对于这个问题，我们需要采取一种全新的角度进行思考。如何分析和欣赏古代诗词是我们在学习文学时面临的挑战。总结是一种对自己过去的肯定和对未来的规划，以下是一些精选总结范文，让我们一起来学习和提高。
MBA培训心得篇一
第一段：引言（200字）。
MBA作为管理教育的代表，越来越受到国内外企业的重视和青睐。本人作为一名MBA学员，参加了多次管理培训和实践课程，深感受益匪浅。在这里，我将分享我的一些MBA培训体会和心得体会，希望对同学们有所帮助。
第二段：提高思维能力（200字）。
MBA培训让我受益匪浅的第一个方面是它提高了我的思维能力。在课堂上，老师会引导我们用更加系统和有逻辑性的方式思考问题，并教会我们采取各种不同的思维方法。MBA培训也深入剖析了不同领域的知识，并帮助我理解不同领域概念的联系。这些方法、知识和思维技巧不仅在学术界有用，在我的工作生活中也特别有帮助。
第三段：加强沟通技巧（200字）。
在MBA培训中，我也学到了如何提高自己的沟通技巧。这包括如何更好地表达自己的观点，尤其是在公开演讲等场合。老师还会教我们如何通过有效的沟通技巧去影响别人，而不是只是简单地向别人陈述自己的想法。这对于我来说十分重要，我的工作涉及与不同的人沟通，因此我的沟通技巧也必须让我能够更好地处理复杂的问题。
第四段：加深对商业运作的理解（250字）。
MBA培训让我加深了对商业运作的理解。在MBA学习的过程中，我深入了解了商业运作的各个方面，包括品牌管理、市场营销、供应链管理、人力资源管理和财务管理等方面。在实际工作中，我能够更好地了解企业的整个商业运作，提升了自己对实际问题的处理能力。在学习之余，我还会结合实际工作培训，学以致用，不断提高自己的能力。
第五段：总结（250字）。
总之，MBA培训给了我很多的独特体验和深刻感悟，让我加强了职业上以及个人方面的能力。在接受这个挑战并学习的过程中，我不断学习、改进我自己和我的团队的管理技能。我深信，这种帮助我提高自己在职业上和个人方面的领域，将会渐渐成为一种成长的动力和效能。MBA培训永远是我的生命中经历的一段珍贵的历程，我将会一直珍惜和取之不尽的回忆。
MBA培训心得篇二
MBA（MasterofBusinessAdministration）是最常见的商业研究生学位之一，目的是为那些希望在商业行业中发展职业生涯的人提供全面的管理技能、商业知识和行业洞察力。MBA课程内容涵盖各种商业领域，如经济学、会计学、战略管理和市场营销。MBA课程通常需要两年时间，在这段时间内，学生参加各种培训，包括课程、研讨会、项目和商业实践。
第二段：讲述MBA培训的优势。
MBA培训为学生提供了非常多的机会和优势，其中包括技能提升、职业晋升、人际关系网络和学习体验。通过MBA培训，学生将学到如何制定商业战略，管理自己的团队，提高沟通技巧和分析能力。这些都是非常重要的商业技能和管理能力，可以帮助学生在职业生涯中取得更多进展。同时，MBA培训还为学生提供了一个广泛的人际关系网络，可以帮助学生扩大业务联系，建立新业务合作伙伴关系，并获得关于未来行业趋势和最佳实践的知识。
第三段：谈论MBA培训的价值。
MBA培训可以让学生具备手头工具，通过实践掌握技能，得到业界的认可与尊重。MBA培训还有一个重要的价值，那就是帮助学生发展职业生涯的长期发展方向。通过培训和研究，学生能够获取关于商业领域的深入分析和知识，这个是用于实践和研究工作的非常有价值的资源。这对学生将来的职业发展非常有帮助，可以让他们成为行业领导者，并在商业领域中发挥更大的影响力。
第四段：探讨MBA培训的挑战。
尽管MBA培训在很多方面都带来了重大的优势，但是这种培训也面临着许多挑战。其中最大的挑战之一是时间和金钱成本较高。MBA课程需要两年的时间和高额的学费，对于那些需要在职场上纵横捭阖的人来说，这些成本可能是难以接受的。另外，学生还须克服枯燥无味、大量读书写作业的情况，在学习MBA期间同时进行全职工作，时间和精力都需要充分考虑。
第五段：提出自己的体会和心得。
在MBA培训中，我学到了许多关于管理和商业领域的知识，这些知识让我成为一个更成功的企业家。MBA培训是一个非常宝贵的经历，将督促自己和朋友们持续不断地学习，并在自己的职业生涯中获得成功。最重要的是通过MBA的学习，我学到了如何运作和管理现代企业的方法，学会了如何领导和激励员工，开展我的自我探索之旅，找到自己未来的方向。总而言之，MBA培训是一个非常宝贵的经验，我感到非常荣幸能够获得这个机会。
MBA培训心得篇三
MBA（MasterofBusinessAdministration）是商学硕士的缩写，是一种专门培训商业管理人才的研究生教育课程。MBA培训的目的是通过教授商业管理、管理科学、经济学、统计学、会计学、营销学等多个综合学科的理论知识和实践技能，为学员提供卓越的商业管理能力，使他们成为优秀的商业管理者和企业领袖。
第二段：谈论MBA培训的学习内容和方式。
MBA培训的学习内容涉及到市场、销售、营销、战略、管理、财务等多个方面。学员需要掌握统计学、信息技术、决策分析等在商业管理中的应用，同时也要了解人力资源、领导力、营销策略等实践课程。MBA培训采用研究生课程教学模式，通过课堂教学、讨论、实践和研究等形式进行教学，注重实践和案例分析，让学员通过实践和经验来发展商业管理技能。
第三段：探讨MBA培训对个人职业发展的影响。
MBA培训能够帮助个人获得一系列的技能和知识，可以帮助个人在职业生涯中提升更加高效地管理企业，实现职业上的目标。MBA培训还可以为个人的职业发展提供更广泛的机会，为个人开辟新的道路。MBA毕业生可以选择担任市场专业人员、行政人员、销售专业人员、企业顾问等等职位。
第四段：分析MBA培训的优点和缺点。
MBA培训具有许多优点，如提高管理技能、拓展职业道路、增加职业机会等。但是，MBA培训的每年学费较贵，对时间、财务和精力的要求也相对较高，需要学员在学习和工作的压力下进行平衡。有时商学院的教学质量、师资力量和学科设置也存在一定问题。
第五段：总结MBA培训的意义和可取之处。
MBA培训是一项重要的商业教育，能够帮助个人在职业生涯中更好地管理和掌控企业，同时也为个人开辟更广泛的职业道路和机会。它提供的课程、教学和实践都能够帮助学员动态提升商业管理技能和知识，真正起到提高职业素养的效果。从这个角度来看，MBA培训对个人职业发展和公司发展的意义和可取之处是不言而喻的。
MBA培训心得篇四
