优秀年度先进班组总结范文(19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-02 01:30:09
优秀年度先进班组总结范文(19篇)
时间:2023-11-02 01:30:09     小编:HT书生

通过总结可以发现个人的优势和劣势,从而更好地提升自己。写总结时,可以请教他人的意见和建议,争取更多的反馈和指导。想要了解总结的写作风格和表达技巧,可以阅读以下范文。

年度先进班组总结篇一

(焊接1001班蒋秋发)。

尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我是机械工程系焊接1001班的蒋秋发。首先,很感谢学院领导给我这个宝贵的机会,让我有幸站在这个讲台上,作为先进个人代表发言。在此,请允许我代表受到表彰的先进个人,对辛勤培育我们的领导和老师、曾经帮助过我们的同学表示最诚挚的谢意!蓦然回首,大一生活已渐行渐远,但其中苦乐,已然烙印在我的记忆里,时刻鞭笞着我向前行进。刚入学时,我们就听说了黄锦师兄参加国际焊接比赛并获得团体银奖的事迹。在这以后,我时刻以师兄师姐为榜样,努力学习,把握好实训期间的每分每秒,认真学好焊接技术。功夫不负有心人,今年四月份,我与邓春荣、易强、兰韦东四名同学一起很荣幸地参加了在捷克共和国举办的“休斯曼焊接杯”国际焊接比赛,并取得了团体第三名的成绩。付出就有收获,经过这次比赛,我深深的感受到技术的重要性,世界范围的人才数不胜数,拥有过硬的技术才能在其中脱颖而出,才能更好的为祖国的建设作贡献。

作为先进个人的代表,作为一名学生党员,必须在学习等方面起模范带头作用。学习,最重要的是日积月累,滴水穿石。每天,我都坚持将老师布置的作业做完,课后还将所学课程复习一遍。实训时我时刻牢记着焊接中心的标语——“细节决定成败,心态造就未来”,没有焊不好的板,只有不用心的人。“人不是机器,但是我们可以训练得比机器更厉害”!在老师的悉心指导下,经过个人的不懈努力,2010—2011学年我被学院推荐参加国家奖学金评比,两次获得学院二等奖学金,被评为学院三好学生和优秀学生干部。

虚心使人进步,骄傲使人落后。成绩只代表过去,新的挑战在前方等待我们。我们必须树立新的目标,对自己提出更高的要求,发扬艰苦奋斗的精神,掌握科学有效的学习方法,养成良好的学习习惯,努力创造佳绩,不辜负学校和老师的殷切希望。同学们,让我们共同努力,共同进步,放飞新的理想,收获新的希望。

谢谢!

年度先进班组总结篇二

班组是企业的基本单位,是企业的细胞,是企业的基石。班组工作的好坏直接反映出企业管理的整体水平。搞好班组管理,提高班组工作质量,是企业管理工作中的一项重要任务。回顾过去的一年,我们以安全生产为前提,以人为本,抓好思想政治工作,提高了班组成员的综合素质;加强现场安全管理,抓好装置的安全性,防止事故的发生;注重装置的平稳操作,降低装置的操作成本,提高装置的运行效率;坚持开展班组安全活动,树立安全意识,坚持安全第一,预防为主的安全生产理念。在过去的一年里,我们共同努力,克服了困难,战胜了困难,顺利完成了公司下达的各项任务。

一、安全生产方面。

1.我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全生产工作放在首位。班组成员每周组织安全学习,学习安全操作规程,提高安全意识,克服麻痹思想,把安全工作落实到实处。

2.班组员工积极参加公司组织的各项安全活动,提高了安全意识,丰富了安全知识,提高了安全操作技能。

3.加强设备维护和保养,保证设备正常运行,为安全生产提供了保障。

二、装置管理方面。

1.加强现场安全管理,维护现场良好的生产秩序,创造一个良好的生产环境。

2.装置平稳操作,掌握操作技能,避免事故的发生。

3.严格控制生产成本,降低生产成本,提高生产效率。

三、员工培训方面。

1.加强员工技能培训,提高员工操作技能,使员工能够掌握正确的生产操作方法。

2.加强员工安全意识培训,提高员工安全意识,使员工能够遵守安全操作规程。

在过去的一年里,我们虽然取得了一定的成绩,但仍然存在不足之处。在新的一年里,我们将继续努力,发扬成绩,改正不足,以更高的标准,更高的目标,为公司的发展做出更大的贡献。

年度先进班组总结篇三

班组是企业的基本单位,是企业的细胞,是企业文化、企业精神的传承者。班组工作的好坏直接体现出企业文化和管理水平,也是企业生产、安全、经营、管理的重要组成部分。下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结:

一、工作目标。

在过去的一年中,我们的工作目标是提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、加强团队协作。我们通过共同努力,实现了以下目标:

1.生产效率提高10%;

2.生产成本降低10%;

3.产品质量提高10%;

4.团队协作得到加强。

二、工作进展。

1.生产效率方面:我们通过优化生产流程、提高设备利用率、提高员工技能等方式,使生产效率提高了10%。

2.生产成本方面:我们通过优化采购、降低废品率、提高设备利用率等方式,使生产成本降低了10%。

3.产品质量方面:我们通过加强质量意识、提高检验力度、优化生产工艺等方式,使产品质量提高了10%。

4.团队协作方面:我们通过加强团队建设、定期组织团队活动等方式,使团队协作得到了加强。

三、经验教训。

1.在生产过程中,要时刻注意设备状况,及时维护和保养,避免设备故障导致生产效率下降。

2.在生产过程中,要时刻关注员工技能状况,及时进行培训和指导,避免技能不足导致生产效率下降。

3.在采购过程中,要时刻关注供应商状况,及时进行供应商评估和调整,避免采购成本过高导致生产成本上升。

四、总结。

在过去一年中,我们通过共同努力,实现了工作目标,提高了生产效率、降低了生产成本、提高了产品质量、加强了团队协作。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高班组管理水平和工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。

