最热煤矿培训会讲话稿（案例12篇）

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煤矿培训会讲话稿篇一

各位学员、同志们：

今天在这里举行地方煤矿专业人员培训班开班典礼。此次，培训班是经过前段时间的充分准备，今天正式开班。我代表职业学院、市煤炭局向前来参加培训的各位学员和参会的各单位领导表示欢迎。时值年终岁尾，各单位能按时安排人员参加学习班，这种重视培训工作的态度，主动适应建设一支高素质高水平的煤炭行业专业队伍的精神，值得肯定，值得表扬。

这次由职业学院、煤炭局共同承办的地方煤炭行业专项培训班是为了深入贯彻我市刚刚闭幕的“两会”精神及两个“特别规定”的要求，其目的是通过培训与考核，进一步提高各级煤炭专业人员水平，统一技术标准，建设一支高素质高水平的煤炭专业队伍。今天是开班仪式，也是第一期培训开学，此后还要陆续举办若干期。培训领导小组前不久已经下发了通知，对培训任务内容做了具体布置，下面我对培训工作的开展讲几点意见：

前不久市委书记请职业学院会同煤炭局尽快拿出06年各类人员短期培训计划的指示要求。大家也都知道，刚刚闭幕的市委六届十二次全体扩大会议及市政府第四次全体会议，规划了我市“十.一五”期间的经济发展和社会进步的总体要求，提出发展循环经济、建龙江强市的具体目标，这是关系我市经济发展格局、社会稳定、和谐发展的战略举措，地方煤炭行业是我市经济总体发展规划中的一个方面，其发展的规模、水平、效益都直接影响到我市的经济发展。近几年，我市的地方煤炭行业发展的很好，方方面面有长足的发展，已经建立和完善了四级别培训网络，为安全生产提供了一定的保障，但仍存在着生产、技术、管理等方面的问题。根据存在的问题，政府、市政府都相继出台了一些规定，提出了具体要求。我们举办这个专项培训班就是在抓好安全的同时，继续加大对地煤系统各类从业人员的专项培训力度，着力提高各级管理人员、技术人员的安全防范意识，处理突发事件的能力及提高管理人员较高的.现代化管理水平，通过培训使我们地煤系统的整个管理工作迈上一个新的台阶。

1、领导要高度重视并身体力行。

现在从中央到地方都在抓安全生产，也都十分重视行业队伍建设问题。为此，请各单位领导以高度负责的态度关心和支持，并带头参加这次培训工作。我认为重视和搞好专项培训工作，这是我们管理部门的一项重要职能，也是实现领导干部工作方法、领导方法，有的放矢的一个重要标志和基本功，是领导干部必须具备的一项理论与实践的结合基本素质问题。各单位领导只有重视并切实抓好此项工作，地煤系统的总体安全仗就能打好，安全生产就有保障。

2、要统筹安排，确保培训任务的顺利完成

今年两个承办单位，在专项培训工作方面将要培训800人左右，基本上可以完成我市地方煤炭系统从业人员应参加培训的人数。从总体要求上来讲，我们的培训工作是起到抛砖引玉作用，各位学员还要按规定要求进行自学，我们要通过集中培训和自学来提高我们的管理水平和解决技术难题和处理突发事件的能力。各单位领导除了要带头参加学习外，还要对本部门、本单位参加培训的人员统筹安排，给予必要的时间保证，通过有效的组织保障，确保顺利完成培训考核任务。负责组织培训工作的单位和人员要切实负起责任，做到精心组织、周密安排，对每一期培训班要选配精干的授课教师，讲课内容要新、准、精、实用，并且做好课上、课后的辅导工作，使各位学员更加准确快速的掌握教师所教授的知识，要保证培训质量和考核质量。

3、严格要求，严肃纪律

们在各自不同的岗位上，学有所长，用于实践，在安全生产工作中取得好的成绩。希望你们要借此抛砖引玉之机，在实践中刻苦钻研，增长技术本领，提高管理才智，在本期培训班中人人争做学习的先锋，做遵守纪律的表率，为本期学习班的圆满成功尽心尽力、尽职尽责，为以后的培训工作铺好路，创出好经验。总之，强调和重申这些常识性的东西，目的只有一个，就是要通过一周时间辛勤努力，人人都有收获，拿到合格证书。最后，我在这里祝各位学员能够经过培训，通过考试，圆满地完成学习任务，用学到的知识更好的为地方煤炭行业服务。

煤矿培训会讲话稿篇二

各位领导：

根据会议安排，下面我代表经发区向在座的各位领导汇报

下今年以来我区水环境治理工作情况，查找目前工作中遇到的困难和问题，并汇报一下下一步工作打算，确保水环境治理工作取得更大的成效。

一、今年以来工作回顾

自3月24日全市水环境综合治理暨创卫工作再推进动员会议召开以后，管委会高度重视、行动迅速，在第一时间内对本单位的年度水环境治理工作作出全面部署，并立即开展相关工作，目前城乡河道清洁专项整治行动已全面完成，工业企业污水防治成效明显，生活污水入网率得到进一步提高，水环境得到了一定程度的改善，取得了阶段性成果。具体工作汇报如下：

(一)、加强领导、营造氛围。及时成立了以许金忠为组长，常务副主任、分管副主任为常务副组长以及各职能部门负责人为组员的开发区水环境综合治理工作领导小组，并设立了办公室(简称治水办)，并组建了由开发区各职能部门、开发区(海昌)城管执法分局、上海漕河泾海宁分区等多部门相互配合、共同参与、协同推进的专项整治工作班子，确保了水环境治理工作的有序推进。同时，为营造共同推进的良好氛围，对开发区机关及辖区内的企业、群众加大宣传教育力度，组织开展了“3〃22”世界水日和《水法》宣传周活动，参加了“爱水护水节水、共建美好家园”活动启动仪式和长山河区域水源地保护巡查活动，并组织开展对开发区制革、印染行业在水环境保护方面的现状进行全面巡查，营造了人人齐参与的良好氛围。

(二)、明确职责、健全制度。召开专题会议，对开发区年

度水环境治理工作进行了具体安排和总体部署，明确了各职能部门水环境治理任务，并进行了责任分解。明确管委会办公室负责法制宣传、方案制订、职责分解、治理工作的组织协调。工程局负责雨、污水管网建设，组织实施河道整治、绿化、保洁工作。招商局负责入园项目准入评估，推动产业转型升级。经发局负责在建项目源头管控，推进中水回用、污泥处置等技术革新进程，查处违规排放企业。企业服务中心负责动员和组织区内企业，积极参与开发区年度水环境综合治理。并建立了工作例会制度、信息互通制度、协同配合制、水污染事件预警制等水环境治理有关工作制度，推动了整治工作的扎实开展。

(三)、突出重点、全面整治。

1、全面开展了城乡河道清洁专项整治行动。4月28日以来，围绕“三无”目标和“三清”标准，对28条河道(共计30.174公里441347平方米)进行了全面整治，共清理漂浮物10500平方米、垃圾90立方米、沉船4只，共出动人员470人次、船只126船次、车辆40车次。同时，对11处有环境违规行为的单位和个人下发整改通知书。6月2日开发区全面完成整治工作，目前已向上级报送了验收申请。

2、大力开展污水管网和河道治理工作。污水管网方面，已完成谷水路、漕河泾大道、临港大道1.905公里建设任务。河道治理方面，基本完成汇大港1.5公里建设任务,总长3.085公里的黄金桥港、郁家桥港、陆家桥港、张家堰港已进场施工。河道绿化方面，已基本完成杨园坝港、隆兴港、桐乡港三条河道绿化建设任务。

