实用项目施工个人工作总结范文(18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-01 22:23:29
实用项目施工个人工作总结范文(18篇)
时间:2023-11-01 22:23:29     小编:雨中梧

在工作中,总结是提高工作效率和质量的重要手段之一。在写总结时,要注重突出核心信息和重点成果,不要泛泛而谈。小编整理了一份关于总结的范文,供大家参考学习。

项目施工个人工作总结篇一

从20__年x月份开始在项目部见习工作,主要参加过测量和隧道施工工作,主要负责隧道施工开挖和初支技术工作,现在对隧道工程做一个简要的介绍。本项目是__高速公路与__高速公路之间的便捷联络路线。全线总长约x公里,全线设下__高速,经白砂互通,共分四个标段。所在的__标段总长x公里,其中隧道一座,采用分离式双洞布置,合计平均长度x米,左线长x米,埋深x米,右线长x米,埋深__米。x区属构造-侵蚀剥蚀低山地貌,表层多为第四系残坡土,__及其风化层,围岩级别为v级,洞顶及侧壁稳定性差,地下水主要为风化基岩中的孔隙-裂隙水及构造-裂隙水,对混凝土不具腐蚀性。隧址区有x条断裂层(__)横穿隧道轴线,对隧道的稳定性和围岩级别有一定的影响。参加过测量和隧道施工,总体来说对隧道施工有一些比较深的了解,所以在此对隧道施工做一个总体的评价。

一、施工方案。

(1)隧道结构按新奥法原理进行设计,采用普通钻爆法施工,洞口段地质条件较差的v级围岩地段,采用cd法开挖,施工支护采用复合支护,以锚杆、钢拱架、湿喷混凝土、钢筋网、钢架和锚杆联合支护,并辅以大管棚或小导管等超前支护。洞口浅埋段钢筋砼衬砌应及时施作。施工辅助措施须在开挖之前施工。

(2)施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于xd(d为开挖跨度),导坑上下台阶在纵向距离应小于x米,并须根据量测结果及时调整纵向距离,以确保隧道安全顺利施工。

(3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行,每次拆除长度(纵向)不大于x倍的钢支撑间距,拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据,如有突变立即停止拆除,必要时可采取措施对初期支护进行局部加强。

(4)在施工过程中加强相关监测和通风。

二、洞室开挖。

(1)隧道进出口成洞地质较差,隧道洞口宜选择在旱季施工。成洞时须选择合理的施工方法,要严格控制进洞顺序,严禁洞口大开挖大刷坡,应在完成套拱和超前大管棚后,立即进行明洞主体模筑衬砌施工,成洞面须及时防护,进出口结合相关的施工辅助措施成洞。

(2)v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖,掌子面应及时必要的支护。实、行钻爆作业时,钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓,标出炮眼位置,钻眼后进行检查记录,确保钻爆安全。实行掘进机开挖作业时,应根据围岩强度选择合适的机种,掘进机开挖时,要平整好场地,清除积水,创造良好的运转环境,开挖时,应密切注意开挖面的稳定,并尽量减少超挖。隧道施工放样应保证精度,施工时应根据各主要控制点的坐标计算隧道的长度和方向,并根据此实地放线。为保证隧道底部按设计图纸所示的纵坡开挖并满足衬砌的正确放样,洞内每隔50米应设置一个水准点。

(3)每一个开挖循环长度不应大于钢支撑或锚杆间距的x倍。

(4)隧道开挖必须严格控制欠挖,尽量减少超挖,必须采用机械开挖,针对采用光面爆破、微震爆破、预裂爆破等控制爆破技术。爆破时必须严格控制开挖进尺及装药量,并控制爆破波速,避免爆破震动对隧址区周围居民区房屋的不利影响。

三、初期支护施作。

(1)各级围岩爆破开挖后应及时施作初喷砼,封闭围岩外露面。

(2)初喷的厚度不得小于4厘米,初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等,紧接着砼喷至设计的初支厚度;仰拱应及时施作,尽快形成闭合环。

(3)所有喷射混凝土均应采用湿喷技术,不得采用干喷,以确保喷射混凝土的质量。

(4)在喷射混凝土前,应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净。

(5)喷射作业应以适当厚度分层进行,后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时,应清除干净。岩面有较大凹洼时,应结合初喷以找平。

(6)喷射混凝土终凝2小时后,应喷水养护,养护时间一般不小于x天。

(7)在开挖临时拱脚处应喷射饱满。

(9)应根据地质条件采取防止支护下沉的措施,支护拱脚下虚渣必须清除,地层松软时应加设垫板或垫托梁,并施作锁脚锚杆。在开挖拱脚处应喷射饱满。

(10)钢架之间应纵向连接牢固,构成整体。锚杆与垫板应保持垂直,并与喷射砼充分接触,螺母务必拧紧。

4、施工排水和结构防排水:

(1)隧道施工前应先按设计要求及时做好洞顶、洞口的地面排水系统,防止地表水的下渗和冲刷。

(2)隧道施工前应清理洞口段地面,开沟疏导封闭积水洼地,不得积水。勘探用的坑洼、探坑等应回填粘土,并分层压实。

(3)洞外路堑向隧道内为下坡时,路基边沟应做成反坡,向路堑外排水,并宜在洞口5米位置设置横向截水设施,来截地表水流入洞内。洞内反坡排水时必须采取机械排水。

(4)结构防排水采用eva防水板施工时,喷射混凝土表面应平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,对钢筋等尖锐的突出物要割除磨平,以免扎破防水层。eva防水卷材之间搭接宽度为x厘米,并采用自动行走式热合机进行双缝焊接。每道焊缝均应进行气密性检查,充气压为xmpa,并保持恒压时间不少于2分钟。焊缝强度不低于母体强度。

(5)防排水结构物的断面形状、尺寸、位置和埋设深度、坡度应符合设计要求。排水管接头应密封牢固,不得出现松动。

(6)施工时应保证侧式及纵横向排水管不被压碎和堵塞;浇筑侧沟顶混凝土时应采取隔离措施,防止水泥浆下渗造成排水沟堵塞,确保排水系统畅通。

(7)纵向施工缝采用遇水膨胀止水胶,应严格按产品说明和施工工艺要求进行施工。施工前应用钢丝刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后确认混凝土和止水胶间有无缝隙,存在缝隙时用抹子抹平。止水胶止水材施工后至表面硬化需要约24小时,在止水胶表面硬化完全达到指触干燥后,才可以进行后期的混凝土续浇。施工要保护止水胶不要浸水。