拓展训练起源于第二次世界大战期间，英美盟军对在海战中逃生的战士的特点进行研究发现，凡是能够逃生的人都具有坚强的意志、自救的技能、团队的合作，因此他们在苏格兰创办一所“海上求生训练学校”，专门用模拟情景的办法训练学员，效果非常显著。二战结束后被用来培训管理人员，后来逐步在世界各地推广运用。拓展训练就是让学员积极参与各种精心设计的活动项目，克服实现目标时所遇到的困难，通过团队合作完成任务，然后大家反思讨论，找出失败的教训和成功的经验，从而体验出一些管理方法和先进的管理理念。
mba硕士学位的学员们所上的第一课便是参加拓展训练，这次参加训练的.学员，组成了四个队。在短短一天的时间里完成了六个训练项目，分别是：“天桥”、“断桥”、“孤岛求生”、“过电网”、“背摔”和“生死墙”。从这些训练项目中大家学到如何挑战自我、激发潜能;如何有效分工、团队协作;如何进行时间管理;如何领导、决策、执行、协作、步调一致等许多新思想、新知识、新理念、新方法。
游戏与规则
游戏无疑是我们这次团队体验的主打歌。其实游戏并不是要考验参训者的体能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟，可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目标，称职的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠，而将这些珍珠穿起来的线就叫游戏规则，所以，在每一个项目开始前，教练再三强调的就是规则。在企业管理中我们也经常会发现，制定一套好的规则比谴责无能的下属更有效。
战胜自己是取得成功的第一步
断桥”的拦路虎，不少平时在工作中雷厉风行，做事干练的人此时都犹豫了。当你站在断桥上面临那一跳时，最大的障碍往往是自己，所以战胜自己就是取得成功的第一步!
取舍之间
选择让我们体会到了能力、毅力、智慧、决心和信任的重要。
团队的力量
纵观我们这次拓展训练所完成的六个项目，几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正象有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。”体会还有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行”而“知”，但更重要的是要学会以“知”导“行”、以“行”验“知”，真正做到“知行合一”。相信我们吧，既然我们选择了mba，我们就一定会用自己的实际行动去践行和弘扬mba精神!
MBA培训心得篇五
第一段：介绍在职MBA培训的背景和目的（200字）
在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习与进修对于职业发展至关重要。随着全球化和信息技术的快速发展，越来越多的工作人员选择在职期间进行MBA（Master of Business Administration，工商管理硕士）培训，以增强自己在商界的竞争力。在职MBA培训是一种灵活的学习方式，适合那些希望在工作的同时提升自己管理能力和商业洞察力的人。本文将分享我在参加在职MBA培训期间的心得体会。
第二段：分享对于在职MBA培训的认识和体验（250字）
在职MBA培训是一次宝贵的机会，让我在工作的同时，从学术角度更深入地了解了商业管理的理论和实践。通过课堂教学、案例研究和团队合作等方式，我学到了许多管理理念和技能，例如战略规划、领导力、创新管理和营销战略等。这些知识和技能的应用对于我在工作中应对挑战和解决问题非常有帮助。
同时，参加在职MBA培训让我认识了来自不同行业和背景的同学。在小组讨论和项目合作中，我们互相学习和交流，从不同的经验和视角中获取启发。这种跨行业的互动和沟通，开阔了我的眼界和思维，提高了我解决问题的能力和效率。
第三段：谈及在职MBA培训中面临的困难和挑战（250字）
尽管在职MBA培训为我提供了学习的机会，但同时也面临着一些困难和挑战。首先，工作与学习的双重压力使得时间安排变得非常紧张，需要很好地平衡工作、学习和生活的关系。其次，在职MBA培训对于学习的要求很高，学习内容密集而繁杂，需要我进行更多的自主学习和探索。此外，由于同学们的背景和经验不同，很多时候需要在团队合作中解决沟通和协调的问题。这些困难与挑战都成为了我在职MBA培训中的成长机会。
第四段：总结在职MBA培训的收获和成长（250字）
在职MBA培训不仅让我掌握了更多的商业管理知识和技能，也提高了我的个人发展和职业竞争力。通过培训，我深入了解了商业环境和全球经济趋势，提高了我的战略思维和问题解决能力。我学会了更好地管理时间、团队和资源，同时也提高了我的沟通和领导能力。在职MBA培训的过程中，我也更加了解了自己的目标和职业方向，明确了未来的发展方向。
第五段：展望未来并总结文章（250字）
参加在职MBA培训是我职业生涯中一个重要的里程碑，它不仅让我在职场上获得了更多的机会和挑战，也对我的个人成长和发展产生了深远的影响。我相信所学到的知识和经验将在我未来的职业生涯中发挥重要的作用。同时，我也希望通过这篇文章，能够鼓励更多的工作人员积极参与在职MBA培训，不断提升自己的管理能力和商业洞察力，为职业发展铺就更广阔的道路。
MBA培训心得篇六
MBA培训是为了提升管理能力和拓展个人职业发展的一种非常重要的培训项目。在进行MBA培训的过程中，我积累了丰富的知识和经验，并且获得了许多有价值的心得体会。通过这篇文章，我想分享一些我在MBA培训中学到的有关领导力、团队合作、战略规划和沟通技巧等方面的重要经验和见解。
第二段：领导力的重要性。
在MBA培训中，我深刻了解到领导力在一个组织的成功中起到了举足轻重的作用。一个好的领导人应该具备激发员工潜力的能力，并且能够制定合理的目标和战略，带领团队共同实现组织的愿景。同时，领导人还应该具备有效的沟通和协调能力，以及良好的决策和问题解决能力。通过MBA培训，我学到了许多关于领导力的理论和实践，并且通过实际操作，更好地理解了领导力的重要性。
第三段：团队合作的关键。
在现代商业环境中，团队合作是一个非常关键的因素。一个高效的团队可以将个人的能力和经验充分发挥出来，共同完成任务和解决问题。在MBA培训中，我参与了许多团队项目和活动，通过与不同背景的同学合作，我学到了如何倾听他人的观点、尊重并发扬他人的长处、灵活应变和解决冲突等团队合作的关键技巧。这些经验使我更好地理解了团队合作的重要性，并且在实际工作中能够更好地应用。
