总结能够有效提高我们的学习和工作效率，让我们的成果更为可观。在写总结之前，先要明确总结的主题和范围。总结是一个不断学习和完善的过程，每次总结都应该更上一层楼。
物业心得总结篇一
作为一名物业管家，我在这个行业工作已经有十年之久，经历了许多的挑战和困难。这些年的工作让我深刻体会到管家的职责和重要性，也让我学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将结合自己的经验和思考，分享一下我对物业管家职责的理解、个人工作心得以及对未来发展的展望。
第二段：物业管家职责的理解
作为一名物业管家，我们的职责并不只是简单的管理和维护房屋设施，更重要的是要为业主提供高品质的服务和解决问题。物业管家需要对房屋维修、租赁、资产管理、服务配备等多个方面进行全面的规划和管理，为业主提供最好的服务和方案，以保持业主的满意度和房产价值的稳定。
第三段：个人工作经验
在过去的十年里，我遇到了许多困难和挑战，但我认为每一次的经历都给了我极大的收获和启示。经过多年的实践和学习，我发现在工作中要做好以下几个方面：第一是要对业主负责，尽力为他们解决问题；第二是要对物业负责，维护其价值并确保工作效率。第三是要保持沟通与合作能力，协调业主及其它工作人员的关系，使工作顺利开展。
同时，在工作中，我也学到了一些应对客户和事物的心得，如要保持耐心和冷静，并及时对问题做出回应；要尽可能地多方面考虑问题，善于发现问题所在，并明确解决方案；要注重团队协作和合作，大家共同协调，才能达到更好的效果。
第四段：未来展望
未来的物业管理业将会越来越重要，客户的需求与日俱增，物业管理行业也将不断发展和壮大。随着科技的不断进步，物业管家的职责也将会变得更加多样化和高效化，例如通过人工智能和大数据等技术的应用，提高服务的智能化和整体性。
同时，未来的物业管家可能成为业主的家庭管家，除了简单的房屋维修或租赁，将开始涉及更多的生活和家庭需求，如居家安全、家庭设施管理等。此外，物业管家也应该加强对业主文化素质和品位的了解，使服务水平更加贴近客户需求。
第五段：总结
总而言之，在我的十年物业管家工作经验中，我了解到物业管家的职责和价值，并总结了一些应对客户和工作事物的经验和心得。未来的物业管理业会更加发展壮大，但物业管家也需要不断学习和适应变化，使服务更加专业化和客户满意度更高。综上所述，我将继续坚持这一职业，不断提高自己的业务水平和服务质量，为客户带来更加优质的服务。
物业心得总结篇二
现在社会竞争很大，想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人，以及公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有那么好的机会学习!
从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作，主要工作的内容是：接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈，以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候，对物业可以说是一知半解，实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动，只是学习些书本的理论知识，到后来针对塔楼部分的签约，以及对我们最大业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway，做客服就是要维护好每一个客户，在我看来，客服部是公司的心脏部门，客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员，首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定，客服客服，说的就是要用心的为每一位客户服务，而且要服务到让自己满意，没有把客户的需求摆在第一位，那么他就不是一个合格的客服专员，因此作为客服专员的我，就应该把服务素质摆在首位，坚信没有做不到，只有想不到，心有多大，舞台就有多大!简单的事，重复的做，重复的事，快乐的做，快乐的事，天天做!
要做好本职工作，想成为一名专业的客服专员，有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够，还要有一种责任心，多一份责任感，多为客户着想，这样才能做得更好，过得才会更充实而有意义!
学习是永无止境的，不要满足于现状，要不断地进取、学习，成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作，不断学习，提升自我，因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻，多学点，当今时代，世界在飞速发展，知识更新的速度日益加快，人们要适应变化的世界，就必须努力做到活到老、学到老，要有终身学习的态度。youarenevertooldtolearn为了更好的发展公司的业务，以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得：
1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望业户会喜欢你，那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以最大的爱心去喜欢自己。”
3.有计划地工作。每天多收集一些新客户的资料，作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案，在给客户服务之前，要了解客户需要什么，服务的形式，接受程度等等，有针对性、特色的服务。
4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员，就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到，只有想不到的观念!
