通过总结，我们可以更好地发现问题和改进方法，提升自身能力。在总结中，我们可以体现自己的观点和态度，但也要保持客观和中立。接下来，我们将分享一些总结范例，旨在帮助大家更好地完成总结写作任务。
房地产项目心得篇一
进入__县福满花园项目已有一年了。年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将年年度工作情况总结如下：1、销售人员培训销售部于年3月份开始组建，至今销售人员6人，管理人员2人，策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。2、客户来访统计08年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。3、销售文件档案管理在年7月27日开展的vip卡活动，开始建立销售书面文件和电子档案两种。到年11月8日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。4、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。5、销售现场管理按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中交流意见和经验，项目的优劣势共享，发现问题及时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的积极性。6、08年工作存在问题虽然08年销售部取得良好的成绩，但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定，从中看到了自己知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升，自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的积极性和主动性，()很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作，在09年要改正，学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析，让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好。希望09年的销售成绩比年的成绩更上一个台阶。
房地产项目心得篇二
我于20__年_月_日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售一职，负责店内销售助理工作。公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，绝对的尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学大学课程，计划报考全国高等教育自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20__年_月_日起，转正工资调整为____元/月，恳请领导予以批准。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。
房地产项目心得篇三
第一段：引入房地产项目与管理的重要性（字数：150）
当今社会，房地产项目与管理的重要性日益凸显。随着城市化进程的加速，人口的快速增长，人们对居住、商业和休闲需求的不断增加，房地产项目的规模和数量也大幅度增加。然而，房地产项目的管理面临诸多挑战，包括项目规划、资金筹措、施工建设、销售营销、运营管理等方面的问题。因此，深入探索房地产项目与管理的心得体会显得尤为重要。
第二段：项目前期准备与规划（字数：250）
房地产项目的成功与否往往在前期的准备与规划中就能体现出来。首先，需要充分调研和分析项目潜在的市场需求和竞争状况，确保项目具有市场前景。同时，在项目规划过程中，需要充分考虑环境保护、社会责任等因素，并且注重创新，提高项目的差异化竞争力。此外，合理的资金筹措和项目定位也是成功的关键。通过科学的市场分析和预测，精准的定位项目细分市场，确保项目在规模、品质和价格等方面的具体目标的实现。
第三段：施工建设与管理（字数：250）
在房地产项目的施工建设过程中，管理效率的高低直接决定了项目的质量和进度。合理的施工计划和时间安排，明确的工作分工和责任制度，有效的资源调配和管理，都是实现项目成功的关键因素。此外，加强与政府相关部门的沟通和协调，对施工中遇到的问题及时处理，还能减少项目的风险和不确定性。同时，及时的监督和检查，确保施工质量和安全，进一步提高项目的竞争力。
第四段：销售营销与投资回报（字数：250）
房地产项目的销售营销策略和投资回报分析是项目管理的关键环节。在激烈的市场竞争中，科学合理的销售策略不仅能够提高项目的市场占有率，还能提高项目的投资回报率。因此，良好的销售团队和销售模式非常重要。同时，定期的投资回报分析，能够及时了解项目的经济效益，为投资者提供决策依据。此外，建立良好的售后服务体系，关注客户的需求和反馈，为客户提供优质的售后服务，可以提高项目的口碑和品牌形象。
第五段：运营管理与持续发展（字数：300）
房地产项目的运营管理是项目成功的重要保障。科学合理的运营管理体系，能够实现项目的持续发展和收益最大化。在项目营运过程中，需要建立规范的管理流程和制度，提高资源的利用效率，降低运营成本，并且注重品质和服务，满足客户的需求。此外，与业主、物业公司等合作伙伴的良好合作关系也非常重要，共同推动项目的发展。而且，要不断关注市场变化和发展趋势，及时调整运营策略和模式，保持项目的竞争力。
结尾段：展望房地产项目与管理的未来（字数：100）
随着社会的进步和人们对居住、办公和休闲的需求不断提升，房地产项目与管理将会面临更加复杂和多样化的挑战。因此，我们需要时刻保持学习的态度，关注新的技术、管理方法和市场趋势，不断创新和完善房地产项目与管理体系，以提升项目的成功率和市场竞争力，为社会经济的稳定和发展做出贡献。
房地产项目心得篇四
房地产代建项目是在房地产开发过程中，由代建企业负责管理、协调和监督建筑施工过程的一种模式。本篇文章将就房地产代建项目的具体经验与体会进行总结和归纳。
第二段：项目前期准备
房地产代建项目的成功与否，关键在于项目前期准备的充分与否。在项目启动之初，我们必须进行全面而详细的市场调研和可行性研究，了解市场需求和项目的可行性。同时，建立有效的团队合作是成功的关键。在项目的初期，我们组织了一次团队培训，使团队成员能够明确各自的工作职责和项目目标，提高了团队的凝聚力和工作效率。
第三段：供应链管理与风险控制
房地产代建项目涉及较多的供应商和合作方，因此供应链管理的重要性不容忽视。为了确保项目顺利进行，我们需对供应商进行认真的筛选和评估，确保其具备资质和经验。与此同时，风险控制也是一项重要工作。我们在项目合同中包含了详细的风险条款，并与合作方进行了充分的沟通和协商，以减少项目风险，并确保项目按照预期进展。
第四段：项目过程管理
房地产代建项目的工作量大，工期长，因此，有效的项目过程管理是确保项目成功的关键。我们通过建立详细的项目计划和时间表，明确工作任务和完成时间，对工作过程进行有效监控和控制。同时，我们还建立了项目实施节点的评估机制，及时发现和纠正问题，保证项目的高质量和高效率进行。
第五段：项目总结与改进
项目结束后，我们进行了全面的总结和评估。我们从项目中发现的问题和困难进行了深入分析，并总结了宝贵的经验教训。同时，我们也积极收集和借鉴了同行业的先进经验和做法，为今后的代建项目提供了有益的参考。在项目总结中，我们还充分肯定了项目中的亮点和成功之处，鼓励团队成员共同进步和创新。
总结：
房地产代建项目是房地产开发的重要组成部分，它涉及众多的利益相关方和复杂的工作流程。为了确保项目的成功，我们必须在项目前期做好准备工作，合理制定计划和策略；在项目过程中，认真管理和监控工作的质量和进度；最后，对项目进行全面的总结和评估，不断改进和创新。通过合理的管理和切实的执行，房地产代建项目能够为我们带来成功和卓越的成果。
房地产项目心得篇五
