最优物业领班心得体会报告(模板18篇)

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最优物业领班心得体会报告(模板18篇)
时间:2023-10-31 21:22:12     小编:文轩

通过总结心得,我们能够更好地发现自己的优点和不足,进而提高自己。写心得体会时,要注意把握好结构和层次,使文章有条理和逻辑性。5.以下是小编为大家准备的一些心得体会范文,供大家参考学习。

物业领班心得体会报告篇一

随着社会的不断发展,物业管理在城市居民生活中扮演着越来越重要的角色。作为一个住在城市里的居民,我参与了一次物业报告会,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对物业报告的理解和心得体会。

第一段:物业报告的重要性和目的

物业报告是物业公司定期向住户展示物业管理的工作成果和问题的一种方式。在物业报告中,物业公司会向住户介绍包括安全、环境、设备维护等方面的管理情况,同时也会和住户讨论他们的需求和意见。通过这种形式的沟通,物业公司可以及时了解住户的关切和需求,提供更好的服务。

第二段:了解物业管理的方方面面

随着物业管理的不断完善,我们也应该对物业管理的各个方面有更深入的了解。在物业报告中,我了解到物业公司对小区的安全管理非常重视,投入了大量的人力资源来确保住户的安全。此外,物业公司还为小区的绿化环境和公共设施进行了维护和更新,为住户提供了一个更舒适的居住环境。通过参与这次物业报告,我深刻认识到了物业管理的方方面面。

第三段:参与物业报告的益处

参与物业报告不仅是了解物业管理的一个途径,也是表达意见和提出建议的机会。在物业报告中,住户可以向物业公司反映他们的问题和需求。物业公司会及时回应和解决住户的困惑和不满,提供更好的居住体验。此外,通过参与物业报告,住户还可以了解到其他住户的问题和建议,共同促进小区的发展和改善。

第四段:物业报告体现的管理理念

物业报告所体现出的重要管理理念是:以住户为中心。在物业报告中,物业公司不仅仅是向住户进行管理,还会通过调查问卷、座谈会等方式征询住户的意见和建议,以便更好的服务于住户。这种以住户为中心的管理理念是现代物业管理的重要一环,使得物业管理与住户之间的沟通更加畅通。

第五段:个人的心得和感受

通过参与物业报告,我意识到物业管理是一个庞大而复杂的体系。物业公司需要投入大量的人力物力来维护和改善小区,以便给住户提供更好的居住环境。在与物业公司的沟通中,住户也要积极参与,提出自己的建议和需求。只有通过双方的合作,才能让物业管理更加完善,给住户提供更好的服务。

总结:物业报告是住户了解物业管理情况的重要途径,通过参与物业报告,我们可以更好地了解物业管理的方方面面,并向物业公司提出自己的意见和建议。物业报告的举办体现出以住户为中心的管理理念,使得物业管理与住户之间的沟通更加畅通。通过参与物业报告,我们不仅能够了解小区的管理情况,还能够体会到物业管理的复杂性和重要性。

物业领班心得体会报告篇二

物业领班是物业服务中的重要角色,是物业管理工作中的中流砥柱。物业领班既是物业管理层与服务人员之间的纽带,也是服务人员之间的领导者。自己从业多年,不断学习,不断实践,也不断总结,积累了一定的心得与体会,今天就来和大家分享一下,希望对物业行业新人有所帮助。

二、摆正心态,树立榜样

做物业领班首先要做的是调整心态,要有一颗谦虚的心,不做老师,自己先做出一个榜样。平常多与小区居民接触,多了解业主的意见和要求。要耐心细致的解决业主的问题,让业主感受到物业服务的真诚与用心,从而赢得业主的信赖和满意。

三、培养团队精神

一个物业工作好不好,不仅仅取决于个人能力的高低,还需要整个团队的配合和默契。作为物业领班,就需要注重培养团队精神,鼓励人人积极参与、努力工作,形成合力,提高整体服务水平。经过长期的实践,我发现团队精神是团队成功的关键之一。

四、注重细节,把握物业服务质量

物业服务本质上是保障住户安全、舒适和方便的生活服务。所以,作为物业领班要从细节入手,不断加强细节意识、高度重视服务质量。在工作中,我们要做好日常工作的各种措施,不断完善各项制度和流程。同时,要加强与业主的交流,详细了解业主的要求,及时反馈解决问题,确保了解业主的需求和维护好物业的公共设施。

五、学习提升,创新服务

物业服务要不断创新,才能适应更高的品质要求。作为物业领班,必须不断学习提升自己,积极创新物业服务,使物业服务逐步上升到更高的水平。要从业务、管理、人际关系等多个方面加强自身能力的提升,在日常工作中可以多想一些创新性的服务,让业主获得更好的体验。