3、扎实推进工业企业污水防治。一方面严格实行工业项目准入制度，加强对区内企业污染治理的监管，确保企业治污设施正常运转，污水、废气达标排放。目前开发区的主要排水企业均已安装在线监测装置，并与环保局联网。在制革企业氨氮治理上，浙江宏昌制革有限公司氨氮治理目前取得明显成效，从5月10日开始调试，5月底出水氨氮已降到35mg/l以下，现已稳定半个月，氨氮问题有望得到解决。在实施中水会用工程上，也有突破性进展，目前开发区内浙江显昱织染制衣有限公司、浙江得伟染织有限公司等企业已经完成中水回用工程，并通过环保验收，浙江荣鑫纤维等企业的中水回用项目已经通过环保审批，即将实施。另一方面加大污水管网建设力度，争取工业污水100%入网。做到新开发区块污水管网全覆盖，入驻企业污水全部入网;不断加快原有区块的改造。配合环保部门，加大对沿河工业企业污水直排现象的堵截和查处。

5、完善雨污分流，提高生活污水入网率。一是建成企业有生产废水的，要求必须完善厂区内污水管道，确保雨污分流，管道无渗漏。只有生活污水的企业，逐步完善厂区管道，实现雨污分流。二是新建有生产废水的工业项目在设计和施工必须严格执行雨污分流的规定，以真正实现同步设计、同步报批、同步实施、同步验收的要求;督促企业在建设时严格雨污分流，生活污水按照要求入网纳管收集。三是加快污水管网建设，不断提高生活污水入网率，重点是做好新建新村点污水入网。

二、目前存在的问题和困难

1、目前水环境治理方面，宣传的深度、广度不够，未能像“创国卫”那样真正做到家喻户晓、人人皆知。

2、个别单位或个人环保意识、法纪观念淡薄，随意向河道内乱倒垃圾、乱排污水现象十分普遍。

3、控源截污工作任重而道远。

三、几点建议：

1、在水环境治理宣传上，要借鉴创卫时一些好的做法，如利用报纸、电视等媒体以及公交车、出租车等载体进行常态化宣传，以不断提高广大群众对水环境治理的知晓率、参与率和不断营造全民治水、护水、惜水的浓厚氛围。

2、对乱倒垃圾、乱排污水现象，建议市政府组织公安、城管、环保、环卫、农经等部门加强日常监管，并定期开展联合执法行动，以不断提高威慑力。

3、在污染源控制上，建议市政府要统筹谋划，并在实施封堵、纳污入管、集污外运等方面提出行之有效的办法和措施。

四、下一步工作打算：

(一)、进一步推进工业企业污水防治。实施倒逼机制，推动产业转型升级，推动企业中水回用，推进工业污泥无害化处置，并全面开展对印染、化工、制革等重污染产业的整治，确保污水、废气达标排放;配合环保部门，对长期有环境信访、群众反响强烈、在整治后始终达不到要求的企业依法实施关停;6月底前完成区内排污口排摸工作，继续加大对沿河工业企业污水直排现象的堵截和查处，年内确保重点污染企业污水入网率达到100%。

(二)、确保真正实现城区雨污分流。新建工业、三产项目在设计和施工将严格执行雨污分流的规定，以真正实现同步设计、同步报批、同步实施、同步验收的要求;督促企业，要将生活污水入网纳管收集;结合碧云路西和金三角区块拆迁，加速推进建成区域的雨污分流改造。。

(三)、加快污水管网建设步伐。按照20**年开发区污水管网建设规划，计划全面完成施带路东延、硖尖路、谷水路、漕河泾大道、临港大道北延等污水主管网建设任务，完成双联路、硖仲路等污水老管网贯通改造任务，配合“二新”工程，完成雨污主管网配套工程建设。

(四)、大力实施河道治理工程。20**年投资约3000万元，计划开始逐步实施黄金桥港、郁家桥港等共八条河道的整治任务，施工总长7857米、新建标准护岸15714米;投资约300万元，计划完成杨园坝港、隆兴港、桐乡港共三条河道的绿化建设任务;同时，将按上级要求积极探索“河长制”管理模式，不断完善河道防污、保洁、绿化的日常监管机制，并逐步探索水环境工程性治理措施。

(五)、认真做好重点区域水污染防治。充分发挥监管职能，配合环保部门加强对长山河水源保护区水体质量的监测监控;切实加强对重点行业、重点企业的环境执法监管，落实减排预警措施，建立污染事件预警工作机制，推进工业污泥无害化处置，严厉打击私设暗管、偷排漏排等严重违法行为。

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煤矿培训会讲话稿篇三

各位领导们、同志们：

水是城市之魂，与百姓生活息息相关，更关系到我市发展的大局。在这里，我代表“秘书工作”表态发言如下：

第一，周密部署，迅速落实。我们以贯彻这次会议精神为契机，继续把水环境整治作为环境保护工作的重中之重来抓，制定工作方案，召开专题会议进行部署，明确各职能部门和镇(街道)的职责范围，并落实责任到人。今年，计划疏浚河道160.8公里，完成“秘书工作”工业园区的规范化整治、79家工业企业废水达标整治和27家规模化畜禽养殖场整治等水环境治理工作，确保完成市里下达的各项目标和任务。

第二，深入宣传，做好动员。我们将通过报纸、电视，举办文娱活动、发放宣传册、设立警示牌等多种途径和方式，加大宣传力度，树立先进典型，加大反面事例的曝光力度，努力提高广大群众的水环境保护意识，为整治工作提供良好的舆论环境。

第三，严格执法，强力监管。我区将进一步加大河道整治疏浚和日常管护力度，以正常性水环境执法、河道专项执法为有效抓手，积极开展水环境执法工作，加大河道巡查力度，开展多部门联合执法，严惩偷排漏排等违法违规行为。重点加强对沿河排污口、向河道倾倒建筑泥浆、建筑垃圾等重点部位、薄弱环节的整治，并建立健全河道保洁的长效管理机制。

第四，加强督查，确保实效。对水环境整治工作进展情况，加强督查，定期通报，对发现的各类问题，严厉查处，限期整改，确保整治工作收到实效。

煤矿培训会讲话稿篇四

按照煤矿安全职业健康体系中人、物、环境三要素构成看，人是最主要和起决定性作用的因素，因此，提高煤矿职工的安全意识和综合素质是搞好煤矿安全生产的关键一环，也是以人为本的具体体现，更是保持煤矿安全发展、和谐发展的必由之路。

目前，各级安全管理部门和煤矿企业都十分重视煤矿职工的安全技术培训工作，不断创新创优培训方法和途径，把煤矿安全技术培训工作提到突出的位置抓紧抓好。

为更好地搞好煤矿安全技术培训工作，切实提高每名职工的素质及技能，不断适应煤矿安全工作发展的需要，笔者认为，在煤矿安全技术培训中应注重“四个结合”。

一是理论与实践相结合。在煤矿安全技术培训中，培训部门往往重理论，轻实践，培训教师只在课堂上口说手写，职工学员坐在教室里耳听手记，往往是教员讲得口干舌燥，学员听得云山雾罩，培训结束后，笔记记了一本子，可有的学员只知其然，不知其所以然，甚至有的人一问三不知，什么也没学会，这样的培训效果可想而知。由于煤矿是在特殊的作业环境下工作，具有特殊的作业特点，所以在煤矿安全技术培训中宜坚持理论与实际相结合的原则，在进行抽象理论学习的同时，走下讲台，走出课堂，带领参培学员到作业现场进行教学，本着讲什么，学什么，学什么，看什么，看什么后懂什么目的，让职工学员从理性认识到感性认识，然后再由感性认识上升到理性认识，通过理论-实践，再学习再实践循环往复的过程，不断提高每个个体职工的综合素质。

二是考试与考核相结合。煤矿安全技术培训工作是一项系统工程，职工安全技术素质的`提高不是一朝一夕之事，也不能一蹴而就，更不是参培职工考试合格了就万事大吉，各级安全培训机构宜加强对参培人员的跟踪考核、系统考核、培训质量效果考核，决不能一考了之，考试成绩合格了，不能代表操作技能也合格了，培训机构要建立一人一档、一人一考核的信息资料库，对照工种岗位，并深入区队、班组，会同区队负责人和相关人员有计划、有目标地对培训后的学员、职工进行跟踪考核，不仅考核理论知识，还要考核现场操作及职工个人反应能力，工作的熟练程度，把职工综合考核反馈给区队、班组，作为工资分配及评比表彰的考核依据。上级安全培训及管理部门要加强对下级培训机构的考核、指导，不能只看成绩，而且要看实绩和取得效果，深入现场，采取问、听、看、查等形式，实时实地检查培训质量及效果。

