最优体育部月计划总结（汇总15篇）

对于一个项目或任务，制定详细的计划可以减少不确定性和风险。"同时，我们还要设定明确的衡量指标和检查点，及时跟踪和评估计划的执行情况。"有了一个好的计划，就能更加有信心地迈向目标。

体育部月计划总结篇一

1、入园有礼貌的向老师，小朋友说，早上好，与家长说：再见。接受晨检。进教室后自己将晨检牌放好，拿出绿本，自己穿脱衣服，挂在衣架钩上。有纪律的加入教师组织的晨间活动。

2、户外活动前幼儿自己检查自己的衣服和鞋带，做操时要每人脚踩一个小点，动作准确，精神饱满。

3、入厕时要排队，入厕后自觉洗手，并自己检查衣服是否穿戴整齐。

4、洗手要排队进行，不插队，洗手时不玩水，肥皂，不把水弄到地上。

5、喝水，能够认识自己的水杯，知道随渴随喝，接水时要排队，接完后自觉到杯架处饮水，不洒水，不浪费。

6、上课，坐姿正确，集中精力参加老师的教学，能够认真倾听别人的讲话，回答问题举手，不私自下位，和小朋友窃窃私语，有事情跟老师打报告，教师允许后方可进行。

7、卫生，认识自己的毛巾杯子，保持衣帽整洁，不吮手，不抠鼻，爱护教室环境卫生，教室有杂物自觉捡起扔到垃圾桶。

8、进餐，餐前安静准备，不挑食不厌食不浪费，做到桌面地面整洁，进餐时要安静就餐，不说话。餐前餐后洗手。

9、午睡，能将衣服拖鞋自己叠放好并放置于固定位置，安静入睡，起床后自己穿衣叠被，入厕喝水并自觉站队。

10、游戏活动，遵守游戏规则，玩玩具时按要求取放，并放回原来的位置。运动游戏前检查自己的衣服鞋带，保证安全，并根绝天气适时增减衣物。

11、离园，安静游戏等待离园，检查自己的衣服，手脸是否整洁干净。有礼貌的跟老师说再见，跟老师一起出教室，不能自己跑出去。

体育部月计划总结篇二

1． 学院为把学生寝室建成“团结互助、文明礼貌、整洁舒适”的学生之家，充分发挥学生“自我教育、自我服务、自我管理”功能。我部积极协助我院评比出“标兵寝室”和“文明寝室”。

2. 为进一步推进学院学风建设，在学生中营造良好的学习氛围，鼓励更多的优秀人才脱颖而出，我部以专业为单位评选出专业成绩突出、寝室卫生良好等全面发展的学生为“表明标兵”。以鼓励更多同学积极进取。

3. 我部协助辅导员老师对2011-2012上学期各班的挂科率进行核算，通过计算对挂科严重的班级及同学进行沟通教育从而提高我院的整体学习成绩和学习风气。

4. 我部协助组织部进行优秀团员、优秀团干部、优秀团组织的评比，为组织部提供相应的资料。我部在今后的工作生活继续帮助各部开张工作。

学习部4月份工作计划

1. 为了切实搞好经济与管理学院大一新生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围。学习部将在五月举办学习经验交流会，希望在大家的共同努力下，我院的学习成绩可以迈上一个新的台阶！

2. 为提高我学院教学质量，加强各级学生的听课效果，我部将在本月对09、10、11级学委发放教学日志，并要求各班学委按时、按规定填写教学日志，本部将对其进行定期抽查和全面检查。

3. 我部将对11级干事进行培训，让他们了解学习部的日常工作、excel的基本使用方法及奖学金的初步评比方法。并希望在今后的工作生活中能共同将学习部的工作做好，更好的完成院系分配的工作。

4. 我部在下月将继续配合学风建设部完成学生的各项检查工作，以保证我系学生的上课质量、学习风气以及生活规律。我部也会继续配合各部完成我学院的各项工作，使我学院各项工作可以更好的完成，为我学院学生做更多的服务。

