写心得体会有助于加深对所学知识和职业技能的理解和应用。在总结中不仅要提及事实和结果，还要反思过程及其对自己的影响。以下是小编为大家整理的心得体会范文，希望能对大家的写作有所启发。
调度培训学习心得体会篇一
调度工是指在工业生产中对设备、机器和人力资源进行合理利用和安排，以达到生产效益最大化的工作岗位。为了提高调度工的工作能力和素质，我参加了一次调度工培训，以下是我的心得和体会。
首先，培训内容非常丰富，涵盖了调度工所需要的各方面知识和技能。在培训中，我们学习了工厂生产流程、设备操作原理、生产指令和作业计划的编制等基础知识，这些对于我们准确判断生产情况和做出相应调度决策非常重要。同时，培训还包括了各种调度工具和软件的应用，比如生产计划排程软件、实时监控系统等，这些工具能够帮助我们更好地掌握生产进度和设备状态，从而及时调整生产计划和资源分配。培训内容的丰富和全面性，让我对调度工的要求有了更深入的了解。
其次，培训中注重实践操作，让我们真正感受到了调度工作的复杂性和挑战性。除了理论知识的学习，我们还通过模拟实践和案例分析，跟随培训师一起参观实际工厂进行实地观摩。在实践操作中，我们需要根据实际情况进行设备调度、生产计划安排和资源优化等工作，这要求我们既要有良好的分析能力和判断能力，又要具备灵活应变和快速决策的能力。通过实践操作，我深刻认识到调度工作需要不断的实践和经验积累，同时也意识到自己在应对复杂情况和做出决策方面还需不断提高。
再次，培训过程中注重团队合作和沟通能力的培养。调度工作需要与各个部门和岗位进行紧密配合，及时获取所需信息并与他们进行有效沟通，以保证生产计划的顺利执行。在培训中，我们参与了团队合作的实践项目，通过与其他培训生一起完成一项调度任务，我们学会了如何与他人合作、如何协调各方力量以及如何解决工作中的矛盾和冲突。这样的培训让我认识到，一个优秀的调度工需要良好的团队合作和沟通能力，同时也使我意识到自己在这方面还有很大的提升空间。
最后，培训的结束并不代表学习的终结，我意识到持续学习和自我提升的重要性。调度工作是一个不断变化和发展的工作岗位，新的技术和理念的出现将不断影响调度工的工作方式。因此，我会利用工作之余的时间不断学习相关的知识和技能，通过参加行业展览、阅读专业书籍和参与社区活动等方式，不断提升自己的调度能力和素质。同时，我也会与同行交流和分享，互相学习和成长，为自己和团队的成功做出贡献。
通过这次调度工培训，我对调度工作有了更深入的了解，并且学到了许多实用的知识和技能。同时，我也意识到自己在某些方面还需要提升，但我相信通过不断努力和学习，我会逐渐成为一名优秀的调度工。最后，我要感谢培训机构和导师们对我们的关心和教导，相信这次培训经历将对我的职业发展产生积极的影响。我期待未来能够将所学应用于实际工作中，为企业的发展和生产效益做出自己的贡献。
调度培训学习心得体会篇二
作为一个新入职的调度员，为了尽快上手工作，公司要求我们进行为期两个月的调度培训学习。这段时间，我认为是我职业生涯中最具收获的时期之一。在这里，我将分享我对这次培训学习的心得体会。
第一段：培训前期的准备
在培训开始前，我首先做了一些准备工作。我阅读了公司的调度规则、注意事项和相关文件，了解了公司的调度流程和规范。我还与老员工讨论交流，了解他们需要掌握和掌握的关键信息，以及如何提高工作效率。在培训开始后，我意识到这些准备工作对我后续学习的“加速效应”有很大帮助。
第二段：打下基础知识
在正式的培训学习中，我们首先进行的是一些基础知识的学习，如一些调度技巧、回答常见问题时的技巧等等。这些调度基础知识的学习，让我对公司的调度流程、调度策略有了更深刻的认识和了解，使我在工作中得以更加自如和熟练的应对各种情况。
第三段：实战操作与模拟演习
实战操作和模拟演习是调度培训学习的重头戏。在这段时间中，我们通过模拟调度实例来学习和掌握调度的技能。 我们围绕各种紧急事件进行模拟演习，包括颓方案规划、重点物资配送等方面的模拟演习。这一环节，让我在最短时间内快速提升了自己的调度能力，有了实战调度经验。同时，通过不断的模拟演习，我们也更加能深刻体会到调度决策的重要性和后果。
第四段：知识共享与集体讨论
在调度培训学习的过程中，我们不仅进行了独立阅读、学习，还有配送公司与其他被培训的调度员共同讨论。在这样的讨论中，大家能够分享自己的经验，分享自己的观点，从而形成集体的智慧，共同学习。这种集体讨论和知识分享的方式，不仅仅让我学到了新知识，还让我了解到有些工作是我以前没有涉及过的，从而完善自己的知识体系。
第五段：总结与回顾
回过头来看，整个培训学习过程中，最让我感受到的就是：多练、多练、再多练，最终只有在实践中不断反思和总结，才能真正提高自己的调度能力。这样一次全面、系统的调度培训学习让我对自己的调度工作有了新的认识和体验，希望能够在接下来的工作中不断整合这些知识，完善自己的调度能力。
调度培训学习心得体会篇三
调度培训是每个行业都必不可少的一环，对于新员工来说是非常重要的一步。在调度培训中，我们不仅学习了技能技巧，更重要的是提升了自己的综合素质，获得了更多的自信和成长。在此，我想分享一下我在调度培训中的学习心得和体会。
第二段：调度系统的学习
调度系统是调度员必须掌握的一项基本技能。我们通过大量的案例学习、模拟和实践掌握了调度系统的使用技巧，不仅能熟练掌握系统的日常操作，更能应对突发状况，提高调度的效率和准确性。在实践中，我们养成了仔细、缜密的工作习惯，对每一个细节都严格要求自己，避免出现任何差错。
第三段：沟通能力的提升
调度员的工作需要频繁与其他部门沟通，因此沟通能力也被放在非常重要的位置。在培训中，我们参加了沟通技巧的讲座、与其他部门的小组讨论，增强沟通的技巧和能力。通过多次模拟和实践，我们发现在沟通过程中，正确的表达和沟通方式，以及积极的态度都非常重要，能够有效促进工作的流程和进程。
第四段：应变能力的提升
在调度的工作中，无时不刻不面临着各种各样的突发状况，需要快速地做出反应和应对，在这种大环境的熏陶下，我们的应变能力也得到了很大的提升。通过与其他调度员的小组讨论，我们总结出了很多应对突发情况的经验和方法，用于规避风险和提高工作效率。面对异常情况，我们敢于担责、勇于突破，快速恢复工作的发展。
第五段：总结
调度培训中，我们学习到了很多的理论知识和实践技能，更重要的是不断提升自身的素质和能力。通过精心设计和整合，我们增强了调度员的专业技能和团队合作能力，健全了工作流程，提高了工作效率和质量。在未来的工作中，我们也要持续地学习和成长，不断拓展自己的知识和技能，为公司的发展贡献更多的力量。
调度培训学习心得体会篇四
第一条为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。
第二条生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。
