总结是归纳经验、提炼核心的重要工作。如何提高自己的口语表达能力，使得沟通更加流畅和自信？总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
房地产项目心得篇一
第一段：引言（引出代建项目的背景及重要性）
房地产代建项目是指委托第三方公司或机构进行开发、建设、销售等一揽子服务的建筑项目。在当前快速发展的房地产市场中，代建项目扮演着重要角色，为地产企业提供了更多的经济效益和质量保障。在参与房地产代建项目的过程中，我有幸积累了一些心得体会。在本文中，我将谈论我在房地产代建项目中所学到的重要经验，并提出一些建议。
第二段：了解客户需求并明确目标
在开始任何代建项目之前，了解客户需求并明确项目目标是至关重要的。通过深入细致地与客户沟通，并分析其需求，有助于我们更好地理解项目的要求。在实施代建项目之前，明确地规划和设定目标是很有必要的。只有明确了项目的目标，我们才能制定恰当的计划和资源分配，从而确保项目的成功实施。
第三段：构建团队合作和沟通机制
代建项目通常涉及多个参与方，包括开发商、设计师、施工队等。因此，确立和维护强大的团队合作和沟通机制是取得圆满成功的关键。有效的沟通可以确保各方之间的信息传递和理解的准确性。此外，对于大型项目，还应该建立一个有效的协调和管理机制，以确保项目的进展顺利。在代建项目中，团队合作和沟通是实现高质量、高效率工作的基础。
第四段：注重质量控制和风险管理
在代建项目中，质量控制和风险管理是至关重要的环节。代建项目涉及多个环节，包括设计、施工、材料采购等。因此，我们必须制定严格的质量控制计划，确保项目各个环节的质量符合标准。同时，我们也要时刻关注项目中的各种风险，采取适当的措施予以规避和应对。只有严格控制质量和有效管理风险，代建项目才能顺利进行，并取得令人满意的成果。
第五段：持续改进和知识分享
在代建项目中，持续改进和知识分享是提升团队能力和水平的关键。通过总结经验教训，我们可以找出项目中存在的问题和不足，并及时采取纠正措施。此外，团队成员之间应该相互分享所学到的知识和经验，以便大家可以共同提高业务水平。通过持续改进和知识分享，我们可以不断提高工作效率和质量水平。
总结：
房地产代建项目是复杂而挑战性的任务，需要各方的合作和努力。通过对代建项目的研究和实践，我深刻理解了客户需求、团队合作、质量控制和风险管理、持续改进等方面的重要性。只有在这些方面做到扎实、有效，我们才能更好地为客户提供服务，并在竞争激烈的房地产市场中取得成功。通过不断总结和提升自身能力，我相信我能在未来的房地产代建项目中不断成长和进步。
房地产项目心得篇二
为了增加公司中层干部的房地产方面的知识，提升我们的房地产项目管理水平，公司于9.月9日、10号组织我们先后赴新乡、焦作、郑州考察部分精品楼盘和个别城中村改造项目。通过这次学习的机会，我认为开拓了视野，拓宽了思路，丰富了自己房地产知识，提高了对各类房地产项目的认识。下面将自己的心得体会简述如下：
1、先进的全人车分流规划设计理念：这种设计是车行道由地下而入，使整个社区安静祥和，有效避免噪音、光源等污染，大大提升社区的安全性，保障孩童在园区内自由玩耍嬉戏，关键是在提高小区容积率的同时让人感觉不到小区的拥挤。如果设计停车位，绿化达不到规划设计要求（一般不低于30%）。（郑州：锦艺国际、焦作：远大未来城）
2、利用架空层精心布局休闲设施，形成社区的“会所”为邻里交流和娱乐提供了完美空间，而且部分架空层不可以作为物业用房。（郑州：锦艺国际、焦作远大未来城）
3、科学的景观、绿化设计理念：把社区划为几个艺术景观片区。社区中央花园、专业花卉花园、架空层花园、入户花园、阳台花园，五重绿化空间，贯串在一起使社区形成一个大花园。（焦作：远大未来城）
4、先进的外墙保温和外墙涂料相结合的施工工艺
具体做法为：先按图纸建筑立面的设计要求对合成的板材切
割，然后按照外墙保温施工规范要求对板材进行施工粘贴，上下用夹扣、自攻螺丝钉固定，再对板缝进行保温处理，最后用密缝胶进行勾缝，此类施工工艺减少了外墙装饰的施工工序，省去了外墙保温和涂料的交接验收问题，大大缩短了外墙装饰的施工工期，而且提高了外墙装饰立面效果。。（焦作：远大未来城）
5、通过参观考察新乡金宸国际、万和城项目，听取拆迁项目负责人讲解城中村改造项目的拆迁经验，总结如下：
（1）、项目实施顺序有两种：
a、如果拆迁项目有闲置地，应拆迁、开发、安置同时进 行。这样可以减少资金压力。
b、如果拆迁项目没有闲置地，应先拆迁、安置、然后 开发。这样可以加快拆迁开发速度，减少拆迁难度。
（2）、在向政府报批的拆迁方案中（依据国家拆迁条例）项目尽量考虑周全、足够多，数额尽量减少，这样在拆迁过程中拆迁负责人就比较容易掌握尺度，处理拆迁户的赔偿问题比较灵活，容易控制，不怕拆迁户起诉，不会被动等。
（3）、处理拆迁户赔偿应“一户一议”，具体问题具体分析，如：不同单位要不同对待，不同人群不同对待（老年人群、中年人群、青年人群等），不同房屋性质不同对待等。
（4）、要认识拆迁的复杂性，因为许多以前遗留的一直没有解决的问题，拆迁中都能碰到。
（5）、对拆迁户应集中安置，而且尽量做成一层多户，对他们只分配楼号，由他们组织的具体领导人，分配到户，这样可以减少纠纷。
6、恰当的绿化、景观、停车位分区等细节部位处理
（1）、通过对郑州普罗旺世项目的市政公园参观、感受绿化并不需要太多的名贵花草、树种，只需要做到“三季有花，四季有绿”就能满足业主需求。景观只要做到坡地起伏，有小桥溪水，就能达到业主休闲的效果，这样又能节省建筑垃圾外运成本。
（2）、郑州锦艺国际，在石材铺设的细小菱角涂刷黄色警告标志，对不同楼号业主的`停车位用不同颜色进行区域划分等细节处理都非常到位。
7、先进的销售、展示方式值得我们学习。
（1）、通过“售楼宝”电子显示屏全方位向客户展示项目的规划概况，土地、规划、施工有效证件，不同立体户型欣赏，小区的绿化、景观布局，物业管理等。使客户快速了解整个项目，然后确定购买意向。（焦作：远大未来城、新乡：奥园项目）
步提升自己的项目管理水平。
从襄樊到武汉，再到广州、深圳，本次公司组织的为期3天的考察活动行程比较紧凑，一路走来考察学习了数个楼盘，亲眼目睹了多个国内一线开发商的开发项目，从视觉到思想上都受益非浅。
以下是这几天来的一些心得体会：
1、项目规划因地制宜
规划设计是前期重中之重，我们今后接盘操盘必须认真研究 众所周知，房地产项目的前期规划设计是至关重要的一环，它直接决定了项目的产品类型，营销推广策略的方向。项目前期规划设计是否符合市场要求，是否具有创新性亮点，是否有效地整合和利用了项目现有的资源等等，可以说是项目的第一生命线，也是项目成败的关键。
《房地产项目考察心得》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
不论是我们这次考察所接触的高端项目，还是我们平常接触的区域的各个项目，我们不难看出，好的前期规划对后续产品的营销推广都有极大的推动作用。我们所看到的波托菲诺和星河湾·海怡半岛项目，除了品牌优势外，很关键的一点就是因地制宜为产品创造了很多附加值，湖景和别墅的规划布局都让产品增值不少。规划设计是前期重中之重，也是我们今后必须认真研究的重要方向。
2、项目外立面风格统一
有助于提升项目形象，为销售加分
南、北、东三面环江，享有城市极为稀缺的江景，是南中国难得一见的住宅区开发用地。
星河湾·海怡半岛项目总占地面积为42万多平方米，总建筑面积近93万平方米，将建成28栋高层住宅楼宇，建成后将成为一个有幼儿园、小学综合文化中心、运动场馆、市场、邮政所、派出所等配套的综合性大型住宅区。
一期由6栋22～27层的高层建筑组成，楼距达到70米，极为开阔。户型以250平方米左右的大户型为主，配备少量300～500平方米的超大户型以及部分90平方米的紧凑户型，力求产品的覆盖面更广。
纯粹的欧式风格建筑群，温馨宁静的外立面质感，给人一种低调的奢华感，在提升项目形象的同时，也给人“家”的感觉。相比之下，以往我们经常看到的所谓“简欧”、“现代”或“美式”风格的别墅，在整体上感觉“势”偏弱，内涵不足。当然这是个人看法，针对“复古”或“现代”建筑在美感上的优劣，我们不做评判也无法评判，但是我觉得我们应该重视风格的统一，这里的“统一”包括有一些复合型项目，高层、小高层、多层、别墅、商业等的融合与塑造。
3、景观绿化极为精致
处处给人以新颖、赏心悦目的感觉，好像进入了风景区或者是一个别致的花园。这几个项目对景观的投入对项目的销售起到了极其重要的作用。
4、精装交付
准现房、现房、精装现房到真正拎包入住的房源将是趋势。 从这次考察过程中我们发现，这些楼盘都在做精装交付。那么同时也给我们提供了一个新的思路，从房地产发展的趋势来看，准现房—现房—精装现房，也有可能到真正的拎包入住的房源。精装交付将是一个不错的营销推广思路。
5、广告推广
简约明了、主题突出、大气自然
一路从深圳到广州，大型户外看板广告我们所见并不多，相比之下，从临近项目现场的道路两边到项目内场，灯杆旗（道旗）广告倒是每个项目必有的。不论是从项目周边的围墙还是灯杆旗（道旗）广告，它们都有一个共同的特点：简约而不简单。
从目前我们操作的项目来看，它们这种方式也许并不适合，就像我们所说的：只选对的，不选贵的。但是简约明了、主题突出、大气自然的文案和版面风格是值得我们学习和借鉴的。
6、细微之处见功力
正如大家购买普通商品一样，商品房它也是商品的一种，大家都希望买到“物美价廉”的商品（当然我们这里面不排除高端房产，因为它们从来不“廉价”， 星河湾·海怡半岛的一套户型总价达到1500万元）。与此同时，随着生活质量的提高，人们对生活细节的要求也越来越高，于是我们发现我们时常挂在嘴边的“服务”，其实可以简单到你开车过去的时候，他已经早早的站在那里，准备着给你敬礼，并为你打开门栏，这就是你去到波托菲诺，去星河湾，会享受到的待遇。除此之外，整洁的路道，有序的施工现场（施工现场与看房通道仅2米之隔却很干净），甚至连样板房都可以让你不穿鞋套，随意参观。这就是细节的功力，也正是这些无声的细节，才是真正有说服力的广告。
