写心得体会可以让我们更好地反思自己的成长和发展过程。那么,如何写好一篇有思想深度和触动读者的心得体会呢?首先,我们要有真实的体验或感悟,将自己的想法和观点清晰地表达出来。其次,我们还应该注意结构和逻辑的完整性,将每个观点和想法有机地连接起来,使文章条理清晰。最后,我们要注意语言的准确性和精练度,用恰当的词语和表达方式来传达自己的思考和感受。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望能对大家的写作提供一些启发和参考。
风险管理心得体会好篇一
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划系统的英文缩写,是指通过信息技术将企业的人力、物力、财务等资源进行集成和管理的一种管理模式。由于ERP系统的重要性,对其风险管理至关重要。下面将从ERP风险的意义、常见的ERP风险、ERP风险管理的原则、ERP风险管理的方法以及ERP风险管理的效果等方面进行讨论和总结,并提出一些建议。
首先,对ERP风险进行管理的重要性不言而喻。ERP系统是企业的核心系统,一旦出现风险,将直接影响到企业的生产经营和管理。例如,信息安全问题可能导致企业数据泄露,给企业带来巨大的损失;系统故障可能导致重要业务无法正常运行,影响企业的服务质量和客户满意度。因此,企业必须重视ERP风险管理,建立完善的风险管理机制,确保系统的稳定和安全。
其次,ERP风险管理需要面对各种常见的风险。首先是技术风险,包括系统故障、网络安全和数据完整性等问题。其次是业务风险,包括对业务流程的理解不足、对数据分析不准确等问题。再次是组织风险,包括缺乏对ERP系统的管理、部门间沟通不畅等问题。此外,人为风险也是一个重要问题,包括无法适应新系统、操作失误等。
然后,ERP风险管理需要遵循一些原则。首先是全员参与原则,即需要全员共同参与到ERP风险管理中来,提高员工对风险的认识和责任感。其次是持续改进原则,即ERP风险管理是一个不断改进的过程,需要根据实际情况及时调整措施和策略。再次是科学决策原则,即ERP风险管理需要依靠科学的决策手段,通过数据分析和模型预测等方法来进行判断和决策。
ERP风险管理的方法有很多,例如风险评估、风险监控、风险预警和风险应对等。首先是风险评估,包括对风险的识别、分析和评估,通过得出风险的严重程度和概率来确定应对策略。其次是风险监控,通过持续的监控和跟踪来及时了解风险的变化和趋势,并采取必要的引导措施。再次是风险预警,通过建立风险预警系统来提前预警风险,并做出相应的预防和控制措施。最后是风险应对,包括制定风险应对计划、组织实施和监督风险应对措施等。
最后,ERP风险管理的效果可以通过多个指标来衡量。首先是降低经济损失,通过有效的风险管理措施,降低风险带来的经济损失,提高企业的效益和竞争力。其次是提高企业运营效率,通过规范管理和优化流程,减少系统故障和业务错误,提高企业运营的效率和效益。再次是提高信息安全性,通过加强信息安全管理,有效防止信息泄露和网络攻击,提高企业的信息安全性。
综上所述,ERP风险管理是企业必须要面对和解决的难题。通过全员参与、持续改进和科学决策等原则,以及风险评估、风险监控、风险预警和风险应对等方法,企业可以有效地管理ERP风险,降低损失,提高效益。但是ERP风险管理是一项长期而细致的工作,需要不断学习和实践,不断总结经验和教训,不断提高自身的能力和素质。只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
风险管理心得体会好篇二
在我们所调研的企业中,绝大多数企业都有了清晰的企业发展定位和明确的发展方向。在制定企业发展战略的同时要充分考虑到未来不确定因素所产生的风险和相关的管理办法。从组织架构和管控方式入手对风险进行管理。例如:企业的研发规划,由于研发前期需要大量的资金投入,而且研发周期一般来讲相对较长,研发结果具有一定的不确定性,我们建议企业设立研发部门进行专门管理,同时采用操作型管控的模式进行垂直管理。将研发规划分成阶段性计划,设立阶段性目标,分阶段进行管理和效果评估。这样做不仅有利于化解风险,即使发现并纠正偏差,同时还有利于高效管理、统一调动企业资源,确保研发过程顺利并取得预想效果。
有效的风险管理是在一定的组织体系框架内依照相关制度来具体实施的。这就需要国有企业具备完善的法人治理结构,加强董事会和风险管理职能部门的建设。公司法人治理结构是现代企业制度的核心,而董事会的建设又是重中之重。法人治理结构的完善是加强风险管理的一个最有效的途径。首先完整的法人治理结构本身就减小了企业运营决策过程中由于体制不健全造成的盲目性和投机行为。再有,在董事会层面增加了风险管理职能,在行政部门中设立各职能部室针对企业风险开展专项管理,一般包括:规划发展部、审计部、财务部、法务部等主要职能部门。这样的组织架构,从董事会层面强化了对风险管理工作的实施力度,通过职能部室的职责划分有利于企业风险管理的专业化。而且清晰的职责也最大程度的避免了企业各项职能管理之间的冲突,降低了沟通和协调的成本投入。
在董事会的领导下,成立风险管理论证小组专门负责明确各部门在风险管理中具体的职责,协调工作中所产生的问题;对新出现的风险进行评估论证,制定专门的管理方案,并监督责任部门具体实施。河北钢铁集团下属的某家钢铁公司,在风险管理过程中,采用督办方式:由风险管理论证小组对风险管理的职责进行明确,重大风险管理以书面形式下发《风险管理督办卡》责成责任部门专项督办,定期汇报督办结果;同时将督办过程中的资料收集整理,总结出一套较为完整的管理方法并推广使用。
企业风险管理制度使得企业风险管理工作有章可循。企业通过高层会议制定风险管理办法的总纲领,之后由各职能部室在总纲领的指导下分别制定本部室的相关制度和规定,按照此方法,其下属各单位再制定本单位的相关办法。由此一来便形成了纵向的风险管理体系:自上而下的层层管理和监督执行,自下而上的逐级汇报。每个层级都行使不同的管理权限,将企业风险化整为零,为风险管理制度化、流程化和规范化提供了必要的保障。
