心得体会是一种对自己学习和经验的总结，有利于进一步理清思路和提升自己的能力。选择恰当的总结方式和结构对于写一篇完美的总结非常重要。以下是为了帮助大家提升写作水平而整理的一些心得体会范文，希望对大家有所帮助。
制度执行心得体会报告篇一
首先，制度作为一种行为规范和规则规定的载体，是组织管理和社会发展的基础。只有制度的明确执行，才能保证组织内外的秩序和稳定。我们身处一个复杂多变的社会环境中，制度的层层推进和有效执行对于维护社会公平正义、促进发展进步起着关键作用。因此，我们必须深刻认识制度的重要性，并积极践行制度，提升制度执行的能力和水平。
二、加强制度学习与理解
要想做好制度执行工作，首先要加强对制度的学习与理解。只有深入了解制度的原则、内涵和目标，我们才能清楚自身的职责和任务，并能够根据制度要求履行自己的义务。此外，我们还应该关注制度的改革和更新，及时学习新制度的内容和要求，以保持自己的观念与时俱进，适应新形势下的工作需求。
三、落实制度要求，认真履职尽责
制度执行的关键在于认真履行自己的职责和义务。无论是在工作岗位上还是在日常生活中，我们都要严格按照制度要求行事，不得任性妄为，不得违背制度精神。只有坚持严格执行制度，才能确保公正公平的组织管理，同时也可以避免个人或组织内部的纷争和冲突，维护社会和谐稳定。
四、坚决反对违反制度行为
在制度执行过程中，难免会遇到一些违反制度的行为。这时，我们要坚决反对，不能姑息和纵容。对于那些违反制度、逃避责任、损害公共利益的行为，我们要勇于举报和揭发，维护制度的尊严和权威。同时，我们也要引导和帮助那些违反制度的人重新认识错误，回归制度轨道，为组织和社会的稳定与发展做出贡献。
五、建立健全的制度执行机制
为了更好地执行制度，我们还需要建立健全的机制来保障制度的执行效果。这包括制度宣传和培训、监督检查和督促落实等环节。通过制度宣传和培训，可以提高广大员工对制度的认识和理解，从而增强他们的自觉性和主动性。同时，通过监督检查和督促落实，可以及时发现和纠正制度执行中的问题，确保制度的规范性和权威性。
总之，制度执行是一项长期而复杂的工程，需要全社会的共同努力。我们每个人都要从自身做起，加强制度学习与理解，严格遵守制度要求，坚决反对违反制度行为，并帮助建立健全的制度执行机制。只有这样，我们才能提高制度执行的效果，推动组织和社会的稳定与发展。
制度执行心得体会报告篇二
作为一个社会成员，我们必须遵守和执行各种制度。无论是国家的法律制度、学校的规章制度还是家庭的规矩，制度都是维护社会秩序、促进人们发展的重要保障。制度的执行对个人和集体都意义重大，而如何有效地执行制度是一个需要不断探索和实践的课题。通过我个人长期以来的实践和思考，我意识到制度执行必须立足现实，注重激励与约束，强化培养习惯，激发内在动力，加强监督与问责，使制度执行成为个人自觉行为和全社会的共同追求。
首先，制度执行必须具体立足于现实的具体情况。制度不是虚无缥缈的，它必须具体到每一个个体和每一个环节。只有将制度相应地量化和细化，才能让每一个人都明白自己应该做什么，应该怎么做。比如，国家法律规定不得乱扔垃圾，社区规章规定不得大声喧哗。这些规定具体到一个人的生活中，就要求每个人要扔垃圾时找垃圾桶，不大声喧哗时注意自己的音量。只有站在实际需求和效果上考虑问题，才能更好地推动制度的执行。
其次，制度执行需要注重激励与约束的统一。制度的制定和执行是为了达到一定的目标，而目标的实现需要激励和约束。激励是制度执行的积极因素，它可以通过奖励和激情的方式激发人们对制度的积极反应。比如，公司可以通过设置优秀员工的月度奖励来鼓励员工加班加点，提高生产效率。约束是制度执行的阻力，它可以通过惩罚和规范的方式限制人们违反制度的行为。比如，学校可以通过罚款和留校察看等方式来约束学生违纪行为。激励与约束需要相互协调，既要对遵守制度给予奖励，也要对违反制度给予惩罚，以形成良好的制度执行环境。
第三，制度执行须培养习惯。要想让制度执行得到长期保障，就需要让人们养成良好的习惯。习惯是一种潜移默化的力量，人们在长期的实践中逐渐形成并牢记在心。只有在日常生活中重复地强化制度执行，才能让人们在无意识中自觉地遵守和执行制度。比如，公司可以定期组织员工聚会，让大家互相交流追求共同目标的经验和成果，从而形成执行团队的意识。只有让制度执行成为习惯，才能真正根植于个人行为之中，产生持久的效果。
第四，制度执行需激发内在动力。除了通过外部的激励和约束，制度执行还需要激发人们内在的动力。内在动力源自个人对任务的认同和目标的追求，它能够使人们自觉行动，主动负责。比如，一个人在工作中遵守工时制度，不仅是为了避免惩罚，更是因为他意识到按时上下班对自己和团队都有益处，可以提高工作效率和生活质量。只有激发内在动力，才能让制度执行发挥出更大的效果，让每一个人都能主动承担起自己应尽的责任。
最后，制度执行还需加强监督与问责。制度的执行需要有权利的监管和责任的约束。只有通过相应的监督和问责机制，才能确保制度执行的公平和有效。比如，政府工作人员在工作中要接受纪委的监督，各部门的工作要定期向上级报告。只有加强监督和问责，才能让制度不变形、不走样，使其真正发挥作用。
总的来说，制度执行是一个体现于个人行为和集体意识中的过程。通过立足现实、注重激励与约束、培养习惯、激发内在动力和加强监督与问责，我们可以使制度执行成为个人自觉行为和全社会的共同追求。只有做到这些，才能真正实现制度的有效执行，从而维护社会秩序、促进人们发展的目标。
制度执行心得体会报告篇三
制度执行力提升年心得体会 近段时间，我们银行开展了制度执行力建设主题教育活动，传达总行分析会议精神。通过开展制度执行力建设教育活动，学习相关文件，我觉得获益非浅，以下是我的一点心得体会，希望通过与大家交流，共同进步。