做好细节，做好服务，正是这个日趋成熟的区域房地产市场的竞争力所在，在这个区域聚集了众多实力强劲的开发商，他们已经不再是比拼谁的广告打的多，谁的广告打的响，谁的价格高，谁的价格低，他们是在用行动告诉消费者，我的房子值这么些钱。
房地产项目心得篇三
房地产业是一个重要的产业部门，关系到国家和人民的福祉。随着中国经济的持续发展，房地产行业也迅速发展，房地产项目的数量和规模也不断扩大，因此，聆听房地产项目心得体会，是非常有必要的。本文将分享我对聆听房地产项目心得体会的感受和思考。
第二段：房地产项目的聆听
聆听房地产项目，最重要的是要了解项目的基本情况和发展计划，包括项目所处的区域、项目的设计、策划方案、市场调查、人员组成、资金筹集和风险控制等。通过聆听这些信息，可以对项目的潜力、风险和收益等方面有一个更全面的了解。同时，对于投资者来说，聆听房地产项目的心得体会还可以为他们提供更多的参考意见和建议，帮助他们作出更明智的投资决策。
第三段：聆听房地产项目的心得体会
在聆听房地产项目的过程中，我们还应该注意项目的品牌和形象。一个好的品牌形象可以帮助项目更好地拓展市场，赢得客户的信任和支持，吸引更多的投资。此外，在聆听过程中，我们还应该注意项目的可持续发展性和社会负责任性。房地产项目不仅要满足客户的需求，还要为社会做出贡献，更好地保护环境和资源。
第四段：聆听房地产项目的思考
聆听房地产项目的心得体会，不仅应该关注项目本身，还应该从更宏观的角度思考房地产行业的未来发展。目前，房地产市场已经进入到了一个调整期，未来的市场前景也存在一定的不确定性。因此，对于投资者和房地产开发商来说，要在聆听的基础上，结合当前市场和经济形势，做好相应的规划和决策，避免盲目投资和扩张。
第五段：结论
通过聆听房地产项目的心得体会，我们可以更深入地了解房地产行业的现状和未来发展趋势，对投资决策和规划有更清晰的认识。此外，聆听还可以帮助我们了解到更多的信息和思路，为我们在工作和生活中提供更多的帮助和指导。因此，聆听房地产项目的心得体会，是非常有价值和必要的。
房地产项目心得篇四
房地产代建项目是在房地产开发过程中，由代建企业负责管理、协调和监督建筑施工过程的一种模式。本篇文章将就房地产代建项目的具体经验与体会进行总结和归纳。
第二段：项目前期准备
房地产代建项目的成功与否，关键在于项目前期准备的充分与否。在项目启动之初，我们必须进行全面而详细的市场调研和可行性研究，了解市场需求和项目的可行性。同时，建立有效的团队合作是成功的关键。在项目的初期，我们组织了一次团队培训，使团队成员能够明确各自的工作职责和项目目标，提高了团队的凝聚力和工作效率。
第三段：供应链管理与风险控制
房地产代建项目涉及较多的供应商和合作方，因此供应链管理的重要性不容忽视。为了确保项目顺利进行，我们需对供应商进行认真的筛选和评估，确保其具备资质和经验。与此同时，风险控制也是一项重要工作。我们在项目合同中包含了详细的风险条款，并与合作方进行了充分的沟通和协商，以减少项目风险，并确保项目按照预期进展。
第四段：项目过程管理
房地产代建项目的工作量大，工期长，因此，有效的项目过程管理是确保项目成功的关键。我们通过建立详细的项目计划和时间表，明确工作任务和完成时间，对工作过程进行有效监控和控制。同时，我们还建立了项目实施节点的评估机制，及时发现和纠正问题，保证项目的高质量和高效率进行。
第五段：项目总结与改进
项目结束后，我们进行了全面的总结和评估。我们从项目中发现的问题和困难进行了深入分析，并总结了宝贵的经验教训。同时，我们也积极收集和借鉴了同行业的先进经验和做法，为今后的代建项目提供了有益的参考。在项目总结中，我们还充分肯定了项目中的亮点和成功之处，鼓励团队成员共同进步和创新。
总结：
房地产代建项目是房地产开发的重要组成部分，它涉及众多的利益相关方和复杂的工作流程。为了确保项目的成功，我们必须在项目前期做好准备工作，合理制定计划和策略；在项目过程中，认真管理和监控工作的质量和进度；最后，对项目进行全面的总结和评估，不断改进和创新。通过合理的管理和切实的执行，房地产代建项目能够为我们带来成功和卓越的成果。
房地产项目心得篇五
我于20__年_月_日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售一职，负责店内销售助理工作。公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，绝对的尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学大学课程，计划报考全国高等教育自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20__年_月_日起，转正工资调整为____元/月，恳请领导予以批准。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。
房地产项目心得篇六
梁总：
您好！
昨天一通电话，有些话题没有扩展，在此我补充几句，对于异地设置驻点，经过一年的负责运作，对于其中的操作方式可以说是驾轻就熟，深感其中的酸甜苦辣咸滋味，在这和你共享交流一下。
驻点的建立是很容易简单的事情，但在中后期能否实现良性正常运作，一定要在建立前做好准确的定位，解决它因何而设的核心问题。
定位的不同，会造成选址、装修风格、人员配置、宣传推广、费用支出、运作模式、工作方向和投资回报率等的大不同。
我就谈谈定位，因为定位决定着其后工作的开展思路和执行。定位需要明晰驻点的功能问题，异地驻点主要有三种主要功能：销售性质的展示中心、拓展渠道的办事处和业主服务的客服中心，所以要确定是单纯的单一定位还是多种定位的综合体，这是后续工作开展的关键，可以说直接影响到后期工作的成果。
第二，拓展渠道的办事处，即“行销”，这种形式和传统意义上的售楼中心在工作职能上就不同了，一般岛外驻点或多或少兼有此职能，在此我脱离出来单独论述。销售的产品主要方向不是普通的单套公寓，而是公寓的团购和别墅的销售。销售的渠道方向是大中型企事业单位和其中任职的中高层领导干部。人员配置以外出跑业务的销售代表为主和少数的留守接待的置业顾问，主要可参考一般销售公司的业务模式，福利待遇方面还需要考虑相关的市场开拓费用。
第三，业主服务的客服中心，此种驻点的设立主要依靠在当地已经建立了为数不少的业主资源，能够给当地的业主提供代办物业服务、项目最新动态的告知、开展业主聚会活动和执行公司“老带新”政策等。将驻点转变为业主能够互相沟通交流，信息分享的圈子平台，通过给业主提供服务，利用业主的良好口碑推荐到身边的圈子，软性的实现项目的销售。
在实际的驻点设置形式中，大都兼有以上的两种或三种职能，可根据规模来侧重一或两个方面，结合成本预算灵活开展工作，不能拘泥于单一的某种形式。
在工作开展中重要的一点事做好相应的人员激励和信息同步机制，异地项目销售难度不小，销售压力较大，人员容易因和本地项目的对比或销售不畅而产生疲劳感和松懈感，所以抓好团队建设和激励是需要经常进行的。
异地驻点和本地项目存在距离差异，势必在项目动态、房源更新、销售确认和地接流程等方面存在一定的滞后，因此可根据项目的大小安排专人或兼任负责联络工作，以保证两地信息的同步一致性。
以上为工作中的一些经验体会，共同交流，希望对你有所帮助。
房地产项目心得篇七
近年来，随着房地产开发的不断发展和壮大，越来越多的人参与到房地产投资中来，成为了房地产市场上的一份子。在了解房地产投资的基础上，进一步深入了解房地产项目，聆听项目方的理念，对于投资和研究具有极大的帮助和指导作用。
第二段：聆听过程中的收获
在聆听房地产项目的过程中，我们不仅能够了解到项目方的发展理念和计划，还能够深入了解到所涵盖的区域基本情况、政策支持以及投资前景等方面的信息。在聆听的过程中，我们能够通过面对面的交流和沟通，更好地了解项目方的想法和构思，更好地把握项目的发展趋势和市场前景。同时，我们也能够加强与项目方之间的联系和互动，为投资和研究工作提供更多的支持和参考。
第三段：聆听的应用价值
在从事房地产投资和研究的过程中，聆听房地产项目的价值不可低估。通过聆听，我们能够了解目前市场中各种项目的现状和发展动向，更好地评估各种项目的风险和收益，并在投资和研究中更好地进行决策。聆听也可以有效地减少我们在投资或研究中的犯错率，更好地为自己的投资和研究工作打下坚实的基础。
第四段：聆听中的注意事项
在聆听房地产项目的过程中，我们需要注意一些细节和注意事项。首先，我们需要了解项目方的背景和实力，了解他们的资质和信誉，以避免不必要的投资风险。其次，我们需要了解项目所在的区域情况，包括政策支持、交通便利度、配套设施等方面，以便更好地评估项目的前景和价值。最后，我们需要注意聆听中的信息真实性和客观性，及时判断信息的可靠性，避免被虚假信息所误导。
第五段：结语
在房地产市场的投资和研究中，聆听房地产项目是一个极为重要的环节。通过聆听，我们能够加深对项目方的了解和认识，更好地了解市场和项目的实际情况，减少投资和研究中的风险，并提高决策的准确性和针对性。因此，我们应该积极参与聆听项目的过程，注重细节和注意事项，为项目的投资和研究工作打下坚实的基础。
房地产项目心得篇八
第一段：引入房地产项目与管理的重要性（字数：150）
当今社会，房地产项目与管理的重要性日益凸显。随着城市化进程的加速，人口的快速增长，人们对居住、商业和休闲需求的不断增加，房地产项目的规模和数量也大幅度增加。然而，房地产项目的管理面临诸多挑战，包括项目规划、资金筹措、施工建设、销售营销、运营管理等方面的问题。因此，深入探索房地产项目与管理的心得体会显得尤为重要。
