心得体会是在工作学习等方面的实践经验的总结和总结，它可以帮助我们更好地反思和认识自己。每当我们经历一段时间的工作或学习后，都应该对自己的收获和不足进行总结，这样才能不断提高自己的能力和水平。总结是一种重要的学习方法，通过总结可以深化对知识的理解和应用，提高知识的综合运用能力。总结是一种思维方式，通过总结可以更好地理清事物的内在联系和逻辑关系，从而形成自己独特的见解和认识。总结是一种推动学习进步的动力，通过总结可以发现自己的不足，并找到可以改进的方向和方法。总结是一种反思和总结，通过总结可以更好地认识自己，发现自己的优点和不足，从而更好地改进自己。写心得体会时，要注意语言通顺，内容简明扼要。以下是一些关于心得体会的经典范文，供大家欣赏和学习。
企业领心得体会和方法篇一
作为一名在国企工作多年的员工，我有着深刻的感悟和体会。国企不同于其他企业，其特有的文化氛围和工作方式，让我们的工作充满挑战和机遇。在我多年的工作经历中，我逐渐领悟到了一些方法和技巧，这些心得对于企业的发展和个人的成长都有着重要的意义。
第一段：了解企业文化
了解企业文化是我们工作的基础。在国企中，这个文化是稳定的、传承的，是我们从前辈身上继承下来的宝贵财富。我们要清楚地知道企业文化的内涵和外延，这样我们才能更好地融入企业，并为企业发展做出更佳的贡献。
在国企中，企业文化重视安全、质量、信誉和服务。我们的每一项工作都要围绕这些目标来展开。只有把这些核心能力真正融入工作，才能提高效率，提高品质，赢得客户信任，从而推动企业的发展。
第二段：注重团队合作
在国企中，没有一个人是孤军奋斗的，只有进行良好的团队合作，才是真正的力量。团队合作不仅能够发挥协同效应，提高工作效率，还能够促进组织的发展和个人的成长。
在团队中，每个人都有着自己的特长和优势，我们要善于挖掘和利用他们的优势，使其得到充分的发挥。同时，在工作中要学会倾听他人的声音，主动与同事交流，合理利用各种资源，提升个人和团队的综合能力。
第三段：不断学习创新
在国企工作，我们不仅要掌握基本的专业技能，还需要具备一定的创新精神和学习能力。我们要不断更新知识，不断接受新思维，推陈出新，创新出路。
在国企中，我们常常会面临一些具有挑战性的任务。只有在充分了解基础知识和了解相关领域发展趋势的基础上，才能够更好的解决问题和提高效率。因此，我们必须注重学习，掌握新知识和新技术，在工作中不断尝试和创新，不断完善自己的工作方式和方法。
第四段：积极沟通和接受反馈
在国企工作中，我们要善于与他人进行沟通和协调。只有建立良好的沟通机制和反馈机制，才能更加有效地完成我们的工作，提高工作的质量和效率。
在进行沟通和协调时，我们要尊重他人的意见，与他人进行充分的交流和合作。同时，我们还需要接受同事的反馈和建议，从他们的角度看待问题，不断完善自己的工作态度和方法。只有在团队的支持和协作下，我们才能顺利完成工作，实现个人和企业的共同发展。
第五段：坚持诚信作为本分
在国企工作，我们要永远坚持以诚信为本分。这是我们应该始终遵循的准则，也是我们的成功之源。只有做到公正无私，诚实守信，才能获得客户和同事的认可和信任，为企业的发展打下坚实的基础。
在诚实守信的基础上，我们要时刻关注公司的利益和效益，不断提升自己的业务技能和服务水平，为公司的发展作出更大的贡献。只有在这样的基础上，我们才能不断发掘和挖掘自身的潜力，让自己不断成长和进步。
总而言之，国企能够给予我们更多的成长机会和发展空间，只有在不断学习和实践中，我们才能逐渐成长为全面发展的人才。这也正是国企培养人才的优势所在。只要我们秉持着正确的工作态度和方法，扑下头，一步一个脚印地坚持不懈地发展自己，就会取得不断的成就和进步。
企业领心得体会和方法篇二
在当今社会，企业的发展与人们的日常生活密切相关。优秀的企业不仅能够提供优质的产品和服务，还能够为社会做出积极的贡献。通过多年的观察和个人经历，我深深体会到，好企业的成功离不开以下五个方面的关键因素：良好的企业文化、优秀的团队协作、创新的思维意识、高效的运营管理和持续的外部环境适应。
首先，良好的企业文化是好企业的基石。一个好的企业应该有明确的使命和价值观，并通过具体的行动来践行。良好的企业文化可以培养员工的归属感，增强员工的凝聚力和工作动力。当员工与企业的使命和价值观产生共鸣时，他们会更加投入工作，努力追求卓越。同时，良好的企业文化还能够提升企业的品牌形象，赢得客户和社会的认可。
其次，优秀的团队协作是好企业的关键。在一个复杂多变的市场环境中，一个人的力量是有限的。只有良好的团队协作才能充分发挥集体智慧，应对各种挑战。在一个团队中，每个成员都应该有自己的专长和责任，并主动承担起自己的角色。团队成员之间应该保持良好的沟通和合作，相互支持和理解。只有通过有效的团队协作，才能够实现集体目标，推动企业迈向成功。
第三，创新的思维意识是好企业的核心竞争力。在当前高度竞争的市场环境中，只有不断创新才能够保持竞争力。好企业鼓励员工提出新的观点和想法，并积极创造条件促使这些创新得以实现。创新不仅仅是技术的升级，还包括商业模式的创新、产品和服务的创新等。良好的创新氛围能够激发员工的潜能，推动企业不断前进。
此外，高效的运营管理是好企业成功的保障。好企业始终注重提高运营效率和降低成本。良好的运营管理能够确保生产流程的顺利进行，快速响应市场需求。通过科学的管理方法和先进的技术手段，企业能够更好地控制风险，实现高效的资源配置。高效的运营管理不仅能够提高企业的竞争力，还能够提升企业的盈利能力。
最后，好企业应该具备持续的外部环境适应能力。外部环境的变化是不可避免的，好的企业应该能够及时捕捉变化，灵活应对。企业应该不断学习和改进，不断适应市场需求和竞争压力。只有持续适应外部环境的好企业才能够保持持续的发展和竞争优势。