所谓执行力，通俗的讲，就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上，全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。在社会实践中，我们能够深深体会到，制度再多、再完善，执行者不去执行或执行不到位的话，再好的制度也发挥不了作用。因此，制度建设是业务稳健发展的前提和保障，而制度执行力才是关键。
就银行业务办理过程中，违规操作情况时有发生。如在信贷管理检查中发现贷前调查不规范、无贷后检查记录、一户多贷及关联人员贷款、合同签订不规范、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在内控制度执行方面，存在会计(柜员)交接不规范、抹账不规范、柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证要素不全、挂失业务不合规定等。所有这些问题都是制度执行不到位引起的，容易导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要从以下几个方面做起：
一、加强员工的教育和培训力度
加强员工的教育和培训力度，全面提升员工的个人综合素质。员工执行力的高低与员工的知识和技能、对制度的认知程度及对工作的满意度等密切相关，为此，建立科学的培训体系是必不可少的。从目前我行情况看，要及早制订出一套系统、完善的教育培训方案，提高培训的质量和实际效果。
第一，要培养员工良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质，引导员工坚持正确的职业道德操守。由于银行工作的特殊性，银行员工在日常工作中要接触大量的金钱，面对金钱和物质诱惑，我们必须牢固树立正确的人生观和价值观，提高服务的责任感、使命感，提升自身的整体道德水平，从思想和道德层面上增强全员的防腐拒变能力，提高执行力。
第二，要引导员工树立高度的工作责任感，对工作、对事业的高度忠诚，做到诚诚实实做人、认认真真做事，一切从细节抓起，一切从“小事”做起。工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作，从来不说不行，也不能有任何借口，明知困难重重，也要坚决去执行。
二、建立有效的激励约束机制
责，督促每位员工恪守尽职。应根据工作岗位不同情况，区别对待，实施不同的激励政策，采用不同的激励手段。同时，任何一项激励措施，都会引发员工的多种行为。因此，在建立健全激励机制基础上，还应配以相应的约束机制，提高员工的违规成本，否则，员工只想得到好处，其行为就会发生偏差。同时，要通过提高员工的职业道德素养，培养其对工作的高度责任感和主人翁意识，时刻以合行主人翁的角度看待问题和处理问题，对领导分配的任务能够积极主动地去完成。
三、加强监督管理制度。
加强定期或不定期检查。通过组织业务检查，及时发生风险隐患，做到防患于未然，进而强化内控制度监督执行，防范会计风险，规范员工操作行为。
建立有效的整改机制，对发现的问题及时化解业务操作风险，及时落实整改措施。建立整改机制，做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位。对好的执行者进行奖励，不断提高其执行能力；对执行不力的`要帮助其分析原因，找出问题的症结，帮助其提高执行力。
2016年06月13日
由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。
制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量，但在企业实务中，却经常出现，制度很完整，装订得很美观，但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏，工作人员依然按照各自的习惯开展工作；制度完美有序，工作混乱无序。
而当绝大部分企业已获得iso9000证书时，证书本身也就像营业执照一样，仅仅是一张基本的文件，不再是品质的象征和竞争力的象征了。
竞争力体现在iso9000的执行情况，体现在企业流程、制度的合理性，和执行力。从某种意义上说，治理就是细节和执行力，细节体现质量，执行力体现效率。 制度为什么不能得到很好地执行呢？在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中，笔者曾经探讨过基层员工的需求成因，其他成因可以列举如下：
1、制度不合理（包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等）
2、固有文化与新制度差异很大（如宽松的习惯和过于严格的新制度，引起大范围抵触）
3、未培训就执行后的反复（被执行者说不知道，收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影）
4、缺少监督执行人（没人愿意做恶人，执行时一再迁就，制度逐渐弱化）
5、领导不执行（领导的例外原则和企业政治交易，抵消或抹杀制度） 首先必须具备小事处理能力，才能谈到以上几个方面问题的解决。
再比如办公环境的维护，某企业曾制定一个规定，离座超过15分钟的，必须将椅子靠在桌子指定划线位置，否则，每次处罚10元，连续执行3个月，处罚了10多人次后，习惯产生了，连新人进来几天也受氛围影响，很快养成习惯。
