通过制定计划，我们可以更好地分配时间和精力，避免过度劳累。在计划中考虑到可能存在的风险和困难，制定相应的对策和预案。计划是实现梦想的重要一步，以下范文可以帮助我们更好地规划人生路径。
统计下半年工作计划篇一
1.扎实推进服务业统计工作。一是加强服务业名录库维护。抓好月度单位审批工作，积极与发改、经信、国地税等部门对接，加强县、镇、部门联动，开展单位摸底工作，规范新单位申报。抓好行业代码审核工作，梳理全部规上服务业企业的行业代码，重点审核其他营利性服务业企业。二是加强业务培训。对2020年底新入库单位及时开展业务培训，要求镇(街道)专业人员对新单位第一次上报做好现场指导，并定期召开业务培训，重点讲解数据审核要求和注意事项，通报工作中存在问题，交流工作经验，切实提高镇(街道)、企业专业人员业务能力。三是加强数据审核评估。重点关注主要指标，对增速异常的企业加大核实力度，及时掌握增速变动具体原因，确保数据准确无误、真实可信。加强重要指标间的匹配性审核，认真收集营业税、增值税、所得税等数据，并与相关指标数据进行对比评估。
2.全力提升投资统计数据质量。一是严格执行统计制度。全力完成投资专业5000万元以下项目改革任务，做好培训传达工作，使企业了解固定资产投资填报的最新变化，并严格执行最新填报要求，确保由项目建设单位的统计人员在一套表上填报，审核无误后再上报。二是定期开展投资项目清理。对新入库的项目实施地毯式清理，加强对投资项目的服务与指导，明确责任，全面掌握项目信息。同时，加强新入库项目材料的审核，对于不符合入库条件的材料及项目坚决不予入库。三是提升基层人员业务水平。针对基层投资统计人员变动频繁及财务人员兼任统计人员的情况，采取灵活多样的方式，加强对部门、镇(街道)和投资项目单位统计人员的业务培训，着力提高基层统计队伍的整体素质。四是严把源头数据质量。加强对基层单位统计基础工作的指导，严把源头数据质量关，加大对投资统计数据质量检查的力度和频率，切实保证投资统计数据质量。
3.着力做好基础专业统计工作。一是积极推进基本单位名录库建设。加强局内专业联动和县相关部门横向联动，确保名录库管理维护的及时性、准确性。上半年，共新增法人单位2070家，产业活动单位154家，修改法人单位2341家，产业活动单位400家，剔除法人单位324家，产业活动单位67家。严格审查本年度月度新开工“四上”调查单位申报，完成全县1149家四上单位的基本情况表审核验收。加强工作规范，制定下发相关制度文件，对镇村两级的职责分工、工作要求等方面进行了规范，并建立通报制度。二是认真做好农业统计工作。积极开展农业统计服务村村行活动，进一步夯实农业农村统计基层基础，提升村级农业统计员业务素养。全面规范农业统计报表台账，多层次开展数据联审辅导培训，从源头上把好数据取数关。加强特色农业统计，从品种、规模、效益等方面，逐步探索建立特色农业统计制度，准确反映我县乡村振兴产业发展情况。三是开展各专业数据质量核查。围绕上级统计系统要求以及自身工作开展的需求，我局能源、投资、贸易等专业相继开展了数据质量核查，对核查中发现的问题强化落实整改。
4.有效推进新领域统计调查工作。一是探索开展自然资源资产负债表编制。按照市局统一部署，在省市同步开展自然资源资产负债表编制工作的基础上，与其他县市区一起提前2年开始探索县级表的编制工作，现已初步拟定了工作实施方案，明确工作步骤、时间节点和部门分工，下阶段将召集相关部门一起探索编制2020年土地、矿产、水资源等实物量存量表。二是有序开展国家企业研发调查制度改革试点工作。编印《企业研发调查制度改革试点工作实施要点》，完成近300家试点企业培训。5月，做好催报和审核工作，提前完成报送工作，汇总数据主要指标处于合理波动区间，报表质量符合要求。三是高质量开展社情民意调查。今年以来，相继开展了春节期间企业用工调查、企业发展环境调查、投入产出调查、非公人才资源抽样调查等工作，调查工作注重流程规范，组织培训到位，各项调查工作均按时圆满完成。
统计下半年工作计划篇二
今年上半年，我乡统计工作在乡党委、乡政府的正确领导和支持下，在上级主管部门的指导和关心下，以综合实力三年跨越发展为工作目标，充分发挥求真务实、团结奋斗、开拓创新、服务大局的统计精神，较好地完成了上半年各项工作任务，现将有关情况总结如下：
1、顺利完成统计基本调查。顺利完成工业、农业、固定资产投资、基本单位名录、服务业、劳动工资等统计基本调查。为准确、及时、全面反映全乡经济社会发展情况和经济工作成果，为乡党委、政府科学决策提供了重要的数据资料。
2、全力以赴做好联网直报。目前，我乡联网直报企业达8个，为确保此项工作，我乡加强了对联网直报的指导和督促，从年报开始，联网直报工作直报率、上报率均达到100%。
3、积极开展南宁市科学发展十佳乡镇评比工作。根据市委印发的《关于报送20xx年度x市科学发展先进乡镇和科学发展进步乡镇考评资料的通知》精神，我乡高度重视，克服时间紧、任务重、组织协调难度大的困难，加强数据审核，认真组织评估，上报材料，按时将各有关评比资料上报县发改局。
上半年，虽然爆发新冠肺炎，疫情严峻，但我乡经济仍稳步发展。社会固定资产1月至5月完成投资x万元，同比上升了x%；工农业生产总值完成x亿元，同比增长x%，其中，工业生产总值完成x亿元，同比增长x%，农业总产值x亿元，同比增长x%；农村居民人均可支配收入x元，同比增长x%。
1、加强部门协作，提取固定资产投资项目线索。与我乡农林站、项目办建立部门联动和资料定期提供制度，及时掌握辖区内乡重点推进项目，以及年计划投资x万元以上大型项目的审批、开工、进展情况，让更多的大项目、好项目及时入库统计，不断提高大项目好项目在投资中的比重。
2、加强规上工业统计基础。指导企业做好用电量、产品入库量等基础资料和凭证，以及统计、会计核算资料的搜集建档工作，提高统计数据质量，使企业数据经得起核查考验。
3、加强依法统计。认真贯彻依法治国方略，大力宣传《统计法》，打消企业上报顾虑，对拒报统计报表，以及屡次迟报的企业和单位，依据《统计法》坚决纠正，确保统计报表上报率达到100%。
统计下半年工作计划篇三
一、班子建设：
1、加强业务知识的学习：安装分公司班子任职时间短，管理能力、市场能力等和标杆单位相比还有很大差距，今年我们班子将加强学习，向公司内标杆单位学习，向公司内系统领导请教，找出不足，制定措施，尽快提升我们班子的业务素质和能力。
2、带动工作作风的转变：安装分公司要实现“十三·五”的规划指标，必须要求全体员工有过硬的工作作风作为保障，而班子成员是旗帜、是标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到以先进的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以良好的品行折服人，以过硬的作风带动人。今年我们班子将严格要求自身，在工作中加强协作、积极进取、注重效率和结果，通过班子作风的转变，带动员工作风的转变，使公司的员工都能达到敬业、负责、自动、自发的完成每项工作。
二、组织建设：
分公司作为安装公司的一级组织，要想实现“十三·五“规划的宏伟目标，必须重视组织规模、组织制度、组织创新等方方面面的提高。
1、建设学习型组织：今年我们要加强同标杆单位的对标学习，不仅要学习安装公司的标杆单位，还要学习外部标杆单位的优势技术、优秀管理经验等;同时鼓励本单位员工积极学习新的规范和新的行业技术(如bim技术等)、将理论知识和实践相结合，不断提高分公司的技术和管理水平;还要支持员工考取各种执业资格，做到持证上岗。
2、建设创新型组织：今年我们还要做好组织创新工作，鼓励员工在工作中进行创新，创新形式包括管理创新、技术创新、专业领域创新、管理和经营模式创新等，如果一种新模式产生并经过全体讨论通过后，公司将给予创新的个人和集体一定的奖励作为肯定。
3、建设标准化组织：今年我们公司还要继续坚持标准化工作不放松，施工项目部作到人员匹配标准化、施工现场做到企业标识、人员着装等标准化，同时还在施工中积极进行工作，争取做到今后同类专业的工程工作流程标准化、规章制度标准化等，不断提高分公司的企业形象和竞争力。
统计下半年工作计划篇四
一是认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，继续扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。
二是继续夯实统计基层基础工作。深入贯彻落实“三个规范”，持续不断地推进“四上”企业统计规范化建设，进一步巩固和完善首席统计员制度，狠抓统计业务培训，着力提高统计人员的业务能力和水平。
三是切实加强统计法治建设。结合“12.4宪法日”、“统计开放日”和统计工作巡查，加大统计普法宣传和执法力度，加强统计数据质量控制，力争统计执法查处实现“零”突破，努力营造良好的统计法治环境，以统计执法推动全县统计工作规范运行。