总之，通过对好企业的观察和思考，我深刻认识到良好的企业文化、优秀的团队协作、创新的思维意识、高效的运营管理和持续的外部环境适应是好企业成功的关键因素。作为员工，我们应该积极发挥自己的作用，不断提升自己的能力，为企业的发展做出贡献。作为企业，我们应该打造良好的企业文化，激发员工的潜能，为客户和社会创造更大的价值。只有通过共同努力，才能够共同实现企业的可持续发展和社会的繁荣。
企业领心得体会和方法篇三
近年来，大学生在完成本科学业之后，纷纷选择到企业实习，以提升实践能力和增加就业竞争力。作为一名在校大学生，我也有幸有过几次企业实习的经历。这次来企业实习让我深刻地感受到了企业文化和工作环境的不同，也为我今后的就业之路提供了宝贵的经验。
第二段：工作内容和认知的提升
在实习期间，我主要负责与团队成员协作完成项目任务。这其中需要我和同事们相互合作、互相支持，从而完成整个项目的开发和调试。通过与团队成员的交流合作，我不仅学到了更多的专业知识和实践经验，还提高了自己的团队协作和沟通能力。同时，通过和公司中高级工程师的交流和学习，我对于工作的认识也有了更加深入的了解。在这个过程中，我逐渐认识到学习知识只是一个开始，真正重要的是能够把这些知识应用到实际工作中。
第三段：企业文化和价值观的感悟
在企业实习期间，我深刻感受到了企业文化和价值观的重要性。企业文化是企业员工共同的价值观念和行为规范，而价值观是人们对于事物的看法和评价标准。通过实习，我逐渐明白企业文化和价值观不仅影响着企业的内部运作，也直接影响到企业与外部环境的互动。只有与企业文化和价值观相符，才能更好地融入团队并发挥自己的潜力。在今后的工作中，我将秉持企业的价值观，不断完善自己，努力为企业的发展贡献自己的力量。
第四段：从实习中获得的技能和经验
在这段实习期间，我不仅学到了许多专业知识和技能，还获得了许多实践经验。首先，我学会了如何高效地组织时间和资源，合理安排工作任务。其次，我学会了解决问题的能力和团队合作的重要性。最重要的是，我懂得了如何与同事和上级进行良好的沟通，以及如何处理工作中遇到的困难和挑战。这些技能和经验不仅对我目前的实习生涯有很大帮助，也为我未来的职业生涯奠定了基础。
第五段：对未来的展望和感悟
通过这次实习经历，我对于未来有了更加清晰的展望和规划。我认识到实践是学习的重要途径，只有在实践中才能将理论知识变为实际能力。因此，我会继续努力学习并不断提升自己的专业水平。同时，我也会深入了解企业文化和价值观，以更好地融入团队并为企业的发展做出贡献。希望未来的日子里，能够通过不断地努力和实践，在工作中取得更大的成就。
总结：
通过来企业实习的经验，我深刻体会到了企业文化和价值观的重要性，提高了自己的专业技能和工作能力。这次实习不仅让我在专业领域得到了更多的实践经验，还让我对自己的未来有了更加明确的规划和展望。在即将步入职场的时候，我相信这次宝贵的实习经历将是我在职业生涯中的重要转折点，为我今后不断成长和发展的人生之路奠定了坚实的基础。
企业领心得体会和方法篇四
在当今竞争激烈的商业环境中，成功的企业家往往是那些具备独特见解和坚定信念的人。他们面临着各种挑战，但通过不断学习和反思，他们取得了巨大的成功。在这篇文章中，我将分享一些我作为一个企业家所获得的心得体会，并强调其重要性。
第二段：树立明确的目标
作为一个企业家，设定明确的目标非常重要。这可以帮助我们集中精力和资源，以实现自己的愿景。一开始，我的目标可能并不清晰，但随着时间的推移，我逐渐意识到必须明确自己的目标，才能更好地规划和指导自己的行动。只有通过将目标细化成具体的里程碑，我才能将自己带入正确的方向并跟踪进展。因此，明确的目标是企业家成功的第一步。
第三段：灵活适应变化
在现代商业环境中，变化是常态。作为企业家，我们必须学会灵活适应这些变化。当一个机遇出现或者市场需求发生变化时，我们必须能够迅速调整我们的计划和策略。我曾经经历过许多变化，有些是意外的，有些是预计之外的。通过学习和适应，我深刻理解到只有那些能够适应变化的企业和企业家才能在竞争激烈的市场中生存下来。因此，灵活适应变化是企业家成功的关键。
第四段：挑战自我
作为企业家，我们需要持续挑战自己，追求更高的目标。在舒适区内停滞不前只会让我们失去竞争力。我发现，每次我面临一个困难或者不熟悉的领域，我都有机会学到新的东西并成长。通过不断挑战自己，我取得了巨大的进步，并成为了一个更强大的企业家。因此，不断挑战自我是企业家成功的关键。
第五段：持续学习与合作
企业家的学习永无止境。我们必须持续学习，以紧跟市场趋势和技术发展的步伐。通过不断地学习和扩展自己的知识，我们能够提高决策水平和创新能力。此外，与其他企业家和专业人士的合作也非常重要。通过合作，我们可以共享经验和资源，相互帮助并互相学习。因此，持续学习与合作是企业家成功的关键因素之一。
结尾：
作为一个企业家，我意识到成功并非是一蹴而就的，而是需要不断学习、适应和挑战自己。通过树立明确的目标，灵活适应变化，持续学习与合作，我取得了一些令人骄傲的成就。这些心得体会不仅适用于我个人，也适用于每一个渴望在商业领域取得成功的人。只有不断努力追求，才能成就非凡。
企业领心得体会和方法篇五
随着时代的发展和经济的全球化，企业管理方法也在不断的更新和完善。作为一名企业管理者，我深刻体会到了现代企业管理方法的重要性和价值。在长期的实践中，我不断总结和思考，融入自己的管理工作中，逐渐形成了属于自己的心得体会。
首先，现代企业管理方法强调以人为本。一个优秀的企业需要有一支高素质、高效能的员工队伍，而现代企业管理方法的核心就是激发员工的积极性和创造力。经营者要善于发现员工的潜力，给予他们充分的信任与空间，让员工能够充分发挥自己的才能和创造力。我们要摒弃过去“人走茶凉”的思维方式，采取关心员工、激励员工的方式，提高员工的工作满意度和忠诚度。
