优质采购专员工作规划（案例13篇）

教育是培养人的全面发展和提升人的素质，它对个人和社会有着重要影响。怎样培养一颗感恩的心？以下是小编整理的一些写作总结的范文，希望能够帮到你。

采购专员工作规划篇一

根据20xx年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划：

一、清理库存

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及

合同

三、品质保证。

四、成本控制。

20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

20xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

一、降低采购成本

1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解公司资金压力

2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不单一采购，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”

3、目前请购部门分散(请购人员太多，请购部门太多)，后期公司是否可对这方面进行整合，所有请购信息由请购人先提交到仓库，由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单，这样有利于集中归口请购，减少不必要的采购，减少重复采购，起到有效监督采购物资的机制。

4、多寻找直接供应商，减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况，多让供应商直接送货到公司，合理降低采购成本;20xx年度降价谈判，按照供应商年度供货情况，合理要求供应商做有比例的降价采购，有效降低采购成本。

二、确保产品质量

质量是企业生存的根本，20xx年我们要严把质量关，大到原物料，小到五金螺丝螺帽，都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通，向供应商学习、多了解产品的使用性能。

三、供货的及时性

目前公司的采购流程还在不断的完善中，但因生产计划变动无序、销售急单等原因，常出现采购物资延期交付，供应商供货不及时等现象。

20xx年采购工作要在供货及时性上下功夫，首先，结合公司实际采购情况，对供应商进行评审、考核，合格后纳入《合格供应商名录》。在合格供方中择优选取，保持及时供货渠道。其次，保持相对稳定的供应渠道，采取同时对应多家供应商办法，不仅质量比三家，供应商排产速度、发货速度也要比较，避免“一对一”供货，给企业造成损失。最后，督促生产部门提供相对准确的采购计划，且建立相对安全的库存数量。

四、供应商管理

5、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。

6、公开公正透明，采购比价都在三家以上，有的多达十余家参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

五、协调好各部门之间的关系。

采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作，提高生产效率，为公司发展提供助力。

六、细化采购管理流程

公司管理最明显的体现在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

七、提高部门工作员工的业务素质和责任感

除公司应组织人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。增强员工积极性，让员工充分发挥自己的特长。

八、采购信息反馈

采购部门对于正常和非正常的供应商送货，都应该第一时间反馈到生产等请购部门，确保送货信息的及时性和有效性。平时多和生产、销售等部门沟通，多了解供货信息和材料备货情况，多和上游供应商联络，确保采购信息得到有效的传递。

采购专员工作规划篇二

严格各部门计划申报，严格控制各部门的采购成本率，按照酒店要求的采购成本率进行审核，对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后，交由总库进行逐项核实，如有库存，则此项物资不予采购。同时，要求各部门提高计划的周密性和准确性，减少临时采购计划，减少应急采购，减少餐饮成品菜的采购。

按定额控制各部门的用量，对于能够维修使用的设施设备，则尽量去维修，在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。

1、干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

2、低值易耗品的'价格不得高于市场零售价的平均数。

3、零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。

4、鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

5、蔬菜平均在1元以上者，其定价不得高于市场批发价的10%。

对于单价超过元的物资，采取召开质价评议会的形式，先行市场调研，再召开质价评议会，从质量和价格两方面进行评比，选取性价比的物资。

对供货商的货款做到当月核清，当月挂账，每月付款，采购员的借款欠款也要一月一清。同时，减少现金流量，金额较大的采购，采取转账的方式进行。

对于一些日常经常使用的物品，可由供货商代送，以减少出去外购的次数，降低外购成本。部门内部合理分工，使用车辆不得执行与工作性质无关的任务，特殊情况需向主管领导汇报，努力减低采购费用。