第三条生产调度人员要全面了解企业的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对企业生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。
第四条生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益，生产与安全等关系。
第二章生产调度组织系统
第五条公司的调度指挥系统包括以生产副总经理为首、以总调度室（生产协调部）为中心、由各工区、车间、部室领导和技术人员参加的调度管理网。
第六条总调度室部最根本的任务是负责全矿生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。
第七条日常调度工作必须坚持集中统一的原则，在生产副总经理领导下，对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。
第八条各生产单位及有关部门，每天早会必须按时和如实向调度室汇报本部门当天的工作情况和存在问题，并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令，不得迟误。
第九条公司实行总调度长负责制，由总调度长行使对企业日常生产的指挥权，必要时可直接调度到班组和岗位。
第十条调度指令具有权威性，基层单位和有关部门必须协作配合，贯彻执行。生产调度有权撤销各生产单位作出的不符合生产规律或不利于综合平衡的决定，各生产工区、车间必须服从，如有不同意见，可提请分管领导和有关领导裁定。但在未裁定前，必须按生产调度的决定执行。
第十一条调度室解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。发生紧急情况，立即提出对策并付诸实施，并及时向公司主管领导汇报。
第三章总调度室职责
第十二条负责制定生产经营计划和现场作业质量管理计划，报公司批准后，按计划分阶段组织生产，准确掌握企业的生产经营活动状态，及时采取措施消除相互脱节和失调的现象，确保各单位全面完成生产计划。
第十三条及时向公司主管领导和各分管领导及有关部门报告或传达生产作业计划的执行情况与存在问题整改落实情况。
第十四条检查生产单位及有关职能部门执行生产调度会决议落实情况，检查各生产进度和设备运行及质量指标的生产安排。
第十五条根据生产的需要，有权用调度命令或调度通知的方式，责成有关方面限期解决某些问题；有权指挥和调度本企业各车间及有关职能部门的人力、物力、工具和设备的使用。
第十六条生产调度发现违章作业现象，在来不及与有关负责人联系时，有权直接制止，并及时通知违章作业者的直接负责人；也可直接按制度执行将处罚单送达该单位。对重大问题可直接向公司领导报告。
第十七条根据工作的需要，有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据、情况（包括统计数字、原始记录、计划布置和职责流程图、生产工作报告等）。
第十八条加强与有关职能部门的联系，严禁推诿扯皮，要及时沟通、密切配合，解决好生产活动中以及各相互协调环节中出现的问题。
第四章生产调度的工作制度
第十九条总调度室每日早10时前准确、完整填制生产日报表报送各分管领导办公室、企划部、劳动人事部。生产调度指令至各有关部门，然后再由有关部门负责人落实，但遇到事故处理及其它紧急情况时例外。
第二十条日常总调度室对影响生产的关键环节（如全厂的水、风、电、汽的调配及提升和主机设备的正常开停时间），实行统一掌握，集中控制。
第二十一条各生产单位在生产过程中出现重大设备事故、人身事故、自然灾害或生产关键部位出现突发问题等情况时，要及时向总调度室报告。值班调度员在向企业领导报告的同时，应迅速组织力量，采取必要措施，防止事态的发展或扩大。对需要保护现场的，必须采取相应的措施。
第二十二条公司实行生产调度例会制度，每周一上午召开生产调度会，总调度室负责以“会议纪要”或“调度通知”的形式，将会议形成的决议及时传达到有关单位，并负责督促检查落实情况。
第二十三条值班调度的工作内容：
1、组织平衡本班生产，随时掌握生产情况；
2、掌握主机设备的运转和检修情况；
3、掌握原材料、半成品库存及质量情况；
4、掌握设备运行情况；
5、掌握各岗位安全操作情况；
6、处理上个班遗留的问题；
7、对有关生产调度中的紧急情况的报告和处理。
第二十四条值班调度应提前接班并进行下列工作：
1、听取上班调度员介绍生产情况和设备运转情况；
2、听取上班调度员对遗留问题的处理意见；
3、查看上班调度员的值班记录；
4、了解各部门领导的当班工作安排。
第二十五条值班调度要室内调度和巡回检查调度两种工作方法结合起来进行工作，并及时与各生产单位相互沟通情况。
室内调度员必须明确当班的工作任务，要随时掌握生产动态，指挥和协调生产作业，及时记录主机的运转情况和产量、质量等数据。
巡回检查调度员的任务主要是深入现场调查研究，平衡与组织生产，协助车间解决问题。同时应关注原燃材料堆场、水泥站台、车间检修现场；对劳动纪律、安全生产、环境保护等情况也要进行相应的检查，并根据实际情况，提出整改意见。
第二十六条对不服从生产调度指挥，造成生产过程失控，影响均衡稳定生产和产品销售，造成经济损失的部门和个人，视情节给予经济处罚、行政处分、直至追究刑事责任。
第二十七条因调度人员指挥失误，给生产造成损失的。视情节对责任人和部门负责人给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。
第二十八条生产调度对公司生产实行全面管理，坚持二十四小时倒班，每班一人。
第二十九条以生产调度的集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作、指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达，情况紧急或必要时，合理将范围内的人力、物力加以调配，以确保操作平稳，生产安全，保质、保量、按时完成生产任务。
第三十条紧急情况下的应急处理：
当生产调度接到有关工区、车间、部室的紧急报警电话时，生产调度必须在最短的时间到达现场，确认属实需立即拨打报警电话（如119、110或120等），并通知调度主任和主管生产经理，迅速联系有关部门（如车队、医务室）或其他车间进行相应的处理或救援。
第三十一条当遇到以下情况时,各工区、车间或部门应及时向生产协调部汇报和调度员必须立即到位的:
1、发生安全、设备、质量、人身、燃烧、爆炸等事故的；
2、主要操作指标发生重大变化,明显偏离控制范围的；
3、水、电、汽等供应发生困难，需要降低负荷停车或停产的；