三是发证与技能相结合。煤矿《安全规程》以及国务院《特别规定》中要求煤矿从业人员无论干部还是职工，都必须取得相应资格证和上岗证，并做到持证上岗，煤矿安全监察部门在安全监察中亦对无证上岗及没有持证上岗的矿井及职工进行重罚，各级安全培训机构及煤矿企业都尽职尽责做好培训与发证工作，但有了资格证、上岗证，只是从业人员进入煤矿企业的入门证，发证只是形式，内容是提高技能，煤矿安全培训在抓好培训与发证持证的同时，要想方设法提高职工操作技能和操作规范，不断学习新技术、新工艺，不断提高本工种的业务技能及熟练操作程度，所以在煤矿安全培训当中，宜通过安培教师或有关工程技术人员、有经验的老师傅进行言传身教，现场指导，做好“传、帮、带”，通过“师傅带徒弟”、建立“职工学习实验室”、“劳模创新”等形式，不断扩展广大煤矿职工的视野和知识面，增强处理各种问题及隐患的能力，做一个学习型矿工。

煤矿培训会讲话稿篇五

同志们：

新年来临之际，今天我们召开扩大的安全办公会，全面回顾总结四季度决战及[xxxxx]x年全矿的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任务。把安全办公会作为今年我们召开的第一个重要会议，充分表明了矿领导班子坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心，也反映了大家的共同心愿。刚才，*矿长传达了集团公司安全例会精神，*处长简要总结了安全决战的情况，并提出了今后一个时期安全工作的要求，*矿长作了重要讲话，对去年的安全工作给予了客观评价，提出了今年安全工作的目标任务和措施，我都完全同意。会上，*矿长还与各分管领导签订了安全生产目标责任书，进一步明确了各自的目标任务。这次会议的召开，对于全面动员广大干部职工正确认识当前我矿安全工作面临的形势任务，增强工作的压力感和紧迫感，扎实细致的干好每一项工作，夺取“12151”安全奋斗目标的实现，具有十分重要的意义。下面，我简要讲三个方面的问题：

一、四季度决战暨xx年全矿安全生产的简要评价

[xxxxx]x年全矿党政工团各级组织始终坚持把安全生产放在一切工作的重中之重来抓，特别是进入四季度“双决战”之后，进一步加大力度，强化措施，精心组织，严格管理，实现了“1133”的安全奋斗目标，特别是实现了第三个安全年。这个成绩来之不易，凝聚着全矿干部职工的辛勤劳动和汗水，特别是凝聚着在座的同志们的丰富智慧和奉献。在此，我代表矿党委向全矿各级党员干部、广大共产党员和职工群众，表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾xx年全矿整个安全工作，我认为可以概括为：“地位更突出，思路更明确，措施更有力，成绩更显著”。

所谓地位更加突出是指：一年来特别是矿党政班子调整以来，在党政联席会、全矿干部大会、安全办公会等重要会议上，都旗帜鲜明地提出了“始终坚持安全第一思想不动摇”的方针，强调不论在什么时候、什么情况下都不能动摇我们抓安全的的决心，一时一刻都不能放松，把安全工作放在了事关企业改革发展成败的基础地位和关键位置，放在了第一位的任务来抓，正确处理了安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的辩证关系。特别是国务院两个重要文件下发后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上倾斜，制度上保证，投入上优先，为搞好全矿安全工作指明了方向，提供了动力，奠定了基础。

所谓思路更加明确是指：在工作思路上，坚持继承与创新相结合，更加注重不断创新。响亮提出了“有一必争，有冠必夺”的思想 ，突出抓了反骄破满和居安思危的教育，加强了对“四个重点、三个薄弱”的管理，强化了监督检查，深入开展了“双基”建设和安全质量标准化工作，全面推动了安全管理上台阶。特别是在安全教育上，坚持不断创新形式，丰富内容，在增强针对性、实效性上狠下功夫，采取举办安全知识竞赛、安全心声报告会等多种形式在全矿进一步唱响了“关爱生命，关注安全”的主旋律，营造了浓厚的安全生产氛围。

所谓措施更加有力是指：在坚持继续狠抓安全生产责任制落实、干部作风转变、重大隐患排查治理、安全教育培训等工作的基础上，提出了“一周一重点一理念一考核”的管理模式，在生产单位强势推行了班前礼仪、班中提问、班后分析制度，实行了rmo精细化管理、安全检查闭合管理、安全质量程序化检查和安全质量差异管理，构建起了全员、全方位、全动态、全过程的大安全格局。特别是进入9月份，在全公司率先提前一个月进入决战状态，实行了台阶式递增的奖励政策，加大了各项考核力度，有力促进了全矿安全形势的稳定发展。

所谓成绩更加显著是指：在现场条件变化大、搬家撤面比较频繁，劳务工不断增加，安全不利因素增多的情况下，实现了年初确定的“1133”的安全奋斗目标，迎接了国务院安委会的安全检查，顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准验收，达到了上级领导满意，职工群众满意。特别是王仁元副省长、省煤炭工业局卜昌森局长来我矿检查指导时对我矿的工作都给予了充分肯定和高度评价。

二、xxxx年全矿党建思想政治工作的简要回顾

一是职工素质有了新提升。在不断加强职工理论学习、强化理念灌输的基础上，从增强职工的团队精神和执行力出发，分批次对全矿干部职工进行了历时五个月的军事训练，并加大了职工文明行为规范的执行力度，成立了女子文明稽查队，全天候进行文明稽查，从而增强了职工的纪律意识、团队精神和自动自发的自觉性，为锻造一支作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的基础。

二是企业形象有了新提升。坚持把环境建设作为建塑企业文化、提升企业形象的重要内容来抓，本着高起点、高定位、高标准的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，有重点地先后对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢企业文化宣传牌板，刷新了生产福利楼，并对区队学习室和办公室进行了整体装修，统一配置了桌椅、窗帘、墙镜、电视橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。同时还注重了井下及矿周边环境的刷新和整治，先后对井下大巷、变电所、候车室等进行了整体刷新，并搬迁了垃圾山，整修了宿舍区南道路和排污沟，从而解决了多年来想解决却一直未能解决的问题。通过对井上井下、矿里矿外进行立体化改造，使矿容矿貌焕然一新，增强了企业的亲和力，树立矿山新形象。

三是管理素质有了新提升。坚持以岗位创建为重点，注重了企业文化理念的整合、提炼和升华，使之渗透到生产经营管理全过程，延伸到井下、班组和岗点，较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用，防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。特别是推行了rmo精细化管理，建立起了以a、b、c卡走动式管理为主要内容的递进式管理模式，从而实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，激发和调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时还进一步深化了6s管理，完善了4e工作标准，规范了公共场所职工文明行为规范。所有这些措施的实施，都为管理工作注入了生机和活力，促进了企业管理素质的不断提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高标准、高层次、高品位的企业文化，大力实施了“亮点工程”。

一方面推行了区队班前礼仪，从引导和规范职工行为养成出发，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，责成包区队人员分三班盯靠区队，并成立了督导检查组，使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化、正常化的要求，促进了班前会质量的提高，调动了职工上标准岗、干标准活的积极性。

另一方面，在全矿干部职工中统一了矿服。统一订做了镶有白庄矿标志的矿服及领带，树立了员工形象，增强了职工的主人翁责任感和自豪感。再就是，成立了女子军乐队。在全矿抽调了40名仪表端正、素质较高的军乐队员，配全了各类演奏乐器和演出服装，采取“走出去、请进来”的办法，对军乐队员进行了集中培训，使其在较短的时间内掌握了演奏技艺。女子军乐队成立以来，先后迎接了驻泰安全国人大代表、副省长王仁元以及集团公司有关领导来矿视察和检查指导工作，并多次参加升国旗仪式、阅兵仪式等演奏任务，提升了企业知名度，成为了矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。同时还编制了充分展示矿山风貌的企业文化手册和画册，并在泰安市企业文化画册参展中获得了一等奖的好成绩，使这些亮点工程做到了亮点更亮，提升了企业的文化品位。

