优秀六化工作方法心得体会大全(20篇)

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优秀六化工作方法心得体会大全(20篇)
时间:2023-11-02 02:46:32     小编:曼珠

心得体会是在经历一段时间的学习、工作或生活后,对所获得的收获、感悟和经验进行总结和归纳的一种方式,它能够帮助我们发现自己的不足和进步,进而提高个人的综合素质和能力。心得体会是一种宝贵的资源,可以让我们不断成长和进步,让我们更好地应对未来面临的挑战和困境。心得体会的写作对于个人的成长和发展至关重要,也是一种对自己的认知和思考的方式。写心得体会时,要采用适当的语言和表达方式,使读者容易理解和接受。小编为大家推荐了一些优秀的心得体会范文,希望能为大家写作提供一些思路和参考。

六化工作方法心得体会篇一

学习工作方法是一门重要的学科,它直接关系到我们的学习效果和工作效率。经过一段时间的学习和工作实践,我逐渐总结出了一些心得和体会。

首先,合理规划时间是学习工作方法的关键。时间是有限的资源,如何合理利用时间是提高学习工作效率的关键。我发现,制定一个合理的时间表是非常有帮助的。在每一天开始前,我都会花一些时间规划当天的任务和时间分配。这样,我可以更好地把握时间,合理安排每项任务的时间,并及时调整。此外,我还会制定长远的计划,把任务分解成小的目标,并设立合理的时间节点。通过规划时间,我不仅能够更好地管理自己的学习工作,还能够提高时间利用效率,轻松完成任务。

其次,提高学习和工作效率需要保持专注集中。当前,我们身处信息爆炸的时代,很容易受到各种干扰。对此,我认为保持专注和集中是提高学习工作效率的重要方法。在学习和工作过程中,我会关闭手机或者将其静音,以避免被社交媒体、游戏等干扰。同时,在学习和工作时,我也会选择一个相对安静、干扰较少的环境,以提高自己的注意力集中度。另外,做好时间分配,将更多时间用于高效的学习或工作,避免过多浪费在琐碎无意义的事情上。

第三,合理安排学习和工作的顺序和重要性。不同学科和任务的重要性是不一样的,要根据其重要性来确定学习或工作的优先级。我会将最重要、最紧急的任务放在前面解决,以保证其质量和效果。此外,学习和工作的顺序也很重要,合理安排可以提高学习和工作的效率。比如,在学习时,我会先预习、复习,再进行深入学习和理解;在工作时,先完成简单的任务,再处理复杂的问题,以提高工作效率。

第四,善于利用工具和资源是提高学习和工作效率的重要手段。在现代科技发达的背景下,我们可以利用各种工具和资源提高学习和工作效率。例如,借助电脑和互联网,我们可以轻松获取大量的学习资料和工作信息,并且可以通过各种软件提高学习和工作效率。同时,我还会把手机、平板电脑等设备转变为学习和工作工具,善于利用学习软件和办公软件提高效率。此外,我还会积极利用图书馆、实验室等资源,为学习和工作提供更好的学习环境和设备。

最后,持之以恒是学习工作方法学的重要原则。学习和工作是一个长期的过程,需要长时间的积累和不断的努力。只有持之以恒,才能够逐渐提高学习和工作效率。在实践中,我始终坚持每天的规划和时间管理,保持专注和集中,合理安排学习和工作的顺序和重要性,并充分利用各种工具和资源提高效率。通过长时间的实践,我发现随着时间的推移,自己的学习和工作效率得到了显著提高。

综上所述,学习工作方法学的关键在于合理规划时间,提高学习和工作效率需要保持专注集中,合理安排学习和工作的顺序和重要性,善于利用工具和资源,持之以恒是学习工作方法学的重要原则。通过不断总结和实践,我相信学习工作方法学对于提高个人学习和工作效率必将有着重要的帮助。

六化工作方法心得体会篇二

伴随着改革的不断深入,社会情况的复杂多变,各种各样的矛盾层出不穷,面对更迭复杂的社会现状,有太多太多的党员、干部想干好工作,想干实工作,却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕,在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止,这篇经典论述,依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:

一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情,大家相互谅解包容,把所有潜在的原因都找出来,问题自然而然就一定能得到很好的解决,我们的工作成绩也会蒸蒸日上。

二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,这些所反映的都是一个求真务实的工作作风,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。

三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,注重落实的作风,脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者说因时间久而有高质量,它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,为更好的工作找到更高效的方法论,做出更好的成绩。

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六化工作方法心得体会篇三

随着社会的发展,学工作方法学越来越受到人们的关注。改善学习和工作方法不仅能提高效率和成果,还能改变个人的心态和情绪。在我长期的学习和工作实践中,我深刻体会到了学工作方法学的重要性。下面,我将从目标明确、时间管理、灵活应变、团队合作和持之以恒五个方面,分享我在学工作方法学中的心得体会。

首先,目标明确是学工作方法学的基础。对于学习,我会制定明确的目标,将学习内容分解为具体的步骤和任务,帮助我建立起系统的学习计划。通过将长期目标划分为短期目标,我可以更好地管理时间和精力。在工作中,我也会设定明确的目标,明确自己要完成的任务和所需的时间。只有目标明确,才能更好地进行学习和工作。

其次,时间管理是学工作方法学的关键。我善于利用时间,合理安排学习和工作的时间表。通过制定优先级,减少无谓的浪费时间,我可以更早地完成任务。我会把重要的任务放在工作日的高效时间段,保证充足的精力和专注度。同时,我也会利用碎片化的时间,如上下班的时间或午休时间,进行简单的复习或总结。时间管理的良好习惯让我事半功倍,取得更好的学习和工作效果。

第三,灵活应变是学工作方法学中的重要原则。在实际的学习和工作过程中,会遇到各种各样的困难和挑战。面对这些困难,我会学会灵活应对,善于调整学习和工作计划。当碰到难题时,我会主动求助他人或寻找相关资料,以解决问题。我也经常审视自己的学习和工作方法,总结经验教训,不断改进自己的方法。灵活应变的态度使我更好地面对学习和工作中的变化和挑战。

另外,团队合作对于学工作方法学非常重要。在团队中,我与其他成员相互合作、协调和配合。我会充分发挥自己的优势,与他人交流,互相学习,共同解决问题。通过团队合作,我能够积极参与项目,充分发挥个人的价值。团队合作也帮助我建立了良好的人际关系,增加了学习和工作的乐趣和动力。

最后,持之以恒是学习和工作方法学的关键。无论是学习还是工作,都需要付出坚持和努力。我会按照制定的计划,坚持不懈地学习和工作。我相信坚持一定会有回报,只要持之以恒,就能够取得好的成果。同时,我也会及时检视自己的学习和工作进度,及时调整计划,保持工作的稳定性和连续性。

总之,学工作方法学的实践给我带来了很多的收获。通过目标明确、时间管理、灵活应变、团队合作和持之以恒等学工作方法学原则,我在学习和工作中不断提高了效率和成果。这些心得体会也增强了我的自信和积极性,使我更加愿意面对学习和工作中的挑战。希望我的心得体会能够给大家带来一些启发和帮助,让我们共同进步和成长。

六化工作方法心得体会篇四

随着社会的不断发展和竞争的日趋激烈,学习和工作的效率成为越来越受关注的话题。通过学习和实践,我逐渐领悟到一些学工作方法学的心得体会。这些方法和经验不仅可以帮助我更高效地学习和工作,还能提高我的综合能力。以下是我在这方面的五个心得体会。

首先,制定明确的目标是学工作的关键。在学习和工作中,如果我们没有明确的目标,就像在茫无目的地领航,很难取得好的成绩。因此,我们需要在学习和工作之前,先花些时间考虑和规划我们想要实现的目标。目标可以是短期的,如完成一篇论文;也可以是长期的,如获得专业资格或晋升。无论是什么目标,只有通过明确定义它,我们才能有针对性地去努力,从而更容易取得成功。

