想要在竞争激烈的社会中脱颖而出，我们需要持续学习和提升自己。在总结中，我们应该避免使用模棱两可的词语和表达，以确保观点的清晰和准确。以下是专家总结的一些保持健康的小窍门，希望对大家有所帮助。
实训采购经理心得篇一
段一：实训开展的背景和目的（200字）
采购经理实训是为了帮助学生将所学的理论知识应用到实践当中，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。在采购经理实训中，学生需要模拟真实的采购环境，负责与供应商的协商、选用最佳供应商、评估供应商绩效等一系列工作。通过实际操作，学生能够更加深入地理解课堂上所学的采购管理理论，并且能够学习到实践中的挑战，提高解决问题的能力。
段二：实训内容和过程（200字）
在采购经理实训中，我们首先了解了采购管理的基本知识，包括采购流程、供应商评估和选择、谈判技巧等。然后，我们分成小组，模拟真实的供应链环境，进行实际的采购工作。在这个过程中，我们与供应商协商合作，进行价格谈判，并最终选择了最佳供应商。实训的最后阶段，我们对供应商的绩效进行了评估和反馈，总结了整个采购过程中的经验和教训。
段三：实训中的问题和挑战（300字）
在实训中，我们遇到了许多问题和挑战。首先，供应商的选择是一个具有挑战性的任务，因为我们需要充分考虑到价格、质量、交货时间等多个因素，并选择出最佳的供应商。其次，供应商与我们之间的价格谈判也是一项复杂的任务。谈判需要我们充分了解市场行情，同时也需要我们具备良好的沟通能力和谈判技巧。还有，在与供应商合作的过程中，我们也面临着质量问题和交货时间的压力。这些问题和挑战让我们能够更好地理解采购管理的实际操作，并且提高了我们的问题解决能力。
段四：实训带来的收获和体会（300字）
通过采购经理实训，我收获了很多。一方面，我对采购管理理论的学习更加深入。通过实际操作，我能够将理论知识与实践相结合，更好地理解采购管理的内涵。另一方面，我也提高了自己的实际操作能力。在实训中，我学会了如何与供应商进行合作，并且在价格谈判中取得了一定的成果。同时，我也发现了自己在沟通和谈判方面的不足，并且通过实践不断地改进和提高自己。通过这次实训，我意识到，实践是提高自己能力的最好方式，只有通过实际操作，才能更好地学习和成长。
段五：实训的改进和展望（200字）
通过这次采购经理实训，我认识到实训过程中存在一些问题和不足。首先，实训时间较短，无法深入到实际的采购项目当中。其次，在实训过程中的角色分配也不够合理，导致某些学生的学习机会不足。我希望未来的实训能够更加贴近实际，延长实训时间，让学生能够更加深入地了解采购管理。同时，我也期望实训能够更好地分配角色，让每个学生都有机会进行实际操作和学习。通过这些改进，实训的效果将会更好，学生的实际操作能力也会得到更大的提升。
总结：通过采购经理实训，我深入了解了采购管理的实际操作，提高了解决问题的能力，同时也对自己的不足有了更好的认识。我相信通过不断地实践和学习，我能够更好地应对采购管理的挑战，并且为企业的采购工作做出更大的贡献。
实训采购经理心得篇二
第一段：介绍实训的背景和目的（200字）
采购经理实训是我在大学期间的一次重要实践机会，通过参与实训项目，我对采购管理的理论知识进行了更加深入的了解，并且在实际操作中提高了自己的采购能力。通过实训，我深刻认识到采购经理在企业中的重要性，以及他们在优化资源配置、控制成本、提高供应链效率等方面所能发挥的作用。本文将结合实际案例，总结我在实训中的收获和体会。
第二段：实训过程中的挑战与解决方法（300字）
在实训过程中，我面临了诸多挑战。首先，我发现在采购决策中，需要充分考虑供应商的稳定性和质量控制问题，以避免因选择不当造成生产中断或质量问题。其次，我发现对于一些较大的订单，供应链的管理也显得尤为重要，包括供应商的协调、交货进度的掌控等方面。针对这些挑战，我采取了一些解决方法。首先，我加强了与供应商之间的沟通，建立了稳定的合作关系，并且及时跟进订单进展，确保供应商能够按时交付产品。其次，我深入了解了供应商的质量管理体系，加强了质量检查的力度，确保采购的产品达到质量要求。
第三段：实训中的亮点收获（300字）
实训中，我确实收获了很多宝贵的经验和技能。首先，通过与供应商的面谈和合作，我学会了如何有效地与供应商进行沟通，了解他们的生产能力、质量管理体系以及交货期等关键信息。其次，我学会了如何进行供应商评估和选择，从而找到合适的供应商，提高采购的效率和质量。此外，我还通过实践掌握了一些采购谈判技巧和供应链管理的方法。这些都将对我的职业发展起到积极的促进作用。
第四段：实训中的不足与反思（200字）
在实训过程中，我也意识到了自身的一些不足之处。首先，我发现自己对于市场行情的了解不够全面，对于一些产品的价格把控能力有待提高。其次，我在采购过程中，有时对于一些细节的把控不够，导致了一些不必要的问题和风险。针对这些问题，我需要更加努力地学习和提升自己的专业能力，增强对市场的敏感度和了解度，从而更好地服务企业和优化采购流程。
第五段：总结与展望（200字）
通过采购经理实训，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了对采购工作的热情和责任感。我意识到作为一个优秀的采购经理，需要具备卓越的沟通能力、谈判技巧和供应链管理能力。今后，我将进一步学习和提升自己，不断激发自己的学习热情，完善自身的专业素养，争取在未来的职业生涯中取得更好的成绩。同时，我也希望通过实际工作经验，为企业的发展和供应链的优化做出更大的贡献。
实训采购经理心得篇三
近年来，我国市场竞争日益激烈，企业为了保持竞争力和降低成本，对采购部门的要求越来越高。为了提高自己在采购领域的专业能力，我参加了一次实训，担任采购经理的角色。在这次实训中，我积累了很多宝贵的经验和体会，让我受益匪浅。
第二段：实战演练
在实训中，我承担了采购经理的职责，负责与供应商进行洽谈、采购物资以及合同谈判等工作。与供应商谈判的过程中，我发现了自己的不足之处。我没有提前准备好相关资料，对市场行情和供应商的情况了解不够深入，导致在谈判中处于被动，无法争取到更好的产品和价格。通过这次实训，我意识到在实际工作中，提前做好准备和了解市场情况的重要性，决定今后注重资料的收集和市场信息的更新。
第三段：团队合作
在实训中，我还参与了一个采购团队的合作。团队中的每个成员扮演不同的角色，有采购经理、采购员和财务等。团队合作中，我发现了一个问题，就是信息的沟通与共享不够顺畅，导致采购过程中出现了一些不必要的错误。在实训的后期，我积极与团队成员进行沟通，提出了建议，加强了信息共享的意识，并努力促使团队成员共同努力，相互支持。通过团队合作，我不仅学到了有效沟通的重要性，还体会到了团队的力量，以及在团队中互相帮助与支持的重要性。
第四段：沟通能力
