心得体会是我们对过去一段时间所经历的事情进行思考和回顾的一种方式。那么，如何写一篇较为完美的心得体会呢？首先，我们需要对自己的所思所感进行有序的整理和归纳，明确所要表达的主题和内容。其次，在写作过程中，我们要注重细节的描写，让读者能够真正感受到我们的思考和感悟。此外，我们还要注意语言的准确性和表达的清晰度，避免出现模糊或含糊不清的表达。最后，我们需要对所表达的内容进行总结和归纳，以使读者更好地理解和领会我们的观点和思想。小编特意搜集了一些精彩的心得体会范文，供大家参考和借鉴。
电子沙盘心得体会篇一
近年来，电子沙盘技术在大学生创新实践中逐渐受到重视和应用。作为一种虚拟现实技术，电子沙盘不仅可以提供更加直观、生动的展示方式，还能够激发创造力和探索精神。在我参与的一个电子沙盘实验项目中，我深刻体会到了电子沙盘的魅力并获得了许多宝贵的经验与感悟。
首先，电子沙盘技术给我提供了一个全新的创作平台。在实验过程中，我可以使用鼠标和键盘对虚拟沙盘进行各种操作，绘制、布置、编辑和交互，这种自由度和实用性让我能够将自己的构思快速转化为具体的模型和场景。不同于传统的手工制作，电子沙盘大大提高了效率，并使我能够更加专注于思考和创意的发展。同时，电子沙盘技术还为我提供了与他人交流和合作的机会，我可以将自己的设计与团队成员共享并得到他们的反馈，这种互动让我的创作更加有趣。
其次，电子沙盘的模拟功能使我深刻体会到了它在解决实际问题中的价值。在项目中，我利用电子沙盘模拟了一个城市的规划布局，通过观察和分析，我发现了一些存在的问题和潜在的隐患。比如，我发现在某些区域交通拥堵严重，居民活动空间不足，基础设施配套不完善等等。这些问题通过模拟可以直观地展示出来，并给予我直接的反馈和启示。在模拟中，我可以进行调整和优化，通过不断的实验和创新，我逐渐找到了一些解决问题的方案，并得到了一些有价值的启发。这使我对电子沙盘具有更深的认识和信心。
进一步地，电子沙盘技术使我体会到了自主学习和发现的重要性。在项目中，我并没有得到详细的指导和步骤，而是需要自己去探索和发现。起初，我对电子沙盘技术了解甚少，对于如何绘制和建模都一无所知。但是，通过阅读文献、观看视频教程和与其他团队成员交流，我渐渐地掌握了一些基本的技巧和操作方法。在这个过程中，我遇到了许多问题和困难，但是每一次的解决都让我获得了成就感和满足感。通过自主学习和发现，我不仅提高了自己的技术能力，还增强了自信心和团队合作能力。
最后，电子沙盘技术让我意识到创新和实践的重要性。在项目中，我不仅学习了电子沙盘技术本身，还结合自己的创造力和想象力，将其应用到实际问题解决中。通过实践，我发现了许多新的功能和用途，并根据实际需要进行了改进和创新。这使我明白了创新不仅是为了追求技术进步，更是关乎实际应用和问题解决。只有将创新与实践相结合，才能真正发挥出电子沙盘技术的潜力和价值。
总而言之，参与电子沙盘实验项目使我受益匪浅。电子沙盘技术不仅提供了一个创作平台和解决问题的工具，还培养了我自主学习和发现的能力，并引发了我对创新和实践的思考。我相信，在未来的学习和实践中，电子沙盘将继续发挥重要的作用，并为我们带来更多的机遇和挑战。
电子沙盘心得体会篇二
心得体会。
”范文，希望对你有参考作用。
在黄敏老师指导下，为期两天半的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程；认知市场产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有杰出的领导、明慧的人才，学会了很多平时学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训做为一个一度濒临破产企业的采购总监深刻体会到材料成本预算和流动资金对企业持续经营的重要性；企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制；从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系，也基本满意自己的表现。另外，通过实训认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