总之,作为一名合格的物业领班,我们不仅要关心自己的工作,还要关心业主的感受和对我们的评价,要结合业主的需要,采取适当的措施完善服务,并通过良好的团队精神,不断提高整体水平。希望每一位物业领班都能够发扬不断学习、不断创新的优秀精神,用心服务每一位业主。

物业领班心得体会报告篇三

物业领班是物业管理中至关重要的角色,需要他们具备良好的管理能力和领导力,协调物业维修、管家服务和安保等各个部门的工作,让整个小区运作得更加顺畅高效。作为一名物业领班,我已经有多年的工作经验,今天我将结合自己的亲身经历,分享一些心得体会。

第二段:领导力的重要性

物业领班的工作需要协调多个部门,对于不同的员工类型和性格,我们需要有足够的耐心和智慧,以及强大的领导力,才能让各个部门形成良好的工作合力。实践告诉我们,好的领导者需要具备权威、耐心、自信和坚定的品质,而一位优秀的物业领班,更需要具备情商、变通和机智等能力以及广泛的知识储备,来做出最明智的决策。

第三段:对员工的培训

当担任物业领班时,我们需要负责物业维修、安保、管家等多个部门,而这些部门的员工也有各自的特长和不足之处。因此,作为一名物业领班,我们需要通过定期的培训和生产实践,不断提高员工们的综合素质,使他们具有熟练的工作技能、强大的团队合作能力以及卓越的服务意识,从而为业主提供更好的服务体验。

第四段:对小区的管理

物业领班也需要对小区的大局负责。我们需要注重小区的日常管理和规划,及时解决发生的问题、保持与业主和居民的良好沟通和关系,以及监控整个小区环境的干净和安全。另外,我们还需要密切关注各项工作的完成情况,监督部门间的工作进度和效果,并及时跟进把关,确保小区的工作有规有序、高效运行。

第五段:总结

总之,领班工作不仅需要有高超的工作能力,还需要具备全面发展的素质和优秀的领导才能。要成为一名优秀的物业领班,需要身体力行、勤奋工作、不断改进、持续深耕,使自己在岗位上能够展现出更好的领导潜能,带领小区各部门的同僚一起成长,为小区的发展做出更大的贡献。

物业领班心得体会报告篇四

最近,在物业管理课程中,我参加了一个关于物业报告的研讨会。通过这个研讨会,我深入了解了物业报告的重要性和作用。在本文中,将分享我在研讨会中所学到的关于物业报告的心得体会。

第二段:物业报告的重要性

首先,我认识到物业报告在物业管理中的重要性。物业报告是居民和物业管理公司之间的交流纽带。通过物业报告,居民可以将自己的问题和需求告知物业管理公司,而物业管理公司则可以通过物业报告及时解决问题和满足需求。物业报告还可以记录重要信息,例如设备维护和保养记录,帮助物业管理公司做好设备维修和更新的工作。因此,一个准确、清晰和及时的物业报告对于物业管理的有效运作是不可或缺的。

第三段:物业报告的内容

其次,我了解到物业报告应该包含哪些内容。首先是居民的问题和需求。这些问题可以是关于设施设备的故障或损坏,也可以是关于公共区域的清洁和维护等方面的建议。物业公司应该及时解决这些问题,并向居民提供反馈。其次是设备维护和保养记录。物业公司应该定期检查设备的使用状况,并记录下维修和保养的情况。这样可以帮助物业公司及时维修和更换设备,确保居民的生活质量。此外,物业报告还应该包括社区活动和安全信息的发布,帮助居民了解社区的事件和安全问题。

第四段:物业报告的撰写技巧

在研讨会中,我还学到了一些撰写物业报告的技巧。首先,物业报告应该准确和清晰。要求居民提供尽可能详细的信息,以便物业公司可以更好地理解问题的性质和解决方法。其次,物业报告应该简洁明了。避免冗长和复杂的描述,以免让读者产生困惑。最后,物业报告应该及时提交。及时提交物业报告可以让物业公司能够及时了解问题和需求,以便及时解决和满足。

第五段:结论

通过参加物业报告研讨会,我对物业报告的重要性和作用有了更深入的了解。物业报告不仅可以促进居民和物业公司之间的有效沟通,还可以帮助物业公司更好地管理和维护社区环境。撰写物业报告需要准确、清晰和及时,这样才能达到预期的效果。我相信,通过学习和实践,我能够更好地撰写和理解物业报告,并为改善社区的管理和环境做出贡献。

物业领班心得体会报告篇五

第一段:介绍物业报告的背景和目的(200字)

物业报告是一种定期汇报物业管理服务和运营情况的形式,用于向业主、投资者以及其他相关方传达关于物业管理的信息。该报告通常包括对物业设施的维护保养、财务情况、安全措施以及租户满意度的评估。目的是为了提供透明和及时的信息,让相关方了解物业的运营状况,以便做出决策和改进。

第二段:对物业报告的内容进行分析和评价(300字)