4、岗位出现喝酒上岗或打架斗殴扰乱生产秩序的；
5、主要设备出现故障需进行应急检修处理或设备检修不能按计划完成的；
6、原材料供应脱节、原矿供应不足等威胁到生产正常进行的；
7、发现安全隐患及缺少安全防护措施的及监控岗位出现问题的。
8、调度员现场确认后，应及时记录各车间或部门的汇报内容，并立即组织有关部门研究解决，暂时不能解决的，应向上级领导汇报。
9、在未接到生产调度指令前，存在问题的生产单位和部门不得随意开车、停车、停水、停电、停汽、停产等。
第五章调度管理
第三十二条需要改变生产质量方案，调整工艺、工程措施；计划检修和设备运行方案时，调度室可直接下达指令到各单位当班班长，当班班长接到指令后，必须严格遵照执行。
第三十三条生产中出现的技术和质量问题（如长时间操作不正常技术措施跟不上、产品质量不合格、工作效率低、原材料消耗过高等）由当班负责人向调度汇报，公司调度室及时记录，掌握情况，并给予协调解决。
第三十四条机、泵、仪、表等动静设备出现问题不能正常运行，严重威胁生产时，当班负责人直接与机电设备科联系进行维护和维修，并及时向公司调度室汇报，调度室应深入现场，组织协调有关单位进行抢修。
第三十五条各辅助生产单位有计划的开工、停工的措施、方案与实施办法，必须提交生产协调部审批后，有调度室编制相关方协同作业的统筹，并下发相关单位进行具体实施安排及完工后的质量验收。
第三十六条每天当班调度员应协助好矿值班领导安排的各项生产任务，并做好监督、检查、考核岗位责任制、交接班制、巡回检查制、劳动纪律等各项制度的执行情况。及负责按计划安排组织指挥的开,停工及开车前的准备,停车后的处理工作。
第六章生产装置管理
第三十七条各生产装置在公用工程方面需要大幅变动、投用、停用时，应及时向调度室汇报，由调度室统一下达指令进行平衡。
第三十八条生活供水、生产运输车辆装载及大型安装工程需由调度室协调设备科进行实地勘察、检查拟定计划方案落实实施生产。
第三十九条当装置污水排放时，要符合环保要求，按公司规定流程执行，如确实影响生产，各装置应提前向调度室汇报，同意后方可排放。
第四十条各装置的关键设备、专用储罐、投、停用及大型设备开、停机操作时，需提前向调度室汇报，待调度室组织相关人员现场检测，一切准备就绪后方可操作。
第七章调度指令管理
第四十一条当生产受到影响和正常调度指挥受到干扰而贯彻不下去，上级或公司的决定受到抵制或生产计划受到制约时，调度室需发布《调度令》或强制性《调度令》，但必须具有合法性。
第四十二条《调度令》由生产调度室起草，调度长审核后由生产副总经理签发，受令单位必须认真执行，不折不扣完成，否则将从严处罚。
第四十三条《调度令》的管理一式两份，一份交执行单位责任人，另一份生产协调部留存。
第四十四条在生产运行处于紧急状态，生产装置发生重大调整、安全隐患扩大恶化及危及企业和个人生命财产安全时，调度室必须下达紧急调度令，（来不及书面指令的，紧急情况下可下达口头调度令）。
第四十五条生产调度指令是在确保产品质量的前提下，组织均衡完成生产任务的重要手段，是对关键问题采取紧急措施的行政调度命令，各工区、采掘、部室必须无条件服从，并按调度指令规定的任务、内容和期限组织完成。
第四十六条对受令单位执行调度指令不及时、不到位，一次扣部门负责人全月奖金，累计二次以上，部门所有人员当月奖金扣除；造成重大事故的，按公司管理规定执行。每月调度指令各单位完成情况，随月度生产报表同时报送企划部和劳动人事部作为绩效工资考核依据。
第八章生产调度会议制度
第四十七条每天生产调度会提前10---15分钟，在生产协调部召开，主要参加人员为采掘、机电、选矿和后勤部室主要负责人。具体对每天生产调度情况和各单位汇报情况加以综合汇总，制定相关措施、计划、方案以及先急后缓、应急处理工作的部署。
第四十八条每周一8点在会议室召开生产调度例会，参加人员为中层以上干部。主要内容为上周工作完成情况及下周工作安排，紧急重大缺陷及安全、设备问题及事故的处理情况。
第四十九条每周一调度会由企划部根据上周调度会工作指令条项，实行对口考核咨询问责制。到期完不成任务的，分管领导和单位责任人要进行工作解释，无正当理由的或找借口的予以每条项50元至100元处罚，由企划部在调度会上直接开具罚款单。
第五十条无论日常生产调度会和周一中层以上干部调度会，对总经理全面管理的工作指令，所牵扯到的具体事项，属于哪位分管领导管辖的，要积极做好本工作指令范围内的纳入。会后要立即布置落实好。对较繁琐、工作量较大的，涉及单位较多的工程量，各分管领导会后要进行磋商协调合议，拿出措施，归口落实。
第五十一条各分管领导在调度会上所安排到范围内的每周、每天工作任务和具体事项，各单位负责人要做好记录，明确目标。会后分管领导要对自己安排的工作再进行合理编制计划，详细组织部署落实，各单位负责人要不折不扣地分解落实岗位责任人。否则，只在会上说，会后不贯彻不布置的，单位人又不明确造成工作任务完不成的，可直接处罚分管领导落实不力，每次50---100元。
第五十二条各工区、车间、部室领导对每天、每周计划内（外）应急工作较多，纪要工作指令不能履行的，分管领导和单位负责人，要在调度会上做好特殊汇报说明。会后连同本次调度会分管领导具体安排的新任务、新要求，一并完成。
第五十三条调度会上各分管领导要周密部署并落实好各自管辖范围内的各单位每周和每日工作计划任务。单位负责人不但要明确到人，还要做好监督协调及工程质量把关工作。调度室管理对有些工程量必须组织小组实地调研，完成后必须组织验收。对较大的井下及高处作业工程，在落实好工作的同时还要制定出相关的安全操作规程及防护措施。
第五十四条分管领导每天的工作安排要有计划、有落实、有检查，经常到现场指挥。当天调度会部署按排的工作任务，要责令单位人必须当天保质保量完成。
第五十五条总经理每周调度会对工区、车间、部室具体落实的'工作指令，各单位必须不折不扣努力完成。有跨周期的、月末调度会必须做好工作完成汇报（部室有书面文字工作量的按时上交）。
第五十六条各分管经理因工作需要跨范围指令落实的，要做好会后其他分管领导的协商，也可在生产调度会上要求调度工作安排协调，确保统一指挥性。
第五十七条每周中层以上领导调度会纪要由企划部和生产协调部负责记录。记录不全的，要征求分管领导工作日记。纪要整理、工作指令落实对口考核由企划部配合生产协调部负责。
第五十八条每周或不定期地总经理深入生产一线现场勘察指导，调度室要负责组织有关领导陪同，并将所勘察检查需要落实整改的问题列为调度指令，立即予以部署落实。
第五十九条日常生产调度要根据行程规划了实际情况，做好调度会后有关安全、技术生产运行分析会。主要议题是对工程质量和指标质量存在的不足加以诊断，制定对策，以求在最短和最块的时间内做好工作的改进。