年度先进班组总结篇四

综合班组认真学习落实各项。

规章。

制度。

始终坚持“安全第一预防为主”的原则。加强教育培训提高职工素质是实现安全生产的有效途径。20xx年该班组根据的生产发展要求结合班组实际情况认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上该班组坚持以人为本以现场为阵地以管理为重点注意引导职工从思想上从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上突出抓好职工“安全第一”的意识突出提高职工“我要安全”的觉悟突出掌握“我会安全”的技能突出履行“我管安全”的责任突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作,工序多且责任重大,稍有闪失,将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工作压力,综合班全体成员并没有沮丧退缩,而是加倍努力,团结拼搏,在以安全为前提条件下,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,每遇到恶劣天气,如不及时排除,将会严重影响下一车间的生产,严重程度可导致停产,为尽快处理解决,综合班全体职工心往一处想,劲往一处使,不管时间早晚,也不管环境多不利,都会想方设法解决问题。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗。

计划。

利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高为使员工做到一专多能,一班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作同时,积极创造条件鼓励员工自我学习,推动员工学技术的积极性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工通过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。

在公司上下大力提倡节能减排的大环境下,工作中全体员工心往一处想,劲往一处使,尽最大努力为公司节约生产成本,工作过程中采取了相关措施,例如使用过的压滤布和压滤板,在能再次使用的情况下,员工们坚决再次使用。

综合班作为公司生产部的一个班组,虽然在以往的工作中取得了一些成绩,但从不满足已有的成绩,而是把它看成新的起点。综合班组全体员工将以更加高昂的热情,向更高的目标攀登,为公司的未来发展做出更大的贡献。

年度先进班组总结篇五

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年里,我们的团队经历了许多挑战,也取得了许多成就。今天,我想向大家汇报我们团队在过去一年中的工作成果和经验总结。

首先,我们的团队在生产方面取得了突出的成绩。我们成功提高了生产效率,降低了生产成本,并且保持了高品质的产品质量。我们的团队成员通过不断学习和实践,掌握了更多的生产技能,并且不断优化生产流程,从而提高了生产效率。

其次,我们的团队在团队协作方面也取得了显著的进步。我们紧密合作,互相支持,共同完成了许多困难的任务。我们通过有效的沟通和协作,解决了许多问题,并且不断改进我们的工作方法,从而提高了团队协作效率。

最后,我们的团队在培训和发展方面也取得了显著的进展。我们不断学习新知识,提高技能水平,并且积极参加各种培训课程,从而提高了我们的专业素质。

在过去的一年中,我们团队取得了许多成就,但我们也遇到了一些困难和挑战。例如,我们曾经面临了生产设备故障的问题,我们曾经遇到了人员管理的问题,我们曾经遇到了团队协作的问题等等。但是,我们团队成员通过不断努力和实践,成功克服了这些困难,并且取得了更多的成就。

最后,我想向所有团队成员表示感谢。感谢你们的辛勤工作,感谢你们的付出和支持。同时,我也感谢领导和同事们的支持和帮助。在未来,我们将继续努力,不断提高我们的技能和专业素质,为公司的繁荣和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

年度先进班组总结篇六

尊敬的领导,同事们:

今天,我有幸在这个场合向大家汇报我们年度先进班组的总结。在过去的一年里,我们的团队始终以一流的服务、敬业的精神和团结协作的态度,赢得了上级的肯定和赞誉。

1.高标准的服务意识。

我们始终将服务视为我们的生命线。每位成员都以高度负责任的态度,确保每一次的服务都达到最高的标准。我们的班组成员互相鼓励,互相支持,确保每一个任务都能按时完成。

2.团队协作精神。

我们强调团队精神,认识到只有大家紧密合作,才能实现最好的工作效果。无论是大项目还是小任务,我们都会进行充分地协调和分工,发挥每个成员的优势,达到最佳的团队效果。

3.持续学习与创新。

我们鼓励团队成员不断学习,提升自我。大家投入大量时间进行培训和学习,使我们的团队始终保持在行业的前沿。同时,我们也鼓励团队成员提出创新意见,为我们的工作流程和方式注入新的活力。

4.良好的工作氛围。

我们致力于创建一个积极、健康的工作环境。班组成员之间互相尊重,互相理解,使得我们的团队能够保持高昂的精神状态,始终保持最佳的工作效果。

5.客户满意度。

我们始终将客户满意度视为我们的首要目标。在过去的一年中,我们收到了大量的客户表扬信,客户对我们的服务给予了高度评价。

总结过去,我们感到自豪,但我们更明白,前方的道路还很长。我们会继续努力,以更高的标准要求自己,以更好的服务回馈我们的客户。谢谢大家!

年度先进班组总结篇七

尊敬的各位领导、各位同仁、老师们:

大家好!