企业的内部控制体系是风险管理的核心部分,关系到风险管理措施的具体实施和落地。有效地内部管控体系是保障企业稳健运行、防范经营风险的必要条件。企业的内部管控体系一般从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行管理。在内部环境方面:主要是完善法人治理结构、负责执行内部审计和监察,明确权责和业务流程;风险评估方面,主要是通过建立风险评估机制来识别和应对企业遇到的经营风险;控制活动方面:通过企业的控制措施将风险控制在可承受的范围内,并组织有效的实施管理;信息沟通方面:通过良好的内部沟通平台加强企业横向、纵向的沟通效果,及时发现并解决存在的矛盾,有效的反馈结果,保证管理过程中的意见统一、执行步调一致;内部监督方面:建立独立的监察部门,按照内部监督程序和要求开展日常内部监督、审计监察工作,保证企业领导干部队伍的廉洁自律、运行机制的科学有效。
风险管理心得体会好篇三
部长在全国铁路工作会议上指出,做好20xx年铁路工作,最重要的是要确保运输安全稳定,这是中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求,也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的政治责任,并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话,要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性:
1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识,必须牢固树立三点共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。
3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员,,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:。我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:
1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识,在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡,居安思危,永不自满,永不松懈。
2、严格管理,加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习,发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。深入一线,掌握货运安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让标准成为习惯的安全意识,严格执行规章制度,教育职工认真执行各项规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识,不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。加强学习,提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度,认真学习行车、调车作业知识,认真学习货运规章制度和业务知识,提高安全生产管理能力,适应工作需要。
风险管理心得体会好篇四
随着现代社会的发展,风险无处不在,无论是在个人生活中还是在商业领域中,我们都需要面对各种各样的风险。然而,风险是不可避免的,我们不能放任其自由发展,而是需要采取措施来进行风险管理。在过去的一段时间里,我深入研究了风险管理的各种理论和实践,并从中得出了一些宝贵的心得体会。
首先,风险管理是一个全面的过程。它不仅仅是发现并解决问题,还涉及到预测和规划。在风险管理的过程中,我们需要对可能发生的风险进行全面而深入的分析和评估。只有这样,我们才能在风险来临之前就有充分的准备,从而降低可能的损失。因此,风险管理需要从各个方面考虑,涉及到不同的层面和领域。
其次,风险管理需要团队的合作和协作。在现代社会中,风险很少是个人行为的结果,更多是集体行为的结果。因此,我们不仅需要个人的责任心和敏锐的判断力,还需要与团队成员合作,并相互支持。只有通过团队的力量,我们才能更好地识别和处理风险,并在团队中形成共识和协作,从而降低风险对我们的影响。
再次,风险管理需要持续不断的学习和改进。风险管理是一个动态的过程,只有不断学习和改进我们的方法和策略,才能更好地应对变化和不确定性。在风险管理过程中,我们需要保持敏感度和警觉性,及时调整我们的计划和行动,以适应不断变化的环境。同时,我们也需要总结经验教训,吸取教训,不断提升自身的风险管理能力。
最后,风险管理需要一种积极的心态和态度。面对风险,我们不能被恐惧和焦虑所驱使,而是需要保持冷静和积极的心态。只有在这种积极的心态下,我们才能发现并利用风险带来的机遇,做出更明智的决策。同时,我们也需要对风险有一种正确的认识,不夸大其影响,也不忽视其存在。只有这样,我们才能在风险管理中保持前瞻性和灵活性。
综上所述,风险管理是一项至关重要的任务,它需要全面、合作、学习和积极的心态。通过对过去的经验总结和对风险管理理论的研究,我更加深刻地理解了风险管理的重要性和复杂性。在未来的工作和生活中,我将继续努力提升自己的风险管理能力,积极主动地应对风险,并注重团队协作和学习,以提高综合效率和灵活性,从而更好地保护自己和实现个人目标。
风险管理心得体会好篇五