在物业报告中,对物业设施的维护保养是一个重要的内容。通过报告中的设施维护情况,我们可以了解到物业管理公司的运营水平和对物业设施的关注程度。另外,财务情况也是一个关键指标,在报告中,要清晰地呈现物业的收入和支出情况,以及其他相关的财务数据,这样可以帮助业主了解到物业的经济状况和投资回报。同时,安全措施是物业管理的重要一环,报告中的安全评估将告诉我们物业管理公司在安全方面的表现和改进措施。最后,租户满意度是一个关键的评估指标,它反映了物业管理公司对租户需求的关注和租户对物业管理的满意程度。

第三段:总结物业报告的作用和意义(200字)

物业报告的作用和意义在于提供透明和及时的信息,让业主、投资者以及其他相关方了解到物业的运营状况和财务状况,以便做出决策和改进。物业报告还可以帮助业主和投资者监督物业管理公司的工作,确保物业管理的高效和透明,并促使物业管理公司及时采取措施解决问题和改进服务。

第四段:从业主的角度谈物业报告的益处(200字)

作为业主,物业报告让我们了解到物业设施的维护情况,能够判断物业管理公司的专业水平和管理能力。通过了解财务情况,我们可以知道物业的经济收入和支出状况,以便做出更好的决策和投资计划。安全评估和租户满意度的评估让我们能够判断物业管理公司在安全和服务方面的表现。此外,物业报告还为业主提供了一个了解物业管理公司工作的渠道,便于我们与物业管理公司进行沟通和合作。

第五段:展望物业报告的未来发展方向(200字)

随着信息技术的不断发展,物业报告也将发生变革。未来,物业报告可能会通过在线平台来呈现,提供更加便捷和灵活的方式供相关方查看和分析。同时,报告的内容也会更加全面和细致,充分利用数据分析和可视化工具,使报告更具说服力和洞察力。此外,物业报告还应注重横向比较和行业标准的评估,以及对最佳实践的引导,促进物业管理行业的健康发展。

在物业报告中,我们能够了解到物业的运营状况、财务状况、安全措施和租户满意度,并从业主的角度感受到物业报告的益处。展望未来,物业报告有望通过在线平台展示,内容更加全面和精细,并注重比较和引导行业的健康发展,这将进一步提升物业报告的作用和价值。

物业领班心得体会报告篇六

随着社会的不断发展,物业管理行业日益成为一个重要而且有前景的职业。为了更好地了解这个行业,我选择在一家著名物业公司进行了一段时间的实习。在这次实习中,我亲身体会到了物业管理的工作内容和重要性,并从中获得了很多宝贵的经验和心得。以下是我从这次实习中得到的主要体会。

首先,在实习期间,我深刻认识到了物业管理的多元化和复杂性。不同于其他行业,物业管理涉及到各种各样的工作,包括管道维护、设备保养、安全检查等,同时还需要与租户、开发商、政府部门等多个利益相关者进行沟通和协调。这需要物业管理人员具备全方位的能力和素质,包括对各种工程知识的了解和掌握,良好的沟通和协调能力,还需要具备较强的应变和解决问题的能力。

其次,实习过程中,我意识到了物业管理的重要性。在我实习的那家物业公司,他们秉承着“创造舒适、安全、高效的居住环境”的宗旨,为居住在物业管理范围内的居民提供优质的服务。他们不仅仅是提供基础设施和维修服务,更是通过不断改善和创新,为居民提供更便利、更舒适的居住环境。这一点让我深受启发,意识到物业管理工作不仅仅是一份职业,更是为社会作出贡献的一项事业。

第三,实习期间,我发现了物业管理工作的困难和挑战。物业项目通常都比较庞大且复杂,需要处理各种各样的问题,如供水供电问题、设备维修问题等。而且,由于涉及到多个利益相关者,物业管理人员经常需要面对各种各样的矛盾和纠纷。在实习期间,我亲身感受到这些挑战,并且深刻认识到了解决问题的重要性。通过这次实习,我学会了如何与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调,并学会了快速解决问题的方法。

第四,实习过程中,我对于团队合作的重要性有了更深入的理解。物业管理工作通常需要一个团队共同合作,才能够顺利完成各项工作。在我实习的那个团队中,每个人各司其职,密切配合,形成了一个高效的工作机制。我参与了一些小组活动,通过与团队成员的交流和合作,我深刻体会到了团队合作会带来更好的效果,也更能够应对各种工作挑战。

最后,在实习结束时,我对物业管理这个行业有了更加深刻的认识,并且确定了将来希望从事这个职业的决心。通过这次实习,我了解到了物业管理的复杂性和重要性,也意识到了解决问题和团队合作的重要性。我深信,只有通过不断学习和实践,不断提升自己的能力和素质,才能够成为一名优秀的物业管理人员,为社会做出自己的贡献。