一、制度不合理
制度不合理引起的抵触，进而产生的过于频繁的修改-执行-修改，使企业的制度逐渐失去权威性，员工的无所适从产生的困惑，会导致企业文化形成应付和无所谓的态度，一个好的制度应该在制定者离开组织后3到5年，还能健康地运行，后期的改变也只是在原有基础上少量地调整，这需要对企业业务流程现状的深刻理解和对企业发展的前瞻性把握。
二、文化与新制度差异冲突大文秘114版权所有
流程是合理的，制度也是科学的，但不能适应企业或行业现状，行业有自身的业务组织和运营特点，行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段，如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。
而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行，也起着范围介定的作用，新制度太过超越原有文化，会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等，延伸到客户，空降兵将被-逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。
三、预备不足的执行反复
即使制度考虑了原有文化，但新制度执行前的宣贯依然重要，新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头，不然后遗症影响深远。
在处理类似事件时，可以在宣贯文件中附带一笔，如：由部门主管负责将文件内容传达到每个人（会议签名），如未通知到，员工违反规定，并认为未接到通知，主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的，由主管承担责任。
严格避免执行制度后，收回处罚令或减轻处罚，会引起后期不断的讨价还价。
制度执行心得体会报告篇四
执行请示报告制度是现代企业管理中的一项重要制度。本文旨在探讨笔者在执行请示报告制度中的心得体会。以笔者工作中遭遇的问题为切入点，展开思考。
第二段：经历
笔者在工作中曾经遭遇到一些困境。团队中，很多人执行请示报告制度的认识不够，出现了许多问题：报告杂乱无章，内容涉及面过大，执行过程中迟迟没有反馈等等。这些问题严重影响了工作的正常开展。因此，笔者开始思考如何优化执行请示报告制度。
第三段：思路
经过一番思考，笔者认为，优化执行请示报告制度有两个方向：一是规范制度，二是培训人员。规范制度方面，要求制定更为详细的请示报告流程，确保每个部门的报告在格式、内容和时间上都具备统一规范。培训人员方面则需要注重对人员的基础培训，使员工充分了解报告的作用和意义，以便更好地执行。
第四段：实践
在制度和人员两个方面的改进上，笔者进行了大量的实践工作。一方面，他与组织部门负责人密切合作，修订了新的请示报告制度，在流程上完善了各个环节，使之达到更加合理、规范的效果。另一方面，笔者也为组织内的员工进行了一系列的请示报告培训，帮助他们更为深入地理解了制度的意义，从而更好地执行。
第五段：总结
执行请示报告制度是管理制度的重要一环，对于企业的管理、执行、协调等方面都有着重要作用。从笔者改进的实践看来，优化执行请示报告制度的核心还是要从人力素质和制度规范两方面入手，其中培训人员的重要性不容忽视，只有人心齐才能办成事。让我们共同努力，完善执行请示报告制度，促进企业管理与业务发展。
制度执行心得体会报告篇五
执行请示报告制度是一种组织管理工具，目的是提高团队合作与组织效率。最近在我的工作岗位上，针对这一制度进行了深入的学习和实践，并得到了一定的心得与体会。
第二段：执行请示报告制度的意义
执行请示报告制度是现代化组织管理的一项重要工具，它有利于规范组织内部信息沟通、提高工作效率、促进团队合作。通过逐级审批的过程，各单位可以更好地识别工作情况、解决思路，从而更快更好地完成任务。
第三段：在执行请示报告制度中如何积极主动
在执行请示报告制度中，我们需要积极主动，加强内部协作，提高执行力。首先，我们需要明确自己的职责和权限，在工作的过程中及时报告工作进展、难点、问题和困难。其次，我们需要多方联络各单位，加强沟通交流，保证信息的流通和准确性。最后，我们需要以实际工作成效和优良的职业道德赢得信任和支持，并在工作中发挥出自己的专业能力和创造力。
第四段：执行请示报告制度的实践体会
在我所在的工作岗位上，执行请示报告制度得到了充分的应用。经过一段时间的实践，我深刻地认识到，执行请示报告制度不仅具备了上述意义，而且可以有效防止单向决策、隐蔽落实和信息孤岛现象，帮助我团队更加快速、高效地进行工作协作。同时，这种制度的存在为我提供了极好的工作经验和机会，激励我不断进步、发挥出团队成员的优势和特长。
第五段：总结
执行请示报告制度是现代化组织管理中的一种重要手段，其意义在于规范组织内部信息沟通、提高工作效率、促进团队合作。在实践中，我们可以通过积极主动地参与、加强内部协作、提高执行力等方面，去深化这种制度的应用，为我们的工作和团队合作带来更多的便利和好处。最终，希望我们大家都能在这种制度下获得人生和职业的更多进步和发展。
制度执行心得体会报告篇六
近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化进程的不断推进，执行请示报告制度始终被认为是实现国家治理现代化的重要手段。作为政府中坚强的执行力量，基层工作人员在推进执行请示报告制度的过程中，不断提高自身的工作效率和水平，获得了许多宝贵的思考心得和体会。本人在执行请示报告制度的过程中，也有一些深刻的感悟，下文就本人的心得体会作一分享。
