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项目推进会议主持词篇一
各位领导、同志们:
开会之前,请大家把手机关机或调成振动状态。今天,区委、区政府在这里召开全区项目建设推进大会,回顾总结2015年项目建设情况,安排部署2015年项目建设工作,再次掀起全区项目建设高-潮。
今天参加会议的人员有:全区四大家在职副县级以上领导,区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区人大办、区政府办、区政协办、区委督查室、区政府督查室、区重点办、区发改局、区经发局、区商务局、区财政局、区司法局、区教文体局、区人社局、区审计局、区安监局、区农办、区水利农机局、区信访局、区住建局、区卫生局、区民政局、区城建投、区房征中心、工业园区管委会、国土珠晖分局、规划珠晖分局、环保珠晖分局主要负责人,区法院、区检-察-院主要负责人,各街道、乡镇场党政主要负责人,全区重点项目的指挥长和常务副指挥长或项目负责人,各社区居委会主任、村支部书记,各重点项目业主单位负责人,受表彰的先进单位和个人。
今天会议共有三项议程:一是区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告;二是区委副书记袁谷平宣读2015年度重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定;三是区委书记符成安作重要讲话。下面依次进行。
同志们,今天的会议议程到此已全部结束。诗真区长作了一个很好的主题报告,对全区项目建设工作进行了客观总结和全面部署。成安书记站在全局的高度,深刻分析了项目建设工作的重大意义,并就抓好今后的工作,作了重要指示,为我们明确了方向、提供了指导。各级、各部门、各单位要认真
学习
,深入领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实本次会议精神,再强调几点意见:各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来,进一步强化抓项目、扩投资的意识,把心思和精力都集中到项目建设上来。
第二,要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工,
什么
时候开工、什么时候竣工,每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等,都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好,各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来,扑下身子,靠前指挥,对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告,每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作,定期督查,按月通报,重大情况及时报告,及时督促解决。对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人,要进行严格问责。
同志们,2015年全区项目建设任务已经非常明确,各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来,把心思和精力都投入到项目建设上来,确保圆满或超额完成年度项目建设任务。
今天的会议到此结束,散会!
同志们:
今天,县政府在这里召开我县2015年省、县重点项目推进会,让我们对项目建设进度进一步了解、分析存在的问题,加强协作,动员全县各部门迅速行动起来,通过抓项目建设来应对经济发展的新常态,促进我县经济的平稳健康发展,确保完成全年省、县重点项目建设任务。
参加今天会议的有:*******************
今天的会议主要有四项议程,下面逐项进行:
第一项,请县发改委主任**通报2015年我县省、县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况。
第二项,请项目业主汇报重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,每个单位发言限5分钟以内。
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言; 请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言。
第三项,请项目责任领导讲话,讲话顺序为:********** 第四项,请大家以热烈的掌声欢迎**县长作重要讲话。
同志们,今天会议的各项议程已全部结束。
刚才,县发改委主任**通报2015年我县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况,项目业主单位汇报了省重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,项目责任各位领导作了讲话,**县长对我县2015年重点项目推进工作进行了全面部署,提出了工作要求。会后,请大家要要迅速传达贯彻好这次会议精神,认真学习、深刻领会,结合各自部门工作实际,真正把项目作为一把手工程上来抓,切实把各项要求和任务落实到具体行动上,确保全年省、县重点项目建设任务取得显著成效。
今天的会议到此结束。散会!
同志们:
今天这次会议,是经县委、县政府研究决定召开的一次重要会议,主要任务是:动员全县上下进一步统一思想,明确职责,克难攻坚,加快推进***棚户区改造各项工作。 参加今天会议的有:在家的县处级领导干部;县直单位主要负责同志;各乡镇党委书记、乡镇长;办事处全体班子成员,居民委员会全体干部;县委各部委办副职,县人大机关办公室主任,县政府办公室主任,县政协机关办公室主任。 由于参加会议人员较多,希望大家能够自觉遵守会议纪律,关掉手机或调成静音。县委、政府督查室要对各单位参会情况和会场纪律进行督查。
今天的会议共3项议程,下面依次进行。
会议进行第一项:请副县长***讲话,大家欢迎!
会议进行第二项:请县委副书记***宣读县委办公室、县政府办公室《
关于
明确***棚户区改造征收工作责任领导和责任单位的通知》,大家欢迎!会议进行最后一项:请县委*书记作重要讲话,大家欢
迎!
同志们,今天会议议程进行完毕。刚才,**县长对***棚户区改造工作,作了详细安排和部署;**书记宣读了县委政府两办文件;最后,*书记站在全局的、政治的高度,从三个方面作了重要讲话。*书记的讲话,指导思想明确,工作重点突出、措施具体得力,具有很强的指导性和可操作性。希望与会的同志们要认真学习领会,会后抓好贯彻落实。
就如何贯彻好今天的会议精神,我再强调三点:
一要进一步统一思想,提高认识。各级各关部门要及时召开会议,传达学习好今天的会议精神,把思想和行动统一到领导讲话和会议精神上来,尤其*书记的讲话精神上来,统一到县委、县政府的决策部署上来,切实增强责任感、压力感和紧迫感,凝聚思想共识,形成发展合力,扎实有效地做好***棚户区改造工作。
二要强化措施,狠抓落实。工作任务已经非常明确,要取得实效,关键在于抓好落实。各级各部门要按照会议要求,结合各自工作实际,对照任务部署和责任分解,做到事事有人管、件件有着落,全力做好各项服务保障工作,努力形成强大的工作合力。
策、吃透政策、用好政策;二是依据政策宣传群众、发动群众,要把政策交给群众,在政策范围内解决群众反映的问题。
(2)公开。即坚持公开、公正、透明,每一个环节、每一个步骤都要让群众参与,尤其是拆迁、安置等重大问题,自始至终要让老百姓拆个明白、补个明白、迁个明白,坚决杜绝违反政策乱开口子、营私舞弊等情况的发生。只有这样,我们才能让群众服气、让群众满意。(3)责任。干任何一项工作,如果没有责任心,再好的政策、再好的办法也很难落实好。每个单位、每个人要切实负起责任,创新工作思路举措,妥善处理好工作的推进与维稳的关系,确保棚户区改造工作稳步推进、不留隐患。
谢谢大家,散会!