其次，现代企业管理方法注重团队合作和协作。在当今社会，企业要立足于市场竞争的激烈环境中，绝对离不开一个团结、和谐、高效的团队。团队协作能够提高工作效率，增加工作的创造性，提高团队的凝聚力。在我所在的企业中，我始终坚持团队合作的理念，多与员工交流，在工作中给予他们一定的支持和帮助，形成了紧密的团队合作关系，取得了较好的业绩。
再次，现代企业管理方法倡导创新与变革。随着时代的发展与变革，企业也需要不断进行创新与变革才能够适应市场需求，立于不败之地。作为企业管理者，我们需要有开放的思维，敢于尝试新事物，不怕失败，勇于面对困难与挑战。同时，我们要善于总结成功和失败的经验教训，及时调整企业的经营策略，推动企业不断发展壮大。
此外，现代企业管理方法要求管理者具备良好的沟通和协调能力。现如今，企业内部涉及到各个部门之间的交流和合作，还有与外部客户、合作伙伴的沟通协调等。只有管理者具备良好的沟通和协调能力，才能够使企业内外部各个环节的工作紧密衔接，达到资源共享，互利共赢的效果。因此，我在管理工作中不断提升自己的沟通和协调能力，尽量与员工保持良好的沟通，了解他们的想法和需求，及时解决问题，促进团队合作的开展。
最后，现代企业管理方法要求管理者具备高度的责任心和企业意识。管理者要有正确的价值观和使命感，始终以企业的长远发展为目标，不囿于个人利益，牢记自己的职责和使命。只有持续加强责任意识，做到言行一致，才能够带领团队向着正确的方向前进，实现企业的发展目标。
综上所述，现代企业管理方法是当今企业赖以生存和发展的重要手段。作为管理者，我们要善于从实践中总结经验和教训，不断完善和提升自己的管理能力，灵活运用现代企业管理方法，为企业的发展注入新的动力。只有做到以人为本、团队合作、创新变革、沟通协调和责任意识，才能够促使企业获得更好的发展。
企业领心得体会和方法篇六
第一段：介绍小企业的背景和重要性（200字）
随着市场的不断扩大，小企业在世界各地逐渐得到了越来越多的关注和重视。它们作为经济的重要组成部分，对就业和市场的稳定起到了至关重要的作用。小企业具有灵活性、快速响应和快速实施的优势，这使得它们能够适应市场的变化和优化产品。然而，小企业也面临着许多挑战，如团队建设、管理和营销。作为一个小企业主，我有很多的体会和经验，下面我将分享我的一些小企业心得体会。
第二段：关于优秀团队建设的经验（250字）
在小企业中，建立一个优秀的团队是至关重要的。对于一个新人而言，在新的社会环境中建立联系并与他人建立好的关系并不容易。因此，对于一位企业主来说，建立一个团结、和谐的团队是必不可少的。首先要为员工提供舒适的工作环境，并为他们设置合理的工作时间。其次，要为员工提供专业的培训。这将有助于员工的技能提高和职业发展。此外，还要注意员工情绪的管理，在重要节假日时可以为员工提供一些小礼品，以表达对员工的关注和关怀。
第三段：关于管理的经验（250字）
成功的管理可以使小企业更高效地运营。小企业主应该为公司设立清晰的目标，激励员工向这些目标不断挑战。此外，要合理安排员工的工作流程，并确保所有工作都有明确定义的细节说明。建立一个开放、透明的企业文化也非常重要。企业主应该向员工传递足够的信息，以便员工能够了解企业的方向和战略，并为之努力工作。
第四段：关于营销的经验（250字）
小企业通常有狭窄的市场，因此往往需要更努力地提高产品的知名度。在这种情况下，建立一个稳健、可靠的品牌就显得尤为重要。企业主要利用所有的办法和渠道来推广产品，比如社交媒体、搜索引擎优化、线上广告等。此外，还要与业内人士合作，提高产品的影响力。最后，企业主应该不断地通过客户反馈，优化产品，提升客户满意度。
第五段：展望未来和总结（250字）
在这个高速发展的世界里，小企业的地位越来越重要。因此，随着时间的推移，小企业主将面临更多的挑战。但是我相信只要我们充分利用我们的资源和创造力，就能够在市场中拥有更大的发展前景。因此，我认为小企业主应该关注培养更好的团队、加强营销和改善管理。通过不断的学习和提高，我们能够取得更大的成果。
总之，建立一个良好的小企业，关键在于团队、营销和管理（TMM）。除了运用这个理论框架，我相信还有很多其他的办法和技巧可以让我们持续发展和增长。作为一个小企业主，我的经验教训正告诉我，尽管在创业过程中会有许多阻碍与挑战，但最终，只有那些能够坚定信仰、全身心付出并愿意学习和成长的人，才会真正赢得成功。
企业领心得体会和方法篇七
现代企业管理方法的发展与变革是随着科技的进步和社会的发展而不断调整和完善的。随着时代的进步，传统的管理方法已经无法适应现代企业的发展需求。在不断探索和尝试中，人们总结出了一些有效的管理方法，这些方法在现代企业管理中发挥了重要作用。在本文中，将结合我在企业工作的经历和个人体会，对现代企业管理方法做些总结和思考。
第二段：专业化管理
现代企业管理追求更高的效率与质量，这就要求管理者具备更专业的知识和技能。专业化管理强调的是管理者要具备深入的行业背景知识、市场洞察力和管理技巧。在企业中，我深感到专业化管理的重要性。当一个企业的管理者能够深入了解产品和市场，并能够将这些知识转化为实际操作的策略时，企业的发展将会更加有针对性和可持续性。企业管理者通过不断学习和探索，提升自己的专业素养，不断适应市场的变化，才能在竞争中脱颖而出。
第三段：团队协作
现代企业强调团队协作，鼓励员工之间的合作和相互支持。团队协作可以增强员工之间的沟通和信任，促进协同工作，提高工作效率。在我所在的企业，我们注重员工之间的合作和共享，通过定期举行团队会议和培训，提高团队的协作能力。在团队中，每个人都能发挥自己的专长，并根据自己的工作要求相互配合，达到共同的目标。通过团队协作，企业的工作效率和员工满意度得到了明显的提高。
第四段：创新管理
