交流与合作是人类社会发展的重要动力，只有相互沟通与合作才能共同进步。在总结中可以提出问题和挑战，为未来的发展提供思考和解决方法。以下是一些总结范文的案例，希望能够给大家提供一些写作的启发和思路。
商业思维心得篇一
随着时代的变迁，商业竞争变得越来越激烈。如何在市场上立足，成为企业成功的关键。在这种情况下，总裁们开始寻找更有效的商业思维方式来优化企业的运营和管理。我是一名企业经理人，在多年的工作经验中，深刻感受到了商业思维的力量。在这篇文章中，我将分享一些个人心得和体会，希望能够帮助到更多的企业家和总裁。
第二段：了解市场，掌握先机
商业思维让我们更加了解市场。作为总裁，了解市场趋势和变化是非常重要的。例如，当我们发现市场上出现了新的运动饮料趋势时，我们就可以调整产品结构，推出符合市场需求的产品，并抢占这个市场的先机。因此，要想掌握商业机会，就必须从市场的角度出发，深入了解各种商业动态，这样才能成为商业成功的关键因素。
第三段：创新和变革，提升竞争力
商业思维不仅可以帮助我们了解市场，还可以帮助我们创新和变革。发挥想象力，探索更好的商业模式和产品，这是商业人士必须具备的一种能力。企业领导者应该鼓励员工跳出旧有的思维框架，大胆尝试新颖创新的商业模式和产品，发掘更多的机会和潜力。这样才能不断推进企业的发展，提升企业的竞争力。
第四段：以客户为中心，创造价值
客户是企业运营的核心。在商业运作中，我们必须注重客户需求，以客户为中心，创造价值。我们必须不断深入客户，并且建立强大的反馈机制，了解客户的需求和观点，以便为客户提供更好的产品和服务。通过满足客户需求，我们才能获得更高的客户满意度，同时企业也能得到更好的品牌认可，提高企业的竞争力。
第五段：情感驱动，塑造品牌价值
商业成功不仅需要理智和智慧，还需要情感和感受。情感驱动可以让人更好地认识并体验品牌，也让品牌更有吸引力。企业家必须确保所有行动和决策符合品牌价值观，并寻找与品牌合作的品牌大使和明星代言人等，来塑造更好的品牌形象和品牌价值。通过情感驱动，企业的品牌溢价和品牌价值也将获得更高的认可。
结论：
商业思维是一种非常实用和创新的管理方法，帮助企业家更好地了解市场动态，人性化运营企业，增加客户需求和用户体验等。这样，企业才能获得更有力的竞争力，赢得市场，实现长期稳定发展。因此，作为领军人物，总裁们需要提高商业思维能力，并借助这种能力来打造更加成功的企业未来。
商业思维心得篇二
商业思维课程是一门能够帮助个人和企业在商业领域得到成功的课程。它已经成为了很多大学和商学院的必修课程，并获得了越来越多的关注。在我的学习过程中，我汲取了很多有关商业思维的知识和技能，学习到了很多重要的经验和启示。在这篇文章中，我将分享我学习商业思维课程的心得体会。
第一段：认知商业思维
在课程开始之前，我们先花时间了解什么是商业思维，以及它的重要性。我们意识到商业思维不仅仅是一种技能，更是一种态度和一种行为方式。它与商业领域的方方面面都有关，如市场营销、进口贸易、创业等等。我们学习到，商业思维主要关注于如何最大化利润和降低成本，而不是只关注我们想要的东西。这段时间，我认识到成功商业人士需要具备哪些关键技能和素质，包括创新能力、领导能力、决策能力、沟通能力、人际关系和团队合作等等。
第二段：商业模式的设计
我认为，在整个课程中，探讨商业模式的设计是最令我受益的部分。商业模式是一种组织结构，具有明确的目标、愿景和策略，是公司在经营过程中成功的关键因素。我们学习到，一个好的商业模式不仅可以使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，还可以使公司及其产品被人们所接纳。在课堂上，我们进行了许多商业模式的练习和案例分析，我认为这些都是非常有价值的经验，使我更有信心去创造出具有竞争力和可持续发展性的商业模式。
第三段：高效的商业沟通
商业沟通是企业成功的关键因素之一。一个成功的企业需要各个部门间的协调和合作，并通过有效的沟通提高效率。在这一部分的课程中，我们主要学习了商业沟通技能的重要性，并进行了许多实际的沟通练习。我学会了如何在不同情况下进行沟通，如何提高我的创造力和克服障碍，以及如何使用数据来支持我的观点。这些都是我在未来的商业事业中非常有用的技能和工具。
第四段：领导力能力的培养
除了商业思维、商业模式和商业沟通技能，良好的领导力也是来自于一个成功企业的关键因素。在商业瞬息万变的环境下，领导者需要能够在迅速变化的商业环境中作出明智的决策。在这个课程中，我们学到了如何培养有效的领导力素质，例如赋权、扶持、激励和影响力等等。我们通过学习和实践，积累了很多宝贵的经验，用来指导我们的未来领导生涯。