项目推进会议主持词篇二
同志们:
按照第二次xxx会议要求,为加快推进xxx镇xxx安置社区x区(xxx高速路安置社区)ppp项目建设,今天我们在这里召开这次工作推进会,主要任务就是研究部署推进xxx镇xxx安置社区建设工作,对项目建设工作进行再安排、再部署、再督促,进一步落实责任,推动项目建设步伐。
二是请各涉关部门发言。
会议进行第二项:
是推进“多规合一”试点,开展城镇化建设、产业融合和社会综合治理创新实践的客观需要。各级各部门要统一思想,提高认识,全力推进xxx镇xxx安置社区x区(xxx高速路安置社区)ppp项目建设。
就抓好项目推进工作,提以下几点要求。
一、迅速启动;
安置社区的建设也关乎社会稳定,也是安置群众的迫切需求,我们要从保稳定,讲诚信的大局出发,迅速启动项目建设,确保如期交付建房基地。
二、明确责任;
各有关部门要,要切实认识建设任务的重要性,增强紧迫感,对照项目推进“两单一表”主动认领工作任务,确保各项工作任务落到实处。
三、
强化领导;
成立推进xxx镇xxx安置社区x区ppp项目建设领导小组,全力做好项目推进过程中的环境保障,统筹协调项目资金,督促中标公示按照合同约定认真履行职责。
四、严格督办;
督考办负责,按照项目推进“两单一表”落实的各项任务定期开展督办,并将督查结果进行通报。对敷衍塞责、工作不力,导致整改任务逾期未完成的单位和责任人,作为为政不为的典型交县纪委监委。
说得很好。
ppp项目工作计划。
项目推进会议主持词篇三
各位领导、同志们:
开会之前,请大家把手机关机或调成振动状态。今天,区委、区政府在这里召开全区项目建设推进大会,回顾总结20xx年项目建设情况,安排部署20xx年项目建设工作,再次掀起全区项目建设高潮。
今天参加会议的人员有:全区四大家在职副县级以上领导,区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区人大办、区政府办、区政协办、区委督查室、区政府督查室、区重点办、区发改局、区经发局、区商务局、区财政局、区司法局、区教文体局、区人社局、区审计局、区安监局、区农办、区水利农机局、区信访局、区住建局、区卫生局、区民政局、区城建投、区房征中心、工业园区管委会、国土珠晖分局、规划珠晖分局、环保珠晖分局主要负责人,区法院、区检察院主要负责人,各街道、乡镇场党政主要负责人,全区重点项目的指挥长和常务副指挥长或项目负责人,各社区居委会主任、村支部书记,各重点项目业主单位负责人,受表彰的先进单位和个人。
今天会议共有三项议程:一是区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告;二是区委副书记袁谷平宣读20xx年度重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定;三是区委书记符成安作重要讲话。下面依次进行。
同志们,今天的会议议程到此已全部结束。诗真区长作了一个很好的主题报告,对全区项目建设工作进行了客观总结和全面部署。成安书记站在全局的高度,深刻分析了项目建设工作的重大意义,并就抓好今后的工作,作了重要指示,为我们明确了方向、提供了指导。各级、各部门、各单位要认真
学习
,深入领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实本次会议精神,再强调几点意见:各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来,进一步强化抓项目、扩投资的意识,把心思和精力都集中到项目建设上来。
第二,要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工,
什么
时候开工、什么时候竣工,每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等,都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好,各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来,扑下身子,靠前指挥,对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告,每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作,定期督查,按月通报,重大情况及时报告,及时督促解决。对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人,要进行严格问责。
同志们,20xx年全区项目建设任务已经非常明确,各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来,把心思和精力都投入到项目建设上来,确保圆满或超额完成年度项目建设任务。
今天的会议到此结束,散会!
项目推进会议主持词篇四
同志们:
今天,县委、县政府召开全县重点项目推进工作会议,主要是贯彻落实省、市项目工作会议精神,总结分析今年以来我县的项目工作,把握形势,明确任务,增添措施,确保全年目标任务的圆满完成。会上,李波书记还将作重要讲话,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。
一、充分肯定全县项目工作取得的成绩
今年以来,在县委、县政府的领导下,全县各级各部门牢牢把握“稳定增势、高位求进、加快发展”的工作基调,坚持把投资拉动作为工作着力重点,做好项目准备,抓好要素保障,谋划、申报、落实并开工建设了一批项目,全县项目投资保持了持续快速发展的良好态势。
一是项目建设的规模不断扩大。今年,全县市属重点项目21个,同比增加14个,增长200%,当年计划投资39亿元,同比增加27.6亿元,增长242%;县属重点项目61个,同比增加13个,增长27%,当年计划投资58.96亿元,同比增加23.36亿元,增长65.62%,完成投资33.72亿元,占当年投资计划的57.19%。
二是项目建设领域更加广泛。今年来,我们围绕产业上项目,围绕基础设施上项目,围绕民生工作上项目,全县列入了以四川金田纸业再生纸项目、天华公司聚四氢呋喃项目、泸州羽丰酒业有限责任公司等为代表的重大产业项目13个,以合江长江大桥建设、锁口水库建设、滨江路上延路面景观打造等为代表重大基础设施项目26个,以保障性住房建设、合江县农村校舍改造项目为代表的重大民生工程及社会事业项目19个,有以出川断面区域环境综合整治、合江县土地整理项目等为代表的重大生态建设和环境保护项目3个。
三是重点项目建设进展顺利。1-6月,市属重点项目完成投资20.7亿元,占当年投资计划的53.07%;县属重点项目完成投资33.72亿元,占当年投资计划的57.19%。其中,天华公司聚四氢呋喃项目、合江县20xx年农业综合开发高标准农田示范工程、现代农业生产发展、合江县曙光墙体有限公司等4个项目提前完成全年目标任务,农村公路建设、省道308线磨刀溪至合江县段路面改造工程等20个项目投资完成当年投资计划的60%以上。
四是跑项目争资金成效显著。我们准确把握政策,认真筛选项目,积极组织申报,编制完成了《合江县20xx年向上争取项目简介》,加强衔接协调,跑项目争资金取得了显著成效。1-6月,全县争取到合江县法院审判法庭、合江县第五期廉租房、合江县档案馆、先市酱油改造项目、农网改造升级工程10kv以下建设项目、农村d级危房改造、福宝林场危旧房改造、农村学校教师周转房、农村学前教育、锁口水库、农村饮水安全等建设项目资金2.3亿元。
这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是全县各级各部门、项目单位真抓实干、扎实工作的结果。在此,我代表县委、县政府,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
二、深入分析我县项目工作存在的突出问题
尽管今年以来全县项目工作取得了较好成绩,但仍存在不少困难和问题。主要体现在以下几个方面:
(一)项目开工不足。今年预计开工的项目有32个,但目前还有13个项目未开工,开工率为59.4%。分析原因,有些项目是土地未落实,如城西新区学校、医院建设项目、旺业食品有限公司项目,有的项目是业主投资放缓,如重庆美帆金属材料建设项目、合江县煤炭物流交易中心建设项目,有的是投资计划未下达,如20xx年农村饮水安全项目。
(二)项目库建设进度缓慢。一是对项目库建设重视程度不够。今年,我县安排加快项目库建设,要求各乡镇、部门认真研究上报有关项目库建设资料,但没有引起大家的足够重视,目前仅有福宝镇、焦滩乡、尧坝镇、望龙镇、先市镇、车辋镇、白鹿镇等7个乡镇和教科局、公安局等2个部门上报了资料。二是储备项目投资额偏小。今年储备的下半年新开工项目37个,投资额仅有12.3亿元,支撑固定资产投资快速增长的力度还不够。此外,由于一些大项目、好项目还没能很好地包装、策划出来,也导致项目库滚动储备不够。
(三)部分项目前期工作滞后。个别单位、项目业主对项目的前期工作重视不够、认识不足,项目报批的要件不完备、资料不健全,导致部分项目难以通过审批。有的项目前期虽然做了大量准备工作,但由于与国家的投资方向、产业政策没有很好地对接,最终也无法通过审批。
(四)部分重点项目进展较慢。尽管全县61重点项目总体进展情况较好,但仍存在项目之间进度不平衡的情况,部分项目建设滞后。从1-6月情况看,52个单项考核的县属重点项目中,有4个竣工项目、3个加快建设类项目未达到投资及形象进度。其中:城环建设打捆项目、重庆美帆金属材料建设项目、旺业食品有限公司、合江县煤炭物流交易中心建设等项目投资进度较为滞后。6个争取开工项目中,还没有1个开工建设。
(五)项目要素保障难度加大。项目要素保障水平已成为影响项目建设进度的关键因素,尤其是土地指标紧缺、建设资金不足已成为制约项目加快建设的重要瓶颈。在土地方面,由于作为全省“一号工程”的天府新区已开工建设,全省的土地指标将重点保障天府新区内项目的用地需求,向上争取更多土地指标的难度加大,导致项目的用地需求难以有效满足。据不完全统计,仅20xx年市属重点建设项目用地缺口达6900多亩。在资金方面,目前,企业用于项目建设的融资渠道主要是银行贷款,以债券、证劵、银行间票据市场等进行融资的较少。因受国家清理规范政府融资平台的影响,企业通过银行开展融资的情况较为严峻。此外,在油、运、气等方面也不同程度存在保障不足的困难。
(六)项目单位管理工作欠缺。一是存在重争取、轻建设的现象。在今年重点项目稽察中发现,个别单位实施的国家投资项目,未办理施工许可证即开工建设,有的项目工程建设内容及增加投资未按规定进行报批。二是个别部门主动服务项目的意识不够强。对项目工作的服务、监督、管理和技术指导不够到位、不够规范,在一定程度上也影响了项目的顺利推进。
对以上这些困难和问题,全县各级各部门务必引起高度重视,采取有力措施,认真加以解决。
三、全力以赴抓好下半年项目工作
按照全省项目工作电视电话会和全市项目工作推进会精神,突出“准”和“快”,加快推进“四个一批” 项目,即策划储备一批、新开工一批、加快建设一批、投产达产一批项目。重点抓好五个突破:
(一)要在项目库建设上实现突破。一是要做好项目规划。认真研究国家投资政策,紧紧抓住“一城一区一角”三大政策机遇,积极编报重点投资项目,将我县重大项目挤入枯竭城市规划和乌蒙山片区规划。在规划上要突出基础设施建设、社会发展事业、以及招商引资项目。二是要提高项目规划的前瞻性和预见性。要研究把握好国家的宏观政策导向,研究分析市场信息,及时了解掌握投资意向,在项目规划上做到心中有数有的放矢,减少盲目性。三是要创新项目规划思路。项目工作一定要与日俱增,因势利导,打破常规,创新思路,敢想,敢试,敢干,用新的项目建设模式、理念解决老问题。四是要做好项目库的动态管理。随着国家宏观政策的变化,项目库也要随之进行调整更新。各乡镇、各部门要把项目库的更新当作一项长期的工作来抓,常年筛选、滚动储备,使项目库内容得到经常更新,切实为为我县的投资和项目工作起到指导作用。各乡镇、相关单位要将投资100万元以上的项目,全部纳入项目库,同时,应储备一批千万及亿元以上的大型项目。为调动各方面策划项目、包装基础上的积极性,县上将根据项目的质量以及实施情况,解决前期工作经费,并分别给予一定的奖励。
(二)要在项目开工上实现突破。认真做好项目选址、用地预审、项目环评、水土保持、项目立项、用地报批以及开工前的各项准备工作,努力为项目开工创造条件,确保荔城迎宾大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、农村饮水安全工程、县城大梯步建设项目等基础设施项目,以及华艺陶瓷瓶生产项目、四海冷链物流等产业发展项目在下半年尽早开工建设。同时,对已开工建设项目,要及时协调解决项目建设过程中存在的问题与困难,尽可能缩短项目建设周期,加快工程进度,力争提前竣工投产,早日发挥效益。
(三)要在要素保障上实现突破。一是进一步用好年度用地指标,多渠道向上争取,努力确保重点项目用地。二是加大资金争取力度。上级已下达投资计划但资金未下达的项目,项目责任部门要及时向上级相关部门汇报工作情况,积极争取上级部门尽早下达资金计划。三是加强政府投资重点项目融资。促进融资平台可持续发展,拓展融资渠道,创新投融资形式,争取更大信贷支持,努力缓解政府投资重点项目资金压力。
(四)要在争取项目资金上实现突破。各乡镇、各部门要牢牢抓住中央新一轮西部大开发、扩大内需和成渝经济区建设等重大机遇,重点围绕省上推进“两化”互动、统筹城乡等重大战略部署,牢固树立强烈的项目机遇意识和资金争取意识,投入主要精力和时间,准确把握上级的投资导向,积极做好与上级部门的对接沟通,争取在基础设施建设、民生工程和社会事业发展上取得实效,对已经挤入上级投资计划的项目资金,要加强跟踪,紧盯不放;对还没有列入计划盘子的,要搞好汇报衔接,积极争取落实,争取在项目资金争取上实现新突破。
(五)在机制保障上实现突破。一是要完善领导联系机制。继续落实县级领导联系重点项目制度。项目联系领导要经常深入项目建设第一线,定期进行督促检查,主动掌握项目建设进展情况,及时解决影响工程建设的相关问题。二是要完善协调服务机制。各级各部门要进一步强化服务意识,把推进重点项目建设与发挥好部门职能有机结合起来,主动为重点项目建设搞好服务,主动协调解决重大项目在项目审批、规划选址、资金渠道、土地计划等方面的困难和问题。三是要完善责任落实机制。要把项目建设摆在更加突出的位置,进一步健全责任制,切实加大督导、检查和协调力度,为项目顺利实施创造良好条件。
同志们,做好项目工作,责任重大,任务艰巨。我们务必要进一步增强责任感和紧迫感,用解放的思想跑项目,用创新的理念招项目,用实干的作风抓项目,奋力开创全县项目工作的新局面,为实现“五个新合江”作出新的更大贡献!
谢谢大家!
项目推进会议主持词篇五
各位领导、各位嘉宾大家好:
新城区人民政府和高陵县人民政府签署共建新城高陵工业园框架协议一年来,新城高陵工业园在建设规划、招商引资等方面取得了长足的发展。这要感谢市委、市政府的大力支持,要感谢高陵县委、县政府的支持和大力协助以及各相关部门的通力合作。
今天,我们在这里召开新城高陵工业园项目建设推进会,希望与会领导和嘉宾就新城高陵工业园总体规划、前期建设和招商引资等方面提出意见和建议。也希望园区的建设发展能得到各方的大力支持和积极配合。
下面我介绍一下到会嘉宾:
出席今天会议的领导有:中共西安市委、西安市人民政府常务副市长董军,西安市人民政府副市长黄省身,西安市发改委主任王学东,西安市规划局局长和红星、副局长王西京,西安市国土资源局局长田党生、西安市工信委副主任刘琳萍、中小企业处处长陈建锋、西安市城乡统筹办公室主任李元合、综合处处长边雅妮,中共高陵县县委书记张忠堂,高陵县人民政府县长赵寅科,中共新城区区委书记卢凯,新城区人大主任徐强,新城区人民政府区长李德文,新城区政协主席张亚西,高陵县和新城区相关部门负责人。
与会的企业界嘉宾有:
感谢各媒体对本次大会的支持和参与。
第一项:由西安市规划院项目负责人何杰介绍园区总体规划情况;。
第二项:嘉宾致辞。
(1)高陵县县委书记张忠堂同志讲话。
(2)高陵县政府县长赵寅科同志致辞。
(3)市发改委、工信委领导致辞。
第三项:企业界嘉宾致辞。
(1)陕西经济循环院领导致辞。
(2)陕西煤化集团领导致辞。
(3)陕西鸿翔建设工程有限公司领导致辞。
第四项:新城区政府区长李德文同志讲话;。
第五项:市上领导讲话。
大会到此结束,感谢各位光临大会。谢谢!