第六十条生产调度每月应根据设备管理以求和设备运行情况，组织召开设备运行及健康状况分析会，对本班管辖设备的运行状况进行全面细致的分析，并制订下一步维护工作和大修工作的重点。对存在的维护原因或典型设备事故应写出事故分析报告，同时建立事故分析制度。
第九章生产经营计划管理
第六十一条公司每月生产经营计划下达后，调度室要根据各单位计划要求，制定调度生产作业计划，实行目标管理。按目标分阶段组织生产，准确掌握企业的生产经营活动状态，及时采取消除相互脱节和失调的现象，确保全面完成生产计划。
第六十二条年度生产计划的编制（包括每月生产用原材料购置上提计划的编制）要本着公司实际经济效益和目标发展方向编制，每月生产经营计划的编制不能违背年度公司生产经营计划目标的整体布局，各单位每月生产经营计划完成情况要进行综合统计存档，年终实行一次性总结考核评比，确保下一年生产经营计划的实施与稳定。
第六十三条生产协调部应建立生产作业计划执行进度汇报制度和现场跟进考核制度，各单位必须按规定的调度内容和完成计划的时限，向调度部门汇报数字和生产情况。然后生产协调部对照日常考核记录当月汇总计划完成的优劣并报送绩效考核领导小组进行当月工资奖惩的兑现。
第六十四条每年“三夏”、“三秋”、“春节”等保勤计划，要按照公司制定的具体措施进行严抓严管落实好日常调度安全生产工作。对违反保勤措施计划的当月要及时上报绩效考核领导小组予以当月工资奖惩兑现（具体处罚标准根据各保勤措施规定执行）。
第十章干部值班制度
第六十五条干部值班由矿领导班子成员和有关职能部门人员组成。按周期轮流制主要工作是协助调度室搞好日常安全生产工作和生产应急协调工作。
第六十六条值班领导必须坚持值班24小时在岗，统一在矿内食堂就餐。如有特殊情况不能值班者，要提前向调度领导请假，由调度室调换其他领导上岗。否则，私自调岗和无故缺席者，每次处罚100元。
第六十七条值班工作中，以安全生产为主导，并积极带领和调度好“早、中、夜”各单位当班领导在安全生产过程中的各项生产应急事务。对生产中的各项应急处理要现场到位，有布置，有检查。严格按各项规章制度，进行对“三违”人员的惩处。
第六十八条值班领导每天应提前做好岗位交接班并及时做好值班记录和详细交接值班期间所存在及未处理完的各项生产工作。
第六十九条因值班领导安全管理不力，节假日防汛和应急救援组织落实不力等，造成的各项影响生产和安全，设备事故的负主要责任。
第七十条为便于第二天更好地工作，值班领导24小时下班后，要对本人职责管理范围的工作备好课，落实业务工作代理人，可休息一天。凡未落实好业务代理人的及本人职责范围内出现安全问题和影响生产问题的，有本人承担责任追究。
第十一章生产上下井行人管理制度
第七十一条日常生产采掘工区当班人员必须在8：30分全部下井完毕。否则，不能及时下井完毕的由调度室通过监控录像记录，进行每人每次50元罚款。
第七十二条后勤部室人员有工作要求下井的，必须在8：40分前全部下井完毕（特殊工作检查有调度室根据情况批准），11：00分方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否则，如有违反每次予以处罚50元。
第七十三条无论采掘和后勤管理人员上下井人数每次不得低于2人或高于12人（特殊情况需有调度室批准方可上下井），否则，如有违反每次处罚责任人每次50元。
第七十四条罐笼在正常提升生产中，禁止人员私自上下罐和空罐运行。否则，每次处罚责任人50元，处罚信号工每次50元。
第七十五条后勤各部室管理人员每周、每月下井次数，按照公司规定的数量进行考核。否则，达不到规定数量的当月取消下井费用或按少下井次数的多少，每次罚款50元。
第七十六条不是公司规定的下井人员和非井下工作人员，不得私自强行下井，如有违反每次罚款50元。
第七十七条生产协调部每月按时对各单位下井人员进行考核，并将下井工作次数及违反下井规定的人员汇报公司考核小组，予以当月工资的奖惩。
第十二章调度室监控管理制度
第七十八条各岗位监控器有生产协调部管理，监管不力或人为损坏有该部负责。
第七十九条各岗位监控设备和摄像头网络，每天应24小时不停机监控。除矿值班领导和调度室值班员当班操作外，其他人员不得随意私自调整或操作监控画面。否则，每次罚款20元。
第八十条各岗位摄像头，有各单位当班岗位操作工负责保护监管，如有故障和人为损坏，监护人要及时向调度室汇报。造成私自扭转镜头者，每次罚款100元，私自用物品遮掩镜头者每次罚款40元，故意损坏者赔偿2400元。
第八十一条生产协调部和绞车房监控屏，只能用于日常生产指挥和提升系统信息反馈，不得任何人私自调闭精矿画面做其他放像和网络使用。否则，每发现一次罚款100元。
第八十二条调度室每天工作考核要对重点监控岗位进行监控录像回放排查（包括岗位劳动纪律、化验取样时间、人员上下井时间、出矿车头的满载、空罐运行、非岗位人员的串岗及设备运行情况等）。
调度培训学习心得体会篇五
今年以来，我厂组织110kv变电站职工到榆林国电公司学习相关变电站运行一系列制度办法，特别是统万变电站新近出台的几个制度办法，对我们工作提出了许多新的更高、更严的要求。厂里面决定开展的脱产分批集中学习适应新制度、新任务所采取的一项重要举措。在接到榆林国电公司集中学习活动通知后，我们组织运行人员、值班长参加这次培训学习。
（一）通过几天学习提高了安全思想认识，增强了日常维护运行的自觉性。变配电是我厂安全生产运行的先行者。近年来，我厂在石油炼制行业在发展过程中，由于企业一年比一年做的大我们深刻地认识到，不学习法律法规有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的电力员工。当前电力系统发生的许多事故，大多数都是因个别员工法律和规章制度意识不强，违规操作而造成的，不但给国家造成了损失，而且也毁了自己的人生和前程。例如，部分员工不认真学习《安全生产法》和电力行业安全作业规程，根本不熟练掌握日常工作的操作规程，就有可能在现场操作和调度管理等工作各环节出现偏差，带来安全生产事故的发生。作为县级供电公司负责人，如果不懂运行管理，不熟悉运行工作的各项规章制度，就有可能在实际工作中造成违反电力运行规程的事情的发生。因此，掌握安全措施、技术措施及制度等基本知识，对我们的工作具有重要的重要意义和现实意义。
（三）通过学习要强化制约，进一步提高自我防范能力。当前，电气行业发展日新月异，变电站管理制度上仍不够完善，难免会有个别人抱着侥幸心理踩着红线走，结果造成事故发生。因此，通过这次集中学习培训，联系变电站实际，我认为当前关键要加强对运行一线安全运行人员的选用和教育培训，切实把那些业务素质靠得住、经验充足的同志充实到值班长的安全生产岗位上；要强化在制度和操作规程上，对不同的岗位的权限要严格控制，实现岗位定责管理工作，禁止岗位职责交叉，做到人人职责明确，人人对自己的职责负责。要加强安全运行过程控制，做到“四不伤害”，确保安全目标实现。要进一步加大变电站员工的业务培训，提高员工安全技术和业务技能素质，实现用制度来防范事故发生，用高素质来确保事故不发生，全面推进我厂建设，努力打造一流的变电运行高素质团队。