第二段：认识执行请示报告制度
执行请示报告制度可概括为“请示正确、报告及时、执行坚决”的工作模式，用于确保政府工作的顺利推进和实现。在执行请示报告制度中，重要的一点就是对请示和报告的准确、全面性。因此，基层工作人员要深刻认识到执行请示报告制度的重要性，并切实做到正确请示、及时报告、坚决执行。
第三段：工作实践体会
作为一名基层工作人员，执行请示报告制度常常贯穿在日常工作的方方面面中。做好执行请示报告制度工作的关键在于，做好前期准备工作，尽可能提前获得相关信息，并确定请示和报告的内容和方式。另外，执行请示报告制度的关键在于有效的沟通和信息共享：要确保执行者和决策者之间存在密切的沟通渠道，使得相关信息可以快速且精确地传递到每位员工的手中。
第四段：执行请示报告制度的收获
执行请示报告制度不仅能够为政府工作提供有力的保障，还能够让基层工作人员逐渐形成科学、规范的工作思路和方式。执行请示报告制度的实践既丰富了自身的知识和经验，也让自己的工作更加高效更有成效。此外，在了解和执行执行请示报告制度的过程中，我们还可以更好地理解国家治理和政府决策的意义和价值。
第五段：总结
在这个不断变化的时代，执行请示报告制度的作用将变得越来越重要。基层工作人员要认真贯彻执行请示报告制度，做到请示正确、报告及时、执行坚决地做好相关工作。通过实践，我们可以结合自身的工作经验和方法，不断总结、调整和优化自己的工作方式，更好地提高工作效率和水平。
制度执行心得体会报告篇七
通过x分行开展的“学习制度执行、实现严谨规范管理”学习讨论活动，使我深刻的认识到，银行任何工作的开展是要靠出色的制度执行力来作保证的，提高制度执行力是我行改革与发展的必然要求。没有制度执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有具有了强大的执行力，才能提高我行形象，才能保证农发行每项政策制度都得到不折不扣的贯彻落实，才能保证我们的每项工作都取得实效，才能扎实有效地把农发行建设新农村的事业不断推向前进。通过进一步的学习和深入了解，我充分认识到了此次“学习制度执行、实现严谨规范管理”学习讨论活动的目的和重要意义，更加明确执行规章制度和操作规程的重要性和必要性。
根据对照学习详细相映篇目，边学习边自查，边检查边整改，从学习上、思想上、规章制度上、工作作风等方面自查自纠，查缺补漏。根据《中国农业发展银行xx分行“学习制度执行、实现严谨规范管理”学习讨论活动实施方案》的要求，在各阶段的学习中不断加强制度学习和规范管理理念，严格按照文件要求开展工作。
我于20xx年xx月入行，xxx年开始从事信贷工作。虽然从事专业年限已有xx年，但对农发行的规章制度了解认识还不够，为了更好的融入到工作中去，借此学习制度执行、实现严谨规范管理活动的开展，我认真学习了相关规章制度的要求，一方面对工作有了全面的了解；另一方面对农发行的规章制度、法律法规、操作规程树立了正确的态度，在“学、查、改”的基础上，进一步加强制度执行、合规操作和风险防控意识。
在学习过程中，同时也暴露了一些问题：一时缺乏创新和举一反三的能力，对于较为复杂的贷后管理问题不能发现其根源；二是重业务、轻学习，平时忙于业务，冲淡了防控学习的意识，通过这次学习，我发现业务知识必须通过学习提高加强，学习是工作的必备条件。
我深刻认识到，防控风险对于银行有着重要的意义，工作的.开展必须围绕着规章制度执行，做到有法可依。作为一名银行员工，坚持业务发展和风险防控稳步推进。通过强化内部管理约束机制，合理办贷，严控风险。
在学习中我认识到了自己存在的不足，一方面对相关制度知识的欠缺造成了风险管理上的不足，而随着对相关制度的不断学习，逐步提高风险防控意识。贷款业务是风险防控的重点，通过贷款相关制度的学习，作为一名信贷员我认识到了制度学习的重要性。在贷款调查时做到了尽职尽责，贷款发放后及时跟踪检查和管理，使资产安全性得到了进一步提升，流动性与效益性也有了进一步的保障。
通过制度学习我认识到要时刻保持清醒头脑，思想上不能有任何的懈怠，踏踏实实工作，任何违规违法的行为都是对集体，对自己的不负责。相信在今后的发展中，随着对各项制度的学习，合规意识的不断提升，最终成为一名合格的农发行员工。
制度执行心得体会报告篇八
近年来，制度建设及其执行一直是我国改革发展的重点领域之一，习近平总书记多次强调“制度的力量”，强调制度执行的重要性。作为一名普通公民，我也深有感触。接下来，我将从“严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线”五个方面述说自己对于强化制度执行的心得体会。
首先，要严格监督制度执行。制度的执行离不开监督，唯有加强监督才能确保制度的有效执行。作为公民，我们可以通过各种途径参与监督，例如自觉遵守制度并积极举报违法行为，不仅是维护法律权益，更是推动制度有效执行的重要手段。同时，也可以参与社会监督，例如通过舆论监督、公众参与等方式，对制度执行中的问题提出建议和批评，促使制度更加严密、完善。
其次，要主动参与制度建设。制度建设的根本目的是为了服务人民，而人民是制度的主体。作为公民，我们应该积极参与制度建设，提出自己的意见和建议。参与制度建设不仅可以让我们的声音被听到，更可以提高自己的政治意识和法治素养。只有广泛征求人民意见，才能形成科学、合理的制度，才能更好地解决社会问题，促进社会稳定和发展。