项目推进会议主持词篇六
**镇一季度重点工作推进情况汇报2006年,**镇党委政府认真贯彻落实上级党委政府有关“十一五”发展规划的精神,针对本地区实际情况,采取客观务实态度拟定**镇2006年发展计划,确保经济运行稳定,财政收入跨越增长。
一、项目投入
2006年第一季度,**镇继续加大项目投入力度,优选高质量高附加值的项目重点扶持。目前全镇新建在建项目32个,投资总额超过**亿元,建筑总面积34.8万平方米。其中,1000万元以上项目*个,500-1000万元项目*个;外资项目5个,市外资金项目6个,完成工作量11280万元,占全年计划的20.9%,同比增*3%;其中规模以上项目23个,完成工作量10200万元,占全年计划的25.5%,同比增长75.9%;规模项目数量及主要指标占项目总数的绝大部分比例。这些优质项目的上马,将成为**镇经济跨越增长的新引擎。
二、招商引资
一季度**镇实际到账外资**万美元,对照序时进度,**镇的招商引资尤其是外资的招引工作压力很大,两资(市外资金、外资)合同利用和实际到账明显不足。针对此一薄弱环节,**镇积极调整招引方式,制定了周密的工作措施:一是多渠道收集信息,突出招商引资工作;二是落实相关责任制,将招引任务分解,明确到各单位,具体到人。力争通过上述举措,在利用外资方面有重大突破。目前**东润实业有限公司计划增资**万美元已在着手进行;**协达家用纺织品有限公司和*****纺织工业有限公司的合同注册资本金也已进入实质性操作阶段;同时加紧对******先生***针织制品项目跟进力度;另外在市外资金方面,力促无****先生的铝业加工项目、无***先生的精密轴承加工项目能够顺利落户**,并通过这些具有相当科技含量的项目优化**镇的产业结构,提升**镇的工业层次,提高地区竞争力。
三、经济运行
2006年伊始,**镇党委政府就提出了调整产业结构的总体规划目标,在提高经济运行质量的同时,加强对亿元企业的培养力度,计划年内新增亿元企业3家,累计达到6家。截至上个月底,**镇共完成全部工业产值*****万元,占全年目标17.8%,同比增长***%,营业收入累计完成37658万元,占全年总计划的17.9%,同比增幅46.8%。其中规模工业完成产值***万元,占全年目标16.4%,同比增长66.5%;销售18500万元,占全年目标16.5%,同比增长53.3%;利***9*万元,占全年目标16.2%,同比持平。通过调整产业结构、优选高附加值项目以及对重点企业的扶持等一系列行之有效的措施,保证上半年完成全年计划的45%,力争“双过半”;并且确保规模工业所占工业产值的份额超过50%、产销率超过99%和两税收入增幅超40%。
四、新农村建设
随着经济高速发展等因素,**镇的老镇区和工业集中区格局已不能适应当前的发展趋势,所以在去年年底,**镇就制定并通过了新城镇建设方案,春节过后即全面启动规划面积达***亩的第三工业区和镇区“两横一纵”宽度分别为20米和26米,总长度为***里的.街道建设;*****别墅小区和****小区也已全面开工。农村基础设施投入也不断加大,结合河道疏浚,改造低洼地,建设防渗渠,提高抗灾能力,继续延伸农村公路,提升等次,改善农村大量人流、物流的交通条件。
五、环境打造
当前,投资者所看重的不仅仅是区位优势等硬环境,而看重政府行政是不是规范,民风是不是淳朴,社会是不是安定等软环境。春节后****上我们重奖了纳税****万元以上企业大户,充分调动了骨干企业多销售、多纳税的积极性,奋力实现主要经济指标“双过半”,使企业真正体会到作为**镇企业公民的成就感;另外我们坚持客户资金到位后,三天内确保交地进场施工的承诺,为企业提供保姆式服务,把服务的程序调到最简,把工作效率调到最高,把发展的政策放到最宽,打造平安**,和谐**,为招商引资、项目开发营造健康宽松的发展环境。
项目推进会议主持词篇七
主持词。
是由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。在重点项目推进会中,主持人在会上所说的主持词,是会议的灵魂之所在。下面就是本站小编给大家整理的重点项目推进会主持词,仅供参考。
各位领导、同志们:
大家下午好!
在全省上下深入学习贯彻党的“”及全省两会精神之际,今天,我们在这里召开企业投资项目推进会,认真贯彻落实省委省政府“项目推进年”动员大会和企业年度工作会议精神,巩固和发展“项目落地年”的良好势头,安排部署今年的投资项目推进工作,进一步掀起项目建设热潮,为企业转型跨越发展提供有力支撑。
参加今天会议的有,企业领导、企业机关各处室负责人,以及各公司投资项目分管领导、项目负责人、项目管理部门负责人。
下面,进行第一项议程:
下面,进行第二项议程:
下面,进行第三项议程:
下面,进行大会第四项议程。
请…….同志讲话。大家欢迎!
同志们,今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府“项目推进年”动员大会精神;各公司汇报了投资项目进展情况,总结了投资项目工作成果,分析了存在的问题,提出了解决办法和下一步的推进措施。……..就项目推进工作做了重要讲话,总结了20xx年企业重点项目建设工作成果,指出了项目推进中存在的问题和困难,明确了今年的项目投资和项目落地任务,强调了项目建设的重要性,确定了今年项目推进的主攻方向,明确了重点项目进度和推进工作责任,提出了规范项目“六位一体”管理的具体措施,并就如何突破资金瓶颈、降低财务成本、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求,对今年的项目推进工作提供了路径和防范,将进一步加大监管力度,严格责任追究。
下面,就贯彻落实好会议精神,我再着重提三点要求:
一、加强学习,迅速传达贯彻这次会议精神。会后,要专题汇报,学习好、贯彻好、落实好会议关于项目推进工作的安排部署,认真谋划好今年的项目建设工作,一是千方百计筛选、评价项目,完成项目落地;二是千言万语争取项目政策和项目补助资金;三是千辛万苦推进项目的落地、建设、验收、投产,以有力的举措、高效的手段扎实推进项目建设。
二、攻坚克难,坚定不移推进重点项目建设。各公司要加大力度,突破难点,以攻坚的姿态、决心和手段,坚定完成全年投资目标不动摇,抢抓当前项目建设机遇期,提高项目管理能力,一是抓报建项目的跟进落实,重点抓环节、盯过程、求结果,使意向变。
合同。
报件变批复筹资计划变为资金到位;二是抓开工项目的形象进度,重点抓投资额实物量工作量和安全;三是抓竣工项目的投产达效重点抓创收市场拓展成本控制和利润。确保项目责任落实到位目标任务分解到位推进计划执行到位,确保投资任务全面完成。
三、把好关口,确保重点项目工程优质、干部优秀。在推进重点项目建设中,我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育,严格制度程序,预防工程建设中的腐败问题;二要严把质量关,严格履行基本建设程序,全面落实安全生产责任制,强化项目建设资金管控,严把资金投向,确保资金使用安全;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督,确保重点建设项目质量好,人不倒,决不能发生建一个项目倒一批人的情况。
同志们,今年的项目建设目标任务已经明确,现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住“项目推进年”的大好时机,进一步强化大局观念、时效观念,增强加快项目推进的责任感、紧迫感,充分调动一切积极因素,全力以赴,合力攻坚,全面完成全年项目落地和投资任务,推动汽运企业项目建设再上一个新台阶!