无论是个人还是企业,在面对各种不确定性时,都需要进行风险管理。风险管理是一项看似简单实则繁重、看似枯燥实则重要的工作,它有助于预警、识别和降低风险。本文将谈及在风险管理过程中的体会心得。
【第一段:认识风险】
首先,风险管理过程中我们要认识风险。认识风险有两个方面,第一是风险的范畴和等级,第二是风险评估的方法。在认识风险范畴和等级的时候,我们需要细心观察和把握风险事件的特征,包括风险来源、风险影响、风险时效以及针对该风险的应对措施等等。在风险评估的方法上,我们需要了解、掌握各种评估方法的优缺点,建立自己的评估模型,并加以运用。
【第二段:风险识别】
其次,我们需要认真对待风险识别。风险识别是风险管理过程的核心环节,我们需要在识别风险时,将所有可预见的风险列举出来,不遗漏任何一个可能性。在这个过程中,我们要有开放的眼光,意识到风险的多样性和变化性。同时,我们还要考虑风险之间的关联性和影响程度,以及风险对企业运营的潜在影响。
【第三段:风险评估】
除了风险识别之外,我们还需要对风险进行评估。风险评估包括风险导向的分析、评估风险的可能性和影响,以及风险的管理措施。在评估风险可能性和影响时,我们还需考虑到不同风险事件的时间和空间分布、频率和规模等因素。在大量数据的参与下,我们还需要综合分析得出最终评估结果。
【第四段:风险应对】
在风险评估之后,我们需要根据评估得分,采取相应的应对方案。风险应对的策略很多,如承担风险、转移风险、规避风险、降低风险等。承担风险是一种更为主动的方式,有时候也能成为我们实现目标的一种途径。而规避风险则常常是一个比较被动的方式,通过不参与高风险行为来避免被风险所困扰。当然,需要思考的是,在具体操作中,如何衡量和选择最合适的风险策略。
【第五段:总结】
综上所述,风险管理是非常重要的一项工作。在风险管理过程中,我们需要认真对待分析和识别风险,评估不同风险事件的可能性和影响,并对其进行应对。风险体会经历众多,对不同风险有深刻、具体的认识,清楚风险的特点和规律,能够对风险做出更为精准有效的判断和应对。只有在不断的实践中,才能感受到风险管理的厚重,体味到其中的复杂性,不断总结经验、改进方法,才能不断提升风险管理水平,降低风险对企业的影响。
风险管理心得体会好篇六
作为建筑工程中的一个重要环节,基坑开挖一直是建筑工程中不可或缺的一步。然而,基坑开挖存在着一系列风险,如果不能妥善处理这些风险,将会给工程建设带来严重的损失。因此,在基坑工程中,风险的管理至关重要。
第二段: 风险评估
基坑工程中,风险评估是开展风险管理工作的关键环节。在进行风险评估时,需要全面考虑工程物理特性、环境因素和人为因素等多种因素,对潜在的风险进行科学合理的评估,把握风险概率,及时采取有效措施,减少工程损失。
第三段: 风险控制
在基坑工程中,风险控制是实施风险管理的重要环节。针对不同的风险类型,采取不同的控制措施,确保工程的平稳进行。在具体风险控制工作中,应根据实际情况选择合适的风险控制方法,强化现场安全管理,加强工程监控,确保基坑工程的质量和安全。
第四段: 风险应对
在基坑工程中,充分考虑到后果管理,可以在出现风险后迅速采取应对措施,减轻风险造成的后果。根据不同的基坑风险,采取不同的风险应对策略,制定科学合理的应对方案,保障人员与设备的安全,避免人员伤亡与财产损失。
第五段: 总结
基坑风险管理作为建筑工程的重要组成部分,必须高度重视。全面认识基坑风险管理的重要性,以科学、合理和细致的方式进行风险评估、风险控制和风险应对,是保障基坑工程质量和安全的关键步骤。只有从实际出发,结合本工程特点,制定更为完善的风险管理方案,才能引领未来的工程建设。
风险管理心得体会好篇七
物业风险管理是现代社会中一个非常重要的工作,它涉及到社会稳定、人民生活和财产安全等诸多方面。在物业风险管理过程中,我们关注的是各种风险对物业业主和工作人员以及公共安全带来的威胁。通过总结和分析多年来的实践经验,我认为物业风险管理需要注重以下五个方面:风险评估、应急预案、人员培训、科技应用和团队合作。
首先,风险评估是物业风险管理的基础。通过对物业内部和外部的风险进行评估,可以进行有针对性的管理措施。在风险评估中,我们需要关注物业的基本设施、人员流动性以及周边环境等因素。例如,在一个住宅小区的风险评估中,我们需要考虑小区的围墙是否完好,小区内是否有监控设备,以及小区周边是否有安全风险等。只有通过全面细致的风险评估,我们才能够更好地制定出适合物业的风险管理策略。
其次,应急预案是物业风险管理的关键。在面临突发事件时,一套完善的应急预案可以起到关键作用,帮助我们及时有效地应对各种风险。应急预案需要包括各种突发事件可能出现的情况以及应对方法。例如,对于火灾风险,我们需要制定详细的灭火方案和疏散路线,以便在发生火灾时,能够迅速采取措施进行扑救和疏散。应急预案需要经常性地进行演练和修订,以保证其可行性和有效性。
第三,人员培训是物业风险管理中不可或缺的一环。物业工作人员需要具备一定的风险意识和应对能力,才能够更好地做好风险管理工作。因此,我们需要定期组织培训课程,提高工作人员的风险管理能力。培训内容可以包括灭火救援、紧急疏散、物业安全法律法规等方面,以帮助工作人员更加全面地了解和应对各种风险,保障业主和公众的安全。
第四,科技应用是物业风险管理的重要手段。在现代社会,随着科技的发展,我们可以借助各种高科技手段提升物业风险管理的效率和效果。例如,通过智能安防系统和监控设备,可以实时监控物业区域的安全状况,及时预警和处置各种安全风险。又如,通过人脸识别技术,可以增强物业区域的出入管理,提高安全性。因此,我们要积极推广和应用科技手段,提升物业风险管理的现代化水平。
最后,团队合作是物业风险管理的关键要素。物业风险管理工作涉及到众多方面,需要各个部门的密切配合和协同工作。只有所有工作人员齐心协力,形成强大的合作团队,才能够更好地应对各种风险。因此,我们要加强团队内部的沟通和协调,优化工作流程,建立起高效的工作机制。同时,我们还要加强与外部安全单位的合作,共同维护社会的安全稳定。