房地产业是一个重要的产业部门，关系到国家和人民的福祉。随着中国经济的持续发展，房地产行业也迅速发展，房地产项目的数量和规模也不断扩大，因此，聆听房地产项目心得体会，是非常有必要的。本文将分享我对聆听房地产项目心得体会的感受和思考。
第二段：房地产项目的聆听
聆听房地产项目，最重要的是要了解项目的基本情况和发展计划，包括项目所处的区域、项目的设计、策划方案、市场调查、人员组成、资金筹集和风险控制等。通过聆听这些信息，可以对项目的潜力、风险和收益等方面有一个更全面的了解。同时，对于投资者来说，聆听房地产项目的心得体会还可以为他们提供更多的参考意见和建议，帮助他们作出更明智的投资决策。
第三段：聆听房地产项目的心得体会
在聆听房地产项目的过程中，我们还应该注意项目的品牌和形象。一个好的品牌形象可以帮助项目更好地拓展市场，赢得客户的信任和支持，吸引更多的投资。此外，在聆听过程中，我们还应该注意项目的可持续发展性和社会负责任性。房地产项目不仅要满足客户的需求，还要为社会做出贡献，更好地保护环境和资源。
第四段：聆听房地产项目的思考
聆听房地产项目的心得体会，不仅应该关注项目本身，还应该从更宏观的角度思考房地产行业的未来发展。目前，房地产市场已经进入到了一个调整期，未来的市场前景也存在一定的不确定性。因此，对于投资者和房地产开发商来说，要在聆听的基础上，结合当前市场和经济形势，做好相应的规划和决策，避免盲目投资和扩张。
第五段：结论
通过聆听房地产项目的心得体会，我们可以更深入地了解房地产行业的现状和未来发展趋势，对投资决策和规划有更清晰的认识。此外，聆听还可以帮助我们了解到更多的信息和思路，为我们在工作和生活中提供更多的帮助和指导。因此，聆听房地产项目的心得体会，是非常有价值和必要的。
房地产项目心得篇六
在聆听房地产项目的过程中，我们收获颇丰，了解了很多有关房地产项目的知识和技巧。通过聆听专业人士的讲解，我们进一步认识到，在房地产项目的整个过程中，要紧紧把握市场变化、把握人群需求、注重品牌塑造、强化品质保障。
第二段：市场变化
房地产市场一直在不断变化，如何顺应市场变化，把握市场趋势，是每个房地产项目团队都应该重点关注的问题。我们学到，在市场变化较快的情况下，要及时做出调整，大胆尝试新的模式和理念。同时，要关注目标客户的需求，了解他们的喜好和偏好，以便更好地满足他们的需求。比如，在设计住宅产品时，要考虑到不同年龄层的客户对于房屋类型、户型、装修等的差异性需求，定位清晰、追求差异化，以较小的市场空间为基础，切实满足消费者的需求。
第三段：把握人群需求
在聆听房地产项目的过程中，我们发现，把握人群需求是非常重要的。在房地产市场中，受众群体的需求是多样化的，不同的人有不同的苦衷和考虑。因此，房地产项目团队需要根据不同的人群制定不同的营销策略。做到满足不同人群的需求，让他们能够从房地产产品中看到自己的需求被满足，从而愿意购买。比如，在推出高端别墅项目时，应该注重差异化营销策略和品牌建设，提高产品档次和质量，以满足高端人士的需求；而推出的中低端公寓项目应该在推广时注重价格优势和便利性，更多考虑到普通大众的购房需求。
第四段：注重品牌塑造
我们还学到了，品牌是一个企业长久发展的基础，是企业竞争力的核心，造就一流品牌更是一个企业的最高荣誉。房地产项目的顺利推广与营销，与品牌塑造的成功密切相关。一个强力的品牌可以树立企业形象，实现稳定的销售和财务数据，通过品牌塑造提升企业的知名度和美誉度。因此，在房地产项目的营销过程中，要注重品牌的形象树立和品牌的风险控制，要针对不同的市场群体，制定不同的品牌策略。
第五段：强化品质保障
在房地产项目中，品质保障是非常重要的。一个好的品质，不仅能够增强产品的竞争优势，也可以有效地吸引消费者，提高品牌的口碑和美誉度。通过聆听房地产项目，我们学到，房地产项目的品质保障应该从产品设计到施工，再到完工验收等全面考虑，以确保产品的品质得到全面保障。同时，在产品推广过程中，也要注重品质的传递，做好售后服务等方面的工作，增强品牌实力，树立企业口碑，强化品牌的竞争优势。
总之，聆听房地产项目，不仅可以让我们了解到房地产市场的变化趋势，也可以让我们更加深入地了解到房地产项目的管理和营销技巧。在今后的工作中，我们会更加注重市场变化的紧密关注，更加关注人群需求的把握，做好品牌的塑造和宣传，同时不断强化品质保障工作。
房地产项目心得篇七
近年来，随着房地产开发的不断发展和壮大，越来越多的人参与到房地产投资中来，成为了房地产市场上的一份子。在了解房地产投资的基础上，进一步深入了解房地产项目，聆听项目方的理念，对于投资和研究具有极大的帮助和指导作用。
第二段：聆听过程中的收获
在聆听房地产项目的过程中，我们不仅能够了解到项目方的发展理念和计划，还能够深入了解到所涵盖的区域基本情况、政策支持以及投资前景等方面的信息。在聆听的过程中，我们能够通过面对面的交流和沟通，更好地了解项目方的想法和构思，更好地把握项目的发展趋势和市场前景。同时，我们也能够加强与项目方之间的联系和互动，为投资和研究工作提供更多的支持和参考。
第三段：聆听的应用价值
在从事房地产投资和研究的过程中，聆听房地产项目的价值不可低估。通过聆听，我们能够了解目前市场中各种项目的现状和发展动向，更好地评估各种项目的风险和收益，并在投资和研究中更好地进行决策。聆听也可以有效地减少我们在投资或研究中的犯错率，更好地为自己的投资和研究工作打下坚实的基础。
第四段：聆听中的注意事项
在聆听房地产项目的过程中，我们需要注意一些细节和注意事项。首先，我们需要了解项目方的背景和实力，了解他们的资质和信誉，以避免不必要的投资风险。其次，我们需要了解项目所在的区域情况，包括政策支持、交通便利度、配套设施等方面，以便更好地评估项目的前景和价值。最后，我们需要注意聆听中的信息真实性和客观性，及时判断信息的可靠性，避免被虚假信息所误导。
第五段：结语
在房地产市场的投资和研究中，聆听房地产项目是一个极为重要的环节。通过聆听，我们能够加深对项目方的了解和认识，更好地了解市场和项目的实际情况，减少投资和研究中的风险，并提高决策的准确性和针对性。因此，我们应该积极参与聆听项目的过程，注重细节和注意事项，为项目的投资和研究工作打下坚实的基础。
房地产项目心得篇八
地址：_________
居间方：________
地址：_________
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条合同标的物
居间方向委托方提供土地的转让。
第二条居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
第三条委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条居间服务费
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额的。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条诚信原则
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与签订本合同标的'物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期为_________天。
居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
第六条合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;
协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
提交_________仲裁委员会仲裁;
依法向人民法院起诉。
第八条违约责任
违约责任按《民法典》有关条款执行。
本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
房地产项目心得篇九
地址：
电话：
代理方：以下简称乙方
地址：
电话：
根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程推广之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容