第三，要落实制度执行责任。制度的执行离不开责任的担当，没有责任担当，制度就只是空洞的口号。作为执行者，不仅要明确自己的职责，更要勇于担当，切实履行好自己的岗位职责。只有真正将责任落到实处，才能推动制度有效实施。同时，也要加强对责任追究的监督，确保制度责任的落实不仅仅是一纸空文，而是能够真正切实地体现在行动上。
第四，要健全制度执行机制。制度的执行需要有一套完善的机制来保障。首先，要加强制度的宣传和培训，让每个人都了解制度的内容和目的。其次，要建立健全的绩效考核机制，通过对制度执行情况的评估，给予积极激励和严肃问责，提高制度执行的效率和质量。此外，还要加强制度的监测和评估，及时发现制度执行中的问题，并采取相应的措施改进。
最后，要守住制度底线。制度的底线是我们共同的底线，也是我们不能逾越的红线。无论是个人还是组织，都不能以任何理由和借口来违反制度。守住制度底线，不仅是对制度的尊重，更是对法治的尊重。只有每个人都守住制度底线，我们的社会才能更加和谐稳定。
总之，强化制度执行不仅是一项重大任务，也是每个人应尽的责任。通过严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线，我们才能够推动制度的良性运行，构建一个更加公平、公正、法治、有序的社会。让我们共同努力，为强化制度执行贡献自己的力量！
制度执行心得体会报告篇九
执行制度是组织管理体系中非常重要的一环，能够有效地推动工作目标的实现，并保证组织的正常运转。近日，我有幸参加了一场以“执行制度”为主题的讲话，深感受益匪浅。通过学习和思考，我得出以下五个方面的心得体会。
首先，执行制度要确立明确的目标。在整个讲话中，讲者强调了目标的重要性，并着重强调了目标的明确性。执行制度的目标就像一个明确的导航，指引着我们的行动方向。只有明确的目标，才能有明确的执行措施和具体的行动计划。因此，作为组织成员，在执行制度时，我们首先要搞清楚自己的任务目标，并将其与整个组织的目标相衔接，充分认识到执行制度的目的和意义。
其次，执行制度要形成科学的执行机制。讲者在讲话中提到了执行机制的重要性，并介绍了一些具体的执行机制。科学的执行机制不仅能够有效地监督和指导执行工作，还能够及时发现问题和解决问题，确保工作的顺利进行。因此，我们要摒弃一些不科学的执行方式，形成科学的执行机制，建立科学合理的工作流程和信息反馈机制。只有这样，我们才能在执行制度的过程中做到减少失误、提高效率。
第三，执行制度要发挥团队协作的力量。在讲话中，讲者特别强调了团队协作在执行制度中的重要性。执行制度不仅仅是个人的事情，更是需要全团队的协作和合力才能实现。因此，我们要形成团队合作的意识，积极与他人沟通合作，在执行制度的过程中相互支持和配合。只有这样，才能形成一个紧密团结、互相信任的执行团队，提升整个组织执行制度的效果。
第四，执行制度要不断完善和调整。在讲话中，讲者提到了适应环境变化的重要性。执行制度并不是一成不变的，它需要根据不同的情况不断地进行完善和调整。我们要时刻关注外部环境的变化和内部制度的反馈，及时进行制度的修正和调整，以适应变化的需求和挑战。只有做到机制的灵活性和适应性，才能更好地发挥执行制度的作用。
最后，执行制度要建立激励机制。在讲话中，讲者强调了激励机制在执行制度中的推动作用。激励机制能够让执行者愿意主动去执行制度，提高工作效率和质量。我们要建立有效的激励机制，诸如奖励制度、晋升机制等，激发人们参与到执行制度中的热情和动力。只有这样，我们才能保持持续的执行力，使执行制度更加有力地推动组织的发展。
通过此次讲话，我深刻意识到执行制度对于组织的重要性。明确的目标、科学的机制、团队协作、持续的完善和激励机制是执行制度实施的关键。我将结合实际工作需求，运用所学理论和思维方式，不断提高自己的执行能力，并积极分享所学，帮助他人。同时，我也将积极参与到组织的执行制度建设中，以不断推动组织的发展和进步。
制度执行心得体会报告篇十
根据公司【2017】9号文《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主题宣贯活动的通知》精神要求，新疆公司在上半年开展的“学制度、用制度、守制度”活动的基础上，进行了认真梳理，查找河南工程公司成立后下发的各项制度在实际执行过程中遇到的问题和出现的偏差，并针对存在的问题制定了具体措施，现将工作开展情况作以下汇报。
一、加强组织领导，认真安排部署。
根据上半年公司制度宣贯的要求，新疆公司在3月份人员陆续到齐后，及时召开了公司制度宣贯动员会，会上组织学习了《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主体宣贯活动的通知》，并结合新疆公司特点制定了2017年度公司制度学习计划，全面部署了新疆公司落实公司制度的各项工作。
成立了以新疆公司党政负责人为组长，全体员工为成员的制度宣贯实施小组，组长负责全面部署公司制度的宣贯落实。根据新疆公司制定的公司制度宣贯学习计划，新疆公司在4月份，集中学习了3次公司制度。分别由李军正副经理带领大家学习了公司《办公手册》、《人资手册》，宋国锋书记带领大家学习了公司《工程管理手册》、《资产管理手册》、《审计与风险管理手册》、《政工手册》、《纪检监察手册》，范小飞副经理带领大家学习了《投资手册》、《市场营销管理手册》、《计划手册》、《财务手册》、《物资手册》等，通过集中学习公司管理制度，使员工对公司的制度有所了解，明白了如何依据公司制度去实施具体工作。
二、加强纪律意识，强化思想认识。