总之,物业风险管理是一项复杂而重要的工作,需要我们关注各个环节和方面。在实践中,我们应该注重风险评估、应急预案、人员培训、科技应用和团队合作等五个方面,持续不断地提升和完善物业风险管理水平,为社会的安全和稳定做出积极贡献。
风险管理心得体会好篇八
银行高级管理层应积极倡导风险管理文化并构建全面风险管理的组织框架。管理者与执行者应良性互动,将合规文化的理念潜移默化地传达给全行员工。营造合规和风险管理文化,要求每个机构的每位员工牢固树立风险管理意识,积极防范和控制业务风险,努力转变员工的思想观念和行为模式,使风险管理目标、风险管理理念和风险管理习惯渗透于每个业务环节,内化为每位员工的自觉行为。要以人为本,鼓励创新。采取多种形式灌输现代商业银行风险管理理念,传授风险管理理论和方法,使员工在风险管理知识方面不断得到强化。
按可持续发展的要求,清晰界定董事会、经营层和监事会的职责,协调统一推进银行在风险可控基础上健康发展。董事会应当加强对国际银行业发展趋势和经济金融形势的研判,前瞻性地制订好较为科学的战略规划并严格考核、推动执行;经营层应当加强战略宣导,建立工作机制坚决执行战略规划;监事会加强检查监督;三位一体确保战略执行到位。董事会应当着眼宏观、指导微观,授权明确、放权到位;经营层应当放手发展、大胆开拓;监事会应当保驾护航、适时纠偏。在最高层面建立起重点突出、权责对等、相互制衡的治理机制,为银行中层和基层做好表率。
理论上讲,全面风险管理体系建设可以采用三种模式:一是专业条线管理相关风险的目前大多数银行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由独立的风险管理部门履行全面风险管理的大一统的管理模式。三是由风险管理部门牵头协调,成立各专业风险管理委员会具体管理各类风险的矩阵式管理模式。三种模式各有利弊,各商业银行应当结合自身的企业文化、员工素质、管理能力和发展阶段,审慎选择采用何种模式,在一定时期内保持一定的稳定性,并随着发展阶段的变化适时进行重新评估和主动调整,确保不因模式选择制约业务发展。目前来看,第三种模式相对而言成本低、效率高,但信息共享、组织协调的要求也最高。
在高管层风险管理创造价值理念引导下,风险管理考核体系至少包括以下内容:全面风险管理的目标应当清晰,定性指标应当可衡量,定量指标应当有信息支撑并可准确计量;目标一经确定,应当有一定的连续性。风险管理的目标应当包括资产质量、业务发展等多个维度。风险管理目标的实现主要通过考核和激励,其考核应当与业务发展等重要业绩指标挂钩,并在对风险管理岗位和人员的考核中明确业务发展和机构实现利润两项指标所占权重,并应当占有显著比例(一般不应低于20%)。风险管理考核的重要组成部分是奖惩制度。正向激励应当关注正确理念传导、业务创新和技术进步等,反向激励即约束机制建设要明确追究理念偏差、行动片面、技术和业绩落后的部门和人员。并以考核的严肃性、激励和约束的到位来确保制度的执行力度,推动合规文化的形成,从而保证全面风险管理理念的贯彻落实。
我国商业银行风险识别能力与国际水平差距不大,但风险计量、风险缓释技术则差距不小。随着金融理论、统计和信息技术的发展,银行风险计量技术水平不断提高,风险计量技术已经成为大型先进商业银行风险管理的核心竞争力。目前我国商业银行风险缓释技术运用的主要缺陷在于:法制不健全、信用体系不完善;市场主体缺位、缺乏信托精神;产品体系不完善、业务创新层次较低;金融管制较多、创新业务发展缓慢;违约事件频发、社会交易成本过高等。解决问题的关键在于监管理念的大解放,法制精神、契约精神的再塑造,并以此推动机制体制创新,切实放开股权结构、资产证券化、债转股、混业经营等方面的限制,充分提高商业银行与相关机构合作缓释风险的能力和水平。
巴塞尔资本协议将市场约束列为银行风险管理的第三个支柱,特别强调了对银行信息披露的要求,既是提高市场透明度、加强市场和外界对银行业监督的需要,也有利于银行间加强沟通和交流,促进信息共享,提高经营管理能力。信息披露应当积极主动、合规有序、协调统一,推动品牌建设,践行社会责任,彰显企业文化。
风险管理心得体会好篇九
全国铁路工作会议在京胜利闭了。盛光祖部长提出的20xx年六项重点工作中,其中首条即为推行安全风险管理。他指出,实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化,是管理思路上的'明确,符合铁路行业特点,符合铁路安全生产形势要求。近期通过学习和思考,就如何发挥好党支部在推行安全风险管理中的作用,谈几点自己的心得:
铁路要实现持续、稳定的科学化发展,安全是必要的前提。铁路推行的安全风险管理,是把安全风险责任落实细化到班组和岗位上,增强广大职工保安全的风险意识,形成全员共保安全的良好氛围,这是适应新时期铁路科学发展的重要举措,党总支、党支部的首要任务是加大对实施安全风险管理重要意义的动员和宣传工作,通过宣传要让干部职工明白,推行安全风险管理并不是换汤不换药的管理模式,而是对当前安全管理机制的进一步系统化、规范化,从而逐步提高职工的安全风险意识。目前仍有部分职工认为,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,对管理者的监管行为,职工表面上是服从的,内心却存在一定的抵触情绪。党支部书记要通过深入调查研究,了解职工在想什么,想做什么,全面掌握职工的思想动态,工作表现、情绪变化。根据了解和掌握的情况,有的放矢,有针对性地开展思想工作,理清他们的情绪、净化他们的思想,解开思想疙瘩,采取措施切实帮助员工解决问题,克服工作、学习、生活中遇到的实际困难,使员工放下思想包袱和思想顾虑。员工的思想通了,心情舒畅了,工作自然会倍加努力,安全意识会得到加强,安全系数也将随之增加,新的管理模式就更容易推广。