(一)整合推广策略服务范围
1、项目整合营销推广策略制定
2、项目整体宣传包装设计
3、分阶段营销推广策略制定
(二)整合推广策略服务内容
第四部分：卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗
第六部分：阶段营销推广方案
1、第一阶段推广的策略计划(开盘前)
2、第二阶段推广的策略计划(开盘期)
3、第三阶段推广的策略计划(跟进期)
4、第四阶段推广的策略计划(跃进期)
5、第五阶段推广的策略计划(跟进期)
二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。
具体如下：
1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下：整合推广策略报告的递交;项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注：自项目定位及名称确定后起;第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后月展开，即月旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;第三阶段策略执行计划开盘前后递交;项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定
1、关于整体策划报告的界定：以甲方认可签字为标准
2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准
3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准
四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下：合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%，即万元(万元整);在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的10%，即;万元(万元整)。
注意：策划服务费不含以下费用：(1)影视、广播音带等广告制作费;模特费用、歌曲提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。
3、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。
4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行，如执行中需要修改也应相互通报，经双方认可方可执行。
5、甲方应及时提供乙方企划所需的`合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。
6、甲方单方制定的方案，实施责任与乙方无关，但经双方认可的方案双方都应承担责任。
7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。
9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。
六、乙方权利和义务
1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案，并收取策划设计费，甲方应及时向乙方付费。
2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
3.乙方为甲方提供咨询服务，并根据工作进展，及甲方要求，经双方协商后提供相应文本和服务。
4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。
5.乙方向甲方提供项目整合营销策划文本，主要内容包括：促销执行文本：内容包括促销思路、促销主题、促销活动内容、促销活动执行计划以及费用预算。广告策划：内容包括广告思路、广告主题、广告诉求点以及广告文案写作、设计。
6.销售策划：内容包括销售战略战术及实施要点
7.乙方经甲方采纳后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未经甲方采纳的提案不可做此用途。
9.合同期内或合同中止后，乙方不可泄露甲方商业机密，因此造成的损失由乙方承担，乙方将甲方产品的策划案用于案例分析时，须征得甲方的同意。
七、违约责任
1.当甲方发现乙方工作不力，或双方意见难以沟通与协调时，甲方有权单方面终止协议。
2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时，乙方屡次建议，甲方不予以配合，乙方有权单方面终止协议。
八、其它
3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年，具体自年月日开始至年月日结束。
4.本合同一式四份，自双方签字盖章时生效，双方各持两份。
5.本合同未尽事宜，双方可根据具体情况友好协商解决。
6.合同签定后，甲乙双方任何一方不得擅自违约，否则，违约造成的经济损失由违约方承担。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
房地产项目心得篇十
乙方：___________________
为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同信守。
总投资_________元（其中：征地费_________元、开发费_________元，建安费_________元）。投入资金规模_________元，甲方出资_________元，预收款_________元；乙方出资_________元，预收款_________元。
甲方：________________________________________________________________。
乙方：________________________________________________________________。
资金占用费按月利率_________‰计付，并于每季末月的20日付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________，最后一次还款时，费随本清。
3．财产清偿：_____________________________________________________。
1．该项目资金在_________行开户管理，双方确认_________行有权监督资金使用。
2．_________方经济责任由_________担保。保证方有权检查督促______方履行合同，保证方同意当______方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。
3．_________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件，______方不履行合同时，______方对抵押品享有处理权和优先受偿权。
甲方（公章）：_________________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
乙方（公章）：_________________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
保证方（公章）：_______________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
房地产项目心得篇十一
甲方：＿＿＿＿＿
地址：＿＿＿＿＿
乙方：房地产中介代理有限公司
地址：＿＿＿＿＿