煤矿培训会讲话稿篇六

下面，我讲两个方面内容。

一、20**年综合治理工作基本情况

今年上半年，我矿各方面工作取得了显著成效，安全生产稳定发展，经营指标超额完成计划，治安保卫综合治理工作同样也取得了较好的成效。各单位、各部门围绕企业创业发展中心任务，把维护矿区稳定作为一项重要工作来抓，认真落实综合治理和维护稳定责任制，坚持打防并举，强化基础管理，深入开展创建“平安矿区”和“严打”整治活动，有效杜绝了政治案件、重特大刑事案件和治安灾害事故的发生。1-6月份，查处一般刑事案件6起，拘留审查1人，内部处理5人；查处治安案件10起，移交公安机关处理5人，行政拘留3人，内部处理4人；查处偷盗工业物资和违反企业管理制度行为90余起，处理137人，为企业挽回经济损失7万余元。有力的震慑了不法分子，维护了矿区治安稳定，为企业创业发展创造了良好的内部环境。

（一）运用载体，注重实效，不断强化法律法规宣传教育力度

今年以来，矿党委按照“五五普法工作规划”，以开展“法制庞矿，平安某矿”活动为主线，以提高职工法制观念为落脚点，以“十有规范”为着力点，运用各种有效载体，深入抓好法律法规宣传教育工作。年初举办了反盗窃专题宣传，把**年以来查处的16起盗窃企业物资案件，制作成了图牌板，在三井巡回展出，职工反映较好，收到了良好的宣传教育效果。开辟了广播、电视法制宣传专栏，播放法律法规20余次。基层各单位坚持每月出一期法制宣传板报。去年，矿党委中心组带头学习《宪法》等法律法规。矿开办的46期各类职工培训班，均安排有法律法规方面课程。各单位还利用学习日组织安排学习相关法律法规知识，把法制教育贯穿于日常学习的全过程，积极引导职工，增强法制观念，遵守法律法规、矿规矿纪，自觉维护企业和社会稳定。

（二）健全机制，严格考核，不断强化综合治理基础工作

年初，矿党委对20**年社会治安综合治理工作和“平安”创建工作提出了具体要求，成立了“平安”创建工作领导小组，调整了矿区综治委成员。矿综治委下发了《20**年综合治理工作安排意见》，根据综合治理工作任务，提出了5项重点工作和14项工作措施。矿与各党支部签定了社会治安综合治理工作责任书，明确了各单位各部门工作职责和责任范围。各单位结合实际，分别与班组签定了治安包保责任书，形成了社会治安综合治理工作齐抓共管的良好氛围。6月底，矿对各基层单位综合治理工作进行了全面检查，其中，90分以上29个，80-90分8个，80分以下1个，发生刑事案件一票否决1个。运输一区等单位高度重视社会治安综合治理工作，认真制定工作规划和工作措施，并扎实抓好落实兑现，加强职工思想教育和人员管理，上半年，该区各类违法违规案件与去年同期相比下降了90%，他们的做法值得大家学习。

（三）打防结合，突出重点，不断加大综合治理工作力度

将固定巡查与动态巡查相结合，收到了较好的效果。三是加大打击盗窃工业物资行为力度。制定了反盗窃活动方案，对易发案部位采取人员蹲守与门卫控制等办法，加强防盗工作。上半年，先后查处各类盗窃工业物资行为50余起，为企业挽回经济损失7万余元。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足：

一是有些单位法律法规教育力度不够大，没有形成浓厚氛围。个别单位法制教育流于形式，少数职工法制观念淡薄，违规违纪事件时有发生。二是有些单位防范责任制落实不到位，管理存在漏洞，防范硬件设施不完善；一些值班人员责任心差，值班责任不落实，给不法分子以可乘之机。三是盗窃工业物资现象时有发生。四是保卫人员素质有待提高，个别人员发生了违规行为。

二、认清形势，明确任务，扎实做好下半年综合治理工作和迎稳定工作

（一）认清形势，提高认识，增强做好安全稳定工作的责任感和紧迫感

今年以来，全矿信访和治安形势总体稳定，为促进企业创业发展、维护矿区和谐稳定作出了重要贡献。同时，我们也要清醒地看到，当前影响矿区安全稳定的形势依然复杂严峻。安全管理仍有许多薄弱环节，事故隐患仍较突出，发生重大事故的风险依然存在；矿乡关系还存在不稳定因素，治安事件时有发生，企业内部各种矛盾也比较复杂，保障矿区平安的任务依然很重。各单位、各部门一定要充分认识当前形势的严峻性和做好期间安全稳定工作的极端重要性，进一步增强政治意识、责任意识、大局意识。坚决贯彻落实中央、省市的部署和要求，认真落实集团公司稳定工作会议精神，牢固树立“抓发展是成绩、抓安全稳定也是成绩”的观念，切实把安全稳定工作作为当前工作的重中之重，认真审视本单位、本部门的安全稳定工作形势，深入分析，准确把握工作重点，研究采取非常的措施和手段，超前部署安全防范工作，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素，确保在安全稳定方面不出现任何问题，创造良好的环境。

（二）层层落实信访责任制，切实解决实际问题、化解矛盾

点人头落实好“五包”责任制，对其进行24小时稳控。要按照“信访不出徐州”的要求，落实好进京上访和突发性信访事件应急工作预案，在人、财、物方面提供保障，一旦出现情况，要迅速启动预案，果断、妥当处置，杜绝因工作失误或不力，发生进京上访和非正常上访事件，确保矿区安宁安定。

（三）加强领导，落实责任，做好期间安全和稳定工作

首先，要强化组织领导。把期间安全稳定工作作为一项重要的政治任务，纳入矿重要议事日程。矿成立安全稳定工作领导小组，下设安全生产、信访、治安保卫、生活卫生、督查等5个小组。按分口管理的原则，落实领导包案责任，负责处理可能发生的各种突发事件。基层各单位为安保工作的责任主体，党政主要领导为第一责任人，切实加强对安保工作的组织领导。第二，要建立矛盾纠纷排查工作机制。各单位、各部门要严密掌握本单位内部矛盾和突出表现，党政主管是纠纷排查工作的第一责任人，要及时有效化解各类矛盾和纠纷，力争把问题解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。要完善责任追究制，对失职渎职而导致矛盾激化、事态扩大、发生严重影响矿区稳定的重大事件，矿将严肃追究相关单位和责任人的责任。第三，要强化预案处置。矿已制定了“处法”和维稳工作三个预案，相关部门要按预案措施和要求，做好落实工作，力保各项工作有序稳妥进行。各单位和保卫部门要密切掌握内部动态，抓好初始信息、倾向性信息和内幕信息收集整理。发现各种不安定因素要及时上报，做到“早发现、早报告、控制得住、处置得好”。

矿办、宣传、通计中心等部门要加强对网站、有线电视、通讯系统的监控和管理，关注网上舆情，规范信息安全管理秩序，坚决防止各种有害信息传播和各类破坏活动。第四，要更加认真的抓好安全生产工作。一是严格落实各级安全生产责任制，着力加强现场管理。加大干部现场安全履职的检查、督促和考核。严格领导干部请销假制度，确保领导干部24小时跟值班不失控。持之以恒地强化“三违”治理，不断规范职工操作行为。突出现场安全设施、重点工程、重点区域、重点环节的监控，严防重大事故的发生。二是对矿已排定的40个安保重点部位，各相关单位和保卫部门要重点抓好防范措施落实。每月按上、中、下旬开展一次治安防范大检查，对照要害场所标准，及时消除各类治安、消防隐患，确保治安安全。三井保卫要分别成立专门负责重点部位巡逻的小分队，确保24小时安保工作不失控。三井重点部位岗位人员要落实责任，认真履职，严格把关，杜绝无证人员进入重点防范部位。三是加强涉爆人员和火工品管理。严格落实每月2次的火工品专业例会制度，规范涉爆人员行为，扎实开展火工品隐患排查治理专项行动，及时消除各类安全隐患，提升火工品安全管理水平。对易燃易爆、剧毒放射性等各类危险物品，要严格落实安全管制措施，尤其是对可能被利用制造破坏事件的剧毒、放射、易燃易爆等危险物品，加强管控，严防丢失被盗。同时，全面开展地面用电、食品卫生、防火、防爆大检查、大整顿，集中处理隐患和问题，确保安全生产。