在实训中，我还意识到了自己沟通能力的不足。在采购过程中，与供应商和团队成员的沟通是非常重要的。有一次，在与供应商谈判过程中，我对方的一些要求没有完全理解，导致了一些误解和不愉快的谈话。这次经历让我认识到，交流中的细节非常重要，我需要更加注重听取对方的意见，并对提出的问题进行全面的解答。通过这次实训，我不仅提高了自己的沟通能力，还更加重视了团队沟通的重要性。
第五段：总结与展望
通过这次采购经理的实训，我学到了很多有关采购的知识和技能，并且通过实际操作，提高了自己的综合能力。我意识到，在采购工作中，提前准备和了解市场行情是获得成功的基础；团队合作和沟通能力是取得良好的工作效果的关键。尽管在实训中遇到了一些困难与挑战，但通过努力和坚持，我成功地完成了实训任务，取得了丰硕的成果。未来，我将进一步努力提升自己在采购领域的专业能力，不断完善自己的实践经验，在实际工作中能够更好地应对各种挑战。
实训采购经理心得篇四
积极应对部门职能调整，振奋精神，理清思路，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰典型，分析形势，部署全年目标任务，并与各镇、相关部门签订工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际，及时制定出台了20_年全市食品安全整顿方案，明确整顿的重点区域、环节、对象和品种，要求各镇、各有关部门分解目标任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点，发挥市食药安办组织协调作用，通过电话调查、上门走访、参与执法等方式，及时了解掌握工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推进。目前，农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动，正快速有序开展，成效较为明显。不断深化食品安全专项检查，先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中，我局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉网式检查，累计检查饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可，参与新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门，对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查，重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用，抓综合，抓调研，抓服务，增强部门监管合力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委主要成员部门和部分镇，开展专题调研，了解工作情况，征求意见和建议，并在此基础上，出台了全年食品药品监管工作要点，明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常食品安全例会制度，通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会，加强沟通，交流情况，安排计划，共同研究解决工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理，截至目前，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴备案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合有关部门加强监督检查，确保供沪食品质量。4月份，我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人，集体走进江都电视台“政风热线”，以食品安全为主题，通过电视和电台直播的形式，接听咨询，解答问题，受理群众投诉举报。
二、深化市场整治，规范生产经营行为
以全市药品安全专项整治行动为主线，加大药品市场整顿和规范力度，始终保持高压态势，打防并举，综合治理，着力规范，促使企业诚实守信、合法经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检查单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值9.9万元，罚没款24.7万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。根据省市局统一部署，启动了药品安全专项整治，以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容，在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查，严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中，以疫苗产品质量检查为重点，累计检查相关单位28家，检查疫苗品种75批次，特别是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反应快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，迅速查清事实，涉案货值高达9.33万元，依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时，我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查，分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注重监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。在生产环节，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等情况进行重点监控，对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等5大类29项进行重点检查，严防源头性药害事件发生;在使用环节，巩固药品“两网”创建成果，对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专项检查，督促其严格执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经营环节，部署gsp跟踪检查工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措，高度重视，周密部署，对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产情况、注册情况、药品标准等信息予以建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，督促企业严格按gmp要求组织生产。同时，要求企业加强质量追溯体系建设，开展风险排查，消除安全隐患，保证质量安全。加大基本药物抽检力度，对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验，对经营和使用单位基本药物组织抽检111批次。