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方（独家）代理销售甲方开发经营或拥有的＿＿＿＿＿事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条 合作方式和范围
甲方指定乙方为在（地区）的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在＿＿兴建的＿＿项目，该项目为（别墅、写字楼、公寓、住宅），销售面积共计＿＿＿平方米。
第二条 合作期限
１．本合同代理期限为＿＿＿＿＿个月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长＿＿＿＿＿个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
２．在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
３．在本合同有效代理期内，甲方不得在＿＿＿＿＿地区指定其他代理商。
第三条 费用负担
本项目的推广费用（包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等）由甲主负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条 销售价格
销售基价（本代理项目各层楼面的平均价）由甲乙双方确定为＿＿＿＿＿元／平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条 代理佣金及支付
１．乙方的代理佣金为所售的＿＿＿＿＿项目价目表成交额的＿＿＿＿＿％，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
２．甲方同意按下列方式支付代理佣金。
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于３天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
３．乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于５天将房款汇入甲方指定银行帐户；属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的`房款。
４．因客户对临时买卖合同违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
第六条 甲方的责任
１．甲方应向乙方提供以下文件和资料：
（１）甲方营业执照副本复印件和银行帐户；
旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
（５）甲方正式委托乙方为＿＿＿＿＿项目销售（的独家）代理的委托书；
以上文件和资料，甲方应于本合同签订后二天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的＿＿＿＿＿的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
２．甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误打。
３．甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条 乙方的责任
１．在合同期内，乙方应做以下工作：
（１）制定推广计划书（包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等）；
（２）根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表；
（３）按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划；
（４）派送宣传资料、售楼书；
（５）在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况；
（６）利用各种形式开展多渠道销售活动；
（８）乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。
２．乙方在销售过程中，应根据甲方提供的＿＿＿＿＿项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
３．乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况（如客户一次性购买多个单位），乙方应告之甲方，作个案协商处理。
４．乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条 合同的终止和变更
１．在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
２．经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条 违约责任，双方违反合同约定的，支付＿＿＿＿＿的违约金。
第十条 其他事项
１．本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
２．在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方：＿＿＿＿＿（盖章）
代表人：＿＿＿＿＿（签字）
乙方：＿＿＿＿＿房地产中介代理有限公司（盖章）
代表人：＿＿＿＿＿（签字）
房地产项目心得篇十二
甲：，身份证号：。
乙：，身份证号：。
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营项目，总投资为万元，甲方以人民币方式出
资万元，乙方以方式入股。
各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
由全体合伙人共同承担。
第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。
向对方清偿自己负担的部分。
设计单位的各种工作联系（包括协商、签证等）及日常事务。
第八条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
第九条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、合作协议期满
3、双方同意终止协优议的
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议
第十一条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十二条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方：（签章）乙方：（签章）
地址：地址：
合同签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
房地产项目合同范本
房地产开发项目合同
房地产项目转让合同的范本
房地产项目转让合同范本
房地产项目心得篇十三
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于x项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列部分：
(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。
(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的1%左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。
四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。
七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减：