（四）坚持综合治理、打防并举，筑牢矿区安定的防控基础

矿区稳定中第一道防线的作用，坚持一级对一级负责，一级抓一级，层层抓落实，形成领导靠前指挥，各部门齐抓共管的工作机制。各单位、各部门要象抓安全生产、抓经营管理一样，下大功夫抓好治安保卫工作，及时调处单位内部的`各类矛盾和纠纷，切实管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。二是要加大人防力度。保卫部门要依靠现有力量合理安排警力，加大辖区巡逻守控力度，按照“棋盘式”布警、“网格化”巡防要求，突出设防重点，把治安保卫力量向案件多发时段、路段、部位，特别是夜间和节假日倾斜。要严格执行门卫管理制度，把好治安防范第一关，对重点要害场所要重点巡逻守控，提高巡查的密度和覆盖面，最大限度地减少案件发生。三是要完善物防设施，加快技防建设。保卫部门要尽快完善监控系统，根据已制定的完善方案，抓紧签订合同，积极催办，组织实施。各单位、各部门要按照“谁主管、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则，对管辖范围内的办公室、物资仓库、临时物资存放点等重点要害场所和部位，一定要加固安装防盗设施，安排专人看守。四是要积极开展“严打”活动。针对企业治安实际，继续组织开展专项治理活动，打击违法犯罪行为。现阶段，要认真抓好打击盗窃工业物资行为活动，确保矿区治安稳定。要严防敌对势力的渗透破坏活动，特别是要做好“**”等,,,组织的防渗透工作，进一步落实稳控责任制，严防各类突发事件发生。

（五）加强教育和管理，抓好保卫队伍自身建设

打造平安矿区，关键在人，关键在队伍，治安保卫力量作为打造平安矿区的主力军，就必须自身过硬。保卫队伍目前存在一些问题，迫切需要我们强化保卫队伍管理，提高整体素质。首先，要注重“四个坚持”。坚持政治管队，着力用“三个代表”重要思想武装治安保卫人员头脑，不断增强政治意识、大局意识和服务意识。坚持素质强队，切实加强教育培训工作，大力推进学习型保卫队伍建设，广泛开展岗位练兵活动，努力提高治安保卫人员的业务素质和应对处置各类突发事件的能力。坚持制度治队，实行严格的目标管理和有效的监督约束机制，明确行为规范，确保内部管理工作有章可循、有规可依，以制度促自律，努力提升治安保卫队伍的新形象。坚持平等待队，广大治安保卫人员平时工作非常辛苦，为保卫矿山的平安稳定奉献了汗水甚至鲜血。对保卫人员，要在工作上从严，生活上关心，使保卫队伍得到加强和稳定。第二，加大队伍整顿力度。下半年要集中一段时间，对保卫人员开展思想、纪律、作风整顿，对工作不负责任，不坚持原则，造成企业经济损失的保卫人员要予以调离或清除。对监守自盗、内外勾结、违法乱纪的保卫人员，要坚决依法处理，纯洁队伍，增强战斗力。第三，加强岗位责任的考核检查。保卫干部要自觉依法执勤，文明执勤、严于律已、清正廉洁、无私奉献，特别是在巡逻、守控上要身先士卒，严格查岗查哨。对因检查不细、整改不力，治安保卫措施不落实而发生的重大刑事案件，致使企业利益和职工生命财产遭受重大损失的，矿将严格追究责任。

同志们，做好今年综合治理和稳定工作，任务繁重，责任重大。我们要认真贯彻落实集团公司稳定工作会议精神，进一步认清形势，明确责任，扎实工作，为努力做好安保工作，维护矿区稳定，促进企业又好又快发展作出积极的贡献。

煤矿培训会讲话稿篇七

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!

今天，我们在这里参加“************”大讨论活动，我认为举办这次会议是及时的、必要的。尤其是听了上面几位同志的发言，我很受启发。作为经营管理部门，我也谈一下我的想法，权作抛砖引玉，与大家共同交流，相互探讨，共谋我矿发展。

一、舞好销售“龙头”，找准增收提效“切入点”。目前，制约我矿发展的最大瓶颈问题就是煤质，坚持把煤质管理作为搞好销售的“先手棋”是我矿当下任务重中之重。我个人认为应从三方面抓起，第一各采掘区队要加强职工思想教育，把煤质是生命、产品如人品这一思想要认真贯彻到我们每位职工行动当中。第二我矿应根据各工作面煤层实际赋存和采样煤质情况，下达工作面的混煤发热量、含矸率等各项煤质考核指标，每班进行煤质化验抽查和采高控制工作，严格按照规定进行考核，对达不到指标要求的工作面，实行重罚甚至停产整顿政策，非常时期行非常之事用非常手段，对严重违反煤质管理方面的行为，我们一定不能姑息、迁就。第三加强煤炭销售管理，变“等客上门”为“上门揽客”，我矿可制定相关政策鼓励我矿有销售能力职工参与原煤销售，争取更多销售渠道。转换思想，积极主动，采取走出去请进来的方式，上门拜会客户，加强沟通，不断巩固老客户，开发新市场，同时加强煤炭市场调研工作，及时了解煤炭市场动态，认真研究分析，制定合理的煤炭营销策略，把销售对生产的影响降低到了最低限度。

二、深挖内潜，主动作为，把降本增效措施在行动上落实。我矿要以此次成本管理整治为契机，深化推进对标管理力度，完善建立生产成本等经营管理长效机制，逐步实现企业管理由粗放式向精细化精益化转型，实现企业健康持续发展。各单位要积极自觉开展经营管理对标活动，对照行业先进，选准标杆，深入查找和分析自身存在的差距与不足，挖掘内部潜力，明确降本增效的方向和路径，完善各项生产成本管理制度，全面优化经营管理体系。

材料费用是我矿一项比较大的支出项目，加强材料日常管理，控制材料成本，关键是在行动上坚决落实各项措施。为此，我矿要制定严格的材料采购制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采购上，做到按量采购、用时采购、比价采购、招标采购。在库房管理上，定期对库房材料、设备进行检查，及时处理闲置材料、设备，减少不合理的资金占用，有效降低库存占用资金。在材料管理上，对区队、车间实行工资与材料一绳捆，促使区队、车间在抓好生产的同时，控制好材料消耗，做到指标横向到边，纵向到底。加大材料回收及修旧利废奖励力度，对回收材料要验收入库，分品种、规格建账，做到有旧料不投新料。充分发挥车间的作用，能自修的就不要外委，逐步扩大修旧利废范围。

重视设备维护保养，充分发挥设备效能。我矿要进一步完善机电设备管理制度，规范各类设备的正确使用方法和流程，强化设备保养维护;大力推行“以修带培”管理模式，提高检修人员的技术水平;继续开展好岗位描述竞赛活动，规范职工操作，延长设备寿命，提高开机率。

人力成本也是我矿一项比较大的支出项目。强化劳动组织，提高工效。我矿要按照“一线充足、二线基本满足、地面精干”的用工原则，进一步优化人员结构，严格考勤，强化用工管理;加强采掘工作面劳动组织管理，实现正规循环，提高单产单进，增加工效;对各工种施行定编定员、控制人员总数。

三、以生产技术管理为突破口，优化设计方案，实现降本增效目标。我矿要积极围绕降本增效开展技术攻关，在保证安全的前提下探索投入最小化的技术设计方案。坚持走集中生产、减头减面的道路，提高矿井集中生产水平;通过优化采掘方案，减少联络工程，减少生产占用设备等多项措施，进一步简化生产系统，减少运输环节。在生产布局上狠下功夫，根据销售和煤质情况合理组织配煤，增加原煤销售份额，确保产销平衡。合理延长*号煤掘进巷道和切眼长度，减少安装回撤次数。积极推广薄煤层采煤机在我矿应用，降低开采成本。通过技术改造，对变电所、压风房、主扇房等岗位实行集中控制，对矿灯发放实行超市管理，取消部分值守型岗位，减少用人，降低人工成本。