总之,这次物业实习让我受益匪浅。通过实习,我更加深入地了解了物业管理的多元化和复杂性,认识到了物业管理的重要性,意识到了解决问题和团队合作的重要性。我将把这些体会作为自己未来发展的动力,希望通过不断学习和实践,成为一名优秀的物业管理人员。

物业领班心得体会报告篇七

物业管理作为社会发展的重要组成部分,不仅在城市和社区的建设中扮演重要角色,也直接影响着人们的居住环境和生活品质。而物业实习则是大学生学习和了解物业管理的重要途径。在物业实习期间,我深入了解了物业管理的业务流程和管理模式,感受到了物业管理对社会的重要性,同时也收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段:实习经历和收获

在物业实习期间,我被分派到了一家大型住宅小区的物业管理部门。每天的工作主要包括小区设施的巡查维护、业主投诉处理以及管理会议的参与等。通过与物业管理团队的紧密合作,我深入了解到物业管理工作的细节和要求。在工作中,我学会了如何与业主进行沟通,并协助解决各种问题。同时,我还参与了小区文化的建设和活动策划,提升了居民的参与感和满意度。通过实习,我不仅提高了自己的综合素质,还培养了团队协作和问题解决的能力。

第三段:对物业管理的新认识

通过实习,我对物业管理的重要性有了更深刻的认识。物业管理不仅仅是简单的维修保养,更是保障了业主的安全和舒适的居住环境。我通过观察和了解,发现物业管理涉及到许多方面,包括安全管理、卫生管理、公共设施管理等。物业管理需要高效的组织和协调能力,同时也需要与居民和各相关部门进行良好的沟通和合作。我亲身体验到了物业管理的复杂性和挑战性,对物业管理的重要性有了更为深刻的认识。

第四段:对工作态度和职业素养的重要性的思考

在实习期间,我发现物业管理团队对工作态度和职业素养的要求非常高。作为物业管理人员,需要具备细心、耐心、责任心和团队合作精神等一系列的职业素养。物业管理工作大多数是面向业主和居民,对服务质量和主动性有着很高的要求。通过实习,我深刻体会到工作态度的重要性,只有做到细心、耐心和负责,才能让居民感受到良好的服务。同时,在与团队合作的过程中,我也更加明白了相互沟通、相互支持的重要性,只有团结合作才能完成工作。

第五段:展望和总结

物业实习是我大学期间非常宝贵的经历,通过实习我不仅学到了很多专业知识,也提高了自己的综合素质。我深刻体会到了物业管理的重要性和复杂性,明确了工作中的要求和需要提升的能力。同时,我也认识到了工作态度和职业素养在物业管理工作中的重要性。未来,我将继续学习和提高自己,为物业管理事业的发展贡献自己的智慧和力量。

物业领班心得体会报告篇八

物业管理作为现代社会中不可或缺的一项重要工作,对于城市的发展和居民的生活质量起着关键作用。因此,物业管理专业的实习经验对于学生们来说是至关重要的。在我大二暑假期间的物业实习中,我收获了许多宝贵的经验和体会。下面我将从实习目标、实习任务、实习环境、团队合作和个人成长这五个方面进行总结和反思。

首先,实习目标应当明确。在实习前,我确立了自己的目标,希望能够通过实践的机会,了解物业管理的基本职能和工作要求,提升自己的实践能力和职业素养。在实习过程中,我充分发挥自己的学习能力和工作能力,尽力实现了自己的目标。与此同时,我也认识到了自己的不足和需要进一步提高的地方。

其次,实习任务的完成情况对实习的评价起着重要的作用。在实习中,我认真履行了自己的工作职责,如对小区的安全防范工作进行巡查、保持物业设施的正常运行和维修、处理居民的投诉和意见等。通过这些实际的工作,我更好地了解了物业管理的具体操作和实践中的挑战。同时,也锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力。

其次,实习环境的影响也是不可忽视的。实习单位的合作氛围和对实习生的关怀与指导,对于一个实习生的成长和发展起着重要的作用。在我的实习单位,工作团队非常团结和融洽,给了我很大的帮助和支持。他们耐心地指导我工作的方法和应对问题的思路,让我在实践中快速成长和提高。同时,实习单位也给予了充分的锻炼和实践的机会,在他们的帮助下,我有机会亲身体验到了物业管理的全过程和各个环节。

再次,团队合作是实习过程中不可或缺的一部分。物业管理往往与许多不同的部门和岗位有关,需要各个方面的协作与配合。在实习中,我与同事们相互合作,共同完成任务。我们互相帮助,共同面对困难和挑战。通过与他们的合作,我学会了如何更好地与人沟通和协作,培养了团队精神和合作意识。团队合作不仅提高了工作效率,也让我学到了许多与书本上不同的经验和智慧。