现代企业管理方法提倡创新思维，鼓励员工主动提出新想法和解决问题的方法。创新管理可以激发员工的潜力和创造力，推动企业持续发展。在我所在的企业，我们鼓励员工提出改进意见，并给予一定的激励和奖励。通过不断地创新和改革，我们能够有效地提高工作效率，降低成本，提升企业的竞争力。创新管理需要企业管理者主动承担风险、鼓励员工冒险尝试，并为员工提供创新机会和资源支持。
第五段：终身学习
现代企业管理方法的关键是不断学习和适应变化。在市场竞争日益激烈的环境下，企业管理者必须保持持续学习的态度和能力。只有不断学习，了解最新的管理理念和技术，才能及时应对市场的变化和挑战。我认为终身学习是一个管理者必备的素质，只有通过学习不断提升自己的知识和技能，才能在竞争中取得优势并保持竞争力。
结尾：
在现代企业管理方法的不断发展中，我们应该注重专业化管理，强调团队协作，积极推行创新管理，并保持终身学习的态度。通过合理运用这些方法，企业能够不断改进和发展，适应市场的需求和变化，取得更好的经营效果。作为企业管理者，我们应不断总结和反思，不断更新自己的管理方法和理念，以更好地推动企业的发展。
企业领心得体会和方法篇八
随着社会的不断发展，企业管理也在不断变革和创新。现代企业管理方法的引入和实践，极大地提高了企业的效益和竞争力。在我工作多年的经验中，我深刻体会到了现代企业管理方法的重要性和价值。下面将从战略管理、人力资源管理、创新管理、过程管理和团队管理五个方面，谈谈我对现代企业管理方法的心得体会。
首先，战略管理是企业成功的关键。一个企业的成败，离不开有效的战略管理。在现代企业管理中，战略管理的意义更加凸显。企业需要明确自己的定位和发展目标，树立起长远的发展规划。企业领导者应该具备前瞻性的思维和决策能力，及时调整战略方向，迅速适应外部环境的变化。在我工作中，我学到了不断学习和对市场的敏感度是制定战略的基础。只有不断地学习和研究，才能保持企业的竞争力，实现企业的长期稳定发展。
其次，人力资源管理是现代企业不可忽视的重要一环。人才是企业最宝贵的财富，是企业能否持续发展的关键因素。在现代企业管理中，人力资源管理的理念也发生了很大的转变。过去，企业更注重员工的数量和效率，而现在更注重员工的素质和创新能力。为了保持员工的工作积极性和创造力，企业需要提供良好的工作环境和合理的薪酬福利。同时，企业也应该注重员工的培训和发展，使他们能够不断提高自身的竞争力，适应企业的需求变化。
再次，创新管理是现代企业发展的动力。在激烈的市场竞争中，企业必须通过不断创新来保持竞争优势。创新管理并不仅仅是指产品或技术的创新，还包括管理理念和方式的创新。企业应鼓励员工提出新的想法和建议，营造开放的创新氛围。另外，企业管理者也应该具备开放的心态，勇于尝试新的管理方法，不断探索和创新。
同时，过程管理是企业高效运行的基础。在现代企业管理中，过程管理强调全过程的控制和协调，注重通过不断改进流程来提高效率和质量。在我参与的一个生产项目中，我们通过精细化管理和流程优化，大大减少了生产过程中的浪费和缺陷，提高了产品的交付效率和质量。过程管理需要全员参与和配合，企业要建立起沟通畅通的内外部关系，提高工作效率和资源利用率。
最后，团队管理是现代企业的核心。一个团队的凝聚力和协作能力，决定了企业的活力和创新能力。在现代企业管理中，团队管理不仅仅是领导者的责任，而是全员参与的事务。团队管理需要建立信任和共识，有效地分工协作，发挥团队成员的优势，实现共同的目标。在我工作的团队中，我们注重团队成员间的交流和合作，每个人都能充分发挥自己的专长，从而取得了出色的业绩。
总而言之，现代企业管理方法的发展和应用，对于企业的发展具有重要的意义。在战略管理、人力资源管理、创新管理、过程管理和团队管理等方面，有着深刻的体会和领悟。只有不断学习和实践，才能适应时代的变化和挑战，使企业保持竞争力，实现持续稳定发展。
企业领心得体会和方法篇九
第一段：引言（100字）
一个企业的CEO（首席执行官）是企业的核心，是企业走向成功的重要关键。作为CEO，他们经历了不同的挑战和困难，摸索出了一条成功之路。在这篇文章中，我们将探讨一些企业CEO的心得体会，希望能够从中汲取宝贵的经验和智慧。
第二段：远见与领导力（250字）
作为企业的领导者，CEO必须具备远见和领导力。远见是指能够预见未来发展趋势和机会，及时调整企业发展策略。领导力是指能够有效地激发和管理团队，推动企业向前发展。在这方面，CEO需要保持警觉和敏锐的观察力，通过持续的学习和创新，不断提高自己的领导力水平。同时，他们需要具备坚定的决策能力和果断的执行能力，才能够在激烈的市场竞争中带领企业取得成功。
第三段：人才选拔与培养（250字）
一个优秀的CEO知道，人才是企业最宝贵的财富。因此，他们注重人才的选拔与培养。首先，CEO要确保招聘流程公正透明，吸引到合适的人才加入企业。其次，他们通过提供多样化的培训机会和职业发展路径来激励员工的成长。CEO要注重激发员工的潜力，为他们提供良好的工作环境和发展机会，以激励员工的积极性和创造力。通过这种方式，CEO能够打造一个高效、团结和创新的团队，为企业的发展提供强有力的支持。
第四段：风险管理和创新思维（300字）
在企业经营过程中，风险管理和创新思维是CEO必须关注的两个重要方面。CEO需要具备识别、评估和应对各种风险的能力，以确保企业的稳定发展。同时，他们也需要鼓励创新思维，给予员工更大的自由和创造空间，鼓励员工提出新的想法和解决方案。创新是推动企业发展的动力，只有不断创新才能保持竞争优势。CEO需要着眼于未来，积极主动寻找机遇，并勇于尝试新的商业模式和战略。只有勇于创新，企业才能保持持续发展的态势。
第五段：诚信和社会责任（300字）
一个优秀的CEO必须具备诚信和社会责任感。诚信是企业成功的基石，CEO需要以身作则，做到言行一致，与员工和各利益相关方建立互信的关系。同时，CEO还需要关注企业的社会责任，推动企业在环境、社会和治理方面的可持续发展。他们要注重企业的形象和声誉，积极参与公益事业，并通过企业的发展为社会做出更大的贡献。