5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。
6.坚持不懈。短暂的失败，我学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”
物业心得总结篇三
近年来，随着社会的快速发展和居民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。然而，物业管理问题却成为了居民们最为头疼的难题之一。为了更好地解决物业管理中存在的问题，许多地方推行了“问政物业”制度。在这个过程中，我也有了一些体会和感悟。
首先，问政物业制度有效推动了物业服务的改善。过去，居民要解决物业问题常常需要走访多个部门，耗费大量的时间和精力，但现在通过问政平台，我们只需要提出问题，并分享给其他居民，就能够凝聚力量，推动有关部门解决问题。这种高效的沟通模式，使得物业服务能够更快速地得到改善，满足了居民们更高的期望。
其次，问政物业为居民提供了参与管理的平台。以往，物业管理往往是一种被动的、单向的服务关系，居民对自己居住小区的管理没有话语权。然而，通过问政平台，每个居民可以提出自己的建议和意见，参与到物业管理的决策和执行中来。这种参与感，不仅增强了居民的归属感和责任感，也推动了社区自治的进程，为社区的繁荣和发展提供了更广阔的空间。
再次，问政物业通过公开透明的管理方式，增强了居民对物业的信任。对于物业公司来说，通过回应居民的问题和反馈，及时解决疑虑，提高了他们的信用度，从而增强了业主的信任感。同时，问政平台上的沟通和交流也有利于彼此之间的信息传递和了解，减少了误会和矛盾，建立了更加和谐的居住环境。
此外，问政物业也引导居民养成了良好的文明习惯。在问政平台上，居民们不仅可以提出问题，也可以向物业反映自己遇到的问题和不满意的地方。这种让座礼让的精神和文明素质，潜移默化地影响了居民的生活方式和行为习惯。有时候，本来只是一个小问题，但通过问政平台的公开讨论和解决，往往就能够达到极大的社会效益，为社区营造了良好的居住氛围。
最后，问政物业促进了政府、物业公司和居民的合作共赢。问政物业模式的推行，凝聚了政府、物业公司和居民共同为一个目标而努力。政府在问政平台上起到了监督和调解的作用，物业公司通过解决居民的问题来提升服务质量，而居民们则通过问政平台来反馈自己的意见和获得问题解决的途径。三者之间的合作和互动，构建了一个互利共赢的局面，为社区管理提供了一个可行的道路。
总之，问政物业制度的推行对于改善物业服务质量和提高居住环境的质量起到了积极的推动作用。通过问政平台，我们能够更有效地与物业公司进行沟通，提出问题并得到解决。同时，问政物业也促使居民们更主动地参与到物业管理中来，增强了居民的归属感和责任感，并培养了良好的文明习惯。通过政府、物业公司和居民的合作共赢，问政物业为构建和谐社区提供了有效的途径。
物业心得总结篇四
随着社会的发展，物业也成为人们生活中必不可少的组成部分之一。作为管理和服务的代表，物业在保障居民生活质量、维护社区稳定等方面发挥了非常重要的作用。在我与物业的接触中，也积累了一些心得和体会，今天我就来谈谈我的总结。
二、正确处理好业主和物业关系
在与物业管理方面，应该在维护好业主利益的同时，也要做到在良好的沟通和交流中协调好彼此的利益。物业与业主是一对对立的矛盾体，确定好双方的权责，深入研究业主的需求和期望，在追求自身利益的情况下实现求同存异，才是一种最为合理的处理方式。如此才能创造出和谐、稳定、健康、高效的物业管理。
三、物业人员的服务质量
在服务业中，服务质量是非常重要的。物业人员的专业素养和服务水平是社区能够感知到服务的重要部分。物业人员通过自己的能力和服务行为，向业主传递出自己的价值，也影响社区的总体印象。在此基础上，物业人员要把握好服务理念和方法，利用现代科技工具和手段，加强沟通联络，提高服务效率，更好地服务于大众。
四、科技信息化的应用
如今，信息技术在日常生活中越来越普遍，物业管理也不例外。利用科技、信息化的手段，可以使物业管理质量得到很好提升，同时也给业主带来了更多更高效率的服务。比如说，开发一个社区管理平台，将物业服务流程当做一个服务标准，并且通过移动端进行信息的提醒反馈，规范性地约束物业人员，提高项目全流程服务的规范性以及整体效率，最终让客户得以享受到质优价廉的物业服务。
五、创新管理方式
管理是艺术，也是科学。创新管理的方式是成功的关键。如何更好地拓展物业服务市场、优化现有服务进程、精准把握物业发展方向、策划长远性的发展战略，要求物业管理者兼具市场营销、运营管理、人力资源等多项专业知识，才能更好地让物业服务向更高的层次发展。
结论
在物业管理领域，不断地研究和学习、优化和提升是一定要做的。丰富自身专业技能，树立良好服务理念，及时升级物业服务和管理模式，拓展市场化经营，始终保持着高效、务实和负责的态度，才能更好地协调处理好业主和社区的关系。必将为提高工作品质和客户印象，保障业主生活质量，进一步推进物业管理行业的整体发展做出重要的贡献。
物业心得总结篇五
岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20_年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20_年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20_年_月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到_x企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。
三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合__的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200x年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，__的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：
一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
物业心得总结篇六
第一段：引言（200字）
物业周总结心得体会是每周工作结束后对过去一周的工作进行总结和反思，从中获取经验和教训，以便改进和提高工作效率。在物业管理工作中，总结心得体会对于不断优化工作流程、提升服务质量具有重要的意义。本篇文章将从沟通协调、团队组织、客户满意度、问题解决和工作反思等五个方面，进行深入的探讨和思考。
第二段：沟通协调（200字）
物业周总结心得体会中，沟通协调是至关重要的一环。在过去一周的工作中，我意识到沟通的重要性，及时与居民、业主以及其他相关部门进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时作出相应调整。此外，通过开展例会和交流活动，增进团队成员之间的交流和合作，提高了工作的效率和质量。总结心得体会后，我明白了沟通的力量，以后要更加重视和加强沟通协调的工作，以提高整体工作的水平。
第三段：团队组织（200字）
