和机场,切实做好物资保障、生活保障、车辆保障等各项工作。疫情以来,协调、购买生活物资x余种、x余件,协调医疗物资x余种、x万余件。

(二)严防坚守机关大门。严格落实区委区政府疫情防控工作要求,牢牢织密精密智控网络,引入智能红外测温仪,组织全中心工作人员和保安人员严格落实“健康码+体温测量”工作,并发动全区各单位志愿者积极参与早高峰岗亭值勤,切实守好区行政管理中心等区属大楼“大门”。落实疫情防控常态化举措,规范做好走廊、楼梯、电梯、卫生间和公务用车消毒,会议室实行一会一消毒,切实消除传染风险。严格按照省市区关于空调开启前的规范要求,对区属各大楼空调进行开启前的清洁、消毒和卫生学评估工作,确保大楼空调正常安全使用。加强食堂安全管理,疫情前期有序做好分餐、简餐供应,并制定《x区党政机关疫情防控期间食堂工作指南》,指导各机关食堂规范落实疫情防控举措,恢复堂食后,严格落实错峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度,并安排专人做好用餐人员引导,切实做好餐饮服务保障工作。

(三)做好返岗人员管理。贯彻落实市、区“三返”工作精神,坚持“。

不忘初心。

守护中心服务中心”,从严从实抓好机关事业单位干部职工返岗疫情防控工作。成立各办公区疫情防控工作专班,安排专人每日对全区七十余家单位“三返”人数疫情异常情况人员信息等进行登记汇总。制定印发《x区党政机关事业单位返岗人员疫情防控工作方案》《各办公大楼防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急预案》《区属各办公大楼疫情防控工作“十个一律”规定》等,明确各项防控举措和责任分工,并安排人员开展落实情况督查,对发现的问题及时进行通报,确保各项工作落细落实。

二、坚持标准引领,推进机关事务规范化管理。

(一)稳步推进机关事务标准化建设。及时成立标准化建设工作专班,多次召开专题研讨会,邀请市标化院专家开展标准化专题培训,切实提升工作人员标准化意识和能力。x月份经区长办公会议研究通过,出台《x区机关事务工作标准化建设实施方案》,拟定适用我区机关事务工作的x条标准清单。抽调多名工作人员,负责做好各项标准制定工作,现已完成《县(市、区)党政机关办公用房使用管理规范》《x区公共机构生活垃圾分类规范》《x区公共机构节能宣传工作规范》等多项标准初稿,并经专班人员多次讨论,待进一步完善后,将严格做好落实工作,力争实现标准和机关事务的深度融合,发挥标准化在机关运行保障中的规范、调节、约束、控制功能,提升机关事务保障质量和效益。

(二)规范公共资产管理。加强办公用房调配管理,以来,完成部分区领导办公用房调整优化及区纪委、区委巡察办、区委编办、区住建局、区发改局等x多家单位办公用房调配使用,切实解决办公用房紧缺问题。针对区行政管理中心中型会议室紧缺的难题,开展东裙楼一楼办公场所改造工程,建设综合性会议室,通过实地查看、多方学习调研、邀请相关部门反复讨论,最终确定平面布局方案,并上报区委区政府有关领导审核通过,目前设计方正根据平面布局方案来绘制施工图。为助力复工复产,疫情期间严格落实上级有关文件精神,依法依规做好中心所属管理的在租国有资产租金减免工作,共为温州市经纬地理信息服务有限公司、x保安公司等x家单位减免租金x万元。严格办公用房和公务用车使用情况督查,多次组织工作人员对街道和各部门办公用房配备、人员备案、车辆使用登记、油卡使用等情况进行专项检查,促进办公用房和公务用车使用管理规范化。

(三)深化公共机构节能管理。制定并印发《x区2020年度公共机构节能工作要点》,完成x年度能耗数据统计分析、节约型机关创建前期调查摸底等各项工作,加强节能宣传,x月份采用线上线下结合的方式开展了节能知识测试、低碳体验日等活动,切实提升节能工作成效。重点推进垃圾分类工作,召开垃圾分类工作会议,会同区垃圾分类办对区属各办公楼在疫情期间垃圾分类工作进行检查指导,做好智能垃圾投放箱投用前期准备工作,2021年将真正投入使用,确保机关单位垃圾分类工作真正落地落实。

(四)推进平安大院建设。加强安保队伍管理,定期开展突发事件应急小分队、微型消防站实战训练,逐月开展保安队伍“互学互比”和“文明岗、安全哨”流动红旗评比活动,提升安保人员政治和业务水平。结合安全生产月活动,组织干部职工观看安全警示教育视频,参加全国网络知识安全竞赛,强化安全责任意识。开展安全大检查活动,对各办公区开展到底到边、不留死角的全面检查,完成消防设施故障、房产漏水等问题整改。加强大院停车管理,开展区行政服务中心周边停车情况排查,对社会开放车位x个,完成区行政管理中心地下室停车场x个新能源车位电路布线和x台充电设备的安装工作。

三、坚持服务为先,促进后勤工作满意度提升。

(一)做好重大活动保障。以服务全区中心工作为出发点和落脚点,克服疫情带来的影响,细致高效做好全区重大活动后勤服务保障工作。,圆满完成省委第一巡视组、选人用人巡视组、意识形态巡视组、省委对x巡察工作巡视组接待任务,安排多名工作人员x小时驻守巡视组驻地,做好食宿、会务、用车、办公用品等服务保障工作,确保服务周到细致。为区“两会”提供全方位的会务保障工作,协调区卫健局、市监局、供电分局、接待办等部门,制定周密详细的会场保障工作方案,落实会场消毒、会务服务、设备检修、电力保障、车辆保障、人员接待等各项工作,圆满完成“两会”保障任务。

(二)提升餐饮服务水平。加强食堂标准化管理,规范食堂采购、加工、服务流程,顺利通过省市场监督管理局对食堂的检查。以提升干部职工满意度为标准,积极征求干部职工对食堂工作的意见建议,针对存在的问题,研究更新x特色菜谱,改造提升用餐环境,及时落实整改措施。优化提升风味餐厅服务功能,将经营模式改为服务外包模式,更新菜单和价格,为干部职工提供更加优质实惠的服务。

