2023年总经理致辞稿范文(14篇)

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2023年总经理致辞稿范文(14篇)
时间:2023-11-02 03:06:08     小编:MJ笔神

总结可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足,为今后的学习和工作规划提供依据。外语能力已成为现代社会中的一项基本素养,我们要多学习和使用外语。以下是一些常见的总结范文,供大家参考和借鉴。

总经理致辞稿篇一

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!

“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标.

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。 我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。 我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功。

谢谢大家!

总经理致辞稿篇二

各位领导,各位来宾,各位同事:

大家下午好!

我是广州学者文化传播有限公司总经理徐克明,谨代表广州学者文化传播有限公司向各位表达衷心的问候,谢谢你们在百忙中中来到我们的现场,参加我们这个年度总结大会。

我们的公司叫学者,好文雅的一个名字,但是高中学弟学妹眼里看来,就有一点恍如隔世的感觉,说到底,就不像一个卖班服的公司。但回到了我们创办的初衷,文化衫,说到底要有属于自己的文化底蕴,学者,顾名思义,是具有一定的文化底蕴之人。由此一来,学者班服,好像有点名副其实了。

在过去的4个月里,我们好像经历了人生最漫长的4个月,有煎熬,痛苦,但是更多的肯定是快乐。当我们十几个人义无反顾聚在一起,就好像互相立下了投名状,是要创下一番属于自己的事业。但是4个月下来,有的人离去了,重新规划选择人生道路;有人留下了,我敢断言,留下的人肯定成长了。对离去的人,我感谢你们曾经付出的一切,你们每一份努力都是学者文化这栋大楼的奠基石。然而,留下的人,我感恩你们,感谢你们这份从未改变的热爱,愿意跟学者继续往下走。

我首先在这里表达自己的歉意,由于本人对市场判断的失误,造成了很大的战略浪费,损耗了不必要的人力物力,也感谢各位对我的信任,愿意继续给我一次机会。但是很感激各位同事的理解,虽然错过了市场,在我们的共同努力下,共同弥补,在仅仅四分之一正确的市场里,成就了83万的销售额,让公司活了下去。

根据最新的大数据显示,创业公司,95%会失败,只有5%能够活下来,很幸运,我们是5%里面的一员;然而,在5%里面,又只有0.02%能够成长,独占一帜,那么,我们是否会足够幸运,再次入围?如果单靠运气,肯定不行,因为,上帝要眷顾每一个人,不可能让每一个人都一样杰出,一样成功。要眷顾的,是那些一直虔诚努力的,不放弃的,有追求的人。前几个月认识一个老先生,是一个香港公司的老板,我很喜欢听他讲故事,因为从他的故事里,我可以见到,听到,感觉到一个从未发现的自己,因为每一个奋斗的人,都有一个共同的特点,就是从来不依赖运气,99%靠自己双手。希望各位靠自己的努力,曾为一个有故事的人,会讲故事的人。

再过2个月,就是一个全新的`市场,而我们,将要投入一个全新的挑战,新的机遇。根据同行业竞争者的经验,下个季度是我们的春天,是整个行业的旺季。各位,我们要从里面分多少份量呢?我们只要正视过去的失败,总结好经验,重整旗鼓,一定可以在下个季度让所有的高中生为我们癫狂!那么,我们下个季度的目标是什么?100万?200万?300万?没错,就要是300万!没有目标,前进就缺乏动力。只要我们万众一心,虔诚的努力,愚公尚且移山,我们就不能创造一个奇迹?主要努力,只要相信,我们就行!我们有正确的市场方向,足够强大的生产力,足够快的物流,足够的努力,足够的责任心。,学者班服的元年,书写新的篇章。

总经理致辞稿篇三

欢迎您加盟本企业!首先预祝您踏上成功之路!金康普必因为您的到来进一步增添了生机与活力。我们虽然有过辉煌的昨天,可是我们又站在今天的起跑线上,我们相信通过各位同仁的共同努力、发奋图强,必将创造明天的.灿烂。

金康普,正象她的名字一样,将为市场和公司每一名员工提供一个轻松、自由、创新、发展的无限空间,为每一名实践报告者找一个完全能够表现自我、创造自我、贡献人类的社会舞台。

每当你打开这本手册,作为本企业的员工,您都有责任和义务去了解企业的一切,学习和遵守企业的规范、准则,发挥企业的精神。因为只有这样,我们才能整合个体优势,发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能在整体中不断完善自我、创新自我;才能与企业一起共同发展,走向辉煌。

这本手册不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁;不会禁锢我们的手脚,而将为我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事,明天我们是朋友,现在请让我们紧紧握住双手,共同播种明天的希望,站在这一历史舞台,振臂高呼,团结就是力量。

总经理致辞稿篇四

尊敬的各位领导、各位来宾和各位朋友:

今天,我们商场能够成功开业,得益于各位领导、各级zf对我们在前期筹备过程中给予的关心指导、帮助和支持;得益于一直忠诚跟随我们的商户对我们的信任和认可;得益于我们公司坚持以人为本,诚信经营,坚持不懈,创新进取的精神。