erp沙盘模拟实训虽然结束了，但是在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别面临激烈竞争的环境。首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为“大富翁公司”，顾名思义我们希望大富翁公司能够成为大富翁，但是事实证明很遗憾。我们公司的领导层由九名高层主要领导人分别由：钟。担任公司的总裁，钟。担任总裁助理，陈。担任营销总监，陈。任营运总监，苏。和刘。担任财务总监，其中苏。负责会计职务，刘。负责出纳，李。担任情报收集员，而我在公司中担任采购总监。对我们组的评价：从一开始，我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录；做营销的对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做营运的从起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力；做情报收集的把商业对手的信息及时传给我们组，也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
起先的初始年在黄敏老师的带领下，我们主要是市场规则与熟悉经营流程。然后大家一起规划我们的企业发展方向。由于这样那样的原因，我们组的战略思维没有从整体上来思考问题，而仅仅是只考虑短期的问题。然后第一年的经营开始了，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。在大家仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。顺利的生产，完工，交订单，第一年很平淡。在第二年初，我们组提出了贷款，可最大的失误就是错过了长期贷款，也就没钱去购买厂房，生产线固定资产。从而导致一年末所有者权益急剧下降。以致在第三年不得不需要黄敏老师的注资。由于对广告选测的正确决策，连续获得了上升的成绩。但是第六年和第七年广告投入不合理，订单不够，最终所有者权益，发展潜力排名倒数排名第一。我们组面对这个结果不满意，但是对我们起死回生的经营业绩都相当欣赏。我们认为我们的`经营决策是不错的。在实训我们暴露出很多不足之处：
1、由于大富翁的失误，短期贷款过多，长期贷款前期几乎没有，而且贷款并没有合理的利用。
2、在整个年限中没有合理的扩大产能，生产线没有及时更新，尤其是后两年资金链改善后。
3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。
4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作，导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表，生产经营也管，销售也管，没有做好分析决策。
5、在处理订单时也有一点点失误，由于出价格不合理，我们失去了一部分关键订单。
6、产品研发上我们组在现金充足后一直没有开发时间长久的国际市场和p4产品，以致在失去了一些订单。
总的来说，在这次接近失败的体验中，让我们真正懂得了经营管理绝对不是僵硬的，开拓市场需要有敏锐的观察力和胆识，财务产需要精确的计算。我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，加强了同学之间的沟通与理解，体验了团队协作精神。让我们感受到了团队就是要团结。并且在这一次的erp实训中，我学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，成本会计的成本核算都在这里得到了应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益！
电子沙盘心得体会篇三
电子沙盘技术是一种新型的教学手段，不仅可以使用图像，声音和文字等多种元素，而且可以构建模拟环境，使学生更加生动地理解所学知识。我和我的同学们在大学期间接受了电子沙盘综合实践的训练，并且完成了一些相关的项目，这个过程给我们留下了深刻的印象和宝贵的经验。本文将分享我们的心得和感受。
第二段：电子沙盘的优点
电子沙盘技术有很多优点，最明显的就是其图像或者模拟环境可以更直观地展示知识点或者实际情况。在我们的项目中，我们使用了电子沙盘技术来展示了一个历史古城的发展变迁和地质情况，使用沙盘技术，我们可以更好的理解和表达这些复杂的信息。此外，由于沙盘可以随时随地进行用户交互，学生可以通过调整各种因素来分析和探讨问题，这增强了学生的研究和探究能力。我们尝试了在沙盘上进行人群行动模拟，并发现它有效地帮助我们理解人群的活动模式和规律。
第三段：克服电子沙盘实践中的难点
电子沙盘综合实践的过程往往有一些难点，例如数据的获取和处理，图像等素材的选择和处理，沙盘软件的使用和数据分析等。这些都需要我们具备一定的技术和认知能力以及文献查阅能力。此外，还需要一定的团队协调和沟通能力，避免沟通上的问题影响项目的进展。我们尝试采用团队分工和协同工作的方法，克服了很多困难，最终顺利完成了项目。