四、强化考核力度，提高工作积极性，实现增收节支。我矿应将安全、产量、煤质、盈亏及降本增资等各项主要指标进行细化量化，将各项费用指标分解到基层单位和相关部室，每月坚持召开月度经营考核汇报会，严格按照考核结果，结算各单位和各部室的当月应得工资数。逐月对机关工作人员进行考核，年底实行末位淘汰。对主要影响成本费用的掘进费用、工作面回撤安装费用、大修理费用、生产配件更换等方面费用实行承包单独考核，有效规避重大成本支出过程中的管理漏洞。对考核不合格的单位和个人，按照规定追究相关单位、人员的责任，进行处理、处罚。同样，对考核优秀的单位和个人，给予重奖，进而调动职工工作积极性，自觉更新观念，全力投身企业生产经营主战场。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。困难既是机遇，又是挑战，此时此刻，我们只要团结起来，凝聚共识，逆势奋进，一定能打赢这场扭亏脱困攻坚战。我坚信，在矿党政的坚强领导下，在全矿干部职工的共同努力下，我们一定能渡过难关，**的明天一定会更加美好!

谢谢大家。

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煤矿培训会讲话稿篇八

3月5日，是我们国家、我们中华民族最具有纪念意义的日子，50年前的今天，中华人民共和国的缔造者毛主席号召全国人民“向雷锋同志学习”，从此，学雷锋活动一浪高过一浪，雷锋这个响亮的名字已经是家喻户晓、妇孺皆知，雷锋精神已经成为我们的民族精神，一大批雷锋式的先进人物为社会和谐发展做出了巨大的贡献!3月也成为了“学雷锋活动月”。

然而，改革开放带来了国家的经济繁荣，人们的物质生活水平有了很大程度的提高，但精神文明曾一度被忽视，以权谋私、损人利已，黄、赌、毒重新漫延、泛滥成灾;部分青少年缺乏理想，沉溺网吧，不思进取、游手好闲、惹事生非，甚至出现正不压邪的恶劣现象。所以，我深知雷锋精神于当今社会是多么重要，开展向雷锋同志学习的活动是多么的迫切。

同学们：今天是3月5日，是毛泽东等老一辈无产阶级革命家发出“向雷锋同志学习”号召50周年纪念日，我们在此举行学雷锋活动启动仪式，发出“传承雷锋精神，争做文明好少年”活动倡议，倡导全体同学从现在做起，从自身做起，用实际行动，弘扬雷锋精神，践行雷锋精神，树立文明新风，争做新时代文明好少年，在校园内外掀起轰轰烈烈的学雷锋活动热潮。

50年前，雷锋同志在他短暂的20xx年的人生岁月中，用他平凡朴实的言行，展现了一种令人震撼的道德品质和人格魅力;50年来，雷锋精神家喻户晓，成为全社会学习的榜样，成为一代又一代青少年实现人生价值的楷模;50年后，我们要继续传承和弘扬雷锋精神，用雷锋精神照耀、激励、指引我们的学习、工作和言行，用实际行动践行雷锋精神，让雷锋精神继续发扬光大、光芒四射。今天，我们学习雷锋精神，首先要重温雷锋精神，了解雷锋精神的内涵。雷锋精神的实质是全心全意为人民服务，他用一次次普普通通的行为，通过一件件不留姓名的好事，成就了自己在平凡中的伟大。“雷锋出差一千里，好事做了一火车”就是雷锋精神的写照和总结。了解雷锋精神的内涵是我们传承和弘扬雷锋精神的前提。

雷锋精神的内涵之一是“奉献精神”。雷锋从不计较个人得失，始终用一颗感恩之心，无私地报答社会、报答他人。多少年来，“雷锋”已成为人们热心公益、助人为乐、善待他人、乐于奉献的代名词;雷锋精神的内涵之二是“钉子精神”。雷锋对待工作和学习总是干一行、爱一行、钻一行，立足本职、尽职尽责、刻苦钻研，努力使自己成为各个方面的行家里手;雷锋精神的内涵之三是“螺丝钉精神”。雷锋谦虚待人，甘于平凡，从点滴做起，从小事做起，服从工作需要和组织安排，把自己的生命溶入到革命事业中，立志在平凡的岗位上干出不平凡的业绩;雷锋精神的内涵之四是“艰苦奋斗精神”。雷锋出身贫苦，从小失去了父母和兄弟，深知生活的艰辛。因此，他在工作和学习中的一言一行都充分体现了中华民族勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。

今天，我们学习雷锋精神，就是要传承和弘扬雷锋精神，树立文明新风，争做新时代的文明标兵。我们要学习雷锋言行一致、无私奉献的精神，做到心中有集体，心中有他人，关心、爱护、帮助同学，让爱心在同学们之间传递，让爱心充满校园，让每个同学都感受到爱的温馨;我们要学习雷锋刻苦钻研、好学上进的精神，抓紧一切时间学习，不断增强自己的学识和技能，不断提高自己的综合素质，做一名德才兼备的优秀小学生;我们要学习雷锋严以律己、一丝不苟的精神，树立谦虚谨慎、立德修身的优良作风，一言一行严格要求自己，自觉遵守学校的规章制度，文明礼貌、乐于助人，向雷锋一样争做一颗永不生锈的螺丝钉;我们要学习雷锋不怕困难、艰苦奋斗的精神，在学习和生活中，不畏艰难和困苦，持之以恒、树立信心、坚守信念，敢于同困难和挫折做斗争，争做生活的坚强者、学习的胜利者。

同学们，学雷锋活动不能局限于哪一次活动，局限于哪一段时间，而要溶入到生活和学习的每一天、每个月、每一年、每一次言行中。希望大家以此次学雷锋活动为契机，积极投身到公益劳动、志愿服务和文明校园、和谐社会创建活动中，从身边最平凡的小事做起，捡起地上的一片纸屑，爱护校园一草一木，帮助身边生活和学习困难的同学，珍惜每一分钟的学习时间，感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩身边的每一个人……一个个小小的行动都是学雷锋的具体表现，一次次默默地奉献都会给别人和自己带来快乐。

同学们，让我们赶快行动起来，像雷锋那样牢固树立远大理想，像雷锋那样在学习上永不满足、永不懈怠，像雷锋那样谦虚谨慎、不骄不躁，像雷锋那样热爱集体、团结友爱、诚实守信、助人为乐，从自我做起，从小事做起，传承雷锋精神，弘扬文明新风，争做新时代的文明小学生!

煤矿培训会讲话稿篇九

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于煤矿来说，班组是最基层组织，生产任务要靠班组去完成，安全事故多发生在班组。另外，企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施，都要靠班组去贯彻落实。因此，班组安全文化建设的如何，对企业安全生产非常重要。笔者结合煤矿企业班组的特点，对煤矿班组安全文化建设作出粗浅的探讨，以求对安全文化认识的深化。

一、营造良好氛围，筑牢班组文化建设平台

企业文化可以营造出良好的班组安全文化氛围，提高班组管理的水平。在企业文化建设中，应着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心，这是安全文化建设的核心。

以优秀的制度文化为班组安全管理提供组织保障和科学引导。目前煤矿企业各种规章制度、操作规程相当齐全，但是在执行制度上还有不断改进和完善的地方。很多事故的发生不是没有制度和规程，而是在执行上走了样。这就需要在执行规章制度的环节上、在制度运行的机制上作出调整。要不断调整班组安全管理的科学指标，制定和实施一系列旨在提高职工积极性的政策措施，将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬、奖励等福利待遇挂钩，将制度的刚性力量同人性化的管理手段相融合，确保安全文化创建工作的良性发展。