金三银四对我们美容行业来说：三月四月是最好的季节，但是今年我没能抓住金色的三月，使我倍感遗憾，工作我也干了不少，差也没少出，可是结果不太好，通过这一段的反思，我也想了很多，因为我清楚的知道，不能因失败找借口，只能为成功找方法，上个月我谈的单不在少，成功率不高，还是自己的意念不够坚定，说话的底气不够足，可能是现在的团队的素质比较高，出现不太好的就高姿态，有些想要，有些还不想要，通过对副总课程的学习，我深深感到自己的不足，副总说了，你把优秀人带优秀了不是你的优秀，你把不优秀的人带优秀了，那才是你的优秀，这一句点醒了我，让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月，四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时，我的心情特别激动，激动的原因，不是去学习，而是我能去号称东方明珠的大都市上海，不管是自费还是报销我都想去，我们来回坐的是飞机，因为我知道，这样可以让我早点到，一观上海的美景，可是事与愿违，下飞机后坐地铁的时间四小时，到宾馆天已经黑了，我太失望了，心里都有点不太舒服，遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的'排练中，我们进入了会场，第一堂副总的精神大，太实惠了，给我们讲了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我检讨，后来又说到了，因为我们“志同道合”所以我们走到了一起，不是你把优秀的人培养优秀了，是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下来，不管怎样的员工我一定要用心去对待她们，全力以赴去扶持她们，既然跟随了我，就是对我的信任和认可，我不能让她们失望，因为她们跟我们有共同目标，所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播，我认识到了自己的不足，我永远认为公司就跟及时雨一样，当我迷茫的时候会给我方向，太感谢上司的用心良苦了，伟大的新生活公司，培养了这么多的优秀人才，永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态，和李理事的状态，让我深深感到自己努力的太不够了，通过上海的学习，让我受益匪浅，让我打消了对上海美景的留恋，让我的归心似箭，让想尽快用到工作当中，虽然我的结果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，让自己快速成长起来。

体育部月计划总结篇三

现将二月份的工作总结如下：

一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位，其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接-班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度，有力地保证了各项工作的顺利完成。

二、完成了通风部各工种内部培训工作和

学习

三、加强局部通风管理，对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改，力求平、直、稳，逢环必挂，逢环必吊。接口严密不漏风，对破口进行了修补，确保工作面的有效风量。

四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作，和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15＃补轨道巷挪移风机两台，缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。

五、完成了15＃采区的通风系统调整工作，在15＃补皮带巷、15＃补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。

六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座，同时按质量标准化进行施 ＃＃＃

工。

七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐，三道并且采用qc—z化学密闭进行漏风密闭。

八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用qc—z化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。

九、完成了15＃补皮带掘面闭墙一道。

三月份的工作计划：

一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。

二、待15＃补轨道和15＃补皮带巷第二横贯贯通后在15＃补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。

三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作，同时对15＃综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。

四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度，传感器设置和数据准确监测到位，并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源，每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。

五、完善监控视频系统，铺设光缆5000m并增设监控探头5个。

六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。

七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。

八、待15＃15102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。

通 风 部

二〇〇九年二月

一、本月完成的主要工作内容：

1.完成了上级交办的各项临时工作任务。

2.配合各部门对春节假期的接待工作。

3.大范围停电完成了发电机组多次发电配合了宾馆日常用电需求。

4.完成了中央空调机组在长时间停电下中央空调机组的运行及保护措施。

5.完成了宾馆各部门的日常维修及水、电、暖气的`检查维护。

6.完成了水厂多个水库的蓄水及各管道的防冻防范措施及巡检。

7.完成了中餐厅、包房、快餐厅桌椅的维修。

8.完成了大雪过后管道解冻及各种水阀、水龙头的维修更换。

9.控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。

10.、抄记配合电力公司电消耗量读数，对送来电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。

二、本月未完成的工作内容及原因：

未完成的工作内容：未完成空调热水机组电辅的更换工作。 

原因：由于中央空调热水机组电辅还未审批申购，所以更换工作尚未开始。

三、本月工作中存在的问题及处理措施：

1.存在问题：随着冬季的临近冬季电器火灾的防范、空调机组超负荷运行故障频繁、各部门设备的节能排耗。

处理措施：加强巡查力度，做好员工及客人的宣传工作，实时对宾馆饭店能耗的监管。

四、下月工作计划

1.完成上级交办的各项临时工作任务。

2.做好各部门春季防火工作及防火宣传工作。

3.完成发电机组室内的升温及日常巡检工作。

4.完成中央空调热水机组电辅的安装维修。

5.完成中央空调机组管道的检修及过滤网的清洗工作。

6.完成中餐厅灯笼电机的安装维修。

7.完成各部门网络的简易维护确保网络运行正常。

8.完成宾馆各部门的日常维修及水、电、暖气的检查维护。

9.控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。

10.配合电力公司、抄记电消耗量读数，对送来电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。

五、需公司或

其他

无

六、对其他部门的建设性意见

无

工程部

部门负责人：熊东华 二0一四年二月三日

1）完成的工作

1. 根据生产计划，合理地组织生产，保质保量的完成生产任务。

2. 做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。

3. 对各岗位清洁工具分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本.现场整洁度明显提高。

4. 组织人员利用吨位仪对160t以下的压制机进行压力校验，并对数据进行整理，能够有效地掌握每台压机的实际压力，提高压制首件合格率，避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法，对压制员工及班长又作了统一现场培训。