在这秋风送爽,满园飘香的九月里,我们欢聚一堂,共同庆祝第29个教师节。从1985年第一个教师节至今,29年的时光匆匆流过,这29个由鲜花、掌声、关注与期待交织在一起的教师节,使更多人把热情与尊重、理解与关怀的目光投向了我们。今天,镇党委、政府、中心校在这里隆重召开庆祝表彰大会,充分体现了党和政府对教育的高度重视。首先,请允许我代表永河镇中学的全体教师,向长期以来一直重视、关心、支持我们工作的各级领导及社会各界人士,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!也向各位同事同仁真诚的说一声“节日快乐”!

十年树木,百年树人。教育是一个造福于千秋万代的事业,教师是太阳底下最光辉的职业,学校是承载教育任务的主阵地。特别是近年来各级党委政府对教育的高度重视,社会各界对教育的极大关注,为学校的发展注入了新的生机与活力。为我们的工作提供了更广阔的舞台与空间。我很充实,因为我和我的同伴,在平凡的岗位上做了一些应该做、能够做的事。永河中学教育的蓬勃发展,学校硬件设施的日新月异,教育教学质量的不断提升,有我们工作的印记。我也深知,学校的发展、个人的成长与进步,无不渗透着各级领导的关注与倾心、各位教职员工的理解与支持。我更懂得我们的工作,还有缺失与不足,离领导的要求,群众的愿望还有差距,这一切,将是我们努力的方向和动力。

答来考量自己,那就是“当我领导一个学校集体时,我准备好了为大家服务吗?当我启发诱导别人时,我有没有学习提升自己?当我教育帮助别人时,我注意聆听他们的意见了吗?当我期待别人跟随时,我有没有投入——有没有全身心的投入?当我期待优异时,我有没有从平凡、从过程、从每一个环节开始?当我期待质量效益时,我有没有帮助大家成长?当我对老师们大谈职业道德时,我有没有廉洁自律?”。学校管理是一门科学,一门艺术,一所学校办得好与坏,管理是关键。作为校长,就要讲思想、讲责任。把学校管理好,使学校整体得到发展是我们的首要责任;让广大教师取得成功是我们的重要责任;让学生更好地发展是我们的崇高责任。大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲刷,更见青松巍峨。这就是全体校长的风范,更是全体校长的情怀与精神。

各位同仁:教育是崇高的事业,需要我们去献身;教育是严谨的科学,需要我们去探究;教育是多彩的艺术,需要我们去创新;教育是系统工程,需要我们共同参与,齐心协力。爱洒桃李,我们无怨无悔,办好学校我们责无旁贷。新学期教育的蓝图已经展现,充分施展抱负和才华,倾心智慧与能力的机遇已摆在眼前,我们要在各级领导的关怀与支持下,百尺竿头,更进一步,努力为我镇教育事业的健康发展续写新的诗篇!

最后祝各位领导、各位同仁身体健康,节日快乐、合家幸福!

谢谢大家!

年度先进班组总结篇八

优秀班组年终总结尊敬的各位领导、全体员工们:

大家好!

今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!我们班是一班,一是起点、也是开始这正像我们一班一样从零开始,从头做起扎实的走好每一步,转眼20年马上就要过去了通过这一年工作中使我们收获颇丰,在公司及站领导正确带领下我们一班取得了一些成绩下面我就把这一年来工作做个总结:

回顾20年所走过的历程,我们感慨颇多。最初我们是全站实力较弱的班组,在公司及站领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为胜芳站的生产中坚力量。年初我们班克服了人员少、任务重、环境不适应、技术力量薄弱等不利因素,全组员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的石油精神,圆满完成公司领导下达的生产及安全任务。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,使大家逐步熟练掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。

每天我们都会在接班之前进行班组内部的晨会晨会内容主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主一段时间的磨合大家更加相互的了解很多问题都是在班前会上解决的这样不但减少了员工之间的摩擦、增进相互之间的信任和了解、提升工作热情、减少工作失误都起到了一定的促进作用。

因为我们一直认为只有安全生产才是所有一切的保障没有它一切都是浮云。所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理。

规定。

积极参加公司组织的各种安全培训、安全演练并且本人也有幸随公司一起到压缩机厂家进行培训了解了更多的压缩机知识回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了大量的培训资料和照片。实际工作中我们也不断地摸索加油(气)流程中的关键环节比如:加气插枪和拔枪过程中的注意事项开关阀门的要点等并加强操作过程中对周围环境的关注及时处理一切不安全因素。

每个人明确自己的工作岗位和内容不但减少工作脱节提高工作效率并且积极帮助接班人员做好工作交接配合财务人员做好各种表单的填写与制作还将站领导交与的任务进行汇报。

鼓励积极带动所有组员共同进步,对一天中出现的问题和失误进行剖析总结,并由大家提出改进方法和。

意见。

由组长监督执行。

道路有尽头,工作无止境。我们的工作是平凡的,但是还是存在很多的不足例如:班前会的时间较短不能将所有问题解决,组员的责任意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮助解决组员生活困难等。我们会坚持持续改进、实事求是、勇于。

创新。

的精神,脚踏实地,扎实工作,为公司又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

年度先进班组总结篇九

机票班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我机票班组的支持和帮助,感谢各级领导对我机票班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体机票班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及机票设备安全经济运行,年伊始,机票班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

在安全管理方面,我机票班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个机票班组的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使机票班组劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们机票值班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项专业技术的学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况,各项学习的具体内容。

一、专业技术:

1、认真学习和分析机票规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学习时间单元,每个学习单元后进行机票规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由机票班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的操作,要其他班进行操作时,就主动到现场参加学习,但不得干扰其他班组的操作。