第二段：项目前期准备与规划（字数：250）
房地产项目的成功与否往往在前期的准备与规划中就能体现出来。首先，需要充分调研和分析项目潜在的市场需求和竞争状况，确保项目具有市场前景。同时，在项目规划过程中，需要充分考虑环境保护、社会责任等因素，并且注重创新，提高项目的差异化竞争力。此外，合理的资金筹措和项目定位也是成功的关键。通过科学的市场分析和预测，精准的定位项目细分市场，确保项目在规模、品质和价格等方面的具体目标的实现。
第三段：施工建设与管理（字数：250）
在房地产项目的施工建设过程中，管理效率的高低直接决定了项目的质量和进度。合理的施工计划和时间安排，明确的工作分工和责任制度，有效的资源调配和管理，都是实现项目成功的关键因素。此外，加强与政府相关部门的沟通和协调，对施工中遇到的问题及时处理，还能减少项目的风险和不确定性。同时，及时的监督和检查，确保施工质量和安全，进一步提高项目的竞争力。
第四段：销售营销与投资回报（字数：250）
房地产项目的销售营销策略和投资回报分析是项目管理的关键环节。在激烈的市场竞争中，科学合理的销售策略不仅能够提高项目的市场占有率，还能提高项目的投资回报率。因此，良好的销售团队和销售模式非常重要。同时，定期的投资回报分析，能够及时了解项目的经济效益，为投资者提供决策依据。此外，建立良好的售后服务体系，关注客户的需求和反馈，为客户提供优质的售后服务，可以提高项目的口碑和品牌形象。
第五段：运营管理与持续发展（字数：300）
房地产项目的运营管理是项目成功的重要保障。科学合理的运营管理体系，能够实现项目的持续发展和收益最大化。在项目营运过程中，需要建立规范的管理流程和制度，提高资源的利用效率，降低运营成本，并且注重品质和服务，满足客户的需求。此外，与业主、物业公司等合作伙伴的良好合作关系也非常重要，共同推动项目的发展。而且，要不断关注市场变化和发展趋势，及时调整运营策略和模式，保持项目的竞争力。
结尾段：展望房地产项目与管理的未来（字数：100）
随着社会的进步和人们对居住、办公和休闲的需求不断提升，房地产项目与管理将会面临更加复杂和多样化的挑战。因此，我们需要时刻保持学习的态度，关注新的技术、管理方法和市场趋势，不断创新和完善房地产项目与管理体系，以提升项目的成功率和市场竞争力，为社会经济的稳定和发展做出贡献。
房地产项目心得篇九
法定代表人：_______法定代表人：_______
职务董事长公司地址：_______
甲、乙双方经平等自愿协商一致，就合作开发项目一事，订立如下合同条、款：
1、合作项目：新建。预计总建筑面积_________平米。
2、合作乙方只提供自己所有的地籍号为，宗地图号为，占地面积为，以土地使用证为准。的的商业土地使用证为入股合作。除乙方提供土地使用外，甲方负责承建商业的的前期费用，建设等所需一切费用资金。
3、合作利润分配办法;
（2）、在甲、乙双方签订联合开发合同后，乙方不得与第三方签订任何与本合同相抵触的合同。
（3）、甲、乙双方协议签字生效后，甲方的债权债务由甲方自行承担。与乙方无关。
（4）、从协议生效到开工时间6个月。从开工到工程竣工验收8个月。销售房屋2个月时间。
4、签字之日，甲方向乙方提供履约保证金贰拾万元人民币整，20xx00元。如甲方在上述规定期限，未办理相关手续导致不能开工保证金归乙方。
6、除建设建筑所需投入资金外，开发销售发生的办证费用由甲方负责等。除房屋契税由甲乙双方共同负担。
7、甲乙双方共同审查开发项目的审批文件，图纸预算文件证照等均为合同附件，具有合同效力。
8、违约责任，乙方提供土地使用证存在或其他权属纠纷以致影响到合同履行，乙方因承担违约，赔偿甲方的实际损失及元人民币违约金。
10、甲乙双方未按合同约定条、件进行。双方享有单方解除权。
11、本合同未尽事宜双方另行补充约定，补充协议与本合同具有同等法律效力;
13、本协议经甲乙双方签字后、公证后发生法律效力。
14、本协议一式五份，甲乙方各持一份。公证处各留一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
房地产项目心得篇十
甲方：（以下简称“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方：（以下简称“乙方”）
地址：
法定代表人：
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国民法典》等有关法律法规及深圳市的相关规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发位于深圳市__区__路的“____”项目事宜，经协商一致达成如下协议，以供双方共同遵照执行。
一、项目概况：
二、合作模式：
1、本项目计划投资总额______万元，全部由乙方出资，甲方不再投入资金；
3、甲乙双方共同成立项目公司负责管理本项目的建设与销售。项目公司的设立方式、公司名称、股权比例、公司章程、人员配备、财务制度及运作机制等，本协议中有约定的，依据该约定；本协议中未约定的，由双方另行协商一致后确定。
三、项目实施：
1、甲方须在本协议签订后五日内向乙方提供本项目所在地块的权属证明及宗地图；
8、甲乙方双方共同协商确定公司章程的内容；
12、本项目工程的监理单位的选择，应通过招标或甲乙双方协商一致的方式确定；
13、项目公司在经营管理本项目过程中的其它事项，由甲乙双方或甲乙双方指派的人员协商后，以股东会决议、董事会决议等方式做出决定，但不得违反本协议中（包括本协议的补充协议）已经确定的内容，否则责任方应认定为违约。
四、收益分配：
2、若本项目中的房产建成后，销售取现暂时困难，也可由双方协商同意后按上述第四条第一款的比例分配房屋作为收益，双方应对各自分得的房屋分别办理《商品房预售许可证》，各自销售其分得的房屋。
五、其它约定：
3、如果乙方中途出现资金不足或无能力开发，如需要将项目转让，乙方所发生的债权与甲方无关，转让时必须经甲方同意及确认，但本合同条款不变。若因上述原因导致工程停工一年时间，甲方有权终止合同，没收所建物业，并有权与任何第三者另行签订合作开发合同。
六、违约责任：
5、因甲乙双方指派的人员（包括但不限于双方指派的法定代表人、双方指派的参加股东会的人员，董事会成员、监事、财务人员，还包括原在一方工作或由一方招聘，后经指派或自行到项目公司工作的其它工作人员）的行为所导致的对本协议中任何条款的违反，均视为指派该人员的一方的责任。
七、争议的解决：
1、本协议签订、履行、解除及争议的解决均适用中华人民共和国法律法规；
2、因履行本协议发生争议，甲乙方双方应协商解决，协商不成的，可向本项目所在地的人民法院起诉。
八、协议生效、修改及终止：
1、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，经双方签字盖章后生效；
4、本协议中的所有条款全部履行完毕后本协议即自动终止。
甲方：____乙方：___
授权代表人：_____授权代表人：_____
签约日期：____
房地产项目心得篇十一
委托方：_______（以下简称甲方）
地址：_________
居间方：________（以下简称乙方）
地址：_________
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条合同标的物
居间方向委托方提供土地的转让。
第二条居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
第三条委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的'义务。
第四条居间服务费
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后(包括定金)，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条诚信原则
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
第六条合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院起诉。
第八条违约责任
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
房地产项目心得篇十二
一、土地手续：
1.土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。
2.土地用地勘测图。
3.建设用地批准书。
4.土地契税、地税完税证明(财政局、地税局)。
5.土地登记申请，审核发土地使用权证。
二、规划手续：
1.项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规划证。时间需2-3周。
2.建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。时间需2-3周。
3.交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移交合同。
三、项目发改委立项：
1.项目申请报告(工程咨询院)。
2.项目规划批文、总平面图。
3.环境影响评价(环保局)。
4.抗震设防(地震局)。
5.无线电委员会等部门意见。
6.办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。