四是认真做好普查及专项调查工作。按照国家、省、市工作部署，全力做好四经普各项后续工作，认真谋划第七次全国人口普查前期准备工作;扎实开展各项常规性统计调查和专项调查。
五是抓好“四上”企业培育工作。本着“应统尽统”原则，积极组织本局力量对各行业进行摸底调查，把符合条件的“准四上”企业纳入我县“四上”企业的培育目标，配合各行业的主管部门做好“四上”企业的入库工作。
六是做好统计监测和分析工作。加大对考核指标跟踪监测分析，及时为县委政府及相关部门提供准确、及时的统计信息和决策依据。
统计下半年工作计划篇五
20__年，城区统计局将以习近平总书记系列讲话精神为指导，深入贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，认真贯彻落实省、市、区精神，紧紧围绕区委、区政府的总体安排和部署，进一步解放思想，更新观念，真抓实干，以“一个中心、两个重点、三个结合”扎实做好“六项工作”，加快建立覆盖全面、调查准确、核算科学、运作高效的现代统计体系，不断提高统计数据质量，提升服务水平，为建设“品质之城、幸福之区”提供坚实的统计保障、为推动我区率先实现小康社会献策献力。
围绕一个中心谋划工作。“围绕一个中心”就是紧紧围绕着“提高统计数据质量”这个中心。
突出两个重点开展工作。一是突出全区中心工作这个重点。二是突出国家、省、市下达的各项业务工作任务这个重点，全力以赴，抓紧抓实，按时完成。
抓好三个结合促进工作。抓好中心工作与日常业务的结合;抓好意识形态工作与统计业务工作的结合;抓好统计队伍建设与业务发展的结合。
扎实做好六项工作：
一是认真学习贯彻十八届六中全会精神，贯彻落实省市区精神，不断提高党员领导干部的政治思想素质和理论水平，落实意识形态工作主体责任，强化政治意识、责任意识和大局意识。
二是全力以赴做好第三次全国农业普查以及第四次全国经济普查筹备工作。认真做好三农普的宣传发动，组织普查员利用手持移动设备pda开展正式入户登记，进一步做好普查数据的上报、审核、汇总等处理工作，及时发布普查公报，开发利用普查资料,取得尽可能大的社会效益。第四次全国经济普查也将在开展，我们将按照上级普查机构的相关要求，保质保量的做好普查前期筹备的相关工作。
三是进一步转变服务观念，提升服务能力和水平。加强对重点、热点问题的跟踪监测和深层次问题的研判，创新服务方式，打造服务精品，为区委、区政府决策提供更加科学、准确的统计数据和统计分析报告。
四是紧紧围绕提高统计数据质量这个核心，不断加强业务建设。努力提高统计数据的准确性、及时性、完整性、一致性，继续强化基层基础建设，不断提高统计人员素质，加强数据的审核评估，提高上报数据的准确性和科学性。
五是进一步加强统计法制建设。抓好普法学习，加强普法宣传，强化统计执法检查，坚决查处统计违法违纪行为。
六是加强统计队伍建设。进一步加强党风廉政建设，努力打造作风工作扎实、工作稳健踏实、业务创新求实、做人忠诚老实的统计新风尚。
统计下半年工作计划篇六
围绕区委、区政府年初确定的经济目标任务，充分发挥统计职能作用，对涉及到核算地区生产总值的部门统计数据做出指导性意见，及时分解、落实。同时，密切监测全区经济运行态势，每月定期向区委、区政府预测分析全区主要经济指标监测情况，为区领导决策提供科学依据，每季度编印一期统计简讯，及时通报全区经济发展情况。
第一季度全区地区生产总值36.85亿元，同比增长31.9%，其中：第一产业增加值3.07亿元，增长4.5%;第二产业增加值24.17亿元，增长50.2%;第三产业增加值9.61亿元，增长7.2%。全部工业总产值62.07亿元，增长49.2%;规模以上工业增加值增长56.2%;固定资产投资同比增长22.1%;财政收入4.93亿元，增长43.7%;社会消费品零售总额12.3亿元，增长8.2%;农林牧渔业总产值6.6亿元，增长4.5%;城镇居民人均可支配收入9979元，增长7.1%;农村居民人均可支配收入3948元，增长10.7%。
预计2020年上半年全区地区生产总值预测增长20%，其中：第一产业增加值增长3.2%;第二产业增加值增长36%;第三产业增加值增长6.1%。规模以上工业总产值预测增长40%;规模以上工业增加值增长40%;固定资产同比增长20%;财政收入增长50%;社会消费品零售总额25亿元，增长8.5%;农林牧渔业总产值增长3.2%;城镇居民人均可支配收入17074元，增长7.5%;农村居民人均可支配收入7320元，增长10.5%。
统计下半年工作计划篇七
201x年上半年，我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，认真贯彻落实省、市统计工作会议精神，以深入贯彻创先争优活动为契机，狠抓统计改革，强化统计基层基础建设，努力提高统计数据质量，为全县经济社会实现又好又快发展提供统计优质服务，较好地完成了各项工作，现将上半年工作开展情况总结如下：
一、全面完成各项常规统计工作。
1、提升统计服务水平，积极开展各项专项调查。我局强化对经济运行态势的分析和预测，积极开展各项专项调查，努力提高统计服务水平，上半年，紧紧围绕县委、政府对经济工作的总体要求，充分运用统计调查的权威性和统计资料的权威性，对经济发展敏感指标进行专题调查研究和分析，同时积极参加政府下达的临时性调查，上半年主要配合市统计局与组织部开展了“县级领导班子和领导干部群众公信度”的专项调查，推动公信度调查工作的顺利进行。
2、积极开展统计优质服务。紧紧围绕着县委、县政府的中心工作和社会生活中的.热点难点，积极开展统计调研，经常主动向县委、政府领导请示和汇报，及时、多角度、全方位收集统计信息，提出合理化的意见和建议，充分发挥“咨询台”作用，大力提高统计服务的时效性、敏锐性，提升统计服务水平。上半年，及时发布了《××县20xx年国民经济和社会发展统计公报》，精心组织编印了20xx年度《××县领导干部经济工作手册》及编印每月1期《××县国民经济主要指标》，撰写各类统计分析资料、统计信息，为领导决策和引导部门抓好落实提供较好的统计服务。
3、切实搞好教育工作督导评估工作。根据《××县人民政府办公室关于对各乡镇及县直相关部门履行教育法定职责情况进行督导评估的通知》（永政办发电〔20xx〕52号文件要求），我局高度重视教育工作督导评估：一是派出劳资人员、核算及综合人员适时到教育局帮助指导关于教育部门劳动工资报表相关凝点的解释，对县教育报表中教育核算的划分等进行统计规范。二积极向教育部门提供所需的（在县统计局可索取得的范围内或通过协调可取得的）经济和社会发展的有关数据信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××县领导干部经济工作手册》3册套，为全县教育工作督导评估提供了优质服务。
统计下半年工作计划篇八
为认真贯彻落实县委、县政府及上级统计部门工作要求，完成全年各项目标工作任务，根据我局实际情况，制定20工作方案：
一、指导思想
以十x届三中全会精神为指导，认真落实省、市统计工作会议及县委经济工作会议精神，努力推进统计改革，不断夯实统计基础，提升统计服务水平，提高统计数据质量，扎实完成统计调查任务，统筹做好中心工作，创先争优，开拓进取，确保年统计工作再上新台阶。
二、工作目标
总体目标：认真做好绩效考核指标上报、为民办实事认定等本职工作，协助县委、县政府创先争优，同时，在全市统计系统中努力创先争优，争取统计工作综合考核一等奖。
(一)统计业务工作：
1、统计服务要上新水平。
三是统计资料编印，做好统计公报、统计月报卡、统计年鉴和第六次全国人口普查资料的编印工作。四是统计数据发布，在统计法律法规规定范围内，为领导、部门及社会各界提供好统计数据服务。
2、统计执法要有新突破。
一是要抓好重点领域、行业的统计执法工作。
二是抓好执法案件办理工作，全年办理3起以上案件，每个执法小组至少办理一起案件。
3、统计基础要有新提高。
一是要加强统计队伍建设，认真抓好统计人员职业培训，大力推行持证上岗制度，争取县政府出台相关文件部门规范稳定统计岗位。
二是加强对部门、乡镇、企事业单位统计员的业务指导，办二期以上业务培训班。
4、统计改革要有新进展。
一是进一步规范联网直报，按照上级统计部门工作要求，规范完善企业联网直报。
二是完善统计联系会议制度。由县政府分管领导牵头，统计部门协调配合，有关部门参加，每月25号左右召开，分析全县经济发展形势，评估研究有关数据。
5、考核工作要求实效。
一是要做好市考核县主要经济指标上报工作。
二是配合县人事部门做好对各乡镇、部门的绩效考核。
6、调查工作要上新台阶。
一是全力做好第三次农业普查工作。认真落实领导班子、工作经费、业务培训、调查摸底、登记等各项工作，圆满第三次农业普查工作。