其次,合理安排时间对于高效学工作至关重要。时间是我们最宝贵的资源,因此我们必须学会正确地利用它。建议制定和遵循一个周密的时间表或计划。通过设定固定的学习和工作时间,并为每项任务分配适当的时间,我们可以有效地避免拖延或浪费时间。此外,我们还可以利用一些时间管理工具,如番茄工作法或四象限法,将我们的时间分配给不同的任务,以提高工作效率。

第三,养成良好的学习和工作习惯是提高效率的关键。长期形成的习惯会在我们的学习和工作中起到重要的作用。首先,遵循早起早睡的生活规律有助于保持良好的精神状态,提高学习和工作效率。其次,每天保持一定的锻炼时间,可以增强我们的体力和抵抗力,使我们更有活力地面对学习和工作。此外,养成做事情有条理的习惯,如整理工作桌和笔记,可以使我们更有条理和高效地完成任务。

第四,灵活运用学工具和技巧是提高学习和工作效率的有效方法。学习和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在学习方面,如今互联网为我们提供了丰富的学习资源,我们可以灵活运用在线教育平台、学习应用程序等来扩充知识和获取信息。而在工作方面,我们可以利用一些项目管理工具、办公软件和通讯工具,如Trello、Excel、Slack等,来提高工作效率和团队合作。

最后,坚持不懈和适度休息是学习和工作的必备条件。学习和工作是一个漫长的过程,我们需要保持持久的热情和耐心。深入钻研和不断提高自我是提高学习和工作效率的关键。同时,适度休息是为了保持身心健康和提高工作效果。适当的休息可以帮助我们放松大脑和身体,消除疲劳,有助于更好地集中注意力和提高创造力。

学工作方法学心得体会正是通过实践和经验总结出来的,它们能够对我们提高学习和工作效果起到积极的引导作用。制定明确的目标、合理安排时间、养成良好的学习和工作习惯、灵活运用学工具和技巧以及坚持不懈和适度休息是我从学工作中得出的五个重要的心得体会。通过不断地实践和完善这些心得,我相信我将能够更高效地学习和工作,取得更好的成绩。

六化工作方法心得体会篇五

党委会的工作方法,是毛泽东主席在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。通过学习有以下心得体会:

一、要当好助手。我作为党委委员、党支部书记、总经理助理,分管着党建、纪检、业务发展等工作。不仅要做好支部工作的开展,还要抓好业务,掌握正确的工作方法,才能保证工作的如期实施。实际工作中我把干好分管的工作作为维护班子团结、支持主要领导工作的唯一标准。胸怀全局,摆正位置,服从一把手的领导,服从集体的决定,立足于本职,当好助手,积极做到了服从不盲从,补台不拆台,履职尽责,敢于承担责任,既参与集体领导,又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干预他人分管范围内的事情,同事之间不抢风头,把班子合作的感情上升到大局观念、全局观念的高度,时时刻刻为工作着想,时时刻刻为公司着想,积极拿出自己的意见、建议、办法和设想,以丰富集体智慧,拓展集体思路、敢于直言,表明自己的观点,形成集体决策,减少决策失误,对每项工作,有布置、有检查、有落实,善始善终,对分管的工作,认真做好,对分外的事情积极协助,努力做到熟悉政策、了解业务,成为业务上的把关人,难题上的破解人。

要完成好各项任务,就必须坚持在党委的正确领导下,依靠全体党员干部,充分发挥大家的作用,处理好和委员之间的关系,认真研究怎样把会议开好,把这“一班人”指挥好,把党建工作服务、服从于党的中心任务,把“二次创业”三步走落到实处。

二、“互通情报”.就是说,支部各委员之间要彼此互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。要善于倾听下面基层的意见。先做学生,然后再做先生;先请教,掌握具体情况,形成一定策略,然后再下要求。对基层群众的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。

三、学会“弹钢琴”.弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也弹不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。

弹钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别大。因此,方法至关重要,必须学好“弹钢琴”.

四、对工作要“抓紧”.就是说,党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”.什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。为了竭力扭转业务负增长,我们及时做好业务通报,鼓劲加压,充分调动大家的展业积极性,我们在每周一、三、五大晨会,由业管部对签约人员和业务骨干昨天、本月和本季、本年度业务进行全面通报和点评;同时,在二楼每天点名处,设立了全员业务发展一览表,将当天、本月和本年度每人业绩张榜公布,并从当天的业绩中选出一名展业状元,每天面对,每天警示,谁多谁少,使大家一目了然。做好协调,积极做好调度,每周一召开中层以上的干部会,听取各展业公司及各部门的业务汇报,分析市场,挖掘潜力,开拓保源,并对本周业务发展作具体安排。工作不抓不行,抓而不紧也不行。

五、心中有“数”.这是说,对情况和问题一定要注意到数量,要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。每天早上上班第一件事,我先打开电脑,对昨天业务发展情况有一个全面地了解,哪个部门多,哪个单位少,心中有数,然后,根据实情业务作出点评,有的放矢地指导工作开展。

六、要力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不要骄傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七届二中全会中就提出了两个务必的谆谆教导,现在仍然激励着我:“夺取全国胜利后,这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲,那是比较渺少的,中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦,这一点现在就必须向党内讲明白,务必使同志们继续的保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。我们有批评和自我批评这个马克思、列宁主义的武器,我们能够去掉不良作风,保持优良作风”.

毛主席当年的教导,依然对我们做好保险工作,有重大的指导意义,看我们公司有的干部员工,有点成绩就沾沾自喜,给他点阳光就得意忘形,忘乎所以,讲贡献的少,要得待遇的多,安乐享受,不正需要不骄不躁和艰苦奋斗的作风吗?!因此,我们要学习好、领会好、运用好。进一步明确“二次创业”的必要性、重要性和迫切性,适应“二次创业”的形势要求,善于总结发展中的得与失,长与短,通过观念转变,形成支持、推动公司体制、机制转变的良好氛围。抓住当前的有利时机,稳步推进“二次创业”,增强公司的活力和竞争力,打造百强县级机构,多管齐下,加快业务、理赔、管理等方面的促进,加快发展方式转变,促进业务快速发展。

实践使我体会到:讲究工作方法,才能把各项工作提高一步,稳步协调发展。

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六化工作方法心得体会篇六

近年来,随着工程建设的不断发展,社会对环境保护的要求也越来越高。在此背景下,晋城市政府推出了六化工作法,以全面提高晋城市环境保护水平。作为一名普通市民,我也参与其中,并深刻感受到了这一工作法的重要性。通过这次活动,我对六化工作法有了更加深入的了解,并从中得到了一些心得体会,希望能够与大家分享。

在我看来,六化工作法主要有以下六点:化工乱点污水、化工乱排污水、化工乱存危化品、化工乱倒废弃物、化工乱建炼化项目、化工乱造坑池致环境污染。我们需要针对这六点,进行全面的整治工作,以实现晋城市环境保护的长治久安。

二、整治措施要点。

在整治过程中,我们采取了一系列措施,例如强制关闭违规生产的化工企业,对未按照规定排放废水的企业进行逐一排查和严厉惩罚,对违法进行倾倒废弃物的企业进行关闭等操作。这些措施全部面向的是违法企业和个人,在各级政府的配合下,形成了治污齐整,不敢乱排,不敢乱倒等良好态势。

三、宣传普及环保知识。

为了全面推进晋城市的环境保护,我们还开展了一系列的宣传活动,多角度普及环保知识,提高普通市民的环保意识。我们采用印制各类宣传手册、举办环保知识培训班、开展环保游行等方式,来增强全民环保的意识,让更多的人参与到环保的行列中来。

