专业建筑行业领导讲话心得体会（案例17篇）

心得体会是对所学知识和经验的提炼和总结，能够增强我们的记忆和理解。在写心得体会时，要注意结构的完整性和逻辑性，以及语言的准确性和流畅性。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和借鉴。

建筑行业领导讲话心得体会篇一

随着时代的不断发展,人们对建筑工程的要求越来越高。你知道建筑行业

培训心得体会

结束了前一段的职业生活，怀着对未来美好的憧憬，来到江西省z建筑装饰工程有限责任公司，开始了我人生新的征程。进入公司的前几天，我熟悉工作的内容和流程的系统框架，学习了一些工作中的技巧，也吸取了一些经验。虽然我学习的是土木工程专业，也有一定的相关经验，但毕竟对于装饰工程还是没有深入的了解。这一块掌握的知识比较少。于是我主动要求到各个项目上去学习，同时也感谢公司给予我这个学习的机会，在这段学习过程中，我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程，江西省税务局12633呼叫中心装饰工程，人民银行183办公楼库房维修改造工程，每到一处都有新的认识，自知仍要加强各方面的学习。

很快便迎来了公司组织的新员工培训，通过这次培训，让我对人生和职场的认识有了根本上的改变。

在理论培训中，我了解到了公司的历史和企业文化，以及公司完整的组织架构，以及公司员工必须具备的条件和责任心;以及公司今后的发展方向。通过这些，我也渐渐明确了，自己目前所处的位置，以及今后所要发展的方向，也希望自己的努力，能为公司的发展尽一份力。

一个领导的思想映射着一个企业的思想。汤总在会上讲过这么一句话，成功是熬出来的。使我深有感触。对啊，人不要太患得患失，是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职，公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到，公司给予每一个员工平等的机会。同时，公司也给予每一个员工很大发展潜力，公司的机制也很灵活，只要你有目标，有效率，有能力，公司就会肯定你，认可你。就会给予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就会有多大。从这次的培训中，我又懂得了一句

名言

座右铭

接着，黄总对整个公司的架构，及各个部分所负责的各项业务进行了详细的介绍，使我系统的了解到了公司具体业务，使我的工作能够和各部门更好的衔接，更使我能在今后的工作中能够明确的认识到自己所承担的责任和义务。

安全生产事关职工的生命安全和企业财产安全、事关社会的稳定，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识，杜绝安全隐患，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立安全意识，真正警惕起来，才能真正保障企业生产的安全进行。所以说企业安全生产的培训是非常有必要的。换句话说，对一个企业来说，安全生产的培训不仅是对企业安全生产的保障，也是对公司职工生命安全的负责。这一点公司非常重视，作为了一个重要的培训课题。公司的湛总在会上详细地阐述了安全生产的意义以及技术防范措施，这一点也希望能引起大家的重视。

通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅，要忍得一时的困难，吃亏也是福。同样一个人的发展也不能鼠目寸光，要有一个长远的计划，一步一步来，脚踏实地，步步都要有力，认准了目标就要努力前行。在这里，我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战，我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长，在工作上日趋成熟，使自己的成长融入公司的发展之中，并为公司的发展尽一份力。

在五号的下午我们在大雨的洗礼中纷纷到达公司位于合肥合六路的总部。公司人力资源部热情的接待了我们，一丝不苟的帮助我们登记信息并收集了一些基本资料。出乎我意料的是公司还给我们每人发放了一个精美的手提包，里面有培训资料和一些学习及生活用品。培训资料有《事故汇报案例》《安全培训资料》，另外还有笔记本，水笔，水杯，饭盒等。这些物品是公司对我们无微不至的关心的体现。张经理推荐我们将大包行李寄存以便接下来的活动。没过多久公司就派来了一辆车将我们送到舒适的福瑞达宾馆。

在六号的上午我们20xx年应届毕业生共计四十余人在公司总部会议室开始了为期两天的培训，公司副经理致

欢迎词

劳动合同

七号上午公司技术开发部部长的给我们做了技术开发的现状和介绍，关于工程技术的讲座可以说是言简意赅，让我们听得津津有味，使我对工程技术在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心。随后纪部长给大家推荐并放映了一部威尔史密斯主演的经典电影名为《幸福来敲门》，电影讲述了主角从一个收入微薄，地位低下，生活艰苦的推销员通过自己的努力和坚持最终成为一个成功的债券管理师的故事。影片根据真人真事改编，告诉我们只要有自己的理想，通过不断的努力加上一颗感恩的心，任何人都会成功。

在这短短两天的时间里，我时刻感受着关怀与温暖。这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标，这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!

这次培训虽然也只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验，更体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!能够通过短短两天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!

未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于开源人的工作业绩!

刚走出大学校门，我就很荣幸地成为中建八局一公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月9日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过十多天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的就是介绍单位的历史沿革，徐董事长介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这20多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

接着，许书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。许书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是工作着并快乐着，让我感到无比的满足。

我们又系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。引发事故的主要来源人的不安全行为、环境的不安全事件、物的不安全状态、管理缺陷。因此要保证安全生产、提高工作效率、提升企业形象。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。

接着各个部门的经理给我们介绍了十大管理手册。有成本管理实施手册、施工管理实施手册、工长管理手册、安全管理实施手册、技术质量管理实施手册、市长营销管理实施手册、市场营销大客户管理手册、物资管理实施手册、审计管理手册。通过这些手册，作为一名见习的工长，我了解到我的职责范围：工期管理、安全文明施工管理、技术质量管理、物资管理、商务管理、劳动力管理。工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者，是完成建筑安装施工基层的综合管理岗位，要协调好分包和监理的工作，确保安全生产和施工。工长做好现场《施工日志》、《项目每日情况报告》的记录、收集、整理工作。公司为了大力培养人才设立了导师带徒制，这样给了我们新员工一个前进的目标和技术上的指导。薛书记教育我们要提高自己的政治觉悟，善学节俭，敬业，遵纪守法。也就是清清白白做人，干干净净做事。人力资源方面，王经理主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。王经理介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。

最后，培训中领导对我们提出的要求：善于学习、高效工作、多锻练身体、谦虚自制、激情敬业。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要钻研本专业的知识，还要了解其他专业的知识。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已到公司一个月，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

相信自己，时不我待。

建筑行业领导讲话心得体会篇二

建筑业是一个范围宽泛的概念，建筑领域的具体企业的叫法也很不一致。不同的专业领域，不同的部门，工作的性质有很大的差异。下面就是本站小编给大家整理的建筑行业公司领导讲话讲话，仅供参考。

各位领导，各位来宾：

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xx集团20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年，是我们xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xx人的：“立足航天，服务社会” “做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。 “诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心” 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程，20xx年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后，迅速成立了(安徽)建设工程有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。

宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。20xx年，是“xx集团五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争20xx年产值突破50亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台 和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流企业集团而不断努力!

20xx年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根安徽地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、安庆地区医院、中学项目、池州地区市政建设项目。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在xx董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章! (语气加重、握拳)

值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心xx集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!

