最优基层管理能力提升培训心得体会大全（14篇）

心得体会是对一段时间内经历、感悟和收获的总结和归纳。- 写心得体会时可以用一些具体的例子和实际经验来支撑观点。这是一些经过精心整理的心得体会范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

基层管理能力提升培训心得体会篇一

这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。

随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。

企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想;“想员工之所想”解决人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。

每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。

基层管理能力提升培训心得体会篇二

我，今年27岁。23岁毕业的我，怀揣着梦想与激情，充满着勇气与信心踏上了我的“工作之旅”。这漫长而短暂的4年我经历了许多，这一路我走的时快时慢，时而奋勇奔跑，时而踌躇徘徊。我曾经怀揣着的宝藏在遇到一个个问题之后，开始遗失了，我知道这很不好，于是我一直在寻找。

――题记

困惑中的自救

自救，是我当时想到的第一个方式，我开始去摸索和学习，但是效果却差强人意。慢慢的我感觉到有些力不从心了。这个过程收获的东西有，解决的问题也有，但是这一切的收获似望梅止渴一般，带来的是一时的心宽。慌张开始吞噬我的激情，无助开始践踏我的勇气。我开始变的不自信了。

筑路人的指点迷津

未能走出迷雾的我，知道困惑中的自救已经不够了，我需要寻求他人的指点迷津。在我知道公司要组织基层管理干部培训的时候，我很积极，那种期待的心情告诉自己我一定要去。或许这一次我心中的困惑就能解开了。

在企业文化的熏陶下，在筑路人的带领下，这一次我抓住了他们的手，走在了筑路人的大道上。这一条大道是他们曾经用血泪踏出来的。在这里我不仅看到了实际的项目管理经验，学会去转换思维，更是感受到了领导者拥有的人格魅力。

与自己曾经狭隘的心胸不同的是，领导都拥有一个宽广的胸怀。我的狭隘让自己成为了井底之蛙。有进步的心，却缺失宽广的眼界，以致处处碰壁。在杨总的分享里我明白了素养与内涵可以细化为政治素养、岗位素养、学习各方面的知识、学习为人处世、充满底气也要学会受委屈等各个方面去具体提升。原来那么宽泛的两个词终于找到了落地点。在一个管理者应该拥有的能力与境界的比较下，我知道了自己的短板。我开始自问，我的政治素养差了多少？我是否受不了委屈？我是否产生过抵触情绪？公司的管理制度及管控权责我是否认真学习了？对事件的预判性达到了哪种深度？工作中我是否足够沉着与稳重？等等的一系列问题让我知道自己需要努力和完善的方面。在邓总的分享里我看到了作为一个项目管理者不断总结的精神。一个比我们都优秀的人尚如此用心，那我们又何来那些“莫名”的优越感。站在项目管理的高地去统筹需要很优秀的综合素质。不是所有项目管理者都是优秀的，只有不断总结才能更好的完成既定目标。在其位不一定有与之匹配的能力，如果不够，那就继续努力。在马总的分享里我感受到了强有力的责任感，那种不论在别人看来多不可能的事情在那份责任心的带动下都能寻万般方法将其完成。领导承受的比我们多太多，而现在的我们又是否能够承受此番压力？在外聘讲师的授课中，他能用自己的方式让几乎所有人都参与其中，提高注意力以增强大家对知识的汲取度，在对人这方面的了解他比我们都做得优秀，他知道用怎样的方式来带动大家。在他对管理思维转变的讲解中，我学到了很多我认为可以尝试的方法。可能对于拥有很多管理经验的人来说他讲的有些浅显，但是对于我，我却觉得刚刚好，我好像知道如何起步了。在特邀嘉宾的“浅谈领导与追随”中我感受到的是那种丰富阅历下不浅的认知。那种“过来人”的经验与分享让我明白未来要走的路还很远，要经历的也一定很多。我们有幸在这些“筑路人”的带领下走上了一条离目标更近的道路。

未来还很长，我将继续努力

三天的培训过的很快，所有的收获使我感到富足。这是精神财富，很珍贵。梦想与激情再次被点燃，勇气与信心也被重新灌溉。未来还很长，需要提升的方面还很多，我将继续努力。

基层管理能力提升培训心得体会篇三

我很荣幸参加了此次农村（社区）干部、驻村干部培训班，通过视频直播方式，聆听了各位领导和专家的直播课程。这次培训充分开拓了我的思维，让我认识到驻村干部要时刻瞄准人民对美好生活向往的主攻方向，一茬接着一茬干，持续提升驻村“三力”，走好乡村振兴“赶考路”。

凝聚队伍，提升工作组织力，提高“赶考”效率。此次培训授课的领导专家重点围绕防止返贫监测和帮扶机制业务、《中国共产党支部工作条例(试行）》、逊克县农业现状和发展形式、十九届六中全会精神解读、中国共产党百年奋斗宝贵历史经验等内容作了深入细致的讲解，每一堂课程内容都直击我们日常工作的关键环节、重点要害，这就要求广大驻村干部尤其是第一书记要坚持以党建引领乡村振兴，建强支部班子队伍，凝聚党员力量，持续强化党组织战斗堡垒作用。主动融入基层，与当地干部群众紧密团结、凝心聚力，形成一支纪律严明、战斗力强的驻村帮扶队伍。

吃透政策，提升政策领悟力，增强“赶考”技能。政策是开展帮扶工作的重要法宝，政策清则思路清，政策明则点子多。培训班指出，要对国家方针政策有更深的认识，对如何发展壮大村级集体经济、加强党建引领的城乡治理，要有更清晰的思路。驻村干部在乡村振兴工作中要做好调查研究，全面熟悉所驻村的村情要素，充分发挥帮扶单位的优势和特点，做好具体政策层面的对接和指导，用好用活帮扶政策，争取更多惠利政策服务发展。工作队将组织好“三会一课”、主题党日活动，做好十九届六中全会精神、市第七次党代会精神、县第十六次党代会精神的学习贯彻，提高全体村民的思想认识。