谢谢大家!
同志们,随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑,本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击,我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会,就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势,促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会,通过听取各位副县长通报项目情况,增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况。
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况。
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况。
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况。
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况。
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况。
二、部门有什么意见,可以谈一谈。
1.发改委。
2.财政局。
3.大项目办。
4.建设局。
同志们:全年时间已过去四分之三,各项工作进入最后冲刺阶段,县委、县政府决定,今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会,主要目的是:通过认真总结今年以来重点项目推进情况,分析问题,找准原因,抢抓项目建设的黄金季节,冲刺100天、决战四季度,确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行:上午,县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人,现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午,我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有:县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。
今天会议共有六项议程。下面依次进行:
首先进行第一项议程,请县项管办通报全县重点项目进展情况;……。
现在进行第二项议程,专题发言:首先,请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……。
现在进行第四项议程,请县人大常务副主任程利讲话。……。
现在进行第五项议程,请县政协主席谭运秀讲话。……。
现在进行第六项议程,请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话,大家欢迎!……。
同志们,刚才,县项管办通报了全县重点项目推进情况,桃州镇、誓节镇分别作了典型发言,项目推进未达序时进度的单位作了表态发言,县委组织部刘部长宣读了有关通报,县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后,县委吴书记站在战略的、全局的高度,分析了当前全县项目推进态势,既肯定了成绩,也指出了存在的问题和不足,并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作,吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求,并要求全县上下以良好的工作状态和作风,全力保障项目建设顺利推进。会后,各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话,认真抓好贯彻落实。
项目推进会议主持词篇八
4月25上午,白沙黎族自治县元门乡召开福才村“美丽乡村”项目建设推进工作协调会。进一步了解目前元门乡福才村“美丽乡村建设”的建设情况,加快推动美丽乡村建设的项目进度。县人大主任王桂厅出席。
王桂厅在协调会上说,通过这次会议,详细了解了村民与企业在福才村美丽乡村建设中遇到的问题,希望大家能够同心协力,共同把美丽乡村的建设工作做好。
王桂厅强调,乡委乡政府要高度重视,加强领导,重新启动项目的推进工作;同时尽快整理出问题清单,加快推进项目建设;认真做好群众的思想工作,克服等靠要思想。王桂厅希望大家能够按照合同的要求履行合同,对于履行合同的,政府还会根据实际情况提供建设帮扶、产业扶持等优惠政策。承建企业也要加快项目建设,做好收尾工作。
会上,元门乡有关负责人就如何进行美丽乡村建设进行了说明;村民们根据自己在美丽乡村建设方面的'诉求进行了发言;此外,企业代表也对建设进度情况进行了汇报。
项目推进会议主持词篇九
同志们,随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑,本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击,我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会,就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势,促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会,通过听取各位副县长通报项目情况,增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况
6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况
二、部门有什么意见,可以谈一谈。
项目推进会议主持词篇十
同志们:
今天,我们召开这次全县基层党组织专题组织生活会部署暨基层党建工作推进会议,主要任务是研究部署党的群众路线教育实践活动专题组织生活会召开有关工作,全面安排当前基层党建各项重点任务,动员各级党组织进一步统一思想,提升认识,强化措施,狠抓落实,推进全县教育实践活动有序开展、促进基层党建各项工作高效落实。刚才,中台镇党委主要负责同志介绍了杨村村专题组织生活会试点情况,为我们提供了很好的样板,希望大家认真学习借鉴、充分吸收引用;6个党(工)委负责同志作了交流发言,谈得都很好、很到位;新华部长通报了今年前七个月党建工作督查情况,肯定了工作成绩,指出了存在问题,并对下步工作提出了具体意见,我完全同意,请大家认真抓好落实。下面,我讲两个方面的意见。
一、关于专题组织生活会
专题组织生活会是教育实践活动第二环节的一项重点工作,开好专题组织生活会,是保证教育实践活动纵到底、横到边、全覆盖的关键环节。前几天,县委活动办专门下发了《指导方案》,对会议的组织形式、工作程序、关键环节等工作作出了具体部署。我觉得,要落实好中央和省市县委的部署要求,组织召开好专题组织生活会,就是要围绕一个目标,抓住四个关键,把好四个细节,落实三项要求。
围绕一个目标:就是要把召开专题组织生活会的目标牢牢锁定在规范党内组织生活,加强基层党支部班子和党员队伍建设上来,严格标准和程序,让全体党员经受一次严格的组织生活洗礼,为逐步实现基层党组织党内生活健康规范开展开一个好头。