三、注重帮促服务，提高科学监管水平
始终坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，通过优化服务、提供咨询、教育培训等途径，多管齐下，强化措施，推进全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。积极动员药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度，研发药业新品，更新生产设备，加快扩张裂变，推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上，今年继续强化资金投入，购买进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。目前，该项目已经通过省局审批，进入国家局产品注册阶段，预计项目达产后将实现每天5000罐的生产能力，年产值5000万元左右。在康豪公司申领《医疗器械经营企业许可证》过程中，我局主动联系，热情服务，先后上门指导6次，帮助解决困难，受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，gsp认证企业76家，变更药械经营许可证企业25家，为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深入企业指导服务367人次，办理从业人员健康体检430人次。三是开展教育培训。以提高从业人员业务素质为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养护知识，开展分层次、分批次的教育轮训工程，先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期，培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设，对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级，评选产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定相应检查频次，实施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设，全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备，每周检查报刊媒体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作，累计上报药品不良反应报告199例，其中新的严重病例54例。
四、狠抓关键措施，推进部门形象提升
以深入践行科学发展观为统揽，以队伍建设为龙头，以依法行政为出发点，认真查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节，大力推进___机关、效能机关、清廉机关建设，再创新业绩，重塑新形象。一是规范行政执法行为。按照有关法律法规和部门规定，在现有岗位职责基础上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度，深化说理式执法文书改革，进一步细化行政处罚自由裁量，规范自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造“阳光工程”;继续推行公务廉政行为反馈制度，积极开展执法情况回访，公布举报电话，接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理制度进行了补充完善，新增中央空调、会议室等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，对照执行;对机关固定资产进行了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反___工作意见，局党组与各科室所签订责任状，明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人，实行“一岗双责”，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深入开展“凝心聚力、艰苦创业”等主题教育，积极开展机关党课、组织交心交流、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员___生活会，认真开展批评与自我批评，引导全局人员筑牢廉政防线;推进廉政文化建设，积极组织参加市廉政书画评比活动，布置了廉政文化展牌4块，集中展示廉政文化建设取得的成果;扎实推进行政权力内控体系建设，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进行清理，排查运行风险点，制定具体管控措施，加快办结案件数据上传。目前，已上传办结案件2件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作，多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改善，整体面貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈列室和廉政文化展览室，融“三室”为一体，成为对外展示工作成效的“窗口”;投入9.2万元，购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展提供了有力保证。