第四段：战略规划的指导。
战略规划是一个组织实现长期发展目标的重要过程。在MBA培训中，我学到了许多战略规划的理论和方法，并且通过实践案例的学习，更好地理解了如何制定和实施战略规划。一个好的战略规划不仅要考虑组织内部的因素，还要考虑外部的竞争环境和市场需求。在实际工作中，我能够更好地根据公司的发展需求，制定和调整战略规划，并且有效地实施。
第五段：沟通技巧的改进。
作为一个领导者，良好的沟通技巧是非常重要的。通过MBA培训，我学到了许多关于沟通技巧的理论和实践。良好的沟通技巧可以帮助我更好地与团队成员和上级进行有效的沟通，明确任务和目标，并且及时解决问题。除了口头沟通外，我还学会了如何利用书面沟通工具、演示文稿和社交媒体等工具进行有效的沟通。通过改进我的沟通技巧，我能够更好地与他人合作，提高工作效率和质量。
通过MBA培训，我不仅积累了丰富的知识和经验，而且获得了许多有价值的心得体会。领导力、团队合作、战略规划和沟通技巧等方面的重要经验和见解，使我成为一个更全面和有能力的管理者。这些经验将会在我的职业生涯中起到重要的推动作用，并且帮助我更好地实现个人和组织的发展目标。
MBA培训心得篇七
参加了动力谷企业成长学院举办的《领导力与执行力》的培训，其中老师提到的一个企业执行力强的前提条件是企业必须有良好的执行力环境的观点，引发我很深的感触。
许多领导在检查公司执行力状况的时候，发现许多工作执行不到位，总是没有达到预期的效果。往往在这个时候，领导考虑更多的原因是下属的工作不得力，是能力不行，而没有分析执行力不到位的深层原因。有专业管理咨询机构已经调查发现，企业执行力不到位的主要原因不在于基层，而在于管理的中高层，而中高层多数反映的是企业的执行力环境不好。所以说企业要搞好执行力的问题，首先要冲培养一个好的执行力环境入手。
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级管理；交代任务不明确；
民主管理建设薄弱；领导不注重对下属的沟通，片面强调结果导向；奖罚不分明；
从上面这些表现来看，影响建立企业良好执行力环境的主要因素在于企业制度建设和领导的领导力这两个方面，而其中最关键的是领导的领导艺术和领导能力。
我认为，企业领导至少要在以下十个方面加强自身领导技能的培养：注重自己的德行，严格要求自己（如有亲戚在企业，更要约束自己的亲人），要做出色的演员；充分授权，充分信任；允许下属犯错误，多鼓励、多沟通；自己是制度的制定者，不能在制度上“开口子”；不要以己度人，不要强求别人跟您一样；不要片面强调结果，有时要注重过程；多听取下属意见，多指导下属；不要越级插手，培养、树立下属的威望；奖罚分明，言行一致；敢于当但，不推卸责任；管理讲究过程，不奢望一蹴而就。
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上周六公司组织大家听了关于“执行力”的讲座，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
昨天傅老师的讲座非常生动幽默，对“执行力”的定义非常简练：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
是稍微带过，讲了个“奥克斯”的例子，因为上层决策错误，导致的企业亏损。企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于企业的发展和管理是有利的。
如何加强“执行力”，傅老师认为中国的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
好的。
如何提升企業戰略執行力
企业执行力的重要性
企业执行力的重要性
程进行关注，必要时给与指导；第五、对执行者进行奖励，奖罚必须有明确的区分，因为每个人的道德奖励和尊敬都是建立在他们的工作业绩上的；第六、提高员工能力和素质，不断吸取知识和经验，其实最有效的指导方式就是首先观察一个人的行为，然后向他提出具体有效的反馈；最后是了解自己，情感上的脆弱可以使一个人失去采取必要行动，甚至做出正确的判断的能力，其实情感强度的实质是来源于自我发现和超越，要对所属人员做到量才适用，作为领导者必须具有一定的情感强度，也就是真诚、自我意识、自我超越，还有必要的谦虚。
执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分，是企业领导者的主要工作，也是一个组织文化中的核心元素；在我国许多人都是从战术的角度来考虑执行问题，但是这是错误的，其实战术实质性的核心，但是执行不等同于战术，执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进，以及责任的具体落实，它包括对企业所面临的问题做出的假设，对组织的能力进行评估，对战略与运营及实施战略的相关人员的相结合，对这些人员及所在的部门进行协调，以及将奖励与成绩相结合。
多的情况下又都无法将这些流程紧密地结合，只是以一种存在的形式出现，尽管能完成这些流程，然后仍然回到原来。
执行力培训心得体会
我很感谢公司给了我这次学习的机会，给我提供了学习的平台，这次培训我投入了很大的学习热情，从中学习到了执行力的知识，同时自己课后也不断地总结，使我感触良多、受益非浅。
课程培训的方式很值得借鉴，从始至终学员们的热情不断高涨，激情一次又一次被点燃，对学习的东西记忆深刻。课堂两侧墙壁上挂着一个条幅上写：人不是因为知道而改变，而是被触动痛苦而改变，这句很有道理。我的感受有点不尽然，我认为：人不是因为知道而改变，而是被知识触动心灵而改变，人是拒绝被改变的，因为人们的脑子里已经都有一个固定的思维模式，通常的培训都是照本宣科，吸引力太小，给人的印象不深。而本次培训这种培训的方式很好，能给人很深的触动，从而产生思考，把别人所讲的东西真正地消化为自已的知识。结合到实际工作中，项目上给员工培训要借用这种方式，提高员工的学习兴趣，培训真正地让员接受，才能达到培训的目的，从而学以致用。
任，是让下属感觉到责任在身，同时授权给下属，提升员工的自主性和工作能力，在工作加强监督和检查，通过和员工有效地沟通，对员工进行激励，帮助下属克服工作困难，从而妥善完成工作任务。
关于执行力的培训心得体会