结论（100字）
作为企业的CEO，他们肩负着重要的责任和使命。通过对远见与领导力、人才选拔与培养、风险管理和创新思维、诚信和社会责任这几个方面的探讨，我们可以看到一个优秀的CEO需要具备的品质和能力。希望这些心得体会能够给予其他企业领导者一些启示，帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
企业领心得体会和方法篇十
在竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，并不仅仅局限于产品和服务的质量，还需要注重经营管理的省心策略。省心经营意味着企业可以减少不必要的压力和烦恼，将精力集中在核心业务上，进而取得更好的发展。以下是我在实践中总结出的企业省心得体会。
首先，一个企业要想实现省心经营，首先需要建立健全的组织架构和明确的员工职责。没有一个明确的组织架构，企业难以明确每个岗位的职责和任务，容易造成工作职能的混淆和互相推诿。合理的组织架构能够让企业高效运转，减少不必要的沟通和协调成本，从而提高企业运营的效率。此外，明确的员工职责能够让员工清楚自己的工作内容和目标，提高工作的主动性和责任心，减少企业在人事管理方面的烦恼。
其次，企业要实现省心经营，需要建立高效的业务管理系统。业务管理系统是企业管理的核心，它不仅可以帮助企业实现业务的标准化和流程化，还可以帮助企业实时监控各项业务指标，并及时发现和解决问题。一个高效的业务管理系统能够提高企业运营的效率，降低企业的运营成本，减少企业经营中的不确定性。与此同时，企业还可以通过引入先进的IT技术和数据分析工具，进一步提升业务管理的效果，实现更加智能化的企业管理。
第三，企业省心经营中一个重要的方面是建立稳定的供应链体系。供应链是企业运营中必不可少的一环，其稳定性直接关系到企业的生产和交付能力。建立稳定的供应链体系，可以帮助企业提高生产效率，减少库存压力，降低运营成本。企业可以通过与供应商建立长期的合作关系，加强供应商管理以及定期评估供应商绩效等方式实现供应链稳定。通过建立稳定的供应链体系，企业不仅可以省心经营自己的业务，还可以提供高质量的产品和服务，赢得客户的信赖和满意。
第四，企业省心经营还需要注重人才培养和团队建设。人才是企业的核心竞争力，优秀的人才可以帮助企业实现创新和持续发展。因此，企业应该注重人才培养和培训，提供给员工充分的成长和发展空间，激发员工的工作激情和创造力。此外，企业还需要注重团队建设，通过培养优秀的团队协作能力，使员工能够更好地协同工作，共同完成企业的目标。一个团结、和谐的团队可以有效地减少企业内部的纷争和矛盾，提高工作效率，进而为企业的省心经营打下坚实的基础。
最后，企业省心经营需要注重市场营销和客户服务。市场营销可以帮助企业洞察市场需求，精准锁定目标客户群体，减少企业市场拓展的风险和成本。同时，通过提供优质的客户服务，企业可以赢得客户的信任和忠诚，建立良好的企业品牌形象。良好的品牌形象不仅可以带来更多的业务机会，还可以提高企业的议价能力和市场影响力，为企业的省心经营提供有力的支撑。
综上所述，企业省心经营是企业发展的重要方向之一。通过建立健全的组织架构和明确的员工职责，建立高效的业务管理系统，建立稳定的供应链体系，注重人才培养和团队建设，以及注重市场营销和客户服务，企业可以减少不必要的压力和烦恼，将精力集中在核心业务上，提高运营效率，取得更好的发展。实践证明，秉持省心经营的理念，企业可以在激烈的市场竞争中获得长远的发展和持续的竞争优势。
企业领心得体会和方法篇十一
方法是每个人走向成功的必要途径，但是每个人的方法并不相同。在以往的学习生活中，我也曾经探索过不同的学习方法，尝试过错误的路线和正确的方向，这些经历启示我一直坚持正确的方法。在此分享我的方法心得体会，希望对每位读者都有所帮助。
第二段：关于学习方法
学习方法是取得优异成绩的一个重要环节，不同的学习方法适用于不同的人。首要的是努力学习，认真对待每一个问题，注意分析题目，掌握规律和技巧，这样对于理解知识点会更有帮助。其次，我们需要将新知识运用到实际生活中，加深印象。比如通过练习、实验、仿真等方式将知识应用到实践中，这样能够创造更为深刻的理解。
第三段：关于工作方法
工作方法有很多种，根据不同的工作类型和团队风格选择合适的方法是极其重要的。在工作中一个最常犯的错误是急于求成，急于达成预期目标。为了避免这种情况，我们应该把时间分配合理，而不是一味地拖延和懒惰，另外还应该坚持积极态度，每天对于自身的工作缺点及问题进行深入思考，不断归纳和总结，从而完善自己的方法。
第四段：关于生活方法
生活方法是指个体日常生活中养成的生活方式。这些方式直接影响个人的身体健康，精神状态，人际关系以及生活质量。如维护规律的作息，坚持良好的口碑和行为规范，懂得如何搭配食物以及保持心态舒畅，等等。好的生活方法不仅能够开阔我们的视野，提高我们的智慧，也能使我们更好的享受到生活带给我们的乐趣。
第五段：结尾
总之，方法是能够帮助我们更好地理解事物，更有效地完成任务，更好地享受人生的必要途径。通过不断尝试、实践和总结，我们能够找到符合自己的方法，从而创造出更伟大的成功。适当的方法能够帮助我们解决问题、克服困难、提高效率以及提高我们的生活水平。我们必须坚持不懈的寻找自己的方法，正如俗话所说，“有志者事竟成”，我们相信只要下定决心，找到适合的方法，就一定能够在这个愈加残酷的竞争社会中获得成功！
企业领心得体会和方法篇十二
在我们生活和学习中，方法是我们最为关注的一个问题，因为正确的方法能使我们事半功倍，而错误的方法则会浪费我们宝贵的时间和人力物力。在我的学习和工作中，我也深深地体会到方法的重要性。通过不断探索和总结经验，我逐渐领悟了一些方法的心得体会，现在就和大家分享一下。