二是完成其他各项调查工作。
7、监测工作要适应新要求。重点做好小康监测工作。
(二)中心工作
统筹做好中心工作，全面完成烤烟联点、扶贫、绿化、联创、招商引资等各项工作目标任务。
三、保障措施
(一)抓学习，提高素质。一是抓理论学习，认真组织学习十x届三中精神，省、市统计工作会议和县委经济工作会议精神，努力提高干部职工思想素质。
二是抓业务学习，积极参加省、市组织的业务培训，鼓励干部职工自学，提高业务素质。
(二)抓管理，健全制度。进一步健全局管理制度，做到以制度管人管事，落实好局班子和专业人员分工，签订好责任状，实施责任目标管理。
(三)抓协调，力求实效。进一步做好统计众向和横向协调工作，确保各项工作取得好的效果。
(四)抓考核，落实奖罚。对完成统计分析任务的，分给予500元的奖励;对完成3篇统计分析，但未在市级以上网站发表1篇以上统计分析的，不奖不罚;对未完成3篇统计分析的，给予1000元处罚。
统计下半年工作计划篇九
一是强化经济运行监测分析。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，把统计分析研究工作摆到更加突出位置，切实提高统计分析研究水平。继续发挥统计“晴雨表”、“预警器”作用，针对经济运行状况和主要经济社会指标的变化情况、结构变动、位次变化及目标任务完成情况，尤其是短板指标加强监测分析，及时预警，提出针对性的对策和建议，形成有价值的分析材料，为部门工作推动和县委、县政府决策提供准确的参考依据。
二是做好新媒体下的统计宣传。及时把握社会各界对统计服务的需求。丰富完善统计产品。建立健全新闻发布会制度，加大统计数据发布和解读力度。紧紧围绕高质量发展、速度变化、结构优化、动力转换等开展调研分析，充分运用传统媒体和新媒体，创新传播方式，为社会公众提供数量更多、时效性更强、获取更便捷的统计服务，不断提升统计部门的影响力和公信力。
统计下半年工作计划篇十
一、思想政治和党建方面
（二）党建工作
结合开展“保持共产党员先进性教育活动”我局加大了党建工作力度。除了共产党员按照区委先教办的要求认真完成各阶段任务外，还要求所有入党积极分子和重点培养对象也要认真学习《保持共产党员先进性教育读本》，并写读书笔记、心得体会。从而极大地提高了广大党员干部的理论水平和思想觉悟。为做好工作提供了强大的思想动力。另外，根据局党支部的发展计划，经过组织程序，我局今年又有3位同志被机关党委批准为预备党员。同时，我们也加大了对入党积极分子的培养力度，要求他们定期向培养人写出思想汇报。支部还定期听取培养人对培养情况所作的汇报。
（三）精神文明建设
多年来，我局一直把加强社会主义精神文明建设作为一项重要工作列入议事日程。多次受到区委区政府和市局的表彰。今年在工作十分紧张的情况下，我们没有放松精神文明建设工作。针对我局年轻人多的特点，充分发挥工、青、妇的职能作用，开展丰富多彩的创建活动，结合开展“创建学习型机关，争做学习型干部”的活动。鼓励广大党员干部读一本好书，学一项技能，争做复合型人才。创造条件让他们加强沟通与交流，互相学习，互相促进，继续开展“创文明单位，做人民满意公务员”活动，忠实履行全心全意为人民服务宗旨。深化精神文明创建活动。坚持以人为本，积极参加区里组织的各种精神文明创建活动，在局机关组织评选文明家庭，文明股室和文明服务标兵等活动，组织大家积极参加不同主体的群众性道德实践活动。积极参与区里组织的“三下乡”、“四进社区”以及扶贫助困活动，为*居委会和*居委会各送去了一台微机。这些活动开展，极大地提高了我局广大干部职工的文明意识和文明行为，为我区精神文明建设做出了应有的贡献。
（四）民主法制建设
结合加强党的执政能力建设工作，按照《*区委xx年工作要点》中有关加强党风廉政建设和反腐败工作的要求。按照标本兼治、预防为主，惩防结合的方针，着力构建与统计工作相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。并通过加强学习教育；建立完善制度和加大监督检查力度来把此项工作落到实处。不但改造了主观世界，提高了免疫力，发挥了制度的约束力和惩治的威慑力。根据*区纪委、**区监察局《xx年领导干部廉洁自律党内监督和党风廉政建设责任制工作重点》的安排部署。制定《**区统计局党风廉政建设责任实施方案》，通过成立党风廉政建设领导小组，召开党风廉政建设专题会议；建立党风廉政建设工作档案，以及制定并严格执行党风廉政建设责任追究制度、党风廉政建设报告制、党风廉政警戒制度等达到了对党风廉政建设的认识到位和落实党风廉政建设的责任明确。
(六)政务公开和机关效能建设
根据区委的安排部署，我局从下半年开始进行推进行政权力公开透明工作。接到有关通知后，我局立即行动起来，成立了“**区统计局推进行政权力公开透明工作领导小组”及办公室，并结合我局实际，制定了切实可行的方案，明确了指导思想，对公开范围、目标任务及具体工作步骤和内容等作了详细具体的安排。紧接着，根据方案规定的步骤，按照“六要”和“六清”的要求，清理了我局行政职权，并编制了行政职权目录，完成了权力审批，编制类别和项目流程图，对公开的内容、形式、时间和举报监督电话等作了具体详细的说明。下一步将根据方案规定进行具体公开工作。根据区委关于加强机关效能建设的要求，我局进行了自查自纠阶段的工作，并作了认真的总结。
二、统计事业方面
（一）圆满完成经济普查工作任务
1、按时完成全区经济普查登记工作。根据《**市第一次经济普查实施方案》，自今年1月1日起，在全市范围组织开展了普查登记工作。全区、镇（办）两级共组织普查员、普查指导员500余名参加入户登记工作。经全体经普工作人员和普查员为期一个多月的共同努力，圆满完成了2513法人单位、1387个产业活动单位入户登记和17406家个体经营户抽样调查任务。
2、认真完成普查表审核和数据录入工作任务。当经济普查入户登记工作一结束，我们就立即制定下发了《经济普查数据处理工作实施办法》和《数据质量控制规定》，并组织各县（市、区）认真开展了普查表审核和数据录入工作，于4月中旬顺利完成了县级普查表审核和数据录入任务。
3、扎实开展普查登记查漏补缺工作。按照普查工作“三个搞准”的要求和部分普查数据明显偏小的情况，我们组织区、镇(办)经普办深入开展了查漏补缺工作，经过认真查找和不懈努力，使一批漏报、瞒报问题得到了及时解决。
4、及时开展普查数据的审核上报工作。为确保数据质量，根据市经普办的要求，从四月下旬开始，我们多次对我区的普查数据进行审核、上传。在审核中，共发现各类差错问题2千余个。在此基础上，根据市经普办的要求组织区镇（办）经普办开展了认真的改错工作，共纠正市、区两级审核中发现的差错问题5000余个。
5、通力合作，组织开展数据质量抽查工作。为进一步确保普查数据质量，于5月上旬开始，区经普办和区统计局抽调业务骨干，组成3个质量抽查组，分赴各镇（办）对普查数据进行了抽查。共抽查了12个普查小区，450家法人单位、50家产业活动单位，1400家个体经营户。抽查结果向各镇（办）作了通报，并分别提出了整改要求。
6、认真做好迎接省、市经普办对我区数据质量抽查的准备和配合工作。区经普办及时督促各镇（办）针对区质量抽查组在抽查中发现的问题进行举一反三，落实整改措施；区经普办和区局组织人员继续搞好普查表改错和“表机一致”、“表实一致”工作，为省、市普查数据质量检查作好充分准备。6月上旬和中旬，市、省经普办数据质量检查组分别对我区经普数据质量进行了认真仔细地抽查，对我区经普主要数据质量予以充分肯定，认为我区经济普查数据质量完全合格，顺利通过验收。
7、狠抓“依法普查”规定的落实工作。为保证普查工作依法、健康、有序进行，特制定下发了《依法普查、以实为本，确保普查数据质量的通知》对落实依法普查规定提出了明确要求，转发了国普办关于几起典型违法案件的通报，从而加大了对普查中违法违纪单位和人员的震慑力度，有利地保证了依法普查规定的贯彻落实。
8、积极搞好经普宣传、信息工作。积极与各新闻单位联系沟通，在报纸、电台和电视台宣传普查登记和数据处理工作，扩大了普查工作在社会上的影响，鼓舞了全体普查人员的斗志。有关普查登记和数据处理的信息、动态在第一时间向市经普办报送。
（二）改进和加强gdp核算体系，
1、改进和加强gdp核算，认真贯彻执行省局制定的各项工作措施，切实加强组织领导，采取有效措施，扎扎实实做好相关工作，开展好统计业务规范年活动。
2、改进gdp核算涉及到的专业，做好三个方面工作，一是gdp核算自身的规范与统一；二是农业、工业、建筑业（投资）、贸易业、服务业等专业统计的完善与规范；三是农产品生产价格、工业品出厂价格、流通消费价格统计的规范。
3、为认真搞好规范化建设，进一步严格数据质量责任制，我们加大了评估审核力度，对各单位上报的gdp和各专业数据未经审核同意，不得对外公布使用。同时要求各基层gdp核算人员要保持相对稳定，以保证核算质量。