加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。执行公司制定的各项制度，强化制度的执行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中学习公司制度的基础上，一直强调员工自己主动学习，要让公司制度“内化于心”，时刻以公司制度作为员工的行事指南。没有对制度的了解熟悉，就谈不上自觉执行，在思想上没有足够地认识，也就很难自觉去学习制度，因此，新建公司通过领导班子不定时抽查各处室落实公司制度情况来督促大家去学制度、用制度，通过“考核”手段将制度执行落实下去，让员工在思想上意识到“执行公司制度就是一种纪律”。
三、认真落实文件精神，积极开展自查工作。
根据公司《关于进一步加强制度执行力建设的通知》要求，新疆公司积极组织主要管理人员对照自己的岗位职责认真开展自查，对自己的落实制度情况作出自我评价，梳理本单位在制度执行中遇到的问题和出现的偏差，认真分析制度执行不到位的主观和客观原因。
四、存在的主要问题。
1、工作的主动性不强，执行力刚性不够。工作中惯性思维依然存在，不能严格按照新制度执行，缺少工作的主动性，没有做到“落实之要，贵在执行”，执行不力，再重要的制度只能停留在纸上，以致工作做的不够扎实，不够细致。
2、工作的效率不高未达到预期目标。新疆公司目前主要任务是市场开发，没有实际项目为依托，在理解和贯彻落实公司制度上不够深入，实际工作执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。
3、制度执行中没有固化，存在一定的随意性。制度在执行过程中，因个人的理解和认识不足，标准没有达到统一一致，个别制度在执行中存在“人情”情况，缺少高标准、严要求。
五、存在问题的整改措施。
1、加强学习，进一步提高思想认识。通过对公司管理制度的不断深入学习，提高全员对执行力的理解和认识，确保执行力的刚性。
2、开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，以提高持续创新能力，增强服务的意识，工作中要变被动为主动，时刻以“三年上台阶、五年大跨越”的公司目标来鞭策每位员工。
3、脚踏实地，进一步增强责任意识。把贯彻落实公司制度的责任进行有效分解，落实到每个人身上，通过责任的落实促进制度的刚性执行。让每位员工通过严谨务实、脚踏实地地工作来践行公司制度的执行，以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。
2017年8月23日。
制度执行心得体会报告篇十一
制度是管理的基石，财务执行力是企业有效运营的保障。然而，制度和执行力都需要持续不断的优化和提升。本文将结合个人的经验和理解，分享我对制度执行力和财务管理的心得体会。
第二段：制度执行力
制度执行力是企业最基础的运营要求，也是企业文化的核心部分。在我的财务实践中，制度执行力的重要性体现在规范账务处理、合规经营、内部控制等方面。企业需要落实具体的制度要求，执行标准化的操作流程，定期进行风险监控和评估。只有做到制度落地，才能确保企业的长远发展和稳定运营。
第三段：财务管理
财务管理是企业发展和运营的重中之重，是企业核心竞争力的直接体现。在我的实践中，主要包括预算、成本控制、内部审计等方面。预算能够有效管控企业财务风险，规避突发事件对企业的影响。成本控制则是企业提升效率、降低风险的有效手段。在内部审计方面，及时发现问题并采取措施，能够保证企业运营的合规性和透明性。
第四段：制度和财务执行力的重要性
制度和财务执行力的重要性不在于它们能够解决所有问题，而在于它们能够避免企业的主要风险和隐患。制度和财务执行力能够减少企业风险，提高利润空间，保证企业稳定发展。另外，制度和财务执行力也是企业内部文化和价值观建设的核心，是企业健康发展的必要条件。
第五段：结尾
总之，制度执行力和财务管理是企业运营的基础，也是企业健康发展的保障。在个人实践中，我深刻理解到了它们的价值和重要性。未来，我会持续不断地优化和提升实践中的制度执行力和财务管理能力，为企业发展和创造更大价值贡献自己的力量。
制度执行心得体会报告篇十二
根据公司【20xx】9号文《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主题宣贯活动的通知》精神要求，新疆公司在上半年开展的“学制度、用制度、守制度”活动的基础上，进行了认真梳理，查找河南工程公司成立后下发的各项制度在实际执行过程中遇到的问题和出现的偏差，并针对存在的问题制定了具体措施，现将工作开展情况作以下汇报。
根据上半年公司制度宣贯的要求，新疆公司在3月份人员陆续到齐后，及时召开了公司制度宣贯动员会，会上组织学习了《关于开展学制度用制度守制度推进公司提质增效主体宣贯活动的通知》，并结合新疆公司特点制定了20xx年度公司制度学习计划，全面部署了新疆公司落实公司制度的各项工作。
成立了以新疆公司党政负责人为组长，全体员工为成员的制度宣贯实施小组，组长负责全面部署公司制度的宣贯落实。根据新疆公司制定的公司制度宣贯学习计划，新疆公司在4月份，集中学习了3次公司制度。分别由李正副经理带领大家学习了公司《办公手册》、《人资手册》，宋国锋书记带领大家学习了公司《工程管理手册》、《资产管理手册》、《审计与风险管理手册》、《政工手册》、《纪检监察手册》，范小飞副经理带领大家学习了《投资手册》、《市场营销管理手册》、《计划手册》、《财务手册》、《物资手册》等，通过集中学习公司管理制度，使员工对公司的制度有所了解，明白了如何依据公司制度去实施具体工作。