第二段：教育方法
教育是一项非常重要的事业，对于孩子们的成长发展有着至关重要的作用。在我的工作中，我经常需要教授一些知识和技能，因此，我非常注重教育方法的掌握。我发现，教育方法要因材施教，因人而异。对于不同类型的学生，我们需要采取不同的教育方法。例如，对于一个沉默寡言的学生，我们应该采用启发式教育，通过启发他的思维，激发他的潜能；对于一个好动好玩的学生，我们应该采用游戏教育，将知识融入游戏中，使他在玩中学，在学中玩。
第三段：学习方法
学习是我们一生中不断追求知识的过程。在我的学习过程中，我也摸索出了一些有效的学习方法。首先，总结和归纳是学习的好方法，通过总结和归纳，我们可以发现知识的内在联系和共性，从而更好地理解和记忆知识。其次，多角度思考也是学习的好方法，只有从不同的角度去思考问题，才能发现问题的本质和不同的解决方法。最后，积极实践也是学习的好方法，只有通过实践，才能更深入地理解和掌握知识。
第四段：工作方法
工作是我们实现自我价值的一个重要途径，在我的工作中，我也总结出了一些行之有效的工作方法。首先，明确目标是工作的好方法，只有明确了目标，才能更好地制定工作计划和方案。其次，团队协作也是工作的好方法，通过团队协作，可以凝聚力量，更好地完成工作任务。最后，不断创新也是工作的好方法，只有不断创新，才能跟上时代的步伐，适应社会的发展。
第五段：总结
总之，方法是我们生活和学习中最为重要的一个问题，通过正确的方法，我们就能事半功倍，更好地实现自我价值。在教育、学习和工作中，我们都可以运用到各种不同的方法，通过不断探索和总结，才能够更深入地理解和掌握这些方法，并不断地进步和发展。因此，我们要时刻重视方法的学习和运用，才能更好地实现自我价值和对社会的贡献。
企业领心得体会和方法篇十三
第一段：BPD的引入和意义
企业BPD (Business Process Design) 是企业为了提高效率和优化业务流程而采用的一种重要工具。它通过对企业内部流程进行分析、设计和改造，帮助企业实现优化运营和提升竞争力的目标。在实施BPD过程中，我有幸参与并汲取了一些有关企业BPD的经验和体会。
第二段：需求分析和流程设计
初次接触BPD时，我们首先要做的是进行需求分析。通过与企业内部各个部门的沟通和调研，了解他们的需求和痛点，找到需要优化的业务流程。然后，我们将这些需求转化为具体的流程设计，包括定义流程的各个环节、确定责任人和时间节点等。在流程设计阶段，我们要注重与各个部门的协作和沟通，确保每个环节的流程设计都能满足他们的需求，并平衡整个流程的效率和质量。
第三段：流程改造和优化
当流程设计完成后，接下来是流程的改造和优化。这个过程需要我们以最优的方案来重构企业内部的流程，以提高效率和减少资源浪费。在实施改造的过程中，我们要考虑风险控制和成本收益的平衡，确保改造后的流程能够实现预期的效果，并为企业带来可观的经济效益。与此同时，我们还要注重对员工的培训和沟通，让他们理解流程的改变和优化的重要性，并积极参与到改造过程中。
第四段：监控和评估
流程的改造并不只是一次性的工作，它需要长期的监控和评估来确保其效果的可持续性。通过引入监控工具和指标，我们可以及时地监测流程的表现和关键节点的变化，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。此外，我们还可以定期对流程进行评估，通过收集和分析数据来评估改造的效果和收益，并作出相应的调整和改进。
第五段：经验总结与展望
在实施BPD的过程中，我深刻地认识到其对企业的重要性和意义。通过BPD，企业可以优化业务流程，提高效率，降低成本，并提升竞争力。然而，BPD并非一蹴而就的工作，它需要协作和沟通，需要反复的调整和改进。在未来，我将继续努力学习和实践BPD，不断探索和创新，以更好地服务于企业的发展和运营。希望通过BPD的引入和实施，能够为企业带来更可观的经济效益和竞争优势。
总结：
企业BPD是为了提高效率和优化业务流程而引入的重要工具。在实施BPD的过程中，需求分析和流程设计是关键的一步。接着，通过流程的改造和优化，企业可以提高效率和减少资源浪费。然后，流程的监控和评估能够确保其效果的可持续性。最后，通过总结经验和展望未来，可以更好地服务于企业的发展和运营。企业BPD的实施需要各个部门的协作和沟通，需要不断的调整和改进，但它能够为企业带来更可观的经济效益和竞争优势。
企业领心得体会和方法篇十四
一、背景介绍
企业质量控制圈（QCC）是一种以团队为基础的持续改进方法，旨在通过团队协作和持续改进，提高企业的质量水平。在我所在的公司，我们也积极开展了QCC活动，并取得了一定的成果。在这个过程中，我也深刻体会到了QCC的重要性和价值。
二、团队合作的重要性
企业QCC活动需要全员的参与和积极的团队合作。在我们的QCC小组中，每个成员都承担了不同的角色和责任。我们互相配合，充分发挥各自的专长和能力，共同解决问题，推动改进。团队合作不仅提高了工作效率，还培养了我们的团队协作精神和沟通能力。通过相互学习借鉴，我们能够充分发挥集体智慧和创造力，找到更加有效和创新的解决方案。
三、问题解决的方法
在QCC活动中，我们遇到了许多问题，如生产线上的质量问题、工作环境的改善等。为了解决这些问题，我们利用了许多质量管理工具和方法，如5W1H分析法、鱼骨图、统计分析等。通过系统性地收集数据、分析问题的根本原因，并进行针对性的改进措施，我们成功地解决了许多长期存在的问题，并优化了工作流程。这些方法不仅帮助我们提高了工作效率，还增强了对质量管理的理解和创新意识。
四、成果的体现