二零一二年八月八日，下午十三点三十分有幸参加了公司组织的中旭集团讲师李华东老师主讲的《实效管理执行力启蒙训练》课程，通过培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业规化的成长的重要性。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成，单是个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。 执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
真诚沟通的工作方式。在我们的企业中有７０％是由于沟通不力造成的，而７０％的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。
建议实行细化流程管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。
通过这次培训，使我认识到要：无条件执行、没有任何借口、细节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
在金融危机情况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过：“我们只知道有形的浪费，而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大！”这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦（focus）。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的.战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。对于管理培训，我们应该有自己的主见，与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。”需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的，首先应该要知人善任；其次是当企业发展壮大了，一定要让员工有归属感。这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。
很荣幸能参加王村煤矿———“领导艺术与执行力及上下级关系的建立”的mba培训课程。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：
在这节课当中，让我深刻体会到了，理解与支持的力量。很多时候我们的工作往往就是下达后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在因素的干拢，让他们变得更加的迷失了方向。企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是十分重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的，作为一个成功的团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99％的行为魅力以及1％的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神，爱护下级的积极性和创造性；信任员工，放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的安全感和信任感；当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时，员工是会心存感激的，这样便满足了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工作，干劲会更足。另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人；要学会推销并推动你的目标；要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
依存，目标上有共同向往的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不可缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的管理，带领全团队的每一位成员产生共同的认知，才能朝着同一个方向努力，才能产生高绩效。
总之，一个最好的管理者，是一个具有大境界、精于业务、善于总结，善于汇报的中层。是一个勇当下级学习的标杆，终身学习，如履薄冰.。
MBA培训心得篇八
MBA（MasterofBusinessAdministration）是许多求职者和企业管理人员都非常看重的一种教育背景。随着越来越多人对MB提升管理学识的需求，越来越多高等院校提供相应的MBA课程。我是其中的一员，现在想要和大家分享我的MBA培训心得和感悟。
第二段：MBA培训经历。
我报名参加了国内一所知名大学的MBA课程，完成了两年的学习。培训课程主要包括管理学、市场营销、财务管理、人力资源管理等等，内容非常丰富。我还参加了一些讲座、商业竞赛和团队项目。这让我有机会结交了许多志同道合的同学和行业精英，更重要的是通过课程和活动的学习掌握了很多实用的业务技巧和管理方法。
第三段：MBA培训的好处。
在我的MBA培训经历中，我最大的收获是获得了更综合的管理知识。在此之前，我在一个特定领域有着专业的知识和技能，但是无法看到整个企业的运营和业务规划。现在，我了解了企业各个部门的运作方式和协作模式，也能够提供更好的决策和业务建议。此外，MBA培训还提升了我的领导力和沟通能力，让我能够更好地领导和管理团队。
第四段：MBA培训的挑战和应对措施。
虽然MBA培训提供了很多机会，但培训过程并不容易。工作和课程压力会耗费我的大量精力和时间，有时候会让我感到沮丧和挫败。但在此之前，我正确面对这些压力和挑战，持续学习和提高自己。我发现和其他同学互相交流和沟通也是非常有益的。我们可以一起解决问题、分享经验和互相支持。
第五段：结论。
我的MBA培训经历是一段很有价值的旅程。我学到了很多东西，不仅仅是学术上的知识，更是管理和领导方面的技能。虽然有一些挑战会让我感到有压力和焦虑，但我克服这些困难后，我发现自己比以前更自信并且有能力掌控更大范围的业务。对于其他想要攻读MBA的人，我建议你们充分考虑自己的兴趣和机遇，认真评估这个选择是否适合自己并密切关注自己的学习和成长。