5、二次衬砌。

二次衬砌混凝土浇筑时应加强施工组织管理,选择干缩小的混凝土配合比,采用刚度足够的'模板台车,以尽量减小二衬与初支间的.间隙;当二次衬砌强度达到设计强度的90%时,方可拆模。

(1)混凝土浇注采用泵送浇注工艺,机械振捣密实。泵送前应采用按设计配合比拌制的水泥浆或按骨料减半配制的混凝土润滑管道。砼由下至上分层、左右交替、对称灌注。每层灌筑高度、次序、方向应根据搅拌能力、运输距离、灌筑速度、洞内气温和振捣等因素确定。为防止浇注时两侧侧压力偏差过大造成台车移位,两侧砼灌注面高差宜控制在xcm以内,同时应合理控制砼浇注速度。

(2)砼输送管端部应设接软管控制管口与浇筑面的垂距,砼不得直冲防水板板面流至浇筑位置,垂距应控制在xm以内,以防砼离析。

(3)施工过程中,输送泵应连续运转,泵送连续灌筑,宜避免停歇造成“冷缝”,间歇时间超过规范要求时,按施工缝处理。

(4)当砼浇至作业窗下xcm,作业窗关闭前,应将窗口附近的砼浆液残渣及其它赃物清理干净,涂刷脱模剂,将其关紧,防止窗口部位砼表面出现凹凸不平的补丁甚至漏浆现象。

(5)隧道衬砌起拱线以下的反弧部位是砼浇注作业的难点部位,应对砼性能、坍落度及捣固方法进行有效控制,以减少反弧段气泡,有效改善衬砌砼表面质量。

(6)封顶采用顶模中心封顶器接输送管,逐渐压注砼封顶。当挡头板上观察孔有浆溢出,即标志封顶完成。

(7)拆模按施工规范采用最后一盘封顶砼试件达到的强度来控制。当不承受外荷载时,砼强度应达到xmpa或在拆模时混凝土表面和棱角不被损坏并能承受自重时拆模;当衬砌施作时间提前,承受有围岩压力时,按规范要求进行。

(8)养生拆模前用水冲洗模板外表面,拆模后用高压水喷淋混凝土表面,以降低水化热,养护期不少于x天。本次隧道施工采用了新技术、新结构、新材料、新设备,v级围岩系统锚杆采用正反循环组合注浆工艺的中空锚杆,能很好的适应上仰和下倾杆体注浆;纵向施工缝采用遇水膨胀止水胶,为水膨胀单液型密封剂,硬化后变成复原性良好的橡胶弹性体,遇水体积膨胀,充填空隙,止水效果好,克服了现行止水带易老化、施工不便等缺陷。以上是通过现场工作经验和理论相结合,对隧道施工技术简单阐述和总结,更加提倡对新技术、新工艺、新材料的应用,废除陈旧落后的施工技术,对施工进度和施工质量都有很大的提高。

项目施工个人工作总结篇二

今年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,__项目部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结总结如下:

1、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源。

经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。

2、减员增效、节能降耗。

在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高。在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段。

3、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨。

集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。项目部工程班坚持日常装修巡检,借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。

由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件x起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽最大努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

小区保洁属于外包,一年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。

__项目部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟,经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来,我们全体员工将继续精诚团结,协同奋进,努力拼搏,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献!

项目施工个人工作总结篇三

与其说是工作总结,更确切的说是这一年来的心得与体会,下面分几方面对一年来的工作进行如下总结。

一、今年的主要工作。

在过去一年做为一名现场施工测量员和施工员,按照公司和领导的要求完成了兰州新区保障性住房a区项目24栋楼的桩基基础、部分土方工程;工业园区约1150亩的地形图测量,围墙基础,部分土方填筑工程。工业园区由于用地问题未解决导致停工。

1、施工测量。

2、施工管理。

作为一名施工员过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度,施工现场的管理都给我很大的压力,每次施工的好坏,直接影响到项目部的利润。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习施工方法都要记录下来,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清楚规范中的要求,在施工中严格按照施工方案实施,对施工质量控制,解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

二、工作中存在的问题。

1、施工测量方面,由于实践经验少,不能很好地把学的知识引用于现场施工,对于土方平衡有很多地方做得不到位,有时出现计算结果不是非常一致;测量资料刚开始要经过好多遍的.修改,对于重点没有很好的掌握。

2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确快速的找出施工施工中存在的问题,没能把施工图纸和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,既没有达到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训是在以后的施工过程中一定不能锁心所欲,必须认证熟悉施工图纸和施工规范并很好地掌握,争取能更好的把施工规范运用到施工当中。

3、在工程计量的计算过程中由于不能够细心,在计算是常出现漏算,计算使得杂乱无章,从而导致计算结果不准确。经过这一年来的实战,我基本掌握了工程计量土方的重要细节和计算方法,在以后的的工作中,我要做到详细擦看,认真观察,细心计算,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法、并能准确的找出计算错误,从而达到预算准确无误。

三、今后的工作。

通过总结一年度的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习规范及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司公司共同进步、共同成长。

最后,马上就到新年了,祝愿我们所有的同事新年快乐、工作顺利、祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的美好明天。

项目施工个人工作总结篇四

在领导的信任和培养下,我于20__年6月被任命为__项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

一、工作方面:

工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

二、项目管理方面:

在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

成本方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

三、学习方面。

通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目施工个人工作总结篇五

时光飞逝,转眼间20xx年已接近尾声,而我的阅历随着时间的推移却不断的增加。在白中公路项目1年的工作生活中,我努力了不少,也进步了不少。去年8月份来到白中公路项目,主要以现场施工展开工作。

下面我对我一年来的工作做个小结:

第一,心态决定一切。揣着一颗诚恳的心来到了白中项目。到了项目拿到图纸后一看包括路基和桥涵互通区,里程大小里程不一致,曲线要素10多页,还是不规则曲线,此时不再是犹豫的心,而是一颗坚定的心。静下心来琢磨琢磨,复合图纸和设计图纸的出入问题,公司领导既然安排我来,就相信我有这个能力做好工作,坚定自己的心态,利用自己的专业知识来解决问题,不论是铁路还是公路,还是匝道,静下心来慢慢计算,匝道无非就是多几条线路么,把每条匝道看成一个线路来计算不就解决了。后来,所有的问题都化解了。所以,心态决定一切,好的心态可以让你信心倍增。