(三)优化细化公车服务。加强驾驶员队伍管理,规范车辆派单、出行审批和经费报销流程,强化文明行车、安全出行教育培训,切实提升驾驶员队伍素质。联合x联运公司,开展车身广告宣传工作,扩大服务宣传力度,第一期共投放x家单位宣传广告,有效助力各机关单位的政策服务宣传。x月份,联合区商务局,以汽车消费月活动为切入点,开展“汽车消费进机关”活动,带头响应“拉内需,促消费,战疫情,克难关”政策号召,积极助力企业复工复产。

四、坚持从严管理,努力建设高素质干部队伍。

在浙江考察时的重要讲话精神以及中央、省、市、区各级重要会议精神,提升干部职工思想认识。充分发挥党员干部先锋模范作用,深化“万名干部进万企”、“千名干部联千村”行动,组织党员干部深入企业和联系村助力复工复产、帮助解决实际问题。,帮助指导源大公司等企业复工复产、解决疫情期间农户农产品滞销问题、指导城北村完成文化礼堂整改。

(二)推进“三强三促”专项活动。根据区“三强两促”活动安排,结合单位工作实际,制定中心“三强三促”工作方案和高质量发展提升年、作风建设深化年和能力提升年活动方案,并及时召开部署会,明确任务安排、责任分解和时间节点,定期召开工作例会,汇报各项工作进展,确保各项重点工作完成到位。围绕干部能力提升,开展午间学堂、荐书读书等活动,努力营造学习氛围,切实提升后勤干部职工理论化、专业化水平。

(三)开展基层调研活动。坚持通过调查研究提升干部职工科学决策水平,组织开展“基层调研周”活动,由分管领导牵头,组织科室工作人员就资产管理、人员情况、服务保障举措等后勤各方面工作进行全面细致的调研,通过全面排查、座谈交流、意见征集等方式,广泛听取机关服务对象和后勤一线人员的意见、建议,找准影响和制约机关事务高质量发展的关键问题和机关干部职工最关心最直接最现实的问题,及时研究解决措施,为中心党组科学决策提供参考。

2020年,我中心各项工作虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在着困难和问题。专业学习不够扎实,学习的深度和广度不够,在工作上的创新思维还不够明显,成效还不显著;

停车难问题仍有存在,受疫情以及场地限制等因素影响,区行政服务中心、区人防大楼来访群众停车难问题较为突出;

服务满意度众口难调,我中心承担各办公区两千余名干部职工的餐饮服务工作,由于个人喜好不同,经常会出现众口难调褒贬不一的评价,需要根据广大干部职工的反映要求及时调整,力求获得更多认可和肯定。

2021年,我们将继续紧紧围绕区委、区政府的中心工作,进一步转变思维理念,注重开拓创新,理顺体制机制,强化工作落实,全面推进新时代机关事务工作高质量发展。重点做好以下几项工作:

工作安排,开展“红七月”、“三服务”等各项活动,组织带领全体党员学习宣传贯彻党的十九大精神;

用习近平新时代中国特色社会主义思想指导推进机关事务管理工作。全力推进党建标准化建设工作,扎实开展“三会一课”,严格履行“两个责任”,强化责任落实,突出主业,敢于创新,继续开创党建工作新局面,为新时代机关事务改革创新发展提供坚强政治保证。

保障工作,加强区属各办公区出入管理,严格落实健康码扫码和体温检测工作,开展爱国卫生大扫除,常态化落实公共区域和重点部位消毒,最大限度地阻断疫情传播途径。严抓餐饮卫生管理,严格落实好错时错峰分批次就餐要求,加强采购管理,每天安排人员检查食堂通风换气、卫生清洁、厨具消毒、从业人员体温检测、个人防护等情况,开展灭鼠灭蟑专项行动,铲除疫情可能孳生的空间和土壤。

三、坚持落小落细落实,全力推进标准化建设。继续落实标准化工作专班定期讨论机制,定期研究解决工作中的重点难点问题,督促检查重要事项落实情况,进一步细化完善会务、房产、公务用车、内部管理等各项标准,开展地方标准申报工作。加快推进有关标准的推广、应用,按照“成熟一项、出台一项、实施一项”的原则,有序实施各项工作标准,推动业务工作与标准深度融合,将标准化理念贯穿管理服务全过程,确保标准化工作取得实效。

四、加强集中统一管理,推进工作高质量发展。继续加强办公用房管理,妥善处置闲置国有资产,做好租金收取等工作,坚持高效集约利用原则,开展东裙楼一楼会议室改造,做好全区各单位办公用房保障,继续加大办公用房使用督查力度,巩固办公用房清理整改成效。严格规范公务用车管理,进一步完善平台管理制度,做好车辆更新配置,继续加强公车运行监管,强化日常监督检查,确保公车阳光运行。继续强化安全生产管理,做好安全问题整改,积极应对2021年汛期间可能发生的各类突发情况,提前谋划,落实好防汛防台各项工作,全力保障汛期机关办公秩序,确保机关“安全渡汛”。

开展食堂厨艺大比拼活动规范后厨各项。

工作。

流程,努力打造“4d食堂”。做好“风味餐厅”自主经营,为干部职工提供多样性的就餐选择。

培训,举办垃圾分类知识竞赛;

强化经费保障,配齐垃圾分类设备设施,做好智能垃圾投放箱投用工作;

强化效果导向,做好垃圾源头分类、垃圾分类收运、再生资源回收等关键环节,确保垃圾分类工作取得实效。

景区管理中心工作总结及工作思路篇七

20xx年是“中国生态旅游”主题年,也是xx景区管理中心设立的开局之年。xx年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。xx景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现xx景区“三个一”的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳xx文化旅游经营开发有限公司和xx景区管理中心筹备办公室的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整,不断强化xx基础设施建设,规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设,紧紧围绕xx景区的建设、经营和管理,全面构建和谐景区,在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

xx景区自08年9月开园以来,基础设施建设取得了跨越式发展,“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游,为xx村社会、经济全面发展搭建了良好的平台,其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施,形成产业特色,培育新型农民,建设和谐乡村”的基础上,按照年初工作会议的精神,以“着力景区提质,完善配套设施,扎实推进产业,促进平衡发展”为指导思想,工作成效显著:

(一)旅游经济快速健康发展。

(二)农业农村工作成绩喜人。

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终,积极引导农民围绕旅游活动和地方特色,调整农业产业结构,大力发展特色农业、生态农业。xx村土地流转效果显著,形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。xx年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种,增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色,景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居,游客舒适的休闲环境,就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点,逐点逐片规划建设,把庭院建设和乡村旅游结合起来,形成“在新农村建设中建景点,在景区开发中建新农村”的局面,引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草),使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化,开展“万棵茶树进xx”植树活动,全面改善村容村貌,推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号,并申报了国家环保专项资金,正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了xx景区土地利用总体规划,认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度,通过全民教育,进一步规范了农村房屋新建、改建行为,严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理,从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游“251”工程建设项目计划有序推进,xx年完成投资490万元,新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处,共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形,新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套,均投入使用。xx源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进,为明年xx创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训,增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识,给游客提供优质的服务。xx年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动,共组织党员干部、村民群众学习培训20余次,发放资料300多份,建立了设施维护管理制度,村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式,人民群众的文化生活不断丰富,露天电影、百人舞会、xx村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展,极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台。

回顾一年的工作,成绩可圈可点,但存在问题也不容忽视,主要表现在:

1、景区缺乏权威性管理条例,景区管理中心人员、编制、保障不稳定,缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大,对照成熟旅游区“山有风景,水有灵气,食有佳肴,住有条件,购有特产,玩有体验”的要求,要真正实现“山乡巨变第一村,乡村体验第一游”的完美结合,景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾,凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善,景区无法形成旅游产业链,严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑,游客住不下来、购不起来,制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神,增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识,以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求,按照“交通围绕旅游先行,农业围绕旅游调整,商业围绕旅游搞活,景区围绕旅游建设,管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略,坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观,认真落实“五个统筹、五个坚持”,以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局,做到“六个结合”:把发展旅游与解决就业结合起来,与新农村建设结合起来,与旅游资源保护结合起来,与招商引资结合起来,与促进区域旅游的协调发展结合起来,与和谐景区的构建结合起来。加快实施xx景区发展战略,按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划,加快山乡巨变第一村二期建设进度,进一步规范和创新旅游管理体制,坚持政府主导,市场运作,社会参与的发展路子,与时俱进,开拓创新,做到“六新”:“发展有新思路,项目有新突破,管理有新举措,旅游有新格局、形象有新提高”,不断优化旅游产业结构,不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次,不断推进旅游业提质增效,推进xx旅游经济高速发展。

(二)工作目标。

20xx年,积(本工作总结来源于)极争取国家、省、市项目建设资金,努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务,全力建设“乡村欢乐世界”项目,加强宣传促销,拓展市场客源,力争景区门票年收入突破50万元,游客突破50万人次,开展xx景区创建国家aaaa级景区活动,完善旅游基础设施,提高景区服务质量,做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措。

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面,要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐,进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置,抢抓机遇,加大投入,使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出xx特色和优势,进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色,真正有竞争力的也是特色,只有突出特色,旅游业才有长盛不衰的生命力,才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”,满足游客需求,形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设,进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善,要制定权威性管理条例,加强规范化管理,加大旅游执法力度,严厉打击各种违法违规搭建行为,切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益,整体提升xx景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新,进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制,创新旅游开发经营机制,解决现在景区多头管理,体制不顺的局面,成立旅游行业协会,不断为xx景区旅游发展注入新的生机和活力,进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品,一心一意优化旅游经济结构,进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用xx村自然生态和历史文化资源,面对市场需求,突出地方特色,培育新的消费热点,更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作,实现区域大整合,进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的,加强景区和旅行社的合作,主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线,全力构建“长沙——益阳(山乡巨变第一村)——桃江——安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系,找准衔接点,创造性地整合资源,在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务,共同构建合理的功能分区。xx景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位,通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”,解决就业问题,促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

景区管理中心工作总结及工作思路篇八

在市委、市政府的正确领导下,20xx年凤城河风景区的保护与管理工作取得了长足的进步,在建设的同时就注重了保护工作,合理利用资源环境,建成一片,管理一片。并遵循节约型的景区建设原则,特别注重管理,立足“进取拼搏、奋发向上、磨练意志、夯实基础”,紧紧围绕风景区全年管理工作目标和各项服务技术指标,以“让游客满意,让政府与社会满意,让领导满意”为指导思想,坚决完成上级的指示,努力践行管理服务承诺,坚持高标准、严要求、高效率的完成景区的各项管理服务工作,行风建设、创建、创国家“4a”级旅游风景区等工作。

景区建设之初,从图纸设计就注重保护工作,历史资源是不可再生的。望海楼在挖地基时发现一涵洞,经文物部门鉴定为宋代涵洞。为此望海楼的位置做了相应的调整,以保护文物资源。同时管理更未放松,加强景区管理也是我们景区的工作重点。今年管理工作根据“精兵优质、简政高效”的原则,设计搭建了一个高效运作的组织架构。机构精简高效,部门协作有序。景区管理工作本着“因岗选人,人适其位”“宁缺勿烂”的人事制度,新人入岗之前必须进行岗前试用,择优录用,岗位互换循环,优胜劣汰。

坚持“以人为本,重在激励”的管理风格,创新实践科学的管理模式,大刀阔斧进行体制改革、制度创新,推行绩效优先、现场督查、现场点评、现场整改、办事雷厉风行,强势推广iso9001及“4a”级旅游风景区标准质量体系,质量记录小到烟竹筒定时清理、池水的换水记录,怎样说的,就怎样做;怎样做的,就怎样记录,实事求是。

今年以来,根据景区管理的特殊要求、结合景区的实际情况,按照具体工作部署,修订了景区管理相关的规章制度、员工工作流程及工作标准、考核措施、奖罚办法,制订了《凤城河风景区管理服务质量控制程序手册》《关于监控室交接班的规定》《请钟点假的控制规定》等,在实际操作过程中,做到具体工作标准有章可依,奖罚措施有理有据,严格遵守“三个一个样”,工作归工作、交情归交情,工作不循私情。

同时,为了提高管理人员的业务能力和管理水平,组织管理人员对各项规章制度进行学习和培训,了解和掌握管理基础知识、景区管理制度、景区人文历史知识、业务技能、工作思路等。