第四段：电子沙盘对于实际应用的价值
电子沙盘的实际应用非常的广泛，例如城市规划，自然资源评估，应急管理的实例展示等。在每个实践过程中，我们都逐渐学会了将电子沙盘技术有效地应用到实际情况中，解决了很多实际问题。特别是在城市规划以及地质勘探中，沙盘技术可用于模拟复杂地下结构，为决策提供准确的数据和预测。此外，沙盘还可以用于教育，例如历史类课程和生态类课程，可以通过沙盘进行多维度还原。
第五段：总结
总的来说，电子沙盘是一种非常有价值的工具。我们在实践中不仅学到了关于沙盘技术的使用，也学到了沟通协作的技巧和重要性。我们还体会到了使用技术解决问题的过程和结果的有效性。在未来，我们会继续探索电子沙盘技术，并将其应用到未来的项目中，为更好地解决问题和提供更好的教学服务做出贡献。
电子沙盘心得体会篇四
作为一名财务经理，我不可避免地需要面对众多的财务问题和挑战。为了提高自己的决策能力和财务管理水平，我参加了一次关于电子沙盘的培训。通过这次培训，我深刻认识到电子沙盘在财务管理中的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，在电子沙盘的模拟环境中，我可以通过操作虚拟的财务数据进行实际情景模拟。这使我能够更好地理解和体验财务决策的过程和结果。在过去，我只能依靠统计数据和经验进行决策，但这种方式往往只是基于假设和猜测。而通过电子沙盘，我可以根据真实数据进行决策，并观察不同策略带来的不同结果，这为我提供了更准确和有效的决策依据。
其次，电子沙盘的模拟环境还为我提供了一种灵活的财务规划工具。在实际工作中，我们往往需要面对不断变化的市场环境和业务需求。通过电子沙盘，我可以根据不同情景和目标重新调整财务策略，并及时预测和应对潜在风险。这使我能够更好地把握市场机会和应对挑战，从而提高公司的盈利能力和竞争力。
此外，电子沙盘还帮助我更好地理解和应用财务知识。在电子沙盘的模拟过程中，我不断与不同部门和角色进行沟通和协作，学到了很多与财务管理相关的知识和技巧。通过与其他参与者的交流和讨论，我了解到了不同行业和公司的财务管理实践和经验，这为我拓宽了视野和思路。同时，电子沙盘还提供了大量的财务数据和指标，帮助我更好地理解和分析公司的财务状况，并采取相应的措施进行调整和改进。
最后，电子沙盘还培养了我对团队合作和领导能力的意识。在电子沙盘中，我需要与其他参与者合作，并根据公司的实际情况和目标进行决策和规划。这要求我能够有效地沟通和协调各部门之间的利益和需求，以达成共识并制定出最佳的财务策略。通过这样的练习，我意识到财务经理不仅需要具备专业的财务知识和分析能力，还需要具备优秀的沟通和领导能力，能够协调各方资源并充分发挥团队的协同效应。
总之，电子沙盘为我提供了一个真实且灵活的财务模拟环境，帮助我更好地理解和应用财务知识，提高财务管理能力。通过这次体验，我深刻认识到电子沙盘在财务决策和规划中的重要性，并认识到了自身在团队合作和领导方面的不足之处。未来，我将继续加强对电子沙盘的学习和应用，不断改进自己的财务管理能力，并带领团队取得更好的财务业绩。
电子沙盘心得体会篇五
作为一名财务经理，我一直在寻求创新的方式来提高公司的财务管理效率和决策能力。最近，我接触到了一种新的工具——电子沙盘，这是一个模拟真实场景的虚拟平台，用于模拟公司的财务状况和运营情况。在使用电子沙盘的过程中，我深刻领悟到了它的优势和价值。
首先，电子沙盘能够帮助财务经理更好地了解公司的财务情况。通过电子沙盘，我可以随时了解公司的收入、支出、利润等主要财务指标，以及各个部门的财务状况。这使我能够更准确地把握公司的财务状况，及时发现并解决潜在的问题。
其次，电子沙盘提供了一个模拟决策的平台。在日常工作中，财务经理需要根据公司的财务情况做出各种决策，如投资决策、融资决策等。通过使用电子沙盘，我可以根据不同的场景和假设，模拟并评估各种决策对公司财务状况的影响，从而更好地为公司的发展制定合理的财务战略。
再次，电子沙盘提供了一个团队合作的平台。在电子沙盘中，不仅我可以独自模拟决策，还可以与其他部门的同事进行沟通和协作。通过共同模拟和评估，我们可以更好地理解彼此的想法和利益，从而取得共识并做出最佳决策。这种团队合作的平台能够有效地提高公司的决策效率和财务管理水平。
同时，电子沙盘也为财务经理提供了一个学习和成长的机会。在电子沙盘中，我可以通过不断模拟和测试不同的财务策略，观察和分析它们的效果和影响。这不仅能够帮助我更好地理解财务管理的原理和方法，还能够培养我的决策能力和风险意识。通过不断学习和实践，我相信我将成为一名更优秀的财务经理。
最后，我要说电子沙盘并不是万能的，它只是一个工具，它能提供给财务经理参考和辅助。确保正确的使用和理解，电子沙盘才能发挥它的最大价值。