四、工程施工手续：
1.场地三通一平，达到场地平整，水、电、路通具备施工条件。
2.工程勘察、设计。根据单体工程规划具体要求进行勘察，勘察单位出详细勘察报告后，设计单位进行设计出施工图。时间需6-7周。
3.图纸设计审查：工程施工图纸审查(建设局图审中心)，消防设计审核(消防局)，防雷设计审核(气象局)，人防手续(人防局)。时间需2-3周。
4.工程报建，察看现场。
5.办理工程施工、监理招标，确定施工、监理单位，发中标通知书，签订施工、监理合同。时间需4-5周。
6.前期绿化设计，办理绿化审批手续。
7.建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。
8.建筑垃圾处置、商混供应合同。
9.交纳相关费用，社会劳动保障费、开发管理费等。
10.申办建筑工程施工许可证。
11.签订开发项目合同、项目手册，办理开发经营许可证。
五、工程建设阶段：
1.临时设施规划许可，规划放验线工作。(规划局)
2.开工建设，进行工程质量控制、成本控制、进度控制。
3.配套工程施工建设。
4.房屋面积测绘，办理房屋销售手续(房管局)。
5.签订销售合同，回收资金。
六、工程项目竣工验收交付使用：
1.建设项目单体工程验收。
2.建设项目竣工综合验收。
3.办理建设项目竣工验收备案手续。
4.物业服务公司进住管理、服务。
5.业主交接装修入住。
6.办理建设项目产权登记备案手续，业主办理房产权证。
每个房地产项目开发都是一个系统工程，对于报建/报批/取证工作规程经验分析是非常必要的。
1.0目的
明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据，以利开发项目的顺利进行
2.0适用范围
适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。
3.0职责
公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分，分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。
3.1 管理中心负责：
a)公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;
b)公司备案申报。
3.2 综合部负责：
a)《房地产开发项目手册》的办理;
b)《土地使用证书》办理;
c)《建设用地批准书》申办;
d)《建设用地规划许可证》的办理;
e)《建设工程规划许可证》的办理;
f)《施工许可证》的申办;
g)《商品房预售许可证》的申办;
h)《房屋所有权证》的办理。
3.3工程部负责办理：开发项目竣工综合验收的申报。
4.0 作业内容
4.1 公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求，办理报建/报批、取证手续，获取有效的批准/注册/许可文件。
4.2 各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员，应认真学习相关法律、法规，了解报建/报批、取证的规定和要求，准备并提供所需的文件、资料，做到及时、完整、准确、清晰。
4.3 房地产项目公司注册及资质等级的办理
4.3.1本程序所称项目，是指由公司投资或与他方共同投资，从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。
4.3.2 公司或与他方共同投资开发的项目，应按相关法律、法规的规定，办理有关审批手续，领取营业执照/法人执照。
4.3.3 注册房地产开发公司应具备下列条件;
a)有明确的章程和固定的办公地点;
c)有不少于企业等级的自有流动资金;
d)有符合国家规定的财务管理制度。
4.3.4 国家对房地产开发企业实行资质管理，规定了不同资质等级企业应具备的条件和可承担的开发业务。房地产项目公司办公室应按规定向项目所在地(省、自治区、直辖市)建设行政主管部门提报资质认定申请。
4.3.5 以开发项目为对象从事单项房地产开发经营的项目公司，不定资质等级，由项目所在地建设行政主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件，核发一次性《资质证书》。
4.3.6 本程序4.3条的具体办理按《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记条例》、《房地产开发企业资质管理规定》及《中华人民共和国外资企业法》相关规定办理。
4.4房地产项目公司备案
4.4.1 房地产开发公司自领取营业执照之日起30日内，到登记机关所在地的房地产开发行政主管部门备案。
4.4.2 申请备案时，应提交下列文件：
a)营业执照复印件;
b)企业章程;
c)验资证明;
d)企业法定代表人的身份证明;
e)专业技术人员的资格证书和聘用合同。
4.5《土地使用权证》的办理
4.5.1 开发项目的土地位置由经批准的初步可行性研究报告选定。初步可行性研究报告选定的位置，应符合该位置土地使用条件。而使用条件由国家行政主管部门以“公告”或“文件”的形式予以明确。
4.5.2 国家行政主管部门限定的土地使用条件，一般以《房地产开发项目建设条件意见书》的文件形式提交负责土地出让或划拨的管理部门，作为使用权出让合同的必备条件。
4.5.3《房地产开发项目建设条件意见书》主要包括以下内容：
a)项目性质、规模和开发期限;
b)规划控制指标及规划设计要求;
c)基础设施和公共服务配套建筑的建设要求;
d)基础设施和公益设计建成后的产权界定;
e)项目拆迁、补偿、安置要求;
f)项目经营方式等。
4.5.4 初步可行性研究报告经规划行政主管部门批准后，公司(以下简称公司)经办部门持批准的文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提交开发项目用地申请。
4.5.5 经批准的用地由市、县人民政府颁发《建设用地批准书》。
4.5.6 通过拍卖、招标或协议方式取得土地使用权的，应依法与土地使用权出让方签订合同。
4.5.7 公司对持有使用权的土地，依法支付出让金、地价、有关费用和履行拆迁、安置、补偿等责任。
4.5.8 本程序4.5条应按照下列法律、法规的规定实施;
a)《中华人民共和国土地管理法》;
b)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;
c)《中华人民共和国城市房地产管理法》;
d)《城市房地产开发经营管理条例》;
e)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》;
f)《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》;
g)《城市房地产开发管理暂行办法》。
4.6《土地使用证书》的办理
4.6.1 公司获得土地使用——《建设用地批准书》后，应依法办理土地登记。
4.6.2 委托代理人办理土地登记的，公司应与受委托人办理授权委托书。
4.6.3 申请土地登记时应向土地管理部门提交下列文件：
a)土地登记申请表;
b)单位法定代表人证明、个人身份证明或户籍证明;
c)土地权属来源证明;
d)地上附着物权属证明。
4.6.4经土地管理行政部审定后发给“土地使用证书”。
4.6.5土地使用权、土地他项权利的设定登记及变更登记按相关法规规定办理。
4.6.6 公司经办/管理部门应按当地土地管理行政部门的规定，办理《土地使用证书》，定期查验手续。
4.6.7 本程序4.6条的具体实施按《土地登记规则》办理。
4.7《房地产开发项目手册》的办理
4.7.1 房地产公司应在土地使用权出让合同签订后或《建设用地批准书》下达后的十五日内，到项目所在地建设行政主管部门备案，并领取《房地产开发项目手册》。
4.7.2 房地产公司应将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对公司开发经营活动的审查、批准、处理意见，记录在《房地产开发项目手册》中。
4.7.3 房地产公司应每半年和按项目各实施阶段，将《房地产开发项目手册》送主管部门验核。
4.8《建设用地规划许可证》的办理
4.8.1 开发项目用地使用权合同签订后或《建设用地批准书》下达后，项目策划部应向项目所在地城市规划行政主管部门申请定点，经审核批准后核发《建设用地规划许可证》。
4.8.2 申报时应提交下列文件：
a)土地使用证书;
b)红线图;
c)开发项目规划方案(规划设计方案);
d)营业执照和房地产企业资质证书;
e)其他规定应提报的文件。
4.8.3 房地产企业只有在取得《建设用地规划许可证》后，才允许对项目组织勘察、规划、设计工作，并按规划要求进行设计。
4.9《建设工程规划许可证》的办理
4.9.1 房地产公司在初步设计完成后，应向项目所在地城市规划行政主管部门申请办理《建设工程规划许可证》，只有在获取此证后才允许进行施工图设计。
4.9.2申办时应提交下列文件：
a)建设用地规划许可证;
b)初步设计文件(含图纸、资料、说明，必要时应提供勘察设计文件/报告);
c)设计单位资质证明文件;
d)设计合同;
e)红线图;
f)其他规定应提交的文件。
4.9.3 本程序4.9条的具体办理，按《中华人民共和国城市规划法》执行。
4.10 《施工许可证》的办理
4.10.1 房地产公司负责向当地县级及以上建设行政主管部门办理《施工许可证》申请。
4.10.2 申请《施工许可证》时，应提交下列文件;
a)建筑工程用地批准文件/合同;
b)建设工程规划许可证;
c)需拆迁的，拆迁进度符合施工要求的证明文件;