第二,学习无止境。第一次来到甘肃的高速公路项目,尤其是中国建筑第一次来到甘肃公路市场。以前都在没有接触过中国建筑的公司企业文化,但是所有的项目管理都是大同小异的,怎么才能把工作做好?只有学习,学习企业文化,学习管理办法,图纸复核,现场施工,按图纸一步一步的计算,匝道单独分开按一条线路计算,这些都是一个学习的过程,不懂的或者不清楚的可以问问其他同事,只有不断的学习,才能进步。

不仅在专业知识方面要学习,而且在管理方面也要不断的学习,学习和适应项目领导,项目总工的管理模式,从而依照领导的意愿把工作做好,做细。还有与监理、各部门、同事之间的沟通,都需要不断的学习,不断的进步。总之,在白中项目我学到了不少,也提高了不少。学无止尽,还有很多还需要不断的学习,需要不断的进步。

第三,胆大心细。通过在白中一年的工作生活中,我认为心细胆大是做测量一种必备的素质。做任何事情任何工作都要心细,尤其是测量,不能出现半点马虎。测量是施工工序的第一步,一旦出错,后面的其他工序有可能跟着返工,这样造成的损失无可估量。也不能因为要求严格,就犹犹豫豫不敢做,还要胆大,胆大的前提是要必须准确无误。所以在工作过程中我不但步步小心,精益求精,而且胆大,保证工作得以进行。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法,将自己的工作(现场与内业资料)同步的完成。

随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去探索。与测量相关的专业知识等等。当然,我自身也存在着一些不足之处:因为工作比较繁杂,对一些细节问题注意不够,还得有待提高;学东西很被动,还需要不断的调整;对于有些资料还不能胜任,还需在以后的工作中不断的学习;工作有时不够主动等。

在接下来的20xx年工作中,我将以积极的心态和强烈的责任感投入到工作中,争取把工作做好做精,具体有以下几点:

第一,以积极的心态全身心的投入到工作中,按时精确的完成领导交办的任务(现场和资料)。同时还要改变被动的局面,积极主动的学习,积累经验,带好手下的兄弟,把工作做的更好。

第二,在以后的工作中以身作则,严格要求自己,处处留心,多向同事和他人学习,自己不仅要不断的钻研自己的专业知识,而且还要学习与专业相关的其他知识,不断的充实自己,做一个全面发展型技术人才。

第三,人际关系在工作中显得尤为重要,不论是监理、同事还是外部人员,都要处理好。将三者统一起来,才能把工作做的更细更好。俗话说的好“家和万事兴”,只要团结一心,再难的工作也能做细做好。

总之,我将以公司和项目的发展理念为坐标,积极学习,勤恳工作,不断积累经验。在项目部领导和同事的指导和批评下不断的进步,将工作做到让领导放心,让自己满意。

项目施工个人工作总结篇六

1、加强对新进场作业人员的安全教育工作:。

在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员,工人进场后要及时将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部,并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全教育培训,并留影像资料进行保存。

2、做好分部分项安全技术交底资料:。

在每个作业工序施工前,根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,安全交底主要针对劳务作业层施工人员,让每个人员都必须知道其中的危害性,在接受交底人签名一栏中签上自己的名字,并告知严禁出现代签现象,在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章制度,做到“四不伤害”。

3、安全资料:。

按照20xx年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册-线路工程分册的规范要求对安全资料进行收集及整理。

通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况,对检查出的问题及隐患,下发安全检查整改通知单,限期让劳务分包单位进行整改,整改完成后上报施工项目部对其整改情况进行复查,确认消除安全隐患后,方可继续进行下一道施工作业。

5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方:。

1)劳务作业层人员报审中,管理方法有点松存在不“严”现象,出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配,未到岗到位现象严重和按照国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。

2)每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想,出现了作业层管理人员想起来就发,想不起来就不发的现象发生,给人的印象感觉就像是在糊弄,不认真当一回事来做。

3)后期的工作不能为了抢工期,而出现了安全整改问题未落实到位,责任到人,作业票填写不规范,以及劳务分包单位管理人员的.安全意识淡薄,责任心不强,现场安全文明施工差一系列问题出现。

4)在日常工作中,对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透彻,偶尔在问题上出现漏洞。因此,须在业余时间内,多看一些相关书籍,给自己充一下电,来增加自己的阅历和经验。

5)今后打算,随着20xx年的到来,本人承诺一定会加强施工现场的安全管理工作,执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(20xx)修改后的文件,对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度,并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下20xx年的不足之处,改变一下自己的安全管理模式,从日常的小事抓起,发现一处,盯着将问题责任到人,落实到位,解决一处,将安全管理提升到一个新的高度,最后给公司领导及各位同事,提前拜一个早年,祝大家新年快乐,鼠年大吉大利!

项目施工个人工作总结篇七

从我社被xxx农业局批准为20xx年度农民专业合作经济组织市级试点单位后,我社高度重视,积极组织专人专人,集中时间和精力,投入到合作社的试点规范建设之中。通过一年来的示范建设和规范经营,合作社内控机制日趋完善,基础设施得以加强,凝聚力增强了,社员收入增加了。现将实施的有关情况总结如下:

xx镇绿色黄金梨专业合作社,建在xx县xxx镇。其黄金梨基地建在xxx镇的xxx、xx、等村。20xx年,引种黄金梨取得成功并大面积推广。目前已种植6500余亩。现有入社社员367户,总资产10.5万元,其中股金5.57万元。

专业合作社组建以来,恪守章程、运行规范、强化全程系列化服务功能,特别是通过示范建设后,取得了更明显的社会和经济效益,实践证明它是推进黄金梨产业化的龙头,是梨农增收的有效途径,真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营,真正起到了示范作用。

一年来,在各级政府及业务主管部门的关心支持下,我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价办法的要求,以“三民”原则为指南,规范运作为核心,强化服务为重点,开展了一系列卓有成效的工作。

(一)建立工作班子,拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色,从合作社和镇农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组,明确分工,各施其职,组织上确保试点工作有序进行。

(二)成立生产资料销售中心和技术服务部,提高管理水平。聘请了县、镇6名果树专家组建了科技服务部,按季开展1次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝整形,疏花疏果,病虫防治,施肥采摘等都在规定的时间内统一进行,从而提高了社员的专业技能,增加了黄金梨栽培管理上的技术含量,促进了黄金梨产量增加和品质的提高。