景区环卫生环境整洁、秩序良好,出色地完成了各项工作任务。以及园区内开展各类群众性活动、重大参观接待工作,从组织指挥到具体操作上,落实措施上都从容对待、精心策划,力争做到周到、细致、紧张、安全、有序。保洁工作全面突出工作流程的落实和效率的提高。

在景区设立质量督查岗是一大创举,根据要求,结合景区的工作实际,成立了质量督察小组,各项规章制度、工作流程、工作标准、奖惩措施、考核细则,采取“日常检查与突击抽查”的形式,本着质量督查公开、公平、公正的原则,不包庇,不讲人情,不弄虚做作假,不得利用职权搞特殊化,督察人员不得凌驾于管委会规章制度之上。敢抓敢管,不怕得罪人。对一些新进人员无意间轻微违纪行为给予他们提醒和帮助,以说服教育为主。形成景区质量督查日工作制度,不流于形式,定期、定时对护卫、保洁人员进行质量督查。

凤城河风景区为市民、游客奉献一流景点硬件的同时,营造优美整洁的环境。处处浸润了管委会领导的心血和广大员工的汗水。应该说:全体工作人员是一支能吃苦、能打硬仗、恶仗的管理团队。但有些工作还做得不够,质量督查力度还不太大,思路不够开阔。在团队管理和建设中还存在一些问题和不足,如管理员的自身素质与管理能力,不能满足上级和社会的要求和标准,酒店式管理理念还未得到有效灌输,管理服务缺乏深刻的文化内涵,管理服务创新滞后,主动迎合性不够,对现场工作布置、落实、跟踪、整改、回访的细节管理还有待于加强。总结20xx年度经验和教训,在20xx年度我将不断总结提高自己。管委会明年的.工作大体涵盖了以下几个方面:

一、继续通过建章立制、机制强化、人员调整、规范管理服务完善景区管理组织机构,明确管理职能和分工,按照规范化的运作模式,以部门为实施主体,继续通过建章立制、调整人员强化、规范管理服务行为,适时调整管理体制。

二、继续有效组织好培训、学习,规范员工服务行为。特别是主人翁的意识和理念进一步打造,形成“有所作为”的浓厚工作氛围,实现一个转变:变我要他做,为他自已要做。

三、继续加大对管理服务人员的监督考核,以强化对管理服务人员的服务质量的监督力度。通过谈心、交流活动,凝聚活力,宏扬正气,打击歪风邪气。

四、逐步探索,形成服务特色。

五、乘“创4a”的东风,鼓舞士气,全面抓了景区管理服务的各顶工作,不折不扣完成上级下达的各顶任务。

六、在后续管理、模式创新、人员业务素质以及现场管理服务质量有差距,特别是员工的星级服务意识和服务标准提升上下大力气,紧扣管理和服务两大主题,要牢记“以安全、秩序为第一要务,重点突出服务质量,兼顾经营效益,要居安思危:如履薄冰、如临深渊”。持续改进服务意识和水平,不断探索、总结、创新物业管理工作的新思路和新方法,为做好20xx年各项保护管理服务工作奠定良好的管理基础。

景区管理中心工作总结及工作思路篇九

坚持民主决策,全面推行阳光规划,做到审批流程阳光公开,决策程序民主集中。积极开展勤政廉洁形象教育和案例警示教育,增强教育的针对性和有效性。主要领导做到逢会必讲党风廉政建设,从自身做起,率先垂范,从严要求。一是全力打造“忠诚、担当、务实、廉洁”规划铁军。印发《“忠诚、担当、务实、廉洁”的规划铁军实施方案》,成立由单位一把手任组长的领导小组,深入传达学习县委打造象山铁军会议精神,结合“两学一做”常态化制度化建设,严格党内组织生活,强化党员干部学习教育,邀请县纪委干部作党风廉政建设专题讲座,利用微信群定时转发提示短信。狠抓干部职工“岗位对责、绩效对账”管理,进一步完善各科室标准化建设流程,坚持抓常抓细抓早,努力抓出成效。二是强化正风肃纪检查。进一步深化立体式督查工作,严格落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》、省委“28条办法”和“六个严禁”、市委“20条措施”和正风肃纪“十项规定”等制度。严格推行文明婚丧礼,禁止大操大办,严格执行不收受非亲人员礼品礼金制度,努力做到破除陈规陋习。三是强化“三公”经费管理。强化公车使用管理,明确三公经费的开支范围,严格规范审批程序,加强财务内外监督。建立健全内部控制制度,每月向县纪委上报“三公”经费支出的详细情况。

景区管理中心工作总结及工作思路篇十

xxxx年,我中心在区委、区政府的正确领导下,以党的十九大、十九届四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧紧围绕“科教新区、山水瓯海”建设目标,以改革创新为动力,以机关事务标准化建设为抓手,一年来,成功地创建了国家级节约型公共机构示范单位x家,省级节能示范单位x家,全面落实全区公共机构垃圾分类工作,严格执行办公用房规定,有效推进办公用房整改工作,有效提升了机关事务管理能力,为我区建设“科教新区,山水瓯海”提供强大的后勤保障。

今年,我们积极开展“机关事务标准化”建设暨“后勤保障质量提升年”活动,助力三服务活动,助推“最多跑一次”改革,主要采取以下措施:

1.通过落实首问责任制、即办制等,及时推出x大标准化建设项目(会务服务、智慧食堂、办公用房维修、公务用车调剂、安保工作),强炼内功,提升机关事务管理标准化建设水平。今年以来,有效简化机关食堂饭卡办理手续,到目前为止,共计受理一卡通各类申请表xxxx份,新发(补)卡xxx余张,提供门禁授权变更、注销等服务xxx余次;开展智慧食堂建设项目,减少机关工作人员就餐时排队时间,有效提升机关食堂服务满意率。

2.无缝对接,做好了机构改革后各家单位更名挂牌、物业保障等后勤服务保障工作。今年,因全区机构改革,部分部门和单位的牌子需要重新更换,有的单位人员和执勤公务车辆需要重新调配,我们及时予以配合,使涉改单位和人员一入驻就能正常运行,无缝对接,以实际行动有效地落实了“最多跑一次”改革。

3.成功地规范了行政中心审批大厅的名称,方便了群众和企业人员办事。今年,我们联合区政务服务中心,推进区行政中心政务服务标准化建设,及时规范了审批中心名称,方便了群众办事,以实际行动有效地推进了机关事务标准化建设,为我区“科教新区、山水瓯海”建设提供了强大的后勤保障。