四、加强监管制定强制性规定。

为了加强监管,我们也同步制定了一系列强制性规定和制度,例如提出环境监控规定,依法治理矿山污染,对诸如粉尘污染、工业垃圾、异常异味等方面进行督查,形成全面覆盖的监管格局。这些规定的制定,为环保的工作提供了扎实有力的法律依据,将加强监管和环保工作更加有效的统一起来。

五、总结反思。

在这次环保活动中,我们付出了较大的精力和心血,得到了显著收效,但同时也存在了一些问题,如执行力度不够、环保宣传程度不够等问题。因此,我们还有必要进行反思和总结,进一步提高六化工作法的实施效益和环保工作整体水平。

总的来说,通过这次环保活动,我深刻认识到了六化工作法的重要性和必要性,也对环保工作有了更加系统和深入的了解,更为重要的是,我意识到环保的责任不仅仅是属于政府、企业行为,还需要全社会共同参与。这份参与也将促使整个晋城市向更加优美的方向迈进。

六化工作方法心得体会篇七

晋城市六化工作法是晋城市委、市政府推出的一项振兴老工业基地的重要举措。六化工作法旨在实现“立足资源、转型升级、市场需求、创新驱动”的目标,通过六项任务,助力晋城市老工业基地的转型升级。在参与推进六化工作法的过程中,我深受其启发,也深刻体会到其实际效果。在这篇文章中,我想分享一下我对晋城六化工作法的心得体会。

第二段:认识和理解。

在晋城六化工作法的推进过程中,我意识到,这项工作法的重要性不仅在于它的目标,更在于它提供的开放、灵活和创新的平台。通过六化工作法,晋城市政府和企业可以共同探讨面临的种种难题,并共同创造解决难题的途径和方案。在这个过程中,每个人都有机会向其他人学习和分享自己的想法和经验。这种合作和创造力的平台,使得六化工作法在晋城市的企业和政府之间建立了密切的联系,也让我们认识到解决公共问题的力量有多么强大。

第三段:参与和贡献。

在六化工作法的过程中,每个人都有机会发挥自己的作用和贡献。作为一名企业家,我深切地体验到自己有多么重要。在推进六化工作法的过程中,我可以主动提出自己的建议和创意。我发现,当我们的意见和想法与其他人的意见和想法结合在一起时,我们可以更快、更有效地解决问题并取得良好的效果。通过参与和贡献,我深刻认识到,我们每个人都有机会对我们周围的世界产生积极的影响和改变,只要我们付出努力。

第四段:成就和收获。

在推进六化工作法的过程中,我们已经取得了一系列的成就和收获。我们创造了新的解决方案和途径,在升级转型的过程中实现了实际的效益。我们已经实现了“以工会商”的产业协作、优化了营商环境、构建了工业基地智慧化平台、引进了高新技术产业、完成了工业投资升级等六项任务。这些成就和收获将为晋城市的未来发展奠定坚实的基础,也为我们以后的工作提供了重要的经验和启示。

第五段:结论。

在晋城市六化工作法的过程中,我认识到,我们可以通过合作、创新和提高效率来实现更多的目标和解决更多的问题。同时,还需要保持开放和汲取外部的智慧,共同推动晋城市的经济可持续发展。我希望未来,晋城市可以在六化工作法的基础上,进一步推进城市的发展,并为其他城市提供可借鉴的成功实践。

六化工作方法心得体会篇八

晋城六化工作法是一个非常成功的管理模式,它在过去几年中已经为该地区的经济和社会发展做出了巨大贡献。在本文中,我将分享我的体验,探讨晋城六化工作法背后的理念,并分析这一模式的优缺点。

晋城六化工作法涉及六个环节:质量化、服务化、标准化、组织化、文化化和创新化。这些环节都是紧密相连的,它们一起构成了晋城六化工作法的核心。质量化确保产品质量可控,服务化要求企业注重客户满意度,标准化确保企业的管理具有标准性,组织化强调科学严谨的企业组织结构,文化化重视企业文化建设,创新化鼓励企业不断创新优化。

晋城六化工作法是一个创新性的管理模式,它已经被广泛应用于许多企业。它的优点包括:加强组织架构,提高管理水平,提高工作效率,增强企业文化,加强创新能力等等。然而,这一方法也有一些不足之处,如缺乏系统性和过于强调管理的过程而忽略了目标结果的实现等。

第四段:我的个人体验。

在我的旅程中,我有机会深入了解晋城六化工作法,并在我所在的公司中应用它。我发现,这一方法确实具有许多优点。我们的组织架构因此得到了极大改善,我们的工作效率也得到了极大提高,我们更注重客户满意度,我们的企业文化建设更加成熟健康。这一方法不仅帮助我们更好地了解了企业的管理需求,而且还为我们建立了目标导向的企业文化。

第五段:结论。

总之,晋城六化工作法是一个非常成功的管理模式,它在企业管理中处于领先地位。这一方法为企业管理者提供了严格的管理程序和更有效的管理方法,以实现更好的效率和质量。然而,我们也应该始终注意这一方法的限制和缺陷,进一步完善管理程序,以适应逐步发展的商业环境。

六化工作方法心得体会篇九

心得体会

近日,经中央军委主席胡锦涛批准而颁发了《中国共产党军队委员会工作条例》,这是继《军队党支部工作条例》颁布之后,出台的加强部队党组织建设的又一部重要法规。也是一部贯彻落实党的十七大精神和胡锦涛主席有关重要指示,坚持科学发展理念,维护党委权威、规范党委程序、提高党委能力的重要法规。

《党委工作条例》共7章37条。在原条例33条的基础上增加了4条,对原条例进行修改和完善,是新时期消防部队各级党委开展工作的基本依据。《党委工作条例》的颁布实施具有里程碑意义,必将使我们消防部队党委工作进入一个崭新的发展阶段。下面我就谈谈学习《中国共产党军队委员会工作条例》的感想:

一、以紧扣形势,跨越时代的成果,引领消防工作科学发展

制定颁发《党委工作条例》,是把党的十七大精神和胡主席重要指示贯彻落实到军队党委建设具体实践中,有利于进一步调动官兵积极性、主动性、创造性,推进部队各项改革和建设,具有十分重要的意义。

委工作面临的新情况新问题,对新形势下部队党委工作的指导思想、原则和要求,党委的职责、议事和决策、领导作风、制度、监督与责任追究等,作了进一步充实完善,是指导加强和改进新形势下军队党委工作的重要举措,为全面推进部队党委建设提供了新的动力。

我们消防部队承担着保卫经济社会发展的重要任务,是防火灭火主力军,是应急救援突击队,只有根据《党委工作条例》,坚持贯彻落实科学发展观,才是消防工作和部队建设发展的根本,只有坚持贯彻落实科学发展观才能推动消防事业跨越式发展。当前全国正在贯彻积极十七大精神、努力加快建设小康社会步伐。而消防工作作为与社会经济发展密不可分的组成部分,只有坚定不移的深入贯彻落实科学发展观,才能更好地做到与经济建设的协调发展,才能为构建社会主义和谐社会创造良好的消防安全环境。

二、以贴近实际,与时俱进的内容,带动消防队伍求实创新。

新的形势、任务和要求,给部队建设带来了许多新的情况、矛盾和问题,必须以改革创新的精神加以研究和解决。加强军队党委的建设,是时代发展的必然要求。

《党委工作条例》把“深入贯彻落实科学发展观”写入了军队党委建设中的指导思想、方针中,把研究部署学习科学发展观作为党委全委会、常委会的一项重要职责,明确规定了树立与科学发展观相符合的思想观念是党委领导作风的重要内容。《党委工作条例》提出了各级党委要在新的历史条件下,以建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标。在领导部队建设科学发展、提高基于信息系统的体系作战能力发挥领导核心作用。《党委工作条例》还将开展创先争优活动作为重要思想纳入。