2、机票班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍,从20--年至20--年间,机票班组每年都有要订购一至两套专业书籍,仅今年内机票班组就订购了三套专业书籍,并在机票班的要求下,我公司重新整理改编了机票规程,并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习,熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常出现的故障,制定详细的处理事项,并学习当前一些先进设备的专业知识,结合到我公司实际工作中去,保证我公司更新设备时,能以最短的时间了解掌握新设备性能,并可以熟练操作,保证设备正常安全运行。

二、事故预想:

1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,机票班组召开全体机票人员事故预想分析会,例举机票运行是最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案,全体机票班组共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习,分析与我公司机票设备的共通处,对于存在的问题,我机票班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会再发生在我公司机票班。

三、安全运行管理:。

1.“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段,是保证生产连续的重要措施,机票班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实,注重实效,规定工作票填写要字迹清楚,不得随意涂改,如有必要修改时,修改处由签发人修改并签名,工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写明实际地点及编号,同时认真向工作负责人交待注意事项,指明危险部位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。

2、操作票也是机票班组重点强调的手续,规定操作票由操作人填写,填写的操作票及调度命令要用统一术语,不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序,执行操作票时,我机票班组人员认真履行监护复诵制,操作时精力集中,有条有序的操作,重要的倒闸操作由机票班长亲自监护,并针对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后还要认真总结,操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视,在机票班组全体人员共同努力下,今年机票班组操作合格率全部达到100%,由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错,并受到公司奖励。

3、巡回检查是每个机票班严格执行的制度,为了加强机票班人员定时巡视检查设备的积极性,机票班组与安监部协商,制定了奖惩制度,对于巡视不到位而造成的设备故障,对该班进行严厉处罚,而在巡视中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予奖励,在机票班组人员有共同努力下,发现了进20起设备异常,其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异常都给予了不同的奖励,其余的都给予了口头或书面表扬,为机票设备的安全运行起到了积极的作用。

四、节能降耗方面:。

随着我公司的深化改革,我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司,这意味着效益就是每个职工的工资,为此,机票班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率出发,动用科学的思想、组织、方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出问题并解决问题,从而达到节能降耗多发电的目的,一个人或一个班的能力是有限的,这样,班组长就召开全体机票班组的分析会,总结经验,大家交流节能的心得,取长补短,找出差距,制定切实可行的措施,台遇到解决不了的问题,就请专家来指导,以达到最佳的解决办法,但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上,机票班结合机组出力,合理分配,严格保证电能的各项指标在规定的范围内,通过机票班组的带动,使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来,把节能降耗看到了一个新的层次,也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的开展下去。

五、班组建设方面:。

班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力量,为此,机票班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助,同时把班组建设与安全相结合,如班组建设中的安全活动内容,"利用安全活动的内容反映班级成员对安全检查认识,提出寻安全检查的一些看法和改进意见,并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。

六、治思想方面:。

没有过硬的政治思想,一个队伍就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,机票班组充分认识到政治思想的重要作用,大家在工作中严格要求自己,其中80%有人员都已郑重递交了入党申请书,今年7月就有三名机票班人员光荣地加入了中国共产党,并且又有两名机票班人员通过党组织的考查和评选,成为了积极分子。

通过党员和积极分子的带头作用,使机票班组人员养成了不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得下的优良作风,在全公司内部是公认的素质最高的团体之一。

20--年在全体机票班组成员的共同努力下,机票班组取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见,我们机票班组会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对机票班组的支持和肯定。

年度先进班组总结篇十

时光如梭,转眼20xx年马上就要过去了,通过这一年的工作中使我收获颇丰,随着公司三个100目标得实现,在厂及作业区的正确带领下,我所在的套管作业区x#线乙班也取得了一些成绩,下面我就把我这一年来的工作做一下总结。在我看来一个班组的发展是具有多面性的,而基础工作十分重要的也是非常必要的,因为基础工作包含好多内容,基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力,质量,安全,产量等工作的完成。

一个班组是否有活力,有竞争力,在我看来首先是看班组的凝聚力,因为只有具有了凝聚力整个班组才会具有战斗力,而这个凝聚力体现是全体人员有一个共同的奋斗目标,有一个核心的人,并且由核心的人带领大家共同为实现这个目标。班长就是这里的核心人物。作为一个班长,特别是生产一线的班长我深刻地知道我的责任的重大,因为厂里与作业区的工作是要靠我来具体实施的,而我深知在大家眼里我就是个排头兵,我的一言一行直接或间接的都会对大家产生影响,所以我在日常的工作中是十分的注意的,即使自己又在不好的事我也会注意自己的言行,尽量不会让我的情绪让大家看出来以免影响到大家。

第二:是对质量工作的管理,因为我知道我们的产品不同于其它产品,对产品质量要求是比较高的,是融不得半点马虎的,所以对产品质量我是首先通过自己对质量的控制来影响大家,出现质量问题在我这里是从不会放过的,哪怕是在小的问题也不会,因为我知道只要我对质量放松了一点就会影响一些人对质量的放松与轻视,这是绝对不行的,产生的后果与影响是十分不好的。其次是加强对日常生产中的质量巡查工作,一旦发现问题就及时解决,决不让有问题的管子进入到下到工序,决不让一直不合格的管子下线。