回顾我局今年以来工作，虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现为：一是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我保护能力较弱，尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节，监管力量尚显不足，“两员”作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多，还需进一步创新创优。五是干部队伍建设还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建设、规范行政、廉政监督等方面需要更加强化。
下一步，我局将按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，围绕全年目标任务，勤对照，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。
一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿，继续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情况跟踪了解，督促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把好进出两个关口，确保不出问题;吸取海南毒豇豆事件教训，对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况，进行专题调研，发现问题及时督促解决，防止发生典型案件;强化效能监察，建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查，提高责任意识，落实安全措施;学习餐饮服务环节食品安全监管知识，逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。
二是强化市场整治抓深入。深入推进药品市场专项整治，加强基本药物监管，强化源头监管，开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查，保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查，严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用，注重药品抽样针对性，提高工作效能;巩固药品“两网”建设成果，加强“两员”培训，切实规范药品采购渠道，确保质量安全。
三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训，制定培训方案和计划，开展案件讨论、案件点评等活动，提高执法水平;加强干部作风建设，提倡深入基层调查研究，指导工作，努力为群众排忧解难;强化目标管理考核，完善考核办法，以良好的监管业绩，推动科学发展;加强党风廉政建设，开展反腐倡廉主题教育，加强机关制度建设，完善约束机制，积极实施行政权力网上公开透明运行工作，推进电子监察系统建设，确保干部队伍依法行政、公正执法。
实训采购经理心得篇五
会计是一门实践性很强的学科，经过三年半的专业学习后，在掌握了一定的会计基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司财务部进行了为期两周的专业实习，以下是此次实习中的一些心得和体会。
公司的财务部并没有太多人，设有一名财务经理，一名出纳。此次负责我实习的是公司财务经理—张经理，张经理根据我两周的实习时间，主要是让我了解财务软件的使用和会计处理的流程，并做一些简单的会计凭证。公司采用的是金碟财务软件，从编制记账凭证到记账，编制会计报表，结帐都是通过财务软件完成。我认真学习了正规而标准的公司会计流程，真正从课本中走到了现实中，细致地了解了公司会计工作的全部过程，掌握了金蝶财务软件的操作。实习期间我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到，不早退，认真完成领导交办的工作。
刚到会计部张经理就叫我先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证。由于以前在学校做过会计凭证的手工模拟，所以对于会计凭证不是太陌生，因此以为凭着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以熟练掌握。但也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来张经理让我尝试制单的时候感觉到有些困难。于是我只能加班补课了，把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单，汇票，发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为编制会计凭证做好准备。
见习了两天后，张经理给了我一些原始凭证，让我审核原始凭证后编制记账凭证。我根据原始凭证所必需的要素认认真真审核了原始凭证后，进入金蝶会计软件的录入记帐凭证的界面，先按此笔业务录入简明而清楚的摘要，然后按会计分录选会计科目，并在相应的会计科目的借方和贷方录入金额，最后在检查各个要素准确无误后，按下保存并打印出记帐凭证和相应的原始凭证钉在一起。刚开始我制作的速度比较慢，而且在张经理审核凭证时能发现一些错误的凭证。但是通过几天的联系后在速度和准确度上都提高了不少。通过一周多的编制记帐凭证工作，对于各个会计科目有了更加深刻而全面的了解，并且对于我把书本知识和实践的结合起到了很大的作用。
除了编制记帐凭证，张经理很有耐心地给我讲解了每一种原始凭证的样式和填写方式以及用途，而且教我记帐，打印所需要的帐簿以及查询凭证等财务软件的一些常用的操作。有了这些基本认识并熟练了财务软件的操作以后学习起来就会更加得心应手了。从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后，就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。
除了做好张经理所安排的各项工作后，我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天就往银行跑，那就不是件容易的事了。而且，出纳的.业务比较繁琐，还要保管现金，支票和收据等等，所以需要非常细心，对于比较粗心的我来说，这也是非常有必要学习的。
是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也虚心求教，使得两周的实习更加有意义。
实训采购经理心得篇六
感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!