真抓实干，提升工作执行力，保证“赶考”质量。驻村干部要聚焦新的任务要求，握紧历史的“接力棒”，扎实开展驻村帮扶工作。半年来，我带领工作队紧密结合党史学习教育、“我为群众办实事”主题实践活动，全心全意为民办实事。村中脱贫户马述良老人行动不便，工作队帮助老人养殖蜜蜂，销售蜂蜜620斤，增收1万余元；脱贫户于立果常年在外务工，工作队帮助其妻子申请公益岗位，并通过“雨露”计划为他的孩子解决上学难的问题；积极协调派驻单位，为村中购置垃圾桶5个，为村民购买2000余元的口罩、消毒液、凝胶等防疫物资，申请资金3500余元为村委会打机井、粉刷装饰大门等。工作队会时刻关注脱贫户状况，精准聚焦“病残孤老灾”特殊困难群体，强化兜底保障，坚决守住不发生规模性返贫的底线。

如今，我们正大踏步走在乡村振兴的赶考路上，我们要矢志不渝地践行为民服务的宗旨，以真心、真情、真干的态度和精神投入到驻村工作中，书写好乡村振兴新答卷。

基层管理能力提升培训心得体会篇四

根据省市委组织部要求，按照县委组织部安排，我在中国干部网络学院进行了推进应急管理体系和能力现代化网上专题班的学习，并圆满完成了9门必修课，5门选修课的学习任务。结合习近平总书记关于应对突发事件的重要论述，结合自身的工作实际情况，谈谈自己的一些学习心得。

突发事件是指事先难以预料、突然急促发生，造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失、重大生态破坏，且容易对社会造成重大影响的事件。按照性质、演变过程和发生机理，可分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件；按照影响范围，可分为国家级、地区级、行业及和社区级。由于突发事件具有不确定性、突发性和破坏性，导致其直接或者间接的影响到人民群众的正常生活，各级党政机关作为人民群众利益的代表者和维护者，不可避免的要在应对和处理突发事件中担当重要角色，需要在突发事件发生的第一时间作出反应，以最快的速度、最高效的工作，妥善处理好突发事件。如何应对这一新挑战，是各级领导干部目前面临的一大紧要任务，而战胜挑战的正确选择就是不断加强学习研究，努力提高应对突发事件的能力。

一、应对突发事件要有敏锐的洞察力

预测是人们对客观事物发展趋势及自身活动可能产生的后果事先依据一定的方法做出的科学分析。预测能力强，就能准确的把握和判断事物发展的客观规律，顺势做出有预见性、前瞻性的正确决策，促使事物朝着有利于自身需要的方向发展，反之亦然。要具备明察秋毫、见微知著、透过现象看清本质的洞察力，要不断增强责任意识、大局意识和忧患意识。近期，经济开发区办公室配合市、县应急局对所属企业安全生产工作进行全覆盖排查检查，加强对人员密集型企业和新建项目的安全生产检查，并根据县应急局排查检查时发现的安全隐患，协调落实问题整改工作，督办企业及时整改。

二、应对突发事件要有快速的反应力

面对突发事件，要做到快速反应、及时处置，以达到降低人员伤亡和经济损失的目的。要具备应对突发事件的快速反应力就要做到以下四点。一是要把突发事件看成特殊事件，要在大脑中始终保持对突发事件有敏感的反应，只要一经获得突发事件发生的信息，就能在第一时间作出此事非同小可的反应。二是要有一种常备不懈的精神境界，在思想上、精神上时刻保持充分的警惕性，处于临战状态，决不能存有侥幸、麻痹心理。三是要具备超前思维，做好物资资金准备，科学制定应急预案，健全应急处理机制，确保应对突发事件迅速行动、果断处置，达到有序、有力、有效处置的结果。四、要增强公共义务意识，制定公众参与激励机制，健全应急救援队伍，探索有效办法，确保在短时间内能够迅速组织、动员和影响群众。在今年这特殊的一年，对分管的经济开发区将进一步扎实推进新冠病毒疫情防控工作，做好预警，及时传达贯彻落实省市县各级指挥部有关疫情防控工作的文件通知精神，巡察检查组常态化宣传政策、指导部署、检查工作、督导整改；继续组织驻企干部，对开复工企业疫情防控工作进行严格监管，确保疫情防控措施落实到位。

三、应对突发事件要提前做好应急体系建设

应急体系的建立和完善是一项系统工程，需要以各级政府及有关政府部门为主体，以国情、各地情况、行业情况为依据，以科学理论为指导，以专项公共资源的配置、整合为手段，以社会力量为依托，以提高应急处置的能力和效率为目标，坚持常抓不懈、稳步推进。在国务院召开的全国应急管理工作会议上提出，要夯实基础、健全体系，推动应急管理工作再上新台阶。要做到坚持以人为本、执政为民，牢固树立忧患意识、责任意识，要做到围绕大局，抓好落实。要充分利用和发挥现代信息技术的优势，尽快构建统一指挥、功能齐全、反应灵敏、资源共享、运转高效的应急信息管理平台，全面推进应急体系建设，不断提高应急管理能力。

面对各种危机和突发事件，领导干部一定要成为处理危机和突发事件的顶梁柱，成为带领广大人民群众同舟共济、共渡难关的主心骨，要在思想上高度重视，在心理上沉着冷静，临危不惧、积极主动、从容应对，采取切实有效的措施，及时处理好危机和突发事件，做好信息发布和舆论引导工作，提高突发事件平息后的恢复能力，为维护人民群众的根本利益、保障公共安全和社会稳定、推进社会主义和谐建设作出新的贡献。

基层管理能力提升培训心得体会篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

基层干部，在基层单位工作的干部。如在县乡党政机关、城市街道社区、农村基层组织、军队连队等基层单位工作的干部。下面小编给大家带来最新基层干部能力提升培训心得体会，希望大家喜欢!