综上所述，电子沙盘是一种有价值的财务管理工具。它能够帮助财务经理更好地了解公司的财务情况，模拟并评估各种决策的影响，促进团队合作并提供学习和成长的机会。我认为，电子沙盘对于提高公司的财务管理效率和决策能力有着重要的作用，我会继续积极使用和推广这一工具，为公司的发展贡献力量。
电子沙盘心得体会篇六
甲方：_______________(以下简称"甲方")
乙方：_______________(以下简称"乙方")
一、甲方为乙方优惠提供办公场地服务，提供的办公场所地址为，入住期内享受的优惠政策为：_______________________年租金全免。入驻期自2________年________月________日起至2________年________月________日止。
二、入驻期内，甲方为乙方提供以下服务：_________
1.提供电子商务产业园办公场地；
2.负责产业园外部装修、内部隔断以及水、电、网络安装等；
3.提供会议、展示、培训等场地服务；
4.协助入驻企业解决电子商务经营过程中遇到的其他问题。
三、进驻甲方园区场地。乙方需要具备已下条件，明确以下承诺。
(一)必备条件
1.具备工商营业执照税务登记证等证照的本地企业；
2.了解电子商务，为发展企业电子商务业务；
3.所有经营、营销活动符合国家有关法律、法规、规章。
(二)乙方的权利和责任
1.乙方可根据产业园总体装修风格自行进行内部装修，但需向甲方提供内部装修效果图、装修施工图等，不得破坏墙体。水电、公共设施等。
四、甲方与乙方为服务与被服务的合作关系，甲方提供的服务对乙方的经济活动不负任何连带责任。
五、入驻企业违反产业园办理办法或本协议的，经审核认定以后，甲方可终止入驻协议，入驻企业退出产业园。
六、乙方如因违法经营行为受到有关部门查处的，甲方有权解除本协议。
七、本协议一式二份，甲方持一份，乙方持一份。未尽事宜由双方协商共同解决。本协议自双方签字之日起生效。
甲方乙方
(盖章)(盖章)
法定代表人：_______________法定代表人：_________
经办人：_______________经办人：_________
电子沙盘心得体会篇七
近年来，随着科学技术的迅猛发展，电子沙盘作为一种新型的虚拟现实技术逐渐引起了人们的关注。作为一名大学生，我有幸参与了电子沙盘的实践，通过这次体验，我不仅加深了对电子沙盘的理解，还积累了宝贵的经验和感悟。以下是我对电子沙盘的心得体会。
首先，电子沙盘拓宽了我的知识视野。电子沙盘以其逼真的模拟效果，使我仿佛置身于各种场景之中。无论是城市规划中繁忙的交通流量，还是自然灾害中的灾情分布，电子沙盘都能直观地展现给我。从电子沙盘中，我了解到了很多我平时无法接触到的领域知识，也深刻认识到了各行各业的复杂性和重要性。这种开阔的视野不仅有助于我拓宽专业领域的知识，还增强了我对社会的了解和认知。
其次，电子沙盘帮助我培养了团队合作的能力。在进行电子沙盘操作的过程中，我很幸运地结识了许多志同道合的伙伴。为了完成任务，我们不断地交流、协作，共同解决问题。在这个过程中，我逐渐认识到团队合作的重要性，并学会了倾听他人的意见、尊重他人的贡献。通过与队友的配合，我也学会了分工合作、互相支持，从而提高了我们的工作效率，取得了较好的成果。这些团队合作的能力，将对我未来的学习和工作产生深远的影响。
第三，电子沙盘使我体验到了“以人为本”的理念。在电子沙盘的操作过程中，我深深感受到了它注重人的体验和需求。无论身处何方，电子沙盘都能为我提供各种选择和操作方式，并根据我的需求进行反馈。这种个性化的设计让我感受到了被尊重和重视的感觉。我相信，在未来的发展中，电子沙盘将会越来越贴近人的需求，并在各个领域有更广泛的应用。
第四，电子沙盘让我意识到自己的责任和使命。电子沙盘作为一种模拟技术，能够帮助我们更好地预测和规划未来的发展方向。而作为未来的大学毕业生，我将承担起推动社会进步的责任和使命。通过电子沙盘的实践，我更加明确了自己的目标和方向，努力学习和提升自己的能力，为社会的可持续发展做出自己的贡献。
最后，电子沙盘给予我无限的想象和创造力。在电子沙盘的虚拟世界中，我能够自由地展现自己的想法和创意。通过自己的操作和设计，我可以打造一个理想中的世界。这种创造性的体验让我更加具有想象力和创造力，也培养了我对未来发展的独特见解。对于一名大学生来说，拥有创新精神和创造力将会成为立足未来社会的重要优势。
综上所述，电子沙盘的实践体验给予了我许多宝贵的心得和体会。它不仅拓宽了我的知识视野，培养了我的团队合作能力，还让我体验到了“以人为本”的理念，激发了我的责任感和使命感，并培养了我丰富的想象力和创造力。我相信，通过这次电子沙盘的实践，我将能够更好地面对未来的挑战，为社会的发展作出更大的贡献。
电子沙盘心得体会篇八