最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。

尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行：

非常高兴今天我们能欢聚在合肥，一起探讨企业的发展，共话行业的前景蓝图，首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者，在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入20xx年，世界范围的通货膨胀和经济放缓，以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控，使得许多企业感叹“冬天来临”，一方面，包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业，都不断传出“准备过冬”的声音，另一方面，中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境，装饰行业很难做到“独善其身”，据权威机构预测，行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓，这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文，并郑重写下评论：“思科的今天，就是我们的明天，当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷，思科比我们聪明，他们对未来的困难，早一些采取了措施，而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称：“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”，他认为“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划，减少开竣工面积，并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候，作为广大的装饰企业，规模并不大，抗风险能力也不强，更应积极做好应对的准备。比如：面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场，企业如何走出困难，求生存、求发展;国家银根紧缩和调整，直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张，今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难，我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下，如何加强企业之间的沟通交流，进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上，大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长，得益于各级政府主管部门和协会的关心，取得了较快的增长，但面对目前的市场环境，我们必须要转变观念，首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”，如果这些意识和观念仅仅停留在管理层，而不能迅速使全体员工切身感受到，那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比，装饰企业对市场的感受要慢，我们无法预测冬天会持续多久，会有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么关键问题在于，公司上下是否已经意识到了冬天，以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看，最坏的情况或许还没有发生，冬天也许才刚刚开始，在初感冬天凉意的时候，在意识到冬天已经来临之际，企业需要积极、理性的应对之策，在全面把脉自身情况的基础上，或选择熬冬、或选择猫冬，当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”，所谓增源，即加大市场开拓力度，积极做好大客户管理，维护好客户关系，加强服务意识，贴近客户，倾听客户的声音，通过以“点”带“线”，培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此，我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”，做精品项目，做好服务，加强过程控制，提升客户满意度。所谓节流，就是要加强公司内部管理，从管理要效益，这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变，要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算，严格控制各类成本，节省不必要的支出，对人员及时进行调配等。

在当前形势下，我们更要苦练内功，我们深知由于企业不断发展，在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距，还存在很多问题、缺陷和遗憾，因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养，去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院，今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习，这些对企业来说不是成本，而是资本，能够成为企业发展的助推器，促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程，从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中，我们的百强企业更加团结，“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒，更能早日迎来春天。也只有这样，才能真正保护企业的权益，向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了，春天还会远吗”，英国诗人雪莱的这句

名言

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼，比如进一步规范市场，规范业主的行为，对业主的不良行为也应有处罚措施，对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等，真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信，当寒冷冬天来临的时候，寒风瑟瑟，万物凋零，给人萧瑟之感，但冬天之后就是春天的来临，就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

在全国上下深入开展继续解放思想，认真落实科学发展观的大好形势下，今天，我们在这里欢聚一堂，隆重举行湖南省第五工程有限公司挂牌仪式。首先，我代表公司及公司全体员工向出席仪式的省建设厅、集团总公司、市建设局、市招标局和兄弟单位的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。

湖南省第五工程公司创建于1953年，至今走过了55年的不平凡历程，在省、市政府及主管部门的关心支持下，在各兄弟单位的帮助下，经过一代代五建人的不懈努力，公司始终朝着做大做强企业的目标不断迈进。从创业初的单一泥木建筑，发展成为目前具有房屋建筑、市政公用、机电安装、土石方、装饰装潢、钢结构、高耸构筑物共3个总承包、5个专业承包一级资质和10多个二级、三级资质的综合性大型施工企业。公司下设17个专业分公司、25个工程处，经剥离改制成立了8家具有独立法人资格的控股子公司。在湖南、广东、广西、浙江、北京、贵州、四川等20多个省市设有40多个区域分公司。

特别是近几年来，公司在省市建设行政主管部门和集团总公司的正确领导下，取得了快速健康发展。年承接任务35亿元以上，完成产值25亿元以上。今年1至10月，已承接任务30.34亿元，完成产值21.24亿元，经营规模和产值不断增加，公司经济效益逐年好转，社会影响得到了较大的提高。公司近几年来先后荣获国家、省市政府和主管部门授予的各类荣誉或称号近150项，在工程质量与科技方面，荣获鲁班奖1项，芙蓉奖工程15项，省优质工程30项，国家级及省级建筑业新技术应用示范工程2项，国家一级工法1项。特别是温州同仁花园荣获今年浙江省建筑工程质量最高奖——钱江杯，实现了公司在浙江创业发展20xx年以来的历史性突破。公司有近50名员工被评为全国劳模、省劳模、集团劳模。

为了适应改革发展新形势的需要，在上级各有关部门的关心支持下，经省国资委批准，湖南省第五工程公司实行公司制改造，由国有独资企业改造为国有独资公司，一个充满生机与活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各级领导的关怀下，今天正式诞生了。今天挂牌的湖南省第五工程有限公司，既面临着良好的发展条件和机遇，也面临着严峻的挑战。当前全球经济衰退及金融危机，给我国的经济发展带来了不可忽视的影响，特别是房地产开发产业的进一步降温，这给我们建筑行业带来了一定的困难。但是我们更应该看到，市场给我们带来的是更多的发展契机，全国和公司所在的湖南，仍存在较大的市场容量，比如：国家投资4万亿元拉动内需，长株潭被批准为“两型社会”建设综合配套改革试验区等。为此，我们应该进一步解放思想，坚持科学发展，抢抓机遇，促进管理创新，优化经济增长方式，加快公司做强做大做优的步伐，努力把公司打造为“在一定领域、区域有较强竞争力的大型承包商”。为此，在新的公司挂牌营运后，我们要全力做好以下几方面的工作：

一是要进一步建立健全法人治理结构。

根据产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度和国有独资公司模式的要求，我们将严格按照集团总公司的部署，建立完善以董事会为决策机构、以总经理等为经营管理层、以集团驻司监事会为公司常设监察机构的现代法人治理结构，明确各自的职责权限，对公司领导的分工和董事会、经理层、党委会、纪委会、工会等组织的议事规则拟重新明确，真正做到“三重一大”事项的科学民主决策，实现董事会决策权和经理层经营权分离，形成董事会、经理层、监事会、党群组织相互制约，科学决策的有效治理结构。党组织是企业的政治核心，要参与企业决策，从政治上把好关。

二是要继续解放思想，坚持科学发展。

稳固房建专业，关注高端市场。我们今后一个时期的工作重点是：在房建业务方面巩固传统优势，保持稳步增长，提高发展质量。加大承接工业项目、公共建设项目的力度，进一步改善经营结构。开拓新的专业领域，实现多元化发展。根据国家宏观政策调整方向，积极向基础设施、电力工程、钢结构、路桥、市政等有发展潜力的市场领域跨进，延伸产业链，增强发展后劲，创造更多的拳头品牌。有选择地进行土地资源的开发，以盘活存量资产。调整省外区域经营和管理思路。公司将重组和优化区域布局，做到主业经营区域化管理，专业经营集中化管理，施工项目归口化管理，逐步规范区域化经营管理模式，理顺内部经营秩序，降低内耗，提高效益。同时加强经营队伍建设，提升市场经营质量。

三是要加强科学管理，提升综合实力。

新的公司将以强化落实决策的执行力、监控力、调控力为重点，不断推进系统管理，进一步提高企业的管理水平和效益。公司将尽快出台国有独资公司的各项配套管理办法和制度，做到有章可循。加强安全生产、质量管理，落实安全生产责任制，工程管理部门、各项目部要认真建立健全质安台账。强化财务资金管理，严格控制资金流向，建立好成本台账。加强对投融资、担保、固定资产支出、大额资金往来、重大物资采购、工资福利政策等重大财务事项的管理和控制。加强印鉴管理，进一步明确印鉴持管的责任，提高印鉴管理人员的责任意识，有效规避和防范企业风险。

各位领导、同志们，展望未来，我们深感责任重大，任务艰巨。但我们坚信，有省、市政府、集团总公司的正确领导及各有关部门的关心与支持，有各兄弟单位的配合与帮助，有我们湖南五建的全体员工的团结拼搏，务实创新，新的公司必然会走向新的辉煌。

祝各位领导、来宾和公司全体员工身体健康，家庭幸福，万事顺意!