靠优秀的物质文化提高班组管理的硬件水平。要加大班组安全装备和文化设施的投入，为班组安全文化建设奠定坚实的物质基矗要不断引进先进技术，提高安全监测水平，升级管理模式，切实把改善工作环境、维护职工健康放在首位。要因地制宜地开展各种培训教育和文娱活动，为提高职工实践技能、业务素质和思想装备搭好台、服好务。其中要重点解决好思想定位问题，不断为实现安全工作目标去管理职工，为维护职工的切身利益去加强管理，从而确保各项目标的顺利实现。

二、创新安全宣传教育，强化班组业务素质建设

营造良好的学习氛围，是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体，也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会都是形成班组安全文化的素材与源泉。班长要因势利导、画龙点睛、善于总结，从班组成员的发言、心得、演讲、班组安全记录、报刊上级指示精神、安全法规等摘要核心内容，作为班组学习的素材，在工作实践中不断地丰富安全文化建设的`内涵。

以人为本，提高职工队伍素质，逐步提升班组安全文化建设水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生产中起着决定性作用。从发生的各类安全事故中可以看出，“习惯性违章”人为因素占事故发生率的绝大部分。因此，杜绝人的不规范行为，控制物不安全状态是安全管理的重要环节。班组安全文化建设是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地影响或融入到每个职工的，这就能使安全管理人人参与，做到横到边、纵到底，不留死角。

积极为班组成员提供学习、培训机会，更新安全知识，提升安全意识。学习方式可以灵活多样，可以有组织、有计划、有目的地进行培训。通过教育培训，让职工了解安全文化的内涵及作用，使广大职工成为安全文化的传承者，从而将他们的安全素质提高到更高的层次。持之以恒搞好全员教育。构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系，坚持用先进的知识武装人;用典型的事例教育人;用科学的方法引导人;用总体的目标激励人。

煤矿培训会讲话稿篇十

各位领导、各位工友们：

大家好！

今天我演讲的题目是：《注意安全，每时每刻》。

安全，不是主观臆愿，而是实实在在的客观实际。“不怕一万，就怕万一”，如果我们在细微处麻痹松懈、心存侥幸，就常常会被置于不安全的、暗藏玄机的危险境地。我们时时处处讲安全，查隐患，提醒人们注意安全，其实安全每时每刻都存在于我们生产生活的每个角落。下面我为大家讲述一个发生在我身边的真实的事故案例：

xx月xx日二班下午3：40分准备队小班班长xxxx像往常一样，结束了一个班的工作，检查工作面安全无遗漏后，仔细的与接班人员做好交接。与工友们一起踏上升井的路，行至到48门处，由于自动风门失效不开，工友xxxx和xxxx二人将风门拽开通过后，拉住风门叫班长赶紧通过，xxxx班长刚要过时，风门突然关闭，将xxxx班长右脚夹住，他赶紧用左手撑风门将右脚拿出，这时渐渐紧闭的风门把左手手指夹住，xxxx班长下意识的往回一拽，左手无名指手指肚一下被夹脱落。

正是因为风门坏了没有及时维修，而xxxx班长忽视了行走过程中的安全，造成了这次的事故。出现事故后，本来正常有序的家庭生活，由于他的事故发生而变得忙乱不堪，每天经受着伤痛的折磨，而妻子每天都以泪洗面，又不分昼夜地伺候他，全家老小都在为他担惊受怕，平静的生活乱了套。xxxx班长不但身体饱受了痛苦，经济上还遭受了损失。本来一家人准备欢欢喜喜的过年，结果都每天奔波在医院。

xxxx已经是十多年的老班长了，一直以来他在工作中总是兢兢业业，关注安全也是一丝不苟，他管理的班组不但任务完成得好，安全也一直是最好的。多次被评为优秀班组。就这样有着丰富安全管理经验的班长，却在下班的行走过程中出现了这样的事故。

工友们，这个发生在我身边的真实的事故案例，这个案例用血的事实来警示我们，关注安全时时刻刻，我们一定要时时刻刻注意安全。

煤矿培训会讲话稿篇十一

各位领导、各位工友们：

大家好！

这天我演讲的题目是：注意安全，每时每刻

安全，不是主观臆愿，而是实实在在的客观实际。“不怕一万，就怕万一”，如果我们在细微处麻痹松懈、心存侥幸，就常常会被置于不安全的、暗藏玄机的危险境地。我们时时处处讲安全，查隐患，提醒人们注意安全，其实安全每时每刻都存在于我们生产生活的每个角落。下面我为大家讲述一个发生在我身边的真实的事故案例：

2月7日二班下午3。40分准备队小班班长吴文华像往常一样，结束了一个班的工作，检查工作面安全无遗漏后，仔细的与接班人员做好交接。与工友们一齐踏上升井的路，行至到48门处，由于自动风门失效不开，工友小田和小盛二人将风门拽开透过后，拉住风门叫吴班长赶紧透过，吴班长刚要过时，风门突然关掉，将吴班长右脚夹住，他赶紧用左手撑风门将右脚拿出，这时渐渐紧闭的风门把左手手指夹住，吴班长下意识的往回一拽，左手无名指手指肚一下被夹脱落。

正是因为风门坏了没有及时维修，而吴班长忽视了行走过程中的安全，造成了这次的事故。出现事故后，本来正常有序的'家庭生活，由于他的事故发生而变得忙乱不堪，我每一天经受着伤痛的折磨，而妻子每一天都以泪洗面，又不分昼夜地伺候他，全家老小都在为他担惊受怕，平静的生活乱了套。吴班长不但身体饱受了痛苦，经济上还遭受了损失。本来一家人准备欢欢喜喜的过年，结果都每一天奔波在医院。

吴文华已经是十多年的老班长了，一向以来他在工作中总是兢兢业业，关注安全也是一丝不苟，他管理的班组不但任务完成得好，安全也一向是最好的。多次被评为优秀班组。就这样有着丰富安全管理经验的班长，却在下班的行走过程中出现了这样的事故。

工友们，这个发生在我身边的真实的事故案例，这个案例用血得事实来警示我们，关注安全时时刻刻，我们必须要时时刻刻注意安全。

煤矿培训会讲话稿篇十二

煤炭在今日仍是重要的能源，因为其经济的价格和丰富的储藏量，特别是用于发电。煤炭在中国是最重要的能源，20xx年中国约有80%的能源来自于燃煤。下面就是本站小编给大家整理的煤矿领导

讲话稿

尊敬的各位领导、职工群众同志们：

大家好!

在这春风送暖、万木争荣的时刻，我作为劳模代表在大会上发言，感到十分荣幸。在这里，我代表的不仅是我个人，更是代表那些常年坚守在本职岗位上默默奉献、为企业的发展壮大挥洒辛勤汗水的所有职工同志们。在此，请允许我代表这次受表彰的劳动模范、先进工作者向上级领导和全矿干部职工同志们表示衷心的感谢!谢谢你们一直以来对我们工作的大力支持和热情帮助!