QCC活动的最终目的是为了取得成果。在我们的QCC小组中，通过团队的努力和创新，我们取得了一些令人骄傲的成绩。首先，我们成功改善了生产线上的一个工艺缺陷，节约了大量的时间和资源。其次，我们提出了一个新的工艺设计方案，减少了产品的废品率，并提高了生产效率。这些成果不仅提升了公司的竞争力，还给我们带来了很大的成就感。
五、心得体会与展望
参与QCC活动给我带来了很大的收获和启发。通过这个过程，我深刻理解了团队合作的重要性，学会了如何与他人有效地沟通和协作。同时，我也通过实践学到了很多质量管理的知识和技巧，提高了自己的解决问题的能力和创新意识。未来，我将继续在QCC的道路上前进，不断追求卓越，为企业的发展贡献力量。我相信，在全体员工的共同努力下，我们能够不断推动企业的发展，提升质量水平，为客户提供更好的产品和服务。
总结：
通过参与企业QCC活动，我深刻体会到了团队合作的重要性和问题解决的方法。通过团队的努力和创新，我们取得了一些令人骄傲的成绩。未来，我将继续在QCC的道路上前进，不断追求卓越，为企业的发展贡献力量。我相信，在全体员工的共同努力下，我们能够不断推动企业的发展，提升质量水平，为客户提供更好的产品和服务。
企业领心得体会和方法篇十五
20xx年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省xx”之称的xx省衢州市的xxxx集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。
我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会。
金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦!
因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英(教师)团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。
金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度自我要求，顺利通过iso9001质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中国工商银行等金融机构的aa以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。
所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的'技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。
在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从1994年10月8日，“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到20xx年4月，金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。
虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过一年的学习，我会把专业知识学的更好!
企业领心得体会和方法篇十六
煤矿我与企业共成长心得体会演讲我是x年入矿的一名员工，已在x煤矿工作x年，经历过x煤矿企业的兴与衰，也与x煤矿产生了浓厚的感情，如今，x煤矿又面临井下采面接续紧张，煤炭含矸量高，上半年生产亏损的局面。“企业有困难，我该怎么办？”作为一名基层管理者，我认为以下几点值得重视和思考。
我们只有掌握了精湛的技术，才能发挥自己的长处，为企业在竞争中获取优势。积极学习业务技能，提升自我素质。深知技术上的失误是最大的隐患和浪费。
在我厂实际工作中，维修人员对设备故障判断的准确率，直接影响到设备的维修质量和使用寿命，经验丰富和技术好的维修人员不仅维修的质量好，而且效率高。特别是电工作业时更需做到心中有数，技术熟练，操作规范，才能避免“电老虎”造成的伤害。在以后的工作中多加强业务学习，多进行技术上的交流，拓展我厂设备维修范围，能自己维修的，决不外委。
尽情地享受企业带给我们的安逸生活。在我们习惯于平静、安宁的生活时，我们的企业这条大船遇到了巨浪，我们面对迎面而来的巨浪，我们今天要比昨天更努力，树立强烈的主人翁意识，甘于奉献。
更加需要我们主动工作，只有主动工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激发出个人的潜能；
才能更高效地解决工作中的各种问题；
主动多付出一些，更能创造和谐的工作氛围；
主动工作更是具有责任心的一种体现；
主动工作才能更专心，只有心在当下，才能把工作完成到极致。
三是爱岗敬业，做好本职工作。不论职务大小，不论做什么工作，都要对企业忠诚，脚踏实地。一丝不苟，老老实实做人，认认真真干事。要珍惜自己的岗位，要知道每项工作，每个岗位，都是需要的，都必须做到极致，否则就会出问题或事故。要坚守岗位责任制，干一行爱一行。
履行职责是每名职工的本分和义务，要有明确的、执着的、强烈的责任心和责任感，安全、优质、高效地把本职工作干到最好。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其他各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，我们的企业才能渡过难关，取得较理想的经济效益。
在这个平台上我们用激情点燃着梦想，用薪酬支配着生活。因此我们要感恩企业，感恩企业培养着我们，感恩企业让我们成长，感恩企业给我们一片展示自我的天地。