有幸参加此次徐州医科大学“高等院校科级干部履职能力素养提升”专题网络培训，在近一个月的学习中，增长了知识、开阔了眼界、提升了素质，收获颇丰，回顾整个培训学习，主要体会如下：

学习是工作之基、能力之本、水平之源。要成为一名合格的干部，首先就要树立终身学习理念，善于在工作中学习，在学习中工作，以学习推动工作，以工作促进学习，善于不断地把学习成果转化为工作创新力。要成为一名“学习型”干部，就要从三个方面着手：

一是会学习。

有科学的学习方法和策略，以最快速度、最短时间掌握有用的新知识、新信息。

二是善于思考。

学习完之后，最现实的问题就是提高运用所学知识总结思考问题的能力，对一个问题善于从现象到本质、从局部到全局、从个性到共性、从静态到动态的思考。平时的工作中要注重并善于总结，对于一个领域的工作其内涵和外延是什么，其理论和实务是什么，一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训，一件事情办理的速度和质量如何，对一个问题的处理，其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析能力和总结归纳能力。

三是学以致用。

只有实践，才能将学到的理论和方法用于指导具体工作，用学到的知识和技能提高自己内在素质。领导干部要提高实际工作能力和水平，只有在具体工作中，身体力行，勇于实践，不断探索，才能取得实效。

作为一名合格的干部，在强调日常工作的同时，更应加强自身修养的提升。做人一定要浅，浅得透明，浅得正直，浅得真实。正所谓，为学实难，在于“艰苦”，而为人不易，则在于“真”。要敢于面对真实的自己，敢于展现真实的自己，做一个真人。

科级干部要以“修己”而达到高效管理，可以从以下三个方面进行：

二是立品格，在工作交往中，作为领导干部要能够放眼他人，而非自我欣赏，正确地看待别人的不足，以欣赏的眼光接纳别人的优点，客观的赞扬别人的成绩，公正的评判别人的失误。

三是重情趣，要严守生活小节，培养健康情趣，守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望，个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部，就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的，要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度，择善而交，择贤而交。对于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相帮，但不能超出原则范围;可以取悦，但不能虚荣讨彩。

科级干部是在一线上承担具体管理工作的人，承担着承上启下的重要作用，必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准，完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

在我校发展的新形势下，学校党委积极培养年青干部，我也积极参加了五次有针对性的干部能力提升讲座，讲座范围从国家的大政方针的解读，到干部能力素质的提高，应有尽有，是一次十分难得的学习机会。通过认真参加这一系列培训活动，有很多收获，我的心得体会主要有以下几点：

一、加强学习、提升理论素养

作为一名二级学院管理者要有一定的思想理论水平和教育教学理论水平作支撑，努力提高政治素质，增强理性思维。当前我校的发展已进入一个关键的时期，学校与社会的各种联系日益紧密，社会的发展日新月异，对高等教育，尤其是高等医学教育要求也与时俱进，需要我们教育工作者作出准确的判断，顺应社会发展的新形势和新要求。这些都需要我们必须积极学习，虚心向领导学，向专家学，向老师们学，向同行学，向同学学习，学习工作方法、学管理经验、反思和改善自己的工作作风和方法。因此。我将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会，拓宽学习领域，努力提高学习、研究和实践的能力。也在此过程中充分体会到有效管理者的自我发展是个人和集体发展的关键。

二、加强修养，做教师和学生的良好榜样

正人先正己，作为管理者首先要具备良好的素质，包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康和举止得体等，还有良好的组织能力、协调能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平，在履行公教学院副院长职责时才能有实力说话，有能力去承担责任。这些话说起来容易，做起来却很难，良好的素质要靠日常的积累，靠工作中的体会，学习，特别是思想道德素质是尤为重要的，有健康良好的心态，做好人梯，这都是我作为管理干部应该思索和应对的问题。

三、增强服务意识，积极为人才培养工作奋斗

一名管理干部首先必须要有良好的服务意识，能耐得住清贫，忍得住寂寞，正确处理好二级学院班子间的工作、生活关系。处理问题不从主观出发，处事要求果断而不武断，充分听取师生的意见和建议，与师生一同做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位教师，建立好友谊。也要求自己要不断更新教育观念，树立现代教书育人观、人才观、价值观和学生观。以教书育人为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师积极实践社会主义育人观，在创新出教书育人的新效益。

今天我们学习了__老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，是直接创造价值的人。一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重要的落脚点。

一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，详细讲解了这四种技能。

其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方就是新员工的培训，教导方式就像__老师举例中的老张教导小a那样，说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，让他们自己做，不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式，结果就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后，我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是老师。老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样在教新人的同时，又能让自己再次学习。在工作教导中，我们还可以用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立信心，提高工作积极性。

在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正常生产。学习工作改善方法之后，就得把这一问题有效的解决改善，在各个开关柜标明是什么设备，这个线从哪里来，起点在哪里，终点在哪里，在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜，这样大大的提高了工作效率，也使的新来的员工能及时熟悉，在遇到突发事故时能及时处理问题。

在工作安全方面，基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的，思考解决方法，做出相对应的防范措施，最后还要检查做出的防范措施是不是有效。在我们日常工作中，要时常提醒员工把安全放在第一，不要马虎大意在，对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在配电室里挂安全规章制度，停送电点的保护措施，事故处理的应急流程等都是对工作安全做出的防范措施。

20__年12月20日，我很荣幸参加了为期3天的全国基层综治干部电视电话会议培训班学习。中央综治办主任陈冀平带头讲了第一堂课。公安部党委委员、副部长张新枫讲授“当前我国社会治安形势”，北京市委政法委副书记、首都综治办主任李万钧讲授“严密社会面防控，加强社会管理”，共青团中央书记处书记汪鸿雁讲授“加强预防青少年违法犯罪工作”。3天时间里，不但有中央领导、中央各委办负责人亲自授课为基层综治干部“传经送宝”，更有来自全国各地的28位综治干部的优秀代表在培训班上“晒”先进经验，内容十分丰富。这是一次全国综治工作者交流经验、共同学习的盛会。全国组织如此规模的培训还是新中国历史上的第一次，这充分说明了，综治领导对基层综治工作的高度重视和关心支持。此次培训班形式新颖、独特，讲课内容丰富、全面，贴近工作实际，感觉效果很好。通过学习，使我增加了不少宝贵的工作经验。下面我就结合学习情况，联系工作实际谈一谈我的心得体会。

首先，通过学习使我深刻地认识到了社会治安综合治理工作的重要性，进一步增强了对综治工作的使命感、责任感的认识。当前我镇经济建设和社会发展总的形势很好，但也存在一些不容忽视的问题，通过学习，让我更要清醒地看到，我们国家正处于发展的机遇期，也是社会的转型期、矛盾的凸显期，各种深层次的矛盾曰益显露出来，集中交织，错综复杂，而我镇是城市中心区，综治工作面临的压力很大，维护社会稳定的任务十分繁重。我们要充分估计到任务的艰巨性和形势的复杂性，要始终牢记维护社会稳定是我们的职责所在，维护社会稳定是发展所需，维护社会稳定是民心所向，时刻肩负起保一方平安的政治责任，全力维护社会稳定。要牢固树立立党为公、执政为民的思想，带着对人民群众的深厚感情做好治工作，以对人民利益高度负责的精神抓好社会稳定，努力创造良好的社会治安环境和法治环境，进一步提高人民群众对综治工作的满意率，为构建文明和谐南坪提供坚强的保证。