作为我党的三大优良传统之一的思想政治工作,不但是基层党组织建设和群众工作的重要组成部分,而且是员工队伍建设、精神文明建设、安全工作的重要组成部分。有资料表明,70%以上的安全事故是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的,思想隐患在一定程度上对企业安全第一理念带来重大冲击,同时也是重大安全隐患。不论是思想政治工作还是安全教育,它的对象都是人,而人的操作行为规范,安全意识的树立、巩固和提高,都离不开细致入微的思想教育。因此,党支部书记作为思想政治工作的主要负责者,要结合安全风险管理的职责,充分发挥思想政治工作优势做好安全风险管理的引导和教育,为安全生产提供保障。开展思想政治工作,就是促使职工掌握正确理论和思想方针,提高观察能力和分析能力,从而解决现实的思想问题,激发员工的积极性和创造性。党支部书记通过开展思想工作,把推行安全风险管理中存在的问题,与职工交流,与职工谈心,坦诚分析、晓以利弊。管理者能了解到职工的真实想法,就为下一步的思想工作奠定了良好的基础,针对职工存在的问题党支部书记要根据规章制度一一给予合理解释。通过沟通,能有效地消除管理者与被管理者之间的误会,双方对安全风险管理达成共识,创造了和谐的内部环境,促使大家自觉遵守各项规章制度。
盛部长在讲话中强调:安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,安全不好是最大的失职。在推行安全风险管理中,各党支部要积极适应安全风险管理模式,积极创新安全风险控制的方式方法,党支部书记和干部要针对安全风险点卡控、将党支部创建安全屏障和争创四强四优活动有效融入到安全风险管理中,将安全风险管理进行拓展,并具体化、规范化。党支部要积极行动,结合工作实际,及时推出安全风险管理细化重点及控制措施。不断提升党组织融入服务安全生产能力,用党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用助推安全风险管理,使党支部安全风险管理的着力点更明确,效果更扎实。企业最大的成本是安全事故,同理,企业最大的效益是安全。通过风险管理势必会从源头上降低了安全事故的发生的风险,达到了治本的目的。但是我们还必须面对目前在安全管理中思想意识、管理手段,管理效果的现状、差距和不足,提高管理层对安全管理水平的认识,才能实事求是的、脚踏实地的开展风险管理体系的建设。
风险管理心得体会好篇十
物业风险管理是一项重要的工作,它涉及到对物业发生的各种潜在风险进行识别、评估和控制的过程。在物业管理工作中,风险管理的意义不可忽视。合理的风险管理可以有效降低物业经营的不确定性,规避各种潜在的损失和风险,并保障物业经济效益的稳定性和可持续发展。在长期的实践中,我深刻体会到物业风险管理的重要性,同时也总结了一些心得体会。
第二段:风险识别与评估的关键
物业风险管理的第一步是风险识别与评估。在识别物业风险时,我们需要全面了解物业运营的特点和环境,对物业内外可能存在的各种风险进行全面排查。在此过程中,需要充分发挥团队合作的优势,广泛听取各方意见和建议,确保评估的全面性和准确性。评估风险的关键是要量化风险的可能性和影响程度,以便制定合理的风险控制措施。
第三段:制定科学合理的风险控制措施
在识别和评估风险后,我们需要根据风险的严重性和紧迫性制定风险控制措施。风险控制措施要科学合理,必须根据具体情况制定,不能一刀切。在制定措施时,我们要充分考虑资源和成本的因素,避免过度投入或者措施不力导致的风险无法控制的问题。同时,风险控制措施应该立足现状,着眼未来,以确保物业的长期健康发展。
第四段:风险监控与频繁更新
物业风险管理不是一次性的工作,而是一个持续不断的过程。风险控制措施的成功实施与无效操作之间时常仅一线之差,所以风险监控的重要性不可忽视。在进行风险监控时,我们要定期对控制措施进行评估和调整,以确保其适应物业运营环境的变化。同时,要时刻关注可能出现的新风险,并及时更新控制措施,以应对潜在的风险威胁。
第五段:加强风险管理团队建设
物业风险管理是一项复杂的工作,需要团队成员之间的密切协作和配合。因此,加强风险管理团队的建设是非常重要的。首先,要提高团队成员的风险意识和管理能力,通过多种培训和学习,增强团队成员解决风险问题的能力。同时,团队成员之间也要加强沟通和合作,形成相互支持和互补的合作关系,以应对复杂的风险管理挑战。
总结:物业风险管理是一项细致入微的工作,需要全面的识别和评估风险,科学制定控制措施,并定期进行监控和更新,同时加强管理团队的建设。只有在这些方面做好并持续改进,物业才能在竞争激烈的市场中稳定发展。我在物业风险管理实践中的体会就是这些,相信通过不断总结经验和吸取教训,我们会在风险管理方面做得更好。
风险管理心得体会好篇十一
全国铁路工作会议在京胜利闭了。盛光祖部长提出的2012年六项重点工作中,其中首条即为推行安全风险管理。他指出,实行安全风险管理是对多年来铁路安全管理的系统化、规范化,是管理思路上的明确,符合铁路行业特点,符合铁路安全生产形势要求。近期通过学习和思考,就如何发挥好党支部在推行安全风险管理中的作用,谈几点自己的心得:
铁路要实现持续、稳定的科学化发展,安全是必要的前提。铁路推行的安全风险管理,是把安全风险责任落实细化到班组和岗位上,增强广大职工保安全的风险意识,形成全员共保安全的良好氛围,这是适应新时期铁路科学发展的重要举措,党总支、党支部的首要任务是加大对实施安全风险管理重要意义的动员和宣传工作,通过宣传要让干部职工明白,推行安全风险管理并不是换汤不换药的管理模式,而是对当前安全管理机制的进一步系统化、规范化,从而逐步提高职工的安全风险意识。目前仍有部分职工认为,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,对管理者的监管行为,职工表面上是服从的,内心却存在一定的抵触情绪。党支部书记要通过深入调查研究,了解职工在想什么,想做什么,全面掌握职工的思想动态,工作表现、情绪变化。根据了解和掌握的情况,有的放矢,有针对性地开展思想工作,理清他们的情绪、净化他们的思想,解开思想疙瘩,采取措施切实帮助员工解决问题,克服工作、学习、生活中遇到的实际困难,使员工放下思想包袱和思想顾虑。员工的.思想通了,心情舒畅了,工作自然会倍加努力,安全意识会得到加强,安全系数也将随之增加,新的管理模式就更容易推广。