d)确定的施工/承包合同;
e)满足施工需要的施工图纸及技术资料;
f)建设资金已落实的证据;
g)建设资金已落实的证据;
h)法律、法规规定的其他文件。
4.10.3 经核准并领取了《施工许可证》后，开发项目工程方允许开工。
4.10.4 本程序4.10条的具体办理按《中华人民共和国建筑法》及《建设工程施工现场管理规定》文件执行。
4.11《商品房预售许可证》的办理
4.11.1 商品房预售应符合下列条件：
a)已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书;
b)持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》;
d)已办理商品房预售登记，取得《预售许可证》。
4.11.2 申请《商品房预售许可证》登记，应提交下列文件;
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)项规定的证明材料;
b)营业执照和资质等级证书;
c)工程施工合同;
d)预售商品房分层平面图;
e)商品房预售方案;
f)需向境外预售的，应同时提交允许销售的批准文件。
办法》执行。
4.12 《开发项目综合验收报告批件》的办理
4.12.1 开发项目全部竣工，经集团公司组织的预验收合格后，按集团公司《竣工综合验收组织程序》规定，由开发公司工程部向房地产开发行政主管部门申报竣工综合验收。
4.12.2 竣工综合验收必须符合下列条件;
a)所有建设项目按批准的规划和有关专业管理及设计要求全部建设，并满足使用要求;
b)住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单位工程全部验收合格，验收资料齐全;
c)各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合规划的设计要求;
d)施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部清运完毕，达到场清地平;
e)拆迁居民已合理安置。
4.12.3 申请竣工综合验收应提交下列文件：
a)申请书;
b)商品受置人身份证明;
c)土地使用权属证明;
d)建设工程规划许可证;
e)竣工验收证明;
f)交付使用证明;
g)总平面图和分层平面图
h)具有相应资质的测量机构出人的勘测报告;
i)规定其他应提交的文件。
4.13.3 房产行政主管部门经审核属实后颁发《房屋所有权证书》。房地产公司应负责及时将证书送交房屋所有权人。
4.13.4 本程序4.13条按《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城镇房屋所有权登记暂行办法》、《城市房地产开发经营管理条例》相关规定执行。
5.0 记录
5.1 报建/报批、取证获取的各种证照，按集团档案管理有关规定进行保存。
5.2 所有申办报建/报批、取证提供的文件、资料，均应整套复印一份长期保存于申办部门。
5.3 报建/报批、取证获得的技术性文件(含图纸)按集团有关文控规定进行保存、传递和使用。
6.0 备注：
6.1 报建/报批、取证程序因时间、地区的不同而有所变化，责任部门应根据当时、当地的具体情况予以调整。
房地产项目心得篇十三
贷款人：________________________
借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____ 万元，期限为______年.根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。
第一条 定义与解释
1.1 在本合同中，下列术语具有如下含义：
1.1.1 银行营业日指贷款人所在地法定工作日。
1.1.2 信息日指每季最后一个月的20日。
1.1.3 借款人指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。
1.1.4 贷款人指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。
1.1.5 提款期指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。
1.1.6 还款期指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。
1.1.7 宽限期指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。
1.1.8 项目指_______.
1.1.9 建设期指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。
1.1.10 经营期指项目竣工交付使用开始至结束的期限。
1.1.11 完工指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。
1.1.12 担保性文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。
第二条 借款人陈述与保证
2.1 借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体，依法有权订立和履行本合同;
2.4 本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;
2.5 向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;
2.6 本合同项下借款人的`债务与借款人的其他债务处于平等地位（法律另有规定的除外）
2.7 在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;
2.8 目前无重大经济纠纷发生.
第三条 贷款
3.1 贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;
3.2 本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;
3.3 在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。
第四条 利率和利息
4.1 本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______.在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。
4.2 贷款人在每一结息日内向借款人计收利息.贷款到期，利随本清。
第五条 提款前提条件
5.1 首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：
5.1.1 贷款证交由贷款人审核;
5.1.3 生效的建设承包合同;
5.1.4 生效的原材料供应合同;
5.1.5 项目财产保险单;
5.1.6 所有依法生效的担保性文件;
5.2 首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：
5.2.1 担保合同合法有效;
5.2.2 本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;
5.2.3 未发生本合同规定的违约事件;
5.2.4 出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;
5.2.5 按本合同规定向贷款人办理提款手续;
5.2.6 已按第7.3条的规定开立帐户。
第六条 提款和还款
6.1 本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____ 年_____月_____日止.
6.2 本合同项下贷款分_____次提取;
6.3 贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;
6.7 借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款.对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。
6.8 借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。
第七条 帐户监管
7.1 为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。
7.2 帐户监管包括：
7.2.1 监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。
7.2.2 监督借款人按规定的用款顺序支付款项。
7.2.3 有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。
7.4 贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。
第八条 担保
8.1 为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：
8.1.1 在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工（见附件一）