第五段：回顾和总结
在这个课程中，我学习到了很多关键的商业技能，包括商业思维、商业模式、商业沟通、领导力等等，并得到了许多的支持和引导。课程的许多重要方面和概念都深深地刻在了我的脑海中。这个课程的收获不仅被我应用到了工作中，也成为我提高职业素养的重要基石。在未来的职业生涯中，我将继续运用和发展这些技能，以帮助自己取得更大的成功。
总之，“商业思维课程”给我的不仅仅是关于商业思维、商业模式、领导力等等本身的知识，更重要的是给了我一个思考和学习的框架，帮助我应对工作中的各种挑战和机遇。我相信，这个课程将会是我在未来职业道路上的重要里程碑。
商业思维心得篇三
商业销售是一个竞争激烈的领域，它要求销售人员具备逻辑思维能力来分析客户需求并提供合适的解决方案。在我的销售职业生涯中，我逐渐体会到逻辑思维的重要性。通过不断的学习和实践，我获得了一些关于商业销售逻辑思维的心得体会。
第二段： 分析客户需求
在商业销售中，分析客户需求是至关重要的一步。通过逻辑思维，销售人员能够深入了解客户的具体需求，从而更好地提供解决方案。在与客户交流时，我会提出一系列问题，倾听客户的回答，并加以分析。这样做可以帮助我更好地理解客户的需求，从而为客户提供针对性的产品或服务。
第三段： 理顺销售过程
逻辑思维在销售过程中起到了关键作用。通过合理的逻辑推理，销售人员能够将销售过程分解为一系列有机衔接的步骤，确保每一步都能顺利进行。我通常会将销售过程分为前期准备、洞察客户需求、提供解决方案、反馈客户反馈、达成共识等环节，这样有序的销售过程有助于提高销售效率。
第四段： 辩证思考
商业销售中，逻辑思维还需要与辩证思考相结合。辩证思考是指从多个角度来考虑一个问题，以及了解潜在风险和问题。在我的销售工作中，我经常尝试不同的方法，思考不同的方案，以确保我能够在竞争中脱颖而出。同时，我也会仔细考虑可能面临的风险，并提前做好应对措施。这种综合运用逻辑思维和辩证思考的方法，使我在商业销售中取得了不错的成绩。
第五段： 持续学习与实践
最后，我认为持续学习和实践是提高商业销售逻辑思维的关键。商业销售是一个变化非常快的领域，只有不断学习和实践，才能适应市场的需求。我经常参加行业培训和研讨会，与同行交流经验，这有助于我不断完善自己的逻辑思维能力。同时，在销售过程中，我也会总结经验教训，不断改进自己的销售策略，提高销售效果。
总结： 在商业销售中，逻辑思维是非常重要的。它能帮助销售人员分析客户需求、理顺销售过程、辩证思考问题，以及继续学习和实践。通过运用逻辑思维，销售人员能够更好地为客户提供解决方案，并取得更好的销售业绩。在未来的销售职业生涯中，我将继续加强逻辑思维的学习和应用，以不断提升自己的销售能力和成就。
商业思维心得篇四
商业思维是指一个人在商业领域中应用分析、评估、判断、决策等思维模式，提升商业能力，促进自身发展。商业思维课堂是帮助人们理解商业世界和商业策略，并教授解决实际问题的思维能力和技巧的课程。以下是我在商业思维课堂中获得的体会和收获。
第一段：商业思维的基础
在商业思维课程中，我们首先学习了商业思维的基础。首先，与客户交互的与客户接触点，是成功的关键因素之一。其次，通过了解客户需求，确定最终目标并设定时间表，这是解决问题的关键。在这个阶段，我们学会了用设计思维来设计客户体验，并用SWOT分析法找出公司环境中的优劣势，制定公司的战略计划。这些都是商业思维的重要基础，这样我们才可以更专业的去分析问题。
第二段：创意的发现和挖掘
在商业中，创新和创意非常重要，因此，在课堂上，我们也探讨了创意的发现和挖掘。在创新设计方面，找到创意的前提是要了解用户需求、市场环境和竞争对手。收集数据和信息的能力也是非常重要的，让我们了解用户、公司和市场。在这个过程中，我们通过定制与非定制设计比较，探讨了在创意发现方面的一些问题，包括導向到定制中，定制在市场上的较弱，更多的是定制化制造等。
第三段：如何选择策略
在商业世界中，往往会出现竞争和冲突。在这种情况下，我们必须选择正确的策略。在课堂上，我们研究了不同的策略，包括金字塔理论和蓝海战略。与金字塔理论相比，蓝海战略更加注重未被占领的市场。通过学习这些策略，我们可以获得更全面、更深入的思维和实践，更好地制定策略和决策。
第四段：如何执行计划