当前,部队仍存在着思想意识与迅猛发展的社会不相适应、干部能力与担负的工作任务不相适应、部队管理水平与上级要求和正规化管理不相适应等问题,这些问题严重影响和制约了消防部队的发展。我们必须坚持不懈地用党的创新理论指导消防工作和部队建设,用改革创新的意识来改变消防部队,进一步解放思想、更新观念,在支队党委的求实创新精神中,切实从各种陈旧思想观念、习惯做法和体制机制的束缚中解放出来,用新的理念、新的方法、着力研究解决新情况、新问题。

三、

以全面完善,科学具体的规范,推动消防部队正规建设

《党委工作条例》与老条例相比,在内容上更具体、更明确、更具可操作性,他将党委全委会、常委会的职责更加细化,在议事程序、方法上更加具体,《党委工作条例》将会成为军队党委开展工作的具体规范,形成按条例运作、按制度办事的良好秩序。

完善,规定对拟提交全委会讨论决定的重大问题,在个别酝酿时,未经半数以上委员同意的,不得提交会议讨论。规范了党委的学习、工作和生活制度。完善了党委原有的10项制度,增加了党委的报告工作制度,充分保证党委委员的民主权利。《党委工作条例》还增加决策监督机制、决策失误纠错改正机制和领导干部问责制,要求党委注重决策执行中的信息反馈,及时修正完善决策内容,研究解决落实中的问题。

消防部队正规化建设是一项长期的系统工程。而党委的正规化建设则在首位,只有从党委做起,才能将正规化落实的基础、落实到实处。《党委工作条例》为支队党委正规化建设提供了依据,使支队党委在日常工作中有章可循、有据可依。在支队党委的集体领导下,支队可以根据自身实际,深入开展正规化管理,有力推动消防部队的发展。

《党委工作条例》的颁布是部队的一件大事,学习贯彻好《党委工作条例》,全面发扬基层党组织的领导核心作用、加强部队全面建设,是当前的一项重要工作,我们将认真学习领会《党委工作条例》,按《党委工作条例》要求开展支队党委工作,提高党委工作能力,按照科学发展观要求推动消防部队建设又好又快发展,确实有效履行消防部队新世纪新阶段历史使命。

六化工作方法心得体会篇十

《党委会的工作方法》这篇著作的基本思想历久弥新,穿越时空散发着时代的光彩,彰显出独特的魅力。下面是小编为大家收集整理的党委工作方法

心得体会

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时隔xx年,一部尘封久矣的文献,重出政治江湖。最高领导人作批示,中组部印发通知要求学习,人民出版社出单行本,这样的规格,极为少见。

熟悉《毛选》的人,都知道,这部作品是新中国成立之前,毛泽东在七届二中全会上所做结论的一部分,收录在《毛选》第四卷。内容也极其具体,讲的是党委会的工作方法十二条。问题是,毛泽东当年为何在党中央的大会上,讲如此具体的工作方法?回答这个问题,无疑是理解为何在这个时候做出批示,要求学习这篇文献的一把“钥匙”。 解读政治,无非看人、看事、看时机。七届二中全会特殊在哪?看时间就知道,1949年3月。此前的七大,召开时间是在45年;后面的七届三中全会,召开的时间是1950年6月。换言之,七届二中全会有两个时间节点,一个是新中国成立前夕,一个是解放战争末期。事实上,这次会议也是解放战争时期,中共中央唯一召开的一次全会。党史上,这次会议被描述为,着重讨论党的工作重心的战略转移,即工作重心由农村转移到城市。这样的时间点,这样的定义,说到底,会议着重讨论的是执政的问题,而不是革命的问题了。认识到这一点,才能够明白,为什么毛会不惜笔墨,花如此大的篇幅来讲具体工作。理由恰恰在于:从今以后,中共要实现由革命党向执政党的转变。

实现由革命党向执政党的转变,靠谁?当然就是各级党委会。一来,党指挥枪,自井冈山之后,就一直是中共的基本原则。说到底,各级党委会是把工作做好的关键。二来,那个时候,中共本身还没有在全国执政的经验,只是建立了革命根据地,在根据地建立了政府。但,革命根据地毕竟和全国不一样,前者主要工作是农村,后者的工作是城市,包括工厂、工业生产、银行等金融系统,这些都是没有具体的经验的,需要学习,而且是集体都需要学习。

更加重要的是,向执政党转变,要立规矩、讲纪律。工作该怎么做,由谁来负责,分工情况怎样,这些问题,具体是具体,但都得讲究一个工作方法。所谓的工作方法,说白了,也是规矩和纪律。

如果说,毛泽东在七届二中全会上的任务,是让中共尽快由革命党转变为执政党,那么经过了邓、江等时代,中共的任务就绝不仅仅是转变那么简单,更需要探索的是 “如何执政”“怎样执好政”这些问题。由此,就可以回到第二个问题,习为何在如今批示?就是因为面临的形势和任务:要执好政。

激活党内传统,一直都是习的一个思路。别管是党的群众路线教育实践活动,还是出台八项规定、狠刹“四风”,都可以在党的历史上寻找到它的踪影。而就这篇文献而言,习早在浙江执政之时,就已“推陈出新”。《之江新语》里面,《打好“团结牌”》里讲,要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间“谅解、支援和友谊;《共演一台“二人转”的好戏》里讲,作为党委书记,要总揽而不包揽,学会“弹钢琴”,善于抓重点,充分发挥党委的领导核心作用,发挥各个班子的职能作用;《要有世界眼光和战略思维》里讲,“一把手”是党政领导集体的 “班长”……刚刚看完《党委会的工作方法》,是不是觉得似曾相识?可以说,毛的这些论述,至今都有它的意义。尤其是对于,如何做好党委会的工作,以及党委会内部,如何立好规矩、守好纪律,意义非凡。

要知道,领导的批示,从来都不是无来由的。

新中国成立前夕,在党的七届二中全会召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇经典作品提出了明确要求。虽然我不是领导干部,但作为统计系统的一名普通党员,读之也让我受益匪浅。

品读《党委会的工作方法》一文,在平淡的字里行间中,透出了毛泽东主席对党委会工作熟悉程度,蕴含着深刻的理论指导。比如,党委书记要善于当‘班长’。如果‘一班人’动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。是的,一个单位,一个部门,一支队伍,工作开展得好与否,干部职工的精神面貌如何,关键还是要看班子成员,要看主要负责同志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。主要负责同志带头带得好,班长当得好,队伍就会充满活力,工作开展就会顺利,就会得心应手,实现预期目标,就会取得好的效果。

再比如,要增进团结。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移。我们干统计调查工作,也要团结一切可以团结的力量,齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点,不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作,对犯过很大错误的人,不要嫌弃,要准备和他们一道工作。闻过则喜,与人为善,坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有君子坦荡荡的真诚,不要小人长戚戚之坏心;要有志道者少友的淡然,不要逐利者多俦的追逐。

《党委会的工作方法》这篇文章,不仅党员领导干部要读,普通党员也应要读。细读了我们的理论就会提升,对我们的工作就会有指导、有促进。

日前,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。

《通知》指出,最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

“不忘本来,方有未来”。67年前,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,首次提出了《党委会的工作方法》,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。可以说,《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。

新形势下,我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征,如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力,是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下,重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义,并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的“传家宝”。

对各级党委(党组)而言,重温《党委会的工作方法》,要坚持边学习边思考、边掌握边运用,认真学习贯彻系列重要讲话精神,既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法,掌握工作制胜的看家本领,提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦,自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命,敢抓敢管,严格约束,使政治纪律政治规矩成为带电的高压线,更好地把中国特色社会主义事业推向前进。

要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。

要严格按照系列重要讲话精神,坚持“学以致用、用以促学”,将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