（三）完成了我区xx年1%人口抽样调查和群众安全感调查工作
按照国家、省和市局的统一部署，我局及时成立了组织，加强领导，制定了有关制度，明确了职责，并作了大量的前期准备工作，包括各级行政区划图的绘制、所需抽样有关的信息、调查摸底、调查小区图的绘制，调查前的宣传发动以及调查员、调查指导员的选调、培训等。于11月1日正式入户登记，经过10天的登记、五天的数据质量抽查，目前已进行到编码户数据录入、处理阶段，保证能在本月底之前圆满完成工作任务。此次调查我区共抽中两个办事处和1个镇，共10个居、村委会的10个调查小区，大约2200多人，另外，其中的6个调查小区还被抽中进行“xx年群众安全感”调查。此次调查是一项重大的国情国力调查，受到了各级领导的高度重视，市政府、市统计局及我区、我局领导多次召开会议研究部署工作，并深入基层及登记现场进行督察指导。为此次调查任务的圆满完成起到了积极的促进作用。
（四）正式启动了我区城镇居民住户基本情况调查和农民家庭基本情况调查工作
在去年做了大量前期准备和试记账工作后，我区100户城市居民住户家庭收支情况调查和100户农村居民家庭收支情况调查记账工作正式启动。广大城调和农调统计人员克服了人员少，时间紧、任务重的困难，在区委区政府的大力支持下，做了大量艰苦细致的工作，使此项工作逐步走上了规范化的轨道。
（五）进一步深化在地统计工作，全面完成了xx年报和xx年定期报表任务
针对在地统计实施后报表专业和单位大量增加，报送渠道不够畅通，报送时效和数据质量无法保证的情况，我们采取多种有效措施，加强与各报表单位的沟通与交流，进一步理顺了与报表单位的关系，畅通了报表渠道，提高了报表的时效性和数据质量水平，圆满地完成了xx年报和xx年定报工作。
（六）进一步加强统计法制建设
今年，我们进一步加大了统计法制建设的力度。把统计法制建设作为一项重要工作常抓不懈。一是积极开展《统计法》及《**省统计条例》的宣传教育，进一步提高统计单位领导干部的统计法律意识，提高统计人员的法律意识，为推进依法统计创造良好的条件和环境。在3月1日《**省统计条例》开始实施，我局组织精干人员走上街头进行宣传，局机关和基层统计站共设立13个宣传站，对《**省统计条例》进行宣传。二是做好“四五“普法的总结工作。今年是四五普法工作的最后一年，我们按照上级的有关要求，对四五普法工作进行了深入细致的总结，并通过了验收。三是加大统计执法力度。我们抓住宣传贯彻《统计法》及《**省统计条例》的契机，以检查统计基础工作和统计数据质量为重点，以提高统计工作整体水平为目标，加大对执法检查对象的检查指导力度，先后选调各专业骨干组成检查组，对五个镇、七个办事处及部分工业、建筑业、房地产、商贸、服务业企业的依法统计工作进行了检查，并对检查中发现的问题提出整改意见，确保统计执法工作落到实处。四是组织全区800多名统计工作者进行了〈**省统计条例〉培训和考试，对合格者发放了证书。
（七）认真做好农业普查准备工作
根据国务院的安排部署，明年我国将进行第二次农业普查。它也是一项重大国情国力调查，是一项由政府组织、全社会广泛参与的庞大系统工程。目前，国家、省已经成立了组织机构，并且下发通知要求各市、县（区）抓紧时间成立普查机构，落实普查经费，组建办事机构。我局接到通知后，已经向有关区领导做了汇报，各项准备工作正紧锣密鼓地加紧进行之中。
（八）统计信息化建设更上一个新台阶
年初，《**市统计局近五年
（—xx年）统计信息化建设规划》下发后，我局领导十分重视，多次召开会议，研究我局信息化建设问题，并制定了相应的规划和方案。尤其是参加了7月份在平泉县召开的全市统计信息化建设现场经验交流会后，更是加大了工作力度，局领导多次找区领导和有关部门，争取支持，力争在年内完成区、镇（办事处）联网工作，但由于区机关搬迁等各方面的原因，我局尚未实现与镇、办联网。目前，区委、区政府正在加紧建设“**区电子政务网”，将把我局的网络建设融入其中，我局已经提交了联网方式、联网设备的情况。我局的内部信息网络建设也加快了步伐，及时更新网页及信息，为上级局和兄弟县区局了解我局提供了很好的窗口。另外，根据区委区政府关于加强信息工作的文件精神，我局也成立了组织，明确了职责、制定了目标和任务，加强了对此项工作的领导。这必将进一步促进我局统计信息工作更上一个新台阶。
（九）进一步加强统计决策咨询服务。
1、我们围绕全区经济社会发展，强化经济运行的监测力度。时刻密切关注经济社会运行情况，特别是加强了对农业、投资重点项目、县域经济等对全市发挥重要支撑作用领域的监测，准确把握经济发展趋势，提供具有参考价值的统计信息、工作动态和决策咨询建议，目前共提供此类信息及咨询建议40多篇，为我区领导和有关部门制定宏观经济政策提供了科学依据。
2、围绕全区经济社会发展中的重大战略问题，如四项重点工作、加速经济结构调整、加快农业产业化、农业工业化、农村城镇化进程、落实“大避暑山庄战略”等问题，利用经济普查、投入产出等丰富的数据资源，深入开展重点课题和专题分析研究。目前已经为市、区国土资源局提供了*大学城建设、征地补偿等方面的有关信息。
3、认真研究建立符合科学发展观要求的经济社会发展综合评价体系。正在就加紧建立的城市化发展、城镇就业再就业、科技进步等监测评价体系积极开展实证分析。同时注重发挥统计导向作用，研究建立民营经济、注重开展社会和谐度、五个统筹等方面的研究、分析和评价。
4、围绕全区政治经济生活中的重点和社会各界的需要，积极开展统计新闻宣传。为人们认识统计、了解统计、参与统计提供了一个窗口。
（十）继续推进统计制度方法改革工作
1、关于工、农业发展速度改革工作。从今年1月定报起，我局已采用价格缩减法计算工业发展速度，并正式对外发布计算结果，工业企业联网直报扩大到全部大中型企业。从今年一季度季报开始，已经采用农产品价格指数缩减法计算可比价农业产值。
2、积极试行农村非农户投资项目的年度和进度统计工作。解决现行城乡统计中存在的界线不清、重复和遗漏问题，xx年报开始试行农村非农户投资50万以上项目全面调查统计制度，并在xx年报正式实施。农村非农户投资xx年报和xx年定期报表实行双轨运行。
3、国内贸易专业新增住宿业统计内容，以上全面调查，以下抽样调查。
4、加强民营经济统计工作，严格执行统一的报表制度，确保上报时间和质量。完善民营经济增加值测算工作，开展全面小康社会统计监测指标体系的研究。
5、积极参加统计方法制度改革论文的撰写和参评工作，并取得了较好的成绩。
其他方面工作
（一）办公地址搬迁
根据区政府的统一安排，我局从10月15日开始进行办公地址的迁移工作。在不影响正常业务的情况下，局领导带领全体干部，做了大量工作，包括办公条件的改善、设备安装调试、网络接入、物资搬运等，经过半个月的紧张工作，10月31日，我局新址迁移工作顺利完成，正式在新址办公。在整个搬迁过程中，我们做到了工作迁址两不误。
（二）机构改革
按照上级有关文件要求，统计局由事业单位回归政府职能部门。还为我局新增加了一个领导职数。另外，区编办对我局的职能、机构设置、人员编制方案进行了重新审批。以此为契机，我局对部分股室的负责人及工作人员进行了调整，解决了以前个别股室负责人一人身兼数职，以至于工作太多，疲于应付的现象。达到了每个股室一名负责人，做到各司其职，各负其责，有利于工作的开展。
取得的成绩
今年我局工作千头万绪，纷繁复杂，但是我们在局领导班子的带领下，经过全体党员干部的共同努力，圆满完成了各项工作任务，取得了骄人的成绩，获得了很多荣誉：被国务院第一次经济普查领导小组办公室授予“第一次全国经济普查先进集体”称号；被省统计局授予“统计专业职称考试工作先进单位”称号；被市统计局评为“统计工作综合评比一等奖”、“xx年统计年报工作先进单位”、“**市统计局xx年优秀统计分析二等奖”、“**市统计局企调工作先进单位”；我局党支部被**区委评为“先进基层党组织”。局长被国务院第一次经济普查领导小组办公室授予“全国经济普查先进个人”称号；有20人次获得各类省级先进个人称号；7人次获得市级先进个人称号。另外，在第一次经济普查工作中，由于组织得力，成绩突出，我区有5个单位被评为省级先进单位；**区第一次经济普查领导小组组长、区委常委、常务副区长获得“**省第一次经济普查优秀组织者”称号；29个单位被评为市级先进单位，41人获得市级先进个人。
主要做法和经验
一、围绕一个中心谋划工作
“围绕一个中心”就是紧紧围绕着“提高统计数据质量、服务全区经济建设”这个中心。因为数据质量是统计工作的生命，服务经济建设是统计工作的使命。我们只有围绕这个中心，我们的统计工作才能找准自己的定位，才能明确工作的出发点和落脚点，否则，就会失去目标和方向，误入歧途。失去事实依据的统计数字，不但不能为决策提供科学依据，甚至会误导决策，导致决策失误，造成重大损失。因此，我们无论谋划什么工作，都始终围绕这个中心，决不偏离这个中心。