调度培训学习心得体会篇六
生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：
一、内强管理，外塑形象
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、坚持原则，实事求是
生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。
三、廉洁自律，公平公正
作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。
四、务实创新，团结奋进
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。
调度培训学习心得体会篇七
水库作为长江流域重要的水利设施之一，对于保障水资源的合理利用和灾害防治起着至关重要的作用。为了提高水库调度员的技能和水文水资源管理能力，我参加了一次水库调度培训班。通过这次培训，我深刻意识到水库调度的重要性，并且获得了宝贵的经验和知识。以下是我在培训中的心得体会。
首先，培训使我深入了解了水库调度的基本原理和流程。在培训课程中，讲师详细讲解了水库的特性、影响水库水位的因素以及水库调度的基本要求。通过深入掌握水库调度的背景知识，我对如何进行实际操作和决策有了更深入的理解。培训课还通过理论知识和实际操作相结合的方式，让我们实操了调度软件，模拟了各种情景，使我们对实际操作有了更直观的感受。
其次，培训还提高了我解决问题的能力。在培训中，我们学习了如何根据各种因素来调整水库的出入流量，以实现最佳的水资源利用效果。这就要求我们能够善于分析问题，灵活应对各种情况，以求达到最佳调度效果。通过课程中的案例分析和练习，我提高了自己的问题分析能力，同时也学会了如何采取合适的措施来解决问题，不仅提高了工作效率，也减少了错误发生的可能性。
再次，培训加深了我对灾害预防和水库安全管理的认识。作为水库调度员，我们不仅要负责合理调度水库水位，还需要时刻关注水库安全风险。在培训中，我们学习了水库的监测和预警体系建设，掌握了各种灾害事件的应对方法和水库管理的相关规定。通过实际案例的分析和模拟演练，我深刻认识到水库管理的严谨和重要性，进一步增强了水库管理的责任感。
最后，培训增强了我团队合作精神和沟通能力。水库调度是一个复杂的工作，需要和多个环节、多个部门进行协作配合。在培训中，我们分组进行各种特定情景下的调度模拟，要求进行团队合作和交流协商。通过与他人的合作，我更多地体验到团队的力量和团队成员之间的互相支持的重要性。同时，培训还设置了问题讨论和案例分享的环节，让我们有机会和其他学员进行广泛的交流和经验分享，从中获益匪浅。
总结起来，这次水库调度培训为我提供了一个全面了解水库调度的机会，使我深入了解了水库调度的原理和基本要求。通过培训，我不仅学到了大量的理论知识，还提高了解决问题的能力，增强了自己对灾害预防和水库安全管理的认识，并且加强了团队合作和沟通能力。我相信，通过这次培训，我将能够更好地履行水库调度员的职责，为保障水资源的合理利用和灾害防治做出更大的贡献。
调度培训学习心得体会篇八
【第一段】引言部分（120字）
调度培训是为了提升员工的工作效率和组织的运营质量而进行的一种规范性培训。通过近期参加的调度培训，我不仅学到了在实际工作中如何更好地进行调度，还深刻理解到调度对于工作流程的重要性。在此次培训中，我收获了很多，以下将就收获的体会与总结进行分享。
【第二段】培训内容总结（250字）
在培训过程中，我们首先学习了基本的调度原理和概念。通过对各类调度案例的学习，我们了解到不同调度模式对于工作效率和资源利用率的影响。在培训的实践环节中，我们通过模拟工作场景，更深入地学习了调度的基本技巧和方法。我们学会了如何设定最优调度策略，如何分配任务和资源，以及如何处理紧急情况。这些理论与实践相结合的培训内容为我们实际工作中的调度提供了很大的指导和帮助。
【第三段】培训体会分享（300字）
在培训过程中，我深刻认识到调度工作的重要性。调度是一个协调各种资源的过程，它直接影响到组织的运营效率和质量。良好的调度能够合理分配任务和资源，提高工作效率，使整个工作流程更加有序和高效。同时，一个合理的调度方案也能够应对突发情况，减少损失。在实践环节中，我意识到调度是一个需要与团队紧密合作的工作。团队协作能够更好地发挥出每个人的优势，共同解决问题和应对挑战。
【第四段】应用总结（300字）
调度培训中学到的理论和技巧，在实际工作中也得到了充分的应用。我将所学到的调度思路和方法应用到了我们团队的日常工作中。通过充分了解每个团队成员的能力和特长，我将任务分配得更加合理，使得每个人都能充分发挥自己的价值。此外，在处理紧急情况时，我能够及时调整调度方案，确保工作的持续性和稳定性。这些应用经验进一步验证了培训的实际价值。
【第五段】结语部分（230字）
此次调度培训是我工作生涯中的一次重要经历，让我对调度工作有了更深入的理解和认识。通过学习和实践，我掌握了一些实用的调度技巧和方法，并能够将其应用于实际工作中。同时，我也深刻体会到了团队合作在调度工作中的重要性。作为一名调度员，我将继续努力，不断学习和提升自己的调度能力，为组织的运营效率和质量做出更大的贡献。我相信，在不断学习和实践的过程中，我将能够成为一名出色的调度员，为组织的发展贡献自己的力量。
调度培训学习心得体会篇九
最近我参加了一次急救调度培训，这是由本市的急救中心组织的。本次培训共有30名学员，主要是来自医院、救护车公司以及部分社区志愿者。在培训中，我们接受了初级急救、心肺复苏、止血包扎、拉患者四肢等救护措施的培训，并学习了急救调度等知识。
第二段：学习内容及培训方式的介绍
通过培训，我们深入了解了医院急救的流程，学习了如何进行紧急救助和急救调度，练习了各种急救技能。此外，课程采取了实践与授课相结合的方式，带我们现场演练了真实的紧急情况，并模拟了各种需要进行急救的场景，让我们深入理解了各项救护技能的重要性和实战操作的难度。
第三段：学习收获与感受
在课堂和实践环节中，我深刻意识到急救人员的重要性，我们不仅需要丰富的急救知识和专业技能，还需要高超的应变能力和快速反应能力。装备好全套工具包并不足以赢得斗争，面对紧急打击，我们更需要从容镇静、果断决策。当你掌握了这些技能并愿意为他人的生命付出时，就等于拥有了拯救生命的力量。同时，我因此开始对生命的珍视和对急救人员的敬意也有了更深层次的体会。
第四段：发表个人意见与建议