作为我党的三大优良传统之一的思想政治工作,不但是基层党组织建设和群众工作的重要组成部分,而且是员工队伍建设、精神文明建设、安全工作的重要组成部分。有资料表明,70%以上的安全事故是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的,思想隐患在一定程度上对企业安全第一理念带来重大冲击,同时也是重大安全隐患。不论是思想政治工作还是安全教育,它的对象都是人,而人的操作行为规范,安全意识的树立、巩固和提高,都离不开细致入微的思想教育。因此,党支部书记作为思想政治工作的主要负责者,要结合安全风险管理的职责,充分发挥思想政治工作优势做好安全风险管理的引导和教育,为安全生产提供保障。开展思想政治工作,就是促使职工掌握正确理论和思想方针,提高观察能力和分析能力,从而解决现实的思想问题,激发员工的积极性和创造性。党支部书记通过开展思想工作,把推行安全风险管理中存在的问题,与职工交流,与职工谈心,坦诚分析、晓以利弊。管理者能了解到职工的真实想法,就为下一步的思想工作奠定了良好的基础,针对职工存在的问题党支部书记要根据规章制度一一给予合理解释。通过沟通,能有效地消除管理者与被管理者之间的误会,双方对安全风险管理达成共识,创造了和谐的内部环境,促使大家自觉遵守各项规章制度。
盛部长在讲话中强调:安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,安全不好是最大的失职。在推行安全风险管理中,各党支部要积极适应安全风险管理模式,积极创新安全风险控制的方式方法,党支部书记和干部要针对安全风险点卡控、将党支部创建安全屏障和争创四强四优活动有效融入到安全风险管理中,将安全风险管理进行拓展,并具体化、规范化。党支部要积极行动,结合工作实际,及时推出安全风险管理细化重点及控制措施。不断提升党组织融入服务安全生产能力,用党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用助推安全风险管理,使党支部安全风险管理的着力点更明确,效果更扎实。企业最大的成本是安全事故,同理,企业最大的效益是安全。通过风险管理势必会从源头上降低了安全事故的发生的风险,达到了治本的目的。但是我们还必须面对目前在安全管理中思想意识、管理手段,管理效果的现状、差距和不足,提高管理层对安全管理水平的认识,才能实事求是的、脚踏实地的开展风险管理体系的建设。
风险管理心得体会好篇十二
“细节决定成败,细节决定存亡”,这一点对高风险的金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤,溃于蚁穴”。从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控,到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下,银行放松的每一个小细节,都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在农发行加速发展的关键时期,开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识,培育良好合规文化,促进农发行事业的健康成长,提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。通过这次认真学习,都感悟颇多,现将我个人的学习心得汇报如下:
要加强法律法规、规章制度的学习,提高思想素质,1 / 11这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习,就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律的弊端,视制度为生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,规范操作,从源头上预防案件的发生。
抓住“防、查、建、纠”四个关键点,建立四种机制,实现四个转变。
一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量,共同参与,齐抓共管,切实提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实内控制度,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分,职责不明,授权不清,反程序操作等现象。
二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效,提高科技手段在检查中的运用,实行重点检查与抽查相结合,现场检查与调取掌握监控相结合,对违规问题查实、查清、查准,检查不能三天打鱼两天晒网,要常抓不懈。被查部门要2 / 11加强事后监督和事中复核,使“查”落实到每笔业务始终。
三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变,充分利用检查结果,超前规划,及时查补,及时堵塞漏洞,制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加,出台的制度要易操作,易检查,易评价。要加快机构扁平化改革步伐,切实解决基层机构多头管理,使制度执行能够“一戳到底”。