在商业计划的具体执行层面，我们必须正确深入各个环节，将计划付诸实践。在执行计划前，我们必须了解环境、意识到风险、考虑绩效、明确定义目标、识别需求、分毫不差的执行和监控计划。在实施的过程中，我们还学会了如何采取适当的纠正措施，以确保计划顺利实施，达到预期结果。
第五段：缺点和继续改进
在掌握了商业思维的基本方法和技能之后，需要不断地进行改进和提高。在这个过程中，我们必须认识到自己的不足和缺点，这样才能更好地提高自己的工作能力和思维水平。例如，我在课堂中时常发现自己思维卡顿，难以跳出固化的思维模式。因此，在今后的工作和学习中，我会更积极地累积更多的实践经验，学习用更加富有创造力的思维来解决问题。
总之，在商业思维课堂中，我们学习了各种有效方法和技巧，不仅深入了解商业概念和战略，同时也不断地提高了自己的思维能力。我相信，这些知识和实践经验将帮助我更好地处理复杂的商业问题，并为我的职业发展和生活奠定坚实的基础。
商业思维心得篇五
作为一名商业思维学员，通过参加培训课程我收获颇丰。商业思维的重要性在现代商业环境已经不言而喻，它能够帮助我们更好地理解商业运营的本质，并为我们提供解决问题的思维框架。在这篇文章中，我将分享我在商业思维学习过程中的几个主要体会。
首先，商业思维教会了我如何全面考虑问题。商业决策并不是简单地根据直觉或经验做出的，而是需要经过周密的分析和评估。在学习过程中，我们学习了各种工具和框架来帮助我们更好地分析问题。例如，市场分析帮助我们了解消费者需求和竞争态势，SWOT分析则可以帮助我们评估自身优势和劣势。通过这些工具和框架，我能够更全面地考虑问题，从宏观的角度分析商业环境，找到问题的根源并提出相应的解决方案。
其次，商业思维培养了我的创新能力。在商业竞争中，创新是赢得竞争优势的重要因素。在课程中，我们学习了许多创新的方法和技巧，如设计思维和敏捷管理。这些方法和技巧为我们提供了突破固有思维模式的工具，帮助我们找到新的商机和解决方案。通过学习和实践，我逐渐培养了自己的创新思维能力，并在工作中运用这些技巧解决问题，取得了不错的成果。
第三，商业思维让我更加注重数据和证据。商业决策需要有充分的数据支持，而不是凭借主观的猜测或预测。在课程中，我们学习了数据分析的方法和技巧，例如统计分析和数据可视化。这些工具和技巧帮助我们更好地理解和解释数据，从而做出更准确和可靠的决策。如今，在我的工作中，我已经开始更加注重数据和证据，通过数据分析来支持我的决策，提高效率和准确性。
第四，商业思维教给了我如何有效沟通和合作的技巧。在商业领域中，沟通和合作是成功的关键。通过学习商业思维，我了解到如何与不同的团队成员进行有效的沟通和合作。例如，我们学习了团队建设和团队动力的方法，了解了如何明确分工和目标，提高团队的工作效率和协作能力。通过这些技巧，我能够更好地与同事合作，共同完成项目，取得了良好的工作成果。
最后，商业思维启发了我对商业伦理和社会责任的思考。商业不仅仅是追求利润和增长，还要考虑到对社会和环境的影响。在课程中，我们学习了商业道德和社会责任的概念，并通过案例研究了解到一些企业成功的商业模式与其对社会和环境的责任紧密相关。这使我开始思考我在工作中的行为对他人和社会的影响，更加注重道德和伦理。我相信，这种道德和伦理的意识将为我未来的职业生涯带来更可持续和有意义的成就。
综上所述，商业思维是现代商业环境中必不可少的能力之一。通过学习商业思维，我能够从更全面的角度考虑问题，培养创新思维能力，注重数据和证据，提高沟通和合作技巧，并思考商业伦理和社会责任。这些体会将继续指导我的职业生涯，并助我在商业世界中取得更大的成功。
商业思维心得篇六
第一段：引言 (100字)
商业思维是对商业问题思考和解决的一种方法和态度，通过学习商业思维，我意识到商业领域的重要性和复杂性。在参加商业思维培训后，我有了更深入的理解，并体会到了它对个人和组织的巨大价值。在这篇文章中，我将分享我作为商业思维学员的心得体会，探讨商业思维在实际应用中的作用和意义。
第二段：商业思维概述 (200字)
商业思维是一种综合性的思维方式，它涵盖了分析问题、创新思考、决策制定等方面。通过商业思维，我们可以更好地理解商业环境，把握市场机会，解决商业问题。在学习过程中，我学会了不断观察和分析商业环境，了解竞争对手、顾客需求和市场趋势。我也学会了如何从不同角度思考问题，寻找创新解决方案，以及如何做出明智的商业决策。商业思维帮助我培养了全方位的商业意识和敏锐的洞察力。
第三段：商业思维在实践中的应用 (300字)