谢谢大家!

建筑行业领导讲话心得体会篇三

随着建筑行业的不断发展，内训在提高员工技能和企业发展中扮演着重要的角色。作为一名参与过建筑行业内训的员工，我深切感受到了内训带给我个人和企业的种种好处和启示。在这篇文章中，我将分享我在建筑行业内训中的心得体会。

第一段：内训的意义和目标

内训是一种通过组织教育来提高员工素质和技能的培训方式。在建筑行业中，内训的目标是培养员工的专业技术、管理能力和核心竞争力，为企业的可持续发展提供人才支持。内训不仅仅是为了满足员工的个人发展需求，更是为了提高企业整体的竞争力和市场地位。

第二段：内训的好处

我参与过的一次内训为我带来了许多好处。首先，内训帮助我提升了我的专业技能和知识水平。我学到了许多新的理论知识和实践经验，让我更加了解建筑行业的发展趋势和最新技术。其次，内训还提高了我的工作效率和质量。通过内训，我学会了更好地管理时间和资源，提高了工作的效率和质量。此外，内训还加强了我的团队协作能力和沟通能力，让我更好地融入团队和实现共同目标。

第三段：内训的启示

从内训中，我得到了一些启示，深刻理解了内训的重要性。首先，内训是一种持续学习的过程。建筑行业在不断发展和进步，员工需要不断学习新知识和新技术来适应行业的变化和发展。内训使得员工能够通过学习和实践来不断提升自己。其次，内训需要员工有自主学习的意识和习惯。没有自主学习的意识和习惯，内训只能成为形式主义，无法达到预期的效果。最后，内训需要企业提供足够的资源支持。企业应该为内训提供必要的设备和培训材料，并激发员工的学习动力。

第四段：内训的挑战和解决方案

尽管内训在建筑行业中有诸多好处和启示，但是也存在一些挑战。首先，时间和成本是内训的重要制约因素。建筑行业的项目进度紧张，很难腾出时间进行培训。此外，内训所需的成本也相对较高。然而，通过合理安排时间和资源，可以解决这些问题。建筑企业可以安排定期的内部培训时间，并与外部培训机构合作，共享培训资源。

第五段：内训的未来发展

随着建筑行业的发展和人才培养的需求，内训在未来将变得更加重要。建筑企业需要重视内部培训，制定出更加科学、有效的培训计划。同时，建筑行业的专业组织和学术机构也应加强对内训的支持和引导，提供更专业、全面的内训服务。只有通过不断发展和改进内训，建筑企业才能更好地培养人才，实现可持续发展。

总结：

建筑行业内训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。通过内训，员工可以提升自己的专业能力和知识水平，同时也能提高工作效率和质量。然而，内训也面临一些挑战，如时间和成本限制。通过合理安排时间和资源，可以解决这些问题。未来，建筑行业应更加重视内部培训，不断发展和改进内训，以满足行业的人才培养需求。

建筑行业领导讲话心得体会篇四

建筑行业是一个众多领域交织的庞大产业，其涉及到建筑、设计、工程、物资等许多方面。为了更好地了解这个行业，我进行了许多访谈并从中获得了许多体会和启示。下面将从访谈的环节、访谈的经验、访谈的收获、访谈中的问题以及访谈的影响五个方面进行阐述。

访谈的环节

访谈是建筑行业的一种常见交流形式，同时也是获取信息的有效途径。通过务实的访谈计划，可以找到低价的建筑材料、最新的设计趋势以及一些重要的商业环节。在我的经历中，访谈包括与业内专家、建筑公司、设计师、装修工、管理机构及其它从事行业的相关人员的交流。当然，在访谈安排中，我们应该尽量严谨、详尽和客观，保证访谈的有效性和科学性。

访谈的经验

在访谈的过程中，为了让访谈顺利进行，我们应该保持适当的态度和技巧，避免给对方带来任何不必要的负担。其中，遵守基本礼仪和规矩是非常重要的，因为这可以建立双方之间的信任关系。此外，还需要主动了解对方的情况和心理状态，妥善处理中途发生的突发事件并在访谈结束后进行总结和反馈。通过不同的访谈经历，我了解到，跟建筑行业的专业人士进行交流，可以有效地获得有用的工作技巧、流程和实践方案。

访谈的收获

在访谈中，我获得了很多新的工作经验和成功案例，这些可以丰富和提高我的实际工作能力。同时，访谈也是提高自身工作能力的必经之路，在接触新的技能、新的工具和新的流程中，可以提高自己的技能和知识水平。此外，访谈还能极大的提高自己对工作与生活的认识和态度，使自己更加精通行业内容和业务。

访谈中的问题

在访谈过程中，难免会遇到种种问题，如仪器和设备故障、人员调配不当等。遇到这些问题时，我们应该具备一定的修补技巧和沟通能力，自立自强并紧急处理相关问题。同时，还需灵活、准时、具备相应的工作素养，充分调动访谈中出现的周边体验和语言沟通特点，进一步推动访谈的真正深入。

访谈的影响

在我的访谈经历中，我能发现一些访谈对我的产生巨大的影响。对我的工作、思想和生活方式都产生了积极的影响。在个人职业发展上，我通过访谈获取了很多切实的创新方案和科学工作原则，在工作中学以致用。在思想层面上，我的心理健康也得到了各种角度的锻炼，增强了自己的自我调节、适应人际关系和包容力。在生活中，访谈使我拥有了更多的认识与风景，让我拥有了更多的生活常识和乐趣，增加了对生活的热爱。总之，访谈确是诸多工作积极因素和道德价值的融汇实践。

综上所述，我的建筑领域访谈之旅不仅能够为我提供最新的资讯和实用的技巧，还能够给我带来很多成功与成长的动力，相信在未来的职业生涯中，访谈也将会帮助我开拓更加广阔的发展前景和更加高效的工作模式。

建筑行业领导讲话心得体会篇五

近年来，中国建筑业的快速发展对人才素质提出了更高的要求。为了提高员工的专业水平和工作技能，许多建筑企业纷纷进行内训工作，以提供更好的培训机会和学习环境。在经历了一段时间的内训学习之后，我深刻体会到建筑行业内训的重要性和价值，下面将从学习内容、学习方式、学习效果、学习心得以及对未来发展的展望五个方面进行阐述。

首先，内训学习的内容非常丰富多样，既包括基础知识的学习，也包括实际工作技能的培训。内训课程对于建筑人来说非常实用，帮助我们了解行业的最新动态和相关政策法规，提高我们的专业素养和职业技能。我们学习了建筑设计、施工管理、工程造价等各个方面的知识，也参与了实践操作和案例分析，从而将理论知识与实际工作相结合，提高了我们解决问题的能力和工作效率。