最后,个人成长是我实习过程中最重要的收获之一。通过实践,我不仅更加深入地了解了物业管理的本质和价值,也提高了自己的专业素养和职业道德意识。我逐渐学会了独立思考和解决问题的能力,也更加注重细节和品质。我的实习经历增强了我对物业管理专业的兴趣和信心,也为我未来的发展奠定了坚实的基础。

总而言之,通过这次物业实习,我对物业管理的职责和要求有了更全面的认识,也提高了自己的实践能力和职业技能。实习过程中的困难和挑战让我从中成长,增强了我对物业管理的热爱和追求。我相信,通过持续的学习和实践,我将能够成为一名优秀的物业管理人员,为社会的进步和人民的幸福贡献自己的力量。

物业领班心得体会报告篇九

组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工业务素质。

管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。

利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

搞好对外协调管理工作

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与集团总公司配合,积极主动和市物业科等主管部门沟通。

存在的问题和教训

虽然,我们在这一年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

第二,与业主的沟通不够,了解不足。

第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20__年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为嘉盛物业管理公司的发展添砖加瓦!

物业领班心得体会报告篇十

尊敬的各位领导:

大家上午好!

作为一名管理者,一切要从公司的利益出发,认真完成上级安排的任务,带领班集体努力完成各项任务,建立优秀班集体,为部门发展起到推动作用。

第一、领班是要带好一个班体,在这个班中领班是一位带领者,起着带头的作用,所以我既然是一位领班,首先要管好自己,做好带头作用,要一视同仁的对待每一位队员,要用自己的言行和实际行动来让队员心服,从自我做起,先管好自己再去管好别人。做事先做人,作为部门领班要不断提高思想觉悟,加强学习,熟悉物业管理相关的法律法规,要严于律己,宽以待人,注意细节,做好个人行为管理,不断的给自己充电。

第二、提高服务意思,加强培训,提高队员对岗位实际操作能力和服务水平,带领全班深入开展以“治安防范为中心的安全管理工作,确保社区安全,根据中队的安排,带领全班完成各项训练、学习任务,提高全班队员业务能力和业务技术水平。掌握全班队员思想情况,及时做好思想教育工作;关心爱护队员,搞好全班团结;教育和监督全班队员学习各项管理制度,预防各类事故、案件发生;带领全班严格执行规章制度,遵守组织纪律,养成良好的工作作风;检查岗位工作情况并及时批评、指正,组织班前工作安排、动员与班后讲评,组织召开班务会与点名,及时处理当值期间发生的突发事件与投诉,详细记录当值期间工作情况,完成上级安排的其他任务。

第三、物业管理是一种多方位的管理,因此在实际操作中要使队员时刻牢记物业管理不是一件小事,要从业主的需求为中心,一切以业主的需求出发,做到“想业主之所想,急业主之所急”的服务宗旨,做好礼节、礼貌,规范日常接人待物及言行举止,从文明执勤中不断提高队员的岗位形象和服务意识。

第四、在班集体内要建立良好的沟通机制,良好的沟通有利于提高队员的工作乐趣,不可搞“小团体”主义,更不可以搞“腐化”,注意关心和体贴队员,积极解决队员工作生活中遇到的困难,从而使队员有种家的感觉,促进队员朝着健康活泼的方向发展,使队员与队员之间建立良好的关系,正确处理好队员与队员之间的小摩擦,这是作为一名领班的职责。

以上是我的管理方案,当然在实际的工作中还应根据实际情况不断改进、完善,不断的吸收其它成功的管理方式,只有不断的学习不断的进步才能把工作做得更好。

物业领班心得体会报告篇十一

这一行的职责,也是业主对我们的期望,更是我们的生存之本。

物业公司作为一个企业,生产的产品是我们大家每天所提供的服务,服务这个产品,无法让产品经检验合格后,再提供给业主,而是我们这些产品生产者,每天连续不间断的直接由业主即时消费,如:客服招待;工程维修;保安员巡视、站岗;保洁员的卫生清扫等等,因此咱们的服务每时每刻都在经受业主的评估,可是,评介服务产品的质量,主要通过被服务方“感知”的方式评判,如受到尊重,微笑服务等,这就要求我们注意方方面面的服务细节,因而服务过程中的礼仪礼貌,服务规范用语,服务人员的素质,均决定着这个产品的质量,也可以这么说,服务不用高谈阔论,只要从点滴做起。

随着居民生活水平的不断提高,享受优质的物业管理服务成为普通大众的心声,其消费观念、维权意识也在发生着巨大的变化,从住面积的基本要求,发展为住环境、住氛围直至考虑到物业公司提供服务的品质,这就要求我们在服务要向更高层次迈进。