20xx年来，我矿在上级领导的大力支持和全体干部职工的共同努力下，按照年初制定的工作计划，本着强班子、促管理、求实效的原则，凝心聚力，真抓实干，砥砺奋进，攻坚克难，实现了全年安全生产事故为零的目标，在9煤基建及相关附属设施等项目建设过程中，完成了15煤通往9煤的轨道暗斜井、运输暗斜井、回风暗斜井建设任务和9煤轨道大巷、运输大巷、回风大巷三条主要巷道建设任务，布置了90101回采工作面，完成了9煤变电所、回风绕道、车场绕道、2个风桥等设施建设及工作面相关辅助设备安装任务。同时，井上完善了末煤仓辅助设施建设，建成了从筛选楼到末煤仓的皮带运输系统，实现了主斜井到末煤仓之间皮带运输系统的全线贯通。在矿区环境整治方面，硬化了通往矿区各主要地点的路面，粉刷了主体建筑，绿化了矿区环境，规范了车辆管理，并着手开始软件资料准备工作，各项工作都按年度计划圆满完成，为实施20xx

年度工作计划

一年之计在于春。20xx年，我矿被县里确定为投产达效矿井。按照上级的安排部署，我们制订了20xx年度工作计划。目标明确，任务艰巨，时间紧迫。我们要变压力为动力，发扬“负重发力前行”的精神，在各级领导的关心支持下，全体干部职工要以良好的精神状态和饱满的工作热情，围绕年度目标，精诚团结，真抓实干，奋发有为，再创佳绩，一如既往地干好本职工作。我们要在确保安全的前提下，全面落实好20xx年工作计划，做到统筹安排，倒排工期，明确分工，各司其职，以“只争朝夕”的精神，按照“齐头并进”的原则，加快推进矿井基建步伐，完善各种工作计划，确保如期实现投产验收的目标，确保年度目标任务的圆满完成。我们要进一步强化内部管理，完善激励机制，搞好节能降耗、人才培育、争先创优、选树典型、文明岗标等方面建设，开展好各项安全活动和文体活动，丰富我矿的企业文化和管理内涵，努力把企业打造成质量标准化、本质安全型的现代化集约高效文明生产矿井，为新区的转型跨越发展和县里的“四个发展”做出新的更大贡献。

光荣与梦想同在，机遇与挑战并存。我们坚信：只要大家心往一处想，劲往一处使，坚定信念，真抓实干，攻坚克难，砥砺向前，就一定能开创我矿的美好明天!

同志们!为了实现我们的奋斗目标，让我们心手相连，阔步向前，合力谱写投产达效的新篇章!共同铸就企业振兴的新辉煌!

我的发言完毕，谢谢大家!

同志们：

在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神，深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安××”活动之际，我矿青安岗

工作总结

一、认清形势，牢固树立安全第一的思想观念在党xx届三中全会上，强调：抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念，要高度重视安全生产，保证国家财产和人民的生命安全。„„。

二、以安全工作为中心，全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的，抓好安全工作既是我们的光荣职责，也是广大职工的最大福利，更是建设和实现小康社会的重要保证。因此，我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针，继续抓紧抓好当前的安全工作。„„;要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全

黑板报

三、筑牢安全防线，让创建“平安××”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大，以及不容乐观的安全形势，对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势，奋发有为，为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近××名青年职工，这是煤炭生产的有生力量，这些人的安全意识、自主保安能力增强了，也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。因此，要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程，严格按照规程办事，工作中不允许半点的侥幸心理存在，既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。„„。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求，希望你们要高度重视青安岗工作，要把青安岗队伍建设摆到重要位置，注意发挥兼职青安岗员的作用，要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持，为青安岗组织开展工作，创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合，协同作战，严抓现场，狠反“三违”，把安全隐患消灭在萌芽状态。

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!

今天，我们在这里参加“”大讨论活动，我认为举办这次会议是及时的、必要的。尤其是听了上面几位同志的发言，我很受启发。作为经营管理部门，我也谈一下我的想法，权作抛砖引玉，与大家共同交流，相互探讨，共谋我矿发展。

一、舞好销售“龙头”，找准增收提效“切入点”。目前，制约我矿发展的最大瓶颈问题就是煤质，坚持把煤质管理作为搞好销售的 “先手棋”是我矿当下任务重中之重。我个人认为应从三方面抓起，第一各采掘区队要加强职工思想教育，把煤质是生命、产品如人品这一思想要认真贯彻到我们每位职工行动当中。第二我矿应根据各工作面煤层实际赋存和采样煤质情况，下达工作面的混煤发热量、含矸率等各项煤质考核指标，每班进行煤质化验抽查和采高控制工作，严格按照规定进行考核，对达不到指标要求的工作面，实行重罚甚至停产整顿政策，非常时期行非常之事用非常手段，对严重违反煤质管理方面的行为，我们一定不能姑息、迁就。第三加强煤炭销售管理，变“等客上门”为“上门揽客”，我矿可制定相关政策鼓励我矿有销售能力职工参与原煤销售，争取更多销售渠道。转换思想，积极主动，采取走出去请进来的方式，上门拜会客户，加强沟通，不断巩固老客户，开发新市场，同时加强煤炭市场调研工作，及时了解煤炭市场动态，认真研究分析，制定合理的煤炭营销策略，把销售对生产的影响降低到了最低限度。

二、深挖内潜，主动作为，把降本增效措施在行动上落实。我矿要以此次成本管理整治为契机，深化推进对标管理力度，完善建立生产成本等经营管理长效机制，逐步实现企业管理由粗放式向精细化精益化转型，实现企业健康持续发展。各单位要积极自觉开展经营管理对标活动，对照行业先进，选准标杆，深入查找和分析自身存在的差距与不足，挖掘内部潜力，明确降本增效的方向和路径，完善各项生产成本管理制度，全面优化经营管理体系。

材料费用是我矿一项比较大的支出项目，加强材料日常管理，控制材料成本，关键是在行动上坚决落实各项措施。为此，我矿要制定严格的材料采购制度，控制材料投入，做到按需投入。在材料采购上，做到按量采购、用时采购、比价采购、招标采购。在库房管理上，定期对库房材料、设备进行检查，及时处理闲置材料、设备，减少不合理的资金占用，有效降低库存占用资金。在材料管理上，对区队、车间实行工资与材料一绳捆，促使区队、车间在抓好生产的同时，控制好材料消耗，做到指标横向到边，纵向到底。加大材料回收及修旧利废奖励力度，对回收材料要验收入库，分品种、规格建账，做到有旧料不投新料。充分发挥车间的作用，能自修的就不要外委，逐步扩大修旧利废范围。

重视设备维护保养，充分发挥设备效能。我矿要进一步完善机电设备管理制度，规范各类设备的正确使用方法和流程，强化设备保养维护;大力推行“以修带培”管理模式，提高检修人员的技术水平;继续开展好岗位描述竞赛活动，规范职工操作，延长设备寿命，提高开机率。

人力成本也是我矿一项比较大的支出项目。强化劳动组织，提高工效。我矿要按照“一线充足、二线基本满足、地面精干”的用工原则，进一步优化人员结构，严格考勤，强化用工管理;加强采掘工作面劳动组织管理，实现正规循环，提高单产单进，增加工效;对各工种施行定编定员、控制人员总数。

三、以生产技术管理为突破口，优化设计方案，实现降本增效目标。我矿要积极围绕降本增效开展技术攻关，在保证安全的前提下探索投入最小化的技术设计方案。坚持走集中生产、减头减面的道路，提高矿井集中生产水平;通过优化采掘方案，减少联络工程，减少生产占用设备等多项措施，进一步简化生产系统，减少运输环节。在生产布局上狠下功夫，根据销售和煤质情况合理组织配煤，增加原煤销售份额，确保产销平衡。合理延长*号煤掘进巷道和切眼长度，减少安装回撤次数。积极推广薄煤层采煤机在我矿应用，降低开采成本。通过技术改造，对变电所、压风房、主扇房等岗位实行集中控制，对矿灯发放实行超市管理，取消部分值守型岗位，减少用人，降低人工成本。

四、强化考核力度，提高工作积极性，实现增收节支。我矿应将安全、产量、煤质、盈亏及降本增资等各项主要指标进行细化量化，将各项费用指标分解到基层单位和相关部室，每月坚持召开月度经营考核汇报会，严格按照考核结果，结算各单位和各部室的当月应得工资数。逐月对机关工作人员进行考核，年底实行末位淘汰。对主要影响成本费用的掘进费用、工作面回撤安装费用、大修理费用、生产配件更换等方面费用实行承包单独考核，有效规避重大成本支出过程中的管理漏洞。对考核不合格的单位和个人，按照规定追究相关单位、人员的责任，进行处理、处罚。同样，对考核优秀的单位和个人，给予重奖，进而调动职工工作积极性，自觉更新观念，全力投身企业生产经营主战场。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。困难既是机遇，又是挑战，此时此刻，我们只要团结起来，凝聚共识，逆势奋进，一定能打赢这场扭亏脱困攻坚战。我坚信，在矿党政的坚强领导下，在全矿干部职工的共同努力下，我们一定能渡过难关，明天一定会更加美好!

谢谢大家。

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