商业思维不仅仅是一套理论，更是适用于实际工作中的实践方法。在与其他学员共同应用商业思维解决真实商业问题的团队项目中，我深刻体会到了商业思维的实际应用价值。通过合作，我们从不同角度分析问题，找到潜在机会，并提出了创新的解决方案。在商业思维的指导下，我们的团队成功地应对了市场的挑战，取得了业绩的增长。
我还在实践中学到了商业决策的重要性。商业决策涉及到风险评估、资源分配、运营管理等方面，对企业的发展至关重要。商业思维帮助我更好地分析市场风险，确定最佳的资源配置方案，并准确把握运营策略。通过对商业案例的分析和讨论，我逐渐掌握了在不确定环境下做出明智决策的能力。
第四段：商业思维对个人成长的影响 (300字)
商业思维不仅仅对组织有益，对个人的成长同样具有重要意义。通过学习商业思维，我培养了团队合作精神和跨职能合作能力。在团队项目中，我学会了与他人合作，共同解决问题，并且能够在压力下保持良好的沟通和协调能力。这些都是在未来职业发展中必不可少的技能。
同时，商业思维还拓展了我的眼界和思维广度。通过观察市场、分析商业案例，我对商业运作有了更深入的了解。我能够从综合的角度思考问题，分析问题的关键因素和潜在影响，并能够提出全面的解决方案。商业思维帮助我培养了系统思维和战略思维，为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。
第五段：总结 (200字)
商业思维是一个持续学习和实践的过程，通过学习商业思维，我不仅仅培养了应对商业问题的能力，更提升了我个人的综合素质。商业思维帮助我更好地理解商业环境和机会，提高了我的决策能力和解决问题的能力。它还培养了我团队合作和沟通协调的能力，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。通过商业思维的学习和实践，我更加深入地认识到商业对于个人和组织的重要性和价值，我期待在今后的职业生涯中能够更好地应用商业思维，取得更好的成果。
商业思维心得篇七
丁哥昨天第一时间爆料了罗胖和申音分手事宜。后来跟申音聊了会天后，发现今日凌晨三点申音在自己的微博连发两条微博：
1、谢谢大家关心，罗辑思维是我和罗老师共同创建的独立新媒公司其中一个项目，因为大家支持团队努力，仅一年半就有200万微信用户，视频也有过亿人次观看。由于对未来发展方向各有想法，罗老师有意独自运营这个项目，诸多事宜我们仍在一一协商，一切都会以我们的用户和合作伙伴为重，一切都会有礼有信有量。
2、我们对于内容产业的未来仍然充满期待，我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出，我们还会探索新的合作模式。只要初心没有改变，一切玩法可以重来，这场十年的互联网实验现在才刚刚展开。对罗辑思维也对自己说一句：好好做，莫着急。
据了解，他们合作公司叫独立新媒(北京)信息科技有限公司，申音占82.45%、罗振宇占17.65%。从传统意义来说，这样的股份结构说明，罗辑思维的内容核心罗振宇就是一个给申音打工的人，这一方面似乎违背罗胖的“自由人的自由联合”，另一方面也无法真实体现两个人对公司发展的贡献。
前段时间看到一篇申音的文章，那里就已经有了两人分手的影子，特别找出来推荐给大家回顾学习。
“罗辑思维”的成功，我今天就不讲了，主要讲教训。在整个运作过程中，我们犯了很多错误，有很多教训，我甚至觉得教训比经验还多，希望对大家做新媒体有一点点帮助。
教训之一：没想清楚就做app
在刚开始做“罗辑思维”时，就提出来做app，当时好像不做这个就不叫移动互联网吧?于是我们就投钱做了app，找了最好的团队去做这个事。但是后来发现，我们每往前走一步，就越觉得我们根本不需要app这个东西。
为什么呢?这其实是用户的决定。他们想要得到的东西在微信上全部能完成，没有理由再去下载一个app。有数据显示，微信现在已经占据了大家使用手机时间的80%左右，而绝大多数的app，即使下载后都很少打开。
2012年我们去做这个的时候，我觉得我们根本没有想清楚背后的产品逻辑，所以做app的投资算是“沉没成本”了。我们唯一庆幸的，当初决定除了做视频、app以外，还同时做微信公共账号。从现在看来，除了优酷的视频，微信公共账号已经成为“罗辑思维”的另外一只腿。
也许将来我们还有可能去做app、做网站或者其他东西，但我们绝对不会仅仅是把“罗辑思维”脱口秀的内容直接搬到app上面。很多传统媒体去做app之所以失败，就是简单地将报纸或杂志上的内容直接搬到app上去。用户为什么要关注它呢?没有理由!