1.以规范办公用房、公务用车管理为引领,督查清理进入新常态。今年来,积极发挥我中心办公用房统一调配管理职能,强化办公用房管理新常态,严格按照市、区部署要求和区主要领导批示精神,配合区纪委等单位,先后x次组织对我区xx个镇街和区级部门进行了专项督查和“地毯式”实地测量,对发现的问题要求相关单位立即整改,效果比较明显;同时,我们中心组织相关人员x次对镇街和相关留车部门开展公务用车派车登记,油卡公示等方面情况检查,有效规范了留用公务车辆管理,x月份我们会同区纪委正风肃纪组开展全区公务用车加油卡专项检查,及时清理各类不合规的加油卡,强化了车改后留用公务车辆的管理。

2.以垃圾强制分类为引领,节能监督检查入新常态。

今年,我们按照市局生活垃圾分类处置文件要求,严格落实公共机构垃圾强制分类工作,主要采取一下措施:

一是配齐、配足垃圾分类硬件设施。打铁还需自身硬,今年,我们按照相关规定,配齐配足垃圾分类相关硬件设施。购买了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只,xx毫升垃圾桶易腐与其他组合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升,xxx毫升易腐垃圾桶xx只,并贴上相应标识标志,摆放在合适位置,便于投放及收集。

二是开展宣传培训,营造良好的垃圾分类舆论氛围。今年,我们借助多种媒体,广泛宣传垃圾分类知识,提高垃圾分类的知晓率、参与率;我们制作了xx多个透明玻璃宣传牌在区行政中心各大楼的出入口、大厅等显眼位置摆放,在市民广场设置了x个垃圾分类知识宣传栏,全方位、多角度地开展宣传,营造了良好的舆论氛围;同时,我们在x月x日开展了针对机关食堂工作人员、物业保洁人员等与垃圾分类密切相关人员垃圾分类知识集中培训,x月xx日召开了瓯海区公共机构生活垃圾分类工作动员培训会,有效地落实了垃圾分类工作。

三是强化督促检查,切实抓好生活垃圾分类工作。今年,我们在xx月、xx月份多次组织人员对xx个镇街和部门的垃圾强制分类工作进行了全方位的监督检查,并及时将检查结果反馈给相关单位的主要领导,有效督促瓯海各类公共机构生活垃圾强制分类工作落实到位。

1.干在实处,机关食堂创新进入新常态。

食堂工作难就难在“众口难调”,今年,为了“适应众口”,我们做了以下几方面工作:

二是xx月份,我们整合力量,实行了早餐分区就餐制度,二楼专门为面点现煮区,三楼为馒头包子购买区,有效减少了早餐排队时间,增加了早餐样品数量。

三是推进食堂大宗食材公开采购。今年,为提升菜肴品质,我们正在推进大米、食用油、调味品等大宗食材的公开采购,着力降低采购成本,打造“透明食堂”。

四是积极联系瓯海区市场监督管理局,经常对机关食堂进行检查、指导,规范食品管理,严格落实食品安全卫生、出入库、食品留样等制度,确保“吃的放心”。

五是积极谋划食堂智慧管理,升级就餐结算系统。xx月份,我们已经与瓯海农商银行做好对接工作,由瓯海农商行为我们升级食堂就餐刷卡结算系统,使我们实现了智能刷卡与人脸识别消费共存的目的,大大地方便了机关工作人员的就餐事项。

1.走在前列,绿化管理展现新面貌。

今年,我们针对行政中心红花等颜色花草数量不足,我们及时增种月月红、鸡冠花及四季海棠等,为行政中心绿化增色添彩;针对我区行政中心树种单一,植被稀疏的短板,我们补种和新增芒果、枣树、梨子、枇杷等水果树xx余棵;新增稀有树种xx余棵,有效地增加了植被的密度,提升了行政中心绿化的品位和价值。

2.勇立潮头,安保工作显现新担当。

今年,我们加强了区行政中心车辆进出和停放管理,xx月份,对x-xx号楼地下停车库安装了车辆识别系统,强化了地下车库的停车管理;对原行政中心车辆通行证实行轮换新证工作,采用电子通行证,认真审查、筛选车辆信息,保证机关工作人员车辆出入与停放井然有序。同时,坚持每日夜间巡查和流动巡查,及时排除安全隐患,全年配合公安、信访成功劝阻群访事件xx起,上访人数近千余人。加强消防安全和人员培训,定期检修消防设施;定期举办消防安全知识培训,有效保障区行政中心平稳高效运转。

根据瓯海区主题教育办的要求,我中心也在规定的时间内开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过教育活动,我们不断强化以下三方面工作:

1.不断强化四个意识。一是深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章党规,学习十九大、十九届四中全会等重要会议精神。积极组织开展专题党课和党章党规知识学习,不断强化全体党员的“四个意识”。二是党建机制进一步完善。强化中心各级党组织落实党建责任制,建立志愿服务常态机制。三是意识形态工作进一步加强。积极参与区直机关微型党课比赛、征文比赛、交流座谈等活动,不断强化中心党员的“四个自信”。

2.严格规范党内政治生活。一是扎实推进主题教育学习常态化制度化,认真落实理论学习中心组学习制度,制定党组会议制度,明确会议内容及程序,抓好主题固定党日、“三会一课”等制度的落实。二是切实履行主体责任。加强以党组书记为重点的党务干部建设,推动主体责任落实。

3.强化党风廉政建设。一是党风廉政教育常抓不懈。及时通报典型案例,开展节前专题廉政教育。二是健全廉政风险防控机制。制定或修订完善了xx多项规章制度。三是强化监督执纪问责。把握运用“第二种形态”,发现问题倾向及时谈话提醒,强化作风监管,使廉政建设进入新常态。

xxxx年,我中心将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心、牢记使命,紧紧围绕区委区政府中心工作,重点在以下几个方面持续发力:

目前,我们已经建立食堂总部管理、分点经营的机制,下一步,我们在确保食品安全的前提下,推进智慧食堂建设,设法实现智能远程点菜或实现快速自主选餐制度,确保我们机关食堂的菜肴由机关工作人员自主选菜,菜肴符合各自口味,减少粮食等资源的浪费。

xxxx年,我们设法筹建机关事务管理工作服务窗口:“一号通”,借鉴x省镇海行政中心智慧管理平台模式和市局的“一号通”模式,推进我们中心的智能化、标准化服务,达到远程智能化管理门禁、调节空调,会务预约等服务项目标准化、智慧化建设效果,推进智慧行政中心建设。

xxxx年,我们将由瓯海强村公司对市民广场对地下商城的店面对外公开招租,地下车库对外实行收费管理,所收费用由该公司交给瓯海薄弱村做扶贫资金,这样,即增加了服务项目,又强化了地下车库管理,也增加瓯海扶贫资金,做到一举三得。

(四)强化办公用房管理,稳妥处置瓯海宾馆、大会堂人员安置工作。xxxx年,我们将加大办公用房督查力度,完善办公用房动态管理,持续形成办公用房清理整改高压态势,确保办公用房整改落到实处;同时,为景山街道拆迁工作,有效处置瓯海宾馆和大会堂房产,我们及时配合区政府和景山街道,稳妥落实瓯海宾馆和大会堂人员安置工作。

(五)持续推进节能管理和垃圾分类工作。xxxx年,我们将继续加大节能监督监察力度,依据节能监督管理平台和能耗统计数据情况,开展有针对性的监督检查;同时,继续推进全区公共机构垃圾分类工作,确保我区节能和垃圾分类任务落到实处。

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景区管理中心工作总结及工作思路篇十一

xxxx年上半年以来,区机关事务管理中心在区委、区政府正确领导下,紧密对标各级决策部署,坚持以精心服务、精细保障、精准施策为目标,全面提升管理和服务保障效能。现将有关情况总结如下:

(一)以创建“美丽机关大院”为目标,对表美丽瓯海全域行动。今年以来,瓯海区全区上下围绕“迎亚运、优环境、树新风”主题,开展美丽瓯海全域行动。行政中心大院是全区的示范点、标杆地,为此,我们把创建“美丽机关大院”作为今年的重点工作来抓。一是开展大院设施大排查。先后组织大院木质步道维修、陈旧楼宇标识更换、下沉地面整修、地下通道整修、文明标语更换,开展清理散放防汛沙袋、清理枯木断枝、清理淘汰会议桌椅等“碍眼疤点”三清理行动,组织补种绿化秃头,清理空中管线,设置院内绿化景观小品等工作,达到院内整体美观、整洁。二是大力开展院内文明宣传行动。成立并组织“橄榄绿”志愿服务队,先后开展文明餐桌、文明停车、杜绝餐饮浪费、垃圾分类、提倡低碳行动等文明宣传活动,不断向“机关大院环境美、机关干部行为美”努力。三是以“效能巡查”倒逼问题整改。由党组成员每周轮流带队,开展机关事务管理效能巡查,发现问题后及时登记,由办公室统一整理后以“效能巡查周报”形式正式行文通报,采取拉单建账方式,整改完成后及时销号,今年已开展xx轮巡查,解决问题xx多项。

(二)以“数字化”为突破,努力补齐大院智慧化短板。今年以来,全省上下围绕数字化改革,开展了一系列工作部署,瓯海中心也在思考,如何在这项工作中把短板补齐。一是完成大院智慧通行设施改造。在行政中心x号楼x个主要进出口开辟人脸识别通道,提高大院智慧安防能力。二是依托瓯海数字化创新平台,完善一卡通办理、物业维修、车辆通行等常用后勤服务事项“掌上办”,为机关干部职工提供便捷服务。三是引入聚秀房产管理软件,在x-xx号楼先行先试,收集各入驻单位基本信息进行后台导入,初步实现房产布局界面化、分配面积透明化、人员使用精准化、闲置房产清晰化。

(三)从“关键小事”入手,努力提升服务保障满意度。今年以来,我们根据往年满意度调查情况,从机关干部职工最关心的餐饮、停车等事项入手,从身边的服务保障“关键小事”做起,广泛征求意见建议,打开思路、开拓视野,组织召开头脑风暴会、诸葛会,从xx件待选小事中确立了xx件,突出方便实用、经费使用合理,作为今年后勤服务保障“关键小事”进行推进,对加装小厨宝、公务用车遮阳棚、安装新能源汽车充电桩、梳理停车位、推出二十四节气美食活动等事项逐项分解责任,以“专班化”思路定人定责定时限,确保小事不小、抓紧不放。目前xx件小事大部分已经完成,我们正筹划下一期关键小事项目,争取取得更大成绩。

(四)以“规范管理”为重点,推动“三公”管理更上水平。一是办公用房管理方面,做好区级机关事业单位办公用房统一调配管理,开展办公用房使用监督季度检查工作,向全区推广使用房产管理系统,规范出租房产管理,促进资产保值增值。二是公务用车管理方面,设立公务用车信息平台专职管理人员,定期开展监督检查,建立驾驶员队伍考核和教育管理新办法,提升驾驶员队伍能力素质。三是公共机构节能管理方面,继续推进节约型公共机构示范单位创建,推进新能源汽车充电桩建设,在垃圾分类工作上突出示范和指导,深化行政中心垃圾分类桶长制和分类直运措施。

(五)以“精益求精”为思路,推进重点督办工程。经过半年多论证研究、方案制定和招投标,行政中心监控设施“模改数”工程x月x日中标单位已确定,中标价xxx万,工期xx天,计划x月份完工,下一步我们主要是组织中标单位进场施工,争取把这项区政府督办的工程打造成精品工程。

(六)以“党史学习教育”为契机,加强党员干部队伍建设。一是完成好规定动作。开展必读书籍阅读全覆盖,用好学习强国、x网络学堂等学习平台;中心组成员结合学习《习近平在x》采访实录,带头撰写学习心得体会并开展体会交流;为党员过政治生日、举行纪念章颁发仪式;开展“学党史、感党恩、当先锋”系列主题党日活动,通过多种学习方式,提升党员干部职工思维层次。二是突出抓好特色自选动作。开展中央党校党史专题教育视频“一周一讲”线上推送,组织到仙岩浙南一大旧址、泰顺挺进师纪念馆等红色阵地开展“重温一次现场宣誓、聆听一个历史故事、诵读一段文献史料、观看一部记录影片、参加一次场景体验、进行一项互动教学”活动;结合扶贫结对、三联三促,每名党员至少认领或参与实现x个“微心愿”,帮助社区、扶贫村和困难党员群众解决实际困难;成立“橄榄绿”志愿服务队,经常开展志愿服务活动,打响志愿服务品牌。三是推进党建与业务工作有机融合。把学史力行贯彻始终,在推进美丽大院和后勤关键小事方面,经常组织“诸葛会”“头脑风暴会”,发动广大干部职工在“后勤保障常做常新”方面出点子、想办法。