20__年_月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。
尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。
接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：
一、上半年工作情况总结
1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。
建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。
2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。
每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。
3、对部门人员进行工作分工，各司其职。
在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。
每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。
5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了__前各项活动礼品和物资物料准备工作，为__开盘尽献了一份力量。
6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。
7、截止_月__日，我部累计完成单项采购约__宗，采购金额约__万元，甲供材下单_宗，金额约__万元。
二、工作中的不足主要表现在
1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象
2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。
3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。
4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。
5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。
比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。
三、下半年的改进方向
2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;
3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。
4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。
实训采购经理心得篇七
在现代商业环境中，采购经理是企业发展不可或缺的一环。采购经理负责企业的原材料、设备、服务和其他必要资源的采购。这个比较年轻的职位需要具有丰富的经验和知识，因为它可能涉及数百个供应商、成千上万个交易和数百万美元的投资。我在从事采购经理工作多年以来，深刻认识到采购经理的重要性，并积累了一些心得体会，现在将与大家分享。
第二段：有效沟通
采购经理不仅需要从供应商那里获得最优化的采购价，而且需要以一种令人信服的方式向管理层解释其决策的合理性。对于采购经理来说，有效的沟通和人际关系非常重要。由于采购管理中涉及到许多人，每个人都有自己的观点、需求和目标。采购经理需要与供应商、销售人员、生产经理、高管等各种人员进行沟通，让他们了解采购决策的正确性和合理性。
第三段：了解市场
每个采购经理都必须了解市场，并熟悉供应商的情况。这意味着了解业务、行业趋势、竞争对手和本地市场的状况等。对于采购经理来说，确保采购部门与供应商保持紧密联系是至关重要的。维护与供应商的良好关系，与供应商建立稳定的长期合作关系，是降低采购成本、确保企业供应链的良性发展的重要保障。
第四段：风险管理
采购经理所做的一切都要确保企业的长期增长和稳定性。为此，采购经理还需要成为一位出色的风险管理专家，以确保企业的商业运营不断发展。沉淀于企业内的供应链风险，可以通过采购经理与供应商合作解决，采购部门需要及时响应各类供应链风险，包括物流延误、采购价上涨等，以降低企业经营风险。
第五段：总结
采购经理的工作之所以重要，是因为采购是一项影响企业盈利和发展的核心业务。一个优秀的采购经理必须在整个采购过程中管理和协调所有有关人员和材料资源。一个成熟、专业、权威、有良好沟通和协作能力的采购经理，才可能放手管理供应商和成本，提供大量的利润和价值。因此，我坚信，采购经理需要具备广泛的技能和经验，同时与供应商、客户和管理层保持良好的关系，以实现企业的战略目标。