以下是我对物业服务的几点想法,与大家一起交流。

一、 严格执行标准 规范服务

任何物业公司提供物业服务的前提,是与委托方签订合同,或称服务协议,合同的标准一般都按照国家规定的标准。

物业公司按合同约定的服务标准提供服务,这是整个服务过程中最低的要求。如物业公司所提供的服务低于标准,等于违约,按照合同约定,是要承担相应的违约责任。但对目前物业行业来说,很可能导致业主拒交物业费,到时不用业主请物业公司离开,也因无力承担正常运转的费用而退出。你我同样丢失了这份能按时领到工资的稳定工作。所以按合同约定的标准提供服务是最低限度。

目前咱们三个分公司的服务标准都挂在客服前台的明显处,大家可以学习、了解,并经常按照标准对照检查自己是否履行了自己的职责。

但是物业服务不仅仅是按标准、按规范,服务是无止境的。万科物业企业理念中有一条对客户理念是:我们的使命――是持续超越我们的客户不断增长的期望;海尔的服务,大家都知道,海尔的产品与其他产品没有很大的差异,但是他的售后服务,赢得了市场。咱们的物业服务水平同样要在工作中不断总结,提高自身的水平,才能赢得业主满意。

二、 注重服务细节

服务注重细节,服务注重点滴是服务的内涵。汪中求的“细节-----决定成败”一书中提到 “没有破产的行业,只有破产的企业”---------细节造成了差距。对于不关注细节可能带来的不可想象的结果我举一个案例:中国长江医疗机械厂经过艰难的谈判即将与美国客商约瑟先生签订“输液管”生产线的合同。然而在参观车间时,厂长陋习难改,在地上吐了一口痰,约瑟看后一言不发,掉头就走,只留给厂长一封信:“我十分钦佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我彻夜难眠。一个厂长的卫生习惯可以反映一个工厂的管理素质。况且我们合作的产品是用来治病的,人命关天。请原谅我的不辞而别,否则上帝都回惩罚我的”。这个案例体现的就是1%的错误导致100%的失败的结果。

物业服务是琐碎并繁杂的工作,每个服务的细节,都决定服务的成效。

下面说个咱们身边注重细节的例子,公司总部工程总监卿总,每次上业主家走访了解情况,必须带上一个塑料袋,塑料袋里装的是鞋套,来到业主门口,带上鞋套才进业主家,了解情况后出门,脱下鞋套不是扔进垃圾桶,而是将鞋套整理好,装进带来的塑料袋内,以备下次使用,我想人人都能做到上业主家带鞋套进入,可有几个人能做到,再次利用。卿总带鞋套、装鞋套、叠鞋套的过程,既向业主展示了规范的工作程序,尊重和重视业主的服务理念,更重要的是向业主传递了节约、务实的信息,此行此举融入政府提倡构建节约型社会的号召,达到了业主节约每一分钱的要求。

服务讲究细节,点滴无处不在,如 “人过地清”, “人过地清”的意思是:只要是我们物业员工经过的地方必然会干净整洁、秩序井然,如果有业主随手扔垃圾,无论是保安员、保洁员还是你我,只要是看见了,都视为已责将其拾起,业主看到这种情形后必然会有所感触,以后慢慢的影响就不会随意丢弃垃圾了。在咱们的带动下,小区发生变化,不也是咱们对社会的回报,证明自己在为城市的进步,创造的价值。

但是咱们在服务过程中,稍不注意细节就有可能,与你所提供服务的初衷背道而驰。小区大门口的保安室和岗亭,是对外展示的窗口,室内室外的周围环境的代表着小区形象,外人到保安室看一眼,对咱们的服务水平,一般能估计的差不多。因此这就要求我们对自己工作的环境,注意随时整理,保持整洁不要在墙上随意乱写乱涂,更不要堆放杂物。时刻提醒自己这是我们服务水平的标志。

咱们员工有的住在单位,与业主同住一个社区,上班下班一般都在小区内活动,咱们一时的不注意一口痰、一声喧哗,很容易引起业主反感,拉开咱们与业主的距离,所以,咱们应该每时每刻注重,这是在维护公司形象,维护小区形象,更重要的是在维护自身形象。

三、 提倡礼貌服务

物业服务的精髓是综合服务,为业主提供满意的综合服务是我们最大的追求。综合服务不仅包括正常合同约定的服务,而且还包括服务提供者的礼貌、礼节和行为方式。

礼貌服务可以使被服务者心理上、精神上的需求得到满足,产生心灵上的沟通和信任,从而提高物业公司美誉度,同时也可弥补其他服务的不足。

服务中一言一行投入礼貌服务,本身便提高了服务水平。如保安员在服务过程中,仪容整洁、军姿规范、礼貌查询,一举手一抬足代表着小区的形象,接待访客和业主彬彬有礼,让业主产生安全感、舒适感、亲切感,既维护小区形象,又捍卫自身的尊严,真正成为了“业主的守护神”。