办公室电脑、空调、照明灯具在下班后，要及时关闭，办公室内和公共走廊内照明灯，白天应尽量关闭。注意节省纸张，打印文件要双面打印，尽量使用无纸化办公。

采购专员工作规划篇三

3、负责处理采购信息，并及时做好所有分析报表；

4、负责开发新进货渠道；

5、负责下属管理、及协助部门管理；

6、了解进货市场动态、门店商品流转情况等；

7、上级交办的其他任务。

采购专员工作规划篇四

性别：女。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

户籍：湖南-娄底。

年龄：29。

现所在地：广东-东莞。

身高：160cm。

希望地区：广东。

希望岗位：物流/采购类-采购经理/主管。

物流/采购类-采购管理员。

寻求职位：

待遇要求：可面议。

最快到岗：半个月之内。

工作经验至今10年10月工作经验，曾在4家公司工作。

xxx公司名称(20xx-08～20xx-02)。

公司性质：股份制企业行业类别：印刷、包装。

担任职位：采购专员岗位类别：采购专员/助理。

工作描述：负责全厂所有外购原物、辅料的采购及跟催，供应商的开发及管理，成本优化等。

主要购买的物料有：印刷用纸、油墨、化工品、包材、生产及非生产用五金塑胶件等。任职期间，能够保证所有物料适价、适时、适量、适质地提供，保障生产畅通，并能主动了解市场行情并进行成本分析，收集的相关市场讯息整理反馈给公司上层，以作出相应对策，最大程度地降低公司成本风险。

离职原因：个人原因。

xxx公司名称(20xx-03～20xx-08)。

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：采购课长岗位类别：采购经理/主管。

工作描述：在鸿万工作期间，先后任职采购助理、采购工程师、采购课长。

采购过的物料有：电子料、塑胶件、五金件、及包材等。

主要负责的工作有：供应商的开发与管理，物料的询价、议价，订单的下达及物料的跟催，物料异常的处理及跟进，采购课事务的统筹及工作的汇总报备等。

任职期间，在完成本职工作的同时，能够不断地自我提升。主动了解市场，并进行成本优化。

离职原因：产休。

xxx公司名称(20xx-03～20xx-02)。

公司性质：民营企业行业类别：印刷、包装。

担任职位：品质主管、生管兼业务跟单岗位类别：

工作描述：在连发任职期间，负责工厂的品质管控及iso的推行。任职期间，工厂的品质水准大幅度提高，各部门目标完成情况良好，基本达到公司质量目标。

因表现良好，于20xx年6月调多力分厂兼生管及业务跟单，主要负责产品的品质控制、生产计划的安排及跟进、根据物料库存情况制订物料采购计划、产品报价、样品的跟进及各订单货期的跟进。

离职原因：另求发展。

公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路。

担任职位：iqc岗位类别：统计员。

工作描述：在此期间任职iqc，负责包材、五金、塑胶等的来料检验、异常跟进处理及统计工作。任职期间，对iso、6sigma有了初步的认识，对工厂运作有了初步的了解。

离职原因：另求发展。

专业职称：

计算机水平：中级。

计算机详细技能：能熟练操作一般办公软件，如word,excel等，收发电邮，并会有效的利用网络资源。

技能专长：

1)具有十年以上管理经验，熟悉工厂运作流程，iso及erp操作。

2)对包材、塑胶、五金、电子等具有丰富的采购经验，熟悉各种原物料及其工艺流程，并能进行成本评估。

普通话：流利粤语：流利。

英语水平：口语一般。

英语：一般。

发展方向：本人希望继续发扬采购方面的特长。

多年的工作经验锻炼我具有良好的处理事情的应变能力，有一定的谈判技巧，成本意识强。

只要用人单位不唯学历用人，能给我发挥的机会，晋升的机会，我相信我的经验能给贵司带来应有的效益。

其他要求：

自我评价：

1)本人具有多年大中型企业工作经验，有良好的沟通协调能力，领悟力佳，团队观念强，有上进心，工作承压力强。

2)本人虽然没有高学历，但从多年的工作经验中及工作之余不断充实和提升自我，综合素质较高，处理事情果断利落，能独当一面。

采购专员工作规划篇五

2、 负责查访厂商的供应情况、调查同等材料市场行情;

3、 根据需求下达采购订单、并跟进采购商品的交期以及以及商品质量把控;

4、 核查供应商进料的品质和数量、及售后跟踪异常处理;