8.1.2 当项目不能按期完工时，借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。
8.1.3 贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保，并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。
8.1.4 项目建成后，还款期内贷款本息的偿还，由______向贷款人提供担保，保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任（见附件二）
第九条 借款人承诺
9.1 所作的陈述与保证真实无误;
9.2 承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;
9.3 按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;
9.4 保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的变化;
9.6 借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。
第十条 贷款人承诺
10.1 按照本合同的约定，及时足额拨付应当发放的贷款;
10.2 对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。
第十三条 违约责任
13.4 借款人违反本合同条款的约定，情况严重，致使贷款人认为可能危及贷款安全的，贷款人有权取消尚未发放的贷款，并提前收回已经发放的部分或全部贷款.不能收回的，视为贷款逾期，并按规定计收利息。
借款人：（签章）__________________
贷款人：（签章）__________________
签约时间：________________________
签约地点：________________________
房地产项目心得篇十四
地址：
居间方：
地址：
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条合同标的物。
居间方向委托方提供与蒙自县文澜镇红寨村委会有关土地合作开发房地产项目。
第二条居间方义务。
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给土地出让方，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地房地产项目开发的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委方与土地出让方签订该宗土地合作开发房地产项目合同。居间方应当协助委托方与土地出让方在合同中约定，待到该项目进入预售阶段后委托方再以现金补偿或以房产折价补偿方式兑现土地出让金。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对该项目的各项审批工作，促成合作开发项目成功签约，并顺利办理有关该宗土地房地产开发项目的手续。
第三条委托方义务。
委托方承诺一旦土地出让方与委托方签订项目合作开发合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条居间服务费。
1、居间服务费的标准：委托方根据居间方与土地出让方协商的该宗土地房地产项目合作金额支付服务费。即：每亩土地合作金额为万元至万元之间时，委托方支付居间方每亩万元服务费。每亩土地合作金额为万元以下时，每减少万元，委托方增加仟元的服务费。
2、居间服务费的支付办法：本合同签订后，委托方预付居间方万元服务费，其余费用根据居间方的工作进度适时支付。即：委托方与土地出让方签订合作开发合同后支付本合同总金额的百分之三十(扣除委托方提前预付的万元);居间方协助项目当事人办理完毕该宗土地合作开发必需的各项手续后，委托方支付本合同总金额的百分之;该项目进入预售阶段后个月内，委托方支付本合同总金额的百分之。
第五条诚信原则。
1、如果委托方与土地出让方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该土地出让方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、本合同的有效期(委托期)为壹年(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动土地出让方与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和土地出让方达成实质性成交合同。
3、委托期内委托方未能与土地出让方达成协议时，委托方将不再支付居间方任何费用。
4、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准%的赔偿。
第六条合同成立及修改。
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条争议的处理。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，依法向人民法院起诉。
第八条违约责任。
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议一式两份，双方各执一份。
委托方(盖章)：_________。
联系地址：_________。
电话：_________。
居间方：(盖章)：_________。
联系地址：_________。
电话：_________。
_________年____月____日。
签订地点：_________。
房地产项目心得篇十五
乙方：___________________
为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同信守。
总投资_________元（其中：征地费_________元、开发费_________元，建安费_________元）。投入资金规模_________元，甲方出资_________元，预收款_________元；乙方出资_________元，预收款_________元。
甲方：________________________________________________________________。
乙方：________________________________________________________________。
资金占用费按月利率_________‰计付，并于每季末月的20日付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________，最后一次还款时，费随本清。
3．财产清偿：_____________________________________________________。
1．该项目资金在_________行开户管理，双方确认_________行有权监督资金使用。
2．_________方经济责任由_________担保。保证方有权检查督促______方履行合同，保证方同意当______方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。
3．_________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件，______方不履行合同时，______方对抵押品享有处理权和优先受偿权。
甲方（公章）：_________________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
乙方（公章）：_________________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
保证方（公章）：_______________
代表人（签字）：_______________
____________年______月_______日
签订地点：_____________________
房地产项目心得篇十六
甲：，身份证号：。
乙：，身份证号：。
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营项目，总投资为万元，甲方以人民币方式出
资万元，乙方以方式入股。
各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
由全体合伙人共同承担。
第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。
向对方清偿自己负担的部分。
设计单位的各种工作联系（包括协商、签证等）及日常事务。
第八条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
第九条违约处理
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十条协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议
2、合作协议期满
3、双方同意终止协优议的
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议
第十一条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十二条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方：（签章）乙方：（签章）