5. 针对模具使用寿命较短问题，召开了模具专题会议，对1月份模具损坏台账做了认真分析，其中部分是非正常损坏，针对此情况，车间规范了机械压机操作及装模要求。对压机作业指导书进行修订，让操作水平更能便于掌握和提高。

6. 通过调整气动自动倒角机，改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动，大幅度提高了倒角生产效率。

7. 年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障，影响生产进程。通过机修班检查和厂家交流，最终确定是plc问题。年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。

8. 节后部分岗位人员流失比较严重，车间通过对离职人员的谈话，了解了员工的离职原因，并于2月17日及时做了【

关于

2）存在不足

1. 工作抓不住重点不严谨。订单计划执行不够，整体执行力还要加强，。

2.管理手段比较软，对轮班管理存在老好人思想，落实工作不彻底。

3.对轮班现场检查监督力度不够。

三月份工作计划

1. 针对2月份存在的不足认真总结，找准问题点

寻找

2. 轮班现场8s管理要持之以恒,车间将加大检查考核力度。把现场逐渐改善。

3. 对模具寿命问题要深入分析。通过规范调模及保养，本月必须降低模具费用，对人为产生的非正常损坏要深抓不放，严肃处理。

4. 对班组长进行管理培训，参加各轮班生产会议，了解班组对会议精神贯彻程度，利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作。

5. 利用现有人员，合理的组织生产，确保订单的完成。积极协调人事部门对岗位急需员工进行补充，并做好岗前培训工作。

6. 组织机修人员根据设备室3月份计划开展检修工作。

生产车间

2017.2.28

体育部月计划总结篇四

xxx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

月工作总结与计划。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的.各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

月工作总结与计划。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯:养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

7月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。

门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。

7月份的销售业绩:实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。

其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。

目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。

可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划:1、抓好培训。

一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。

对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。

把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。

体育部月计划总结篇五

一,工作总结:。

二，月度目标：

1）本月要实现的订单量或销售额目标：0。

2）本月要开发的新客户数量：0。

3）本月要开发新目标市场：不确定。

4）本月重要任务：

1、初步了解考察珠宝饰品整个行业市场。

2、招聘人员，初步组建团队。

3、找到平台的，市场定位和。规划详细的工作安排。

2）具体时间段的计划安排：

第一周：

1、招聘条件合适的职员2-3个。

2、学习同行业其他公司的产品介绍。

3、策划工作内容，把它细分，落实到实处。

第二周：

1、带领员工学习同行业其他公司的产品介绍，同时加强珠宝首饰行业的专业知识。

2、整顿好公司的环境包括公司的办公设备。

3、召开集体会议，让员工明确工作思路与公司宗旨。

4、让职员接触电子商务平台，了解平台的架构功能以及使用。

第三周：

1、在做好网站工作的同时，有目的的寻找产品图片上传。

2、熟悉产品，同时学会简单的产品报价。

3、鼓励帮助职员增强自己的英语沟通能力。

4、有目的的怎能增强相关内容的学习。

5、积极解决工作中遇到的各项问题。

第四周:。

本周因考虑新公司变动比较大，所以考虑等前面落实执行顺利时，在进一步计划，工作安排暂定。

体育部月计划总结篇六

1、取得成绩：

今年取得了男子单打第四名，团体第七名的好成绩，可以说是近几年成绩最好的一次。我们参赛队员刻苦训练，顽强拼搏给我们留下了深刻的印象。

2、需要改进的地方：

我们在赛前并没有很好的去了解其他对手的实力以及进攻方式，导致我们参赛选手上场时有些难以适应。在平时训练时，我们没有一个比较专业的教练去指导选手们，这也是我们应该改进的地方。

1、取得成绩：

今年我们取得了男篮第四名的优异成绩，可以说这个成绩是非常理想的。我们今年请了教练，训练更加的制度化、规范化。队员们也非常积极配合教练开展的工作，赛场上队员们对胜利的渴望，敢打敢拼的精神，换来了这次历史性的突破。

2、需要改进的地方：

这次篮球赛我们比预计的成绩要好的多，导致队员们在达到目标之后有一些松懈，在场上有时也不是很冷静。这些都是我们需要改进的地方。

1、取得成绩：

本次活动使大一同学更快更好的融入大学生活，让参与活动部员能得到更好的锻炼，使同学们能更多的参与体育活动中。

2、需要改进的地方：

本次活动参与人员有限，大一班级有很多同学并没有真正的参与到活动中去，赛场有时会有一些摩擦，应该努力避免。

1、取得成绩：

本次“奔跑吧，少年”开展的很圆满，全校20多个地点设立的游戏环节体验感很强，队员们和领队们积极参与各项活动中去，使参赛队员真正在享受运动，享受游戏。最后的撕名牌环节大家更是积极的参与。