商场的开业标志着西北地区重量级品牌服饰代理商重要聚集基地的隆重登场,我们将众多国内外知名品牌服饰为代表的数百家品牌服饰为依托,配套大型儿童游乐园、著名品牌餐饮、商业银行等,融合综合体配套的优势,占据xx路商圈最佳位置,全力以赴打造西北品牌服饰批发名城,必将具有不可替代的竞争优势。

在此,我代表公司郑重承诺:本着对全体客户负责、对社会负责的精神,我们公司全体同仁将秉承感恩、诚信的理念,精心打造优秀团队,做好高品质服务,不断创新,致力将商场打造成为西北地区服装界亮点,为西北商界注入新的活力,促进当地金融、交通、物流、餐饮、住宿等行业的发展,增加近千人的就业岗位和zf税收,定能为社会做出应有的贡献!

最后,祝各位身体健康,心想事成,万事如意!

谢谢大家!

总经理致辞稿篇五

亲爱的员工朋友:

我十分荣幸地在此向朋友们掀开物业的第一页,值此我代表公司全体员工对您的到来表示诚挚的欢迎!

物业是一个年轻的充满激情和富有理想的团队。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉,在,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司同时提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。

在你任职期间,你会被要求做许多事情,包括:一般性的职责、特别的任务……你会有很多机会显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么的明智,然而,有一项最重要的职责,在你的任职期间一定要牢牢记在心里,那就是公司对你的终极期望--永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。是的,我们是聘你来工作的,但更重要的是聘你来为了公司的最大利益而随时随地思考,运用你的判断力并采取行动。如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法,一刻都不要忘记公司对你的终极期望,你在工作期间,让它始终伴随你左右,成为你积极主动工作的一盏明灯,时时刻刻指导着你的思想和行动。主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。大多数情况下,即使你没有被正式告知要对某事负责,你也应该努力做好它,清楚了解公司的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后--着手去做!如果你能表现出胜任某种工作,那么责任和报酬就会接踵而至。

我们发现,有些人充满能量并且很容易把自已燃烧起来,发出光和热。而另一些人却不然,他们自己是燃料,有发出光和热的可能性,但他们自己不是火种,他们只是木柴或煤块,需要有火种把他们点燃。然后,他们才可以生热发光而燃烧、而产生能量。绝大多数人都需要"火种",去把自己引燃,而自己缺少使自已燃烧的力量。于是,这"火种"就成为一些人成功的必须条件。找得到火种,他就可以燃烧;找不到火种,他就永远只是木柴或煤块而无法释放能量。 所幸,这种"火种"并不难得,它可能是一部名人传奇,一本有启发性的书,一个好朋友的几句话,一位好老师的指引……这些,可能在适当的时机,引发一个人对学问或事业的热情与动力,使他由静态的等待,变为动态的研究与追求,给他一种勇往直前的力量,使他多年的准备一旦之间完全成为事实。总之,机会总是留给那些有准备的人,这些人一旦有了"火种",多年的准备将会实现,希望你在工作期间尽快找到点燃自己的火种从而释放出光和热,体现自己的人生价值。

干一行、爱一行是一个职场人士最基本的职业意识,但很多人却无法认识到热爱工作的重要性,因为假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。

我们相信一个优秀的团队是许多优秀的成员组合而成,同样,团队希望你不要停止追求优秀,因为我们信奉只有不断追求优秀才能超越自己,一旦停止追求优秀就不再优秀。虽然客观上讲每个人都有长短都不可能完美无缺,但我们还是认为应该不要放弃追求完美,希望你在工作期间扬长补短,记住是"扬长补短"而不是"扬长避短",就是要克服短处而不是回避短处。只要每天进步一点点,坚持不懈,你就会变得优秀起来或更加优秀。

激情是工作的灵魂。每一项改变人类生活的发明、每一幅精美的书画、每一樽震撼人心的雕塑,每一首伟大的诗篇,无不是充满激情之人创造出来的奇迹,在所有伟大成就的取得过程中,激情是最具有活力的因素,所以,我们期望是一个充满激情的团队,哪怕我们的工作是平凡的、简单的,只要有了激情我们的工作就会变得不一样。

我与公司期待看到你在这和谐而富有激情的环境中一展才华,你为公司所做的工作和付出的努力,我表示衷心的感谢!团队的成员信奉团结一致、敬业进取、追求卓越的精神,愿你和所有的伙伴一起与公司共同成长!

祝愿你在公司工作愉快!

总经理致辞稿篇六

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康家庭幸福万事如意鸡年吉祥!

百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任公司总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回忆和总结百利上一年来取得的成绩和累积的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。

百利被授予广州市家具协会副会长单位广州工商业联合会执行常委单位广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大档次最高陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研板材加工家具制造五金材料物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的.发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。

05年要加强总经办对集团的协调监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标整体价值及增值个人价值及增值。

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚毅意志,面对任何艰难,都决不动摇。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,环绕“定目标做计划定规划明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇珍惜这个行业蓬勃发展的动力珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业为自己再创辉煌!