(三)坚强财务监督,用好用活试点经费。合作社白手起家,经费缺乏,我们精打细算,严格将试点经费用于刀刃上。2万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣传等。同时按财务制度的规定,健全会计帐目、及时做好帐务处理,严格按季召开社员大会,公布各项财务收支,增加了资金监管透明度,确保有限资金充分发挥其作用。

(四)加强技术培训,积极推广应用实用新技术。为社员提供全程优质服务是该专业合作社的重要工作,通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节,重点推广了科学施肥、梨树修剪统一采取强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术,一年来,共举办培训班4期,受训20xx余人次,印发资料3500余份。

(五)加大宣传力度,打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求,增强专业合作社在市场中的竞争力,业合作注册了自己的商标――“xxx”牌黄金梨。为进一步营造销售声势,20xx年7月21日,由xxx绿色黄金梨专业合作社选送的"xx牌"黄金梨,参加由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的"全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛"上脱颖而出,被授予"全国早熟优质梨"称号,成为xx地区唯一获此殊荣的梨品种。20xx年7月29日,镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的水果专家组成评委会,对近100户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光洁度、整齐度等进行了现场打分。xxx村5社村民岳刚以绝对优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增强市场竞争力打下了扎实的基础。

(六)健全内控制度,规范运行机制。20xx年应广大社员的要求,合作社组织修订了《章程》,进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理办法、目标考核办法以及以风险保障机制等,确保了合作社的规范运作,为社员增产增收和增强市场竞争力提供了坚实的保障。

通过一年的规范建设,合作社完善了组织机构,健全了规章制度,对内运行作为得以规范,基础设施得以改善,抗害、夺丰收能力得以提高,生产经营规模得以拓展,合作社凝聚力得以增强,社员收入得以提高;对外形象信誉得以树立,外部环境得以宽松,各方关系得以理顺,销售渠道得以拓展,实体化经营门路正在形成,合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。现合作社拥有会员367户,涉及7个村35个社,种植成片黄金梨6500多亩。20xx年在黄金梨自然气候影响的条件下,实现了产黄金梨20万公斤,产值达120万元。合作社总收入2。1万元。

虽然合作社本身没有产生多少经济效益,但起到了示范带动作用,农民得到了实惠,增加了农民对种黄金梨致富的信心,合作社的建立使梨农有了自己的组织,增强了抗御市场风险的能力,为我县专业合作社的组建和快速提供了示范点。

(一)缺乏专职技术人员。

(二)资金缺乏,所需资金全靠贷款解决。

(三)由于专业合作社成立不久,没有足够的风险基金。

总体思路是按照“基地上规模、科技上台阶、效益上水平、管理上档次”的要求,通过“再新建三千五百亩基地,产优质黄金梨”、“做深、做大、做优、做强”本地的黄金梨产业。

(一)进一步扩大种植面积,逐步实现规模经营。在现有6500多亩的基础上再新植梨子园3500亩,向三元、升斗、长生、凤顶等村发展,使总面积达到10000亩,总产量超过20xx万公斤,社员发展到20xx户左右。使黄金梨成为万古镇的重要经济支柱产业。

(二)是提高科技含量,增强市场竞争能力。除加强管理,稳定和提高产量外,重点是提高品质,在保持原有黄金梨的风味基础上,向绿色无公害健康果品方向努力。瞄准市场,探索黄金梨深加工的途径,增加效益,增强实力。

(三)进一步提高专业合作社的管理服务水平。要以市场的理念,工业的思路、科技的头脑、品牌的意识、经营好专业合作社,努力实现效益农业的新突破,要一手抓服务、发展,另一手抓市场营销,在“合作社 农户”的基础上,积极向“订单农业”发展,降低市场风险。

(一)进一步扩大黄金梨产业规模,提高产量和质量、增加社员利益,充分发挥合作社的产业领头作用。

(二)建议相关部门对该产业在政策、资金等方面加大扶持力度,降低专业合作社运作的风险,充分发挥专业合作社在行业中的模范带动作用。

项目施工个人工作总结篇八

思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

工作上,无论在公司、还是在项目上,都是对自己的工作认真负责,尽量将领导安排的工作高效的完成好,不拖延。公司还给我们提供了广联达钢筋和土建算量、计价软件的操作技能的培训,既花时间,又花精力的培养我们,在项目上安排了老师带我们学习日常工作的学习。在平时工作上更是严格要求自己,刻苦钻研业务,凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

以前在学校的时候,做什么事情都不做过多的考虑,都是一把抓,缺乏条理性,做事情没有什么太大的收获。但自从进了公司,通过各种实践,发现以前那样做是不正确的。各个方面都要做很细致的考虑,一点点的失误,都可能对公司造成很大的损失。我现在已经能对我要做的事情做很细致的考虑和计划,这对我以后的工作是很重要的,同时这也培养了我的责任心。“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值,也只有将理论付诸于实践才能得到检验。征占地过程中,以前都是对着图纸做些简单的建模,去项目上以后对一栋楼的图纸进行建模才发现其中的细节部分有多少是自己所空缺的,只有在实践中才能发现自己的不足,等项目上主楼施工后,我会积极去现场对比自己在图上模糊的地方去学习,去看。同样,只有通过实践才能锻炼人的品质,体现人的意志。

经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成经营部以及公司其他的各项任务。

项目施工个人工作总结篇九

为进一步推进社会主义新农村建设,增加农民收入,提高农民生活质量。全镇上下认真贯彻落实中央一号文件和县委一号文件精神,以农业产业化为重点,以基础设施和社会主义新农村建设为支点,扎实推进了新农村建设,农业产业化步伐明显加快,基础设施建设力度明显加大,农村社会事业明显加强,统筹发展的氛围明显增强,农业农村经济呈现出良好的发展态势。20xx年度,我镇通水灌村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目,现总结如下。

镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一,成立了xx镇社会主义新农村建设工作领导组,对驻村班子成员进行了明确分工,落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了具体要求,制定了详细考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹安排和集约投放,形成了各级领导率先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。