一、前期策划
(一)市场调研
1、xx县房地产市场现状分析。
2、xx县主要路段商业状况。
3、消费型商业业态分析。
4、现有商城营运现状分析。
5、典型业态经营现状分析。
6、住宅市场情况。
7、潜在客户市场调查分析。
(二)项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
(三)产品优化建议
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划
(一)项目营销总体策略;
(二)项目阶段性营销计划;
(三)入市时机选择;
(四)销售分期控制;
(五)价格定位及策略;
三、广告策划
(一)项目推广口号
(二)项目卖点整合包装
(三)整体广告计划
(四)广告预算及媒体组合
(五)项目形象策划
1、项目基本形象设计：
(1)标志
(2)标准字
(3)标准色彩
(4)标准组合
2、项目标志形象应用设计：
(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;
(2)销售中心：装修建议及展板设计;
(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
(六)传播工具的创意与设计：
1、楼书创作(创意、文案、设计)
2、折页及海报创作(创意、文案、设计)
3、报广创作(创意、文案、设计)
4、广播、电视稿文案等
四、销售代理
(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
(二)销售文件及管理文件的制订
(三)销售道具使用
(四)销售人员培训
(五)制订销控计划
(六)销售执行的内部协调程序
(七)客户资源库的建立
(八)售后服务机制建立
(九)定期报送各项统计报表
五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。
一、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式
(一)在本合同签订后，甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。
(二)本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含二层商铺)的90%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：
1、乙方销售目标表(按可售面积计算，不含二层商铺)：
阶段时间销售目标
第一阶段项目开盘后45天内可售面积的30%
第二阶段项目结构封顶30天内可售面积的50%
第三阶段项目交付使用后90天内可售面积的`90%
2、乙方策划代理费的提取比例：
阶段完成的销售面积比例提取比例
第一阶段可售面积的50%前已结算策划代理佣金的60%
第三阶段可售面积的90%以上已结算策划代理佣金的100%
(四)二层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。
(五)策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的30日，双方结算当月的款项，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。
(六)若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。
三、溢价款(不含二层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定
(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。
(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。
(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。
(四)本项目之溢价部分，甲、乙双方按8：2比例分配。
(五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的五个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为，乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。
二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。
三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。
四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。
五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成，甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方也一次性支付人民币壹拾万元给甲方作为补偿金。
六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款，若甲方延期支付策划费用超过10个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之五的违约金支付给乙方。
七、在策划代理期间，若乙方连续两期未能完成预定的销售目标，甲方有权终止合同。
八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。
九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。
十、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。
一、在条件成熟时，本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合同的附件。
二、争议的解决方式
本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。若协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。
三、本合同正文共6页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人签章：代表人签章：
签约日期：签约日期：
通讯地址：通讯地址：
联系电话：联系电话：
房地产项目心得篇十四
贷款人：________________________
借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____ 万元，期限为______年.根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。
第一条 定义与解释
1.1 在本合同中，下列术语具有如下含义：
1.1.1 银行营业日指贷款人所在地法定工作日。
1.1.2 信息日指每季最后一个月的20日。
1.1.3 借款人指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。
1.1.4 贷款人指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。
1.1.5 提款期指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。
1.1.6 还款期指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。
1.1.7 宽限期指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。
1.1.8 项目指_______.