团队组织是物业工作中的关键环节，也是体现工作效率的重要指标。通过总结心得体会，我发现团队组织的规范和科学能够有效提高工作效率。在过去的一周中，我通过合理分配任务，明确责任和目标，建立了一个高效的团队。团队成员相互协作、相互配合，共同完成工作任务。通过团队成员的专业能力和团队合作，我们解决了客户投诉和问题，提升了整体的服务质量。总结心得体会后，我意识到团队组织和合作的重要性，以后会更加注重团队建设和发挥团队的优势。
第四段：客户满意度（200字）
客户满意度是物业工作的核心关注点，也是工作效果的直接体现。在总结心得体会中，我发现注重客户需求和满意度是提升工作质量的关键。在过去的一周中，我加强了与客户的沟通，及时解答疑问，解决问题。通过定期收集客户的反馈意见和建议，我们进行了及时调整和改进，提升了客户的满意度。总结心得体会后，我反思到注重客户需求的重要性，以后会更加注重客户服务，提高客户的满意度和忠诚度。
第五段：问题解决和工作反思（200字）
问题解决和工作反思是物业周总结心得体会中的重要环节，也是提高工作质量和效率的关键。在总结心得体会过程中，我发现了一些问题和不足之处，并积极主动地解决了这些问题。同时，我也对工作过程进行了深入的反思，总结了自己的不足和经验教训。通过问题解决和工作反思，我不断提升了自己的专业素养和工作能力。总结心得体会后，我会更加认真地对待问题和反思工作，不断提高自己的工作水平和质量。
结尾（200字）
通过物业周总结心得体会，我深刻认识到沟通协调、团队组织、客户满意度、问题解决和工作反思对于提高工作效率和质量具有重要的意义。我会将这些体会和经验运用到日常的工作中，以期能够不断优化工作流程，提高服务质量，为居民和客户提供更好的物业管理服务。通过不断总结和反思，我相信物业工作能够更上一层楼，实现更高的发展和进步。
物业心得总结篇七
物业管理公司物业管理费收入的高低直接与其收取标准及业务量大小有关。下面是本站小编为大家整理的物业管理实习心得总结，供你参考!
岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。
一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在到x企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。
三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!
工作总结。
：前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应该对这个职位有个正确的认识，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得漂亮就够了，而忽略了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台服务人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。
(一)前台是公司几乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解，也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要注意多听多想多看，因为只有这样，才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如，在多听上，要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能迅速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理;在多想上，要注意联系自己所观察听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上，要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等。
物业前台接待工作总结：(二)前台的服务对象具有复杂多样性，大到公司老板、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同客户却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台人员一定要注意自己的言行举止，因为自己所做的每一细节都代表着公司形象，所以对待每一客户都要认真对待，以同样的热情、周到的服务去为客户服务，让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中，我觉得同等对待很重要，因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特别是在电话或与来访人员沟通的过程中，所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到快乐。
(三)前台的工作纷繁芜杂，在这些混杂的工作过程中要善于总结，勤于思考，在不断的学习过程中逐步提高自己，将这些繁杂的事情逐步的程序化，一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正，努力不再犯同样的错误，其实这些东西说起来都很容易，但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事，所以在跟进工作的过程中，也要注意跟进自己。在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题，尽可能的做到让自己的服务对象满意!
今天是我正式工作的第6天，在这六天里我的收获和感触都很多，工作以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，对于这个新环境新领导新同事，我带着我的好奇和紧张的心情，开始认真地学习我的工作范围以及工作内容，并开始履行起自己的工作职责。
在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。我相信在领导和同事的帮助下我将很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口，短短的几天也让我对这句话有了新的认识和体会。前台的一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。
学习公司企业文化，提升自我。加入到汉海物业这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件.由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。
对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多，关联性强)，在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面)，学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼!