加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。执行公司制定的各项制度，强化制度的执行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中学习公司制度的基础上，一直强调员工自己主动学习，要让公司制度“内化于心”，时刻以公司制度作为员工的行事指南。没有对制度的了解熟悉，就谈不上自觉执行，在思想上没有足够地认识，也就很难自觉去学习制度，因此，新建公司通过领导班子不定时抽查各处室落实公司制度情况来督促大家去学制度、用制度，通过“考核”手段将制度执行落实下去，让员工在思想上意识到“执行公司制度就是一种纪律”。
根据公司《关于进一步加强制度执行力建设的通知》要求，新疆公司积极组织主要管理人员对照自己的岗位职责认真开展自查，对自己的落实制度情况作出自我评价，梳理本单位在制度执行中遇到的问题和出现的偏差，认真分析制度执行不到位的主观和客观原因。
1、工作的`主动性不强，执行力刚性不够。工作中惯性思维依然存在，不能严格按照新制度执行，缺少工作的主动性，没有做到“落实之要，贵在执行”，执行不力，再重要的制度只能停留在纸上，以致工作做的不够扎实，不够细致。
2、工作的效率不高未达到预期目标。新疆公司目前主要任务是市场开发，没有实际项目为依托，在理解和贯彻落实公司制度上不够深入，实际工作执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。
3、制度执行中没有固化，存在一定的随意性。制度在执行过程中，因个人的理解和认识不足，标准没有达到统一一致，个别制度在执行中存在“人情”情况，缺少高标准、严要求。
1、加强学习，进一步提高思想认识。通过对公司管理制度的不断深入学习，提高全员对执行力的理解和认识，确保执行力的刚性。
2、开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，以提高持续创新能力，增强服务的意识，工作中要变被动为主动，时刻以“三年上台阶、五年大跨越”的公司目标来鞭策每位员工。
3、脚踏实地，进一步增强责任意识。把贯彻落实公司制度的责任进行有效分解，落实到每个人身上，通过责任的落实促进制度的刚性执行。让每位员工通过严谨务实、脚踏实地地工作来践行公司制度的执行，以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。
制度执行心得体会报告篇十三
接市委办、市政府办《关于对全市工作日志核查制度执行情况进行督查的通知》（x委办〔20xx〕35号）文件后，乡党委、政府高度重视，现将我乡六月份工作日志核查制度执行情况报告如下：
按照市委、市人民政府关于印发《关于“改文风、变会风、转作风”的八条规定》的通知（x委〔20xx〕21号）相关要求，一个月来，针对工作日志相关要求，我乡党委、政府通过乡干部例会，再次强调此项工作的.执行力度和硬性要求。确保此项工作在我乡实现主动化、长效化、习惯化。
以坚持“每天记录，每月小结，每月审查，年底考核”为工作要求，在全乡干部中贯彻落实工作日志核查制度。工作日志的核查采取月审制度，每月月底为核查日，所有乡干部的工作日志由党委书记、纪委书记亲自核查，并每月月底在乡干部会议上就干部工作日志完成情况在全乡予以通报。
乡、村干部在填写工作日志时的规范性及合理性上还是存在着一定的不足。
一是填写时总结概括不全面，不能全面反应出工作状态。
二是部分干部从思想上有所懈怠，填写不够认真。
对机关干部《工作日志》制度的推行乡党委、政府高度重视，已纳入重点工作之一，并形成常抓不懈的工作机制。
下一步的工作打算：一是要加强对《工作日志》制度的宣传，让机关干部充分了解《工作日志》的可行性及重要性。二是开展《工作日志》评选活动。乡党委、政府在每月月底对全体机关干部的工作日志填写情况进行评审和点评，对《工作日志》制度执行好的予以通报表扬，对执行不力的予以通报批评。三是加强对《工作日志》制度推行情况的督查。乡党委、政府将采取全面督查与重点抽查、看资料与访本人相结合的方式，定期不定期地对干部职工作日志核查制度执行落实情况进行督查，及时通报。
制度执行心得体会报告篇十四
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的.任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。
制度执行心得体会报告篇十五
在现代社会中，制度执行对于国家、组织和个人都具有重要意义。制度的实施需要强大的执行力量，只有加强制度执行，才能确保组织和个人能够顺利实现既定目标。在制度执行的过程中，我有幸参与并积累了一些心得体会，并深感制度执行的必要性和复杂性。本文将从加强规范意识、优化执行流程、建立督查机制、强化奖惩措施以及营造良好执行环境五个方面谈谈我对强化制度执行的心得体会。
第二段：加强规范意识
为了确保制度执行的顺利进行，首先需要加强规范意识。所有参与制度执行的人员都应明确自己的责任和义务，严格遵守相关规定和程序。同时，要提高自身的法律意识和诚信意识，始终以规范行为为准则，不屈从于个人私利或违法行为。只有当每个人都以规范意识行事，才能够形成良好的制度执行环境，推动组织向着更高目标迈进。
第三段：优化执行流程
制度执行的流程和环节决定了执行效果的优劣。为了提高执行的效率和准确性，应对执行流程进行优化，并制定详尽的执行计划。具体而言，要明确责任分工，任务明确、时间节点清晰，避免多余环节和流程，减少工作中的繁文缛节。此外，适当运用信息化技术，提高数据的管理和流转效率，确保信息的公开透明，便于大家对执行情况进行监督和评估。
第四段：建立督查机制