1.1.9 建设期指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。
1.1.10 经营期指项目竣工交付使用开始至结束的期限。
1.1.11 完工指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。
1.1.12 担保性文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。
第二条 借款人陈述与保证
2.1 借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体，依法有权订立和履行本合同;
2.4 本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;
2.5 向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;
2.6 本合同项下借款人的`债务与借款人的其他债务处于平等地位（法律另有规定的除外）
2.7 在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;
2.8 目前无重大经济纠纷发生.
第三条 贷款
3.1 贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;
3.2 本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;
3.3 在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。
第四条 利率和利息
4.1 本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______.在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。
4.2 贷款人在每一结息日内向借款人计收利息.贷款到期，利随本清。
第五条 提款前提条件
5.1 首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：
5.1.1 贷款证交由贷款人审核;
5.1.3 生效的建设承包合同;
5.1.4 生效的原材料供应合同;
5.1.5 项目财产保险单;
5.1.6 所有依法生效的担保性文件;
5.2 首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：
5.2.1 担保合同合法有效;
5.2.2 本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;
5.2.3 未发生本合同规定的违约事件;
5.2.4 出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;
5.2.5 按本合同规定向贷款人办理提款手续;
5.2.6 已按第7.3条的规定开立帐户。
第六条 提款和还款
6.1 本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____ 年_____月_____日止.
6.2 本合同项下贷款分_____次提取;
6.3 贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;
6.7 借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款.对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。
6.8 借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。
第七条 帐户监管
7.1 为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。
7.2 帐户监管包括：
7.2.1 监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。
7.2.2 监督借款人按规定的用款顺序支付款项。
7.2.3 有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。
7.4 贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。
第八条 担保
8.1 为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：
8.1.1 在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工（见附件一）
8.1.2 当项目不能按期完工时，借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。
8.1.3 贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保，并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。
8.1.4 项目建成后，还款期内贷款本息的偿还，由______向贷款人提供担保，保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任（见附件二）
第九条 借款人承诺
9.1 所作的陈述与保证真实无误;
9.2 承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;
9.3 按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;
9.4 保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的变化;
9.6 借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。
第十条 贷款人承诺