地址：地址：
合同签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
房地产项目合同范本
房地产开发项目合同
房地产项目转让合同的范本
房地产项目转让合同范本
房地产项目心得篇十七
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于x项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列部分：
(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。
(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的1%左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。
四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。
七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减：
一、前期策划
(一)市场调研
1、xx县房地产市场现状分析。
2、xx县主要路段商业状况。
3、消费型商业业态分析。
4、现有商城营运现状分析。
5、典型业态经营现状分析。
6、住宅市场情况。
7、潜在客户市场调查分析。
(二)项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
(三)产品优化建议
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划
(一)项目营销总体策略;
(二)项目阶段性营销计划;
(三)入市时机选择;
(四)销售分期控制;
(五)价格定位及策略;
三、广告策划
(一)项目推广口号
(二)项目卖点整合包装
(三)整体广告计划
(四)广告预算及媒体组合
(五)项目形象策划
1、项目基本形象设计：
(1)标志
(2)标准字
(3)标准色彩
(4)标准组合
2、项目标志形象应用设计：
(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;
(2)销售中心：装修建议及展板设计;
(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
(六)传播工具的创意与设计：
1、楼书创作(创意、文案、设计)
2、折页及海报创作(创意、文案、设计)
3、报广创作(创意、文案、设计)
4、广播、电视稿文案等
四、销售代理
(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
(二)销售文件及管理文件的制订
(三)销售道具使用
(四)销售人员培训
(五)制订销控计划
(六)销售执行的内部协调程序
(七)客户资源库的建立
(八)售后服务机制建立
(九)定期报送各项统计报表
五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。
一、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式
(一)在本合同签订后，甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。
(二)本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含二层商铺)的90%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：
1、乙方销售目标表(按可售面积计算，不含二层商铺)：
阶段时间销售目标
第一阶段项目开盘后45天内可售面积的30%
第二阶段项目结构封顶30天内可售面积的50%
第三阶段项目交付使用后90天内可售面积的`90%
2、乙方策划代理费的提取比例：
阶段完成的销售面积比例提取比例
第一阶段可售面积的50%前已结算策划代理佣金的60%
第三阶段可售面积的90%以上已结算策划代理佣金的100%
(四)二层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。
(五)策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的30日，双方结算当月的款项，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。
(六)若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。
三、溢价款(不含二层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定
(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。
(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。
(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。
(四)本项目之溢价部分，甲、乙双方按8：2比例分配。
(五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的五个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为，乙方指定项目负责人为。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。
二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。
三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。
四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。
五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成，甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方也一次性支付人民币壹拾万元给甲方作为补偿金。
六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款，若甲方延期支付策划费用超过10个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之五的违约金支付给乙方。
七、在策划代理期间，若乙方连续两期未能完成预定的销售目标，甲方有权终止合同。
八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。
九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。
十、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。
一、在条件成熟时，本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合同的附件。
二、争议的解决方式
本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。若协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。
三、本合同正文共6页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人签章：代表人签章：
签约日期：签约日期：
通讯地址：通讯地址：
联系电话：联系电话：
房地产项目心得篇十八
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
第一条为搞活经济，充分发挥各自优势，盘活甲方的土地资源、回笼资金、配合 市旧城改造，在自愿、平等、互利的基础上，甲乙双方经充分协商，现就合作建设商住综合楼宇事宜，达成如下协-议，供双方共同遵守执行。
第二条 甲乙双方在实施本项目开发经营活动中，必须严格遵守中华人民共和国法律政策规定，按国家有关法律政策办事。
第三条 合作项目基本情况
3.1 合作项目位于 市 县 路 号。该地段土地使用权为甲方享有(土地使用权证号： )。
3.2 该项目总占地面积为 平方米，地块四至东至 ，西至 ，南至 ，北至 (详见 市规划局红线图)。
3.3 项目内容：项目建设规划为楼高七层的商住综合楼，使用年限40～70年，容积率 ，建筑密度 ，绿地率 。其中地面上沿街1层为裙楼，使用性质为商业铺面，建筑面积为 平方米，2～7层为主楼，使用性质为住宅，每层建筑面积为 平方米，项目总建筑面积为 平方米，其中商业铺面 平方米，住宅 平方米，底层车库 平方米(具体以规划部门批准文件为准)。
3.4 项目建设还包括与项目配套的停车场、公共道路、消防、绿化等配套设施。
第四条 合作期限：自签约之日起至本项目工程建设或销售完毕时为止(两者以先到日期为准)。
第五条 合作期间甲方的责任：
5.1 提供建设项目的土地使用权，面积 平方米，并向有关部门办理建设用地批准书及用地规划许可证。