其次，通过学习使我对全国的社会治安和社会稳定形势有了较为全面的了解和认识。公安部副部长张新枫同志和中央维稳办副主任夏诚华同志的报告全面、细致地分析了当前我国社会治安和社会稳定面临的形势和任务。中央综治委流动人口治安管理工作领导小组办公室主任武冬立同志和中央综治办协调室巡视员季勤同志就如何做好当前流动人口管理、服务和刑释劳教人员安置帮教工作做了既生动又深刻的报告。通过聆听他们的报告，使我拓展了思路，开阔了眼界，深化了认识，理清并实际回答了工作以来的一些疑惑和问题。通过学习和思考，使我对新时期新阶段如何进一步加强综治工作有了一个明确的思路和认识。

第三，通过学习使我深刻地认识到抓好基层基础综治工作的重要性。提高基层发现、预防、控制、打击犯罪的能力，是掌握维护稳定工作主动权的关键。我们要坚持重心下移抓基层的思路，要切实加强基层组织建设，使之成为维护辖区内社会治安稳定的领导核心和战斗堡垒;要切实加强基层综治机构建设，抓好社区治保会、调解会等基层群众性自治组织建设，发挥社区民警的作用，真正深入基层，深入社区，解决各种问题，消除各种隐患。要加强基层综治组织，特别是建好治安巡防队伍、综治信息员队伍、义务巡逻队伍、守楼护院队伍、院坝联防队伍、刑释解教人员安置帮教队伍、“五种人”帮控队伍、人民调解队伍、治保会队伍、义务消防队伍。确保基层工作有人抓，问题有人管，矛盾有人调处。调动群众广泛参与社会治安工作的积极性，真正形成横向到边、纵向到底的综治网络。

第四，通过学习使我深刻地体会到了做好综治工作，必须要加强领导，强化配合、协调工作，综治工作是一项系统工程，涉及面广，工作任务重。做好社会稳定工作，不仅仅是综治部门的事，镇各部门、各单位都要在维护治安稳定工作中找准位置、认清职责、才能更好的做好此项工作。综治办要在镇党委的`正确领导下，加强与有关部门、单位的工作联系，充分发挥领导、协调、管理、监督的职能作用，把工作任务分解到各个部门、各个单位，严格考核，狠抓落实。综治成员单位要切实履行工作职责，以主人翁的姿态抓好各自职责范围内的工作，才能使全镇综治工作、稳定工作、经济工作上一个新的台阶。

最后，综治工作作为一项综合性的工作，在纷繁复杂的头绪中，最重要还是要以人为本，做好群众工作。通过这次学习，我深深感觉只有把人民群众的日常生活密切相关的事情处理好了。我们在做好综治、信访工作的很多问题都迎刃而解了，所以在今后的工作中我们一定要多倾听群众声音，多吸纳群众建议，多为群众利益着想，真正做到“解民忧、帮民困、助民难”。争取把矛盾和纠纷化解在基层，做到“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”，努力缔造一个文明、和谐、团结、安宁的社会环境，为发展社会主义市场经济提供有力保障。

总之，通过这次培训学习，对于我们基层综治干部，无异于一顿丰盛的“营养大餐”，开拓了视野，更新了观念，为今后的工作奠定了坚实基础。

基层管理能力提升培训心得体会篇六

6月26日至7月5日，根据组织安排，我有幸参加了在国家行政学院举办的“云南省**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”，通过为期十天紧张有序的学习，聆听了诸多专家教授的讲课，与学员们进行了非常有效的讨论交流，进一步开阔了眼界，提高了认识，使我在政治理论、法律法规及法治思维、政策水平、党性修养等方面都有感悟和收获，具体有以下两个方面。

一、学习感悟

第一，内容丰富。本次培训的主题是“云南省**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”，而培训课程十分丰富、全面，我州62名学员（其中：厅级领导3名、正处级干部3名、副处级干部28名、科级干部28名，妇女干部5名、少数民族干部21名）先后聆听了九位教授关于《国家治理现代化》、《领导者的法治思维》、《充分发挥信访和法律调控手段解决当前存在的群体性事件》、《建立科学有效的社会治理体制》、《中国应急管理形势、任务与公共安全体系建设》、《突发事件情景构建与预案管理》、《系统科学与哲学思维》、《国外应急管理的实践与思考》和《传统文化与人文素养提升》等多方面的知识。课程设置科学，有宏观、有微观、有理论深度，又有实践操作，教学案例生动、具体，可以说是门门丰富，堂堂精彩。除此之外，为进一步帮助学员全面领会所学知识，这次培训还安排了具有代表性的实践操作教学，先后安排了《桌面推演》、《案例教学》、《模拟演练》、《现场操作教学》和《结构化研讨》等课，对理解、消化所学理论知识帮助很大，深受启发。

第二，方式灵活。本刘锐教授所讲的《领导者的法治思维》，以深入浅出的道理、朴实无华的语言讲解了领导干部应当具备的规则性思维、合法性思维、程序性思维、权义性思维和权责性思维等五个方面的法治思维能力。让我深入了解规则性思维要求先立规矩后办事，立好规矩再办事；合法性思维要求合乎法律文本的具体规定，合乎法律的目的、原则和精神，正确对待“坏法”；程序性思维要求要有程序，并且程序应正当；权义性思维以权利、义务为工具去审视、调整社会关系，处理社会矛盾，认真对待权利，切实履行义务；权责性思维要求有权必有责，权责要相当。马宝成研究员所讲的《推进国家治理现代化》，以他自己的独到见解，让我对治理理论的兴起和基本内涵、推进国家治理现代化面临的挑战及其主要对策等方面有了深入的了解，使我对推进国家治理现代化充满了信心。李雪峰教授的《桌面演练：食品安全应急》，让我了解桌面演练方法，不仅使我积累了重大食品安全事件处理经验，而且让我提升了突发事件形势研判能力和决策能力。张志和研究员所讲的《传统文化与领导干部的文化修养》，让我深感到，作为当代领导干部不仅要了解中国传统文化，还要了解西方的哲学、历史、文学艺术以及科学技术等知识，而且深知当代领导干部比古代官员的眼界更宽阔，理应具备更高的文化修养；特别是使我真正领会了习近平总书记12月5日在山东考察时对文化作用的重要指示：“文化作为国家系统中的协调性机制具有举足轻重的作用。它决定了系统的各个要素之间建立一种什么联系、形成什么结构、具备什么功能。文化发展是中国系统发展的重要环。”提高文化修养的目的，就是为了正确地认识人类社会发展的规律，认识我国目前所处的历史位置和发展形势，进一步做好本职工作；当代的领导应以开放的心态，继承和弘扬传统文化、借鉴人类一切优秀的文化成果，提高文化修养，实现中华民族的伟大复兴。