其次，内训学习方式的多样化使得学习变得更加灵活和高效。在内训学习中，我们不仅仅是被动接受知识，还可以积极参与讨论和互动。课堂上的知识点讲解、案例分析、小组讨论以及实践操作等形式，使得学习变得更加生动有趣。同时，我们还可以通过网络学习平台进行在线学习，自由选择学习时间和地点，更好地适应自己的学习节奏。这种学习方式不仅提高了学习的灵活性，也增强了我们的学习积极性和主动性。

然后，内训学习对个人的职业发展有着显著的推动作用。通过内训学习，我们可以不断提高自己的专业素养和职业技能水平，在职场上更具竞争力。同时，通过学习和交流，我们也拓宽了自己的人脉，与行业内的专家和同行建立了良好的合作关系。这些人脉资源对于个人职业发展的拓展和晋升具有重要的帮助和支持。

在进行内训学习的过程中，我也深受益于一些学习心得。首先，要保持良好的学习态度和学习习惯，保持持续学习的动力和热情。学习不仅仅是为了应付考试或达到某个目标，更应该成为一种习惯和生活方式。其次，要善于总结和归纳，及时将学到的知识运用到实践中去。只有将理论知识与实际工作相结合，才能在实践中不断提高和成长。最后，要保持学习的连续性和系统性，不断更新自己的知识体系，跟上行业的发展趋势和需求变化。

展望未来，我对建筑行业内训充满了希望和期待。内训学习应该更加精准地针对员工的需求和岗位要求，提供个性化的学习方案和内容，以更好地满足员工的学习需求。同时，内训学习也需要加强对实践操作和案例分析的培训，使理论与实际相结合，促进学员的专业能力和实践能力的全面提升。此外，建筑行业还应加强与高校和科研机构的合作，共同开展研究和创新，培养更多高素质的建筑人才，推动行业的可持续发展。

综上所述，建筑行业内训是一个非常宝贵的学习机会，为我们提供了丰富的知识和培训平台，对于提高员工的专业素养和职业技能具有重要意义。通过内训学习，我们不仅可以提高自身的竞争力，还可以为行业的发展做出积极的贡献。希望未来的内训学习能够进一步完善和发展，为建筑人才的培养和行业的繁荣增添新的动力和活力。

建筑行业领导讲话心得体会篇六

建筑行业是国计民生的重要产业之一，在经济发展和城市建设中扮演着重要角色。为了促进整个行业的进一步发展，各级领导都给出了重要的讲话和指导意见。最近，我有幸参加了一次建筑行业领导的讲话，受益匪浅。今天我将分享我所得到的一些心得体会。

二段：总括领导讲话内容

本次讲话针对当前建筑行业在市场竞争的情况下，需要强化质量管理和科技创新。其中，强化质量管理方面，针对行业内的质量现状做出了详细解读，同时提出了解决之道，即从管理和技术上进行创新，开展培训和质量检查。在科技创新方面，领导鼓励大家加强高科技的应用，促进现代化建筑进程，同时加强绿色、环保、可持续发展。

三段：强化质量管理方面的体会

作为一名在建筑行业工作的人员，我最感同身受的是领导所强调的质量管理方面。在实践中，我们也确实遇到了很多质量上的问题。因此，我们需要针对各个环节进行有效的控制，并且注重对员工不断提高的培训和奖惩措施。整个行业需要统一标准，严格落实，确保在质量上任何一个疏漏都不会得到容忍。

四段：科技创新方面的体会

在现代社会中，科技的创新意义重大，不仅提升了我们的工作效率，而且改善了我们的生活环境。建筑行业作为现代产业之一，需要不断强化科技创新。我认为，从设计方案的科学性、施工过程的标准化、建筑材料的性能等多个方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行业的数字化升级、绿色低碳、可持续发展也需要不断探索和取得进展。

五段：结语

在本次讲话中，领导们详细地分析了当前建筑行业的发展现状，并对提升质量和推进科技创新做出了建设性的指导建议。我相信，只要我们按照领导所说的做好这些方面的工作，就能为整个行业的发展贡献力量。在今后的工作中，我也将不断努力提高自己的能力，为建筑行业的发展做出更多贡献。

建筑行业领导讲话心得体会篇七

近年来，随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业迅速崛起，成为各大投资人瞩目的热门行业之一。为了吸引更多的投资者和商业伙伴，建筑行业也纷纷进行路演活动，展示其项目和发展前景。在近期参加的一场建筑行业路演活动中，我深刻体会到了路演的重要性以及对建筑行业的意义。

第二段：整体感受

路演活动以讲解、展示和交流的方式进行，其中投资人和建筑公司代表共同参与。通过路演活动，建筑公司可以向投资人们展示自己的项目以及优势，并获得投资的机会；而投资人们也可以深入了解建筑行业的现状和未来发展趋势，并选择最适合自己的投资项目。整个路演过程形式多样，有项目讲解、现场展示、问答环节等，给人一种热闹而有序的感觉。

第三段：建筑行业路演的优势

相比于传统的营销方式，建筑行业路演拥有以下几个明显的优势：

首先，路演活动可以提供更多的信息。在路演过程中，建筑公司能够详细介绍自己的项目，包括项目的背景、规模、目标市场以及投资回报等。这样的信息对于投资人来说，能够更加全面地了解项目的风险和潜力，做出更明智的投资决策。

其次，路演活动为投资人与建筑公司代表提供了良好的交流平台。投资人们可以就自己关心的问题向建筑公司代表提问，并直接获得详细的回答。而建筑公司代表也可以通过与投资人的交流，了解他们的需求和担忧，并及时进行调整和改进。

第四段：建筑行业路演的潜力

建筑行业路演不仅有助于建筑公司在市场上获得更多的关注和认可，也为投资人提供了更多的机遇和选择。通过路演活动，建筑公司可以吸引到更多的投资，从而扩大项目规模，增加市场份额。另一方面，投资人们也可以通过路演活动了解到更多的项目，不仅有可能获得高回报的投资机会，还可以促进建筑行业的发展和创新。

第五段：总结与展望

通过参加建筑行业路演活动，我深刻认识到了路演的重要性及对建筑行业的意义。建筑行业路演为建筑公司与投资人之间架起了一座桥梁，促进了沟通和合作。通过路演活动，建筑行业的项目能够得到更多的投资和市场认可，投资人们也能够获得更多的机会和收益。未来，随着建筑行业的不断发展，建筑行业路演活动的形式和内容也会不断创新和完善，为行业的繁荣做出更大的贡献。

建筑行业领导讲话心得体会篇八

作为一个关注建筑行业的人士，我一直对这个行业的现状和未来发展感到关注。近期，我通过一系列访谈和沟通交流，与多位建筑领域的从业者、研究人员和专业人士进行了深入交流。这些访谈让我更深入地了解了建筑行业的现状和未来发展，对我来说是一次很有意义的经历。在这篇文章中，我将分享我在访谈过程中的心得体会和思考。

第一段：建筑行业的现状

建筑行业一直是社会发展的重要领域之一，但是当前行业内存在着一些不足和问题。在我的访谈中，多位建筑领域的从业者和专业人士都表达了对于当前建筑行业存在的不规范、低标准、低效率问题的担忧。有的人指出，现在建筑行业中存在的技术、质量、安全和环境问题需要更多的重视和解决。同时，也有人认为，建筑行业的未来需要更加关注可持续性和人类健康的问题。