电子沙盘是一种利用虚拟现实技术创建的数字化模型，为用户提供与真实环境模拟交互的机会。作为一种新兴的教学辅助工具，电子沙盘在大学教育中发挥着重要作用。本文旨在探讨大学生通过使用电子沙盘所获得的学习体验和心得体会。
首先，大学生在使用电子沙盘的过程中获得了实践操作的机会。传统的学习方式往往只能通过文字、图片等媒介来了解相关知识，而电子沙盘则通过模拟真实环境，让学生可以亲身参与到实践中。例如，在学习建筑设计时，学生可以使用电子沙盘模拟建造过程，调整各个因素的影响，并直观地观察到对整体结果的影响。这样的实践操作不仅帮助学生更好地理解理论知识，还培养了他们的实际动手能力和解决问题的能力。
其次，电子沙盘为大学生提供了更丰富的学习资源。电子沙盘软件拥有庞大的数据库，包含了各种真实场景的模型和信息。学生可以通过电子沙盘获取到全球各地的地形图、城市规划等相关数据，并结合自己的学科需要进行应用。例如，在地理学课程中，学生可以通过电子沙盘观察不同地区的地貌变化，了解各地气候环境等。这样的学习资源扩大了学生的知识面，使他们能够更加全面地学习和思考问题。
第三，电子沙盘可以促进大学生之间的合作和交流。在使用电子沙盘过程中，学生往往需要在小组内进行合作来完成任务。每个成员可以扮演不同角色，在模拟的环境中交换意见，共同解决问题。这样的合作和交流培养了学生的团队合作精神和沟通能力，增强了他们互相理解和支持的能力。此外，学生还可以通过电子沙盘与其他班级或学校的学生进行交流，分享各自的学习心得和成果，互相学习和启发。
第四，电子沙盘提高了大学生的创新思维能力。电子沙盘软件提供了丰富的编辑工具和自定义选项，使学生可以根据自己的需求进行创新设计。在使用电子沙盘进行建筑设计的过程中，学生可以尝试不同的构想和方案，评估各种可能性的优劣，并据此进行调整和改进。这样的创新思维培养了学生的想象力和创造力，帮助他们在解决问题时寻找最佳的方案，从而提高了学术和实践能力。
最后，电子沙盘为大学生提供了更加便捷和高效的学习方式。传统的实践学习往往需要大量的时间和物质资源，而电子沙盘则极大地简化了这一过程。学生只需要通过电脑或虚拟现实设备就可以模拟各种场景，并进行学习和实践操作。这样的学习方式节省了时间和资源，并且可以随时随地进行，极大地提高了学习效率和便利性。
综上所述，大学生通过使用电子沙盘获得了实践操作的机会，拓宽了学习资源，促进了合作和交流，提高了创新思维能力，并且提供了更加便捷和高效的学习方式。随着科技的不断进步，电子沙盘在大学教育中将有更广阔的应用前景。因此，大学生应积极利用电子沙盘，充分发挥其在学习中的作用，提升自己的综合素质和能力。
电子沙盘心得体会篇九
短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了很多。我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要。我直接或间接的参与了整个公司的运作，比如：分析市尝制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了很多书本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不容易的，并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮助。
首先，老师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。老师还给我们讲解了运营规则，还带领我们模拟了一年的运行。接着我们各小组按照老师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。经过讨论后，我们按照各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用情况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。经过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测，这样才能保证公司的良好运作。
erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的.综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。
通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了许多，主要包括以下几个方面：
知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。