二、突出两个重点开展工作
一是突出全区中心工作这个重点。年初，区委、区政府下发了xx年全区工作要点。我局接到后，立即进行了认真研究部署，制定计划措施，加紧贯彻落实。目前，各项工作要点大多已落实到位，尚未落实的也在抓紧落实当中，基本做到件件有着落，事事有响应。二是突出市、省乃至国家下达的各项重要工作任务这个重点，如第一次经济普查，xx年1%人口抽样调查等。这类工作一般都是由国务院直接组织实施的重大国情国力调查，是各级政府工作一个时期内工作的重中之重，统计局作为政府的职能部门，有义务、有责任全力以赴，抓紧抓实，确保完成。
三、搞好三个结合促进工作
搞好结合也就是处理、协调好关系，以便使各项看似相互冲突的工作相互协调，相互促进。首先是搞好中心工作与日常业务的结合；其次是搞好思想政治工作与统计业务工作的结合；最后是搞好人的发展与业务发展的结合。今年我们进行了经济普查、1%人口抽样调查这样的大型调查工作，而且都是一定时期内的中心工作,同时我们还开展了保持共产党员先进性教育活动，另外，我们还有计划、有步骤地组织实施了鼓励广大干部参加各类成人教育、自学考试和职称考试等提高人员素质的人才战略。由于人手不足，时间紧、任务重，如果处理不好，很可能影响中心工作、正常报表及其他日常工作。为此，我们科学谋划、精心组织、周密安排，采取切实可行的办法，搞好各个方面工作的有机结合，协调好各项工作之间的关系。由于工作到位，协调有方，不但未影响工作，而且促进了工作的开展，提高了工作效率和质量。
四、落实四项措施保障工作
（一）建立健全组织
每项工作任务下达后，我局都立即行动，建立健全组织机构，先后建立了“**区统计局保持共产党员先进性教育活动领导小组”及其办公室；“**区xx年%1%人口抽样调查领导小组”及其办公室；“**区统计局政务公开领导小组”及其办公室；“**区统计局年报领导协调办公室”等组织机构。这些组织机构的建立健全，为我局各项工作的顺利开展和圆满完成打下了坚实的组织保障。
（二）完善规章制度
为了保障各项工作的顺利开展，根据有关文件要求，结合我局实际，制定、完善了各项规章制度。如《**区第一次经济普查工作制度》、《**区统计局领导班子重大事项决策制度》、《**区统计局机关廉政制度》、《**区统计局保持共产党员先进性长效机制》以及《xx年1%人口抽样调查值班制度》《xx年1%人口抽样调查答疑制度》等。为各项工作的开展和完成提供了有力的制度保障。
（三）搞好舆论宣传
为了给各项工作顺利开展创造一个良好的社会舆论环境，减小工作的阻力和难度，我局积极加强与新闻媒体的沟通联系，争取各级宣传部门密切配合，充分运用广播、电视、报刊、网络等大众媒体，同时辅之以板报宣传栏、标语、广告等各种宣传手段，采取贴近人民生活、群众喜闻乐见的宣传形式，多次对《全国经济普查条例》、《**省统计条例》以及“xx年1%人口抽样调查”等进行了大张旗鼓的宣传，并按照上级要求在宣传月设立宣传站、组织群众性宣传活动、制作永久性宣传牌，还配合电视台制作了专题节目。在宣传工作中我们坚持因地制宜、因时制宜，因事制宜，注重宣传的针对性、阶段性和实效性，取得了良好的宣传效果，为各项工作的完成起到了积极的促进作用。
（四）强化监督检查
无论是经济普查、保持共产党员先进性教育活动还是1%人口抽样调查工作，我们都把加强监督检查作为一项重要的保障措施加以贯彻落实。通过采取自查与互查相结合；定期检查与不定期检查相结合；集中检查与日常检查相结合；全面检查与抽查相结合等形式，加大对各项工作、制度落实情况的监督检查力度，及时发现问题，堵塞漏洞，防患于未然。
五、取得五条经验
一是人、财、物是基础人是生产要素中最活跃、最能动的因素。我们统计战线的广大统计工作者是各项统计调查、统计咨询服务和统计监督工作的直接参与者和具体实施者，对各项工作的成败起着决定性作用。如果没有他们，再好的实施方案，再好的制度措施也是一纸空文，失去生命力。财力物力同样很重要，如果没有强有力的财力物力保障，各项统计工作就失去了经济基础，成了无源之水、无本之木。巧妇难为无米之炊，整个统计工作也就无法进行，统计工作的职能也就无法发挥。
二是制度措施是保证有了好的计划、方案，如果没有相应配套的制度措施，执行起来也会变味，轻者浪费人、财、物力，重则走上邪路，造成巨大损失。正所谓没有规矩，不成方圆，但有了制度措施却不能很好地贯彻落实或落实不到位、不彻底也会使制度措施失去应有的意义。因此必须作到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
三是监督检查是手段任何事情或有百密一疏。因此作为补救措施的监督检查就成了及时发现问题、堵塞漏洞、防患于未然的有效手段。因此要加强监督检查的力度和密度，以保证各项工作、措施落实到位和工作任务的圆满完成。
四是组织协调很重要有了好的计划、方案，如果缺乏科学的组织和强有力协调，就会形成各自为政、顾此失彼、前后脱节局面，从而造成混乱，甚至导致难以收拾的后果，严重影响目标的实现或任务的完成。
五是领导重视最关键俗话所的好：干好干不好，关键看领导，绝对有道理。一项工作，一次任务，一个问题，干得好与赖，完成的怎么样，解决得了与否，关键在于领导的态度。领导重视，做起来就事半功倍，否则就事倍功半，甚至虎头蛇尾，半途而废。
回顾一年来的工作，应该说xx年我们取得了令人瞩目的成绩。但是，在看到成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足。主要表现在：一，由于财力有限，我们的有些工作还无法开展，比如局机关与部分专业分址办公，二者之间的网络联通问题，统计局内网与镇、办联通问题。同样的原因，有些工作还开展得十分艰难，比如城调、农调的记账户补助问题，由于现在城乡居民生活水平的提高，每月20元的记账补助对大多数人根本是无足重轻，因此很多人记了几个月就想撂挑子，只能靠我们苦口婆心地做工作。还有我们的办公条件还不尽如意，计算机配备不但不能达到人手一机，而且有的配置还十分落后，与其他县、区相比还有一定的差距，遇到像经济普查这类大型的调查工作时难免会影响工作，我们只能采取轮流加班、歇人不歇机等办法加以解决。二，由于人员紧张，有的专业既要保证日常报表，又要配合局里的中心工作，有时人员调度起来难免显得捉襟见肘。
三、由于人员少，任务重，很多时候基本上是在忙于工作，无法抽出时间进行系统得业务学习与培训，也无法进行岗位之间的交流，导致复合型人才缺乏，无法适应时代发展的要求。在今后的工作中，我们要发扬成绩，改进不足，克服困难，以更加饱满的热情投入到统计事业中去，为实现我区“建设经济强区，构建和谐”的宏伟目标，为促进我区经济及社会各项事业的发展做出更大的贡献。
统计下半年工作计划篇十一
一是加强和主管部门沟通，抓好农林牧渔业统计工作。做到蔬菜、水果等季节品种稳定增长,提高林木采伐量,提高生猪、家禽、蚕茧饲养量。二是抓好固定资产投资预警预测工作。协调主管部门督促在建项目业主，加快项目特别是今年处于停工状态项目的建设进度，加快新项目用地征地拆迁和前期工作进度。指导和协调各乡镇、项目建设主管部门，加大排查力度，对已开工未列入统计的项目，尽快组织材料入库。一如既往的严把固投数据质量关，确保数据真实可靠。三是重点抓工业经济统计工作。特别是水泥、板材两大支柱产业，协调主管部门抓生产、抓产值，稳定水泥产值，服务好华奥新能源汽车等新入库企业，不断挖掘新的增长点。四是研究有利措施，在人员不变的情况下做好国调队转接的规下工业、服务业、批发零售业、投资的调查。五是不断挖掘建筑业和第三产业对经济增长的拉动作用。六是抓好“四上企业”排查申报入库工作，壮大我区经济总量，定期与牵头责任部门研判分析，对符合入库条件的企业，督促指导责任部门及时完善材料申报入库，确保全年完成20家企业入库工作。
统计下半年工作计划篇十二
某某年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、工程部某某年度主要任务和目标
1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。
2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。
3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。
某某年工程部年度工作计划工作计划
4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。
5、系统完善工程部资料库整理工作。
二、员工培训计划
1、某某年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。