学习过程中，我最为贴心的感觉就是师资力量强大，教练员给出的指导和点拨极其实用，特别能关注到我们学员的个体差异和项目难易度。 不过我认为这个课程对于比较偏远的地区来说，我认为可以向抽出几名讲解优秀的教练员，在不同的地区推出这个课程，提高急救救援效率和能力，同时让更多地区的人们也能接触到这个培训。
第五段：结论
本次急救调度培训让我学到了许多急救技能，进一步增强了我对其重要性的认识，这也使我更加珍惜这个行业人员顶尖的技术和不屈不挠的救援精神。由衷感谢教练员和组织者，期待此类培训向更多的地区推广，让更多的民众得到相应的帮助，真正做到“生命至上、安全第一”。
调度培训学习心得体会篇十
钢厂调度是一项非常重要的工作，决定了钢厂生产运营的效率和质量。为了提高调度员的能力和素质，钢厂举办了一次调度培训。我有幸参加了这次培训，通过一段时间的学习和实践，我深深感受到了钢厂调度工作的重要性和挑战性，并且获得了一些宝贵的经验和心得。
第二段：理论学习
在培训之初，我们进行了一系列的理论学习。我们学习了钢厂生产流程、生产设备和调度原则等基础知识，了解了调度员在钢厂生产中所扮演的角色和职责。同时，我们还学习了调度软件的使用和各种调度方法，以及如何进行生产计划和物料配送等工作。这些理论知识的学习使我对钢厂调度工作有了更加深入和综合的了解。
第三段：实践操作
除了理论学习，我们还进行了大量的实践操作。在培训期间，我们被分配到不同的岗位进行实际操作，例如，生产计划编制、设备运行监控、物料配送和订单跟踪等等。通过在实际工作中的操作，我们不仅更加熟悉了调度工作的各个环节，还能够直接感受到调度工作的压力和挑战。在实践中，我学会了如何灵活应对各种突发情况、合理安排生产计划，并且逐渐获得了一些调度技巧和经验。
第四段：团队合作
在培训期间，我还深刻认识到了团队合作的重要性。钢厂调度工作是一个复杂而繁忙的工作，需要调度员与各个部门密切配合，协调各个环节的工作。在实践操作中，我们需要与设备操作员、物料供应商和销售人员等多个部门进行沟通和协调。通过与团队成员的合作，我感受到了团队的力量，我们共同努力，共同解决问题，最终完成了高质量的生产任务。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够增强团队成员之间的凝聚力和信任，为钢厂的发展打下了坚实的基础。
第五段：总结与展望
通过这次调度培训，我深入了解了钢厂调度工作的重要性和挑战性，获得了宝贵的经验和心得。我学会了如何灵活应对各种突发情况，合理安排生产计划，以及与团队成员合作，协调各个环节的工作。然而，我也清楚地意识到，调度工作还有很多需要学习和提高的地方。未来，我将继续努力学习，不断提升自己的调度能力和素质，为钢厂生产运营的效率和质量做出更大的贡献。
总结：通过这次钢厂调度培训，我对调度工作有了更加深入和全面的了解。我不仅学到了丰富的理论知识，还进行了大量的实践操作，提高了自己的调度能力和素质。团队合作的经历让我明白了团队的力量和重要性。我相信，在不断学习和提高的过程中，我能够成为一名优秀的调度员，并为钢厂的发展做出自己的贡献。
调度培训学习心得体会篇十一
作为现代物流领域不可或缺的一环，调度工在物流运作过程中起着至关重要的作用。调度工负责协调和安排货物的运输，确保物流运作的顺畅和高效，对于提升企业的竞争力和客户满意度起着举足轻重的作用。为了提高调度工的专业素质和能力，公司对调度工进行了一系列的培训。在这次培训中，我深切感受到作为一名合格的调度工所需要具备的技能和品质，也收获了许多宝贵的经验和心得。
第二段：培训的内容和方法。
这次调度工培训涵盖了物流基础知识、运输管理、应急处理和信息技术等多个方面的学习内容。通过理论学习和实际操作相结合的方式，我们不仅掌握了相关的专业知识，也学会了如何运用这些知识解决实际问题。培训中，我们通过案例分析、模拟操作等形式进行训练，使我们能够更好地理解和应用所学知识。同时，培训中还强调了团队合作和沟通的重要性，鼓励我们相互学习和交流经验，形成良好的学习氛围。
通过这次培训，我对调度工的职责和要求有了更清晰的认识。作为一名调度工，我们需要掌握物流运作的流程和规范，熟悉各种运输工具的特点和使用方法，能够灵活运用信息技术和管理工具进行运输计划和调度。同时，我们还需要具备较强的应急处理能力，能够在突发情况下快速做出正确的决策和处理。在培训中，我学到了很多实用的技能和方法，比如合理安排运输路线和时刻表，妥善处理客户投诉和纠纷等。这些经验将对我今后的工作产生积极的影响。
第四段：培训中的挑战和应对策略。
在培训中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，在模拟调度操作中，由于对某些工具和软件不熟悉，导致出现了一些错误和偏差。面对这些问题，我学会了虚心向同事请教和寻求帮助，也积极主动地自学相关知识，逐渐提高了自己的操作水平。此外，在团队合作和沟通方面，我也遇到了一些难题。但通过和团队成员的共同努力，我们相互学习，积极沟通，取得了很好的效果。这些挑战让我更加深入地理解到团队合作和不断学习的重要性，同时也让我在解决问题的过程中成长和进步。
第五段：对未来的展望和总结。
经过这次培训，我对自己的未来有了更明确的规划和目标。我将继续不断学习和提升自己的专业素质，增强自己的应急处理能力和团队合作能力。希望通过自己的努力和实践，成为一名优秀的调度工，为物流行业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过培训所获得的知识和经验，与同事们一起共同进步，为公司的发展和运营做出更大的贡献。
通过这次调度工培训，我深刻认识到调度工的重要性和责任，也意识到自己在专业知识和实际操作方面还有许多不足之处。但我相信，只要保持积极的学习态度和持续的努力，我一定能够不断提高自己的能力和素质，取得更好的成绩。同时，我也感慨于团队合作和沟通的力量，只有大家团结协作，共同努力，才能实现物流运作的高效和顺畅。我将牢记培训的收获和教诲，坚定信心，不断学习和成长，为物流业的发展和企业的成功做出自己的贡献。
调度培训学习心得体会篇十二
第一段：引言（150字）
近日，我参加了一次关于运输调度的培训，这是一次十分有意义的学习经历。通过此次培训，我对运输调度的重要性和技巧有了更深刻的理解，并且积累了一些实践经验。在这篇文章中，我将结合自身经历，分享我对运输调度的心得体会。
第二段：认识运输调度（250字）
在培训的初期，我们对运输调度的概念有了进一步的了解。运输调度涉及到运输车辆的规划、货物的派送和运输时间的安排等重要环节。通过合理的调度，我们可以提高运输效率，降低物流成本，增加运输安全性。在这一过程中，我们还学习到了信息技术在运输调度中的应用，如GPS系统和物流管理软件等，大大提高了调度的准确性和效率。
第三段：运输调度技巧（350字）