实训采购经理心得篇八
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一个重要的转折点。“人生，就是在不同阶段做出合理调整的过程。”因此，我的首要工作就是调整自己的心态，定位好自己的角色。调整心态就是认同xx超市的企业文化，并以此作为自己在工作中的精神支柱，不断完善自己，将自己与企业融为一体。定位自己的角色，就是立足于本岗位，做好自己的本职工作，用企业文化中的一句话来概括就是“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采购部门实习，那么，什么是采购呢?很显然，采购是由“采”和“购”两个动作来完成的，所谓采就是选择、挑选，选择的依据就是一个“利”字，俗话说“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。”只有让来xx超市购物的顾客感到实惠，感到物有所值，同时，商品供应商也有利可图，那么，xx超市就能不断的增值，使企业利润不断的增加。所谓“购”就是购买、购置，也就是在保证公司利益最大化的同时与供应商签订相关合同。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，接下来在实习岗位的'工作主要是“利其器”。既然是采购部门，要学习的就是整个采购的流程，主要包括以下步骤：第一，拟定采购计划，第二，和供应商谈判，第三，将谈判结果交给领导审批，第四，审批通过后就签署合同，将相关资料建档保存，第五，协助门店下订单，第六，跟踪商品的销售情况。在实习岗位上，我耳濡目染较多的是与供应商的谈判和跟踪商品的销售情况这两个方面。要想和供应商谈判时能够进退自如，最重要的就是对商品的熟悉，记得刚到实习岗位上的时候，红联店的招商工作已进入尾声，每天仍有很多供应商来谈判，面对各种各样的商品真是有种茫然的感觉，不清楚商品是否好卖?不清楚商品的价格是否适宜?只要有任何一点马虎，无疑将增加公司的运营成本。大家都说“买的没有卖的精”,但采购就是要打破这个常规，我认为方法就两个：
1、收集信息，以改变和供应商信息不对称所造成的被动;
2、用心做事，积累经验。
在与供应商的谈判中，沟通能力也是重要的一个环节，因为所有商品的采购活动，最终都要与人打交道。记得才到非食部门，我还未完成从乙方到甲方的角色转换(原来的工作是扮演乙方的角色)，还是用乙方的姿态与供应商沟通，多亏领导的帮助才及时完成角色地转换。另外，虽然我们是甲方，但我们也不得不面对一线品牌销售人员的傲慢和轻视的态度，这时，我们也要不卑不亢，保持一颗平常心，泰然处之即可。此外，我们还需面对其他品牌销售人员的曲意逢迎，这时，我们要戒骄戒躁，仍然保持一颗平常心，一定要注意笑里藏刀，谨防阴沟里翻船。
跟踪商品的销售情况是我们分内的，也是能迅速增加我们经验的工作。当然，这里面包括的内容很多，比如：商品的销售数量，畅销商品和滞销商品的发现，库存的掌握等等。在红联店开业前，我参加了dm商品的准备工作，首先，与供应商洽谈促销活动，其次，确定参加dm活动的商品，再次，对dm商品进行拍照，校对，最后，发放dm宣传单。
总之，要做好这些工作，只要理解和执行公司的企业精神“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”即可。在此，我要感谢部门领导及同事对我所做的帮助，正因为有了他们，我才能更快的走向成熟，为公司贡献自己的绵薄之力，另外，我还感谢公司领导对我们的宽容，信任及栽培，俗话说“人无完人”，我们都会犯错，但“事不过三”，我们所犯错误势必会为公司造成一定的损失，因此，我们将以一颗感恩的心来回报公司对我们培养。
实训采购经理心得篇九
第一段：引言
实训采购是每个采购管理专业学生的必修课程，这门课程是对我们所学理论知识的一次实践考验，也是一次锻炼自己实际操作能力和解决问题能力的机会。通过实训采购活动，我收获了很多，对采购工作有了更深入的理解和体会。
第二段：备案与需求调研
在实习采购的第一步，我们需要按照规定的程序进行备案和需求调研，从而明确我们实际采购活动的目标和要求。需要准确了解产品的规格、数量、质量等需求信息，从而更好地与供应商进行沟通、比较和选择。在实际操作中，我发现对需求的调研是非常重要的，它能帮助我们更好地预估供应商的回应和能力，为后续的采购工作提供有力的支持。
第三段：供应商选择与谈判
在实习采购的过程中，供应商选择与谈判是非常关键的环节。首先，我们需要通过市场调研和网络搜索等方式找到多个潜在的供应商，并进行初步对比和筛选。然后，通过与供应商的沟通和面谈，了解他们的实力、信誉以及产品质量，并与他们进行长期合作的意愿和能力进行谈判。在实际操作中，我发现要善于与供应商沟通，坚持原则的同时灵活变通，通过合理的谈判和方案，争取到更好的价格和服务。
第四段：合同签订与执行