物业心得总结篇八
物业管理已成为现代社会中非常重要的一个环节，因为现代社会发展到了一个阶段，公共设施非常重要，管理好这些设施非常有必要。随着社会不断发展，物业管理也在不断升级，对于物业管理业务的总结，体会和经验总结也有了更高的要求和更高的期望。在过去的几年，我在物业管理领域中工作，收获众多，今天特地来分享我的心得体会。
第二段：了解物业管理
首先，我们来了解一下什么是物业管理。物业管理是指对在建筑物内部的设施、公共区域以及与此相关的其他事项进行规划、组织、指挥、控制、安全保障等维护性管理工作。随着物业管理的日益完善，物业管理人员的角色也不断得到强化，成为社区居民、业主和物业公司之间的桥梁和纽带，既要为客户提供优质的公共服务和设施，也要保障物业公司的经济效益和安全管理。
第三段：物业管理中的心得体会
关于物业管理，我有几点心得体会，可以在实际工作中产生积极影响。
第一，加强人员管理。管理人员的素质和能力对于物业管理非常重要，因为管理人员是物业管理过程中最直接的实现者，在管理团队中发挥着重要作用。管理人员应该注重品德修养，树立良好的形象和示范作用，自觉维护社区业主的公共利益。
第二，提高建筑维护质量。建筑物维护是物业管理的重要内容，维护质量的高低直接影响到业主对管理品质的认可和信任。在提高建筑维护质量方面，我们应该认真检查每一项细节，细致入微地服务业主。
第三，加强客户服务。服务业主是物业管理的根本，物业管理人员要有良好的服务态度，维护和谐的业主关系。保障客户的利益和权益是物业管理公司的基本职责，同时也是物业管理工作的根本落脚点。
第四段：总结
总的来说，物业管理需要综合运用管理、技术和服务等多种手段，同时关注详情，注重实操能力。在管理过程中，物业公司的服务质量和业主满意度是评判管理质量的重要标准，所以在提高业主满意度的同时，增强自身经营。
第五段：结论
物业管理作为一个社区经营的重要组成部分，在提高居民生活质量，创造良好居住环境，增强社区幸福感方面具有不可替代的作用，因此我们需要在物业管理工作中不断完善和创新，实现社区和业主之间的共赢和持续发展。
物业心得总结篇九
消防工作既是社会主义物质文明和精神文明的重要组成部分，又是发展社会主义市场经济不可缺少的保障条件。当前，消防工作与经济建设关系比以往任何时候都密切，其地位和作用越来越重要，轻视消防作用，是对国家财产和人民生命安全不负责任的表现，我们应遵守“预防为主﹑防消结合”，把消防安全当作头等事来抓。
二、认清消防安全工作的重要性。火灾的发生是现实生活中最常见、最突出、危害最大的一种灾难，是直接关系到人民生命安全、财产安全的大问题，所以我们要清醒地认识到“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”，牢牢树立“安全第一”的思想，将安全生产工作放到尊重生存权、尊重人权的高度，本着对社会，对公众负责任的态度，明确责任，狠抓落实。时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。
三、加强消防安全知识培训，提高防范意识由于有些工作涉及到易燃易爆化学品等高危险物质，公司内部对火灾隐患已经有了一定的防范意识，但通过这次培训，发现现有防范意识程度还是不够的。不论是一线工作人员还是治理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训，内容包括：有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。
四、是制度措施要到位，要根据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。
五、是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时更换，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
最后，消防安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙第一是要“抓重点”。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外，还要经常组织进行防火检查，发现火灾隐患，要记录在案并及时研究整改。组织建立义务消防队，不仅可以及时扑灭前期火灾，更重要的是通过义务消防队的组织，将消防意识和技能深入到重点部门的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区，但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。消防安全隐患和生产安全隐患不同，后者只会发生在特定的时间和地点，但前者却可能出现在校园的每一个角落。
第三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。
在以后的工作生活中对消防设备设施存在的问题应该及时纠正，当真正火灾到来时，我们一定要记住以下的原则：
1、“报警早，损失少”这是人们在同火灾做斗争中总结出来的一条宝贵的经验。
2、“边报警，边扑救”在报警的同时要及时扑灭初起之火。
3、“先控制，后灭火”在扑救可燃气体、液体火灾时，应首先切断可燃物的来源，然后争取灭火一次成功。
4、“先救人，后救物”在发生火灾时，如果人员受到火灾的威胁，人和物相比，人是主要的，我们应贯彻执行救人第一，救人与灭火同步进行的原则，先救人后疏散物资。
5、“听指挥，莫惊慌”发生火灾时不能随便动用周围的物质进行灭火，因为慌乱中可能会把可燃物质当作灭火的水来使用，反面会造成火势迅速扩大;发生火灾时一定要保持镇静，采取迅速正确的措施扑灭初起火。这就要求大家平时加强防火灭火知识学习，积极参加消防训练，制定周密的灭火计划，才能做到一旦发生火灾时不会惊慌失措。
安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
为期不多的消防安全安全培训使我受到很大教育，感受很深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟，相信在以后的工作中，我会更加的努力，把我所学到的东西充分的运用到实际工作中去。
物业心得总结篇十
