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车间主任岗位职责篇一
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
2、 生产过程管理
(1)主持车间例会，全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
3、 生产现场管理
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
车间主任岗位职责篇二
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;
3)、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6s管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
车间主任岗位职责篇三
1、生产车间主任在公司生产厂长领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全、设备、现场的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
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