教训之二：不理解合作平台的逻辑
自媒体有很多的平台，比如说百度、腾讯、搜狐等都有平台。我觉得这些平台都已经很大、很成熟了。我不认为依附那些平台有什么可耻的，但是，你永远不要只跟某一家平台去绑定。
第二个教训跟平台有关系。我们在跟平台合作时发现，因为你不是平台的“亲生儿子”，所以对你不闻不问。它能给你一些支持，那也是因为你带给了他价值。我觉得这个不要嫉妒，要有感恩的心，要感谢平台给我们支持和鼓励。有一段，我们感觉我们自己已经做得ok了，我们在视频里面放广告，这个事情突然就变得严重了。因为跟我们合作的是内容部门，但在平台更强势的是商务广告部门，这样做其实是触犯了他们的利益，这导致合作要暂缓、暂停。
后来合作时就发现，每当我们很努力地为平台创造价值的时候，平台就会给我们更多。如果我老想从平台拿到我超乎寻常的价值，结果就是双方都会很不舒服。要充分理解这个平台的逻辑，所以我们变成一个对平台非常配合的自媒体，平台也越来越支持我们的发展。
教训之三：患上“第二产品综合症”
“罗辑思维”做到第六个月的时候，我们觉得自己懂了，可以迅速复制经验去做另外一个产品了。其实你会发现，它复杂程度远远超出你的想象，它包括对人的理解、对产品的理解。
“罗辑思维”其实就是一个产品，而产品讲究天时地利人和。尤其是围绕人来构建一个产品，其实真的是一个非常辛苦的事情。我们还是挺笨的，我们没有打造一个完全不依赖于人的产品。我们不要一下子做很多事情，而是尽可能在一个事情上多琢磨一点。
教训之四：要自由，不要捆绑
“罗辑思维”开始是一个明星和一个经纪人的模式。这个模式是工业时代的模式，它有很多的问题，其实是在彼此捆绑，希望用一种契约的方式，本质上有一种不安全感的东西。明星和经纪人互相抛弃的现象很常见——如果明星不够努力，会被经纪人抛弃;如果明星太努力，会把经纪人抛弃。老实说，我们已经开始有了新的合作模式。
“罗辑思维”一直在讲自由人的自由联合。只有大家觉得自由的时候，彼此间的连接才牢固;如果大家觉得不自由，就没有安全感，彼此连接就会变得很脆弱。
教训之五：妄念太多
做“罗辑思维”时，老吴(指吴声)、老罗(指罗振宇)和我在一起时，会发现三个“最强大脑”会不断蹦出太多新的想法，我们可以怎么样，也可以那么样，但其实你的人力、物力，你的资源分配，都会决定了你能做多少的事情。
前一段我真的觉得我们妄念太多，太想得到一些东西，结果你就会发现，那个是不对的。我前一阵有特别强的焦虑，因为我就老觉得我们要做很多的事情，当我们做很多事情，你已经在超越自己的能力，那是不对的。应该回到我们初心，到底用户需要我们是什么?所以最近我们在做减法，要消除这些妄念，尽可能让自己心安下来。
你得知道自己的边界在哪里?知止而后定，知道定的人才会安，知道安的人才能静，静了以后才能思考，思考以后才能有所得。
总结：做出一针捅破天的东西
从商业逻辑来说，我们就是做出一个东西，可以抵你做所有的事情，一个事情上就可以长出所有的事情。“罗辑思维”要做的是一针捅破天的东西，或者是一剑封喉的东西。
你发现互联网的逻辑看似很奇怪，比如腾讯做社交产品可能不赚钱，它赚钱的都是其它的事情，但是它如果不做社交这个东西，其它的东西就挣不到钱。我们想做一个社群，你问这个社群要干嘛呢?我也不知道。我想qq也不会知道它今天要做的事情。
过早想商业化其实就是妄念——你越想挣钱，挣的都是短期的钱，都是现在的钱。其实还是要找一针捅破天的那个东西，我们还在找，这个过程挺痛苦。
1、做自媒体一定要不靠谱
在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。
2、一定要有极客的精神
罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。
3、一定要看不起人
做自媒体一定要自恋。你得真正发自内心的自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说到，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。
4、打造魅力人格体
魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的”魅力人格体“。上述三点基本上概括了魅力人格体的三要素——不靠谱+真牛逼+自恋。
5、做自媒体要去组织化
6、一切产业皆媒体
苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。
7、体验经济时代正在到来
摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。
8、赵本山、史玉柱的时代已经过去
未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样，一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。
9、自媒体不需要定位 自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。
商业思维心得篇八
本篇文章明确计划很有作用，但是这里所说的计划的用处，并不是我们通常以为的那种用处。
首先，那我们先搞清楚，通常理解的计划的意思是啥？我在字典里面查询了一下，计划有两个意思：1.工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤； 2.做计划。
而在则本篇文章中，作者所说的计划不是用来不折不扣的实现的，计划的目的恰恰是为了应对变化。计划实际上另有妙用，主要是以下三个方面：
第一，计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向，盘清资源家底的过程。
这就告诉我们：其实在制定计划的过程，其实也是一个整合资源，了解自我的一个过程。我们大家都知道，在制定计划的时候，一定是依据周遭和自身的实际来制定的，所在制定计划的同时，大家首先就要对自身以及现有的资源做一个详细了解，进而才能更好的制定计划。
如果把计划的此项用处结合到我的工作中，最显著的例子就是公司办公用品的盘点、采购及领用。公司办公用品的季度采购我经历过一次，同时也就是这一次确实让我印象深刻，各部门申请用品的无节制，办公用品盘点账目杂乱无章，办公用品存放没有规矩，这些种种现象都表明，前期的计划没有做到位，没有盘点清楚办公用品的数目，从而导致了之后申请数目的混乱，以至于后期盘点时出现了笔芯、订书钉等诸多物品堆积的现象。
计划的第二个用处，是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用。说白了，就是因为有了事先的计划，所有被动的不按计划行事的人，会大体知道自己周围的资源情况。其实我理解的也就是两个字“依据”，就是你针对实际情况作出调整的依据。通常大家都会问“为什么这么改”“你这么做的依据是什么”，那就是实现做好的计划。因为有了事先的计划，所以尽管在实施的过程中，有部分出入，有些偏离了计划，但是依据可确定性的结果作出调整，从而不至于让整个计划满盘皆输。
这就再一次说到了办公用品的领用及采购上了，因为没有之前的计划数据或者计划统计，从而在对季度采购作出调整时，不知道怎么作出调整，也不知道如何调整。就是因为没有原始依据或者原始数据，从而导致工作的搁浅。
计划的第三个作用，是形成一个个小型的执行模块。在计划实施的过程中，虽然总体上的计划很容易被打乱，但是组成计划的那些小模块仍然非常有生命力。这第三个作用就是强调了长期制计划的好处。正因为有了整体计划的这个共识，不论是单个团体独立行动或者工作，因为大家最终的目的是明确的，还是能够得到最终的结果的。
如果把这个用处结合实际情况分析的话，我觉得最能体现的就是每次活动的准备及实施。就好比最近一次的行走的力量，在活动实施初期，我们组委会成员经过实际考察地点，设计行走路线，中途驿站设立，拍照地点设立等所有计划，队员们到达每个驿站的场景都提前预想好了，但是在实际实施过程中，总会有超出预想之外的事情发生，而且中间设立的三个驿站是相互独立，他们各自组成一个小型的执行模块，奔着最后计划好的终点或者是胜利前进，从而推进整个活动的顺利进行。
由此可以看出，制定计划的目的不是为了刻板地完成计划，而恰恰是为了应对变化，为可能发生的变化做出各个方面的资源准备。所以做成任何一件大事，计划和变化缺一不可。