物业管理作为一个重要的行业，对于社区的运营和居民的生活起着至关重要的作用。而在物业管理的过程中，经常会遇到各种各样的挑战和问题，需要我们不断探索和完善。回首过去半年，我们经历了许多困难和机遇，在此笔者将要回顾总结物业管理工作的心得体会，以期进一步提升物业管理水平。
第二段：加强居民参与，促进互动交流。
在物业管理中，居民的参与至关重要。半年来，我们在与居民的沟通中取得了一些进展，但还存在一些不足之处。在新的一年里，我们将通过举办社区文化活动、成立业委会等方式，进一步增强居民参与感，促进居民之间的互动和交流。只有让居民意识到他们的声音和意见对于物业管理的重要性，才能够形成良好的居住氛围和共同维护社区的态势。
第三段：加强服务意识，提升服务水平。
物业服务是物业管理的核心，我们应该以居民需求为导向，提供高质量的服务。在半年的工作中，我们发现了一些服务不到位的问题，例如维修响应时间过长、清洁不尽如人意等。为此，我们计划加强员工的培训，提高他们的服务意识和专业技能，加强对于服务流程的监督和管理。同时，我们将积极引入科技手段，提高服务效率，为居民提供更便捷、高效的物业服务。
第四段：加强设施设备的维护和管理。
物业管理是对社区设施设备的保养和管理，我们应该高度重视这一方面的工作。半年来，我们的设施设备维修管理工作取得了一些成果，但也面临一些挑战，例如老旧设备的更新和更新速度不够快等。为此，我们计划进一步加大对设施设备的维护力度，设立定期检查制度，建立设备维护档案，及时处理故障和维修。同时，我们也将加强设备更新计划，预防问题的发生，提升社区的整体居住品质。
第五段：加强安全管理，维护社区安宁。
社区的安全是居民生活的基础，任何安全隐患都需要我们高度重视和及时解决。半年来，我们在安全管理方面做了一些工作，例如加强巡逻、安装监控设备等。但同时我们也发现了一些问题，例如消防安全意识薄弱、小区入口管理不规范等。因此，我们计划加强对安全知识的培训，增加物业员工的安全意识和应急处理能力，严格执行出入口管理制度，确保社区的安全稳定。
结尾段：回顾总结和展望未来。
物业管理是一项复杂的工作，需要我们全力以赴地投入其中。在过去的半年里，我们取得了一些进展和成就，但也还有不少问题和挑战亟待解决。未来，我们将继续加强居民参与、提升服务水平、强化设施设备维护和管理、加强安全管理等方面的工作，努力提升物业管理水平，为社区的和谐发展贡献力量。
物业心得总结篇十一
物业管理是现代社会中不可或缺的一环，它关乎着每一个居民的生活质量和幸福感。作为物业管理人员，我有幸参与了某小区物业管理工作，并在半年的时间里努力工作、不断成长。现在，我将总结这半年的心得体会。
第一段：摸清基本情况。
在工作初期，我首先要做的是摸清小区的基本情况。我详细了解了小区的建筑结构、物业设施的状况，以及每个住户的人员构成和需求特点。通过和居民的交流，了解了他们的诉求和困扰，进而有针对性地制定工作计划。
第二段：加强与居民的沟通。
沟通是物业管理工作的核心，也是影响居民满意度的重要因素。我积极参与小区居民委员会的活动，定期与业主开展交流会议，听取他们的建议和意见。同时，我还建立了微信群和QQ群，方便与居民随时沟通。通过这些沟通渠道，我能及时解答居民的疑问，传达物业管理的相关政策和注意事项，提高了居民的满意度。
第三段：保持小区环境整洁。
小区的环境整洁度直接影响着居民的居住品质。我认识到保持小区环境整洁的重要性，因此，我加强了对环卫工作的管理。我亲自参与了环卫工程的规划和布置，并对环卫工人进行培训，让他们明确工作要求，提高工作效率。同时，我定期组织人员对小区的公共区域进行清扫和维护，确保小区的绿化率和整洁度处于良好状态。
第四段：加强安全管理。
安全是小区居民最为关心的问题之一，也是物业管理工作的重点内容。在半年的工作中，我加强了小区的安全管理工作。我与社区警务室保持密切联系，及时了解小区周边的治安问题，并采取相应措施加强小区的安全保卫力度。我还组织了安全培训班，教育居民学习防盗、防火、防灾等知识，提高他们的安全意识。
第五段：解决居民困扰。
物业管理工作的最终目标是解决居民的困扰和问题。我积极组织解决小区内的各类问题，例如修缮漏雨的住户房屋、维修损坏的公共设施等。我与居民一起制定了规章制度，约束小区内的噪音、乱堆乱放等问题。同时，我也鼓励居民积极参与小区文化活动，增进彼此的了解和友谊。
总结起来，这半年的物业管理工作使我受益匪浅。通过与居民的沟通和交流，我更加深入地了解到居民的需求和期望。我清楚了解到环境整洁、安全管理和解决居民困扰是提高居民满意度的重中之重。未来，我将继续努力，持续改进物业管理工作，为小区的居民提供一个更加舒适和便利的居住环境。
物业心得总结篇十二
作为一名居民，对自己所居住的小区有诸多期待，其中物业服务质量是最为重要的一项。然而，在实际居住中，我们常常会遇到物业服务不到位、不尽责的情况，这给我们的生活带来了诸多不便。为了改善小区的居住环境，我积极参与了问政物业活动，并在此过程中获得了一些宝贵的体会和心得。
第二段：发现问题。
在问政物业的活动中，通过居民之间的沟通和交流，我发现了许多普遍存在的问题。首先是物业人员的懒散态度，他们对居民的请求和建议往往漠不关心。其次是物业服务的不规范，无论是垃圾分类、环境卫生还是设施维护，都存在不尽职尽责的情况。最后是物业公司的利益驱动，他们过度追求利润，忽视了居民的合理需求。
第三段：参与问政活动。
在发现问题后，我积极参与小区的问政活动，与其他居民一起向物业提出了诸多问题和建议。我们通过集体投诉、联名信等方式，向物业公司施压，要求他们解决存在的问题。此外，我们还利用社交媒体平台发布问题和相关事实，引起了更多居民的关注和参与。这些行动都让我们感受到了团结和力量。
第四段：收获和成效。
通过问政活动，我等居民终于引起了物业公司的重视。他们在公众场合做出了反应，承诺会加强管理、提高服务质量。同时，我们还组织了小区治理委员会，由居民代表与物业公司进行定期沟通和交流，共同解决问题，实现共赢局面。这些成果的取得让我们看到了居民力量的重要性，也让我们对未来充满了信心。
第五段：总结和展望。
通过参与问政物业活动，我深刻体会到了自身权益的重要性和维护的困难性。只有加强居民之间的团结，形成合力，才能够引起物业公司的重视并取得应有的回应。同时，我们也应该善用网络工具，发动更多的居民参与问政活动，增强我们的议案说服力。未来，我希望能够继续参与问政物业的活动，为小区的发展和改善贡献自己的力量。