六化工作方法心得体会篇十一

第一段:介绍六化工作法的概念和背景(200字)。

六化工作法是一种系统的时间管理和工作效率提高方法,当今社会中,时间变得越来越宝贵,有效管理时间成为每个人必备的技能。而六化工作法便是一种通过将工作任务分解、时间规划和优先级排序的方法,帮助个人高效地完成任务,提高工作效率的方法。此方法被越来越多的企业和个人所采用,并取得了良好的效果。

六化工作法主要包括任务分解、时间规划、优先级排序、保持专注、减少干扰和定期反思这六个步骤。首先,任务分解是将大任务拆解为小任务,确保每个任务都明确可行;其次,时间规划是合理安排每个任务所需要的时间,并根据实际情况制定时间表;然后,通过优先级排序,我们可以根据任务的紧急程度和重要性,将任务分为紧急重要、紧急不重要、不紧急重要和不紧急不重要四个类别,从而更好地管理时间;此外,保持专注是指在每一任务的执行过程中,将注意力集中在当前任务上,避免被其他事物分散注意力;减少干扰主要是通过避免无关信息的干扰,提高工作效率;最后,定期反思是对自己工作方法的总结和检讨,进一步提高工作效率。

第三段:谈论六化工作法的优点(200字)。

六化工作法有许多优点。首先,通过任务分解,我们可以将庞大的任务分解为可行的小任务,使我们能够更好地掌控工作进度,减少压力。其次,通过时间规划和优先级排序,我们能够更好地安排工作时间,避免时间的浪费,提高工作效率。此外,保持专注和减少干扰可以帮助我们集中注意力,提升工作质量。最后,定期反思能够让我们总结经验教训,发现不足之处,进一步提高工作效率。

第四段:谈论六化工作法的局限性(200字)。

六化工作法虽然有许多优点,但也存在一些局限性。首先,对于创造性工作和需要灵感的工作来说,六化工作法可能不太适用。因为这些工作需要一定的思维碰撞和启发才能产生创新的结果。其次,六化工作法注重时间规划和任务分解,可能会使工作变得过于条理化,缺乏灵活性。此外,六化工作法对于时间的精确掌控要求较高,有时候会因为外界因素的干扰导致计划无法按时完成。

第五段:总结六化工作法的意义和受益(200字)。

尽管六化工作法有其局限性,但总体来说,它对于提高工作效率和时间管理至关重要。对于许多人来说,时间是非常宝贵的资源,我们努力提高工作效率,能够更好地利用时间,提高工作质量,增加工作成果。而六化工作法的实施能够帮助我们分解任务、合理安排时间、提高工作质量,从而提高个人的工作效能。总而言之,六化工作法的合理应用,能够帮助我们高效完成任务,提高工作效率,充分利用时间,从而取得更好的工作和生活质量。

六化工作方法心得体会篇十二

作为一名优秀的校长,我们需要不仅掌握良好的行政能力,更需要有一套得当的工作方法和策略。只有这样,在处理复杂的学校问题时才能游刃有余,干净利落。在这里,我将借助自己的亲身经历,阐述对于校长工作方法的心得体会。

一、合理的时间规划是成功的关键

时间是学校管理者最紧促的资源,因此,合理规划时间,非常重要。我通常将一周的工作任务在星期一的早上计划好。这样有助于我在必要时做出必要调整,以适应更繁忙的工作安排。同时,我采取每周例会或定期安排会议,以确保所有部门之间的沟通顺畅,及时解决学校中的问题。

二、借助科技手段提升管理效率

现代技术的高速发展,给学校管理带来了一定的便利。作为校长,我善于利用科技手段来提高管理效率,如高效管理邮件、社交媒体以及学校管理系统。比如,对于一些日常的事务,我通常通过邮件和短信等迅速传递信息。对于大型的便民、服务性项目,我们通常利用微信公众号及时宣传、发布活动消息,方便家长及时了解学校最新动态。

三、注重员工的发展和培训

学校管理涉及时间、人力、资金以及各种资源的整合和协调。其中,教师所处的角色至关重要。因此,我注重对教师的发展和培训,鼓励他们不断汲取新的知识。这些知识可以帮助他们更加了解学校环境下的工作需要,尤其是涉及到管理和团队协作方面的技巧。卓越的管理者不断学习,学校管理者更是如此。

四、建立合理有效的纪录和档案管理制度

建立合理有效的记录和档案管理制度可帮助学校管理者提高工作效率,并确保行为的透明度。定期进行档案的更新和归档,方便日后查询和备用。同时,建议定期备份重要文档,如学生成绩和教师培训等记录。这些记录和档案的管理对工作审计和管理卓有成效,这也是许多成功的学校管理者所采取的方法。

五、紧密联系家长,共同推动校园发展

家长的支持和意见对于学校管理至关重要。任何一个成功的学校管理者都应该花费时间与家长联系沟通,了解并解决他们的担忧和关注。此外,在各种活动中,我们也鼓励家长积极参与,共同推动学校发展。当学校和家长团结在一起时,任何事情都可以办好。

总结

成功的校长不仅能够发掘员工的潜力,使他们迅速成长并履行他们的职责,还能正确的应对市场变化,制定合理方案并灵活调整。校长的工作,既要考虑未来的发展,更要着眼于当下,注重细节,创造出轻松愉快的团队氛围。当大家秉持和谐合作的原则时,校长的目标就可以迅速地转换为实际行动,让学校走得更远。管理学中有句名言,“一半成功靠策略,另一半靠方法”。因此,作为学校校长,只有不断总结经验,积累策略,提高工作方法,才能驾驭复杂的工作,取得良好业绩。

六化工作方法心得体会篇十三

我自己也从事电话销售工作多年,也有一些经验想和大家分享一下。

一、和关键人员的沟通要到位。卖点要准备充分。

大宗产品涉及到的关键人物在公司肯定是非常重要的角色,不可能有大把的时间去浏览网站、看邮件,或许你的产品设计得非常出色,但是没有能够将信息及时准确传递到关键人物手中,而影响到最后的采购,是非常可惜的,这时候电话销售的关键作用显现出来。上月底,我有一咨询朋友公司,招标一个培训课程,客户的决策层都对他们公司非常认同,而且提供的讲师也是国内非常权威的,但在这个月初的时候,客户方告诉他们,这次不会和他们合作,我的朋友努力去挽回,尝试了很多种方法,决策层回复:协议已签,下次会有合作机会的。为什么会这样,中间是不是有些信息没沟通到位呢?其实我的朋友在挽回期间的努力已经打动了客户,朋友公司设计的课程包括前期调研、课程深度、课程后期跟进工作非常扎实,客户也觉得整个设计不错,当时朋友公司销售人员以为基本上没问题,到4月初的时候,后悔万分,因为不是和他们公司合作的。

为什么?电话销售跟进没到位,跟决策层的交流不够,产品最大的卖点:课程中会赠送客户一些数据包,没有向客户提及,决策层也只看了课程设计的内容,并没有观察到课程中赠送的数据包,但另外公司提供方案的时候,通过电话向决策层谈到了这些增值的一些服务,这样他们占了优势,尽管没有合作基础,但决策层已经偏向了另外一家公司,所以我朋友公司这次在竞标中失败,事后,他检讨了很多,同时规范了同决策层沟通的流程和步骤,防止这样的事情重复发生。

在产品同质化的今天,谁能提供更多更专业的增值服务,肯定就会占尽先机,决策层肯定也希望花同样的价格享受更多的服务内容,但这些增值服务信息的传递,最快最有效的方式肯定是电话莫属,将这些增值服务内容先用规范化的语言组织好,和决策层有效沟通,包括决策层会提出的异议等,在电话沟通过程中,打消他们的顾虑,成功的希望就会越来越大。