5.2 负责办理项目的立项、规划、设计、报建、施工许可、确权及建筑施工用临时占道、用水、用电等手续。
5.3 负责办理项目地段上现有建筑物的拆迁手续，负责建筑物内现有办公场所、住户搬迁、安置工作及其费用。
5.4 负责办理项目建设过程中所需要的其他一切手续及负责处理与社会、政府各部门的关系。
5.5 负责办理乙方分得楼宇面积的房产证，费用由乙方承担。
5.6 承担项目土地须补交的历史遗留问题及相关费用。
第六条 合作期间乙方的责任：
6.1 一负责项目工程建设所需资金的投资，包括项目设计、建筑安装、装修、水电安装以及项目配套设施建设所需费用的投资。
6.2 负责对项目地段上现有建筑物进行拆除，费用由甲方负责。
6.3 负责安排合法的施工单位对项目工程的建筑、安装、装修。具体装修标准为：室内一般抹灰，无砌隔墙，室外按设计图纸施工。
6.4 负责对项目设计图纸的审定。
6.5 负责项目营销总策划工作，并以投资商之名义出现在各媒体上。
6.6 负责承担项目广告设计、媒体发包费用。
6.7 负责执行工程建设现场、售楼处业务操作，承担售楼处日常电话通话费用及相关日常管理费用。
6.8 负责售楼业务人员薪资及奖金、售楼处现场办公费用(纸、笔、计算器、笔记本等杂费开支)。
6.9 利用各种形式开展多渠道销售活动。
第七条 资金投入的时间及投资总额：
7.1 甲方项目土地成本折合人民币 万元。
7.2 乙方视项目建设进度实际需要分期分批投放项目建设资金。乙方对该项目投入的建设费用及销售费用合计人民币约 万元。
7.3 政府部门批准本项目建设时，由甲乙双方共同对整个项目建设、销售所需资金进行预算。项目建设完成，再由甲乙双方在预算基础上共同对项目建设、销售的全部费用进行结算确认。甲乙双方确认的结算费用即为乙方投资总额。
第八条 利益分配：甲乙双方可以选择以下 方案进行利益分配。
8.1 甲乙双方可以依照以下方案进行利益分配：
8.1.1 本项目建设期间，从取得预售销售许可证后，开始计算回笼资金，由甲方和乙方按土地款和项目建安成本的18∶82进行销售收入分配，即甲方占18%，乙方占82%。直至项目总成本收回止。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.2 本项目建设期间，甲方和乙方的土地款及项目建安成本收回后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行销售收入毛利润分配，即甲方占18%，乙方占82%。(各自分配的销售收入的税费各自承担)
8.1.3 本项目建成后，由甲方和乙方按双方投资比例为18∶82进行未销售楼宇分配，即甲方占18%，乙方占82%。
8.1.4 对乙方分配得到的楼宇，甲方应在楼宇竣工后一年内为乙方办妥楼宇的过户登记手续，为乙方办理房屋产权证，所需相关费用由乙方承担。
8.1.5 任何一方如要对其分享的楼宇对外销售，所需销售费用(包括销售税费)全部由各自承担，销售收入全部归各方所有。
8.2 由乙方对项目实行利润包干即该项目总利润为人民币 万元，甲方应得利润人民币 万元。乙方分期分批支付甲方土地款人民币 万元及利润款人民币 万元，具体时间及金额如下：
第九条 本项目立项后，甲方未经乙方同意不得收取任何房款，也不得将此基地变相抵押他人。
第十条 账户管理：本项目以甲方名义在借款行设立专款资金账户，由甲乙双方共同管理。
第十一条 项目建设工期：
11.1 本项目七层建设工期为18个月，即乙方应在18个月内完成项目建设，并交付甲方验收、使用。
11.2 本项目建设工期自政府批准项目建设，完成拆除项目地段现有建筑物及乙方与施工单位签订《建筑工程承包合同》取得施工许可证之日起计算。
第十二条 违约责任：
12.1 双方必须严格履行本合同约定的条款，任何一方违约造成对方经济损失时，违约一方应赔偿对方的经济损失。
12.2 建设项目在政府部门批准后至乙方投入建设资金前，任何一方违约，须向对方支付违约金人民币 万元整。
12.3 项目建设被政府部门批准及乙方投入建设资金后，如果甲方违约，除应退还乙方投入的资金外，还应按乙方投入资金的50%支付乙方违约金，同时还应赔偿损失。
第十三条 合同的变更和终止：
13.1 双方协商一致，可以变更本合同。
13.2 任何一方订立本合同后合并的，由合并后的法人或者其他组织行使本合同权利，履行本合同义务。任何一方订立本合同后分立的，由分立后的法人或者其他组织对本合同的权利和义务享有连带权利，承担连带义务。
13.3 有以下情况之一的，本合同的权利和义务终止：
13.3.1 当一方违约后，另一方有权终止合同，违约方应承担相应的法律责任及产生的相关费用。
13.3.2 甲乙双方履行本合同各项条款所列之义务后或合同期满自行终止。
13.3.3 本合同依法解除。
13.4 双方协商一致时，可以解除本合同。
13.5 有以下情形之一的，可以解除本合同：
13.5.1 因不可抗力致使不能实现本合同。
13.5.2 一方明确表示或者以自己的行为表明不履行本合同主要义务的，另一方可以解除本合同。
13.5.3 一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，另一方可以解除本合同。
13.5.4 一方迟延履行合同义务或者其他违约行为致使不能实现本合同目的的，另一方可以解除本合同。
13.6 合同解除后，有过错的一方应赔偿无过错一方的经济损失，并应按本合同约定支付另一方违约金。
第十四条 合同争议的解决方式：
14.1 本合同在履行过程中如发生争议，双方应本着互谅互让的原则协商解决。
14.2 双方对争议协商不成时，任何一方均可向法院提起诉讼。
第十五条 本合同未尽事宜，在执行期间经双方协商后，可另行约定以书面方式补充。补充协议为本合同附件，与本合同具有同等效力。
第十六条 本合同经双方授权代表签署并加盖公章后生效。
第十七条 本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
房地产项目心得篇十九
委托方：_______（以下简称甲方）
地址：_________
居间方：________（以下简称乙方）
地址：_________
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
居间方向委托方提供土地的转让。
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后(包括定金)，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院起诉。
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
房地产项目心得篇二十
(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
广东省化州市第四建筑工程公司海南分公司将承接到 ，总造价约 万元(以竣工事决算为准)、依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》以及现行法律、法规关于企业内部承包经营责任制度规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，确保工程按时，保质、安全完成，双方就项目承包经营责任事项协商一致，订立本合同。
一、 甲方要及时向乙方传达贯彻国家方针政策、法律法规、标准规范和上级党政机关系批示、传递市场信息，协助施工队抓好思想，道德和质量安全及文明施工的教育。协助乙方进行项目经营，编制工程预算书，施工组织设计方案，追收工程欠款等工作。
二、 乙方必须服从总公司和分公司领导，并接受公司的技术指导和质量、安全生产的监督。乙方及时组建配备项目施工技术人员，必须要对在场施工人员进行全面的`安全教育和对本项目严格要求，组织技术人员进行详细技术交底。做好工程施工、竣工验收的各项资料。
三、 乙方必须承担由甲方和建设方或发包方签订的工程合同中各项条款的责任，按图施工，并对经营工程项目负全部经济、法律和质量终身责任。
四、 乙方经济上实行独立核算，自负盈亏，若该工程项目出现质量事故或安全事故及人为不可应有的损失，均由施工队承担全部责任(包括经济和刑事责任)。
五、 工程款必须汇入公司账户，专款专用，任何人不得挪作他用，该工程若发生有债权、债务等，一律由乙方负责。如工程款没有经过甲方办理手续，恕不确认责任自任。
六、 乙方进场施工后，必须按工程进度分期向甲方上缴工程总造价 %的管理费或实际项目利润上缴包干，包干上缴总额为 元(未含各项税金和按规定应缴上级有关部门的各项费用)。
七、 乙方必须按工程进度分期缴纳总造价 %营业税、所得税，由甲方代扣代缴。
八、乙方必须严格按照建筑法律、法规、规章的规定及建筑施工图级的要求进行施工，如承建的工程发生质量，安全事故等责任(包括刑事责任)，均有乙方负责。如乙方因故意或过失造成甲方损失的，或有关部门检查通报批评的，乙方除向甲方赔偿名誉损失费，每次叁万元，甲方有权单方解除本合同。
九、因乙方故意或过失造成甲方损失而解除本合同的，乙方未交的承包金应全额缴纳，已交的承包金不予退还，甲方并有权采取任何措施要求乙方赔偿损失。
十、如果发生纠纷，由化州市杨梅人民法庭处理。
十一、本合同的未尽事宜，由双方根据国家的有关规定，通过平等协商解决。
十二、本合同自双方签字、盖章之日起生效。
十三、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
_________年____月____日
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/6060369.html】