总经理致辞稿篇七

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的'时刻,我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京hy建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京hy建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的hy人,一定要团结起来,为开创hy辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位hy人都有足够的信心来勾勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立hy品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

四、提高施工能力,树立hy品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的hy建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的hy品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将hy的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位hy人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!hy辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱hy的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创hy辉煌。我们充分相信:所有的hy人都将会无愧地为hy的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现hy成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们hy人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们hy的事业蒸蒸日上。

总经理致辞稿篇八

尊敬的各位领导各位来宾女士们先生们媒体界的朋友们:

xx集团在历经13年发动机,摩托车生产、制造、销售的历炼后,于20xx年1月,全球同步推出xx轿车,标志着xx正式进军汽车产业。随后依次推出了xxx,今年又将推出xxx。因为有着发动机和摩托车的生产历史,为xx集团在汽车研发设计、汽车制造上打下了坚实的基础。xx的生产设备和技术力量属于全国领先水平,所以我们自信,在同质量的情况下我们的价格是最低的,在同价格的情况下我们的品质是最好的。

我们将依据xx汽车的促销计划、工作部署,坚持“让用户称心,让用户放心,以用户为中心”的原则,规范服务程序,积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、优惠修理、电话回访、上门服务、购车预约、菜单式服务。为xx品牌系列的`广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件,最合理的工时收费,为广大用户提供汽车上牌、保险、售前、售中、售后一条龙服务。欢迎广大消费者光临指导,提出最宝贵的意见鑫利达汽贸xx汽车全体员工竭力为您服务!谢谢!

总经理致辞稿篇九

尊敬的公司全体员工及家属:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖――“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为xx省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

总经理致辞稿篇十

大家好!

金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里,今天某某酒业某某旗舰店隆重的'开业啦!

某某酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的某某旗舰店诞生了。

借某某旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝某某酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

总经理致辞稿篇十一

20xx年也是我们xxxx极具挑战的一年,在这一年里,我们xxxx也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们xxxx公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天xxxx的错误必将成为xxxx未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xxxx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表xxxx向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。xxxx无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道xxxx的诞生起源于xx年,经过几年xxxx人的勤奋努力,加上迎来了xxxx酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着xxxx品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是xxxx省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

我希望xxxx真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们xxxx必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场――以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

20xx年的xxxx将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。

加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基础。

提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。

最后祝xxxx的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。

总经理致辞稿篇十二

各位来宾、朋友们:

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的国际酒店,参加“”秋冬新品发布会暨订货会,带着激-情共商“”发展大计,对推动“”的品牌建设具有十分重要的意义。在此,我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司,南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加“”新品发布会暨订货会,表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下,目前“”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜,市场销售份额逐年增加,品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标,成为孕婴童行业相关多元化的集团公司,我们很高兴的看到许多加盟商和xx品牌共同成长和壮大,并和建立深厚的感情,对此,我只想说一句,感谢大家,感谢大家对支持,感谢大家对宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“”的又一次盛会,将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨,公司将始终不渝地坚持交流了解,互助合作,共同繁荣的营销政策,真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。 面对国内市场的巨变,我们要想不断地发展壮大,就必须顺应时代的潮流,把握住发展机遇,依靠我们的智慧和力量,走出一条既符合时代变化,又能为“”再造辉煌成就的新路,不断地改进和完善我们的经营方式,在变化中求生存,在变化中求发展。“”品牌将凭着时尚的设计理念,科学的企业管理,完整的营销体系,凭着我们共有的创业精神和敬业精神,在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们,xx品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景,“”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善,相信通过我们的努力,我们的目标一定能达成!最后祝“”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康,家庭幸福,事业兴旺!

总经理致辞稿篇十三

尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们:

新年好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

回顾20xx年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20xx年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。

20xx年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。

这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用—年实现了3步跨越,景区计划用—年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接新年的梦想成真吧。

最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!

谢谢!

总经理致辞稿篇十四

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家好!

今天我们欢聚在这里,共同参加“20xx年度xx经销商会议”。首先,我谨代表公司全体员工对各位新老朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

在过去的20xx年里,我们经历了种种变革,也取得了不少成绩,现在我们先来简单回顾一下。

第二,在信息化建设方面,20xx年公司及各分经销商系统的正式建立,标志着网络系统的全面应用,我们正式进入了网络营销时代。

第三,在销售方面,虽然20xx年的整体销售市场低迷,竞争激烈,但在各位经销商朋友的共同努力下,我们较去年仍实现了公司整体销售额的增长。

回首过去一年,我们有过挫折,也有过进步;有过困惑,也有过喜悦。今天,我想感谢支持陪伴公司一路走来的每一位经销商朋友,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让xx一步一个脚印,坚实的走到今天。

展望20xx,我们仍重任在肩。但是我们坚信,只要与各位代理商同仁携手并肩,团结一致,就一定能够克服发展道路上的一切困难,实现我们更加灿烂辉煌的明天。

谢谢大家!

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