一是后勤规范化管理水平还需进一步提升;二是基础管理还比较薄弱,工作机制有待进一步健全;三是人员老龄化比较突出,能力素质有待提高。

下半年,瓯海中心将继续把握形势任务,围绕职能任务,为行政中心高效运转贡献力量。着重抓好五个方面:

(一)持续深入抓好党史学习教育。严格按照学习教育计划,抓好“七一”庆祝大会精神传达学习,筹划“书记党史宣讲”、“听老党员讲党课”等主题宣讲活动,督促党员继续对必读书目开展自学,适时组织讨论交流;结合中心任务,抓好美丽机关大院、后勤服务保障等实事要务的推进,通过实际工作成效检验学习效果。

(二)努力提升服务保障水平。一是在上半年服务保障“关键小事”有效落实基础上,继续广泛收集广大干部职工对物业、会务、安保、餐饮等服务保障方面的意见建议,以滚动思维、久久为功思想推进“办实事”活动。二是持续提升餐饮服务保障水平,改进就餐环境,轮转厨师团队,让机关干部就近品尝到不同口味菜肴;三是改造主要会场的灯光、布景等设施,提升会务保障水平。

(三)继续深入开展“美丽机关大院”建设。一是抓好窨井盖提升改造工程,设计提升方案,美化大院地面;二是邀请专业公司,实施墙体外立面大面积清洁;三是抓好墙体、路面、台阶等零星修补工程,及时消除碍眼疤点;四是因地制宜设置绿化美化景观小品,提升大院颜值。

(四)深化抓好“三公”管理。一是综合办公用房、公车管理、公共机构节能和垃圾分类等督查内容,探索联合纪委、执法局等部门开展“三公”督查机制,减少工作负担,提升督查效果;二是用好公务用车一张网、办公用房管理系统,强化数字化技术作用,增强管理效能;三是加大新节能技术推广使用,开展节能低碳行动主题宣传,落实“垃圾分类、机关先行”各项措施。

(五)推进区行政中心消控改造工程。解决区行政中心消控瘫痪问题,已委托了专业公司检测近一半,下半年我们着重要推进这项保底工程,预计经费近xxx万。

(六)推动历史遗留问题顺利解决。根据区长办公会议精神,我中心下属瓯海宾馆、区人民大会堂两家自收自支单位的资产、债权、债务等划转到瓯海铁投集团,并由瓯海铁投集团负责整体打包出租,保障财政收支两条线,以盘活闲置国有资产。由于区人民大会堂历史欠账较多,下一步要继续以多方联动为思路,研究讨论相关问题和人员处置方案,确保资产移交顺利,人员政策处置合理合规。

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景区管理中心工作总结及工作思路篇十二

今年以来,在局党组的直接领导下,我单位立足本职,结合我市农业生产实际和农资市场特点,采取多种有效措施,以种子、农药和肥料等农业投入品为重点,加大执法检查力度,积极开展农资市场治理行动,严厉打击各类制售假劣农资违法行为,维护和规范了我市农资市场秩序,切实保护了广大农民的根本利益,全年没有发生因农资产品质量引发的粮食生产事故和农产品质量安全事故。

根据法律法规赋予的职责,贯彻落实省、市有关文件精神,我们制定印发了《。

2015。

2015。

2015。

年农药市场监督抽查工作实施方案》等一系列细化措施,从而保证了农资市场监管工作有计划、有目标、有措施、有秩序地扎实开展。

提高法制意识是开展农业执法的根本。我们充分利用。

3.15。

5

2

余人次。

“划片包店监管制度”、“现场检查记录制度”等责任管理制度,把工作目标、任务重点和职责进行分解,责任到人。二是严格落实两帐一卡、质量承诺等制度,通过各项管理制度的落实,使经营者做到守法经营,诚信经营。三是制定了《农业投入品(种植业)事中事后监督管理制度》,根据法定职责,针对种子、农药、肥料生产经营单位,在监督检查内容、监督检查方式、监督检查措施、监督检查程序、监督检查处理等几个方面进行了进一步规范,并已上报市政府有关部门。四是制作了我局所有已进厅受理的五项行政审批项目流程图及行政许可明白卡以及《行政强制(证据登记保存)流程图》、《行政强制(查封、扣押)流程图》、《保定市农业局(种植业)行政处罚流程图》,一并在保定市政府信息网向社会公布,同时,以问题为导向,制定了《农业行政执法文书及案卷管理制度》、《投诉举报受理制度》等制度,使相关工作有章可循。

2015。

分别于。

3

16。

日、

9

8

日印发了《关于开展保定市。

2015。

年春季农资市场专项检查行动的通知》和《关于开展保。

2015。

年农资市场检查秋季行动的通知》,并于。

4

9

月中旬起在全市范围内开展了两次大型农资市场联合检查行动。我们抽调各县执法骨干组成检查组,对辖区内农资生产厂家和大型农资经营市场及门店进行拉网式检查,开展县与县互查,同时继续采取现场检查与现场操作相结合的方式对全市执法人员进行培训,对执法文书进行点评。

根据农资市场联合检查行动开展情况来看,我市农资产品质量整体明显提高,经营秩序进一步规范,农资经营者守法经营意识显著提高,进货渠道更加正规。但也存在一定问题,一是部分种子经营单位没有按照要求建立经营档案,标签标注内容与审定公告载明的内容有较大出入,经营未审品种现象仍有发生;二是部分农药产品标签标注不规范,任意扩大适用对象和适用范围;三是个别县(市、区)落实监管责任不到位,对辖区内的农资市场疏于管理,造成一定混乱。

针对存在的问题跟相关县(市、区)进行了交流,提出了整改要求,发现的违法行为已交由当地农业综合执法大队立案查处,并对其中重要案件实行了市级挂牌督办。以市局名义向莲池区农业局下达了《行政执法建议书》,督促该局按照属地管理要求切实履行监管职责。