2、需要改进的地方：

本次活动依然有很多我们事先没有预料的细节方面的问题，最后的撕名牌环节略显混乱。在游戏时间方面没有很好的测试，导致最后闭幕式的时间与事先预定的时间有很大差距。

体育部月计划总结篇七

凡事预则立。六月份本部门制定了新的工作计划，并将按本工作计划严格执行，以积极饱满的精神状态迎接评估的到来。

一．常规工作。

早操方面：为了迎接评估的到来，和落实校体育部的早操要求。我们将会加强对09级同学关于做好早操方面的工作，针对表现较差的班级的个别同学，我们派出几个干部到个别班进行督促工作，严格要求他们，提高他们的早操质量。并且严格把关各班的人数。 另一方面，我们将会继续加强对部门四个新干的培养，让他们更好地熟悉部门的各项工作流程，为部门以后的发展打好基础。

二．特色活动。

“烛光”杯足球赛。在五月份我们学院组队参加了由学校举办的“烛光”杯足球赛。虽然小组赛中我们的成绩不是很理想，但是，在这次比赛中，我们的队员都有努力过、付出过、奋斗过。在六月份，在本届赛事结束后，我们将会针对这次赛事中存在的一些问题进行反思、研讨，并总结经验，力争在下一次的比赛中会有更突出的表现，为学院争取更多的荣誉。

程。（二）：积极做好后勤工作，对于参赛队员的合理要求将尽量满足，以便为队员和教练提供最有利的条件。我们相信，有了充足的后勤准备和专业的训练，再配上一群天赋出众、不辞劳苦的队员以及学院领导的'大力支持下，我们将会再创辉煌。

计划犹如罗盘，有了这个罗盘之后，即使行走在茫茫的沙漠之中，即使是航行在辽阔的大海里，我们都不会迷失方向。我们在六月里的工作，都将会按照这么一个大致的框架进行。相信我们法政体育部将会越办越好！我们法政学生会将会越来越出色！

体育部

2017年5月25日

(一)部门例会管理计划

(1) 由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，一般来说半个月为一个周期。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

(二)干事培养管理计划

提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。

(1)在每次例会中，我们将尽量让干事有的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

(2)轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。

(3)每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校体育活动。

(4)关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。

(5)制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。

(三)活动安排计划

1. 对08级进行招新

一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的发展前途。同时招新，也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。

2. 新生篮球赛

新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动，加强新老生之间的交流，使新生感觉到大学生活的五彩斑斓，增进同学之间的友谊，展现我院同学的良好精神风貌，我们将会尽力贯彻人文精神，比赛注重的是友好，而不是竞争。

3. 举办动感地带杯校级篮球秋季联赛

动感地带杯篮球赛是学校的传统项目，本次比赛本部会坚持在创新上下功夫，加强对赛事前期准备的重视，注重策划环节与现有的实际相结合。希望通过本部的努力以及各部门的大力支持，稳固动感地带杯在学校以及学生心目中的地位。

4. 乒乓球赛

联合乒乓球协会，在学院举行一场乒乓技术交流赛，加强全院师生之间的交流，丰富校园文化。

以上是体育部本学期的工作计划，体育部将全身心的投入到工作中去，带动全系同学锻炼身体的热情，把我们系的体育工作开展的更好更成功!

体育部月计划总结篇八

八月份生产计划排定情况汇报材料

一、201x年七月份工作总结

1、计划完成情况简介：七月份，我公司按照上级要求，认真贯彻落实安全指示精神，对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查，主通风机运行正常，主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa矿井总进风量10810m3/min，总回风量为11300m3/min。

（2）巷道贯通方面：本月贯通：127队与101队的贯通，贯通后经调整后通风系统正常。

（3）安全监测监控方面：各工作面探头随工作面及时跟进，并随时更换失效探头及标校传感器。

（4）防尘洒水方面：井下共加设并完善水幕共5处.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。

（5）通风设施方面：本月计划完成主回撤东自动风门两道，已完成。

2、本月生产条件及影响因数分析：

本月计划完成任务基本达标，3-1主运煤门处需要进大型设备，造成风门未按时施工。

3、质量管理

本月在主回撤东安装自动风门，风门安装后，墙体厚度、风门

强度、电路系统、二、201x年八月份计划排定情况：

1、生产计划排定情况

（1）主切眼及风井贯通前通风系统调整及贯通后通风系统调整工作。

（2）东、西翼安装4台风机。

（3）为掘锚队、连采队安装风机铺设风筒。

（4）主运煤门南侧施工两道控制板闭。

（5）主回撤通道东侧自动风门的施工工作。

（6）变电所联巷按设风门4道。

（7）继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。

（8）加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。

2、预计下月生产条件及影响因素分析

下月主要任务仍然是密闭的施工，预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足，施工进度慢，造成的密闭滞后问题，同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。