最用用文章中的话来结束我的感想：想要把复杂的、困难的事情办成，一靠方针，二靠干部。方针是干嘛的？就是计划。干部是干嘛的？就是用人的能动性来应对变化。
行政部
张凯红
商业思维心得篇九
第一段：引言（200字）
商业思维是指以商业方式和商业利润的考虑方式为导向，思考经营管理中的问题。现如今，商业思维已经成为了各个行业的必备技能和素质之一。一个具有商业思维的人可以通过对市场、顾客需求、竞争环境等各种因素的深刻洞察，提高企业的效益和盈利空间。在我多年的从业经历中，商业思维体现的淋漓尽致，让我深受启发和感悟。
第二段：洞悉市场 (200字)
洞悉市场是商业思维的核心。竞争环境和消费者需求是一个成功的企业所需要的两个主要方面。要了解这些方面，就需要通过收集市场信息来识别客户需求并了解环境变化。一个好的商业思维者不仅能够通过了解当前的竞争环境来抓住机会，还可以通过预测未来走向做出相应的调整。因此，我们应该每时每刻都关注市场变化，以便更好地应对挑战和机遇。
第三段：解读客户需求 (200字)
当我们有意识地关注客户需求时，我们会了解客户的真正需求，从而确保产品开发更加有针对性。商业思维者应该对客户需求和行为有足够的了解，这样才能开发出能够真正满足他们需求的产品。解读客户需求，具体体现为了解客户的需求、消费行为、意向等。商业思维者会运用相关数据和工具来洞悉市场中潜在的需求因素，能够更加关注顾客的需求，从而提供更好的服务。
第四段：有效的资源配置 (200字)
商业思维者还必须能够充分利用可用资源，通过优化和整合经营活动，提高生产效率和提升企业价值。资源和资产的管理与部署是企业的基本职责，只有在此基础上才能推动企业的发展和创新。因此，商业思维者需要仔细分配资源，使每一美元的投资都被充分利用，并合理平衡收入和支出的关系。只有这样才能使企业在实践中更有前途。
第五段：价值创造与收益最大化 (200字)
最终，商业思维者的目标是最大程度地增加企业的价值，通过优化与持续创新来实现企业未来的更好发展。同时，收益也是企业发展的重要支柱，通过对业务模式的持续优化，聚焦收益的增长机会，可以为企业的可持续发展提供有力的支撑。
结语：
总之，商业思维对于企业和个人来说都极其重要。无论是较高的收益率还是持续的增长，这种思维方式都可以让你做出更加明智的决策。通过市场研究、客户清晰体验、资源优化和价值创造，我们可以更好地建立一个优秀的企业模型，取得更好的业务运营结果。我们需要更加努力地锻炼自己的商业思维，以此为动力，让自己和企业都拥有更好的未来。（共1200字）
商业思维心得篇十
和视觉冲击力的图形。人们通过发散思维与收敛思维的相互补充,转化和融合,构建创新思维的运行模式。创意，就是图形设计的核心。联想，是创意的关键，是形成设计思维的基础，指由某事某物而想起其他相关的事物，客观事物之间是通过各种方式相互联系的，这种联系正是联想的桥梁，通过这座桥梁，可以找出表面上毫无关系，甚至相隔甚远的事物之间的`内在关联性。
图形创意作为现代设计教育训练的课程，一方面它以开拓思维想象力，培养设计观念、创造多元的构形设计方法为教学目的。使有我们意识地观察客观世界，从生活中积累知识，发现创意元素，在学习和创造中构建广泛的知识结构，加深对图形语言重要性的认识；使我们懂得用何种手段让图形更具内涵，以创造性的思维模式寻求审美的现代性，确保向专业设计的自然过渡。另一方面：图形创意的教学始终是动态的、多元的，这种教学中的弹性实际上是保持必要的灵活性和开放性，但并不是说图形创意就无章可循，是借心理学理论知识；通过想象的方法，启发我们的思维，引导我们建立“创意”的观念；通过联想的方法，训练我们有意识地捕捉生活中的视觉形象，并创造新的视觉形象；通过象征的方法，培养我们的形式美感，增强创意的表现力。图形创意课程有助于我们获得必需的设计基础知识，提高审美意识和素养。它使我们更具开拓和创新精神，更自然衔接到专业设计上去。适应社会、市场，与国际需求。
因此，图形创意是非常重要的，无论我们以后从事什么设计都用得到。在练习中我发现自己创意联想的贫乏，知道自己要学习更多的知识。学习先进的设计理念。还应多看这方面的书。丰富的想象与联想给图形创意开拓了思维的空间，也给图形的表现开拓了空间。我们要不断加强对自己想象力的锻炼。