10.1 按照本合同的约定，及时足额拨付应当发放的贷款;
10.2 对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。
第十三条 违约责任
13.4 借款人违反本合同条款的约定，情况严重，致使贷款人认为可能危及贷款安全的，贷款人有权取消尚未发放的贷款，并提前收回已经发放的部分或全部贷款.不能收回的，视为贷款逾期，并按规定计收利息。
借款人：（签章）__________________
贷款人：（签章）__________________
签约时间：________________________
签约地点：________________________
房地产项目心得篇十五
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一条为搞活经济，充分发挥各自优势，盘活甲方的土地资源、回笼资金、配合 市旧城改造，在自愿、平等、互利的基础上，甲乙双方经充分协商，现就合作建设商住综合楼宇事宜，达成如下协-议，供双方共同遵守执行。
第二条 甲乙双方在实施本项目开发经营活动中，必须严格遵守中华人民共和国法律政策规定，按国家有关法律政策办事。
第三条 合作项目基本情况
3.1 合作项目位于 市 县 路 号。该地段土地使用权为甲方享有(土地使用权证号： )。
3.2 该项目总占地面积为 平方米，地块四至东至 ，西至 ，南至 ，北至 (详见 市规划局红线图)。
3.3 项目内容：项目建设规划为楼高七层的商住综合楼，使用年限40～70年，容积率 ，建筑密度 ，绿地率 。其中地面上沿街1层为裙楼，使用性质为商业铺面，建筑面积为 平方米，2～7层为主楼，使用性质为住宅，每层建筑面积为 平方米，项目总建筑面积为 平方米，其中商业铺面 平方米，住宅 平方米，底层车库 平方米(具体以规划部门批准文件为准)。
3.4 项目建设还包括与项目配套的停车场、公共道路、消防、绿化等配套设施。
第四条 合作期限：自签约之日起至本项目工程建设或销售完毕时为止(两者以先到日期为准)。
第五条 合作期间甲方的责任：
5.1 提供建设项目的土地使用权，面积 平方米，并向有关部门办理建设用地批准书及用地规划许可证。
5.2 负责办理项目的立项、规划、设计、报建、施工许可、确权及建筑施工用临时占道、用水、用电等手续。
5.3 负责办理项目地段上现有建筑物的拆迁手续，负责建筑物内现有办公场所、住户搬迁、安置工作及其费用。
5.4 负责办理项目建设过程中所需要的其他一切手续及负责处理与社会、政府各部门的关系。
5.5 负责办理乙方分得楼宇面积的房产证，费用由乙方承担。
5.6 承担项目土地须补交的历史遗留问题及相关费用。
第六条 合作期间乙方的责任：
6.1 一负责项目工程建设所需资金的投资，包括项目设计、建筑安装、装修、水电安装以及项目配套设施建设所需费用的投资。
6.2 负责对项目地段上现有建筑物进行拆除，费用由甲方负责。
6.3 负责安排合法的施工单位对项目工程的建筑、安装、装修。具体装修标准为：室内一般抹灰，无砌隔墙，室外按设计图纸施工。
6.4 负责对项目设计图纸的审定。
6.5 负责项目营销总策划工作，并以投资商之名义出现在各媒体上。
6.6 负责承担项目广告设计、媒体发包费用。
6.7 负责执行工程建设现场、售楼处业务操作，承担售楼处日常电话通话费用及相关日常管理费用。
6.8 负责售楼业务人员薪资及奖金、售楼处现场办公费用(纸、笔、计算器、笔记本等杂费开支)。
6.9 利用各种形式开展多渠道销售活动。
第七条 资金投入的时间及投资总额：
7.1 甲方项目土地成本折合人民币 万元。
7.2 乙方视项目建设进度实际需要分期分批投放项目建设资金。乙方对该项目投入的建设费用及销售费用合计人民币约 万元。
7.3 政府部门批准本项目建设时，由甲乙双方共同对整个项目建设、销售所需资金进行预算。项目建设完成，再由甲乙双方在预算基础上共同对项目建设、销售的全部费用进行结算确认。甲乙双方确认的结算费用即为乙方投资总额。
第八条 利益分配：甲乙双方可以选择以下 方案进行利益分配。
8.1 甲乙双方可以依照以下方案进行利益分配：
8.1.1 本项目建设期间，从取得预售销售许可证后，开始计算回笼资金，由甲方和乙方按土地款和项目建安成本的18∶82进行销售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至项目总成本收回止。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.2 本项目建设期间，甲方和乙方的土地款及项目建安成本收回后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行销售收入毛利润分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.3 本项目建成后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行未销售楼宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 对乙方分配得到的楼宇，甲方应在楼宇竣工后一年内为乙方办妥楼宇的过户登记手续，为乙方办理房屋产权证，所需相关费用由乙方承担。
8.1.5 任何一方如要对其分享的楼宇对外销售，所需销售费用(包括销售税费)全部由各自承担，销售收入全部归各方所有。
8.2 由乙方对项目实行利润包干即该项目总利润为人民币 万元，甲方应得利润人民币 万元。乙方分期分批支付甲方土地款人民币 万元及利润款人民币 万元，具体时间及金额如下：
第九条 本项目立项后，甲方未经乙方同意不得收取任何房款，也不得将此基地变相抵押他人。
第十条 账户管理：本项目以甲方名义在借款行设立专款资金账户，由甲乙双方共同管理。
第十一条 项目建设工期：
11.1 本项目七层建设工期为18个月，即乙方应在18个月内完成项目建设，并交付甲方验收、使用。
11.2 本项目建设工期自政府批准项目建设，完成拆除项目地段现有建筑物及乙方与施工单位签订《建筑工程承包合同》取得施工许可证之日起计算。
第十二条 违约责任：
12.1 双方必须严格履行本合同约定的条款，任何一方违约造成对方经济损失时，违约一方应赔偿对方的经济损失。