四要“纠”。实行属地、属下、属权管理。违规必纠,对于发现问题,绝不搞“下不为例”,对直接管理者要问责,对责任人要问责。通过加强教育,加强检查,及时纠错,严格问责等多手段的综合运用,培养全行员工合、规经营意识,建设合规文化系统工程,营造业务发展的良好内部环境。
农发行成立已经快已经20年,已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。
一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。
二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患。
一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花,尽责不实。
四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距,应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查,及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起,实行业务线、管理线“双线”问责;四是银企密切配合。按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要落实稽查检查人员,对稽查检查提供有力的支持和保障。如此,农发行的业务才会逐步走上规范化的轨道。
通过这次合规管理年学习,让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工,我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处,自觉遵守合规经营,规范操作,踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯,为创造我们农发行更美好4 / 11的明天贡献我的一份力量!银行风险管理培训心得体会通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念,集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说,这次活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面,就这次学习的收获,我谈点我的见解。
一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方5 / 11面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升农行形象。
一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员,柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训,针对不同岗位的实际情况,采取以会代训、专题培训等不同6 / 11形式,力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动,使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。
二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式,通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展,员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作,与别的员工相比差别有多大,应如何改进;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识,谈个人的人生观、世界观、价值观,以此建立我行的合规文化,进而提高农行的凝聚力、战斗力。
其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商7 / 11业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动,鼓励员工检举违纪违法的人和事,提供案件线索,推动案件专项工作深入开展,提高企业合规文化。最后要结合工作实际,认真开展规范化服务,按照总行各项规章规定中的条款,对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势,认真总结和细分客户群体和业务需要,整合有限资源,对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益,打开思路,不断创新服务方式,以最大的限度满足客户需要,提升企业合规文化精华。
三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。
特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争,在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险,要很好权衡利弊,切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。
为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
银行风险管理培训心得体会根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育的意义和重要性。