制度执行离不开有效的督查机制。为了确保制度执行的质量和效果，需要建立一套完善的督查体系，对执行情况进行监督和评估。可以通过设立督查部门或委派专人进行督查，及时发现和解决执行中的问题和障碍，防止延误执行进度和降低执行质量。同时，要注重督查结果的反馈和总结，及时修订制度，提高执行质量和效果，保证制度能够真正地得到落实。
第五段：强化奖惩措施和营造良好执行环境
制度执行中，奖惩措施是重要的推动力量。对于执行出色、工作成果突出的人员，应给予适当的奖励和表彰，增强其积极性和工作动力；而对于违反制度、不履行职责的人员，要依法依规进行处罚和追责，对违纪行为绝不姑息。在执行过程中，还要营造一个积极、公正、公平的执行环境，鼓励广大人员认真履行职责，敢于担当，勇于创新，使制度能够真正地落地生根。
总结：
强化制度执行对于组织和个人的发展至关重要。加强规范意识、优化执行流程、建立督查机制、强化奖惩措施以及营造良好执行环境，是我在参与制度执行中得到的一些心得体会。通过不断完善和加强制度执行，我们可以推动组织发展，实现个人价值的提升。制度执行不仅仅是一项工作，更是一种责任和义务。只有我们共同努力，营造良好的制度执行环境，才能够让制度发挥出最大的效能，为社会的进步和发展做出贡献。
制度执行心得体会报告篇十六
关于国资公司制度执行情况的自查报告为认真贯彻落市委2009年19号文件精神和江阴市国资公司管理工作推进会的会议精神，我公司对制度执行情况进行了全面检查，现将有关情况汇报如下：
一、公司重大事项是否申报。根据国资公司重大事项申报制度的要求，对照重大事项申报制度中的具体内容，通过深入自查，我公司在资产收购、重大投资事项等国资委认为需要报告的事项均按照国资要求进行申报手续，未见任何形式的欺报瞒报行为。
二、公司内部是否建立内审制度。为了规范公司内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《关于内部审计工作的规定》结合公司具体情况，我公司制定了内部审计制度，并设有内部审计部门开展具体的审计工作，负责公司财务审计、经济责任人离任审计、工程项目审计、内控制度执行性及有效性审计等审计项目，确保公司各项制度得到有效执行。
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国资委批准的意见发表意见、进行表决、签署股东会议记录和决议；股东会议审议的事项均未超出国资委批准意见范围。公司股东会议结束后，授权股东代表均及时向股东代表报告其履行职责情况和股东会议情况，公司董秘办负责将公司股东会议材料、股东会议记录和股东会议决议等文件按照国资委的有关规定存档；股东代表、授权股东代表以及有关部门均依法跟踪了解公司股东会议决议执行情况，维护国有股东合法权益，截止2010年11月，通过深入自查，未发现公司有禁止的投资行为。
四、公司投资项目管理是否符合规定要求，是否经董事会讨论，是否经过可行性论证，是否按规定程序办理报批手续，是否公开招投标。经查，截止2010年11月，公司在重大投资项目均按规定流程履行审批手续，并经董事会讨论，经专家论证形成会议纪要，并按规定程序办理报批手续，重大设备和大宗材料的采购均按规定进行公开招投标，确保国有资产安全和资金使用，促进公司投资决策的科学化和民主化。
根据申请人提供有关资料进行初审，由投资发展部会签，经审查合格后，将申请提交财务总监复审，审核后担保金额在董事会授权限额内的报经公司总经理和董事长审批同意后出具担保，如超出授权限额则需另行报董事会或股东大会通过后才能提供担保。截止2010年11月，公司未有对外担保事项发生。
六、公司有无违反规定擅自招聘管理人员，公司领导人有无违反《国有企业领导人廉洁从业若干规定》的现象以及公司董事会工作的执行情况。经深入自查，具体情况如下：
第一，公司招聘管理人员情况。公司人力资源部根据现有员工状况和未来发展需要进行员工需求规划、员工职业规划、员工薪酬规划，按明确的聘用政策招聘合格的管理人员，未发现公司有违反规定招聘管理人员的行为。
第二，公司领导人廉洁从业情况。对照国务院下发的《国有企业领导人廉洁从业若干规定》中的行为规范，通过深入自查，未发现公司领导人有违反《国有企业领导人廉洁从业若干规定》的现象发生。具体情况如下:公司领导人无滥用职权，损害国有资产权益的行为；能忠实履行职责，无利用职权谋取私利以及损害本公司利益的行为；能正确行使经营管理权并依据有关规定进行职务消费，加强作风建设，注重自身修养，增强社会责任意识，树立良好的公众形象。
第三，公司董事会工作执行情况。为适应公司规范治理的要求，公司董事会根据证券会、证交所的相关规章制度，加强内部管理机制的规范运作，认真履行董事会工作职责，贯彻落实股东大会决议，完成和推进股东大会授权董事会开展的各项工作；关注公司发展战略，审慎决策，正确把握投资节奏；健全完善各项规章制度，规范企业行为，公司根据《中华人民共和国公司法》和《企业内部控制基本规范》等法律法规，2012年1月12日公司第三届第四次临时董事会议审议通过了了《内部控制制度》，并得到有效执行。
通过自查、回顾，公司认为：截止2010年11月，我单位认真执行国资公司各项制度规定，在日常的运作中能够认真贯彻省有关法律法规，规范企业运作，科学管理企业，推进生产经营和改革发展各项工作，取得了较好的成效。今后我们将继续贯彻执行省国资监管重要决策部署和规章制度，一如既往地增强落实制度的自觉性，提高制度执行力。
后附：国资公司制度执行情况调查表一份二0一0年十二月十六日。
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