MBA培训心得篇九
作为现代管理者，不断提升自身的综合能力和管理水平是一项永不停止的追求。在职MBA培训为我们提供了一个高质量的学习平台，让我们不仅拓展了视野，丰富了知识，更重要的是，培养了创新思维和领导力。在这个过程中，我体会到了自己的成长和变化，这些经历永远会成为我人生中的宝贵财富。
回首刚开始的时候，我对MBA培训抱有期待，但也少了解。随着课程的开始，我渐渐意识到MBA强调的不仅是知识的传授，更是能力的培养和思维的拓展。第一阶段的学习主要是基础课程的学习，我通过系统化的学习和实践，快速了解了管理理论的基本框架和管理实践的基本原则。同时，我也认识到了自己在某些方面的不足，比如领导力、商务沟通等方面的能力需要进一步提升。MBA的学习没有止境，每个人都有自己的不足之处，而MBA培训就是帮助我们找到这些不足并加以弥补，不断提升自己。
在第二阶段的学习中，我更加深入地学习了各类管理课程。其中，我最深刻的体会是，在职MBA培训注重的是理论与实践相结合。经过老师的教导和实际案例的分析，我学会了将理论与实际相结合，将知识运用到实践中。只有理论和实践相结合，才能真正发挥出知识的价值。通过学习案例分析、团队项目、实地考察等方式，我体验到了真实的商业决策过程，并从中获得了宝贵的经验。在培训过程中，我逐渐意识到管理不仅仅是让员工按部就班的工作，更要发挥每个员工的潜力，激发团队的创新能力和竞争力。
第三阶段的学习是我在MBA培训中的一个重要起点。通过对各种企业案例的深入学习和分析，我开始独立思考和独立决策的能力得到了显著提升。尤其是在实践团队项目中，我与团队成员一起解决了一个复杂的商业问题，这是一个全新的挑战。在这个过程中，我不仅学会了如何和团队成员有效合作，也锻炼了自己的项目管理能力和团队领导力。通过与团队成员的合作，我懂得了团队的力量，明白了协作共赢的价值。
进入MBA培训的第四阶段，我渐渐明白了自己真正想要的是什么。通过对自己职业规划的深入思考和与同学及老师的交流，我确定了自己向管理顾问领域发展的目标。通过学习专业的管理知识和技巧，我将来可以为企业提供的是切实可行的解决方案和改进措施，帮助企业提升综合竞争力。这个阶段的学习不仅很有针对性，也很接地气，所有的学习内容都是以实际问题为基础的，这非常符合我们作为管理者的特点。培养了客观分析问题能力，思考问题更加全面和深入。
最后一个阶段，我深入学习了高级管理课程。这一阶段的学习强调了创新和领导力的培养。在MBA培训中，我们得到了很多创新思维和领导力的启发。不仅仅是学习到了知识和理论，更重要的是学会了思考问题的角度和方法。创新思维和领导力是我们在职业生涯中必备的能力。通过这几个月的学习，我已经能够独立思考问题，并能够领导团队创新。这将对我的未来职业发展有着深远的影响。
在职MBA培训是一次宝贵的机会，我在这个过程中受益匪浅。通过这几个月的学习，我从一个知识焦虑的管理者转变为一个勇于创新和挑战的领导者。这不仅对个人的职业发展有很大的帮助，也对我在工作中的主动性和创造力有了很大的提升。我将继续努力学习，不断拓展自己的知识和能力，为自身的成长和企业的发展贡献更多。
MBA培训心得篇十
第一段：引言（150字）。
在竞争激烈的商业环境中，持有MBA学位成为许多人提升职业地位和拓展商业前景的有效途径。为了获得这一学位，我决定参加了一所知名大学的MBA培训课程。通过一年的学习与实践，我深刻认识到MBA培训的重要性和意义。随着培训的逐渐深入，我经历了许多环节、收获了许多经验和体会，下面将对我在MBA培训中所取得的心得进行总结。
第二段：学术提升（250字）。
MBA培训的核心目标是提升学生的商业管理能力和领导才能。在课堂上，我深入学习了市场营销、战略管理、财务管理等课程，并通过案例分析、小组项目等实践活动加深了对这些知识的理解。通过学术提升，我不仅增长了专业知识，还培养了自我学习和解决问题的能力。同时，与来自不同领域和行业的同学合作也让我受益匪浅。课程使我对商业运营和市场趋势有了更深入的洞察力，为将来在职场上更好地应对挑战奠定了基础。
第三段：实践经验（250字）。
MBA培训注重理论与实践的结合，提供了许多实践机会。我参加了企业访问、商业咨询项目等活动，与企业高管和专业人士进行了交流，亲身感受了实际商业运营的过程。在实践中，我学会了如何与团队合作、如何处理复杂的商业问题，并从中获取了宝贵的经验。实践让我更加深入地了解了商业决策的背后逻辑，锻炼了我的实际操作能力，为我未来的职业发展打下了坚实基础。
第四段：领导力培养（250字）。
MBA培训强调领导力的培养，通过个人发展计划、领导力讲座等环节让我们明确了自己的职业发展目标和领导风格。我学到了如何在团队中发挥领导作用，如何管理和激励团队成员，并通过各种领导力活动不断提高自身的领导才能。在课堂上，我们也学习到了许多成功领导者的实践经验和智慧，这些对我今后的职业发展和人际交往有着深远的影响。
第五段：成长与收获（300字）。
MBA培训不仅给我提供了学术、实践和领导力方面的丰富资源，更重要的是让我在思维和观念上有了质的飞跃。通过与优秀的同学和导师的交流和互动，我打开了眼界，拓宽了智力的边界。同时，MBA培训也锻炼了我的耐力、毅力和自律能力，让我有能力在面对压力和困难时保持积极乐观的心态。总之，通过这一年的学习和实践，我得到了一个更加全面和深入的商业管理教育，对于未来的职业发展充满信心。
结语（100字）。
通过MBA培训，我不仅在学术、实践和领导力方面有了全新的收获，也提升了自己的竞争力和职业发展前景。这一年的学习经历让我不断成长，成为了一个更加自信和有能力应对商业挑战的人。我相信，通过不断学习和实践，我将能够在未来的职业生涯中取得更为辉煌的成就。
MBA培训心得篇十一
连续15天，我有幸参加了教育局举办的20xx新上岗教师培训，作为一名的新上岗教师，我对新的社会角色、新的工作任务、新的生活充满了热情和期待，由于在工作方法及工作技巧方面缺少经验，迫切地希望能通过这次的教师培训找到答案。在每一节的培训课上，我都认真地聆听，及时地做好笔记，现在回头看看培训之前的我，感觉自己收获颇多，更加深刻感受到教师责任的重大和使命的光荣。