在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够，流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。
在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考。事实证明我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们渐渐实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。
虽然在这次实训的运作中我们公司在第四年的时候破产了，但是我们并没有气馁，我们还是一直在坚持，坚持着第五年的运作，希望能够挽回一点点公司的亏损，并且我们也开始看见了转机。尽管我们公司没有很成功的运营，但是我认为因为公司破产我们学到了更多，因为我们会发现很多公司运营的漏洞，这是运营的很好的公司所没有发现的小细节，也能发现我们经常在那里出现纰漏。我觉得只有失败过才能更好的成功，因为在失败的过程中我们学到的更多。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。
电子沙盘心得体会篇十
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
电子沙盘心得体会篇十一
近年来，随着科技的不断发展，电子沙盘技术逐渐走进了人们的生活。作为一种创新的教学辅助工具，电子沙盘不仅在教育领域得到广泛应用，也被用于城市规划、军事演练、地质勘探等诸多领域。我在一个实际应用电子沙盘的项目中担任助教，通过这个经历，我对电子沙盘有了更深入的了解，并积累了一些心得体会。
首先，电子沙盘技术在教育中的应用给予了学生极大的参与感。传统的教学方式往往只是老师生硬地传授知识，而学生则只是被动地接受。而通过电子沙盘，学生可以亲身参与到课程中，他们可以用自己的手创建景物、进行实地勘测，还可以通过多媒体展示切身体验真实的情景。学生们可以根据自己的兴趣和创造力，在电子沙盘中进行探索和实践，从而更好地理解和掌握所学知识。这种互动性的学习方式不仅提高了学生的学习积极性，还培养了他们的动手能力和创新思维。
其次，电子沙盘技术在教学中起到了很好的辅助作用。我曾在一次地理课上使用电子沙盘进行教学，通过扩大地图的规模和细节，学生们可以更清晰地了解地球的地形和地貌。同时，电子沙盘还可以提供实时数据和环境模拟，使学生能够更好地观察和分析现象，从而更深入地理解相关知识。此外，在历史课上，电子沙盘还可以还原古代战役的情景，帮助学生更加生动地了解历史事件的发生和原因。电子沙盘的这些辅助功能，能够让学生更加直观地感受到教材中的内容，帮助他们更好地理解和记忆相关知识。
再者，电子沙盘还可以培养学生的团队合作意识和解决问题的能力。在实际应用项目中，我发现学生们通常会组成小组，在团队合作的过程中分工协作，共同完成任务。他们需要进行沟通、协商、分析问题，并找出解决问题的最佳方案。在这个过程中，他们并不仅仅是学习专业知识，还培养了一系列的综合素质。此外，电子沙盘技术还可以引导学生思考现实问题，尝试解决复杂的城市规划、环境保护等难题。通过在模拟环境中的实验和实践，学生们可以更好地理解和感受到其中的复杂性和困难性，从而培养出解决问题的能力。
最后，电子沙盘的应用也带来了一些挑战与反思。一方面，学生对于电子沙盘技术的使用并不总是熟练，一些学生可能需要花费较多的时间来熟悉操作。另一方面，电子沙盘只是一种教学辅助工具，不能取代传统的教学方法。在使用电子沙盘时，我们依然需要结合传统教学来进行知识的讲解和引导，不能单纯依赖技术本身。此外，电子沙盘技术也需要不断跟进和更新，以适应不同领域的需求和教学环境的变化。
总的来说，电子沙盘作为一种创新的教学辅助工具，给予了学生更多的互动与参与感。它为学生提供了实践与探索的机会，培养了学生的创新思维和动手能力。同时，电子沙盘还辅助了知识的传授与理解，培养了学生的团队合作与解决问题的能力。然而，我们也要注意电子沙盘的局限性，并结合传统教学方法进行综合应用。电子沙盘技术的发展与创新，仍需进一步研究与实践。
电子沙盘心得体会篇十二
在3月15日至19日，学校安排我们实训，实训项目是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有明慧的人才，学会了很多别人学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训我做为ceo，体会最深，也挺满意自己的表现，另外，通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