第二段：建筑行业的未来

尽管当前建筑行业存在一些问题，但是多位受访者认为，未来建筑行业仍将在多个方面迎来机遇和挑战。其中，数字化、智能化、可持续化和人性化是建筑行业未来发展的几个重要方向。数字化和智能化技术的广泛应用将使建筑行业更加高效、智能和便捷。可持续性和人性化的发展将有利于建筑行业更好地服务社会和人类生活的需求。

第三段：建筑行业的创新与突破

创新和突破是建筑行业未来发展的重要动力。在我的访谈中，很多受访者都强调了创新的重要性。其中，技术、设计、工艺和服务等方面的持续创新和优化将会推动建筑行业迈向更高的水平。与此同时，建筑领域与其他领域的交叉融合也将成为建筑行业创新的重要途径，包括信息技术、物联网、新材料等。

第四段：建筑行业的人才和教育

人才和教育是建筑行业未来发展的重要保障。建筑行业需要有更多高素质的从业者和专业人才，同时也需要有更好的人才培养和教育体系。在我的访谈中，有的专业人士强调了建筑行业职业教育的重要性，需要关注教育的实用性和质量。同时，也有人认为建筑行业需要更加开放和包容，通过多元化和创新引入更多不同类型的人才和创意。

第五段：个人思考

这些访谈和交流让我对建筑行业有了更深入的了解和思考。在未来，建筑行业需要更多创新和突破，引领社会进入更加智能化、数字化和可持续化的时代。同时，也需要更好的人才和教育保障，提高行业的整体素质和水平。我们需要关注建筑行业的根本，始终将人的需求和健康放在首位，为社会发展和人类健康做出更多贡献。（总字数：1225）

建筑行业领导讲话心得体会篇九

建筑行业是一个非常重要的行业，它关系到人们生活的方方面面，例如居住、商业、文化、教育等等。随着社会的发展，建筑行业也在不断地创新和发展，在这个领域工作的人们也同样在不断地学习和总结，以不断提升自己的技能。在这篇文章中，我将分享我对建筑行业访谈的一些心得体会。

第一段：访谈的背景和目的

在建筑行业访谈中，我们的目的是了解建筑师们的工作内容、工作经验以及行业发展趋势等方面的情况。我们邀请了一些有丰富经验的建筑师来进行采访，从而更好地了解这个行业。在采访中，我们非常注重建筑师们的实际操作经验，这样可以更好地了解他们的工作方式和解决问题的技能。

第二段：访谈的内容和过程

在访谈中，我们首先了解了建筑师们的工作经验和职业背景。我们发现，大部分建筑师在主持一些重要项目时，会组建一个比较强大的团队以便提供更好的服务。对于建筑师来说，好的团队是非常重要的，因为这可以减轻他们的工作负担并提供更好的乘客体验。我们还了解了建筑师们在招标和协调方面的工作，这些工作需要耗费大量的时间和精力。

第三段：建筑行业发展趋势的讨论

在访谈中，我们注意到建筑行业在现代经济中发挥着越来越重要的作用。随着城市化进程的加速，城市化的大规模建设需要更优秀的建筑师和更先进的技术。为了适应该趋势，建筑行业需要不断地更新技术和知识，以提供更好的服务。我们讨论了建筑行业未来的发展方向，如开发绿色建筑、智能建筑等等，以及各种新的设计理念和创新的使用技术。

第四段：建筑行业的挑战

访谈过程中，我们也谈到了这个行业所面临的挑战。对于建筑师来说，必须经常努力去提高自己的工作技能和创造力，以便在激烈的竞争中更好地立足。其中一个方面是如何应对越来越多的技术变革，能够更好地利用新的科技手段来提升工作效率和质量。此外，建筑师不仅要关注操作技能，还需要了解行业法规和标准，遵守行业伦理，确保他们的工作质量不受质疑，为客户创造最优秀和最稳健的建筑。

第五段：我的收获和总结

通过这一次访谈，我得到了许多关于建筑行业的宝贵信息。我了解到，只有在不断创新和提高自己的技能的同时，才能在这个日新月异的行业中保持领先地位。我还意识到，建筑行业的每一个环节都非常复杂，但只有深入了解问题和积极发现解决方法才能拥有良好的职业发展和客户口碑。我相信，通过不断学习和努力，我可以帮助更多人创造更优秀的建筑。

建筑行业领导讲话心得体会篇十

建筑行业作为国家重要的基础产业，纵观历史，更曾是推动中国经济快速发展的引擎之一。建筑行业一直在成长，同时也经历了多种变革和转型。近日，我有幸参加了一场建筑行业领导的讲话，对于行业的前景与发展方向有了更加详细的认知。

第二段：讲话总结

在讲话中，领导提到了许多有关行业的信息与预测。首先，建筑业面临的最大问题是人才短缺，这是造成行业发展不足的关键因素。为了解决这个问题，政府正在鼓励学生聚焦于建筑领域的学习。其次，领导强调了新一代建筑材料和技术将会改变行业的面貌。近年来，环保与节能已经成为人们关注的核心要素，因此建筑行业也会发展出更加环保、经济、节能的材料和技术。最后，领导还对于行业的未来发展进行了分析与预测，指出了建筑行业将进一步发展成为数字化、工业化、信息化的领域。

第三段：对于建筑行业的认识

以上的讲话给了我很多启示。建筑行业的未来发展仍然充满机遇，但人才短缺和技术更新仍然是重要的问题。我们需要不断学习新知识，提高自己的专业技能，以适应时代的变化。同时，我们也需要通过举办展览和会议、推广新产品等方式来促进行业的发展，以更好地适应行业现状的变化。

第四段：可持续发展

在环保与节能的背景下，建筑行业需要更多关注可持续发展。环保和节能将成为行业发展的核心要素，从而推动行业发展更加环保、节能、产生更小的生态危害。因此，我们需要更多关注建筑材料和结构的改进，以减少对环境的负面影响。

第五段：结论

总之，建筑行业是一个充满机遇的领域，同时也需要面对许多挑战。我们需要更加专注于领域的学习，提升自己的专业技能和修养，以适应时代的变化。同时，我们也需要致力于推进可持续发展，做出对环境更加负责任的决策。相信在所有的努力之下，建筑行业将会迎来更加光明的未来。

建筑行业领导讲话心得体会篇十一

建筑行业作为现代社会工业化的重要组成部分，对经济和社会发展具有决定性的影响力。为了适应市场的需求和提高企业竞争力，建筑企业越来越注重内训，通过员工培训和发展，来提高员工的技能水平和综合素质。我在近期参加了建筑行业内训，并深感其重要性和价值。下面将分别从培训内容、培训师资、培训方法、培训反馈等方面，谈一谈我的心得体会。

第二段：培训内容

建筑行业内训主要涉及建筑技术、管理知识以及法律法规等方面的培训内容。通过内训，我们能够学习到前沿的建筑设计理念、新技术的应用以及绿色建筑的发展趋势。这些深入浅出的培训内容，不仅帮助我们更新了知识，也提高了我们在实践中解决问题的能力。内训还注重培养管理人员的领导力和团队协作能力，通过案例分析和模拟演练等方式，培养我们在复杂环境中灵活应对的能力。