12.2 建设项目在政府部门批准后至乙方投入建设资金前，任何一方违约，须向对方支付违约金人民币 万元整。
12.3 项目建设被政府部门批准及乙方投入建设资金后，如果甲方违约，除应退还乙方投入的资金外，还应按乙方投入资金的50%支付乙方违约金，同时还应赔偿损失。
第十三条 合同的变更和终止：
13.1 双方协商一致，可以变更本合同。
13.2 任何一方订立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他组织行使本合同权利，履行本合同义务。任何一方订立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他组织对本合同的权利和义务享有连带权利，承担连带义务。
13.3 有以下情况之一的，本合同的权利和义务终止：
13.3.1 当一方违约后，另一方有权终止合同，违约方应承担相应的法律责任及产生的相关费用。
13.3.2 甲乙双方履行本合同各项条款所列之义务后或合同期满自行终止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 双方协商一致时，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能实现本合同。
13.5.2 一方明确表示或者以自己的行为表明不履行本合同主要义务的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方迟延履行合同义务或者其他违约行为致使不能实现本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有过错的一方应赔偿无过错一方的经济损失，并应按本合同约定支付另一方违约金。
第十四条 合同争议的解决方式：
14.1 本合同在履行过程中如发生争议，双方应本着互谅互让的原则协商解决。
14.2 双方对争议协商不成时，任何一方均可向法院提起诉讼。
第十五条 本合同未尽事宜，在执行期间经双方协商后，可另行约定以书面方式补充。补充协议为本合同附件，与本合同具有同等效力。
第十六条 本合同经双方授权代表签署并加盖公章后生效。
第十七条 本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
房地产项目心得篇十六
房地产开发企业应当建立项目资本金，资本金占项目总投资的比例不得低于国家规定的标准。
请查找并思考：国家及其他省市有关项目资本金的功能、用途、监管部门、提取额度、资金到位证明、开发项目结束后资本金的归属分配的问题。
设立房地产项目资本金的目的是为了防止房地产开发企业因开发资金不足而可能对项目投资人、贷款人、购房人等的合法利益造成损害。
主管部门：目前房地产开发项目资本金实行专款专用，只能用于本项目建设使用，由建设部门主管。房地产开发企业不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、调出。房地产开发项目依法转让的，转让方在受让方按照本规定存储相应数额项目资本金后，方可调出存储的项目资本金。
结合深圳政府机构设置，主管部门应该为市建设局。
管理流程：房地产开发企业自行选择项目资本金专户存储银行，并报房地产开发主管部门备案。房地产开发商在取得《国有土地使用权出让书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》后，在向建设部门申请《建筑工程施工许可证》时，需要提供的证明材料应当包括银行出具的项目资本金证明，否则建设部门不予颁发《建筑工程施工许可证》。对于分期实施的房地产开发项目，其项目资本金可按项目分期实施情况分期存入。房地产开发项目扩大投资规模时，应及时补充项目资本金。
缴存比例：根据2009年5月25日国务院《关于调整项目固定投资资本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%，其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。各地可以制定具体比例办法。
使用程序：项目资本金的使用需要申请，申请文件应当包括该项目的工程监理单位出具的工程款支付证明和项目建设进度情况的说明，建设主管部门可以根据项目进度分批解冻，并出具《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》，开发商凭借《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》向银行申请解冻相应数额的资金。按照《河北省房地产开发项目资本金监督管理规定（暂行）》的规定，在项目建设过程中，项目资本金最多只能申请使用95%，剩余的5%作为项目建设保证金，在城市规划行政主管部门确认项目按照规划要求全部建设完成，项目交付使用后，方可申请提取使用。
质量保证金（制度建议）
房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。房地产开发企业应当在办理房地产初始登记前，按照主管部门的要求提取房地产项目质量保证金。
请查找：其他地方有无类似的做法。
工程质量保证金是指发包人与承包人约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建筑工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建筑工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件的规定以及承包合同的约定。根据规定，全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款预算总额的５％预留保证金。社会投资项目保证金预留数额不低于工程价款预算总额的３％。
在责任期内，建筑若出现质量缺陷，施工单位不能认真履行职责，发包方可通过相关程
序动用保证金，使问题得到及时处理，最大限度地维护房屋所有者和使用者的利益。
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