本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活9 / 11动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。南海“光华”案件,顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟,今年分行对案情的通报,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。
加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情10 / 11面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。
从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
风险管理心得体会好篇十三
第一段:引言+背景介绍(200字)
ERP(企业资源规划)是一种集成管理系统,它帮助企业整合和管理各个部门的业务流程,以提高效率和决策制定。然而,由于复杂的业务需求和技术难题,ERP实施可能面临一些风险和挑战。因此,本文将分享我在ERP风险管理方面的心得体会。
第二段:风险评估和规划(200字)
首先,进行全面的风险评估对于ERP项目的成功至关重要。在评估过程中,我们需要识别和分析可能的风险,包括技术风险、人员风险、数据风险等。然后,我们可以制定相应的风险规划和应对策略。例如,针对技术风险,我们可以选择使用成熟的ERP软件、进行充分的系统测试等。对于人员风险,我们可以提供培训计划、建立有效的沟通渠道等。
第三段:团队合作和沟通(200字)
在ERP项目中,团队合作和沟通是成功的关键。由于ERP涉及多个部门和功能,需要各个部门之间的协作和沟通。因此,建立一个高效的沟通渠道至关重要。同时,确保团队成员具备足够的专业知识和技能,可以提高项目的成功率。另外,在项目执行过程中,定期召开团队会议、与相关利益相关方保持良好的沟通也是必要的。
第四段:风险监控和调整(200字)
在ERP项目中,风险监控和调整是不可避免的。我们应该建立起一个有效的风险监控机制,及时发现并解决潜在的风险。在发现风险后,我们需要及时调整项目计划和资源配置,以最小化风险对项目进度和质量的影响。同时,我们也应该对项目进行阶段性的评估和回顾,以确保项目能够按计划进行。
第五段:总结+展望(200字)
在ERP风险管理方面,我们应该始终保持警惕和灵活性。随着技术和市场的不断变化,风险也会不断出现和演变。因此,我们需要不断学习和更新知识,适时调整风险管理策略。同时,我们也应该积极总结项目经验,不断改进并提高ERP项目的成功率。展望未来,随着人工智能和大数据等新技术的应用,ERP风险管理将面临更多挑战和机遇,我们应该持续关注并适应这些变化。
总结:本文首先介绍了ERP风险管理的背景和重要性,然后按照风险评估和规划、团队合作和沟通、风险监控和调整的顺序,分享了我的心得体会。最后,总结了ERP风险管理的要点,并对未来的发展进行了展望。
风险管理心得体会好篇十四
作为安全生产一线管理人员,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:
我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点:
1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的.考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;讲科学要求必须以科学的方法抓好运输安全,不断提高安全风险意识,从整体上提高安全工作水平;不懈怠要求要增强忧患意识,在运输安全上始终如临深渊、如履薄冰、如坐针毡,居安思危,永不自满,永不松懈。
2、严格管理,加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习,发现安全隐患和事故苗头,加强现场巡视和盯控力度,抓住盯控关键和重点。深入一线,掌握货运安全关键环节,指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求,杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除干部作风飘浮、好人主义、形式主义的顽疾,检查工作要深入细致,绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事,发现问题必须一盯到底、彻底解决。
3、做好自己的本职工作,从思想工作入手,从一点一滴做起,真正树立让标准成为习惯的安全意识,严格执行规章制度,教育职工认真执行各项规章制度,把好人身安全关,一丝不苟的执行作业标准,认真、细心、实实在在地做好每一项工作,是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。
4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下,作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习,加快知识更新,优化知识结构。要重点学习掌握高速铁路线路基础、通信信号、牵引供电、系统集成及动车组等新技术、新知识,不断提高专业能力和水平。要深入运输生产一线,深入了解铁路的发展变化,掌握新技术,在实践中丰富知识、增长才干,不断提高安全管理的科学性。加强学习,提高自身素质。认真学习《技规》、《行规》《站细》等基本规章制度,认真学习行车、调车作业知识,认真学习货运规章制度和业务知识,提高安全生产管理能力,适应工作需要。
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