第三,是对安全工作的管理,安全工作是我的工作重点,是我时时刻刻都注意的,因为我们所在的工作环境比较复杂,而接触的大多数都是钢铁物品,一旦出现事故后果是十分严重的,我利用每周一次的安全例会给大家讲解安全问题,分析安全事故以及产生原因,对于新调入的职工与年轻的职工我就利用平时的时间和他们交流,给他们讲以往发生的安全事故和产生原因,在日常的工作中加强安全检查工作,发现一旦有违章的行为立即给予纠正,并且告诉其违章有可能带来的后果。

总之在即将过去的一年里,在全体班组员工的共同努力下,我们圆满的完成了20___年的各项工作指标,并且在x#线的四个班组年产量综合指标里也取得了不错的成绩,我想这就是得意于我们的班组基础工作做的比较好,具有一定的战斗力,在明年的工作中我们将继续发挥长处克服缺点,为公司三个300的目标提前实现而努力。

年度先进班组总结篇十一

文章一:

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

2010年是**分公司经营工作最为困难的一年。面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素,我们经过一年的连续奋战,全年实现实物销售18000多吨,完成销售收入6600万元,实现利润75万元,取得了成立以来的最好成绩。同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍,涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对激烈的市场竞争,**分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩,广大干部职工从不计较个人得失,主动放弃节假日和星期天,日夜奋战在经营第一线。

市场的调货力度,捕捉时机,打提前量,在市场上大胆的收购资源,将这些资源转入自己的库内逐渐销售,以实现较大的利润。今年4月份我们从**公司收购资源200多吨、7月份从**公司收购资源60多吨,10月份从**收购资源160多吨,11月份从千川、青海物产收购资源300多吨。这些资源不同程度的实现50元/吨―200元/吨不等的差价。与此同时,我们还积极开拓终端市场,努力寻找新的客户群体。我们先后发展了区外有实力的**公司、**公司、******公司等优质客户,这些客户全年送货量都在500吨以上,目前相互之间的合作关系正在进一步深化,合作前景广阔。

各位领导、同志们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。今年,集团公司给我们下达了销售收入33600万元、利润收入198万元的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中,这只能是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,紧紧围绕公司2011年经营目标的实现,动员方方面面的力量,采取一切采取的措施,不骄不躁,埋头苦干,继续发扬**人锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风,团结一心、迎难而上,为把公司建设成为效益良好,业绩突出,管理规范的现代化企业而努力奋斗!

最后,我祝大家在新的一年里,工作顺利、生活愉快、身体健康,阖家欢乐!

谢谢大家!

文章二:

尊敬的各位领导、各位同事

你们好!今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸,在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的工作肯定以及各位同仁给予信任,东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩,与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。

在刚刚过去的2010年,我们本着一丝不苟地工作态度,全心全意地为教学、科研及广大师生服务,东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系,组织、动员学生们袋装化,做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点,在宿管会成员的配合下,说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等,对个别晚归或不归宿同学登记后,值班人员耐心说服和教育,帮助学生们改掉坏习惯,给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。

总之,宿管工作是一项细致、又复杂的工作,任重而道远。

新的一年已经来到,作为后勤服务集团宿管中心东四栋,我们一定恪尽职守,再接再厉,不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。

最后祝各位领导及同事们新年愉快!身体安康!万事如意!

一、增强员工安全意识。

只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工(特别是刚入厂参加工作的)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。

其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技术能

落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我厂实际情况,对不同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。

三、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

文章三:

尊敬的各位领导、全体与会代表们:

大家好!

今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

回顾2010年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2-3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。

为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。

为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。

全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务。

不平凡的2010年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成绩,应该归功于领导的关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。

道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出2011年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

谢谢大家!

[年终先进班组发言稿]

年度先进班组总结篇十二

今年,本班紧密围绕公司生产任务,精心组织日常生产,以保证设备安全为首要任务,狠抓各项安全生产指标,积极开展qhse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进qhse建设。

今年,本班继续以qhse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“安全隐患随手拍”的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生。积极加大管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

二、积极组织培训提高技能素质。

将生产知识细分化,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,推进生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控。

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。严格执行公司规章制度,严格按照公司作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组。

继续深入开展“五型”班组创建活动,从和谐班组入手,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“以人为本”,提出可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

切实抓好班组自身建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

年度先进班组总结篇十三

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力创建和谐文明班组。

“班和万事兴”,班组建设是素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,必须营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作积极性、创造性。我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织集体活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一起的时间,在身心得到放松的`同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐形成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。

经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,积极开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,通过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都熟练掌握专业知识,才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊情况,为此我们班制定了专业知识的学习计划,认真学习安全安全规程、技术规程等知识,并进行考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。四、加强班组成员思想工作。

基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一情况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

现在,化工乙班正在全力以赴加强班组建设,深化班组管理、强化自身、提高水平,面对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。

甲醇厂净化车间化工乙班2xx年12月17日

思想政治先进班组总结

年度先进班组总结篇十四

抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产。

一年来,我们班组以、队工作方针为指引,在队长,书记,技术副队长的正确领导下,全体职工齐心协力,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等,矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停送电制度;配合发电厂作好并网工作,杜绝两电源在变电所相通;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。

二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习矿队会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器,大大提高了供电可靠性,操作简便省力,易维护,力争分段把高压分盘,逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习,准确熟练地掌握新的操作流程,没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。

三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。

今年我们地面变电所积极配合队部工作,在更换高压总盘真空开关的'同时,对所有的高压分盘进行了喷漆,使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战,在保证单回路安全供电的情况下,终于如期圆满完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施,积极参加军训,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展“opm”精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。

四、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照队部的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在,我们地面变电所将在厂队领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全供电,为我厂整体工作做出自己应有的贡献。