积极引导社会资金参与新农村建设,于20xx修通卡巴岭组水泥路,是当地村民自发筹资新建,人均筹资500元,此路有七个村民组受益,受益户数223户,受益人口1400余人,路长1.5公里,路面宽5米,水泥路面4米,石方86方,桥涵3道,新农村项目资金支持6万元,已验收通车;;通水灌村三通路防护工程,该工程位于省级示范村通水灌村马家岩组,是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段,压滤机滤布路基被山洪冲垮成空心达20米长,如不及时维修,水泥路面将被冲毁,影响24个村民组的村民出行。工程已建成混凝土浇灌,长20米,高16米,底层宽1.5米,上面收口是85厘米,填方130方,总投资需15万元,获得新农村项目资金支持4万元,该路是全村的交通要道,如不及时防护,将影响全村人民的生产生活。修通后,24个村民组均受益。

卡巴岭路修通后,七个村民组年销售毛竹3万根,每根节省运费1.5元,增加收入4.5万元;滤布茶叶每亩增收100元,年增12万元;板栗蚕桑的销售收入增8万元。这样,每年增加收入24.5万元。三通路维护工程实施后,年销售毛竹15万根,每根节省运费0.5元,增加收入7.5万元;茶叶每亩增收20元,年增30万元;板栗蚕桑的销售收入增15万元。这样,每年增加收入52.5万元,增加了农产品附加值,同时,农户出行更方便,也给附近村民修通组级公路起到示范带头作用。此两项目的实施,为项目区农村经济的发展奠定了必要的物质基础,其社会效益、经济效益和生态效益将会越来越显著。

项目施工个人工作总结篇十

1、加强对新进场作业人员的安全教育工作:

在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员,工人进场后要及时将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部,并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全教育培训,并留影像资料进行保存。

2、做好分部分项安全技术交底资料:

在每个作业工序施工前,根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,安全交底主要针对劳务作业层施工人员,让每个人员都必须知道其中的危害性,在接受交底人签名一栏中签上自己的名字,并告知严禁出现代签现象,在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章制度,做到“四不伤害”。

3、安全资料:

按照20xx年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册-线路工程分册的规范要求对安全资料进行收集及整理。

4、施工现场安全文明施工情况:

通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况,对检查出的问题及隐患,下发安全检查整改通知单,限期让劳务分包单位进行整改,整改完成后上报施工项目部对其整改情况进行复查,确认消除安全隐患后,方可继续进行下一道施工作业。

5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方:

1)劳务作业层人员报审中,管理方法有点松存在不“严”现象,出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配,未到岗到位现象严重和按照国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。

2)每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想,出现了作业层管理人员想起来就发,想不起来就不发的现象发生,给人的印象感觉就像是在糊弄,不认真当一回事来做。

3)后期的工作不能为了抢工期,而出现了安全整改问题未落实到位,责任到人,作业票填写不规范,以及劳务分包单位管理人员的安全意识淡薄,责任心不强,现场安全文明施工差一系列问题出现。

4)在日常工作中,对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透彻,偶尔在问题上出现漏洞。因此,须在业余时间内,多看一些相关书籍,给自己充一下电,来增加自己的阅历和经验。

5)今后打算,随着20xx年的到来,本人承诺一定会加强施工现场的安全管理工作,执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(20xx)修改后的文件,对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度,并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下20xx年的不足之处,改变一下自己的安全管理模式,从日常的小事抓起,发现一处,盯着将问题责任到人,落实到位,解决一处,将安全管理提升到一个新的高度,最后给公司领导及各位同事,提前拜一个早年,祝大家新年快乐,鼠年大吉大利!

施工项目部专职安全员:胡孟涛

20xx年1月10号

项目施工个人工作总结篇十一

根据市局通知要求,现将我区20xx年科技扶贫项目实施情况总结如下:

20xx年我区共实施市级以上科技扶贫项目4个,他们分别是《**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范》、《**猕猴桃产业示范园区建设》、《**乡**村科技扶贫光伏电站》、**乡**村科技扶贫光伏电站》项目,项目总投资350万元,其中,财政资金投入105万元。目前,这4个项目总体实施情况良好,前2个项目已经实施完成,后2个项目正在实施并接近完成。通过以上4个科技扶贫项目的实施,除项目实施单位取得了良好的经济效益,还辐射带动了70 个贫困户走出了贫困,2个重点贫困村摆脱了重点贫困村的帽子。

1、**良种选育研究及生态养殖关键技术集成示范项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金40万元。项目围绕“优质、特色、高效、生态”主题,以产学研结合的方式,通过技术配套、产业链接和集成创新等技术手段,集中整合水产业优势资源和技术,将已有一定规模与产业基础的特色水产品**生态养殖产业关键技术集成并示范,解决特苗种规模化培育、生态养殖、水质调控及疾病防控等技术问题,构建适合本区域特点的特色水产生态养殖技术体系。通过近一年来的实施,已顺利完成了预定的项目内容。

(1)经济效益:通过**良种选育,主养100亩池塘试验,制定**养殖操作规程,经饲养亩产达1500公斤,亩利润8000元,大水现套养**(800亩),亩产150公斤,亩利润新增20xx元。经过主养模式的养殖,年**总产量270000公斤,产值810万元,利润240万元,与往年相比增加120万元。(2)技术指标:主养**成活率90%以上,套养**成活率95%以上,与往年相比成活率分别提高8%、12%.针对**的食性、习性、生长等特点,研制饲料配方he系列饲料,通过饲养试验,其产量增长10%,总结适合**区域生态养殖模式一套,发表论文一篇。**生态饲料配方专利正在申请中。(3)社会效益:**生态养殖示范推广3000亩,对养殖人员进行技术培训200人次,带动中等以上规模养殖户20户,帮扶**、**两贫困村贫困户40户,养殖水面20xx亩,为他们免费提供各种鱼苗100万尾,下派到各点的技术人员150余次,发放《养殖手册》100户(份),通过对贫困户的“传、帮、带”、“产、供、销”等一条龙服务,户均增收分别达5万元、3万元、2万元,从而带动贫困户脱贫致富。总之,通过该项目的实施,推广示范生态养殖和病害防控新技术模式,提高养殖成活率和抗病性,提高养殖品质和效益,提高良种覆盖率,对促进渔业转型升级和脱贫帮扶发挥了积极作用。

2、**猕猴桃产业示范园区建设项目 该项目总投资120万元,其中,财政资金20元,项目实施地点在**区**镇**村。项目建设内容主要是新建猕猴桃标准园1000亩,其中分红肉、黄肉、绿肉6:3:1分布;带动30名以上贫困户就业。经过一年来的实施,该项目已如期完成了全部项目内容,不仅使项目实施村的农户从流转土地中得到了实惠,还通过实施该项目带动了65名贫困户在示范园区就业脱贫。