5、 采购的合同、文件、报表的管理，采购预估量、库存流转等采购报表的统计与分析;

7、 配合处理仓库日常送货，库存的定期跟进并制定相关库存及时消耗的方案;

8、 能接受不定期的加班与出差任务。

采购专员工作规划篇六

很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso，发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领（补）料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低xx万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

采购专员工作规划篇七

千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站，就意味著一个新的征程；每路过一个驿站，就能带走很多宝贵的财富。

回顾20xx年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20xx年，是感恩的一年，真心感谢xx公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚偽的空话。曾经想到过离开。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但捫心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在采购工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我xx月的工作状况做一个小结。

在采购过程中：

1、对原则性问题把关不严，对于该交的物料，没有严格的要求供应厂商按交期交货，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重影响的生产和出货。

2、带有个人偏见情况，总是为供应厂商开脱，因此而产生了一些尾数和不良料件；

3、给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。

4、下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成了极大的不良影响。在此，我真心表示深深的歉意和感谢！相对缺点，我的成绩微不足道，在公司各位领导的关心支援下，通过八个月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。眾所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的商业準则等。为了公司的正常运转，保证物料的及时到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对物料随时跟踪。

忆过去，看今朝，展望未来，我信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领著我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士兵”！虽然现在工作作了具体的分工，但是，我们仍然要坚持分工不分家的原则。工作上大家一定要互相帮助，团结一致；工作中要树立敬业意识和公朴意识，热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立浓厚的爱好和感情；在干好本职工作的同时，要刻苦钻研，提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满生机和活力！要不断的加强学习，提高技术和业务水準，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。

新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应该用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政”。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司创造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手，适应企业生存环境境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！

三、从细微工作入手，积极调整个人心态。作为一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。

四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到xx公司中，以达到共同进步和双赢的目的。

最后，我相信，随著xx公司的不断壮大和完善，xx的明天一定会更好！

随著对工作的逐渐熟悉，我愿和xx公司全体员工齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们的公司飞煌腾达！祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐！