以上是我的问政物业心得体会总结，通过问政活动，我不仅提高了自身的责任意识，也增强了对小区发展和居民权益的关注。希望更多的居民能够加入我们的行列，共同努力，改善我们的居住环境，为美好的社区生活贡献一份力量。
物业心得总结篇十三
x月x日，是特别的一天，阳光明媚、心情也跟着愉快起来，e物业又迎来了新的业主入住，一大早我们就到了公司，手拿着花束来到业主王先生家，在这春暖花开的三月，在炮声和鞭炮声中，在掌声中，我们的喜悦与我们的祝福及心愿都通过鲜花和鞭炮表达出来了，在和业主合影留念的时，在看到业主的亲切微笑时我感慨万千。
人各有不同的选择，而我选择了客户服务这个行业；对我而言，这是一项挑战和一个新的学习机会,从一个刚出学校的毕业生到踏入这个社会，我真正成长了许多。人成长了，知识增长了，也学习和体会到书本中没有写上的东西，令我获益良多；在这里我可以接触到新的物业知识，不断完善自我，丰富自己的人生。作为e物业的客户服务人员，本人很幸运能加入这个大家庭当中，在这里，我有幸认识到了一群工作上的好同事，我们相互交流和学习，不断的提升彼此间的知识，并且我深刻体会到了团队合作的精神。
想想自己，从事客户服务这一行工作已经有一年时间多的时间了，作为一名客服要有良好的服务意识，对业主要保持热情和友好的态度，业主的抱怨总是在所难免的`。“沟通”对于客服人员来说，也是相当重要的；在与业主的沟通中，把握两个原则：一个是多听少说，多倾听业主诉说，对于业主的一些建议表示认同，对摸棱两可的地方进行重复，以确定业主的问题，二是对业主的诉说的内容进行简单归纳整理，理出业主的问题所在以及需求.
在客户服务中心，耐心才能聆听业主的需要；耐心才能提高工作效率，高效率的工作才能及时为业主解决问题；能培养责任心，这样才可为业主提供更专业更贴心的服务；我们要了解业主的需要，尽量为业主解决每一个问题是我们工作的职责，使业主满意更是我们最大的心愿。俗语说：“路，是人走出来的”，而伴随我走过这段成长的路却是e物业e客户服务中心，在这里有同事的关怀、业主的赞扬，当然也会有批评。但我不会因此而放弃和放松，因为这使我领悟到，要做一位专业的客户服务人员，不但要具备良好的心理素质和专业的知识，还要细心、耐心、贴心、尽心，为业主提供帮助。在工作中同时不断地学习，以提高自己的业务技术水平，掌握为业主服务的知识。客户服务工作带给我宝贵的知识和满足感，也锻练出语言的沟通技巧，工作中我们不仅要求自己熟练掌握业务知识，更应具备良好的心理素质，时刻保持热诚的态度，聆听所至，真正理解业主的需要。
物业心得总结篇十四
在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，你会写行政工作总结吗?下面小编给大家带来行政工作总结，希望大家喜欢!
在即将过去的20__年里，行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20__年度各项目标做出了积极贡献。现将行政部20__年的工作情况汇报如下：
一、20__年完成工作任务情况。
(一)人力资源工作。
人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等，这些都是我们今后探求的问题，在20__年里，我们做了以下工作。
1、人员招聘。
确保了公司各项工作的正常运行。20__年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法，共收到简历1000余份，组织面试100多次，招聘新员工60多人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、考勤管理。
20__年上半年，我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
3、劳动合同管理。
劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。行政部结合公司实际，有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正，对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订，在此期间，完善了社会保障管理制度。
4、员工绩效考核工作。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，公司领导通过对部门负责人交流，帮助其理清楚思路，之后部门负责人和员工沟通，听取其意见，综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。绩效考核主要从岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力(适用于班长)多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制强化了公司奖优罚劣，重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
(二)行政工作。
1、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程。
行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把服务理念贯穿于行政工作，在20__年我们做了以下工作：
行政工作中，制度是根本，为了加强基础管理、为了加强基础管理、为公司领导和各部门员工创造良好的工作环境，行政部结合公司现状，对部分原有的制度规定进行完善修订，并建立健全新的工作制度流程。随之制定了新的绩效考核制度，并在考核实施过程中进一步的完善了相关内容。
新绩效考核制度的建立，在工作绩效考核工作中迈出的重要一步，对于合理评价员工的阶段工作业绩及充分调动员工积极性有着重要的意义。在建立完善员工考核制度的同时，14年行政部在公司基础管理、人事任命、员工活动和福利、人员管理等方面发文共50余份，并组织各部门制定完善本部门岗位标准化文件20余份。建立健全公司各项制度流程，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
2、发挥职能作用，提高服务保障效能。