3、科技扶贫光伏发电项目 该项目总投资110万元,其中,财政资金45万元。项目内容主要是帮助**乡**村、**乡**村两个重点贫困村分别建设一个60kw光伏电站。项目建成后每个电站年发电量约为60000度,年收益约为60000元,可填补村集体经济的空白,完成重点贫困村脱贫村集体经济要达到5万元以上的目标任务。目前,**乡**村电站建设项目已基本完成,**乡**村电站项目正在加紧施工,预计20xx年初可以全部完成项目建设。

科技扶贫是十大重点扶贫工程中一项重要内容。实施科技扶贫项目是发挥精准扶贫的重要载体,项目经费支持数额不大发挥的作用不小,扶贫效果非常显著。当前科技扶贫工作中的主要问题是科技项目数量太少,在十大重点扶贫工程中影响面较小。为此我们提出以下几点建议:

(1)继续加大对基层科技扶贫项目的支持力度。除了在扶持数额上加大外在项目立项数量上也要有所增加。基层县区要围绕农业产业化开发,围绕农民群众脱贫致富需求,做好科技项目凝练及有关科技项目实施工作,用科技项目为科技精准扶贫工作提供支撑。

(2)充分发挥科技特派员在精准扶贫工作中的重要作用。结合精准扶贫村产业特色和贫困户的技术需求,鼓励和动员广大科技特派员,充分发挥技术专长与贫困农户对接,实现技术需求与服务一条龙,为科技精准扶贫提供了技术保障。

(3)进一步抓好科技示范体系和科技专家大院建设,不断提高科技专家大院、科技示范园的示范水平和辐射能力,为科技精准扶贫开发工作起到强有力的带动作用。

项目施工个人工作总结篇十二

根据xx县教育局“xx县20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体教学设备项目工作方案”和自治区项目办的通知要求,结合我校实际开展情况,现总结如下:

成立了由校长任组长,分管副校长任副组长,教导主任为成员的领导小组。

1、设置了中心机房,中心机房面积约25平方米,窗帘正在制作,宽带拟拉光纤,拉光纤事宜正在洽谈中。

2、设置了一间约30平方米的教师电子备课室,已粉刷了墙壁,铺平了地板,安装了排杆,几套电脑台椅正预购,将于近日到位。

3、中心机房、教师备课室和各教室电路电源严格按要求施工,各教室的窗帘正在制作中。

4、各室的防盗网正在制作,天面门窗防潮、防漏水性能较好,设备放置教室中间,每个教室配置灭火器,灭火器于近日购买。每个教室配置一个灭火器,防尘、防雷已按要求做好相关工作。

5、设置了一间专用库房,内有防盗门,有力地保障了多媒体设备的安全。

以上是我校在薄改工程中已开展的相关工作,还没有完善的工作正在逐步完善。

项目施工个人工作总结篇十三

班班通薄改项目工程落户到我校以来,在各级领导的支持、帮助下,班班通薄改项目工作有条不紊的开展,扎实有效。现将我校利用班班通薄改项目设备在教育教学方面的情况,向上级领导做以下汇报:

隆安县第一中学成立于1946年,学校现有12个教学班,教职工79多人,学生534多人。学校现有电子备课室一间,配置12台联想i3处理器的电脑,班班通一体机教室12间。学校师生可以通过局域网访问服务器集体备课教育资源,也可以直接访问互联网,搜索自己想要的资源,获取有价值的教育信息,用于指导平时的教育教学。学校在贯彻执行党的教育方针、全面实施素质教育的过程中,坚持科学管理,依法治校。一段时间以来,学校创规范、搞科研、办特色,以发展的需要为着眼点,以素质教育为中心,以现代信息技术教育为突破口,为学校赢得了一项又一项的荣誉。

1、加强领导,明确责任。

学校成立了由王尚麟校长任组长,副校长石同欢任副组长,教导处主任农天贵、教研组长、计算机教师(技术管理员)为成员的班班通薄改项目工作领导小组,明确领导小组成员的工作职责,保证了一体机资源应用的正常有序开展。机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。

2、强化管理,规范档案。

(1)加强设备和资源管理,落实管理教师职责。

我校有教师集体备课室,并配有相应的管理员,每天及时整理教师集体备课的教育资源并共享到服务器,并能及时为各个教师在备课过程中出现的电脑问题排忧解难。同时建有接收、使用、维修记录,做好设备的防尘、防盗、防火、防潮、防雷工作,从未出现安全事故。管理教师结合工作实际,对资源进行整理,建有详细的资源目录,方便教师浏览、查找资源。

(2)加强一体机资源应用管理,落实校长职责。

学校建立健全了班班通薄改项目工作的有效机制,不断提高学校教师应用一体机设备的积极性。学校把预算经费的10%用于班班通薄改项目工作之中,以多种形式、多种方法激励学校教师应用兴趣,并建立长效机制,逐步形成“应用光盘教学很正常、不用反而不习惯”的氛围。学校组织教师开展一体机的使用教研工作,取得了令人欣喜的效果,对深化我校教育教学改革,减轻学生课业负担,提高教育质量作用非常明显。

(3)加强一体机资源库建设,落实课堂教学需求。

学校在落实资源库建设过程中,我校教务处农天贵主任亲自牵头,下发各个教研组组建自己学科资源的工作任务,要求按质按量的完成,同时农主任经常能检查资源库的建设进度,对资源库组建得好的教研组进行表扬,对落实不到位的教研组进行督促。现在距一体机项目落户到我校还不到两个月的时间,我们的资源库已经有很多资源供教师使用。

为了满足课堂教学的需要,学校鼓励教师自制课件,我校多次派出人员外出学习课件制作,回校后又对教师进行课件制作的培训,使80%的教师能够结合教学内容,独立进行课件的制作。教师自己动手,为丰富学校的电教资源做着切实的努力,同时提高了自身业务素质。

1、培训工作。

我校电教组成员,积极参加市、县组织的培训,对班班通薄改项目工作非常熟悉,多次组织学校教师开展一体机资源应用培训工作,通过学习,教师掌握了应用多媒体资源进行授课的基本方法。学校建立了校园网,我校教师可以通过局域网在任何一台机器上进行浏览,教师在熟练使用一体机之后,对一体机资源有了新的认识,使用兴趣更高了,极大地推动了我校一体机资源与学科有效整合的进程,提高了教师应用资源的能力和效益。