第三段：培训师资

建筑行业内训的师资力量十分强大，他们既有丰富的实践经验，又具备专业的理论知识。在内训中，他们运用详实的案例和丰富的经验，给予我们指导和帮助。他们不仅是学科专家，更是我们的导师和朋友。通过与他们的学习交流，我们深入了解到行业的最新动态和发展趋势，更能够从他们身上学习到既科学又实用的方法和技巧。

第四段：培训方法

建筑行业内训采用多种培训方法，包括课堂教学、案例分析、角色扮演、小组讨论等。这些方法既注重理论的传授，又着重实践的演练。通过模拟真实的工作场景，我们能够更好地理解并应用所学的知识和技能。同时，培训还注重个人的自主学习和思考，通过个人工作笔记的撰写和小结的分享，加深对所学内容的理解和应用。

第五段：培训反馈

建筑行业内训注重培训的效果和评估，通过测试和问卷调查等方式，及时了解培训效果和改进方向。内训结束后，我们还有机会参加培训心得分享和交流会，通过与同事们的分享和互动，进一步加深对培训内容的理解和应用。

结尾：

通过建筑行业内训，我深感内训的重要性和价值。建筑行业内训不仅帮助我们不断学习和进步，也促进了企业的发展和升级。建筑行业内训应该成为建筑企业的常态化培训活动，为员工的成长和企业的发展提供坚实的保障。我们应积极参与内训，在学习中不断提升自我，为行业的发展做出更大的贡献。

建筑行业领导讲话心得体会篇十二

我在公司工作多年，从几年前的一名普通工人，经过多年的努力工作，逐渐成为技术人员和管理人员，在公司的安排下，担任专职安全管理人员，经常到施工现场检查安全，有时到兄弟单位参观学习，结合周围的事实，就施工安全方面发表一下心得体会，同各位同仁探讨。

近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。

造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电，也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以上各情况逐一分析。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工，文化素质低，“三夏”“三秋”在家忙农活，闲时外出打工挣钱，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，同时由于现在房地产的开发建设，促使建筑行业蓬勃发展，造成建筑行业用工荒，而且为了早日交工，为赶工期，现在施工现场大部分为“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多劳多得，按劳分配，造成工人为了多挣钱，忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位，甚至主管部门都有约束，我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

三、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到

1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。

建筑行业领导讲话心得体会篇十三

这学期学习了一门新课“建筑项目管理”，这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后，感觉要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技术，还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

刘老师在课堂上从头讲到尾，多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕，教学手段变了，教学内容和效果有了本质的变化，老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织，招投标与合同管理，项目成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。

一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验，也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.

在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面，业主要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度.

二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段，参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项目管理.

三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部，施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”，建筑工地上的安全。近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片，里面介绍了一种国外新型的施工安全带，对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用，拯救了许多人的性命。我觉得，在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外，民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长，但我深信只要我们加倍努力，知识能够成就梦想!

篇二：建筑行业管理心得体会

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性：

(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头，必须提高项目管理水平，培育优秀的专业技术人员，使用先进的机械设备，提高专业化管理能力，这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本，提高利润率、生产率，是企业的追求目标，而项目是生产一线，它直接发生产值，是企业利润的源泉，因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

篇三：建筑行业管理心得体会

我在公司工作多年，从几年前的一名普通工人，经过多年的努力工作，逐渐成为技术人员和管理人员，在公司的安排下，担任专职安全管理人员，经常到施工现场检查安全，有时到兄弟单位参观学习，结合周围的事实，就施工安全方面发表一下心得体会，同各位同仁探讨。

近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。

造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电，也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以上各情况逐一分析。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工，文化素质低，“三夏”“三秋”在家忙农活，闲时外出打工挣钱，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，同时由于现在房地产的开发建设，促使建筑行业蓬勃发展，造成建筑行业用工荒，而且为了早日交工，为赶工期，现在施工现场大部分为“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多劳多得，按劳分配，造成工人为了多挣钱，忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位，甚至主管部门都有约束，我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

三、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到

1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。

建筑行业领导讲话心得体会篇十四

现浇混凝土楼梯按梯段的结构形式不同，有板式楼梯和梁式楼梯两种。板式楼梯通常由梯段板、平台梁和平台板组成。梯段板是一块带踏步的斜板，承受着梯段的全部荷载，并通过平台梁将荷载传给墙体或柱子。有时候可以取消梯段板一端或两端的平台梁，使平台板与梯段板连为一体，形成折线形的板，直接支承于墙或梁上。当梯段跨度较小(一般在3m以内)时采用较为合适，如住宅房屋一般采用这种楼梯。梁板式楼梯段是由踏步板和梯段斜梁(简称梯梁)组成。梯段的荷载由踏步板传给梯梁，梯梁再将荷载传给平台梁，最后由平台梁将荷载传给墙体或柱子。当梯段较长时，梁式楼梯较为经济，因此广泛用于办公楼、教学楼等建筑中。根据斜梁和踏步的相对关系分为明步和暗步。这些虽然以前知道，但是理解和掌握的不是透彻，现在感觉吃透了。

第二十一周

在这次设计中我明白了建筑标高和结构标高的区别:结构层楼面标高系指将建筑图中的各层地面和楼面标高值扣除建筑面层及垫层做法厚度后的标高，结构层号应与建筑层号保持一致。结构标高比建筑标高低了一个面层，一般为4公分。要通过到现场参观，了解实际工程的结构布置、配筋构造、施工技术等，逐渐积累感性认识，增加工程设计经验，加强对理论知识的理解，培养自己运用理论知识解决实际工程问题的能力。我觉得作为一名土木工程专业的大学生，应在熟练、扎实掌握建筑结构的基本概念和基本理论的基础上，通过反复的设计训练和实践，不断培养自己分析问题、解决问题的能力和创新意识。努力成为一名优秀的结构工程师。

第二十二周

震作用下，没有出现倒塌破坏，达到了在预估的罕遇地震下生命安全的抗震设防目标。根据《汶川地震灾后恢复重建条例》的要求;xx年对规范进行了局部修订，主要内容：

灾区设防烈度的调整、增加了有关山区场地、框架结构填充墙设置、砌体结构楼梯间、抗震结构施工要求的强制性条文、提高了装配式楼板构造和钢筋伸长率的要求。

主要修订内容是：

抗震设计的建筑基本的抗震设防目标是：

当遭受相当于本地区抗震设防烈度的设防地震影响时，其损坏经一般性修理仍可继续使用;

当遭受高于本地区抗震设防烈度的罕遇地震影响时，不致倒塌或发生危及生命的严重破坏。

使用功能或其他方面有专门要求的建筑，当采用抗震性能化设计时，具有更具体或更高的抗震设防目标。

第二十三周

satwe是采用空间有限元壳元模型计算分析剪力墙的软件，是目前国内外精度最高的计算方法。是专门为多、高层结构分析与设计而研制的空间组合结构有限元分析软件。satwe的核心工作就是要解决剪力墙和楼板的模型化问题，尽可能地减小其模型化误差，使多、高层结构的简化分析模型尽可能地合理，更好地反映出结构的真实受力状态。适用于高层和多层钢筋砼框架、框架-剪力墙、剪力墙结构，以及高层钢结构或钢-砼混合结构。考虑了多、高层建筑中多塔、错层、转换层及楼板局部开大洞等特殊结构型式。可完成建筑结构在恒、活、风、地震力作用下的内力分析、动力时程分析及荷载效应组合计算，可进行活荷不利布置计算，并可将上部结构和地下室作为一个整体进行分析，对钢筋砼结构可完成截面配筋计算，对钢构件可作截面验算。satwe完成计算后，可经全楼归并接力pk绘梁、柱施工图，并可为各类基础设计软件提供设计荷载。