1

开展农药监督抽查活动。

制定了《保定市

2015。

3

9

20。

10。

个单位进行了立案查处,其中由我单位直接立案查处。

5

起,其余。

5

起由相关县(市、区)进行立案调查,已全部结案。

2

开展肥料监督抽查活动。

根据河北省农业厅《关于开展

2015。

年春季肥料监督抽查工作的通知》(冀农土发〔。

2015。

4

号)安排,由我市牵头,与沧州市、定州市组成联合工作组,对肥料生产、经营企业进行了肥料抽样检查,所抽肥料样品由河北省土肥总站检测。按照河北省农业厅要求,对生产经营不合格肥料的保定坤龙肥业有限公司、河北省农业生产资料有限公司保定分公司进行了整改,并将上述两个单位列为重点盯防对象。

3

开展农药标签抽查行动。

组织开展了全市农药标签抽查行动,督促各县(市、区)于

7

1435。

个,合格率。

94%。

已要求相关县(市、区)对经判定不合格的。

79。

个农药标签依法立案查处。

根据不同季节、农情,我们有针对性的适时开展了农资市场专项整治活动。

1

1

月中旬对大棚用瓜菜种子进行专项检查,并与清苑县农业局一起对西瓜生产基地南王庄的西瓜种子经营单位进行了突击检查,所发现个别问题已交由清苑县农业局处理。

2

对种子市场散装散卖行为进行了专项检查。

2015。

4

3

日晚中央。

7

4

4

日上午印发各县(市、区),要求各地以新闻媒体报道的问题为突破口,立即对辖区内的种子市场开展专项行动。同时,全单位取消了清明节休假,突击检查了南市区周边地带种子经营单位库房以及疑似库房出租等有关敏感地带,检查是否藏匿、违法包装问题种子。另外还与省厅督导检查组联合对清苑、高阳等县种子市场进行了督导检查,没有发现新闻报道中存在的问题。

3

3

月下旬在全市统一开展专项治理行动,广泛宣传,大造打压声势,使流动商贩无处躲藏,有力地保护了守法经营者和农民的合法权益,维护了农资市场稳定。

4

印发了《关于调查处理张掖市金玉种业有限责任公司涉嫌违法生产经营“吉祥。

1

1

号”玉米种子的专项清查行动,对查获的涉案种子依法进行了处理。

5

针对夏季进入农药销售和使用高峰期,为切实保障我市夏季农业生产和农产品质量安全,

7

8

2015。

9

3

个样品,望都县。

1

个样品、徐水区。

3

个样品,容城县。

5

个样品,定兴县。

3

个样品)。

6

为进一步规范我市小麦种子市场秩序,确保小麦生产用种安全,自。

8

9

月底组织开展全市小麦种子市场的专项治理行动,于。

8

12。

日印发了《关于开展小麦种子市场专项治理行动的通知》(保农资监字〔。

2015。

11。

9

10。

月份开展的全市秋季农资市场联合检查活动,对各县(市、区)小麦种子市场的专项治理行动开展情况进行了督导检查。

7

根据历年监管工作经验,棚室蔬菜用烟剂农药和防止线虫用农药问题较多。继今年。

3

9

10。

月份重点对棚室蔬菜用烟剂和防治线虫用药开展了专项抽检行动,所抽第一批次。

10。

个农药样品已送河北省农药鉴定所检测。

今年我单位立案。

7

起,罚没款总计为。

47561。

元,已全部上缴国库。所有案卷上传至保定市行政执法与司法衔接信息共享平台,并通过了市检察院审核。

2015。

年,全市出动执法人员。

11000。

余人次,检查农资经营门店。

20500。

余个次,行政处罚案件。

298。

起(其中种子案件。

155。

起,农药案件。

111。

起,肥料案件。

32。

起)。

通过大力整顿,我市农资产品质量整体明显提高,经营秩序进一步规范,农资经营者守法经营意识显著增强,进货渠道更加正规,确保了我市粮食生产安全和农产品质量安全。

2016。

1

1

10。

94。

种子法。

学习活动的通知》,要求各县(市、区)农业综合执法大队把学习新《种子法》当成当前一项而紧迫的任务来抓。

今年。

8

月份参加市法制办公室开展的行政执法机关执法情况监督检查活动。市法制办公室在《关于。

2015。

年度行政执法监督检查情况的通报》(保政法〔。

2015。

32。

号)中,对行政许可、行政处罚案卷质量整体较高的。

2

个行政执法机关进行了通报表扬,我局名列其中。

根据单位职责,

2016。

年工作思路如下:

以即将印发的《。

2016。

年保定市农资市场治理整顿工作方案》为引导,以开展全市春、秋季农资市场联合检查行动为主线,以适时开展农资市场专项整治活动为补充,以深入开展农资产品质量监督抽查活动为手段,以不发生粮食生产事故和农产品质量安全事故为底线,对农资市场实施有效监管,并不断查漏补缺,不断完善,防止顾此失彼,出现纰漏。

2016。

12。

月份草拟完成,该方案对我市。

2016。

2016。

年农资监管工作部署予以补充、完善,并及时印发各县(市、区)。

分别于春季和秋季在全市范围内开展大型农资市场联合检查活动。重点查处销售假劣农资产品、生产销售禁用投入品、假冒侵权产品等违法行为。

根据不同季节、不同作物生长期,有针对性的开展农资市场专项整治活动,重点检查未经审定的农作物种子、禁止销售的甲胺磷等高毒农药产品以及特色经济作物大量使用的农药、微生物菌肥、叶面大量元素水溶肥料等农资产品。

开展农药、肥料产品监督抽查活动,对抽检不合格的产品依法进行立案查处。

采取利用两次大型联合检查活动进行现场培训和集中培训相结合的方式,对全市执法人员进行现场业务培训,提高执法水平。

以即将实施的新《种子法》及一系列相关配套管理办法为重点,与各县(市、区)联合组织开展对农资经营者的培训活动。

指导、协调各县(市、区)做好农资使用者的投诉受理工作,维护农民合法权益,维护农村社会稳定。

加强全市市场检查、群众举报、质量检测和案件处理等的监督信息交流和沟通,并按照时间要求,定期将检查工作开展情况及时上报,确保信息及时、准确。

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