2、应用工作。

经过几轮的培训,教师都比较熟练地掌握了操作技能。学校加大了制度保障的力度,制定了切实可行的保障措施,要求每人每天至少要浏览一次一体机资源,充分利用一体机网进行备课,实现优质资源共享,充实自己的知识积累,学习教学技能,提高教学质量,促进教师专业成长。同时经常开展一体机授课活动:要求每位教师经常到多媒体教室上课,平常教学和公开教学中,鼓励教师从资源服务器上下载资源制作课件,改进教学呈现方式,使传统的教学平台“课本、白板、教师”有新的内涵,活跃课堂气氛,增加教学直观性,使学生易于接受,教师便于操作。要求教师积极撰写电教论文,写心得,总结经验;开展优秀教案,优质课,优秀课件评比活动。学校组织教师观看教育新闻和教师培训节目、新课程师资培训等节目,从多方面促进教师多学多用,充分地利用资源为教学服务。

在教师培训、集体备课、教学研讨、教学竞赛活动中,我校充分利用一体机资源开展活动,使原本枯燥的学习、教学活动变的生动有趣了,提高效率的同时也让我们的工作中体会到了前所未有的乐趣。学生通过信息技术的学习增强了学习的兴趣,在课堂上的参与积极性和注意力程度不断提高,极大的拓宽了学生的解决问题的思路,培养学生的创造精神和实践能力。骨干教师带头,带动全体教师参与,拓宽了视野和教学思路,通过信息技术显现教科书以外的内容,向学生展示在生活中难以观察到的画面,使学生更生动,更丰富地了解内容,促进课堂教学的改革与创新。

有了现代一体机,我校的教育教学取得了辉煌的成就。20xx年度,有韦凤英、黄丽娟等多位老师,在县教育局主办的新课改操作实践比赛中,获得了一等奖。

一体机这一新生事物,对于我们来说还是一个崭新的课题。如何去巩固和发展这一全新的教育手段,将是我们长期要做的一项重要工作。今后学校要建立一体机使用考核制度,严格对教师应用一体机资源进行考核、监督,并与教师年终考核、评优选先紧密挂钩,加强考核激励机制,并加大基于“一体机资源应用”的教研、交流、培训活动,落实以训促用的要求,调动每位教师的积极性,使一体机这项工作持续,稳健地向前发展,向着教学现代化的目标迈进。

项目施工个人工作总结篇十四

即将过去,我们将迎来新的一年,回首,有成绩也有不足。下面我将的工作情况做一下汇报:

对比,除了项目施工过程监管,协助项目提供相关资料和技术指导,项目资料审核盖章,协调处理劳务工资拖欠、业主投诉、政府监督部门考评低于合格等事宜,合同(主合同、分包合同)评审等工作内容相同外,下半年增加了物资采购合同审核,各类付款的审批,以及建筑总承包资质二升一资料的收集整理等。

一年下来,我主管的在建项目有xx个(不包括分公司的项目),超过1千万的项目xx个,其中超高层劲性钢结构、钢连廊,大型屋面钢桁架、钢网架等项目为往年欠缺的钢结构工程业绩项目,目前无质量安全事故发生,业主评价满意,给公司添加了新的闪亮名片。对领导交给的其他工作能保质保量的完成,对项目上特殊情况能酌情妥善处理。另外,相较于其他部门,工程部主动联系项目上多,项目上需要对接公司某职能部门办理业务,如果不是很熟悉公司工作流程,更愿意先联系工程部了解情况,这方面充分发挥承上启下的同时,积极协调项目上与其他职能部门的对接。

1、项目巡视检查次数少于去年。分析原因:项目巡视检查次数减少主要在下半年,一是进入下半年,其他主管建造师大外派到项目协管频次和时长都在增加,公司内需要有建造师留守办理业务;二是下半年工作内容增加,没有分配好内、外业务的处理时间;三是因个人本身左膝受伤久治未愈,出行受到限制。

2、对公司管理制度认识得不够全面。特别是对财务管理方面,未能做好关于项目上对公司财务管理质疑的解释工作。不过后面通过学习营改增,公司管理制度,特别是项目目标管理责任书等,以及与财务管理人员沟通,现在已对公司财务管理有了许多新的认识。

新的`一年,努力做到保持主管的项目在监管下顺利实施,继续增进公司管理制度的认识和专业技能的学习,为项目上提供更好的服务与指导。

2、多组织提升个人工作能力方面的培训;

3、今年八月份公司增设了食堂,并提供免费中餐,非常感谢公司在生活上给员工的照顾,希望食堂能继续开设下去。

新的一年,希望公司越来越红火!员工钱包都鼓鼓!

项目施工个人工作总结篇十五

时光飞逝,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去了。今年,从三月起,我主要负责xx过夜用房内外装修工作,在公司领导的关怀和项目部同事的.共同努力下,该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月,顺利完成xx业务用房的窗户制作安装工作,为公司赚取微薄利润。十一月到十二月,设计部和我项目部积极配合指挥部做xx的图纸深化设计及前期的进场准备工作,为明年xx楼工程大面积施工打下良好基础。

下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制,安全管理,进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。

任何公司经营的目的就是盈利,而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料,我们采取“劳务报量,我方审核,责任人确认”、“严把原材质量,严控原材数量”、“专人负责,多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用,我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下,控制好材料的使用,从木工板、石膏板的下料到搭接长度,从商砼进场放料到浇注施工,严格控制,杜绝浪费。

安全为天,质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时,做到“全民皆为安全员”,随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务,做到零事故。

本工程甲方要求工期紧迫,为了能按计划顺利完工,工人加班加点,不辞劳苦,在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下,历时100天,到十月底,过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时,加上甲方要求做样板间,导致三月进场以来近四个月不能大面积施工,严重影响了工程总进度,这是本工程中的不足之处。

百年大计,质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量。

1、严把材料质量关。本着“严把材料质量,严控材料数量”的想法,首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收,并做好现场取样送检,以检查到场材料是否符合要求。

2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规,对各工队加强质量管理。事实上,各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的,而质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上,主要抓其质量体系建设,发挥质量体系在质量管理上的作用,以及加强与工队各专项技术员沟通,并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理,坚持每周至少两次与工队的例会,进行技术交底,讲问题,提问题,解决技术难题和质量通病。

3、加强成品保护,对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护,避免刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放,避免划伤、破损现象。

每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。

以上是我20xx年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次感谢各位同事与我的配合和协作!最后,祝各位领导和同事工作顺利,合家欢乐!