二、将信息及时准确地传递到关键人物手中。

如果条件允许,可以和决策层在msn、qq聊天工具上进行交流,不需要聊太多,把一些及时信息传递到位,我们发现邮件的功能虽然越来越强大,但邮件的传输也容易出错,通过qq和msn传输文件,可以保证文件准确到达,和决策层对话,也可以在有资源的情况下,给决策层出谋划策,提供一些管理上的帮助。

三、在和决策层沟通的时候,思维必须敏捷,电话沟通前期要准备充分。

决策层的沟通时间不会给你太多,因为他负责的相对事情比较多,所以在和决策层电话沟通的时候,把握住要点,看其心情好坏,可以适当性的说一些生活小故事,活跃一下交流气氛,有时候关心一下决策层的家庭生活也是需要的,因为和决策层成为好朋友会是非常开心的事情,每个人都会有优秀的经验可以大家互相学习,在和决策层沟通的过程中,一定要在电话结束后分析人物性格,掌握他的具体需求点及最关心的问题,为下次沟通或者合作打好基础。

四、必须要注意语言的规范。

能够做到高层岗位的人肯定素质相当高,所以在电话销售的时候一定要注意不要用忌语,说话的时候表现出的信心也非常重要。

说到底了电话销售想要成功,首要条件是处理好和关键人物的关系,电话销售中的沟通技巧运用很重要,脚本也很重要,但最重要的是电话销售人员会做人,会处理好与关键人物的关系,知道如何提供个性化的服务,知道如何和他们建立长期有效的客户关系,知道如何将自己的优势更快捷地展现给客户,知道如何在跟进服务中提供更多地帮助。

电话销售工作很难,但越难的事情,对人的挑战越大,收获就越多,只要用心交流,就会越走越顺利,希望在做电话销售工作的同行,越做越开心,每天都会有新的收获!

工作心得体会5

六化工作方法心得体会篇十四

首先,第一个阶段,也是所有实习生必备的阶段,进入公司的初期,由企业导师给我们进行了专业化的培训,由来自全国各地的老师来讲解他们各自省市内的地理情况和邮政速递业务,主要针对业务知识进行了重点培训。

第二,在经过了为期两周的业务培训后,开始试上线,实习岗位为前台坐席,主要负责福建、湖北和浙江三省的邮政速递揽收业务。主要把客户寄邮件的需求通过系统反馈到揽收员的pda手持终端或者手机上,这样我们就了解了邮政速递揽收业务流程。

第三,第三阶段的职位仍然是前台坐席,但会负责安徽、甘肃、广西、贵州、海南、黑龙江、湖南、吉林、江西、内蒙古、宁夏等20个后上线省市的邮政速递查询服务,跟进了解邮政速递查询系统,把客户的需求及邮件在运输途中的问题反馈到相关部门,使我们深入了解邮件在运输途中的操作,以及客户对邮政的意见和建议。

第四,根据集团公司下达的任务指标和划分的责任范围,我们开始了内部改革,即把邮件查询业务划给了11185服务热线,而我们11183则主要负责全国的上门取件和投诉建议,所以我们查询组则更倾向于向投诉业务的转变,在大趋势引导下,我报名了投诉组的培训,接受更有挑战性的任务。

第五,两周的业务培训后,开始了投诉的工作,主要负责全国客户对邮政速递ems的投诉建议工作。主要把客户的邮件的问题通过信息平台传达给相关责任部门去核实和调查,再根据地方速递部门反馈回来的信息整理核对后答复给客户,这样不仅能够了解到邮政速递ems存在的缺陷和不足,更能很好的锻炼自身的处理能力和人际沟通能力以及提高自己心理素质。

(3)实习收获与体会:

1、人际交往是生存的基础。纵观古今,人类的历史可以说是一部人际关系史。人是社会性动物,其自我意识和各种职能也都是社会性的产物。人只有置身于社会环境中,通过社会获得信息才能不断的得以修正和发展。反之,如果剥夺其与人的交往机会,这个人的身心就会受到极大的伤害,甚至成为心理残疾的人。良好的人际交往能力以及良好的人际关系是人们生存和发展的必要条件,也是一个人在学习、生活乃至工作之中不可或缺的,可以毫不夸张的说,人际交往是一个人生存的基础。

2、良好的心态为成功保驾护航。心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作状态与质量。在工作中,有些员工常常抱着一副事不关已,我行我素的态度,他们问自己最多的问题就是:公司能为我做些什么?怎么样才能让自己得到最多好处?殊不知,这种态度与做法不仅给单位造成了损失,也同时扼杀了自己的进取心和创造力,于公于私都毫无裨益,贻害深远。没有根基的大厦,很快就会倒塌;没有踏实工作的心态,成功永远只能是空想。每位员工都应该将心态摆正,戒除浮躁,勤奋敬业,脚踏实地,抛弃借口;将每一次任务都视为一个新开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门;要多关注工作本身,多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上,无论什么工作,你如果能秉持一个良好的心态,真正积极的重视它,它都一定会带给你真正想要的一切——幸福,快乐,成功与荣耀。

3、学习,永无止境。在没有接触这个行业前,对于呼叫中心,似乎总是隔着一层面纱,甚至在初到公司时,对于自己要担负的责任也不是很了解,但经过这一个多月的实习,我们不仅对呼叫中心有了一定了解,更重要的是初步了解了中国邮政速递物流ems的揽收、分拣、打包、运输、中转以及其中我们所学到的物流技术,例如条码技术,自动分拣技术等。然而,学到的东西越来越多,遇到的问题也越来越多,不论是在实习中还是以后正式的工作,我都要端正学习态度。学习并不是一劳永逸的事,像呼叫中心,每天都会有新的通知,让我们灵活掌握,以备不时之需。人生也是一样,总要为自己留条后路才不会走上绝路,学习是一条路,更是一种生活态度,是需要我们为之奋斗一生的事业。

所以,不论我们是不是还在学校,或者正处于人生中的哪个阶段,学习,应该是永恒不变的,只有不断学习,不断提升自己,才能达到作为一个人的人生目标,也才能更好更充分地实现自己的价值。

(2)实习中发现的问题及建议:

问题:

1、邮件寄递质量差的现象时有发生。寄递质量包括邮件的揽收,运输,以及投递的质量。揽收质量,指揽收员按照客户要求及时,准确,高质量地将邮件取回邮局。邮件的运输,就是指邮件的整个运输过程包括:邮件集中分拣,打包封法,交通运输等环节。而投递就是邮件到达寄达地派送到收件人手中的过程。目前邮政方面存在的寄递质量问题主要包括:揽收员上门取件不及时;服务态度差;运输环节繁琐;邮件延误现象时有发生;邮件跟踪透明度低,中间运输环节无法跟踪,或很难确认责任机构;无法按时投递;反馈虚假妥投信息等。

2、信息化建设,信息透明度较差。关于信息透明度,这里简单的举几个常见的例子:

1).有过邮寄经验的人应该不难发现,邮件在运输途中的信息在ems官网上是看不到的,这对我们消费者来说,无疑增加了对于邮件安全性的疑虑。2).除此之外,邮件的收寄信息即邮件的重量和价格也是不会显示在官网上的。3).邮件在各个操作环节,其操作人员的信息也是完全不会显示,这样就不能对邮件在运输途中的各个环节予以更好,更严格的监督。

3、工作人员服务质量有待提高。作为服务行业,不论其一线工作人员还是幕后的客户服务话务员,都应本着一颗为人民服务的心,真诚,尽责地为客户提供高质量的服务。目前邮政ems面对的问题之一也正是工作人员的服务质量,邮政的工作人员根据其工作性质分为:前台收礼服务人员、揽收员、投递员、热线客服,此外还有不与客户发生直接接触的工作人员,他们构成了我们邮政的服务团队,影响着客户对我们服务质量的评价,《国家邮政局关于20_年3月邮政业消费者申诉情况的通告》也表明,在服务质量上ems还有所欠缺,工作人员的的服务质量还有待进一步提高。