这次新教师培训的内容主要有教师职业道德、教材教法、教学大纲与教法常规研讲座以及信息网络技术教育讲座等，其中给我印象最深的是教师职业道德方面的学习，通过学习教师职业道德的一些知识以及优秀教师们的个人经历，我对教师的职业道德认识更深了一层。“学高为师，德高为范”，这是对我们所从事职业的价值与意义的深刻认识和剖析，更是我们教师职业道德的高度概括。我们职业的特殊性注定了我们必须时刻牢记自己所肩负的社会和历史责任，不断地提高自身的素质修养，自觉维护教师职业道德。
教师的职业道德，集中体现在教育责任感。教师的工作责任感应该是极其强烈的，只有强烈的责任感才能带动起工作的.热情和动力，只有强烈的责任感才能将学生看作是自己的孩子般关爱，才能真正意识到自己职业的重要性而投入全部的精力。如果缺乏对学生负责的心态，又如何将工作热情融入自己的工作中呢？更别谈兢兢业业地为学生服务了。
MBA培训心得篇十二
培训在现代社会中扮演着重要的角色，它不仅可以提升个人的技能和知识，还可以激发自身的潜能和动力。我最近参加了一次培训，获得了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享这次培训给我带来的启发和收获。
第一段：培训的重要性
培训是一个持续学习和发展的过程，它可以让个人在不同层面上取得进步。通过培训，我们可以学习新的技能和知识，提升自己的竞争力。此外，培训还可以帮助我们发现自己的潜能和机会，激发内在的动力和热情。在这次培训中，我明白了培训对个人和组织的重要性，它可以使我们在不同的领域中取得更好的成果。
第二段：培训的价值
培训的价值在于它可以提供适应市场和社会发展需求的能力。通过培训，我们可以了解最新的技术和行业趋势，从而提供更好的服务和创新。此外，培训还可以改善个人的沟通和领导能力，增强个人的自信心和团队协作能力。在这次培训中，我不仅学到了许多实用的工作技巧，还提升了自己的自信，成为一个更好的团队成员。
第三段：培训的经验和教训
培训不仅带来了知识和技能的提升，而且也教会我们如何克服困难和挑战。在这次培训中，我遇到了许多挑战，例如时间限制、工作压力和沟通问题。然而，通过培训，我学会了如何管理时间，处理压力，并提高沟通效果。这些经验和教训对我以后的工作和生活都非常有帮助。
第四段：培训的感悟和收获
通过这次培训，我收获了许多宝贵的经验和教训。首先，我意识到自己在很多方面都有提升的空间，需要不断学习和发展。其次，我明白了合理规划时间，提前做好准备的重要性。此外，我还学会了如何与他人合作和沟通，这对建立良好的工作关系至关重要。总体而言，这次培训为我带来了真实的成长和个人突破。
第五段：未来的学习和发展
通过这次培训，我明白了学习和发展是一个持续的过程。虽然培训给我带来了很多的收获，但我还有很多的学习和提升的空间。因此，我计划在未来继续参加培训，不断学习和发展自己。我相信通过持续的学习和努力，我可以在个人和职业方面取得更大的成就。
总结：
通过这次培训，我意识到培训对个人和组织的重要性，它可以提供知识和技能的提升，激发内在的潜能和动力。培训的价值在于其能够提供适应市场需求和社会发展的能力，并提高个人的沟通和领导能力。通过培训，我们可以学到许多实际的技巧和方法，从而在工作和生活中取得更好的成果。尽管培训过程中会有挑战和困难，但通过克服它们，我们可以获得更多的经验和教训。通过培训，我收获了许多宝贵的经验和教训，明白了未来的学习和发展的重要性。在未来，我将继续参加培训，不断提升自己，取得更大的突破和成就。
MBA培训心得篇十三
答案在拓展活动结束的那一刻被揭晓。我，未曾改变过，只不过暂时被生活的种种压力遮迷了双眼。这次拓展训练给予了我太多太多体会。它不单单是一种简单的训练，而是一种精神、一种理念，同时也是一种思维、一种考验、一种胸怀。
首先，拓展训练让我更加明白团结在生活和工作中的重要性。整个拓展训练包括泰山绳、天使之手、十万火急、风雨人生路、七巧板、毕业墙等项目，每一个项目都充满了挑战与艰辛。在我们的团队中，大家都勇于接受挑战，个个都像一个战士完成一项任务那样严肃谨慎并且勇往直前。每每遇到困难和挑战，我们都以“团结就是力量”的信念激励和支持着队友，没有责备，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。最终我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。这让我体会到团结的重要性。在生活中，小到家庭大到国家，如若没有团结便没有幸福与安全。在工作中，一个团队要想发展壮大，除了个体发挥作用外，最主要的便是团结，只有这样，我们才能战无不胜、攻无不克，这也不正是我们mba的理念吗？总之，同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以庸碌无为，也可以成就大业 。
其次，拓展训练让我体会到了信任的魅力。信任是一种高尚的情感，更是一种连接人与人之间的纽带。在拓展训练中，每一次任务的完成都需要成员之间的相互信任与鼓励。有的学员由于长期不参加这种高强度的活动，在心理上有些畏惧，害怕自己表现不佳，给团队添麻烦，于是很抗拒这种拓展活动。但我们大家都本着相互理解，相互信任的心态给予对方安慰与支持，使对方能够重新找回自信与勇气，结果在活动中大家的表现都比预想中的好很多，圆满完成任务，个个都欢呼雀跃，一如儿时打赢了一场比赛。信任不但让我们战胜了自己的畏惧心理，取得了最终胜利，它更让我们之间的感情得到了升华。我想，无论在生活中还是职场中，多一份信任，便会多一份宽容，多一份和谐。信任是互相的，从管理学角度来说，管理者与被管理者之间的相互信任度有时可以直接影响到企业的发展。
再次，拓展训练让我又一次激发了自己的潜能。人生旅途中，唯有遇到逆境才能激发自己身上潜在的能量，拓展训练与我而言随不算是逆境，但一些项目于我的挑战还是毋庸置疑的。在“天使之手”中，我担心自己完不成任务，也曾想过退缩，但好强的性格最终还是战胜了内心这种软弱的念头。于是自己硬着头皮硬闯硬冲，最终取得了胜利。通过这个活动让我明白，无论在生活中还是工作中只有充分激发自身的潜能，主动的超越自我，才能不断的提升自己，完善自己。
最后，拓展训练让我明白了统筹的重要性。一项工作需要多个角色去完成，因为每个人的力量都是有限的。这其中领导者的重要性不言而喻了，如何进行统筹正是一个领导者所应当具备的能力。强有力的领导、合理计划、严密组织、团结协作、严格执行对我们完成集体任务是非常重要的。我们团队之所以能圆满完成此次活动，与我们的合理统筹是分不开的。当然，鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶，是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。