项目施工个人工作总结篇十六

20xx年,郑阜项目在新运公司和路桥公司的正确领导下,在分部全体员工的共同努力下,目标一致,信念坚定,通过自身艰苦奋斗,顺利完成标内所有箱梁架设任务,站场施工全线开花。同时,分部其它各项工作能紧密围绕施工生产,且按年初计划有序开展。现将郑阜项目20xx年主要工作总结如下:

20xx年分部完成的施工生产情况:

截至12月31日,我们主要完成了以下内容

一、箱梁架设任务施工圆满完成。

二、两套提、运、架设备拆解并转运完成。

三、陆续进场长钢轨。

四、完成铺轨基地上桥线施工任务。

五、站场施工有序展开,截至目前完成xx#无砟道岔10组,xx#无砟道岔底座48组。

20xx年分部其他各项工作开展情况:

一、安全质量

20xx年,分部严格把控安全质量关,加强对各类人员安全质量教育,多形式开展安全教育活动,确保了分部全年无一例安全质量事故的发生。分部全年对管理人员、各班组、群安队伍及作业人员组织各类安全会议共计64次;听取接纳班组长安全质量建议10余条;组织各类安全检查47次;开展安全主题系列活动累计28次,制作安全微电影2部、安全隐患排查系统上报隐患486个,其中一级隐患56个,二级隐患99个,三、四级隐患484个,一、二、三季度分别获得102分满分,荣获集团公司、新运公司第一。

二、物资机械

20xx年,分部现场物资供应整体跟进施工进度,确保了全线箱梁架设任务的顺利完成和河南段各站场施工局面的打开,分部物资部门自站场施工以来,物资人员经过驻厂,协作以及多向沟通,基本保证了站场施工所需主要材料和辅助材料的供应,确保了各站场施工节点的顺利完成。目前,站场所需57组无砟道岔已全部进场完毕。与此同时,分部机械部在架梁施工中,确保了2台套提运架设备长期有效运作,截止11月份,郑阜两台套大型设备均已安全拆解并分别运输至京滨及千河存放。

三、长轨运输

分部全年安全取送长轨车22趟次;联络线道口安全防护22趟次;长轨车进场产生铁路货运杂费办理结算11列次;代运维协议办理结算1年次。截止11月份,分部长钢轨已进场12列,累计里程达。

四、其他综合业务

20xx年,分部综办、工经、财务以及作业队伍等部门均能够有效发挥各自部门职能,以项目生产经营为中心,各部、队积极主动,服从大局,做好了项目年度整体生产经营的后方保障,极大地促进了项目各项工作的顺利开展。

项目施工个人工作总结篇十七

时至今日,自10月,我来到水沐怡境项目已经半年了,从项目基坑开始,目前项目主体平均大约在四层左右。

在水沐怡境的半年工作中,对于自己来说,这又是一段使自己进步的经历。水沐怡境与蓉西新城两个项目有很多相似之处,领导与同事很多都来自蓉西,相互之间比较熟悉,方便了同事之间的沟通,节省了熟悉时间;管理方式上目前结构施工均采用小班组管理模式,且多个班组为蓉西新城合作班组,对班组较为了解,方便自己与班组之间的沟通与配合。

从蓉西新到水沐怡境,无论哪个项目,我始终认为沟通与协调对于现场施工管理来说均占有较大比例。对现场施工,无论是劳务分包还是施工班组,都存在最小的代价产生最大利润的心理,劳务分包具有一定的专业性,相对来说分包管理人员专业性强,比较配合,方便总包管理;而班组人员却极易根据自己的想法或者经验施工,容易抗拒管理人员,且多个班组交叉施工时,配合不够流畅,容易互相推诿责任,尤其文明施工清理方面,施工劳动人员工作繁重,脾气较为暴躁,极易发生口角,因而沟通协调各个班组之间的施工,调解现场施工,将直接影响各个班组能否流畅、有序的`推进,也影响各个班组能否安全、保质、保量、按时的完成施工,沟通与协调能力是自己需要一直学习、进步、掌握的重要技能。

相对于蓉西新城,水沐怡境项目施工面积较小,施工场地狭小,对于现场材料码放、车辆进出均存有很大制约,因而对现场施工顺序与施工安排都需要极为慎重,合理安排,避免形成场地制约,因而前期地下室施工较为缓慢,后期施工需要优化施工,提高施工进度。

随着近期近期施工原材料的价格上涨,施工成本的不断增加,进而要求自己对现场施工材料更加关注。以前进行物资备料,提交物资计划可能较为粗狂,未能仔细核实,现在则需要增加审核力度,细心核算,对各种材料用量均能了解,避免重复,剩余,使用时尽量利用边角料,减少材料损耗,对于混凝土也应该多方面控制,监督施工人员材料使用,制止施工时的浪费行为,严重者直接罚款警告。

对于班组管理来说,细节极其重要,尤其在多个班组,数十名工人同时施工的时候,施工细节将直接影响现场管理,故要求自己需要增加对另一项工作的了解:合同。了解与各个班组的合同,将能够使自己更加清楚、明白的知道各个班组的具体工作,能够更加直接的安排现场施工,安排各个班组履行各自的义务,增加自身底气,尤其在交叉施工时,在细节施工时能够更好地找到责任方,避免界面划分模糊,各方相互推诿,影响施工。同时也能够多方面提升自我,扩展自己的知识面。

随着时代的不断发展,建筑行业越来越规范,建筑行业竞争力加大,建筑成本的不断提升,个人的要求也在不断提升,全面提升自我是以后自我发展的必要条件。因而,在施工管理上,要求自己应该更加全面、细致,其他方面,自己更加需要不断学习、进步,扩展知识面,对各个方面均需要投入精力,对技术、物资、合同方面均应加深了解,结合现场施工,更能够使自己轻松、快速的进入状态,提高管理水平与效率。

项目施工个人工作总结篇十八

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下,我站以20xx年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级服务”效能建设,切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量,圆满完成了20xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下:

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,中国公文网开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结。

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准中国公文网,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6437827.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档