3、保障措施

针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员，将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实，避免影响生产。同时加强设施管理工作，对损坏设施责任人进行处罚，尽量避免砌好的设施不被破坏，以确保井下通风系统正常工作。

4、质量管理

方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时，探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。

负责人：

伊化矿业通风队二0一四年五月二十三日

体育部月计划总结篇九

通过长时间的不懈努力，上个月完成了自己定的目标，心里想把一件事情做好，并付出努力才可以完成。我听说过这样一个故事，一个年轻人像一个大师请教我怎么样才能成功，那个大师把他头按到水池里，让他无法呼吸，让他坚持了好长时间，那个人在水里无法呼吸。难受的要死。那大师说。当你渴望成功的欲望就像你需要空气的愿望那样强烈的时候，你就会成功。

在上月的工作总，我把大部分的精力放在了新来的有效客户身上，把他们的什么情况备注的很清楚，有效的及时跟踪，把一些客户的问题解决，还有客户都担心的几个问题，提前问下自己，更能有效的给客户解决。如果能设身处地为她人着想，了解别人心里想什么的.人，就不用担心什么。还有一些客户想占小便宜，让他拿已得到手，他就会更加珍惜。

在空余时间我会多看一些书籍，提高自己的能力和素养。养成勤力的好习惯。 在公司这么久，其实很多的客户花费在了维护客户和解决老客户的问题上，但是续费的客户寥寥无几，我希望把续费和销售软件一样的提成，这样我们更能增加服务的热情，和更好的售后服务。上班的时间差不多每天都在10个小时以上，谁也不想去迟到早退，形成了好的氛围，但是反过来我们迟到了扣钱就行了中午不来也就算了。这样也是行不通的。在这方面也做了改善，也挺满意。

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

三、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户，在有些问题上你和客户是一致的。

四、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

本月工作中存在的问题主要就是没有一个明确的唯一的目标，没有做到集中推荐一套优质房源。在带客户的时候不够强势，没有甄别客户的购房意向及强烈程度，总是不知不觉的就跟着客户的思路走，导致失去主动性。

客户的总量每周总是很多，带看质量却不尽如人意，同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。再有就是维系房源的效率不足，导致有客户没有房子匹配，这也是好多与成功失之交臂的重要原因，所以五月份要重点的开发优质房源，然后根据客户的情况及时匹配，才能快速达成成交出业绩。总的来说要总结经验教训,迎接更好的明天. 五月份工作计划:

第一周：开发出房源三个，优质房源一个（不一定能上a类不过一定要是好房子）同时整理所有的有效客户，捋一遍所有意向购房的客户。确定客户意向，找到一个可以本月成交的诚意客户。

第二周：针对所开发房源，集中收取钥匙及委托，把握住业主，把握主动，用优质的房子去寻找客户。

第三周：将前两周带看的所有客户集中回访一遍，有诚意购房客户及时逼定，无论买卖租赁，成交一单。

第四周：集中推荐的优质房子在网络，短信，电话推盘中体现，有目的性推荐，做到最大效率完成每天工作。另外加强对重点项目的详细学习，熟悉新录房源，做到心中有房，加强对周边楼盘的熟悉。 本月整体计划：进一步加强重点项目的熟悉，提高带客户的能力。加大租赁客户的带看力度及效率，争取从租赁成交中有所成长进步。 无论租赁还是买卖，本月必须开单！

奥北b组 欧志君 

012年 5月1日

体育部月计划总结篇十

根据西环治指发[2012]5号文件精神要求，我乡以科学发展观为指导，按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”评价体系标准，坚持全民动员、全民参与，认真解决全乡人居环境、把磨盘建设成为最美丽、最干净、最适合人居住的乡村。在六月根据市城乡环境综合治理工作指挥部办公室的要求，我乡主要做了以下工作：

1、成立了以杨次呷乡长为组长，各副职及相关成员参与的领导小组，层层落实责任。

2、确立了专人负责城乡环境整治工作。

3、街道实行门前三包，责任到人。落实了两名街道保洁员。建立了保洁制度。

4、组织广大党员干部对全乡环境卫生进行了两次清理。

5、大力宣传城乡环境治理工作，让广大群众积极参与到环境治理工作中。

在七月份我乡将进一步加大环境治理宣传力度，查找治理工作中存在的问题，建立村组巡查制度，分片包干负责，采取有力措施进行整改，让环境得到较大改善。

磨盘乡人民政府

2012年6月24日

6月份，在酒店领导的正确指引下，通过销售部全体员工的努力和各部门的通力协作，累计完成销售收入105万元（比上月增长26％），超额完成了预算指标：6月份共接待会议团体30家，接待人数1180人，人均消费890元（比上月增长25.4％），客房出租率53.16％（比上月增长8.9％），平均房价225.14元/间·夜（比上月下降7.4％）。