4、速递物流价格高。国内标准ems:首重500g之内的基础费用都是20元,不包括包装和单封的费用,续重根据不同分区4、6、10、17元不等。这样就比同类产品邮寄费用高出很多。

建议:

1.邮件寄递质量的提高。

a,建设一支富于团队精神的速递队伍,加强人员培训,提高全体员工的素质。

b,完善邮件监管制度,对于邮件实行全程跟踪,严谨责任划分,对于邮件丢失、破损积极主动地划分到具体部门,不推诿,不放任。

c,严格按照《邮政法》的规定,投递入户,投递到收件人本人手中,他人代收,要出具身份证明,做到不随便代收,不拒绝按址投递。

2.完善信息化建设,提高信息透明度

a,提高pda手持终端使用的普遍性,完善pda系统。

b,建设专业的官网维护队伍,实时更新网络信息,排除网络故障

c,提高信息录入的正确性,减少虚假信息,信息倒置的情况

d,强化邮件跟踪的透明度,方便客户自助查询,减少客户疑虑

3.工作人员服务质量有待提高

c,完善绩效考核制度,区分员工责任划分,增强员工责任感

d,建立邮件丢失,内件破损的有效赔偿机制,增加客户用邮安全感

4.降低速递物流成本

a,分析各项成本所占比例,进行资金优化配置

b,优化邮路,组合各种交通运输方式,提高运输效率

c,裁剪重叠机构,整合各项服务

d,调整员工与管理人员的比例

e, 建立相关企业之间的战略合作伙伴关系,降低航空运输处理费用

总体来说,此次实习不但充实了我们的生活更使我们认识到竞争的压力和成为一个好员工的要求,虽然我们只在11183呼叫中心实习了短短的三个多月,但对于邮政这样庞大的企业也有了一定的了解,提升了自己的工作能力也发现了自身的不足,更主要的是能够借助实习这样一种形式,来剖析一个企业,从它的发展历程、经营模式、业务流程、企业精神以及客户对该企业的评价,深刻地发现这个企业存在的问题并寻找解决的方案,对于我们刚刚步入职场的大学生来说是很好的一次运用所学知识展示自我能力的机会,现在,实习期已经结束,有了这样一次实习的经历对我们以后的就业也是一个很好的借鉴。我相信我能够在这个竞争日益激烈的社会上占有一席之地,只要我能够将我所学所悟融入到生活和工作之中,我就能成为人生的赢家。在此再次感谢一直给予我帮助的指导老师,谢谢!

工作心得体会2

六化工作方法心得体会篇十五

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

翻阅文献,历久弥新,经典永不会褪色,著作通篇闪耀着民主团结的光辉,笔者认为,习的批示切合当前各级党委班子建设的实际,学习毛泽东同志《党委会的工作方法》,就是要用好民主和团结两大“法宝”,凝心聚力开创改革发展新局面。

要发扬民主。党委书记要善于当“班长”,必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。要搞好民主交流,有了问题就开会,摆到桌面上来讨论解决,不要在背后议论。党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流,彼此之间取得共同语言。要搞好民主决策,做到胸中有“数”,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的调查和分析,不能空凭主观做决定。开会要事先让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,好早作准备。对不懂得和不了解的东西要问下级,要善于倾听下面干部的意见,先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。

要增进团结。人心齐,泰山移,人心不齐,寸步难移。我们干工作就是要团结一切可以团结的力量,齐心协力把工作干好。开展工作要以增进团结为出发点和落脚点,不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作,对犯过很大错误的人,不要嫌弃,要准备和他们一道工作。闻过则喜,与人为善,坚决防止掺杂个人恩怨、搞诬陷攻击泄私愤等破坏团结的现象发生。要有“君子坦荡荡”的真诚,不要“小人长戚戚”之坏心;要有“志道者少友”的淡然,不要“逐利者多俦”的追逐。要力戒骄傲,全力维护团结。

民主是为了实现更好的团结,在当前全面建成小康社会的紧要关头,习的批示精神给各级领导班子和领导干部注入了一针强心剂,只有坚持民主集中制,维护党委团结统一,才能在实现中华民族伟大复兴的征程中步履铿锵。

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六化工作方法心得体会篇十六

作为一名校长,如何高效地管理学校并使学校步入正轨是一项非常重要的任务。在过去的几年里,我一直在寻找最佳的校长工作方法,从中总结出了一些心得体会,希望能够为其他校长提供一些参考。

第一段:坚持清晰的目标规划

一个成功的学校必须有明确的目标,并为实现这些目标制定详细的计划。作为校长,我们需要花费充分的时间与关键人物讨论,以确保计划充分贯彻和理解。此外,我们应该以充满热情的态度去引导全员为目标奋斗。

第二段:创造良好的工作氛围

根据我的观察和实践,能够创造出良好的工作氛围,是校长创造学校发展的重要因素之一。当员工感到他们被支持和尊重时,他们更有可能有动力来推进学校发展。这些动机包括提供准确的反馈,奖励成就,以及在工作中不定期地鼓励和表扬。 我们还应该积极与员工交流,建立良好的团队合作氛围。

第三段:灵活地应对变化

一项重要的工作方法是学会灵活地应对学校发展中面临的变化。作为校长,我们的任务没有固定的解决方案,我们应该有弹性来全面考虑所有的可能性,并采取不同的方案。特别需要强调的是在危机发生时的应对措施,我们应该极为敏感地发现危机发生的迹象,准备好应急预案,并且在应对时保持冷静。

第四段:创新改变的文化

在追求研究性和不断创新的时代里,学校文化也应当有一个改变的过程,校长可以直接或间接地影响学校文化。领导们可以建立一种社会心理视觉挑战的文化,教师可以灵活应用新教学的方式,学生可以自由地选择他们认为适合的社交和学习方式,如果这样的文化被广泛接受,学校的发展就会更加顺畅。

第五段:培养优秀的员工

一个成功的校长必须知道如何培养优秀的员工,这也是成功的关键所在。在学校里培养出一群高素质的员工,不仅可以提高学校的总体水平,而且也可以让校长得到不少潜在的帮助。在培养员工的过程中,校长需要广泛思考,从员工的教育水平、专业能力等多角度入手进行培训,尽可能地帮助员工实现自己的价值,这些都是创造高质量学校的基础。

校长工作方法心得体会,是校长多年实践和经验的总结。无论彼此面对的时代和环境不同,但是这些方法仍然可以给新的校长提供帮助,让我们有信心创造出一个更加美好的未来。

六化工作方法心得体会篇十七

时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。在加入中银保险江西分公司的半年时间内,得到大家的帮忙实在是太多,此刻我将本年度的工作状况汇报一下:

理赔理算岗位是一个工作十分较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。是这是一项十分需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案:从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。截止12月份,已结20_余件已决赔案。并且在透过年底理赔部全部门的努力,将已决案件结案率成功的从70%提升至85%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。

三、案件整理归档:在一个案件赔款完毕后,需要将车险理赔卷宗按照报案整理排序,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。

总而言之,理赔岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。做到自己的最好,发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战潜力,才能促进业务的全面发展。再次,谢谢所有的新老同事,谢谢领导对我的宽容与教导,在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、适应性强、有独立潜力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的合格员工。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中银保险公司的激-情和热情,为我公司保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

工作心得体会4

六化工作方法心得体会篇十八

随着城市的快速发展,城市管理已经成为了各级政府面临的一项重要工作。为了更好地推进城市管理工作,晋城市引入了六化工作法,并在实践中总结出一套行之有效的经验。在我参与其中的过程中,我深刻地体会到了六化工作法的价值和优势。本文将就这一主题展开讨论,以期可以更好地推进晋城市的城市管理。