第三、搭配得当。为提高学员的知识面，在培训期间还安排到国家生产应急救援指挥中心等现场教学，让我印象最深的是参观考察国家博物馆：让我回望时间长河，中国共产党初创时仅有50多名党员，经历了土地革命战争、抗日战争和解放战争，中国共产党九十四年间已发展党员8779.3万余名。党的一大通过纲领把党的名称确定为“中国共产党”，党的七大把“为人民服务”作为党的宗旨正式写进党章，正是因为中国共产党的性质、纲领、宗旨和理论，才能给人民带来翻身解放的希望，也赢得了各族人民的拥护和支持。

二、学习收获

回味这十天的学习，心中的收获颇丰。具体总结起来主要有两点：“非常难得、非常庆幸”。

首先是开阔了视野。首都北京是全中国的政治文化中心和国际交往枢纽，也是世界著名的历史文化名城之一；北京又是中国最大的科学技术研究基地，有中国科学院等科学研究机构和号称硅谷的中关村科技园区，每年获国家奖励的成果占全国的三分之一；北京也是全国教育最发达的地区，调整后高等院校59所，其中清华大学、中国人民大学、北京大学和北京师范大学等都是全国最著名的学府；北京还拥有亚洲最大的图书馆在内的24家图书馆，门类众多的博物馆超过百家。这次在北京举办异地专题培训还安排了具有代表性的现场实践教学，从而开阔了视野。

其次是丰富了知识。通过这次在“国家行政学院举办的**州领导干部应急管理能力提升专题培训班”学习，使我学到了很多新知识。使我了解治理理论的兴起和基本内涵，进一步明确了推进国家治理现代化面临的挑战和主要策略；了解了领导干部应当具备的规则性思维、合法性思维、程序性思维、权义性思维和权责性思维等五个方面的法治思维内容；深刻领会了加强应急管理规范化、科学化和标准化建设，必须建立科学的应急响应制度，加强应急管理人员的队伍建设，开展综合宣传教育工作。

其三是更新了观念。观念的更新往往决定了工作思路、工作方法和工作效果。这次在国家行政学院举办首期**州领导干部应急管理能力提升专题培训班，不仅是现代知识的传授，意义更深的是思想上的碰撞和观念上的洗礼和更新，更是观念上的输送和智力上的有效扶持。加强地方与院校的合作培训，是有效扩宽干部知识渠道、开阔干部视野，不断提高自治州各级各族干部能力素质的重要举措，更是深入贯彻落实中共**州委人才强州战略，进一步开阔视野、丰富知识、更新观念、提升素质、强化能力，增强加快**经济社会科学发展和谐发展跨越发展的紧迫感、使命感和危机感的具体体现。我坚持理论联系实际，带着问题参加学习，不仅认真听讲，积极思考，踊跃提问，巩固转化学习成果；而且进一步清楚地认识到自己所肩负的使命和责任；作为一名人大少数民族领导干部，不仅更新观念，讲学习、讲政治、讲纪律，而且要增强“学习意识、责任意思、担当意思、法律意思、政治意识”，推动**州人大工作的提升，从而推进边陲**人大工作与时俱进，以适应新形势新任务的新需要。

总之，通过这次学习，使我明白了学习是领导干部终身不可缺少的重要课题；实现中华民族的伟大复兴，建设和谐社会，只有自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，才能不断提高理论水平、政策水平、知识水平尤其是提高应急管理工作水平，提高应对处置突发事件科学化水平和工作效率；真正做到政治上坚定，业务上精通，出色地做好自身的本职工作。今天的学习不是结束，而是一种新的开始。在今后的工作中，我将以积极向上的心态、饱满的热情，把学到的新知识、新经验付诸实践，使自己在未来的工作学习实践中，能力和水平都有所提高。

基层管理能力提升培训心得体会篇七

第一段：引言（200字）

基层民警作为维护社会安定的重要力量，需要不断提升自身的能力，以应对日益复杂的治安形势和工作需求。在长期的实践中，我深刻体会到，只有不断学习、不断提高自身素养和能力，才能更好地履行职责，服务人民群众。在这篇文章中，我将分享自己在基层民警工作中的经验和体会，探讨提升能力的重要性。

第二段：加强专业学习（200字）

作为基层民警，我们首先需要加强专业学习。这不仅包括熟悉相关法律法规，了解执法程序，还必须掌握各类刑事和治安案件的侦破技巧。通过参加培训班和专业学习，我们可以不断提高自己的执法水平和专业知识，做到在工作中能够科学、规范地履行职责。

第三段：加强心理素质训练（200字）

在基层民警工作中，面对各式各样的嫌疑人和案情，我们往往需要面对巨大的心理压力，因此，必须加强心理素质的培养。通过积极参加心理辅导和心理训练，我们可以增强自信心和应变能力，提高处理突发事件和矛盾纠纷的能力。只有保持稳定的心态，才能更好地履行职责，化解危机。

第四段：提高沟通与协调能力（200字）

基层民警的工作需要与不同的人群展开交流与沟通，因此，我们需要不断提高自己的沟通与协调能力。在处理警情和接待群众时，要学会倾听和尊重他人的观点，以建立信任和互动。此外，我们还需要与其他执法部门保持良好的沟通与协作，共同构建安全稳定的社会环境。