现将汇报如下：

一、六月份主要工作：

1、会议接待成绩和经验：

6月份工作重点是接待了南航政治处、市卫生局、市疾控中心、市教育局、华能集团和市地籍管理中心等几次重要的会议。

其中南航湖北分公司是第二次来酒店开会，因为有了前面一次接待，这次接待总体来讲还比较顺利，只是在某些细节方面照顾不到，销售部将针对两次接待中获得的信息（包括南航客人的喜好特点和特殊要求）总结一套适合南航公司的接待方案。

市疾控中心会议接待比较复杂，因酒店对类似会议的接待经验不足，在收款结帐方面造成一些被动局面，销售总监及时协调才得以挽回局面。对于此类会议，销售部也将总结经验教训，制定一套适合类似会议的'接待方案。

华能集团3家电厂董事会的接待规格和要求较高，市地籍管理中心会议也都是重要领导参加，而这两批会议的会期又有部分冲突。销售部经多方协调，加上会议期间跟踪协调，最后顺利完成两批会议的接待，同时各部门也做了大量的配合工作。

中南院客人17日－18日第二次休假，因为吸取了第一次的一些经验，此次休假的交接工作做得较细致，消除了某些安全隐患，也减少了相关部门工作中的麻烦。

2、加强部门内部建设：

在努力完成接待任务的同时，销售部注意加强部门内部建设：（1）坚持召开部门例会，保证了酒店例会精神传达和部门内部信息沟通的时效性，及时纠正政策执行过程中的偏差和解决客人反馈的问题；（2）规范部门考勤制度，合理安排值日和休息，使人员调整至最佳工作状态；（3）合理调整人员分工，明确各岗位职责，使部门工作有序开展；（4）统一销售员着装，规范仪容仪表，使销售人员成为酒店形象的典范。

3、有重点地进行市场开发：

份会议市场的趋势。

4、规范各项服务收费标准

5、加大帐款回收力度

根据酒店领导指示，积极配合财务催收帐款，有计划地对今年“五一”后发生的应收帐款进行催收，同时对于新预订单位，严格规范定金的收取和重视结帐等关键环节，最大限度降低酒店财务风险。

6、及时解决客人反馈问题

坚持利用每周经营分析会反映接待中客人反馈和销售人员发现的问题，并及时落实解决。保持与中南电力设计院的客人的联络和沟通，发现问题及时解决，尽可能满足其合理的需要，为其创造良好的工作环境和条件。

7、积极参与酒店活动

为迎接酒店一周年庆祝晚会，积极准备节目，自编自演了快板和串烧歌，受到员工和领导的一致好评，其中快板被评为三等奖和最佳创意奖。

二、七月份工作计划：

七月份进入夏季，炎热的天气对会议市场有一定影响，根据领导指示，抓住半年总结会这个市场，把会议服务做精、做细，确保七月份销售任务的圆满完成，主要做好以下工作：

1、 通过多种渠道拓展市场：设计dm宣传资料，在生态园网站放置酒店资料；

2、 做好中南电力设计院接待的收尾工作，并处理好结帐事宜；

3、 对东湖高新技术区和庙山高新技术区的高新企业市场进行初步开发；

4、 制定客房促销政策，推动全员促销，开始对会议单位和老客户做月饼促销宣传；

6、 完成办公室搬迁和布置；

7、 考虑与部分信誉度较高的客户单位签订会议消费协议，逐步规范消费结算程序。

市场销售部

二00六年七月八日

2

体育部月计划总结篇十一

我店八月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。八月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。目前，我店和有效房源(二手房西航花园)22个，经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、九月我们的目标是最基本做到20000元。把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。

八月工作计划

2、抓好公务员登记工作。做好公务员登记自查自纠工作，会同组织部做好公务员登记检查准备工作;组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。

3、抓好职称评定、人才培训工作。组织各系列专业技术职称申报，组织一期农村实用人才培训。

5、抓好大学生就业工作。做好95名创业大学生信息收集工作，继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象;组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。