第一化工作法是“一化思想认识”。在工作中,我们时常会面临各种复杂的问题。然而,我意识到问题的解决往往需要重新审视自己的思维方式。通过参与六化工作法,我学会了思考问题的本质和根源,从而找到更加有效的解决方案。这种思维方式的转变,不仅可以应用于工作中,也可以应用于生活中,帮助我更好地面对各种挑战。

第二化工作法是“二化责任落实”。责任是一项重要的管理原则,也是城市管理工作中必不可少的一部分。六化工作法强调责任落实的重要性,并提出了相应的措施。通过参与六化工作法的实践,我认识到每个人都要承担起自己的责任,并意识到只有责任落实到位,工作才能顺利进行。

第三化工作法是“三化服务理念”。城市管理的核心是为市民提供优质的服务。通过六化工作法,我学会了更加注重市民的需求,为市民提供更好的服务。在实践中,我与市民保持良好的沟通,并倾听他们的意见和建议。通过这样的方式,我深入了解了市民的需求,并尽可能地满足他们的期望,提升了服务质量。

第四化工作法是“四化机制运行”。一个良好的工作机制对于城市管理至关重要。通过六化工作法,我认识到机制是保证工作顺利进行的关键因素。在实践中,我与团队成员保持密切的沟通,并建立起高效的工作机制。通过这样的机制运行,我们能够更好地协调工作,提高工作效率。

第五化工作法是“五化环境整治”。环境整治是城市管理的重要一环。通过六化工作法,我了解到环境整治需要从各个方面入手,并形成长效工作机制。在实践中,我参与了环境整治工作,了解到保持环境整洁需要市民的共同努力。通过开展宣传活动和实施治理措施,我和团队成员共同营造了一个良好的城市环境。

总之,通过参与晋城市的六化工作法,我深刻体会到了它的价值和优势。一化思想认识让我学会了思考问题的本质和根源,二化责任落实让我认识到责任的重要性,三化服务理念让我注重市民的需求,四化机制运行让我认识到机制的重要性,五化环境整治让我深入了解到环境整治的重要性。通过这些体会,我相信六化工作法将会在晋城市的城市管理中发挥更加重要的作用。

六化工作方法心得体会篇十九

丰田工作方法是一种极具实践经验的管理方法,被广大企业学习并推崇。在个人的工作生活中,我也深刻体会到了其带来的益处。下面将从质量第一、连续改进、标准化、人员培养以及团队合作五个方面来阐述我对丰田工作方法的体会和心得。

首先,质量第一是丰田工作方法的核心理念之一。在企业中,质量是重中之重,它关乎到企业的信誉和市场竞争力。通过将质量放在首位,我深刻领悟到质量意识的重要性。在工作中,我始终将质量放在首位,注重细节,追求卓越。只有这样,才能够满足客户的需求,提高产品或服务的质量。

其次,连续改进是丰田工作方法的重要组成部分。丰田在产品生产过程中不断进行改进,以寻求更高效的方法和更优质的产品。在我个人的工作中,我也始终保持不断改进的态度。通过反思和总结经验,我找到了许多可以改进的地方,并加以改进。这种持续不断的改进意识,使我在工作中不断进步,不断提高效率。

第三,标准化是丰田工作方法的重要手段之一。丰田重视制定标准化操作程序,以确保工作的一致性和稳定性。在我个人的工作中,也意识到了标准化操作的重要性。我坚持按照规定的操作流程进行工作,遵循标准化操作,提高工作的准确性和可靠性。

第四,人员培养是丰田工作方法的关键环节之一。丰田注重培养和培训员工,让每一个员工都能够掌握相关的技能和知识,并在工作中不断成长。在我个人的工作中,我也注重自身的学习和提升。通过参加各种培训活动和学习机会,我提高了自己的专业素养,增强了自己的竞争力。

最后,团队合作是丰田工作方法的重要组成部分。丰田注重团队合作的精神,鼓励团队成员之间的合作和互助。在我个人的工作中,我也深深体会到了团队合作的重要性。在团队中,每一个人都有自己的角色和责任,只有团结一致,相互支持,才能够取得更好的业绩。

综上所述,丰田工作方法不仅仅是一种管理方法,更是一种价值观和行为方式。通过在工作中贯彻丰田工作方法的理念和原则,我深刻体会到了丰田工作方法给我的启示和帮助。在未来的工作中,我将继续保持对质量的高标准要求,持续改进自己的工作,遵循标准化操作,通过学习和培训不断提升自己的能力,并通过团队合作实现更好的工作效果。丰田工作方法将成为我未来工作的重要参考和指导。

六化工作方法心得体会篇二十

作为一名校长,工作方法的好坏直接会反映在学校的发展和教育质量上。为了使学校不断发展并提高教育质量,我认真思考总结了自己的经验,积极学习其他优秀校长的工作方法,不断探索适合自己的管理模式。在这个过程中,我体会到了许多东西,以下是我的心得体会:

第一段:对学校全面进行规划

校长需要对学校全面进行规划,这不仅是为了更好地发展,也是为了保证教育质量,让学生获得更好的教育资源。在策划时,我和学校的管理团队一起研究教育趋势,探讨教学改革、体育运动、文化教育等方面的创新,不断完善、调整规划内容。比如,在规划初期我们发现学生在课程方面的需求方面存在较大的缺口,于是我们增设了针对学生需求的课外活动,让学生更全面地发展自己。在全面规划方面,我认为校长的角色是搭建平台、提供资源、协调各方,而不是硬性规定。只有从全面的角度出发,规划才能更加科学合理。

第二段:注重细节、高效管理

在学校中,校长除了要进行大范围的规划外,还要注重细节管理,做到高效管理。在教育过程中,细节体现着管理者的责任感和关注程度。我认为管理细节包括教育管理范畴中的每一个环节:教师队伍、教材、课程设置等方面。例如,为了营造更好的教育氛围,我们选择了一批优秀的教师并开展了一系列的教师培训;另一个例子是根据不同年级、学生的特点,结合实际情况制定了严谨合理的课程设置,确保学生获取更全面的教育资源。这些细节很小但极为关键,它们是管理者用心投入的具体表现。

第三段:不断总结、持续改进

校长的工作并不是终点,而是一个持续改进的过程。在实践中,我们每每遭遇困难和障碍,我都会对自己进行反思和总结,并审视学校的管理工作。比如我们在开设文化艺术课程时,曾经出现一些不成功的惨败案例。但是,我们不放弃,通过总结经验提高课程设计质量,最终开展的艺术课程取得了巨大的成功。因此,我认为校长除了注重规划和管理之外,也要善于总结经验,不断完善管理工作。

第四段:善于沟通、协调

校长迎面临着学校的群众工作、人际交往等不同领域的协调。对此,我个人认为校长需要善于沟通和协调。在与家长沟通时,校长需要耐心地听取家长的需求和反馈,应以实话实说、让家长明确的方式进行沟通。在与学生交流互动时,校长要积极引导学生,让学生敢于表达自己。在与教师协调时,校长需要树立团结合作、互相支持的信念,加强内部沟通和协作,保证教育教学质量的提高。沟通和协调是校长顺利开创学校新局面的必要品质,不在其列必将吃亏。

第五段:极力倡导学校文化

校长最后一点心得体会是需要极力倡导和加强学校的文化。校长作为管理者,应该为校园文化建设提供全方位的支持。在日常管理中,校长可以突出学校的精神文明建设,提倡集体性活动,丰富校园生活,增加学校凝聚力,提升敬业精神。我经常鼓励学生多参加才艺比赛、劳动竞上等活动,力争根据区域特色和学校环境构建富有特色的学校文化。这些文化成果,决定着教育质量,也影响着学校未来的发展。

总之,以上是我作为一名校长,工作方法的体会和总结,只有步步提高,慢慢总结,才能为教育事业做出更多的贡献。

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