建筑行业领导讲话心得体会篇十五

随着经济的高速发展和城市规模的不断扩大，建筑行业成为了一个备受关注的热门领域。在这个竞争激烈的行业中，如何提高企业知名度、拓展商机成为了每个建筑企业关注的焦点。而建筑行业路演作为一种新兴的推广方式，正逐渐受到越来越多企业的青睐。近期，我参加了一场建筑行业路演活动，通过亲身体验，我深刻地体会到了路演的重要性和优势。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，与大家一起探讨建筑行业路演的益处和效果。

第一段：路演作为宣传推广的利器

路演，即公路展示演讲，是一种通过走访不同的展览场所或城市，向群众进行推广和演讲的方式。在建筑行业中，路演的目的主要是为了向潜在客户、合作伙伴和行业相关人士展示公司产品、项目和理念。通过路演，企业可以在不同地区让更多的人了解自己，同时也可以取得更多的商机和公司合作机会。

第二段：路演的准备工作

虽然路演听起来是一件很有趣和刺激的事情，但要取得成功并不容易。在参加路演之前，充分的准备工作是至关重要的。首先，企业需要明确自己的目标和定位，确定本次活动的宣传重点。其次，有针对性地制定演讲内容和幻灯片，保证信息的及时和准确。最后，组织好团队，明确每个人的角色和任务分工，确保活动的顺利进行。

第三段：路演中的互动与反馈

与传统的宣传方式相比，路演有一个独特的互动性。通过与观众的面对面交流，企业可以及时了解到他们的需求和反馈。通过这些互动，企业可以及时调整自己的产品和服务，满足市场需求。此外，观众的反馈也是企业和产品质量的一种衡量标准。只有及时处理反馈意见，并做出改进，企业才能更好地提高自身竞争力。

第四段：路演的效果与收获

路演的一个重要目的就是为了获得更多潜在客户和商业机会。通过亲身经历，我深刻地感受到了路演的效果和收获。首先，路演活动让我们的企业得到了更多人的关注和了解，提高了品牌知名度。其次，我们获得了许多对合作意向的询问，有了更多的商机和合作伙伴。最重要的是，我们了解到了市场上的新需求和趋势，为企业的发展提供了指导和方向。

第五段：路演的改进与展望

虽然路演在建筑行业中取得了一定的成效，但还有很多需要改进的地方。首先，路演需要更加注重创新和差异化，以吸引更多的关注和参与。其次，在路演的过程中，企业需要与观众更加互动，主动了解他们的需求，做出相关的调整和改进。最后，建筑行业需要加强合作与共赢的理念，通过路演活动促进合作伙伴之间的有效沟通和交流。

总结起来，建筑行业路演是一种宣传推广的重要方式，通过路演，企业可以将自己的产品与潜在客户进行更直接、更有效的沟通。通过精心的准备和互动反馈，企业可以获得更多的商机和合作伙伴。在未来，建筑行业路演还有很多改进的空间，只有不断创新和改进，才能更好地发挥路演的作用，推动建筑行业的快速发展。

建筑行业领导讲话心得体会篇十六

在建筑行业路演中，我有着许多宝贵的经验和心得体会。作为一名建筑专业的学生，我积极参与了多个路演活动，并在其中获得了很多启发。在过去的几年里，我逐渐认识到建筑行业路演对于学生们的重要性。以下是我对建筑行业路演的一些心得体会。

首先，建筑行业路演提供了与行业领袖互动的机会。通过参加路演，我有幸与许多行业领导者见面，并能够与他们进行一对一的交流。这给了我一个难得的机会，了解他们对行业的看法和经验。通过与他们交流，我学到了很多与课堂教育不同的实践知识和思考方式。这些交流让我更好地理解了建筑行业的现状和未来发展趋势。

其次，建筑行业路演为网络拓展提供了平台。在路演活动中，我结识了许多志同道合的同学和行业专业人士。我们共同探讨并分享了关于建筑设计和施工的经验和想法。通过与这些人建立联系，我扩大了与行业内部人士的圈子。这些联系为我未来的职业发展提供了很大的帮助，并为我提供了更多学习和成长的机会。

第三，建筑行业路演使我对建筑项目管理有了更深入的理解。在一些路演活动中，我观察并学习了许多优秀的项目经理是如何管理和组织建筑项目的。我了解到了项目管理需要的技巧包括计划、组织、领导和控制。他们的成功案例激发了我对于成为一名优秀的建筑项目经理的渴望，并让我认识到项目管理在建筑行业中的重要性。

另外，建筑行业路演中的专业演讲和展示让我更加了解了建筑行业的创新技术和设计理念。许多演讲者展示了他们的创新项目和设计理念，并分享了他们的实践经验。通过参加这些活动，我拓宽了自己的知识面，了解了建筑行业中最新的技术趋势和设计理念。这些知识和经验将对我的未来职业发展起到重要作用，并使我更加有信心应对行业的挑战。

最后，建筑行业路演提供了与潜在雇主面对面交流的机会。在一些路演活动中，我得到了与建筑公司的代表进行面对面交流的机会。这给我了一个机会向他们展示我的能力和才华，并与他们建立联系。通过这种面对面的交流，我能够更好地了解企业对于人才的要求，从而更好地准备自己，提高自己的职业竞争力。

总结起来，建筑行业路演是一个非常有益的经历。通过参加路演活动，我不仅扩大了自己的人脉，学到了更多的行业知识和技巧，还了解了行业的现状和未来发展趋势。这些经验将有助于我未来的职业发展，并且使我更加有信心面对建筑行业的挑战。我相信，通过不断积累经验和学习，我定能在建筑行业中取得优秀的成绩。

建筑行业领导讲话心得体会篇十七

今天我接着学习pkpm(08版)系列软件，主要学习了结构平面计算机辅助设计软件(pmcad)，pmcad是整个结构cad的核心，它建立的全楼结构模型是pkpm各二维、三维结构计算软件的前处理部分，也是梁、柱、剪力墙、楼板等施工图设计软件和基础cad的必备接口软件。pmcad也是建筑cad与结构的必要接口。用简便易学的人机交互方式输入各层平面布置及各层楼面的次梁、预制板、洞口、错层、挑檐等信息和外加荷载信息，建模中可方便地修改、拷贝复制、查询。逐层输入模型后组装全楼形成全楼模型。1.绘制各种类型结构的结构平面图和楼板配筋图。包括柱、梁、墙、洞口的平面布置、尺寸、偏轴、画出轴线及总尺寸线，画出预制板、次梁及楼板开洞布置，计算现浇楼板内力与配筋并画出板配筋图。2.提供复杂结构空间建模程序spascad用于不能以pmcad逐层建模方式输入的模型，从而可以适应复杂结构模型的设计计算。