6、完成事业单位年中机构编制统计报表。

7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向，确保企业军转干部群体的稳定。

8、抓好日常工作。做好日常的任免和工资退休审批、人事代理、机关事业单位调动、各类事业单位人员辞职辞退工作，完成全区除卫生系统的合同鉴证工作。

体育部月计划总结篇十二

又一个月过去了，国庆节假期一过，感觉时间飞逝般的告别了金秋十月。外语学院勤工助学分中心在本月中共做了不少工作，现将个人工作总结报告如下。

第一上个月在老区校外开拓的工作岗位在十一黄金假期后的第一周里进行了岗位落实。我们共安置了六名大一新生，并按照学校关于校外青工助学岗位的安全告知规定，组织新生分别与厂家签订了西南科技大学校外学生勤工助学协议书，作为工资和安全的保障。

第二遵照学校勤工助学的统一安排，我们部门全体人员参加了持续五天的西南科技大学勤工助学干部干事培训活动，内容涉及专业工作知识、心理培训和能力训练等。通过此次培训，我们对校学生勤工助学中心及分中心的工作有了更深一层的认识，对自己工作的重要性和必要性有了更透彻的理解，增深了与各兄弟学院的友谊，也有利于我门下一步开展工作。

第三校勤工助学中心家教部将于近期开展家教培训工作，这将是有史以来最大最正式的一次家教培训。外语学院依据本身学语言的优势，获得比其他学院略多的教员名额。我们分中心负责本学院的教员报名工作。我们张贴通知，安排人员登记相关资料，并将名单上报给校那边的负责人。另外，我们还负责在本学院征集家教部标志的工作，在18号将所有同学的创意投稿如实上交。

第四在第六届校运动会上，我们部门负责学院大本营基地的饮水机看管、文稿发放及卫生打扫和秩序维持工作。我们部门每天安排一个部长和三名干事在大本营执勤，真正的做到了有事必应，有需必答。同时在20号下午协助文艺部为迎新晚会做布置会场的工作。

体育部月计划总结篇十三

一、七月总结

七月是中宁分公司开展业务以来的第二个月，业绩相对上个月基本持平，但是销售人员的专业水平有了很大提升，尤其是在网站建设，商标注册方面都能积极的学习，从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌，工作状态方面相对上月还是有一定的下滑，工作中还有以下不足：

1、中宁分公司销售人员未接受过专业的培训，心理素质方面还有很大欠缺，工作中受到打击很容易心态失衡，签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题，要加强与销售人员的沟通，发现问题及时解决，把销售人员的心态调整好，在工作中多给与鼓励和帮助。

2、在约访客户方面，因为中宁的客户有一定的季节性，客户会集中时间段来或者不来，来访客户少的时候销售人员有很大的松懈，我觉得在这个时间段应加强培训，并做好资料的补充，多出去扫扫街，发发传单。

3、销售人员在谈单的时候还有很大问题，主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验，给客户说的一个月期限，一个月后款没有批下来，给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚，但是在逼单环节容易被客户带跑，之后的工作中应加强这方面的培训。

4、客户回访不及时，导致客户主动打电话给我们，这方面我觉得要确定好回访时间，定时全员对老客户进行回访。

二、八月计划

可信贷：任务提单量6单，目标提单量8单

网建：目标6个

商标：目标2个

体育部月计划总结篇十四

三月份，根据矿部生产计划的安排，我队按期完成了各项工作任务，具体如下：

一、一通三防方面

（一）、通风设施

在4303回撤联巷构筑临时密闭三道；4302辅运顺槽构筑风门两道；4301主运顺槽构筑临时密闭一道；4101回撤联巷构筑防火密闭三道；4101主、辅运巷构筑防火密闭各一道；4101主运顺槽口构筑永久密闭一道；4101机头硐室构筑挡风墙一道；4101辅运顺槽口构筑风门一道；一盘区主运大巷机尾安设调节风窗；4302辅运顺槽609米联巷补筑永久密闭一道。

在4301主运一联巷拆除挡风墙一道；4302主运顺槽拆除风门两道；一盘区二部辅运大巷拆除密闭一道；一盘区二部回风大巷拆除密闭一道；4303辅运顺槽拆除风桥一座。

对井下的所有密闭、风门等通风设施进行了质量标准化整改工作，补抹密闭裙边、裂缝，风门全部包边沿口、加衬垫。

（二）、粉尘防治

在总回风巷安装隔爆水袋一组；三盘区辅运安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装隔爆水袋一组；二盘区回风大巷安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装净化水幕一道。改造井下净化水幕，阀门在非行人侧的改在行人侧。