第五段：加强团队合作意识（200字）

作为基层民警，无论是在平时的巡逻、办案还是处置突发事件时，都需要与团队中的其他成员进行合作。因此，加强团队合作意识是提升能力的重要一环。通过团队合作，我们可以共同分担工作压力，发挥各自的优势，提高办案效率和工作质量。只有团结协作，才能应对复杂多变的工作环境。

结尾段：总结（200字）

通过不断提升自身的能力，基层民警能够更好地履行职责，为社会稳定和人民安宁做出更大的贡献。加强专业学习、培养良好的心理素质、提高沟通与协调能力，以及加强团队合作意识，这些都是我们不断提升能力的关键要素。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为实现社会的安定与和谐尽自己的一份力量。

（总字数：1000字）

基层管理能力提升培训心得体会篇八

在平日里，心中难免会有一些新的想法，写心得体会是一个不错的选择，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的班组长管理能力提升培训心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

近期参加了工业企业班组长管理能力提升培训，十天的封闭学习很辛苦，但内心是充实和快乐的，因为这次培训给我的收获很大。

师者，传道授业解惑也。我觉得有两位讲师给了我这样的感受，像指点迷津一样剥开一些生活的迷雾和工作中的困惑，让我内心的郁结豁然开朗，学会了一些真正实用的法宝，对未来的工作有很多的指导和帮助，在企业班组长的岗位上会让我做的更好。

乐天，一个帅气阳光的年轻人，用道、法、术的关系阐述一个管理者所具备的能力模型，告诉我们作为一个班组长必须具备专业技能和团队执行力，能达到心智模式的境界，方能成管理者之道:以心御能，以能御术，能力之道，内外兼修。在压力管理和情绪管理学习中辩证压力形成的内因和外因，找到自己的压力死穴学会释放，对事件本身而言是解决的能力和事情的取舍选择，对个人而言是面对自己的抗压能力和释放能力的承担;在目标管理中做好当下，培养意志力，强化控制力，重视学习力，全面优化自己。

面对企业越来越多的年轻员工，作为班组长是第一管理人，乐天老师给我们讲了对80后和90后员工管理的技能，因为生活环境不同造就的人生价值观不同，年轻人张扬与自我的个性更敢于表现自己的灵气和才华，也彰显了成就感意识强和合作意识薄弱的不足，因为阅历和认知不同，真正做好他们的管理工作需要知己知彼、找到特点、制定策略，激发他们的责任感和团队精神。班组长同时要提高自身修养和领导力，首先以敬业和专业增强个人职业魅力，以高度的责任感提高自己的吸引力;还要以关心和信心修炼自己的赢心力，以谈心和同理心加强团队的凝聚力;建设班组执行文化，以赢家思维做结果导向，树立主人心态，拒绝借口，远离抱怨。

袁军，一位资历深、学识广、经验多的咨询师，本次班组管理与精益管理的讲师，以真诚和敬业感动了所有学员。袁老师在烟草基层做过大量的访谈和考察，对班组长的职责有深刻的理解和同情，针对大家目前的困惑和障碍，他给我们支高招找对策，教导生产一线的班组长们不要在工作中做警察、保姆和消防队长，要做教练、舵手和指挥。用smart法则设定明确的、可衡量的、实际能达到的、有时限的目标，学会运用八化管理工具，即流程化、标准化、制度化、系统化、工具化、信息化、持续优化和阶段固化，以达到目标共识、工作研究和消除浪费的优秀团队，从经验管理走向科学管理。管理没有固化的标准和模式，班组长带好团队必备两大知识:业务能力和业绩能力，三大技能:改善能力、领导能力和指导能力。从管理对象的人、机、料、法、环达到量化的结果转换:质量、成本、交货、士气、安全、效率。在班组建设中，最重要的工具就是班前会和班后会，掌握四项内容:表扬与激励、批评与问题、辅导与训练、任务与计划;四大要领：人员、时间、标准、检查;四个关键:明确目的、内容支撑、充分准备、时间控制。这堂课对我很重要，我会慢慢再学习其中的奥妙和精髓，做好这一功课，对班组和车间的管理工作都是提升。

袁老师的另一课题就是设备精益管理，从设备管理基础认知开始:设备磨损、润滑、保养和深度维护的重要性，建立全员参与的生产维护管理模型tnpm，实现八大目标:人才培养、自主保全、课题改善、计划保全、初始改善、事务改善、安全管理、品质保全。掌握opl三原则:一页10分钟，一次一件，一件一页，单点教育意义重大，既能培养员工成长和自我表达能力，又能分享成果和积累经验，还能改善沉淀、发现亮点、改善氛围。现场改善提案则是包括tnpm在内的很多管理模式强调使用的工具，可以有高级管理层、中级管理层、工程师和现场督导员参与，建立有制度化的奖励机制、鼓励提案自主实施、不限定内容、格式标准化、不片面追求经济利益。现场持续改善能培养员工的问题意识和改善意识，创建积极进取、文明健康的企业文化，增强员工解决问题的能力和满意度，提高技能水平和生产效率，从细微处消除浪费和损耗，降低成本。最后袁老师的课题是现场管理7的内容、目的和阶段推行关键，实现最终追求:培养员工的主动性和积极性，创造适合员工和设备的舒适环境，培养团队合作精神。

期间学习了办公自动化和公文写作课程，让自己看到了平时的不足之处，尤其是计划书和总结的格式更正了我以往的不当写作方式。拓展训练更是团队力量与自我挑战的双丰收，对我个人而言是一次超越性突破。感谢领导给我这样的学习机会，能向来自全国各地的烟草同仁们交流学习，同时结识了很多烟草行业的朋友，以此和大家一起分享这次培训的所有收获。

基层管理能力提升培训心得体会篇九

近年来，随着社会的快速发展和职业需求的不断变化，越来越多的人开始关注基层提升培训。作为一种提高职业素质和增加个人竞争力的途径，基层提升培训对于个人发展具有重大意义。近期，我参加了一次基层提升培训，在此我想分享一下我的心得体会。

在培训开始之前，我们表现出了强烈的好奇心和期待心情。一方面，我们了解到参加基层提升培训可以帮助我们拓宽职业视野和提高职业技能。另一方面，我们也对能跟优秀的讲师学习和一群志同道合的同仁共同学习深感兴奋。因此，当培训正式开始时，我们都投入到了学习中。