企业名称：融众国际集团
担任职务： ceo
为期两天的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。
首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为融众国际集团， 秉着“科技引领，思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为“齐心协力，争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人，分别由：我担任公司的总裁(ceo)，曾璐伟担任营销总监(coo)，何润文担任生产总监(cmo)，王珏和丁楠担任财务总监(cfo)，其中王珏负责出纳，丁楠负责会计职务，杨泽涵担任公司的研发总监兼企划部情报分析员。
起先的初始年在沙盘师王军恒老师的带领下，前两个季度我们主要是熟悉市场规则与经营流程，后两个季度由ceo带领队员按流程操作。我的职责从此开始，在经过了两个季度的谨慎的试探性的经营，我们完成了季度的经营任务。然后我就开始做财务报表，很快我们组以第一的速度完成的财务报表的平衡，当我送给老师时，我很激动很愉悦，因为这是我第一次在实务中计算报表。经管老师的合格审查，我们组获得老师奖励的100万。
然后第一年的经营开始了，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。我和营销总监仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。顺利的生产，完工，交订单，第一年很平淡。在年末，我提出了长贷计划，小组一直同意，然后贷款1个亿。可最大的失误就是我没有利用这些钱去购买厂房，生产线固定资产，而放在那儿，白白的交了10m的利息。从而导致一年末所有者权益急剧下降，排在倒数第二。
晚上回来我久久的睡不着，想着这次的失误，想这该怎么弥补。第二天早上我6点醒来还是想着公司的经营，睡不着，索性就起来写了一篇第一年经营小结。然后在第二年开始之前我分析了我们失误的原因和下一步需要改进的地方。由于我们谨慎决策，连续获得了很好的成绩，第二年我们净利润为0(其他小组均为负值)，在小组排名第一，以后几年均盈利，所有者权益一直上升，在小组中连续三年排第一。但是第五年和第六年广告投入不合理，订单不够，最终以176m的所有者权益排名第三。到最后我们的产能很大，有三个厂房，8条生产线，主打的是crystal和ruby产品，并且第一个完成了长贷的还款。
我们组面对这个结果不满意，但是对我们的经营业绩都相当欣赏。我们认为我们的经营决策是不错的。但也有不足之处：1、.由于我的失误，长期贷款过多，而且贷款并没有合理的利用。2、头两年没有合理的扩大产能，生产线没有及时更新。3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作，导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表，生产经营也管，销售也管，没有做好分析决策。5、在和周边的订单买卖时有一点点失误，由于出价格不合理，我们失去了最后的一年的一个关键订单。6、产品研发上我们一直认为不需要开发时间长久的国际市场和saphire产品，以致在最后一念失去了一些订单。
对我们组的评价：前期我的职责不够明确，参与了过多的工作，没有分工给他们的。从第三年开始，我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的王珏和丁楠谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录;做营销的曾璐伟对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做生产的何润文在起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力。做研发和企划的杨泽涵也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
总的来说，这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结，就像我们的口号说的“齐心协力，共创佳绩”，凭着细致和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的erp实训中，我学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益!