第一、保证公司的硬件设施和每月各部门申请的物资采购及时到位。确保了公司正常工作所需。第二、保证了公司办公用品的供给。做到了按需采购，科学管理、严格控制成本、厉行节约、确保了公司办公所需。第三、员工的工装及配饰的制作、发放。新员工在转正之后及时配发新工装，有些部门配发工装时间较长，对破损的工装进行更换，保证员工良好的精神面貌。
3、搞好内外关系，提高办事效率。
20__年，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前发展。
4、员工活动。
我公司5月份组织管理层员工去洪泽湖湿地旅行，6月中下旬组织一线员工户外拓展，促进了团结。加强了员工之间的沟通，增强员工的团队精神和集体荣誉感。
5、会议纪要和费用控制管理。
组织召开公司的各种会议和相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年度工作总结的汇总。
6、文件和档案管理。
档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。文件管理：行政部对各部门、公司的文件和制度进行了统一的梳理，从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。
工作存在的主要问题是：
一是在完善公司管理机制，优化各项管理制度方面深入各门店，各部门调查研究不够，满足于现有的管理机制作用，对同行业的相关信息收集也十分欠缺。
二是对提升全员政治业务素质，没有系统方案，尤其是对管理人员的培训不够，以致于在管理工作中，视野不开阔，管理粗放。
三是协同营销部门探索新形势下采取何种经营模式、手段，突破制约瓶颈，研究不多，建言不足。
四是日常行政事务管理在“精细”下功夫不多，只求过得去，不求过得硬。
20__年，____公司虽然面临市场变化大、消费需求多元化等不确定因素的挑战，但同时仍有加快调整，逆势而上的发展机遇。行政部对20__年工作中存在的问题，要充分发挥主观能动性，凝聚各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善机制，加大员工培训的力度，日常管理规范等方面下功夫，以适应公司发展需要。同时，建议：
一、建立研发精干队伍，为公司重大决策提供客观科学依据。
二、整合公司内设机构，理顺工作秩序，提升工作效率。
三、适当提交员工待遇，保持员工队伍基本稳定。
四、加强对全员学习培训，全面提高员工素质。
五、健全沟通交流机制，保证公司政令畅通，运行高效。
从毕业到现在工作一年了;在这一年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的工作情况总结如下：
一、踏踏实实、认认真真的工作态度。
一年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作。
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划。
继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
今年上半年，行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，现将上半年的工作情况做如下总结：
一、上半年的工作情况。
加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。
强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。
完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。
二、上半年工作存在问题。
行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。
因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。
三、下半年主要工作计划。
规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。
合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。
回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到__行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。
现总结如下：
一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点。
行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高。
在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定。
1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好sps，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、下个月工作及学习计划。
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
进入公司工作差不多已经到了第二年了，这一年的经历让我改变了自己以前的格局观，也让我对行政这一份工作有了很多不同的理解。一个人有理想是一件很好的事情，但是在理想这个基础上，我们更应该增添的是一份对于工作和生活的责任和态度。做任何一件事情，责任心往往都是更重要的，所以此次总结，我也主要总结了自己进步和不足的一些方面，希望能够在承载责任的基础上迈向更好的一个未来。
一、思想上的提升。
这一年过得特别快，比以往要更难但也更容易度过。上半年耽误了好几个月的时间，因为一些公共因素的影响，导致我们不得不延期上班。其实在这件事情，每个人多少都会有一些影响，但是我在进入工作之后，还是立马就把状态调整了过来，虽然对于这次突然的情况仍有一些芥蒂，但是自己还是勇敢的克服了这些方面的影响，保持思维高度，全力进入此次工作之中。这一年的工作，我的思想一直都在进步，越发的严谨，也越来越保持一份清醒了。这是我这一年进步很大的一部分。
二、行动上的进步。