反之,保安员执勤时衣冠不正,往大门口墙上一靠,访客和业主进出时不闻不问,坐没坐姿、站没站像。在工作中不经意间随地吐痰,大门口保安值班岗周围痰迹斑斑;特别是保洁员刚刚清扫利落,随口一痰将自己的辛苦付之一炬。因此我们不仅要提高自己的素质,改掉一些陋习,加快溶入城市的氛围。

物业服务是朝阳产业,作为一种新兴产业,已成为城市管理的重要组成部分,在美化城市环境、提高人民生活品质、扩大就业等方面都发挥了重要作用。物业服务改善了人民的居住质量,维护了社区的安定,推动了社区精神文明建设,为业主创造了一个优雅、安全、文明、舒适的居家环境和工作环境。因此咱们这些从事物业服务的工作人员,只要咱们努力,工作前景是乐观的。

物业领班心得体会报告篇十二

尊敬的领导: 您好!

20__年是经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下:

1、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

2、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

3、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

4、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

5、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

6、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

7、因为有了__年成功分亨芒果的经验,__年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

8、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

9、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

小区物业年终工作总结由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在13年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

述职人:_____

20___年_月___日

物业保安领班述职报告3

物业领班心得体会报告篇十三

一年来,在上级主管部门及公司领导的大力支持下,消防工作在20__年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。

1、我是20__年2底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。春节临近,我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故的发生。由于各级领导的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。

2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我们加强了,重点单位和重点部位的消防安全管理工作,重点部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重点部位的消防安全管理工作是关键,为此加强了监督、检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属单位,平衡计分卡检查考核工作,对发现的消防隐患及时要求单位整改,对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通,使问题及时得到解决。

3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知,为了进一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况,深入扎实地开展好火灾隐患整治工作,有效预防火灾事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况,我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区(大厦)存在问题进行汇总,及时上报集团和相关部门。

4、20__年1月4至3月30日结合物业公司的实际,在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位按照公司的安排要求,开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育,使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好氛围,通过此次学习教育,进一步拉近了各民族之间的距离,以及民族团结的重要性,并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核,经有限公司研究决定:两个先进集体和5名先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习,牢固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想,做好各项工作,为企业发展做出贡献。

二、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育

长期以来,由于种.种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行,常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训,提高了员工自救防范意识。

四、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。20__年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

五、组建消-防-队伍,积极发挥社会消防力量的作用

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。

六、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查,20__年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

物业领班心得体会报告篇十四

要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采取不同的处理方式,还要有一定的忍耐性。

在工作中有的同事受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,这样即使赢了事实却输掉了业主的信任,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场,我烦不烦?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的`原则,认真对待,耐心解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化业主。

业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖,同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。

物业领班心得体会报告篇十五

2、定期巡视公共区域,发现问题及时解决,并做好相关记录;

3、定期对设施、设备进行巡视、检查,发现问题及时处理;

4、定期清洁、整理所管理的设备和设备房,确保设备、设施、设备机房干净整洁;

6、建立健全部门管理制度,进行流程、制度、体系优化,确保符合公司的发展需求;

7、制定部门年度费用支出计划,合理进行各项费用支出;

8、建立物资台账,实时更新数据,确保账物一致,做好工程相关档案管理。

物业领班心得体会报告篇十六

20xx年8月26日,我项目部组织全体职工,对董事长20xx年上半年工作总结报告进行了学习、讨论!并结合第四工程的“学习报告讨论题”和自己的工作岗位作以下总结:

4月份,由于工作需要,我开始到质检科管理内业资料,以前也做过资料,但是在这里完全由自己来管,还是第一次,这也是一个新的挑战。我们这里有四个路队一个桥队,每个月都要和各队里的内业人员进行勾通,告诉他们做那些资料,而且他们中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道资料怎么写,有的完全就是瞎写,又由于前一段时间,监理对资料的要求不同,和对项目名称的不确定,导致我们的资料改了又改,工作量非常大,不过也正是这样使各队的内业人员不敢乱写了,有什么不懂的及时问。而且渐渐的也多少明白了一点,但只限于路基填方的资料,换种写法就不会了。在这里又得随时和监理勾通,找监理签字,在这里,一份资料就要找6个监理签字,程序是非常繁琐的,但不管怎么说,有难度才能有挑战,有时一个月要面对好几次的检查,包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等。每一次的检查都让我更成熟,更有信心。

针对以上问题,一是加强自己的勾通能力,一是加强专业知识的学习,严格要求自己,减少返工!

学了董事长20xx年上半年工作总结的报告,董事长给我们指出了很多问题,并且也给我们指出了方向,就如我们项目生产经理赵福勇说的,我们要好好的学,虽然说有些东西大家涉及不到,但是也要看看我们领导的思路,我们不要走偏了。的确是这样的,这是我们公司决策层的思路,我们只有看清了思路,那么才能走向更好的未来!

我在xx项目还担任党务宣传的工作,看到董事长报告中提出对宣传工作的重视,我们下一步还要努力做好宣传工作,在我们xx项目党支部的带领下,我们会大力宣传企业的新思路、新举措、新成效!争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型!