经过一段时间的理论学习后，我们开始进入实践环节，学习运输调度的一些技巧。首先，准确的信息收集是非常重要的。我们要掌握货物种类、数量、目的地等信息，并进行及时的记录。其次，我们要根据这些信息合理安排车辆和人员的配备，确保货物可以准时送达，并且在运输过程中保持货物的安全性。同时，我们还要根据具体情况合理规划运输路线，避免拥堵和延误。最后，我们还要随时跟踪货物的运输进程，及时调整计划，避免出现问题。
第四段：培训经验分享（300字）
在培训期间，我们还进行了一些实战演练，这有助于我们将理论应用到实践中。通过参观一家物流公司的运输中心，我们了解了实际的运作流程和调度方法。我们还分组进行了模拟调度练习，从而深入体验运输调度的具体过程。通过这些实践，我们更加明确了运输调度的重要性，并锻炼了自己的调度能力。此外，我们还与老师和同学进行了经验交流，听取了他们的宝贵建议，这为我们今后的实践提供了有益的指导。
第五段：总结（150字）
通过此次运输调度培训，我对运输调度有了更全面的认识，并学到了一些实用的技巧。我认识到运输调度不仅仅是简单地安排车辆和货物，而是一个需要综合考虑各种因素的复杂过程。通过实践，我不仅增加了自己的专业能力，也提高了自己的问题解决能力和应变能力。我相信，通过不断学习和实践，我将能够在未来的工作中做出更好的调度安排，为企业的发展做出贡献。
调度培训学习心得体会篇十三
第一段：介绍调度培训的背景及目的（200字）。
近年来，广西地区不断发展壮大，各行业竞争激烈。为了适应这种竞争环境，提高企业的随机应变及协调能力，广西地区广泛开展调度培训活动。此次我参加了一期为期一周的调度培训。本次培训的主旨在于提高我们的准确性和高效性，使我们能够在快节奏、高压力的工作环境下应对各种挑战和变化。
第二段：调度培训的内容及方法（300字）。
在培训的第一天，我们首先进行了理论知识的学习。我们学习了调度的基本概念、原则和流程，了解了调度指令的发送和接收流程，并学习了如何应对不同情况下的调度问题。除此之外，我们还进行了一些实践训练。通过模拟调度场景，我们分组合作，模拟解决各种复杂的调度问题。这种实践训练不仅提高了我们的团队协作能力，还锻炼了我们的应变能力和决策能力。
第三段：培训过程中的收获及体会（400字）。
参加调度培训，给我带来了很多收获。首先，我学到了很多实用的调度技巧和方法。以前，我处理调度问题时常常感到力不从心，不知道如何权衡利弊，做出明智的决策。通过这次培训，我学到了如何合理安排时间、怎样高效地处理工作，以及如何应对突发状况。其次，我更加清晰地认识到团队协作的重要性。在培训过程中，我们组织分组活动，每个组员都要充分发挥自己的优势，密切配合，才能解决各种复杂的调度问题。最后，我也体会到了压力对工作的影响并了解到了如何抗压。在培训期间，我们面临大量的信息、时间限制和紧迫的任务，这使我更加深刻地意识到在高压力环境下保持冷静与应对压力的重要性。
第四段：调度培训的意义和应用（200字）。
通过这次培训，我们不仅提高了自己的能力，也为企业的发展做出了贡献。在竞争激烈的市场环境中，调度是企业管理中至关重要的一环。一个高效的调度系统可以提高运营效率，降低企业成本，提供优质的服务。因此，广西地区的调度培训不仅对企业发展有着重要意义，也对广大参训人员个人职业发展有巨大的推动作用。
第五段：结语及展望（100字）。
总之，广西调度培训为我们提供了一个学习和提升能力的平台。通过学习理论知识和实践训练，我们不仅增长了知识，提高了能力，还加强了团队合作意识和决策能力。我相信，在今后的工作中，我们一定能够充分运用所学，为企业的发展贡献自己的力量，取得更好的成绩。同时，我也期待未来能够参加更多深入的调度培训，不断提升自己的能力和素质。
调度培训学习心得体会篇十四
通过公司的安排，我有幸参加了在西南大学举办的干部员工管理技能与综合素质提升培训班。能成为培训员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢公司领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是在西南大学培训学院进行的。西南大学培训学院是 一个融教学、科研、培训为一体的办学实体，地处重庆北碚，位于国家级风景名胜区缙云山下，风景秀丽的嘉陵江畔，风光旖旎，使我们在学习之余还能亲近绿色的自然，尽情享受大自然的恬静，达到劳逸结合的目的。
培训期间，先后学习了《科学发展观与构建和谐社会》、《快乐国学与个人修养》、《博弈论与策略思维能力培养》、《人力资源开发管理战略》、《企业劳动关系管理》、《心理压力与情绪管理》、《公文写作及处理》、《沟通协调与团队建设》、《礼仪专题》、《企业文化建设管理实践与创新》、《市场营销管理战略》、《企业绩效管理》、《创新思维及其训练》、《国际国内形势分析》、《行政伦理与干部行为规范》、《法律法规专题》等十六门各具特色的课程。在这短短两周的培训生活中，我的感受很多，收获也很大，以下从学习，生活等几个方面总结此次学员培训。
一、专业知识理论方面 虽然只有短短的两周培训时间，但是我们的课程表确排的满满的，各种课程都各具特色，涵盖了日常工作的方方面面。从外在的的礼仪礼貌、沟通协调到内在的知识结构素养以及心理健康涉及的培训内容相当多，知识的含金量相当大，并且西南大学校领导和我们单位领导都相当重视，安排了学校各门课程的名师前来授课，使我们受益匪浅，真正提升了自己的工作能力与综合素质。由于学的东西太多，不可能面面俱到，所以在此主要谈谈自己比较感兴趣且印象深刻的课程。
（一）关于博弈论
甘毅老师给我们讲授的博弈论，我很感兴趣。博弈论（game theory），亦名“对策论”、“赛局理论”，属应用数学的一个分支, 目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。由于第一次接触博弈理论所以对它还没有深入的理解，但是却在我脑海里树立起了博弈的思维方式。博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，达到取胜的意义。博弈论思想古已有之，我国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作，而且算是最早的一部博弈论专著。听了这一堂课后，我准备深入的研究下博弈理论，希望能够了解的更深入些，并实际的用到具体的工作中，为取得更好的工作效果服务。
（二）关于快乐国学与个人修养