年度先进班组总结篇十五

在园领导的关心关心带领和年级组各位老师的鼓励合作下,我们小班组一学期的各项工作任务得到了圆满的答复,下面我将一些主要工作从以下几个方面作一简要的汇报:

一、踏实的工作作风,务实的敬业精神。

我们小班组成员无论是平时工作还是迎接检查,都能将各项工作准备在先。工作中服从分配,顾全大局,能以主人翁态度对待各项工作。各班老师团结合作、密切配合,克服班级和自身的种.种困难,一丝不苟的做好各项工作。无论是班上老师外出学习,还是因身体原因需要休息;无论面对自己小家里有多么大的困难,我们都以同样的信念相互支撑着渡过难关。一学期中,虽然是3位老师带2个班,但都能克服困难。特别是步老师早上在小1班打扫午睡室,每天早上我都是一个人做好卫生工作的同时还要晨间接待,抽空到午睡室开窗通风。虽然紧张而忙碌但都毫无怨言,反而更注重把工作做好,冬天寒风凛冽,车子误点,朱老师怕赶不及,顶着寒风从海盐一路开摩托车过来值早班。到了幼儿园,脚也麻了,手也冰了。可还是面带着笑脸说:“没事没事”。步老师的喉咙不舒服,说不出话了,还在坚持工作,我们园长姚老师也在小1班带课,虽然每天要忙的大事小事一大堆,可是园长都是按时来接班,给我们树立了一个好榜样……诸如此类的事例,在我们年段不胜枚举,为了幼儿园这个大家庭,我们默默地奉献着。

二、日常工作常抓不懈。

无论是开放还是平时工作,无论领导检查与否,我们都能以同样认真的态度对待每一天。具体表现为:

1、我们能根据本班幼儿的实际情况,灵活的调整主题活动内容,认真设一个活动方案,以多种多样的教学方式组织幼儿活动,促进幼儿的全面发展。

2、从开学的大环境创设到每个主题副墙饰的布置;从各区角的氛围创设到不断丰富更新材料和内容;从晨间活动时间的调整到一日生活中各环节的有机连接;这里的点滴都包含了我们年段老师团结敬业的汗水和收获喜悦的泪水。小班幼儿虽然年龄还小,但是他们也有着探索的愿望。我们在选择确立主题时就特别关注了孩子感兴趣的东西,以孩子的视角来确立主题内容和相应的核心目标,如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等,这些主题都是适合小班年龄阶段的孩子特点的,孩子生活中比较常见和喜欢的事物。开展主题时我们也通过各种渠道收集信息资料,丰富孩子的生活经验,让孩子初步地获得相关的知识,激发了他们对探索世界的兴趣,取得了较好的效果。

3、实施符合小班年龄特点的主题教育活动。主要开展了以下几个主题:幼儿园真好、甜甜蜜蜜、快乐的六个宝、好吃的水果、落叶飘飘、轱辘轱辘、小不点儿、冬天来了、新年好。

4、亲子适应班在我园是一项开创性的工作,俗话说“万事开头难”,我们小班组老师接受家访的任务,利用空课时间去家访,顺利完成了任务。

5、由于假期装修,开学小班卫生和环境布置的任务很重,面对一堵堵白墙,我晚上做梦都在想怎么布置。在我和朱老师、步老师还有园长姚老师的共同努力下,我们仅用两天的时间就完成了所有的工作,以优美、舒适的环境迎接孩子的到来。

6、开学后,我们从班级重点入手,抓卫生、抓常规、抓教学、抓游戏,把班级工作做得有声有色。

7、本学期编排新操,在幼儿期孩子的生命和健康是放在首位的。本学期我们小班的新操,使孩子们能得到更多的体能锻炼,促进身体健康发展。

8、资源共享,减少重复的工作量。我们的共享资源包括班级通知,门口张贴的家园共育文章,老师的教具,孩子的学具,玩具,等等。

9、成功组织开展了一些活动:

9月份:完成室内外环境布置,根据幼儿的年龄特点,有针对性制定了各项计划。

10月份:排练早操,幼儿自理能力拉拉练比赛。召开了家长会,成功的开展了半日活动。并设计了家长问卷表在开放日当天引导家长根据表上的相关提示有针对性的观摩孩子的各方面表现,让家长既了解自己孩子在园表现,也从中学会正确鼓励教育孩子的方法。

11月份:组织了小班幼儿秋游,幼儿自理能力脱穿外套比赛。

12月份:进行了迎新年环境布置,组织幼儿进行了“三字经”比赛。

1月份:作好幼儿的评估工作,写好了学期末的各项总结,写好报告单,并给幼儿量了身高,称了体重,大部分幼儿都能达标。

三、全面细致,一丝不苟地做好保育工作。

我们全体小班段老师能坚持保教结合的原则,相互配合,做好保育工作。对小班幼儿我们付出了更多的爱心,孩子们刚入园时,哭闹现象严重,每天老师们齐上阵,及时抚慰孩子,采取了各种方法,帮助他们安定情绪。短短两周下来,已经基本没有哭闹现象,一日工作也步入了常规。在学期初的第一个月,老师们没吃过一餐“好”饭,中午从没休息过,几乎都是同来同走,没有早晚班、主配班之分,从生活的点滴开始,耐心、细心的不断重复、引导孩子。俗话说得好“百般呵护不如自护!”所以,我们更重视幼儿的安全意识和自我保护意识,利用晨间谈话、周末讲评等时间,不时给幼儿灌输安全知识和自我保护措施,提醒幼儿不做危险动作,防患于未然。小班孩子年龄小,生活自理能力也较弱。我们为幼儿及时增减衣服,及时洗净弄脏的衣裤。有小朋友不小心把大便拉在身上,老师不嫌脏不嫌臭,毫无怨言地给孩子换洗,还用热水帮他们清洗身体,家长们很感动。12月份,将迎来考核,我们以积极的态度、饱满的工作状态,相互配合,力争把自己最好的面貌、最高的水平、最优秀的一面展现给前来考核的领导。