在采购工作中，合同签订是保障采购质量和避免风险的重要环节。合同需要明确规定产品的质量、价格、交货时间等关键信息，并进行签字和归档，以便在出现纠纷时有法律依据。而合同的执行也需要我们积极跟进和监督，确保供应商按照合同要求进行交货，并及时解决出现的问题。在实习采购中，我学会了如何制定和签订合同，并通过与供应商的协调和沟通，解决了一些合同执行中出现的问题。
第五段：总结与反思
通过实训采购的活动，我不仅学到了很多采购知识和技巧，还增强了自己的组织、沟通和协调能力。实践让我更加理解和认识到采购工作的复杂性和重要性，培养了我娴熟运用理论知识解决实际问题的能力。同时，实习采购也让我对供应商之间的关系更加深入了解，明白了合作关系中的相互依赖和利益的平衡。通过反思自己的实习经历，我意识到自己在跟进合同执行和处理突发问题时还存在一些不足之处，需要进一步提升相关的技能和能力。
总结：
实训采购是一次让我收获颇丰的学习经历，通过实际操作，我不仅增加了对采购工作的了解和熟悉程度，还锻炼了自己的实际操作能力和解决问题能力。虽然实习过程中经历了一些困难和挑战，但正是这些挑战让我成长和进步。我相信，在今后的学习和工作中，我将会更加努力地学习和实践，不断提升自己的采购能力，为公司的发展做出更大的贡献。
实训采购经理心得篇十
采购经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责为企业采购各种必需品和设备，以确保企业的生产和运转。无论是在制造业、批发业、零售或服务行业，采购经理都是企业中重要的决策者。采购经理需要积极寻找可靠的供应商和合适的物料，并确保采购程序的执行有序、高效。在这篇文章中，我们将深入探讨作为采购经理的体验，并分享一些采购经理所需要的核心素质和能力。
第二段：探讨采购经理的职责及工作流程
采购经理必须与多个部门合作，以获得所需生产和服务材料。采购经理需要花费大量时间来帮助企业进行各种采购活动，如准备采购方案、选择合适的供应商、安排物流程序、处理付款事宜等。采购经理需要了解公司的战略和财务目标，为企业寻找最优质的采购选择，确保采购过程期间都符合必要的要求和政策。
第三段：采购经理的核心素质和能力
采购经理需要具备细心、耐心、灵活、敏捷的素质，具备良好的沟通、团队协作和决策能力，对逻辑和数据分析熟练掌握。好的采购经理需要了解市场和行业中最新的情况和趋势。采购经理也需要高度关注质量问题、价格差异以及供应商稳定的供货能力等细节。采购经理还需要充分了解公司内部的采购流程，能够为公司节约财务开支。
第四段：我的采购经理补充建议
作为一名采购经理，我可以说，通常遇到的挑战是寻找到最好的制造商合作伙伴。这需要在供应商网络中花费大量的时间，并进行供应商的质量、可靠性、价格等进行评估和比较。此外，我们还需要始终保持沟通渠道的畅通，定期分享新信息和解决方案，以便更好地了解各方面的变化并做出最佳的决策。另外，始终保持耐心和清晰的思路，始终保持全局的视角。最重要的建议是要始终快速、准确地反应，在短时间内做出明智的决策，并在团队内共享结果。
第五段：结论
在我们的经历和实践中，一名好的采购经理需要具备多个方面的技能、素质和能力，如敏锐的观察力、大局观、准确沟通和抉择能力等。协调、分析和决策是采购经理最核心的技能，合适的企业文化和合适的工具也同样是至关重要的。最后，我们需要始终保持自身的学习能力和不断完善的意识，抓住每一个机会提高我们的采购经理能力，以更好地为企业提供支持和服务。
实训采购经理心得篇十一
作为采购管理的重要环节，审核采购单是保证采购货品质量、节约采购成本的重要手段。为进一步提高自身采购管理水平，我参加了公司举办的审核采购单实训，通过实际操作，深刻体会到了各个环节的重要性和注意事项，获得了实践经验，进一步提高了自身的采购管理能力。下文即为我在实训中的体会。
二、全面了解采购单审核流程
在实训中，我们首先了解了采购单审核的基本流程，特别是不同步骤中存在的严重问题，例如审批人员不及时处理审批事项，致使物资无法按照计划完成采购工作流程，从而可能导致不可控的后果。该流程的鲜明特点是要求各步骤和审批人员之间在审批过程中保持紧密地沟通，以确保顺畅进行采购流程。
三、注意事项
实践中，我发现开具采购单时一定要规范、具体、精准、明确，以便于审核人员对物资的需求有所了解，从而便于顺利而迅速地完成采购任务。此外，审核人员还应密切关注供应商的资格和价格等方面的注意事项，以及采购人的权限和权限等相关事务，以便基于相关法规、规定和指导原则的要求管控采购流程。
四、实操体验
在实际操作中，我也深刻感受到了审核采购单的重要性和艰巨性。在整个操作过程中，我积极与审核人员交流并及时反馈信息，以便更准确、快速地审核采购单。在此过程中，我们重视文书审核、调查采购单、根据审核人提出的意见及时修改采购单等过程，以便于做到及时、准确地降低审核不通过的风险。
五、总结