采购专员工作规划篇八

1.在总务科和库房班长领导下负责医院家具、办公用品、生活用品、电器、五交化材料等低值易耗物资的采购。

2.严格遵守物资采购制度和国家控购商品政策,不购劣质商品，不弄虚作假，不以工作之便获取私利，不收回扣，廉洁守法。

3.做到计划采购，保证采购质量和价格合理。

4.在购物前，必须认真搞清用途、规格、型号、产地、技术要求、价格等情况，对讲不清楚的先看样后进货，对加工零件，验收合格后再付清货款。

5.积极配合保管员，做好验收入库手续，对质量不好的做到保退保换。

6.必须做好各种发票、单据的转账及报销工作。

7.加强政治学习，提高思想素质,不断提高业务水平。

采购专员工作规划篇九

1.遵守进货验收、报销、领物、定价制度，做到账目清楚，账物相符，杜绝违反财务制度的现象发生。

2.经常与管理员、保管员、炊事员联系，掌握食品需要和储存量，做到必需品不脱销，一般食品不积压，采购时精打细算，力求物美价廉。

3.严禁购买有毒或变质食品，严格把好食品卫生关。

4.设法购买价廉物美的食品，对数量短缺和不符要求的食品，要负责交涉或调换。

5.采购的物品及时交保管员验收，并履行入库手续。

6.经常深入师生餐厅，了解师生的口味，尽量购买师生喜欢吃的菜食。

采购专员工作规划篇十

1.在膳食科长领导下，负责职工食堂的食品、物品采购供应。服从领导分配，及时完成领导交给的各项任务。

2.经常与保管员、炊事班班长联系，做到及时采购，保证供应。采购时手续齐全，账目清楚,月底要及时与会计结清账目。

3.严格执行卫生“五四”制，不购变质食品。对易耗、易腐食品要做到勤购，避免积压造成浪费。

4.要开拓进货渠道，努力为食堂采购价廉、质优的物品，以降低饭菜的成本。

5.购进物品及时入库，并向保管通报库存期限。严格执行财经制度，做好采购用款申请、报销工作，一次借款，一次清账。

采购专员工作规划篇十一

1.调查了解市场货源情况，协助酒店、花店主管制订科学的鲜花采购计划。

2.按花店采购计划，及时进货,并帮助花店不断扩大花色品种，保证品种齐全。

3.保证支票、现金和各种采购单据不发生差错。

4.严格检验,负责提货，保证所购鲜花数量准确、完好无损。

5.及时与有关人员移交采购鲜花的所有手续，不得延误。

6.了解客人对花店的意见和鲜花市场需求动向，并积极向鲜花供应单位反馈信息,为制订采购计划提供依据。

7.完成上级领导临时安排的工作。

采购专员工作规划篇十二

开朗、坚强、果断、冷静、自信、有耐心是我的个性特点。产出永远大于期望值是我的信念。长时间工作坚守任务直至完成是我在必要时完成工作的方法。总是渴望学着尝试新事物是我创新的表现。做事塌实，态度积极，有责任心，有良好的沟通能力善于与同事相处是我处事的原则。勤奋好学，吃苦耐劳，敢于面对挑战并喜欢从事有挑战性的工作是我的性格。远足、登山、郊游、打羽毛球、阅读是我的爱好与特长。

具有环境工程规划、设计、施工、管理等方面的基本理论知识，具备制定治理方案、进行工艺设计、污染分析、污染防治设施运行管理的基本技能及初步研发能力,丰富的化学,生物知识.除了以上专业知识外,我还具有比较强的沟通能力,总结能力.计划能力.

采购专员工作规划篇十三

目前住地：惠州民族：汉族

户籍地：惠州身高体重：155cm45kg

婚姻状况：未婚年龄：28岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：经营/管理类：采购专员、项目经理/主管：市场助理、店长/卖场经理：

工作年限：6职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：20xx--3500希望工作地区：惠州

公司性质：私营企业所属行业：日用生活服务

担任职务：采购专员

工作描述：1、引进符合公司零售动漫文化的产品，开发战略性合作供应商。负责全国属下100多家零售加盟及直营店的饰品采购工作。

2、采购金额和公司毛利的统计与分析，提高产品周转，增加公司赢利能力。滞销产品和高库存产品及时有效的处理和跟进。

3、成功引进hellokitty、哆啦a梦等动漫品牌家居衍生产品，负责供应商的开发、细节的洽谈、合同的签署。

离职原因：居住地变化

公司名称：香港眼镜88起止年月：20xx-05～20xx-05

公司性质：外商独资所属行业：日用生活服务

担任职务：采购助理

工作描述：1、负责属下30多家连锁店的货品采购工作，熟悉产品和采购流程。

2、负责与霞飞诺safilo、夏蒙charmant、尚视佳eternal、海昌hydron、强生johnson&johnson、博士伦bausch&lomb、爱尔康alcon、视康cibavition、全能amo、豪雅hoya等公司建立良好的战略伙伴关系，包括促销、路演、质量检验、物流和售后服务问题。

3、负责与新开发的供应商洽谈采购合同、看样版、谈判价格折扣、运输方式、付款方式等，拟定合同、签订合同、安排交货日期、确定到货日期，向采购经理汇报并执行。

4、服务于公司的战略目标，根据市场需求制定采购计划及开发预算，跟踪采购进度，控制各连锁店进货和库存量，提高产品周转，使其达到安全库存。

5、负责每月属下连锁店的销售及库存报表的编制及分析总结，向集团总监汇报。

6、负责接听客户来电咨询、投诉及建议，反馈给相关部门。

7、负责购买属下连锁店的财产保险，办理医疗器械相关证照。

离职原因：发展空间窄

教育背景

毕业院校：华中科技大学

所学专业：法学第二专业：

培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语良好

国语水平：精通粤语水平：精通

工作能力及其他专长

具备良好的表达能力、沟通亲和力及广泛的人际关系，诚实守信、责任心强，既能够独立开展工作也具团队合作精神。对采购、销售及市场方面的工作感兴趣。具有对供应商开发、评估、考核的能力。对调整产品结构、资源整合、市场活动策划和推广有丰富的心得。

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