抓住四个关键:
一要认真组织学习。思想认识上不去,后续工作质量就没有保证。因此,越是到了这个环节,学习教育就越不能放松。各级基层党组织要围绕开好专题组织生活会,组织广大党员进一步学习党章和党内组织生活等制度规定,学习习近平总书记系列讲话精神特别是兰考调研时的重要讲话精神,学习王胜、于海河等优秀共产党员的先进事迹,解决部分党员思想上的模糊认识,引导党员以严肃认真的态度参加专题组织生活会和民主评议党员工作,进一步增强发挥先锋模范作用的自觉性。
二要深入谈心谈话。要根据支部的实际情况,制定针对性的谈心谈话方案,有组织地开展谈心谈话活动。要认真落实“四必谈”措施,按党组织隶属关系,把谈心谈话覆盖到每个党员。特别是领导干部要主动端正心态,把自己作为支部的一名普通党员,带头和党员谈心,引导党员掏心窝子、说心里话。党支部要提前梳理重点,对存在问题又缺乏认识的党员要反复谈,对平时有分歧的更要重点谈,通过谈心消除隔阂、增进了解。对困难党员、年老体弱党员要登门造访,主动听取意见。
三要深刻对照检查。县直机关及直属单位、企事业单位内设机构党组织负责人、乡镇、街道机关及站所和学校、医院以及村、社区党支部及支部书记,要撰写简要对照检查材料,条目式列出问题清单和整改措施,并向群众公示。这次的对照检查材料虽然不要求统一格式,不限定字数篇幅,但质量一定要得到保证。相关督导组要把好关,确保查摆的问题准确到位、根源剖析全面深刻,整改措施切实可行。县委活动办将采取抽查的办法审查一部分村、社区和机关企事业单位的对照检查材料,对粗制滥造、蒙混过关的,该退回的坚决退回重写。
四要严肃开展批评。要引导支委委员和普通党员联系思想实际,认真开展批评和自我批评。支部书记、领导干部特别是主要领导要摆正位置、端正态度,自觉把自己摆进去,真诚邀请支部党员给自己把脉搏、找毛病,做到主动揭短亮丑,不遮掩问题,不回避矛盾,以保证整个生活会的质量。党员互评要开宗明义、直奔主题,每个党员在作完自我批评之后,支部书记要发动大家帮助他“画个像”,即这个党员到底怎么样,优点是什么,缺点是什么,要客观地、全面地指出来,使大家的意见真正符合其本人的实际,做到见人见事见思想。上级党组织参会的同志要做好会议的引导,让普通党员敢发言、敢讲真话,把问题说得直接一点,意见提得尖锐一点,多一些带着泥土味、充满火药味的批评,真正使全体党员通过严格的组织生活,触动思想灵魂,强化党性修养。
把好四个细节:
一是参会范围。机关及事业单位党支部专题组织生活会全体党员都要参加。执法监管部门和窗口单位、服务行业的基层党组织可以邀请服务对象、群众代表等参加会议。上级党组织、主管部门指导组要派员参加,进行点评和指导。党员人数较多的党组织,可以分党小组进行个人自评和党员互评。村、社区党支部专题组织生活会全体支部委员参加,不是支部委员的村委(居委)委员列席会议,同时要邀请联系的县级党员领导、乡镇(街道)班子成员、乡镇(街道)督导组指导会议。
二是组织形式。机关及事业单位党支部可以把支委会和党员会议合并,召开专题组织生活会和民主评议党员会议,也就是说,可以只召开一次会议,把专题组织生活会和民主评议党员工作一并进行。村、社区党组织支委会和专题组织生活会及党员评议大会原则上要分别召开,也就是说村、社区要召开两个会议,一个是支委会暨党支部专题组织生活会,一个是党员大会,不能合并。
三是会议程序。机关及事业单位党支部专题组织生活会和民主评议党员会议分为通报情况、个人自评、党员互评、民主测评、领导点评讲话5个环节。村、社区党组织支委会和专题组织生活会分为通报情况、开展批评与自我批评、领导点评讲话、表态发言4个环节;党员大会分为通报情况、个人自评、党员互评、民主测评、领导点评讲话5个环节。
四是时间安排。按照中央和省、市、县委要求,全县各级党组织专题组织生活会从现在起开始,原则上必须在8月底前全部召开结束。专题组织生活会召开时间,根据支部党员人数和具体情况来确定,能长则长,能短则短,坚持时间服从质量,县上不再做统一要求。
落实三项要求:
一要加强领导。开好专题组织生活会,各党委、党工委、党组主要负责同志是第一责任人,要切实履行职责,既要亲自研究制定具体工作方案,指导下属党支部开好专题组织生活会,又要以普通党员身份参加所在支部的专题组织生活会。各乡镇、街道办班子成员都要至少联系一个村或者社区。要结合各自实际情况,统筹安排好各下属支部专题组织生活会的召开时间,确保在县上规定的时间内召开结束。
三要加强督导。前一阶段,县委活动办和各督导组集中审阅了各单位领导班子和领导干部的对照检查材料,工作量很大,大家都很辛苦。专题组织生活会阶段,我们还有很多工作要做,大家一定要保持连续作战的工作劲头,继续把这一阶段的工作做扎实、做到位。县委活动办要及时开展调研,及时发现问题,加强具体指导。县委各督导组要加大督导力度,采取调研、抽查、走访等方式,注重加强点对点、面对面的指导。各级党委党工委、党组要加强对下属党支部专题组织生活会的督查调度,防止出现“衰减效应”,确保活动不走过场。总的督导要求上,还是要坚持时间服从质量,严格审核把关程序,做到“四个不开”:党支部书记不重视的、自身突出问题没找准的、谈心谈话没有全覆盖的、对照检查材料审核没有通过的,一律不得开会。
二、关于下半年基层党建工作
今年以来,各级党组织认真贯彻落实全县组织编制档案群团工作会议精神,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,不断夯实基层基础,全面加强队伍建设,扎实推进各类创评,全县基层党建工作取得了阶段性成效。但客观的讲,我们的工作中仍然存在不少问题,主要表现在:一是部分党组织书记思想认识不够到位。部分党组织书记对当前党要管党、从严治党的思想认识还不够重视,对新形势下切实加强基层党建工作的重要性认识不足;部分党组织书记抢抓党的群众路线教育实践活动,切实加强基层党建工作的机遇意识不强;部分基层党组织书记抓党建工作“第一责任人”职责不到位。二是一些党建重点工作任务落实有欠账。从工作实际来看,区域化党组织建设工作没有实质性进展,软弱涣散党组织整顿还有欠账,双联单位党组织与双联村党组织结对共建活动开展还不够深入,大学生村干部及乡镇优秀年轻干部管理培养日常工作措施落实不到位,薄弱领域党建规范年活动工作任务落得不实,等等。三是党建示范点抓建质量水平不高。对今年确定的县列党建综合示范点,各党(工)委在工作中普遍存在重视不够,用力不足的问题,突出表现在没有梳理出汇报工作的基本思路、工作重点特色还不明显、内涵挖掘提炼不深入、党建档案资料归纳整理不精细等问题,部分党(工)委拿不出供各级领导检查调研的示范点。四是基层党建整体工作有下滑趋势。由于部分党组织把开展教育实践活动与落实党建重点工作任务结合还不够紧密,在工作力量的摆布上还不够科学,致使今年的基层党建工作无论从示范点抓建等重点工作,还是从发展壮大党员队伍等基础工作来看,与历年相比都不同程度地呈现出下滑趋势。这些问题,必须引起各级党组织的高度重视,在下步工作中认真研究,切实加以解决。关于下一半基层党建工作,新华部长在通报已讲的很具体、很全面,这里我对一些重点工作再作以强调和重申。
一要扎实组织开展软弱涣散党组织整顿“回头看”。近期,各党(工)委要严格按照省市统一要求,抽组专门人员,对全县42个软弱涣散党组织整顿情况进行一次全面的“回头看”,对整顿工作任务有欠账,尤其是对尚未配齐村“两委”主要负责人的党组织,必须想方设法在9月底前将人员选派到位,全面完成下欠整顿工作任务。对已经完成整顿工作任务的党组织,要继续严格落实党(工)委委员联系包抓制度,跟踪落实帮扶措施,帮助巩固提高,防止反弹“回潮”;对虽已整顿但效果不好、群众不满意的,要找准症结、限期“补课”,确保整顿工作取得实效。