在这次实训，我们学习了手工erp和电子erp实训，让我们感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算.
了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则;企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制。
管理一间公司真的很不容易，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不可以出现差错。
在这次沙盘师王军恒的沙盘实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很开心.
电子沙盘心得体会篇十三
近年来，电子沙盘作为一种先进的教育辅助工具，逐渐得到了广泛应用。我有幸在学校里体验了电子沙盘，不仅感受到了它的魅力，也深深体会到了它对我们学习和思考的积极影响。以下是我对电子沙盘的心得体会。
首先，电子沙盘在学习中提供了一种全新的交互方式。相比于传统的黑板和讲台，电子沙盘可以通过触摸和手势控制等技术，使学习者更加主动地参与进来。在使用过程中，我可以通过手指在沙盘上绘制，选择不同的颜色和工具来呈现自己的想法。这种交互方式不仅让学习变得更加有趣，也能更直观地表达自己的思维，让知识更加深入人心。
其次，电子沙盘还具有强大的信息展示能力。通过与网络和多媒体技术的结合，电子沙盘可以实时获取和展示大量的信息。在历史课上，老师通过电子沙盘向我们展示各种地理地貌、历史事件等，使我们感觉就像亲身置身其中一样。在地理课上，电子沙盘能够清晰地显示各种地理要素的分布，帮助我们更好地理解地球的形态。通过这种展示方式，我们能够更迅速地掌握知识的核心，加深对内容的理解。
第三，电子沙盘让学习变得更加灵活多样。在传统教学中，由于时间和空间的限制，学校课堂不能为每个学生提供足够的实践机会。而电子沙盘则为学生提供了一个灵活的学习空间，可以自由地探索和实践。在学习地理知识时，我们可以通过电子沙盘与地图上的地点进行实时互动，进一步加深对地理中各个地点的记忆。在学习物理知识时，我们可以通过电子沙盘进行各种模拟实验，加深对原理的理解。这种灵活性让学习变得更加有趣和有效。
此外，电子沙盘还鼓励了学生的团队合作和创新思维。在使用电子沙盘的过程中，我们不仅可以个人思考和学习，还可以与他人互动和合作。在历史课上，我们可以通过电子沙盘共同探索历史事件，形成自己的观点和结论。在地理课上，我们可以共同分析地理情况，为优化解决方案进行思考。通过这样的团队合作，我们不仅学会了与他人合作，还培养了我们的创新思维，激发了我们的学习兴趣。
综上所述，电子沙盘作为一种先进的教育辅助工具，在学习中发挥了重要作用。它提供了全新的交互方式，拓展了学习的广度和深度；它具备强大的信息展示能力，加深了我们对知识的理解；它让学习变得更加灵活多样，促进了我们的实践和探索；最重要的是，它培养了我们的团队合作和创新思维。通过电子沙盘，我们可以在这个数字化时代更好地适应学习环境，迈向更广阔的知识世界。
电子沙盘心得体会篇十四
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
电子沙盘心得体会篇十五
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
电子沙盘心得体会篇十六
这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。
接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。
在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!
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