五是加强形势任务教育，坚定应对挑战的决心。率先垂范，从思想上引领大家，用行动带动大家，调动员工的工作积极性，大家务必树立强烈的主人翁意识，深知“大河有水小河欢，大河没水小河干”的道理。这更是我们发扬主人翁精神的重要时刻，只有大家拧成一股绳，劲往一处使，才能共渡难关，大家要从思想意识上真正认识到当前的困难，不被暂时的困难所吓倒，要紧紧依靠企业、依靠职工，众志成城克时艰，坚定战胜困难的信心和勇气，通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来，为企业发展多出主意。
倾听群众呼声，凝聚职工智慧。作为一名基层管理者，要稳定职工思想，把当前矿上的形势给职工讲清楚，确保安全生产。形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面，企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。
六是对企业充满信心。我们要相信，在集团公司的正确领导和大力支持下；
在我们x煤矿矿领导班子求真务实、真抓实干的作风下；
在我们全体干部职工同心同德、共同努力下，我们每名船员紧紧地围绕在“船长”周围，我们x煤矿这艘“船”一定会走出“浅滩”，乘风破浪，扬帆远航。我们相信，困难只是暂时的，风雨过后将是美丽的彩虹。
企业领心得体会和方法篇十七
忠企业是指公司员工对企业的忠诚度和投入度高，积极为企业发展和利益做出贡献的一种企业文化。在当今竞争激烈的商业环境下，忠企业已经成为了企业走向成功的重要因素之一。身为一名员工，我深切感受到了忠企业文化的重要性。以下，将通过我的体验和感受，分享一些关于忠企业的心得体会。
二、成为忠企业的秘诀
当公司的利益与员工的个人利益达到了共赢，并激励员工为企业奉献的时候，才能真正培育出一支忠诚的员工队伍。在我所工作的公司中，每年定期举行的“员工体检”和免费午餐、购置了互动攀岩的休闲娱乐器材等可以看作是激励员工的体现。同时，公司领导层在管理过程中也时刻关注员工的个人发展和职业规划，提供就业发展机会，帮助员工完善职业技能和知识，更受到员工的肯定和尊重。
三、忠企业对公司的价值
企业文化中的忠企业体现出了员工对于整个企业愿景、目标、价值观等方面的理解与认同，并以实际行动来促进企业的发展。公司在员工中打造忠企业文化，可以提高员工的工作积极性，进而提高公司的生产效率，使公司实现更好的市场竞争和创造更大的利润。忠企业的文化，可以帮助公司培养优秀的员工队伍，增强企业的竞争力，并使企业产生长远的发展，有利于企业稳定和可持续发展。
四、忠企业的实际应用
忠诚并不是盲目地为公司工作，而是以自己的专业能力和工作良心为公司企业奉献。忠企业的实际应用是将实际利益与公司的利益相一致，切实贯彻公司的方针政策，以追求企业利益为己任。在我们的实际工作中，团队之间的协作，各有各的专业特长，将专业性和团队性完美融合。在公司制定的目标中，员工精神融入到企业目标的实际推进中，为公司的创造经济利益和建立积极向上的公司文化作出了贡献。
五、忠企业对员工自身的意义
值得一提的是，忠企业是一种精神和文化，也包括了员工自身的价值和意义。忠企业对员工的意义主要体现在三个方面，一方面是形成良好的工作态度和职业素养，另一方面是提升个人能力和实力，为自身发展创造条件和机会。第三是以自身的实际行动回报企业，进而与企业和谐共生发展。这种共生发展，不仅是企业的忠诚，更是员工的自我实现和职业价值的提升，双方共赢。
总结：
忠企业可以帮助企业寻求和自身业务发展和职业发展之间的平衡，从而实现优胜劣汰，具有极其重要的战略意义。通过社会责任和品牌价值的传播，企业的品牌价值、公众信任和文化影响都将不断提升。灿烂企业文化也是赢得员工心的重要政策。忠诚、回报企业、自我实现是忠企业心得体会最为重要的方面，一方面为企业发展保驾护航，另一方面促进个人能力的提升和成长，在这样愿景总体环境下，忠企业将继续闪耀着光芒。
企业领心得体会和方法篇十八
管理这种事情，公说公有理婆说婆有理，但我们去实践，就会获得真理。在企业里，我们的管理是有目标的，是有绩效的，是帮助企业更高效率的完成业绩的。只要是不赚钱的管理，就是错误的管理。
我们看一个人的管理能力强不强，就是看他为企业带来的价值大不大。
企业的资源是稀缺的，管理者要把那些浪费公司资源的人与事去除，管理者应该有变废为宝的能力，让大家按照最优的路径去做事。
当一个企业有几十人的时候，如果老板什么事情都亲力亲为的话，这个企业基本就发展不起来了。老板会非常累，总是会感觉管理不好。当企业发展到一定规模。老板的任务就不是管理企业里的事与人了，是直接变成寻找优秀的管理者加入公司，招聘优秀的管理者加入公司。优秀的管理者进来了，老板只需要管理这些优秀的管理者，企业就会突飞猛进的发展。
不管公司怎么发展，业绩有多差。老板都不应该抱怨下属无能，不应该骂娘，杜绝与股东勾心斗角，你永远不能说是别人的错，反正自己没错。有4点理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目标是由老板确定的。
3，公司的人员架构也是老板定的。
4，老板掌握着所有的主动权。
所以，一切责任都是老板的责任，任何问题，从源头上，也只有老板能彻底解决。只要企业业绩不好，老板就应该反思自己哪里有问题。
我碰到任何问题，都喜欢叫公司里的聪明人来探讨一个方案，然后我择优录用。
管理最重要的是建立规章制度，设定企业办事流程，而不是老板天天提要求，然后盯着大家有没有完成业绩，这样，又累，又没效率，还经常生闷气。
没有规矩不成方圆。公司要尽量法制，少量人治。
企业心得体会范文大全
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6492821.html】