四、家园合力,共同教育。

对待家长我们以平等是基础,沟通是桥梁,参与是行动的原则,树立全心全意为幼儿服务,为家长服务的思想,在行动上体现一切为了幼儿,一切为了家长。平时,我们通过“家长会”、“教育园地”、“网上留言”、“电话联系”、“见面交谈”、“家长开放日”等宣传形式,加强家园沟通,共同关心孩子的进步。各班都及时将班级活动和照片在网上发布、及时回复家长留言、使家长看了非常感动。本学期,到目前为止,小班组在幼儿园的网络上共发了短信284条,幼儿活动的精彩照片1084张,博客内容及时更新。这些都是做好家长工作的保障。对不同性格特点的幼儿,建议家长采用不用的教育方法,共同为幼儿的身心和谐发展而努力。本学期我们的家长也十分配合工作,积极收集主题开展所需要的资料、收集制作主题所需的各种材料。有了信任就有了支持,在本学期开展的各种活动中家长为我们提供了很多的帮助:在开展主题活动以及游戏、环境氛围的创设中,处处都可以看到家长配合准备的物品,他们的大力相助,让我们的活动开展得更加丰富、精彩。当然,面对不同素质的家长,老师和家长之间难免会产生一些误解。但我们坚信:只要老师真心的爱孩子,认真工作,真诚的对待家长,耐心细致的做好家长工作,家长是一定会理解的。事实也是如此,我们亲密融洽的师生关系,对家长平等谦让的工作态度,赢得了家长们对班级工作的理解和支持!

五、面对成绩找不足,朝着更高的目标前进。

不足的地方:

1、抓好幼儿的各项常规。

2、继续通过一些竞赛活动来提高孩子的自理能力。

3、区域活动的材料要继续丰富。

在这学期中,我们组尽自己的努力,认真完成每一项工作,面对成绩,喜悦是短暂的,更久远的是压力,我们感到只有变成绩为动力,才能提高教育教学的水平。在一学期的年级组工作中我们体会到了快乐,也感受到了挑战和困惑。每一年的总结都使我们满怀信心,来年更好地愉快工作,愿我们都能成为快乐的人,用快乐的心感染身边的孩子、家人和朋友,快乐地工作和生活!

下学期,我们组仍将继续立足本职,踏踏实实扮演好教师的角色。在以后的工作中,我们将一如既往,互相勉励,共同进步,为我们幼儿园的明天更加努力!

年度先进班组总结篇十六

紧张忙碌的20__年马上就要过去了,在过去的一年里,我抱着认真负责的态度进行工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

20__年在大家的共同努力下,班组均未出现安全事故和品质事故。这是一个我们应该继续保持的。同时也更应该加强对组员对这方面的培训,加强组员对安全和品质的重视,时时刻刻记于心中。

20__年生产任务越来越重,从8月份开始了十二小时制倒班,而且还时不时的加班,员工的休息时间大大缩短,但每个人都承受住了这种压力,积极完成了生产任务。在20__年我们更要承受住压力,完成上级交给的任务。20__年公司还组织了安全演习,通过这次培训,使我们面对事故不慌不乱,以最正确的方式处理事故。

但是我也有很多不足,一要加大工作执行力度,对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是对出现的问题,即使发现也没放在心上,没能及时的更正。以后发现问题要坚决的整改,坚决不能出现第二次。三是在班组的管理上也存在了很多不足,在班组内部出现了矛盾也不能及时的解决。

20__面临着公司搬迁的重大事情,新厂区和老厂区存在着很大的区别,包括新车间的安排,人员的调动,如何做好6s管理等。但同时也会有更多的机遇。我应该做好准备迎接这些挑战和抓住这些机遇。

今后我还有很长的路要走,许多的事要去做,很多事情需要学习,只有认真学习,脚踏实地,工作负责,我才能走得更远,使自己得到最好的培养,才能将我所学最大限度得贡献给公司。

年度先进班组总结篇十七

时光如梭,转眼马上就要过去了,通过这一年的工作中使我收获颇丰,随着公司三个100目标得实现,在厂及作业区的正确带领下,我所在的套管作业区x#线乙班也取得了一些成绩,下面我就把我这一年来的工作做一下总结。在我看来一个班组的发展是具有多面性的,而基础工作十分重要的也是非常必要的,因为基础工作包含好多内容,基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力,质量,安全,产量等工作的完成。

一个班组是否有活力,有竞争力,在我看来首先是看班组的凝聚力,因为只有具有了凝聚力整个班组才会具有战斗力,而这个凝聚力体现是全体人员有一个共同的奋斗目标,有一个核心的人,并且由核心的人带领大家共同为实现这个目标。

第一班长就是这里的核心人物。作为一个班长,特别是生产一线的班长我深刻地知道我的责任的重大,因为厂里与作业区的工作是要靠我来具体实施的,而我深知在大家眼里我就是个排头兵,我的一言一行直接或间接的都会对大家产生影响,所以我在日常的工作中是十分的注意的,即使自己又在不好的事我也会注意自己的言行,尽量不会让我的情绪让大家看出来以免影响到大家。