第十三周

pmcad软件采用人机交互方式，引导用户逐层地布置各层平面和各层楼面，再输入层高就建立起一套描述建筑物整体结构的数据。它具有较强的荷载统计和传导计算功能，除计算结构自重外，还自动完成从楼板到次梁，从次梁到主梁，从主梁到承重的柱墙，再从上部结构传到基础的全部计算，加上局部的外加荷载，pmcad可方便地建立整栋建筑的荷载数据。1模块本身提供一个平面杆系的结构计算软件，适用于工业与民用建筑中各种规则和复杂类型的框架结构、框排架结构、排架结构，剪力墙简化成的壁式框架结构及连续梁，拱形结构，桁架等。规模在30层，20跨以内。

1.pk软件可处理梁柱正交或斜交、梁错层，抽梁抽柱，底层柱不等高，铰接屋面梁等各种情况，可在任意位置设置挑梁、牛腿和次梁，可绘制十几种截面形式的梁，可绘制折梁、加腋梁、变截面梁，矩形、工字梁、圆形柱或排架柱，柱箍筋形式多样。

2.按新规范要求作强柱弱梁、强剪弱弯、节点核心、柱轴压比，柱体积配箍率的计算与验算，还进行罕遇地震下薄弱层的弹塑性位移计算、竖向地震力计算、框架梁裂缝宽度计算、梁挠度计算。

3.按新规范和构造手册自动完成构造钢筋的配置。

4.具有很强的自动选筋、层跨剖面归并、自动布图等功能，同时又给设计人员提供多种方式干预选钢筋、布图、构造筋等施工图绘制结果。

第十四周

上午一直在看pmcad教程，了解了主要的结构建模步骤。首先是从主菜单进入人机交互建模，内容是1、各层平面的轴线网格，各层网格平面可以相同，也可以不同。2、输入柱、梁、墙、洞口、斜柱支撑、次梁、层间梁的截面数据，并把这些构件布置在平面网格和节点上。3、各结构层主要设计参数，如楼板厚度、混凝土强度等级等。4、输入作用在梁、墙、柱和节点上的恒、活荷载。5、定义楼面荷载标准层和各层上的楼面恒、活均布面荷载。6、根据结构标准层、荷载标准层和各层层高，楼层组装出总层数。7、设计参数、材料信息、风荷载信息和抗震信息等。8、对上一步所建模型进行检查，发现错误并提示用户。根据上下层结构布置状况作上构件连接。

第二步是楼板楼面的详细布置，主要内容有1、各房间预制板布置2、楼板上开洞口3、修改调整各房间楼板厚度4、设现浇悬挑楼板5、设置各房间错层6、布置砌体结构的圈梁这一步也是把前面建模和后面各设计cad联系的必要的一个操作步骤。

第三步，生成荷载信息1、在各荷载标准层上修改调整各房间的恒、活均布面荷载数值。2、楼面荷载传导计算，生成各梁与墙及各梁之间的力。3、结构自重计算。4、恒活荷载向底层基础的传导计算最后，各类荷载的显示校核，打印输出。

第十五周

学习完了pkpm后，我觉得设计其实没有想象中那么难，但是师兄否定了我的想法。他指出虽然输数据是很简单，结果立刻就可以出来，但这毕竟是电脑，程序也是有不完善的地方，最后的结果还是要凭工程师经验来判断是否合理和准确，往往还是要进行一些修改的，做设计是不能完全依赖这些软件的，它们只是起着辅助的作用，所以在学校里的理论知识的学习还是很重要的，我们也必须清楚的知道设计的每一步是怎么做的，为什么这么做，有多少种方法，每种方法又适用于什么情况。看来设计并没有我想像中那么简单，还要加倍努力啊!

第十六周

通过看书我了解到pmcad第一步就要用到cad，我还要加紧联系啊，两天不画我就忘了两个命令，这样可不行啊，还是应该先把cad掌握好，这是基础。今天画图的时候遇到了一个小问题，倒角命令用不了，起初我还以为是自己操作不对，就按照命令行的提示操作了几次，关掉再打开，但都无济于事。我就问师姐，师姐也试了下还是不行，我们都很是纳闷和无奈，于是我就去问了我们那里很厉害的师兄，也不行，说可能是那个软件有病毒，给我发了另外一个版本的，很好可以用。嘿嘿，到现在我还不知道到底为什么。

第十七周

实践是检验真理是否正确的唯一标准。通过实习，我觉得理论和实践都很重要，两者彼此不分伯仲，不相上下。只有很好的掌握了理论，才能够更好的应用于实践，更好的服务于实际。今天我学习用探索者软件，强烈感觉到自己对理论的掌握不是很扎实，但是我也毫不松懈，遇到问题就查阅课本，不停地翻书。直到掌握为止。这时候我越发的感觉到理论的重要性，特别是以前学的一些专业课程尤为重要，如钢筋混凝土原理、混凝土结构设计、高层结构设计、抗震结构设计、土力学、基础工程、地基处理、结构力学等。我很高兴自己一直很认真的对待每一门课程。

第十八周

结构设计的大体步骤如下：

1.初定结构方案，一般是结构总工与建筑设计人员商定

2.做初步设计，结构设计人员根据建筑初步设计图纸，布置梁，板，柱等主要构件结构尺寸，并在pkpm中试算，基本能达到规范要求的各项指标后，出初步设计图纸。

3.做施工图设计，根据建筑提供的建筑图，在pkpm中建模型，布置梁板柱，计算通过后开始画施工图。

4.个别地方需要手算，比如说悬挑檐口，悬挑雨篷，女儿墙，挡土墙或者个别的

结构设计是一门科学，丝毫不能马虎，切记。

1.多看几遍以下书籍：理论力学，材料力学，结构力学，弹性力学，弹朔性力学。尤其的重中之重是结构力学。

2.然后看专业书籍：混凝土理论高层建筑结构设计。

3.看规范，主要有：混凝土规范基础规范高层设计规程抗震规范

4.学习pkpm结构设计软件，网上可以下到盗版的，买一本pkpm的参数说明书。

5.找到一个小点的工程，按照别人的图纸，把结构布置到pkpm中，练习操作和软件计算。6.买一些专业的辅导书籍，多上一些专业的结构设计论坛，与人交流。

第十九周

楼梯作为竖向交通和人员紧急疏散的主要交通设施，使用最为广泛。因此，楼梯的设计也至关重要。

今天我接到的任务是完成一个楼梯的设计，根据建筑图画结构图。我先认真翻阅了《混凝土结构设计》和《房屋建筑学》中有关楼梯设计部分的内容，由于自己不太有机会去施工现场，只是凭着一些理论来想象。比如，我以前老是想不通板的是如何搁置的。通过同事的讲解，再结合看图、翻以前学过的《房屋建筑学》，我知道了：为了保证板与墙或梁有很好的连接，首先应使板有足够的搁置长度，板在墙上的搁置长度外墙不应小于120mm，内墙不应小于100mm，板在梁上的搁置长度不应小于80mm;同时，必须在墙或梁上铺约20mm厚的水泥砂浆(俗称坐浆);此外，用锚固钢筋(又称拉结钢筋)将板与板以及板与墙、梁锚固在一起，以增强房屋的整体刚度。

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