4303主运顺槽拆除隔爆水袋一组、净化水幕一道。

对井下主要巷道和其他巷道进行了巷道清理及洒水灭尘工作。

（三）、瓦斯防治

瓦检员认真对矿井总回风，采掘工作面，硐室等地点完成了有害气体变化情况的检测工作，无空班、漏检、假检现象。通风队值班人员认真审阅了瓦斯记录台账，掌握了瓦斯变化情况。每日将瓦斯日报送矿长、矿技术负责人审阅并签字。技术员按期编制了瓦斯检查地点设置计划。

在4302回撤联巷、二盘区辅运大巷与回风大巷一联巷和五联巷、4301辅运顺槽倒车硐设置栅栏，并悬挂瓦斯检查牌板。

（四）、防灭火

对井下防火密闭及工作面上隅角进行了防灭火检查并记录。

（五）、文明生产

对各主要巷道和其他巷道进行了清理、清扫、擦洗隔爆水袋和各种牌板，回收了垃圾桶内的垃圾，保持了巷道的干净卫生。

二、机电方面

按期完成了对机电设备的质量标准化整改工作。在4302主运顺槽回撤电缆270米；4302辅运顺槽回撤电缆500米；4301辅运铺设900米电缆；4301主运顺槽1000米处拆除局部通风机、30开关各一台；4302主运顺槽1050米处拆除水泵、30开关各一台；850米处拆除水泵、开关各一台。

本月按期完成了机电设备完好升级管理工作，并认真填写了各项

软件资料。

二零一四年四月份工作安排如下：

一、一盘区二部辅运、主运、回风大巷与明煤边界处构筑三道永久密闭；4302回撤联巷构筑临时密闭；4303工作面构筑五道防火密闭；三盘区主运大巷与回风大巷三联巷构筑一道永久密闭；三盘区主运大巷与回风大巷四联巷安设调节风窗。

拆除4301辅运风桥；4101辅运单道风门；4111回风绕道密闭；4111辅运顺槽口密闭；三盘区辅运风门；4303回撤联巷临时密闭；4302回撤联巷临时密闭；三盘区主、辅运密闭。

二、在4201辅运安装一组隔爆水袋。

三，加强综合防尘工作，及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。

四、增设连采工作面瓦斯检查点，测风点。认真做好瓦斯检查工作，不得出现空班、漏检、假检现象。

五、4301辅运顺槽铺电缆，加设排水设备。

六、及时填写各项软件资料、台账等。

金三银四对我们美容行业来说：三月四月是最好的季节，但是今年我没能抓住金色的三月，使我倍感遗憾，工作我也干了不少，差也没少出，可是结果不太好，通过这一段的反思，我也想了很多，因为我清楚的知道，不能因失败找借口，只能为成功找方法，上个月我谈的单不在少，成功率不高，还是自己的意念不够坚定，说话的底气不够足，可能是现在的团队的素质比较高，出现不太好的就高姿态，有些想要，有些还不想要，通过对副总课程的学习，我深深感到自己的'不足，副总说了，你把优秀人带优秀了不是你的优秀，你把不优秀的人带优秀了，那才是你的优秀，这一句点醒了我，让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月，四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时，我的心情特别激动，激动的原因，不是去学习，而是我能去号称东方明珠的大都市上海，不管是自费还是报销我都想去，我们来回坐的是飞机，因为我知道，这样可以让我早点到，一观上海的美景，可是事与愿违，下飞机后坐地铁的时间四小时，到宾馆天已经黑了，我太失望了，心里都有点不太舒服，遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的排练中，我们进入了会场，第一堂副总的精神大，太实惠了，给我们讲了管理，管理首先是自我管理，我首先做了自我检讨，后来又说到了，因为我们“志同道合”所以我们走到了一起，不是你把优秀的人培养优秀了，是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀，所以我的感悟最深，我一定要沉下来，不管怎样的员工我一定要用心去对待她们，全力以赴去扶持她们，既然跟随了我，就是对我的信任和认可，我不能让她们失望，因为她们跟我们有共同目标，所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播，我认识到了自己的不足，我永远认为公司就跟及时雨一样，当我迷茫的时候会给我方向，太感谢上司的用心良苦了，伟大的新生活公司，培养了这么多的优秀人才，永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态，和李理事的状态，让我深深感到自己努力的太不够了，通过上海的学习，让我受益匪浅，让我打消了对上海美景的留恋，让我的归心似箭，让想尽快用到工作当中，虽然我的结果并不理想，但四月份我一定要突破，突破自己，让自己快速成长起来。

体育部月计划总结篇十五

转眼之间xx月份即将过去，在此我对xx月份的工作作个总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。

让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。下个月一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

最想说的话，这个xx系统的引入是我们今年的帮助了，通过xxx让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

让自己在实践中了解所有的零件，了解仓库的库存量。通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。下个月努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望下个月工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

通过xx月份的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进，为我们的公司奉献一份力量！

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6495717.html】