总之，这次拓展训练让我感慨良多，虽然所言不能包含我全部体会，但至少我深刻地明白了团结、信任、坚持、统筹不仅是我们生活和工作中必须发扬和应用的精神，也是一个团队发展壮大的重要因素。我想这也正是此次拓展训练的题中之义吧。
活动感想
为期两天的拓展训练活动结束了，至于我们的生活工作会会不会因这次拓展训练而改变，这恐怕还要到以后才知道。但是相信这次活动已经深深的触动了每一个参与者的心，每个人都想要去改变生活工作中的一些细节。这几天我也常常对某个问题加以思索，感想很多。
一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情，拥有一颗感恩的心，用心去爱团队里的每一个人，对每一分微笑都充满感激，让集体荣誉把自己感动。在不同的项目中，团队的每个人心里想的都是团队的荣誉。无论是经理，还是普通职员，也无论是高大强壮的“威猛硬汉”，还是温文尔雅的“弱小女子”，坚定的、雀跃的、执著的、奉献的、无私的……只为了一个目的：让我们的团队获胜！让我们的团队赢得荣誉！
我们的队员都是来自分公司各个部门，平常在公司都是分管不同的工作，同事之间交往比较少，了解得也少一些。这次活动，虽然只有短短的两天，可比我们在一起工作一个月交流得还要多，我发现我周围的同事原来都这么优秀，我们组成的团队是这样优秀的一个集体。很多活动在进行中心里上最大的恐惧是对在你后面的团队的信任程度，当我听到后面的队友整齐、响亮的“我们支持你”的回答时，心里非常的放松，坚决，这里面包含着我对队友们的信任，也有队友们给我的莫大的帮助，没有他们，我的生命也许将会终止，但是我信任他们，同样的在我接人的时候我也会给我的队友们最大的帮助，绝不冒险。
活动完成后，我真的感到了团队合作精神的伟大，同时更增加了同事们的互相信任的程度。因为这些活动都必须依靠团队的齐心协力才能完成。团队精神的重要性以这种简单明了的方式清晰地呈现于每个人的面前。它在我们每位队员的心底重重地刻下了一笔团队精神的印迹。
由这次拓展活动中每个运动项目的完成，大家达成了一个共识：我们每个人的潜能都是巨大的！
MBA培训心得篇十四
【范文一】
尊敬的xxxxmba中心：
您好。我是xxx，目前在xxx工作。鉴于对南开大学这所传统名校的信赖以及对xxx的认可，特写此推荐信，希望能为贵中心的招贤纳士提供资源，并同时践行我单位青年人才培养计划。
该同志目前就职于xxx公司，该公司是一家在上海和香港两地上市的公司。xx作为该公司综合计划的管理者，经常与我单位进行业务往来和交流，该同志在此过程中，不仅体现出了过硬的专业水平，而且在棘手事务的处理上和工作精神的贯彻上，都展现了高水平的管理能力和协调能力。
南开大学是全国的一所名校，其mba“培养和造就具有南开精神的工商管理精英”的办学理念同样需要一些“高水平、高素质”的年轻才干来努力实现。我认为xxx同志所具备的综合素质符合贵中心的招贤要求，并且希望贵中心能够为该同志提供一次系统的理论学习机会，使其不仅未来能为水环境治理行业的发展引入先进的管理知识和经验，也能更好的回馈母校。作为她的领导和上级单位，我们会为她在职业生涯中做出的积极努力予以最大的支持和鼓励。
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日期：
【范文二】
尊敬的xxx学院：
您好，我是xxx，现任xxx公司的董事长。得知我公司xx同志想要报名贵校工商管理硕士，我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
作为公司的一名管理者，她承担了一个部门的管理，但她对自己的工作是负责的，工作也是出色的`。她具备了工作中应有的专业技能，而且在棘手事务处理上和工作精神的贯彻上，都展现出了高水平的管理能力和协调能力。她乐于传授并不断升华管理理念，这是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。
稳重、朴实是xx同志给人的第一印象，但在稳重的背后，还有一种有主见的果断，她不轻易地决断，但一经深思熟虑过程，决定难改，当然也是正确的决断。在无关轻重的小事上，不大愿意与人计较;在是非性的问题上，不轻易让步。她现在的工作决定她需要有一定的沟通协调能力，这方面她的优点也使她能够做好现在的工作。
贵校是全国一所名校，贵学校同样需要一些“高水平、高素质”的年轻才干。我认为xx同志所具备的综合素质符合贵学校的招贤要求，她有着较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求。优秀的她需要更广阔的天空，更开放的学习氛围，更多优秀导师的指引，而贵校mba商学院无疑是她最好的选择。
希望贵学校能够为其提供一次系统的理论学习机会，使其未来不仅能为互联网行业的发展引入先进的管理知识和经验，也能更好的回馈母校。
推荐人：
年月日
【范文三】
尊敬的院领导：
我很荣幸推荐我的下属张xx参加贵校mba班的学习。
张xx在20xx年3月因其优异的成绩被招聘到贵州益佰制药股份有限公司后，工作非常努力。在三个月的试用期中，工作上一丝不苟、表现出了一个在大学里学习优秀的大学生的内在素质。在平常与同事们的交往中，为人谦虚好学，是一个难得的善于沟通的好员工。在调到我的办公室任我的助理期间，我了解到她是一个好学和勤奋的人，她总是积极完成我布置给她的各种任务并学习掌握知识。其实某些任务对一般的员工是有难度的，比如她的专业是经济学，而我们是制药业，可她总能出色地解决它们，这些正是缘于她的学习能力、工作态度、沟通能力和团队合作能力。在工作中，她也打动了我。在20xx年底至20xx年7月我对全国市场的调查中，她积极地、富有创意地协助我完成了这个调查。因此我给了她比其他许多员工更好的评价。
在被调到董事会秘书处任副处长期间，她和我的其他中高层干部以及本处员工的沟通都很顺畅且相处非常融洽，这使得她的工作开展相当出色，同时也成为了我公司最年轻的一名中层干部。于是我就鼓励她积极报考贵院攻读mba进行再度深造，将来用作公司管理之用，会比现在更好些。
根据我的判断，在贵校mba的学习中，张xx完全能够按照您们的设计和构想完成学业，表现杰出优秀，肯定能取得长足的进步。
所以，我毫不犹豫坚决肯定地推荐她，希望您将优先考虑她的申请。希望能帮到您。谢谢!