创新思维也是我很感兴趣的话题，我想好奇是人的本能反应，而创新便是好奇的一个表现方式。由于长期程式性的工作，很容易导致一个人的思维僵化，不易于接受新的东西，只墨守成规，只能落后于人。这也使得我们的生活少了很多乐趣，甚至从某种意义上说使人的真正价值难以体现。而我觉得人的真正存在价值就是不断的创新。创新思维是人类思维的最高表现。在思维的类别中，与常规性思维相对，创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。这种思维不仅能揭示客观事物的本质及规律，而且，在创新思维的驱动下，人类的物质文明和精神文明将会得到极大程度的提高。不过，在进行创新过程中只有在正确认识自己的前提下才能建立起创新思维理念，并进而产生创新的行为。然而我们常常会把某些习惯视为理所当然，形成了许多的偏见，影响了你的创新思维理念。所以在以后的工作中，我一定要树立起创新意识，遇到问题多想想，换个方式，换个角度想想，看 有多少种解决方法，哪一种是最佳的解决方法，使得我们的工作更有效率，我们的生活更有活力，我们的生命更加绚烂！
二、纪律方面
本次培训，西南大学培训学院实施的是封闭式管理，制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。我严格要求自己，服从班主任、班委会的管理，服从学校的各种规定，并严格执行请假制度。严格遵西南大学培训学院的各项规章制度，对每天的上课、自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式，全过程，规范化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。通过这次培训，让我们再一次的体验了学校生活，也进一步的强化了规范意识，让我们知道凡事都要按规矩办事。在以后的工作中我们也要继续坚决的严格的执行单位的规章制度，真正成为单位法制管理的践行者、捍卫者！
三、生活方面
在丰富学员业余生活方面，西南大学培训学院也做了很多工作。学校安排了专职的班主任老师万晓璐女士，虽然她在学习纪律上对我们要求很严，一旦犯错毫不留情面，但是她在生活方面还是给了我们很多照顾，我们有什么问题都找她反映，而她都一一解答帮助解决。学校食堂提供了丰富的菜品，虽然简单些，但是确别有一番风味，让人想起了当年的学生时代，恰同学少年，指点江山，激扬文字，何不 快哉！茶语饭后，我们都会在校园里散步，这里大树参天，郁郁葱葱，各种不知名的花点缀其间，忽而蝴蝶一骑翩翩来，煞有意境。想来当年的陶渊明的田园生活也不过如此耳。这样的漫步校园是我们最爱的运动，陶冶了情操，亲近了自然，还有利于健康，何乐而不为！
四、结语
培训所给予我的，远不止这些，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！为期两周的学习已经结束了，时间如白驹过隙，转瞬即逝，刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前，转眼间就要离开了。短短两周的时间里，我在这里不仅仅学习到了知识，开阔了眼界。马上就要和这个学校告别了，对于我来说，有着对于学校，老师的不舍，更多的是对于以后工作和未来的憧憬，我们都应当有着急不可待的心情，回到原来的工作岗位去大展身手，去用我们在这里学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难，更好的回报对我们满怀希望的老师，家人，同事，去回报对我们有着殷切希望的公司，去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让单位，更是让自己满意的答卷。
在撰写学习心得的时候，我感觉到自己要学习的东西还很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和学员们的相处过程中，我了解到我们是一个有机的整体，每个人在工作中都扮演着重要的角色，只有通过团队的努力才能使工作顺利完成，随着烟草行业的发展，我也正在向着更高的目标奋斗，我会努力成为这个团队中合格的一员，为公司的 发展壮大锦上添花，我相信通过我们的努力，xx事业的明天一定会更加辉煌！
二〇一〇年九月八日
调度培训学习心得体会篇十五
水利调度是农田灌溉工作中至关重要的环节，合理的水利调度能够提高农田灌溉效益，保障农作物的良好生长。近期，我参加了一次水利调度培训，通过学习和实际操作，我深刻体会到了水利调度的重要性，同时也收获了许多实用的技巧。以下是我在培训中的心得体会。
首先，我意识到水利调度的科学性和灵活性。在培训中，老师们详细介绍了水资源的基本情况以及水利调度的原则和方法。他们强调了根据不同农田需水和地理特点进行合理调配的理念，使我意识到水利调度并非一成不变的，而是需要根据具体情况灵活调整。比如，雨季来临时，我可以适当减少灌溉量，充分利用自然降水；干旱季节，我则需要增加灌溉次数，确保作物充分供水。这样的科学性和灵活性使我更加有信心地开展水利调度工作。
其次，我学会了合理安排灌溉时间。在培训中，我们通过模拟实际工作环境，学习了选择灌溉时间的要领。我们不仅要关注农作物需水量，还要考虑水源供应的情况，以及农民的实际需求。在实践中，我发现合理安排灌溉时间能够提高水利资源的利用效率，减少了浪费，并且也方便了农民的工作安排。因此，在实际工作中，我会根据农田的具体情况，合理安排灌溉时间，确保农作物的生长需水和灌溉效果。
第三，我提高了对水利设施的维护能力。培训中，我们学习了如何正确使用和维护水利设施，例如流量计、水泵、喷灌器等。通过亲自操作，我深刻体会到了设备的维护对于水利调度工作的重要性。一台好的设备能够提供准确的数据和稳定的运行，有助于准确地制定灌溉计划。因此，我会加强对水利设施的定期检查和维护，提高设备的使用寿命，确保水利调度工作的顺利进行。
第四，我意识到了水利调度工作的环境保护意义。在培训中，老师们强调了水利调度工作的目的不仅仅是满足农业生产的需求，更是要保护环境，合理利用水资源。我了解到，过度的灌溉不仅会造成水资源的浪费，还会引发土壤盐碱化等环境问题。因此，我们在水利调度工作中应该注重环境保护，根据农田的确切需水情况，合理安排灌溉量，减少对水资源的过度利用，保护生态环境。
最后，我认识到了水利调度工作的社会意义。水利调度工作直接关系到农民的利益和生活。合理的水利调度能够提高农田灌溉效益，增加农作物产量，提升农民的收入，改善他们的生活水平。而且，水利调度工作也是农田防涝、供水等工作的基础，对于保障农业生产的顺利进行具有重要意义。因此，作为一名水利调度员，我要兢兢业业，尽职尽责，为农田灌溉工作贡献自己的力量。
通过本次水利调度培训，我不仅学到了理论知识，还掌握了实用技巧。我深刻认识到水利调度工作的重要性，以及它对环境和社会的意义。我相信，只有不断学习和提高自己，才能更好地开展水利调度工作，为农业生产和社会发展做出更大的贡献。
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