思想上进步了，行动上也不能落后，这一年已经快结束了，再看向过去的自己时，发现自己也在各项压力之中完美的度过了。行政工作本身就是一件比较繁杂的事情，加上今年的情况比较特殊，我们作为行政人员就是要更加的注意一些方面的安全了，所以我们的工作量也是加大了的，所以这也很考验我们每一位行政人员的行动效率。通过事实证明，我的行动力提高了不少，进步也是非常明显的，这是我这一年很大的一个收获。
三、不足之处的矫正。
我知道自己不足的地方还是有的。比如说在沟通方面、做事的细致度上面有一些缺陷，所以这一年，我一直都在往这些方面改进和完善，通过自己的坚持，我发现自己也能够保持一个很好的状态去工作了，并且在很多方面上，我也得到了一些提升，这是让我感到无比欣慰的一件事情，成就了我很多方面上的进步和胜利。这一年虽然已经画上了句号，但是对于未来，现在还只是刚刚起程，我会为自己树立好一个正确的工作态度和观念，更好的迈入到下一个阶段当中去，为全新的一次征途开启一个完美的开端。
物业心得总结篇十五
部分员工自我放松，责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应物业服务现状和日后的发展。个别部门没有树立主动服务的观念，服务意识有所欠缺，服务质量与服务水平尚待提高。员工的安全生产意识淡薄，在工作中还存在违规操作等，还需进一步加强教育。
物业心得总结篇十六
超市作为日常生活中不可或缺的一部分，承载着人们对于食品、生活用品等基本需求的追求。而超市物业作为超市运营中一个重要的环节，为超市提供了良好的运营环境和保障。经过一段时间的实践和体验，我对超市物业工作有了一些心得和体会。本文将从团队合作、安全管理、顾客服务、设备维护和环境整洁五个方面进行总结和分析。
首先，团队合作是超市物业工作中最为重要的因素之一。一个良好的团队合作能够提高工作效率和质量，保证超市的正常运营。在我所在的超市物业工作中，我们注重团队成员之间的沟通合作，通过团队会议和工作安排，及时分享工作进展和解决问题。团队合作的力量让我们能够更好地应对突发情况，确保超市的安全和顺畅运营。
其次，安全管理是超市物业工作中需要特别关注的一点。超市经常涉及到大量人流、货物和设备，存在各种安全隐患，如火灾、盗窃和交通事故等。因此，我们要加强对超市的安全管理，建立完善的安全体系，严格执行安全制度和规范操作。例外， 培养员工安全意识，定期进行安全培训和演练，提高应对突发情况的能力。
顾客服务是超市物业工作的重要组成部分。顾客是超市的主要消费群体，他们的满意度直接影响着超市的业绩。为了提供优质的顾客服务，我们在超市内设立了专门的服务台，配备了热情周到的服务人员。我们会定期开展顾客满意度调查，了解顾客的需求和意见，据此改进和优化超市的服务品质，提高顾客的满意度和忠诚度。
设备维护是超市物业工作中另一个重要的方面。超市依赖于各种设备和机器的正常工作，如制冷设备、收银机等。因此，我们要定期对这些设备进行维修和保养，确保设备的正常运转和高效工作。在设备故障发生时，我们要及时跟进处理，减少对超市运营的影响。
最后，环境整洁是超市物业工作的重中之重。干净整洁的环境可以提升顾客的购物体验，增加他们对超市的好感和忠诚度。我们要定期进行清洁、消毒等工作，保持超市内外的环境整洁和卫生。同时，要加强对员工的培训，提高他们的环境意识和卫生习惯。
通过实践和总结，我深刻体会到超市物业工作的重要性和复杂性。团队合作、安全管理、顾客服务、设备维护和环境整洁是超市物业工作的核心要素，对于超市的运营和发展起着重要作用。只有加强这些方面的管理和落实，才能更好地满足顾客需求，保障超市的正常运营。未来，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和工作能力，为超市物业工作做出更大的贡献。
物业心得总结篇十七
物业管理是指对住宅小区、商业楼宇等不同类型的房地产进行管理、维护和服务的一种综合性管理活动。它的目的是保障业主的权益，提高房地产的使用效率和市场价值。我们小区的物业管理工作也是如此，为了使小区居民有舒适、安全的生活环境，物业部门制定了一系列的工作计划和目标，并在半年一度进行总结，以评估工作的完成情况和取得的成效。
第二段：物业管理的挑战及应对方法
物业管理工作面临着许多挑战，例如，人员流动性大、业主维权要求复杂、设备设施维护困难等。为应对这些挑战，我们需要采取一系列的措施。首先，加强人员培训，提高员工的素质和能力，以更好地应对各种问题和挑战。其次，建立完善的业主维权机制，提供渠道让业主表达意见和解决问题。最后，加大设备设施的维护力度，定期检查和维修，确保小区各项设施正常运行。
第三段：物业管理工作的成效和亮点
通过半年的总结，我们发现物业管理工作取得了一些成效和亮点。首先，小区环境得到了明显改善，绿化蓬勃发展，卫生状况大幅提升。其次，小区安全形势得到有效控制，配备了先进的安防设备，提高了居民的安全感。再次，物业部门建立了业主服务中心，并制定了一系列便民措施，方便业主生活。这些成效和亮点得到了居民的肯定和赞扬，也鼓舞了物业部门继续努力的信心。
第四段：物业管理的不足和改进措施
尽管取得了一些成效，但我们也意识到还存在一些不足之处。首先，人员配备不足，物业管理工作面临着一定的压力。其次，在维护设备设施方面还有待加强，需要加大投入，并与专业公司进行合作。最后，业主参与度有待提高，需要引导和鼓励业主积极参与物业管理，共同营造良好的居住环境。为了解决这些问题，我们计划通过招聘新人、加强维修和设备投入，并开展各种社区活动，提高业主参与度。
第五段：物业管理工作的展望和期望
展望未来，物业管理工作仍面临较大挑战，但我们充满信心。首先，会继续加强员工培训，提高管理水平和服务质量。其次，在业主参与方面，将不断创新方式，提供更多便民服务，增加业主满意度。最后，会与业主建立更为紧密的联系，共同规划小区的发展和改进。我们希望通过这些努力，可以打造一个更加宜居、和谐的小区，让居民享受更好的生活。
总结：物业半年总结心得体会是对物业管理工作的一次深入反思和总结，它既对过去的工作进行了肯定和表彰，也指出了存在的问题和需要改进之处。通过总结，我们既巩固了取得的成效，又为未来的工作指明了方向和目标。我们相信，在小区居民和物业管理部门的共同努力下，物业管理工作定能不断进步，为居民创造更好的生活环境。
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