第二:是对质量工作的管理,因为我知道我们的产品不同于其它产品,对产品质量要求是比较高的,是融不得半点马虎的,所以对产品质量我是首先通过自己对质量的控制来影响大家,出现质量问题在我这里是从不会放过的,哪怕是在小的问题也不会,因为我知道只要我对质量放松了一点就会影响一些人对质量的放松与轻视,这是绝对不行的,产生的后果与影响是十分不好的。其次是加强对日常生产中的质量巡查工作,一旦发现问题就及时解决,决不让有问题的管子进入到下到工序,决不让一直不合格的管子下线。

第三,是对安全工作的管理,安全工作是我的工作重点,是我时时刻刻都注意的,因为我们所在的工作环境比较复杂,而接触的大多数都是钢铁物品,一旦出现事故后果是十分严重的,我利用每周一次的安全例会给大家讲解安全问题,分析安全事故以及产生原因,对于新调入的职工与年轻的职工我就利用平时的'时间和他们交流,给他们讲以往发生的安全事故和产生原因,在日常的工作中加强安全检查工作,发现一旦有违章的行为立即给予纠正,并且告诉其违章有可能带来的后果。

总之在即将过去的一年里,在全体班组员工的共同努力下,我们圆满的完成了的各项工作指标,并且在x#线的四个班组年产量综合指标里也取得了不错的成绩,我想这就是得意于我们的班组基础工作做的比较好,具有一定的战斗力,在明年的工作中我们将继续发挥长处克服缺点,为公司三个300的目标提前实现而努力。

年度先进班组总结篇十八

时光荏苒,20__年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。在此我要感谢dap装置的领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

20__年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:

自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。

一、基本工作。

1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了dap装置下达的生产任务。

2、自觉遵守dap装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。

二、班组工作开展情况。

1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。

2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。

3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。

4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。

5、作好班组人员的考勤工作,督促班组成员管理好各类工具和办公用品,做好奖惩分明。

6、组织开好班内的有关会议,及时传达公司、dap装置的通知以及各种会议精神,并总结各种生产管理和操作经验。

7、文明生产,搞好设备管理工作,所管辖范围之内设备完好、整洁、标识齐全,场地安全、卫生,搞好班容班貌建设。

三、安全环保。

安全环保责任重于泰山,安全环保问题是公司得以生存发展的基础,所以在生产过程中,严格贯彻执行企业标准和各项规章制度,积极组织班组全员参与,杜绝安全事故的发生,加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;加强巡检,一旦发现“跑、冒、滴、漏”及时汇报、及时处理,坚持制止各种违章行为;坚持加强现场操作人员的安全、消防知识培训,坚持处理事故“四不放过”的原则。在班组工作中认真开展每月两次的安全教育培训,每季度组织大家学习相关安全知识,并进行试题练习。提高班组成员们的安全意识,保证安全生产。

同时积极组织班组参加装置组织的各类安全培训和消气防演习及比赛。6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练,并取得了四个班组演练活动第一名。计划在12月底再进行一次造粒机氨泄露伤人急救演练。

四、团队精神战无不胜。

在生产操作中,所有的生产工作是靠各个岗位一起完成的,身为生产二班的班长,生产二班的班组成员对我给予了很大的支持,各个岗位的人在合作的过程中培养了一种默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中岗位沟通是最重要的,一定要及时、有效和清晰传递信息。

也正是因为这个过程中强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

五、工作的不足。

在生产工作中,会遇到很多的问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消除是关键。部分岗位人员缺乏责任心,缺少积极主动的工作态度与工作热情,有时在生产过程中对设备置之不理,应该加强现场巡检。

我自己对工作认识不够深刻,对工作定位认识不足。逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,戒浮戒躁,从而加强对工作的认知能力更好地完成工作。

六、明年工作计划。

其中,以下几点是我明年重点要提高的地方:

1、继续加强班组成员的安全环保意识,安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化大家的安全意识,加强开展安全环保教育活动,提高全员的安全防范能力。

2、再接再厉做好班组成员的思想政治工作,进一步加强关心班组成员的思想、工作和生活。

3、进一步提高自己的dap专业知识以及工作能力,结合工作实践、加强知识总结,积累经验,保证dap产品质量稳定。

4、要提高工作的主动性,提高大局观,做事干脆果断,不拖泥带水,工作时要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,这一年通过全班员工的共同努力,在dap装置领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但成绩荣誉只属于过去,我深知我所做的工作距离装置的要求还差甚远,新的一年我会不断总结经验,改进不足,勇敢开拓、再接再厉,再创辉煌,一定努力打开一个工作新局面。

年度先进班组总结篇十九

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸,在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的'工作肯定以及各位同仁给予信任,东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩,与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。

在刚刚过去的xx年,我们本着一丝不苟地工作态度,全心全意地为教学、科研及广大师生服务,东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系,组织、动员学生们袋装化,做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点,在宿管会成员的配合下,说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等,对个别晚归或不归宿同学登记后,值班人员耐心说服和教育,帮助学生们改掉坏习惯,给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。

总之,宿管工作是一项细致、又复杂的工作,任重而道远。

新的一年已经来到,作为后勤服务集团宿管中心东四栋,我们一定恪尽职守,再接再厉,不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量,为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。

最后祝各位领导及同事们新年愉快!身体安康!万事如意!

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6501899.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档