签名：
日期：
MBA培训心得篇十五
尊敬的xxx学院：
您好，我是xxx，现任xxx公司的董事长。得知我公司xx同志想要报名贵校工商管理硕士，我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
作为公司的一名管理者，她承担了一个部门的管理，但她对自己的工作是负责的，工作也是出色的。她具备了工作中应有的专业技能，而且在棘手事务处理上和工作精神的贯彻上，都展现出了高水平的管理能力和协调能力。她乐于传授并不断升华管理理念，这是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。
稳重、朴实是xx同志给人的第一印象，但在稳重的背后，还有一种有主见的果断，她不轻易地决断，但一经深思熟虑过程，决定难改，当然也是正确的决断。在无关轻重的小事上，不大愿意与人计较;在是非性的问题上，不轻易让步。她现在的工作决定她需要有一定的沟通协调能力，这方面她的优点也使她能够做好现在的工作。
贵校是全国一所名校，贵学校同样需要一些“高水平、高素质”的年轻才干。我认为xx同志所具备的综合素质符合贵学校的招贤要求，她有着较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求。优秀的她需要更广阔的天空，更开放的学习氛围，更多优秀导师的指引，而贵校mba商学院无疑是她最好的选择。
希望贵学校能够为其提供一次系统的理论学习机会，使其未来不仅能为互联网行业的发展引入先进的管理知识和经验，也能更好的回馈母校。
MBA培训心得篇十六
尊敬的院领导：
我很荣幸推荐我的下属张xx参加贵校mba班的学习。
张xx在20xx年3月因其优异的成绩被招聘到贵州益佰制药股份有限公司后，工作非常努力。在三个月的试用期中，工作上一丝不苟、表现出了一个在大学里学习优秀的大学生的内在素质。在平常与同事们的交往中，为人谦虚好学，是一个难得的善于沟通的好员工。在调到我的办公室任我的助理期间，我了解到她是一个好学和勤奋的人，她总是积极完成我布置给她的各种任务并学习掌握知识。其实某些任务对一般的员工是有难度的，比如她的专业是经济学，而我们是制药业，可她总能出色地解决它们，这些正是缘于她的学习能力、工作态度、沟通能力和团队合作能力。在工作中，她也打动了我。在20xx年底至20xx年7月我对全国市场的调查中，她积极地、富有创意地协助我完成了这个调查。因此我给了她比其他许多员工更好的评价。
在被调到董事会秘书处任副处长期间，她和我的其他中高层干部以及本处员工的沟通都很顺畅且相处非常融洽，这使得她的.工作开展相当出色，同时也成为了我公司最年轻的一名中层干部。于是我就鼓励她积极报考贵院攻读mba进行再度深造，将来用作公司管理之用，会比现在更好些。
根据我的判断，在贵校mba的学习中，张xx完全能够按照您们的设计和构想完成学业，表现杰出优秀，肯定能取得长足的进步。
所以，我毫不犹豫坚决肯定地推荐她，希望您将优先考虑她的申请。希望能帮到您。谢谢!
MBA培训心得篇十七
本人有幸通过了今年的mba联考笔试，并被某名牌高校录取，当然有一定的运气在里边，但对我这样一个基础并不是很好的考生来讲，自己半年来所下的功夫还是我成功的主要原因。
我的经验是，无论你基础好坏，都是一句话：精心准备，丝毫不要放松。
笔试究竟难在哪儿？
单纯从考试大纲或试题来看，mba笔试与同类普研相比，几乎可以说没什么难度，有人说怕数学，但大学时未学过高数的人考上的大有人在。
有人说怕英语，但实际上，它比四级还要简单。总之，笔试一点也不能说难。但是，为什么仍有许多人对之很惧怕呢？主要因为：
1、参加工作多年，书本知识忘得差不多了，从头学起，当然会比较吃力。
2、边工作边学习，或忙于家事，无法全身心投入。
3、题虽浅，但题量大，如不熟练就不能完成答卷。这主要对综合卷来说。
值得庆幸的是，国家要求毕业至少三年后才可以考，否则如果应届生也参战，我们一定不是他们对手。
对于我本人来说，大学上的是普通本科，过去高等数学学得就很肤浅，英语基础也很差，况且毕业9年。
基于以上特点，最好的办法当然是脱产学习，我于去年7月辞掉工作，8月1日抵京，机缘巧合地进了华章辅导班，开始了为考试冲刺。
我的各科策略
联考那几科，没有一科是我的强项。由于知道自己底子差，所以我几乎都是按部就班地跟着老师的进度而学习。
把知识巩固还只是第一步，更重要的是不仅要会，还要熟练，即在很短的时间内将题答对。
对数学，课堂必须充分利用好，认真做好笔记。课后及时巩固课堂所学内容，并做好教材后习题。最好做两遍以上。做到每道题都得会。
英语我没什么经验，过去一直不好，唯一能做的就是记生词。我习惯的方法是用卡片，每片上一个生词，每天大约记三十至五十，并不断复习。
英语教材编的实在是很差，对我这个底子差的人来讲，几乎无任何用处，我只能跟着老师的笔记而学习。
但有一点是正确的，只做真题，包括普研的，以及四级的真题。注意做题要精做，这一点老师会必得强调。
逻辑也不能轻视，我曾吃过亏，总以为自己这方面比较擅长，所以一直没有重视，可一到考试，才发现错误百出。所以对逻辑也必须多做题。我从11月份开始，每天一套题，主要就是历年真题。
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