2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。
3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。
4、某某年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。
5、某某年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。
统计下半年工作计划篇十三
班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定着我矿各种能否决策顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进和创新发展》，根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》，结合我机电修配厂工作实际，特制定机电修配厂班组长培训计划：
为保证培训计划得到贯彻实施，特成立组织领导小组
组长：陈林清、魏广裕
副组长：杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下：
1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施；
2、副组长负责思想宣传工作；
班组长是一个特殊的管理群体，班组管理是的基础，是一切工作的落脚点，班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益，也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念，提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质，以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的提高，从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍！
9月1日——12月31日
1、安全培训
（1）《机电班组长》（安全培训）
（2）、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。
2、技能专业知识培训
（1）《机电班组长》（技能培训）
（7）、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编
（8）、《煤矿机械》 中国矿业大学编1993年版
（9）、《职业安全健康规范管理》平煤集团公司安监局20xx年元月版
3、管理素质培训
（1）《白国周班组管理法》
（2）《班组长的管理艺术》
4、人文素质培训
5、党员班组长培训
1、领导讲课
2、座谈与交流
（见附表一）
各车间正副班组长：李兴军、董参军、刘巨顶、孙云峰、刘书生
康东辉、楚付其、邱红军、赵忠义、郑志刚
牛卫民、吕国勋、孙金升、刘振化、李卫生郭春华
统计下半年工作计划篇十四
今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过上半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快，首先，我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文某某某篇、建议某某条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《某某社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建服务设施;社区环境联建，共创美好家园;文化活动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共促社区发展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。
三、突出“两个安字”，确保社区稳定
二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共某某集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。
四、做好四个结合，推动各项工作全面发展
一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。
上半年以来，我们的工作虽然取得一定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探索新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来规范我们的工作机制。
五、下半年工作打算
按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓安全促生产”的工作思路，以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快发展，搞活创收，加强管理，创新机制。
统计下半年工作计划篇十五
文印室管理工作计划：
一、确保各部门办公耗材的领用
先前文印室的耗材物品领用过程混乱，管理无序，对此，我们采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外)，堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随，确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作，定期清点、统计上报领用情况，节约使用文印耗材。
二、严格遵守保密制度，加强保密意识
在文件资料复印或打印中，能够认真执行保密制度，文件底稿能够妥善保管，及时把作废的文件底稿销毁，在复印方面一些带密级的文件未经领导批示，一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的，我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看，不该看的一律不看，该说的说，不该说的一律不谈。
三、正确使用设备，做好设备维护工作
对文印室的机器设备，我们能熟练掌握使用这些机器，爱惜设备，严禁不正规的操作方式，能排除其出现的一般故障，并定期督促专业人员做好机器的保养工作，避免机器出现故障，影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题，及时的联系维修人员进行维修。
四、加强自身理论学习，全面提高自身素质
在认真做好本职工作的同时，也要不断学习新的知识，在向书本学习的同时，要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时，还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质，让自己得到全面提升。
统计下半年工作计划篇十六
深入学习“科学发展观”与“创建和谐社会”理论，并用其武装头脑，指导工作实践。
“科学发展观”与“创建和谐社会”理论体系是马克思列宁主义普遍真理与中国现阶段的社会实践相结合的产物，是以xx领导集体智慧的结晶，是马克思列宁主义在中国的第三次飞跃，是指导新时期社会主义现代化建设和改革开放的行动指南。只有深入学好这门理论，并实践这它，工作才会有无穷的动力，并且永远不迷失方向。一年来，我利用业余时间，通过网络，书报，电视等不同媒体，深入学习了这门理论，把握理论的精神和实质，在工作中力求实践这“科学发展”和“和谐社会”，不做面子工作，力求长远打算，不搞短期效应。力求做到工作、学习、生活之间和谐，同事之间和谐，上级与下级之间和谐，工作单位与单位之间的和谐、家庭成员之间和谐，以及我个人与单位之间的和谐。