商业思维心得篇十一
商业思维是一种关注商业运营与管理的思维方式，是企业家或管理人员在企业经营决策中走向成功的必要手段。在实践过程中，我认为商业思维不仅是一种必要的能力，更是一种重要的心态。以下是我对商业思维的心得体会。
第一段：商业思维的基础——市场定位
首先，商业思维的基础是找准市场。从广义上来说，市场是消费者的需求和供应商的产品和服务之间的交汇点。找准市场定位，需要通过市场营销进行市场调查，从中获取消费者行为、偏好和需求等信息，以打造企业最佳的产品和服务。对于企业而言，有清晰的市场定位，才能精细化运营，把握市场机遇，提高竞争力。
第二段：商业思维的重要性——创新创意
商业思维的另一个重要方面是创新创意，尤其是在新的市场、行业中，创新创意能够为企业开拓新的商机。基于现有表现的打磨，对于一个稳定发展的公司而言，持续的创新是极其重要的。在不断的创新过程中，可以提高企业的产品质量和提供服务的能力，获得更多的消费者青睐。
第三段：商业思维的实施——团队协作
商业思维需要落实到企业每个团队成员的思维中。在实际的运营中，如何让所有团队成员都有商业思维？需要建立良好的团队协作机制，让每个人都有了解商业规律的机会。在平时工作中，领导可以针对不同的岗位，为成员讲解商业运营和市场研究等知识。对于员工而言，需要始终以客户为导向，不断学习、掌握新技能，提高综合素质。
第四段：商业思维的优势——风险控制
在商业经营中，风险是随时存在的，而商业思维的优势之一就是通过从基础入手、借鉴成功经验等方式将风险控制在合理范围内。在风险的识别和应对上，企业家或经营者需要具备判断、决策、分析和承担责任等能力，这些能力都需要通过长期实践和学习进行积累和提升。
第五段：商业思维的衡量——践行成果
商业思维需要通过实践来不断衡量，衡量的标准并不是简单的利润率和销售额等表面指标，更需要以服务、口碑、品牌和员工素质等方面的全面提升为标准。企业在实践过程中要不断践行、总结、创新和优化，在不断成长中实现商业价值。
结尾：在当今经济环境下，商业思维显得尤为重要。其实，商业思维是一种广泛适用的思维方式，不仅限于创业者或企业家，而对于每一个人而言，也是值得拥有和持续提高的思维方式。无论在商业还是生活中，秉持开放、敏锐、突破和自我完善的商业思维，在变革中保持优势，在市场中驾驭先机，在风险中掌控主动，成为企业发展和个人成长的重要支撑。
商业思维心得篇十二
最近，学习了中央政策研究室综合局局长邱敦红的《领导干部要重视提高战略思维能力》一文，感受颇深。这篇文章指明了战略思维能力的重要性，当前需要进一步战略思维的重点领域和提高战略思维能力的途径和方法。战略思维作为一种特殊的思维方式，具有全面性、根本性、长远性和前瞻性等特点，必须以科学的世界观和方法论为指导，遵循基本原则，讲究基本方法，注重统筹兼顾，把握四个基本要求，即总揽全局、突出重点、解决瓶颈、抢抓机遇。
作为青年干部结合实际工作将在以下几个方面下功夫，培养和提高战略思维能力。
1、加强理论方法学习。战略思维能力本质上是一种理论思维能力，需要深厚的理论功底。要有好学不倦、孜孜以求的精神，深入学习理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论，以及党的'路线、方针和政策，用理论真谛武装头脑，提高理论思维能力。
2、优化知识结构。知识是人类认识世界、改造世界的武器。战略思维作为较高层次的综合性思维形式，更需要广博的科学文化知识。领导干部的战略思维能力只有通过知识的丰厚积累才能形成和发展起来。面对日新月异的改革和创新，必须紧跟时代发展步伐。养成学习习惯，把学习当作首要的、长期的，乃至终身的任务，并注重知识的积累与更新，根据工作需要不断优化自己的知识结构。
3、注重战略实践锻炼。战略思维能力的培养，不仅需要接受理论的指导和熏陶，更重要的是在实践中锻炼和运用，在复杂的工作实践中加以体会。在实践中意对敏感的现实问题和热点、难点问题进行战略性思考和研讨，提出解决问题的创新思路。
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