在董事长新思路的指引下,开始我们下一步的工作!立足本岗!坚持不懈!

物业领班心得体会报告篇十七

一、本人于3月正式加入海门中南物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作:

1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第二名的好成绩。

2.梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元,六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件246封,至月底已有30户交纳物管费44138元。

3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动,入伙600多户。热门思想汇报针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4.对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。

5.由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

6.根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行,五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

二、9月中南世纪锦城盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,心得体会我于10月被调任到世纪锦城任客服主管,在此期间完成以下工作:

1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

2.十月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

4.针对案场工作要求,对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,工作总结体现物业服务亮点。

5.配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成世纪锦城2-8楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

回顾以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

2.对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

3.日常的'工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

物业领班心得体会报告篇十八

随着国家政策的日益完善,以及更多的惠民政策的出台。劳动保障的工作难度和强度也在逐步的加大。一年来,在办事处党工委的正确领导和劳动局有关业务科室的指导下,我们劳动保障事务站全体工作人员克服重重困难,工作兢兢业业,使各项工作能够按部就班的开展,并取得了圆满的结果。

一、大项工作:

1、灵活就业人员养老保险补贴申请、审核。

今年9月份开始为我辖区100多名符合条件的困难认定人员办理了养老保险补贴手续,截至目前,已经及时通知了所有符合条件的人员,大多已经办理了返还手续,还有几名今年退休的人员,由于劳动局还未审核退休,未能及时缴纳养老金,我们将等待他们缴纳后再办理返还手续。到时我们将今年的返还手续上报劳动局就业科,再通过张家口劳动局的审核。预计返还款会在20xx年初到位。

2、养老保险扩面工作

养老保险扩面是适应就业结构变化、维护广大劳动者社会保障权益,完善社会保障体系、落实科学发展观、全面建设小康社会与构建和谐一件大事。在近几年劳动局的大力宣传和推动下,大多数人员已经有养老保险,所以今年的扩面任务更加艰巨。这项工作一开始就受到了单位领导的大力支持,我们全体工作人员在总结去年工作的基础上,在年初就对我辖区有参保意向的企、事业单位和个体工商户进行了摸底。经过劳动保障全体工作人员以及单位和社区其他同志的共同努力完成养老保险扩面20多人。

3、退休人员管理工作。

每年6月和12月都会对我辖区退休人员进行资格认证,此次认证要在原有台帐的基础上,将新退休人员纳入台账,做到帐、卡、人相符。以保证认证准确、快速、无误,减少老人的等待时间。并及时了解未认证人员信息,及时联系,保证不漏掉任何一个需要认证的老人。对行动不便的老人进行上门服务,采取人性化的办法,把科学发展观的理论落实到实际行动中。12月的认证工作又要开始了,届时我们将再接再厉做好认证工作。

4、就业困难人员认定工作。

就业困难人员认定是居民享受国家养老、医疗保险补贴的前提,也是我区落实科学发展观的一项重大惠民政策。范围广,各类人员条件不一。要逐一进行审核,现已为20多名符合条件人员办理了认定。

5、城乡居民养老保险工作

新增的城乡居民养老保险工作在实际操作中有一定的困难,例如死亡人员不能及时上报就会面临多领退休金现象,我们认真核对,对发生的冒领现象及时纠正,使得今年的工作得以顺利进行,今年的城乡居民养老保险缴费工作已经于9月底圆满结束。

6、城乡居民医疗保险工作

今年的城乡居民医疗保险缴费方法和录入方法都发生了很大变化,我们通过张家口上级单位的培训,掌握了今年的办理流程,之后组织社区工作人员多次学习今年的工作流程,使每一位工作人员做到熟悉流程,不出差错,更好地服务于人民群众。现在已经开始办理,由于人数逐年呈递增趋势,我们将一如既往地保证不出差错地为每一位居民服务好。

7、全民参保登记工作

今年7月开始的全民参保登记工作是今年工作的重中之重,不仅工作任务繁重,工作要求也很高,但是没有额外的人员配置,只能各社区自行消化,在干好本职工作的同时还要进行入户工作,对居民逐一登记,做到每人一表,每张表都要详细登记。每周都要向劳动局报进度。现在我们仍然在努力登记与录入工作中。

二、日常工作,

1、完成辖区再就业去向的登统工作和新增下岗失业人员的调查登记工作,组织协助员集中培训学习5次,为圆满完成各项工作打下基础。

2、对下岗失业人员情况实行微机化管理,指导各社区建立下岗失业人员台帐,积极和用工单位及用工中介沟通联系,拓宽就业渠道,积极为下岗失业人员排忧解难。

3、加强各类报表的上报和审核工作,做到了各类报表准确无误。

4、严格落实上级政策,按时完成了办事处交给的各项工作任务。

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