总的来说，审核采购单实训有助于我们更深入地了解采购流程，明确各步骤的注意事项以及怎样合理地实践派发实现采购流程。同时，未来在工作中，我们也应保持谨慎、细心和专注的态度，以便于采购管理能够得到顺畅的发展和推进。
实训采购经理心得篇十二
时间毫不留情的转瞬即逝，回首过去采购实习的半年，我真的可以说是感触良多，虽然工作很忙碌，但忙碌的很有意义，无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。
时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。采购实习期间，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总结如下：
一、采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。
二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原材料。
四、每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。
五、业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。
六、让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
我很感谢公司给我提供了一个采购实习的机会，对我的信任和栽培。通过半年的采购实习，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力!
实训采购经理心得篇十三
一)认识到采购的主要内容：
1、接受采购申购单或采购指示。
2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。
3、订货。订货的同时确立双方合同关系。
4、订货跟进。指订单发出后的进度检查、跟踪、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错，避免公司赔偿损失。
5、货到验收。验收后跟进物料的不良情况并且进行处理。
二)认识到人际关系的重要，特别是公司与工厂之间的供应和销售关系。
三)认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。
四)认识到采购物料的各方面和不同物料的采购管理
五)心态的转变：学校的生活无需我们担忧某些问题，学习跟得上就可以，而在工作当中就不是，要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让工作更加顺利。
六)有计划去做事：有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部实习40天中，我每天都记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，无形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七)不懂就要问，这是我刚到采购部报到时董事长对我说的一句话，对这句话董事长并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，进来公司之前我对采购一窍不通，什么事都要问，问多了脸皮也就厚了。不要觉得不好意思，也不要害怕挨骂，否则你就更学不到东西。
八)不以事小而不为，做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。正实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。我干的最多的就是复印、打印和传真，但我并没有感到烦，而是把它当作我基础培养的课程，正因为这些小事情加快了工作的.有序进行。这些小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：记性差、粗心、愿意推托等毛病，正确地对待自己的缺点和错误，才会使自己的能力提升得更快。这次实习让我收获最多的是一种职业体验，所有的正规的采购过程都让我接触了，使我有做项目的充实与成就感，也感受到这个职业的压力，但确实非常锻炼人，很长见识。更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了锻炼，独立思考能力的提升。
实习生活结束了，在实践中我显得比来时要成熟和稳重，我又多了一些实践经验了，为日后漫漫长路打下基础。在时下竞争激烈，就业困难的环境中，我先行的这一步已经为我奠定了一定的基础，在以后的职业实战中，我会打的更响、更漂亮!
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