报刊发行局人员少，但工作不少，除了负责全州报刊业务发展的总体规划、业务结构分析、市场前景预测、业务指导等宏观工作外，还具体负责兴义现业零售书刊的经营及其生产管理工作。作为发行局的管理人员，我认真履行自己的工作职责，不折不扣地贯彻党和国家邮政业务发展的方针和政策，贯彻省公司领导和州局领导对邮政发展的指导意见，实实在在抓收入，一心一意谋发展，努力实现省公司领导提出的“兴一方经济，富一方员工，壮一行产业”的宏伟战略目标；贯彻文化部门对书刊经营的管理规定，严禁黄毒书刊和非法出版物在邮政书刊市场上销售，维护正常的文化市场秩序。每月按时上报报表及文字资料，做好市场调研及经营分析，对内草拟业务管理、改革、创新及发展的有关办法，协助领导做好搞好安全生产及车辆管理、资金安全管理，作业流程控制等；同时协助领导开展对县局报刊发行业务作好指导，xx年的3—4月，发行局未成立之前，在零售公司领导的领导下，我随同几位业务骨干到全州八个县开展调研和业务调研，每到一处，就集中学习，内容主要是如何开发报刊零售市场，如何指导要数，如何更好地做好报刊零售工作。在兴义现业，每到要数期，我与公司领导便到每家邮亭去了解要数情况，对长期有积压的书刊，要求他们少要，对销路好的书刊就要求他们多要，还专门对个别不会推销书刊的邮亭经营讲解如何整理、推销同类书刊？如何做好有效的服务？如何与顾客做好沟通？如何使顾客更加相信？等等，发行局刚成立，我就陪同新局长到全州八县市开展调研，就存在的问题和解决办法专门向州局有关领导作了详细汇报，特别是对报刊资金安全问题，农村行政村合并后对党报党刊发行工作的影响及解决办法，以及如何开展与城管部门合作的问题都得到了有关领导的肯定和支持。
很多时候，我要求零售人员每天把卖的钱存进其它银行，到缴款的时候，一次性取整来缴。我一年要收200—300万的零售报刊款，同样要解走200—300万元的报刊款，工作量还是够挑上一肩，做出纳工作的过程中，我认真遵守财务制度，接受报刊会计的审查和监督，在收款的过程中，认真核对，对没有及时缴款的，及时通知，有时还主动上门去收取，一些经营户不理解，认为我与他们过不去，经常催他们缴款，看到我就马长着脸。在发展代办业务上，为了确保资金安全，领导要我到办理业务部领卡发放，我每隔三天要跑代理业务部，领取各类充值卡，然后发放给零售经营户，再从他们那里收取钱，上缴计财，从1月到9月，通过我手发出去的各类电信充值卡就有100余万元，9月份以后，由于报刊大收订开始，我的工作任务重了，此项工作没能得到很好开展。与此同时，报刊发行队伍庞大，人员复杂，既有邮政内部人员，也有外单位人员，还有社会力量，无业人员；内部人员有正式员工，也有临时人员，有干部、有投递人员，外单位人员主要是发行站人员，社会人员有邮政报刊亭经营户、报童；他们有的生活在城市，有的生活在农村，由于各自的生活处境和文化水准和经济地位的不同，造就了他们对事物的理解不同，思维方式不同，因而如果用同样的考核和奖励办法，肯定是行不通的，对不同的群体，要有不同的考核和奖励办法，这就要求我们制订考核和奖励办法时要通盘考虑，力求严密、周到。比如，拿管理邮政正式职工的办法来管理邮亭经营户和报童，显然是不合适的，也是绝对没有效果的。我们采取人性化和情感化的管理方法，把这些社会人员熔入到邮政这个大家庭中来，使他们成为邮政的一员，为邮政出力。去年年底的时候，在我的建议和黄局长的支持下，召集报童和邮亭经营户召开座谈会，让大家来畅谈对邮政的认识，提出对报刊零售业务发展的意见和建议，会后还大家集体会餐，每个人发一点小小的纪念品，这一个小小的举动却迎来了不少人的心，特别是这些报童们，来自农村，没有社会地位，心里很容易得到满足，因此认为邮政报刊发行局真正在把他们当作一名有用的劳动者，有价值的劳动人。并做好职工生日礼品的发放；从情感上熔化他们，让他们觉得不好好为邮政出力，就会对不起邮政企业。此外，在制订__年考核办法的时候，我们就要据邮亭经营户的经营地点、业务完成情况对扣点作不同的调整，鼓励多创多收。这些措施和办法都体现了“以人为本，以业务发展为目标”思想；鼓励职工积极发展报刊业务。
在上级领导的统一指挥下，参与奋战xx年报刊一次性大收订。
根据省公司领导和州邮政局领导就报刊大收订的指示，我们及早筹备召开__年报刊一次性大收订的工作会议，统筹规划报刊大收订工作，并进行实时跟踪、指导。根据省公司制订的报刊收订营销方案，结合黔西南州的收订实际，草拟了现实性和可操作性都很强的收订营销方案。配合有关部门，及时做好收订宣传、组织、发动工作：一是在全州内开展“赛经营、赛管理、赛服务”大收订常规劳动竞赛，并根据个别项目收订进度缓慢状况，适时出台短程劳动竞赛办法，有针对性地引导合理有效收订；二是认真做好报刊收订进度，特别党报党刊、重点报刊、畅销报刊收订进度的统计工作。每三天一报、每十天一个通报，分析收订的各阶段中存在的问题，给领导决策提供科学的依据。
这项随机性大，也不好统计，不好总结。一句话我的工作原则是既快又好。
最后，在作风上，我能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记邮政员工的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
随着邮政企业改革的不断深入，我们工作任务将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更多更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为邮政发展做出应有的贡献。总结报刊发行局的工作，无外有三点最为重要：一是想方设法开拓市场，扩展业务空间，订阅和零售两条腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供货现象，严防漏水；三是做好欠款的催缴工作，特别是要完带款要数或经济担保责任制。
作为我这个岗位，下一步的工作打算应该如下：
一、继续以科学发展观和和谐社会理论为指导，加强政治素质和业务素质的学习，不断适应改革和发展的需要，做到与时俱进。
二、加强县局报刊发行战线上工作人员的沟通，及时了解情况，及时发现问题，及时解决问题，并做好必要的业务指导工作。
三、做好服务，以良好的服务促进报刊发行业务的发展，来年要抓好报刊续补订阅工作和零售报刊亭点增建工作。
四、加强对零售二渠道供货检查的力度。确保报刊亭的每一本书都是从邮政渠道进来。
五、认真到生产一线调研，了解情况，收集数据，做好业务分析，掌握市场动态。
六、走出去，积极协助局领导拓展市场空间。
统计下半年工作计划篇十七
下半年，全市人力资源社会保障工作总体的工作原则是全面落实省、市工作会议要求，以两资改革为引领、以两大体系建设为轴线、以人才保障为支撑、以劳资和谐为基础、以提升效能为保障，全力推动人社工作再上新台阶、新突破。重点做好以下六个方面工作。
一是全方位推进改革。积极争取部省支持，组织淮海经济区深化两资改革研讨会，邀请部省领导以及业内专家和知名社会组织代表参加，共同探索在国家推进职业资格改革新形势下，深化两资改革方向和路径。建立起与部省领导和相关专家的沟通渠道，搭建专业理论研究团队，围绕两资项目集中、具体运行管理标准、事中事后监管等课题深化探索，进一步增强我市改革的理论厚度和高度，扩大改革影响力。
二是提升县区改革参与度。市县区的所有培训考试资源必须全部向考鉴中心集中，各县区要利用考鉴中心平台集聚的优势资源，主动与ata和华星等社会组织合作，提升考务服务标准化水平。进一步深化企业技能人才评价和职业培训包开发等项目，实现改革效应在基层延伸。
三是建好信息化运行监管平台。借鉴部里建设监管平台的设计理念和规范，站在国家的高度，开发我市两资项目下放实施监管信息化平台，将主管部门和社会机构有机融入，完善事中监管和事后评估功能，提升监管效率和水平，实现监管平台的功能效应引领全国。
一是培育特色创业载体。研究落实国务院《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》，找准推进“大众创业、万众创新”的突破口，启动返乡农民创业示范园建设，培育特色“创业联盟”，打造创新创业集聚品牌，积极筹备10月份全省创业示范现场会，推动我市的创业工作引领全省、全国。高标准建设网络创业孵化基地，推广创客空间、创业咖啡、创新工厂等新型孵化模式，营造优质的创业环境，培育更多的创客、创将、创业明星。
二是创新服务企业措施。立足“全覆盖、精准化、个性化”，深入开展“四比四看”活动，即比帮办服务能力，看挂钩企业发展；比交办事项落实，看解决问题成效；比服务发展水平，看实事办理效果；比企业认可程度，看公开评议结果。进一步落实好服务企业稳岗稳员措施，继续深化“送政策、送培训、送服务、送和谐”的“四送”活动，深入企业调研，为企业提供个性化、“一对一”的人社服务“产品”。
三是健全就业政策体系。落实部、省精神，出台我市《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》，以务实管用的政策进一步深化就业创业工作。制定出台《宿迁市贯彻江苏省就业和失业登记管理办法实施细则》，建立城乡统一的就业失业登记管理制度。研究制定《宿迁市“1+x”创业培训管理办法》，提升创业培训质量。
一是强化技能人才储备。开展“百城技能振兴专项活动”，大力实施劳动预备制培训、新城长劳动力就业前培训、在岗职工技能提升培训和失业人员再就业培训，建立覆盖全体劳动者的终身职业培训体系，实现劳动者无技能就业“动态清零”。