在培训过程中，我们接触到了许多新颖的理论和知识。通过讲座、小组讨论和实践操作等形式，我们深入了解了基层管理的重要性以及如何有效地进行各项任务。除此之外，我们还学到了许多沟通技巧、工作技能和解决问题的方法。这些知识和技巧不仅使我受益匪浅，而且为我的职业发展奠定了坚实的基础。

培训过程中，我们还进行了许多实际案例的分析和模拟操作。通过这些实践环节，我们能够更好地理解理论知识的应用，并锻炼自己的解决问题的能力。特别是在小组讨论中，我们能够由多个角度思考问题，并与他人交流和合作。这样的实践操作使我们的学习更加深入和实际，并且为日后的工作打下了实践基础。

除了理论和实践的学习，这次培训还增强了我们的团队意识和合作精神。我们来自不同的行业和背景，在培训中可以相互学习和交流经验。通过与他人共事和共同解决问题，我们发现了许多共同点和差异之处。这让我意识到，团队的力量是无限的。只有在团队中，我们才能充分发挥个人的优势，共同实现目标。

最后，我认为基层提升培训给了我一个扩展职业视野和拓宽人际网络的机会。通过与讲师和同仁的交流和互动，我结识了许多优秀的人才，并从他们身上学到了很多。他们的人生经验和职业成就都使我受益良多。而且，在培训结束后，我们还形成了一个庞大的学习群体，可以通过互联网和线下活动持续交流和学习。这为我今后的职业发展提供了很多机会和资源。

综上所述，基层提升培训是一次难得的学习机会，我从中受益良多。通过这次培训，我不仅增加了职业素质和个人竞争力，而且扩展了职业视野和人际网络。希望今后还能有更多的人参加基层提升培训，提升自身能力，为个人和社会的发展做出更大的贡献。

基层管理能力提升培训心得体会篇十

基层能力提升是现代社会发展的必由之路。作为基层工作人员，我深切体会到了这个过程中的种种挑战和收获。下面我将结合自己的经验，分享一些基层能力提升的心得体会。

第二段：学习的重要性

学习是基层能力提升的基石。在实践工作中，我们经常面临各种新问题和新挑战，这要求我们不断学习新知识和技能。我发现，通过学习，我能够更好地理解工作的本质，掌握解决问题的思路和方法。在这个过程中，我学会了如何调研问题、收集资料、分析情况，并根据实际情况制定出适合的解决方案。我也学会了如何与团队成员合作，互相学习和借鉴，共同提升能力。

第三段：实践的磨砺

实践是基层能力提升的另一个重要环节。通过实践，我能够将学到的知识转化为实际操作能力。在实践中，我面临并解决了许多难题，这些经验成为我提升能力的宝贵财富。在实践中，我遇到了各种各样的困难和挑战，但我学会了勇敢面对和解决问题的勇气和智慧。通过实践，我不断改进和完善自己的工作方法，提高工作效率和质量。

第四段：团队合作的重要性

团队合作是基层能力提升的重要组成部分。在工作中，我发现一个人的力量是有限的，只有与他人合作才能更好地完成任务。通过与团队成员的协作，我学会了聆听和尊重他人的意见，也学会了与他人合作解决问题的技巧。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够提高工作质量和创新能力。通过团队合作，我学会了作为一个团队的一员时，要认真履行自己的职责，积极主动地与他人合作，互相帮助和支持。

第五段：持续学习的重要性

基层能力提升是一个持续学习的过程。在这个过程中，我认识到知识和技能是不断更新和演进的，只有持续学习，才能跟上时代的步伐。我会持续关注新知识和新技术的发展，参加培训和学习班，提升自己的专业能力和素质。同时，我也会坚持读书学习，深入探索工作和生活的本质，不断提升自己的综合素质。

结论

基层能力提升是一项长期而艰巨的任务，但它也是一项意义非凡的事业。通过学习、实践和团队合作，我们能够提升自己的工作能力和素质，更好地为社会和人民服务。在这个过程中，我们要始终保持对知识的渴求和学习的态度，勇于面对挑战，不断提高自己的综合素质。只有通过不断的努力和奋斗，我们才能够在基层工作中取得更大的成就。

基层管理能力提升培训心得体会篇十一

在现代社会中，基层是一个非常重要的层面，基层工作直接服务于大众，并对整个社会的发展产生着深远的影响。然而，由于基层工作的特殊性和复杂性，提升基层的能力和素质是一个不容忽视的问题。为了提高基层工作人员的能力和素质，很多组织和机构都开展了基层提升培训。在参加了一次基层提升培训后，我深有体会，通过此次培训，我不仅收获了知识和技能，更重要的是悟出了为基层工作的价值和意义。

第二段：培训内容和学习收获

这次基层提升培训着重培养基层工作人员的专业知识和能力。培训内容包括领导与沟通、协作与合作、问题解决等方面的知识。在培训中，我学到了如何与领导建立良好的沟通和合作关系，以及如何有效地解决工作中遇到的各种问题。通过实际案例分析和角色扮演等学习方式，我不仅掌握了理论知识，还学会了将其应用到实际工作中。

第三段：培训的实际应用和成效

我在培训结束后将所学知识和技能进行实际应用，并取得了显著的成效。在与领导的沟通中，我能够主动倾听、理解和合理表达自己的观点，从而与领导建立了良好的工作关系，提高了工作效率。在与同事的合作中，我能够开展有效的团队协作，提升了工作效能和团队凝聚力。同时，通过运用所学的问题解决技巧，我能够迅速解决工作中的各种困难和挑战，提高了工作质量和效果。

第四段：思考和改进

通过参加基层提升培训，我深刻意识到基层工作的重要性并提高了自己的工作能力。然而，我也意识到自己在实践中仍然存在一些不足。例如，我在与领导沟通时还存在一定的紧张和拘束，需要更多地锻炼和提升。另外，在问题解决方面，有时候我仍然会因为情绪而做出片面的决策，需要进一步加强理性思考和分析能力。为了不断提升自己，我将加强学习和实践，与同事和领导进行更多的交流和沟通，不断修正和改进自己的工作方法。

第五段：总结和展望

通过本次基层提升培训，我进一步认识到了基层工作的重要价值和意义，对提升自己的工作能力有了更清晰的认识。在未来的工作中，我将继续运用所学知识和技能，努力提高工作效率和质量，为基层工作的发展做出更大的贡献。同时，我也将保持学习的热情和开放的心态，持续提高自己的综合素质，为实现基层工作的现代化发展而努力。

基层管理能力提升培训心得体会篇十二

第一段：引言（150字）

基层工作是一个组织的基础，提升基层工作能力和素质对于整个组织的发展具有重要意义。我曾参加了一次关于基层提升的培训，通过这次培训，我受益匪浅，不仅提高了自己的能力，也为组织的发展贡献了力量。本文将分享我在这次培训中的心得体会。

第二段：亲身参与（250字）

在培训中，我学到了很多实用的技能和知识。首先，我学习了如何有效地沟通与合作。基层工作需要与团队成员、领导以及其他部门有效沟通，而这次培训引导我学习了多种沟通技巧，如积极倾听、控制情绪、表达清晰等。这些技能使我在工作中更加顺畅地与他人合作，提高了工作效率。

其次，这次培训也让我认识到了自身不足，并激发了我对于学习的热情。在与其他参训者的交流过程中，我发现了自己某些方面的不足之处。这激励着我投入更多的时间和精力来学习，在提升自身素质的同时，也能为组织的发展做出更多的贡献。

第三段：互动分享（250字）

这次培训的一个重要环节是互动分享。通过与其他参训者的互动交流，我认识到不同部门、不同岗位之间的协作与理解是基层工作中的关键。分享过程中，我了解到其他岗位的工作特点和挑战，这为我提供了更全面的视角和思考方式。同时，我也分享了自己的所学所思，这不仅加深了我对知识的理解，也促进了与他人更好地合作。

第四段：实践应用（300字）

一次培训的价值不仅仅在于获取知识，更在于将知识应用于实践，改善自身的工作表现。在培训结束后，我积极地将所学所得运用到自己的工作中。例如，我通过建立有效的沟通渠道，使得与团队成员之间的沟通更加顺畅和及时；我也积极参与跨部门合作，通过协作实现更高效的工作。

在实践过程中，我也遇到了一些挑战。培训中获得的知识并非一蹴而就，需要不断实践和调整。但正是通过对这些挑战的应对和解决，我才能够更加成长和提升。

第五段：总结与反思（250字）

回顾这次基层提升培训的心得体会，我深刻体会到了知识的重要性和融会贯通的重要性。只有将所学的知识与实践结合，才能够真正提高工作能力。此外，对于自身的不足要敢于面对，并且保持对于学习的热情，才能更好地提升自己的素质。

同时，我也认识到了团队与合作的重要性。基层工作的提升不能仅靠个人的努力，而是要与他人共同协作。培训中的互动分享使我体会到了团队的力量，通过与他人的互动，我不仅提升了自己，也帮助了他人。

通过这次基层提升培训，我不仅学到了实用的知识和技能，也获得了一种积极向上的心态，愿意迎接挑战和改善自身。我相信，在今后的工作中，我会更加努力地提升自己的基层工作能力，为组织的发展贡献更大的力量。

基层管理能力提升培训心得体会篇十三

2月23日上午，县司法局举办全县司法行政业务培训会，作为一名刚入职的司法所工作人员初次参加由局里组织的培训会，培训内容使我受益匪浅，让我明白自己在业务上还有很多地方需要学习，更让我的思想得到升华。

培训会上共7名领导分别向我们展示有关司法所工作的6项内容，涵盖了司法所工作的方方面面。一是怎样做好对_的管理；二是怎样在刑满释放人员信息管理系统和司法行政基层工作信息管理系统上进行报表；三是怎样"保护好自己，团结好同志，干好工作"；四是对公证工作的解读；五是讲解一体机如何使用；六是遵守工作纪律，做好新时期的司法行政人。

作为一名新入职的司法所人员我深知自己今后还有很长的一段路要走，经过培训我对_的管理有了更深刻的认识，针对不同犯罪类型的_要进行严管、普管、宽管的分类管理。

明白了在网络平台上对两个管理系统的报表填报分为每月报表，每季度报表，半年报表和全年报表，进行报表填报时同一报表要前后数据对应并且与上次填报的报表数据对应以及和纸质报表数据对应。知道了作为一名新人要保护好自己，应该按照党规党纪严格要求自己，不犯错误，不出漏洞，时刻不疏忽大意不懈怠对自己的要求。

了解到进行公证需要去公证处，合同、遗嘱、财产分割、出生、死亡、身份等都可以进行公证，公证可以给我们日常生活减少麻烦和不必要损失。学习到在一体机各种目录索引中如何添加文件内容，如何添加图片和背景音乐，充分利用一体机的功能给群众带来方便和工作方式的创新。铭记住做好一名新时期司法行政人要遵守纪律，遵纪守法，守住党纪的底线和法律的底线。

知易行难，通过这次培训会我学到很多新东西新内容，作为一名新人我会不断学习，掌握新技能，时刻充实自己，脚踏实地干工作，不忘初心，继续前进，做一名合格的新时期司法行政人，20__我正在路上。

基层管理能力提升培训心得体会篇十四

今天我们学习了**老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，是直接创造价值的人。一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重要的落脚点。

一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，详细讲解了这四种技能。

其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方就是新员工的培训，教导方式就像**老师举例中的老张教导小a那样，说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，让他们自己做，不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式，结果就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后，我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是老师。老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样在教新人的同时，又能让自己再次学习。在工作教导中，我们还可以用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立信心，提高工作积极性。

在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正常生产。学习工作改善方法之后，就得把这一问题有效的解决改善，在各个开关柜标明是什么设备，这个线从哪里来，起点在哪里，终点在哪里，在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜，这样大大的提高了工作效率，也使的新来的员工能及时熟悉，在遇到突发事故时能及时处理问题。

在工作安全方面，基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的，思考解决方法，做出相对应的防范措施，最后还要检查做出的防范措施是不是有效。在我们日常工作中，要时常提醒员工把安全放在第一，不要马虎大意在，对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在配电室里挂安全规章制度，停送电点的保护措施，事故处理的应急流程等都是对工作安全做出的防范措施。

这次的课程学习让我了解了基层管理的核心内容，掌握了基本方法，我相信，只要将课程中学到的知识运用到工作中，就能大大提高工作效率与质量，为企业做出更多贡献。

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