二是加强人才服务保障。进一步优化“英才计划”服务窗口功能，整合相关部门的人才公寓、入学就医、奖励资金补贴等人才服务，实现集中受理和兑现办理，采用“一窗接件、并联服务、集中反馈、统一建档”的方式，为各类人才提供“一站式、全程式、保姆式”服务。
三是突破高层人才瓶颈。抢抓省策应扶持苏北发展机遇，积极对接省引进高层次紧缺外国专家、高层次人才创新创业载体建设、海外高层次人才赴苏北考察交流等一系列扶持政策，实现高层次人才引进的突破。继续落实在住房保障、子女就业、创业资金扶持等方面优惠政策，形成引才留才的良好环境。
一是强化基金扩面征缴。把实现小康目标作为头等大事，落实社保基数调整等新政策，继续强化扩面征缴“幸福行动”，挤干水份，做实参保，进一步提升覆盖率指标。下半年，小康指标的监测要每月通报，各县区也要抽调专人负责此项工作，确保明年初顺利通过小康创建达标验收。
二是推进政府购买服务。近期组织相关人员赴洛阳学习调研社保服务的“洛阳模式”，在汲取先进做法的基础上，结合借鉴我市大病保险购买服务的经验，除基金管理等核心业务以外的经办服务事项，探索通过购买服务方式推向市场，让专业社会机构来承接实施。加快“金保工程”二期建设，完善经办服务网络、拓展社会保障卡应用，以信息化支撑经办服务延伸和下放。
三是强化基金运行监督。落实社会保险基金社会监督要求，引入会计师事务和中介机构等社会组织参与社保基金监督检查。调整优化两定点机构管理机制，实现远程监控、实时数据分析、不定时抽检相结合的立体化监管体系，拧紧医保基金的“安全阀”。
统计下半年工作计划篇十八
在院团委领导、老师的亲切关怀下，我院素质拓展中心渐渐成长壮大，成为一个独立的部门，学生会素质拓展中心工作计划。为了更好的贯彻共青团中央、部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》，全体素拓成员同心协力，帮助认证部完成认证工作。与此同时，各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。
基于素拓中心刚刚成立，许多同学对素拓工作还不十分了解，我活动部制定如下素拓宣传计划：
1、制作大学生素质拓展计划宣传展板，在管院及二教展出，对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示，从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。
2、以班会为，班级为单位，在广大同学中开展信息调研工作，普及素拓知识，班委带领同学们进行素拓游戏，在游戏中锻炼自我，体现团队精神，同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的解答。
3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集，吸收。
除进行宣传活动,让广大同学了解素拓的相关信息，我部还制定了一系列干部培养计划，使素拓中心有自己的骨干人员，班级有各自的素拓带头人。具体计划如下：
1、针对中心内部人员开展培训课程，要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握，加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系，培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。
2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训，要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。
3、与外联部协调共同邀请名师，进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商，组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导，让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺，有针对地自主选择学校开展的素质项目进行素质训练。
4、利用暑假时间，提前下发任务，组织同学开展假期社会调查和活动，使同学综合素质特意提高。
素质拓展中心的工作刚刚起步，其所取得的成绩离不开领导、老师的关心，及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题，我们会再接再厉，逐步解决和完善。基于以上计划，我们会以更加饱满的热情，克服重重困难，迎接大学生素质拓展工作新的挑战，为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!
统计下半年工作计划篇十九
在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下：
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：
……
从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场分析
现在湘潭市场分红险很多，但主要也就是人寿.平安.新华等.公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。
在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。
xx下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
下面是公司xx年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的'失败。
在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。
在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
统计下半年工作计划篇二十
半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助与支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每一个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每一个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性与积极性，有效促进了公司的长远发展。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质与分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质与工作能力。
1 人事档案管理，记录在厂员工的，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅；
5 制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作的时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。
上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。
统计下半年工作计划篇二十一
从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼____上半年的工作已经结束了，在做好20____年上半年工作总结的同时，也做好____年销售下半年工作计划：
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。20____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20____年要努力实现新开对公结算账户：户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升____部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养____部门人才
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
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