二要深入推进双联结对共建活动。各级党组织都要将开展共建活动作为深化双联行动的有效载体,要针对目前活动开展过程中存在的共建任务不够具体细化、沟通配合不力、双联单位党组织主体作用发挥不充分等突出问题,紧扣组织建设互促、党员干部互帮、优势资源共享、科学发展共赢四项重点任务,下工夫深化共建活动。尤其是双联单位党组织要充分发挥主体作用,帮助村党支部建强基层组织、谋划发展思路、解决实际问题,扎实开展帮扶工作,确保共建活动取得实实在在的成效。近期,要以召开村级党组织专题组织生活会为契机,县直各双联单位党组织都要选派本单位党员参加村级党组织专题组织生活会,共同召开一次党员联合组织生活会。
三要不断深化在职党员到社区报到服务。组织在职党员到社区报到服务是今年省市组织部门在机关党建中安排开展的一项重点工作。县城区街道办及县直单位各级党组织要针对目前工作中存在的县直单位党组织督促组织作用发挥不够、部分在职党员参与积极性不高、服务居民活动不经常等问题,紧扣宣传党的政策、了解社情民意、反映群众诉求、帮助解决困难、参与志愿服务、促进社区和谐等中心任务,积极组织本单位在职党员,按照社区党组织和牵头党员所在单位党组织的统一安排,及时督促本单位在职党员参与服务社区居民活动。这里需要特别强调的是,集中活动牵头党员所在单位党组织要充分发挥牵头协调作用,在组织开展集中活动前10天,要向县委组织部和县城区街道办党工委报送开展活动的具体方案,并切实抓好活动的组织协调工作。街道社区党组织要充分发挥主体作用,及时与牵头党员所在单位党组织协调,共同组织开展好活动,并积极向县委组织部提出推进工作的意见建议,努力实现在职党员服务社区居民经常化、常态化。
四要切实加强基层党组织书记队伍建设。在这项工作中,重点要抓好薄弱领域党组织书记的集中轮训和村级党组织书记的日常教育管理。教育、卫生、非公企业和社会组织党(工)委,要在前一阶段集中开展轮训的基础上,以教工作方法、探索交流党建工作中的疑点、难点问题为重点,持续抓好所属党组织书记的集中轮训,切实提高薄弱领域党组织书记抓党建工作的能力。各乡镇党委要切实加强对村党支部书记的日常教育和监督管理,对村党支部发生的重大情况必须及时报告县委组织部;要从加强日常教育培养入手,切实加强村级后备干部队伍建设,逐步解决村干部后继乏人的问题。
五要重视做好党建综合示范点抓建工作。要按照特色鲜明、内涵丰富、示范带动作用强的标准要求,全力抓建县列党建综合示范点,确保在10月中旬前每个党(工)委都抓建一处较高标准的党建综合示范点。要细化工作措施,提前梳理各个示范点工作思路,并形成文字简介,于9月上旬前上报县委组织部;要对党建资料进行整合归类,及时运转党建阵地板面,力求准确反映党建工作任务落实情况。同时,各乡镇党委要切实加快区域化党组织和功能型党组织建设进度,确保完成今年的农村服务型党组织典型培育任务。
六要着力加强党员教育管理。要强化党员日常管理,确保每名党员都纳入党组织的管理之中,充分发挥先锋模范作用。要以即将召开的党员专题组织生活会为契机,由各党(工)委负责,以党支部为单位,对党员组织关系开展一次梳理排查,核实党员身份信息,查清流动党员去向,及时转接组织关系,健全党员管理台账。要按照县委组织部关于做好流动党员教育管理服务工作的通知要求,以发放流动党员《活动证》和开展“党员三找”活动为重点,切实加强流动党员管理工作。要高度重视党员档案管理,对新发展的党员,要及时完善档案资料;各党(工)委都要确定专人,负责做好党员档案的登记、管理等日常工作。要加强对远程教育站点设备的日常维护、资产管理,确保远程教育站点正常运行、资产管理安全;要抓紧做好党员电化教育专题片的拍摄制作,确保10月中旬前每个党(工)委都至少制作完成一部党员电化教育专题片。
七要持续加强对基层党建工作的督促检查。县委各督导组要把基层党建督促检查作为督导工作的一项重要内容,纳入督导范畴,加强对各级党组织党建重点工作任务落实情况督促检查力度。近期,县委组织部将组织专门人员,对软弱涣散党组织整顿、双联共建、党员档案管理等重点工作任务落实情况进行全面督查检查,确保基层党建各项任务落到实处。
项目推进会议主持词篇十一
各位企业家、同志们:
大家好!今年全年时间已经过去大半了,各项工作也处在一个攻坚阶段的关键时期,所以今天我们在这里召开**园区2020年重点项目工作推进会有着重要的意义。主要目的是总结今年以来园区重点推进项目情况,掌握项目动态,认清项目建设形势,查找推进过程中存在的问题和困难,提出解决的方案,切实抓好今年园区项目建设工作,争取取得更大的成效。
出席今天会议的有:园区党组、管委会领导班子,管委会各科室负责人及园区各项目负责人。让我们以热烈的掌声,对各位领导和企业家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天的座谈会共有四项议程:由我通报园区重点推进项目情况;各企业就项目推进情况进行发言;管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析,并就下一步工作进行部署;管委会党组书记**讲话。
下面逐项进行:
。。。。。。。。。。
下面进行会议议程:各企业按就座顺序就项目推进情况进行发言,首先从**公司开始,大家掌声欢迎!
。。。。。。。。。
现在进行会议议程:请管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析,并就下一步工作进行部署,大家掌声欢迎!
。。。。。。。。。
下面进行会议议程:请园区管委会党组书记**作重要讲话,大家掌声欢迎!
。。。。。。。。。。。。。
各位企业家、同志们,今天的会议议程已结束。刚才$主任针对园区重点推进项目存在的问题和困难提出了具体的工作措施,并对下一阶段如何推进园区重点项目工作做了全面部署;苏书记的讲话具有极强的针对性和指导性,为我们工作明确了方向,提供了向导。关于对会议的贯彻落实问题,我强调以下两点:
要强化认识,准确把握。会后,与会人员要认真领会会议精神,提高思想认识,进一步增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感,确保思想认识到位,措施落实到位,扎扎实实推进项目建设。
要明确目标,全力推进。各企业、各科室要明确目标任务,对照问题和困难,采取有效措施,共同努力全力以赴推动项目动工建设、投产达产。
同志们,项目建设是园区重中之重的工作,我们必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来,狠抓节点推进度,强抓难点见实效,强化服务,强化推进,确保目标任务落到实处。
今天的会议到此结束,散会。
项目推进会议主持词篇十二
在七月下旬的上半年讲评会后,我们今天又召开全市重点项目工作推进会,一方面,说明项目建设在我们各项工作中的重要程度,表明市委、市政府全力推进重点项目的信心和决心;另一方面,也说明尽管我们多次召开会议推进重点项目建设,但是从目前的进度和效果看还不是很理想,成效也不是特别显著。召开今天这个会议,就是要动员全市上下,进一步提高对项目建设的认识,增强紧迫感和使命感,把主要精力集中到重点项目推进上来,把工作重心落实到抓重点项目上来,把智慧和力量凝聚到促发展上来,在全市迅速掀起大抓重点项目的热潮,推动全市经济社会又好又快发展。昨天下午,大家观摩了华阴市的项目建设情况,对华阴市在推进项目建设方面的好作法有了感性认识,相信会有所启迪。刚才,华锋同志通报了全市重点项目进展情况及存在问题,并就下一步工作提出了具体要求,讲得很全面。很到位,我完全赞同,希望大家认真抓好落实。华阴、华县、高新区和市水务局作了很好的发言,希望大家学习借鉴,加快推进各自项目建设,确保今年850亿投资任务的完成。下面,我就进一步推进重点项目工作,再讲三点意见:
一、认清形势,进一步增强工作的紧迫感
今年,我市共安排实施市级重点项目230个,年度计划完成投资850亿元,占全社会固定资产投资目标任务1200亿元的70.8%,排列全省第二。从工作进展情况看,截止7月底,230个市级重点项目共完成投资546.5亿元,占年计划的65%,与去年同期相比增长了19.9%,增幅较大。目前,大部分县市区及部门投资任务已超过全市平均进度,进展较为顺利。就工作整体情况来看,呈现以下几个特点,一是工业项目和省级重点项目进展较好。73个工业项目完成年度计划的69%,高于全市平均进度4个百分点,其中10个省级重点项目超过全市平均进度6个百分点。二是集中开工和审批月活动成效明显。至目前,全市重点项目开工率达到93.5%,高于省上提出的上半年开工80%的要求。近60个项目四项审批手续集中办结。华县、白水重点项目四项审批均已办理到位。三是要素保障得到进一步加强。各园区水、电、路、气、供热、排污治污等配套设施不断完善,标准化厂房、公共服务平台、创业孵化基地建设积极推进,为项目建设创造了条件。四是开通了重点项目建设网,对重点项目实行了在线监测,重点项目管理服务水平全面提升。五是合力推动工作的氛围更加浓厚,各级领导干部抓项目建设工作责任进一步落实,形成了市县两级合力抓项目工作的氛围。可以说,今年的项目建设是近年来投资规模最大、项目数量最多、投资增幅较快的一年。这些成绩的取得,无不凝结着在座各位及广大干部群众的辛勤努力,借此机会,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,我们更应该清醒的看到我们项目建设在推进过程中还存在诸多困难和问题。突出表现在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即: 规划责任落实还不到位。全市“”确定的22个重点专项规划及4个区域发展规划,目前还有6个规划编制和15个规划联评对接不到位。东大门规划确定的投资项目还有289个未开工,未落实到县市区和部门。项目筹融资渠道不够畅通。虽然国家先后下调存款准备金率和贷款利率,但信贷投放力度不足,加之民间资本缺乏有效的投资渠道,项目融资难现状尚未得到缓解。据不完全统计,全市工业园区20家企业资金缺口达50亿元。生产要素保障不够有力。部分园区基础设施建设投入不足,仅配套了道路和给水、供电设施,排水、治污、天然气管网等配套滞后,与规划“七通一平”差距甚远。澄城光伏太阳城、蒲城5000吨pe管材、经开区40万千升啤酒等6个项目分别存在天然气管道、排水、水电不到位问题。项目协调服务还不尽人意。个别县市在重大财源项目上,与项目法人衔接沟通不到位,工作力度不大,项目建设方案不明确,群众工作不细致。个别执法部门站在自己的利益上,乱要价、乱罚款,个别执法人员执法不规范,乱收费、乱罚款,村民阻工现象时有发生,这些都直接影响了项目的落地和全年投资任务的完成。“一慢”即:部分项目进展较为缓慢。特别是经开区凝汽器及合金钢管、经开区五星级酒店、大荔陕富面粉加工、韦罗高速公路等23个重点项目完成年度投资任务不到30%,低于全市平进度35个百分点。这些项目严重影响着今年全市重点项目年度任务的完成。 “一突出”即:项目用地问题依然突出。截止7月底,全市共上报省市待批项目57个,需申请用地2万余亩。另外,年内计划开工的41个工业项目和园区基础设施项目,还急需用地指标2.07万亩。 造成这些问题的原因,既有客观因素,也有主观因素。在重点项目推进过程中,我们少数干部的思想作风和工作能力与我市当前的发展形势不相适应,主要表现在“认识不足、状态不佳、办法不多”三个方面。所谓认识不足,就是少数干部对推进重点项目建设的重要性认识不够,没有从思想上引起足够的重视,还是采取一般的工作热情、一般的工作力度、常规性的工作思路和措施来对待重点项目建设,从而出现“上热下冷”、“上紧下松”的现象,致使有些重点项目建设进展缓慢。所谓状态不佳,就是我们有些干部存在信心不足、害怕困难、无所作为等不良精神状态,以致在重点项目建设中碌碌无为,更谈不上创造性地开展工作。所谓办法不多,就是缺乏解决复杂问题的能力,工作起来凭感觉,按老习惯行事,工作方法简单,一遇到问题就束手无策、六神无主,拿不出实招、硬招,想不出解决问题的办法,最终贻误工作。当然,今天讲这些问题,无意抹杀我们的成绩,也不是否定方方面面工作的责任心和积极性。应该说,我们绝大多数干部的精神状态是好的,但以上这些思想作风在我们少数干部思想上的确不同程度地存在,必须彻底加以扫除。否则,我们的重点项目建设就难以取得突破性的进展。只有认识真正提高了,才能增强紧迫感和使命感,把重点项目建设作为经济工作的重中之重、事业发展的重中之重。就项目建设而言,我们和周边地市比一比,是不是我们的项目建设就走在前面,是不是我们的发展就走在前面,是不是我们的各项经济指标就走在前面,只有通过对比,才能提高标杆,找到差距;才能有压力,把重点项目建设当成大事来干,否则将没有压力,更谈不上变压力为动力。
二、坚定信心,切实解决项目推进中的困难和问题
我们知道,一个地区的综合实力和竞争力是依靠重点项目来支撑的。每个项目在建设推进过程中,都会遇到不同程度的困难,有的难度大一些,有的难度小一些,面对困难,是想方设法努力化解,还是怨天尤人,退缩不前,这是对一个干部责任心的检验,也是对干部能力水平的检验,今年的有效工作时间只剩下四个月,我们的一些项目,无论是投资进度还是形象进度,差距都很大,任务比较艰巨。因此,在目前时间不等人、发展不等人的形势下,我们各级各有关部门必须坚定推进项目的信心和决心,以更开阔的思路,更务实的作风,更负责的态度,切实解决好项目建设上的问题,进一步加大项目推进力度,确保全面完成重点项目建设目标任务。当前,一是要克服主观问题。要进一步增强抓发展的责任意识,克服畏难情绪,对项目建设中的问题要主动研究,积极协调,抓紧解决。二是要解决好客观问题。对政策制约的问题要在不违背原则的前提下,想方设法变通,想方设法协调,想法设法化解;对要素保障问题,要加大协调力度,尽力争取上级各相关部门的支持;对体制问题要通过多跑、多汇报、多协调来弥补和解决。各项目实施单位要在不断解决困难和问题的过程中,多研究、多思考、多行动,真正做到在工作方法上高人一筹,在工作推进上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上优人一等,努力将项目建设进度向前推、向前赶。
三、狠抓落实,全力搞好重点项目的服务和推进工作
加快推进重点项目建设,落实措施是关键,优化服务是保证。要建立一套狠抓落实的工作机制,形成上上下下狠抓项目落实、服务项目建设的工作氛围。工作中要着力解决好“三个度”:
一是要强化组织领导的力度。重点项目能否有力推进,关键在领导,责任在今天在座的各位。要继续实行市级和部门领导包联重点项目的工作制度。包联领导要把主要精力放在抓项目建设上,亲自参与项目洽谈、加强跟踪服务、积极协调各种矛盾,亲临一线现场办公,为重点项目建设多解决些实际问题,多做些实实在在的工作,进一步落实项目实施主体的工作责任。我们说,领导忙很正常,但如果忙不到点子上就等于白忙,而抓项目就是抓发展,抓大事,就是抓到工作点子上了。项目建设抓不好,就是我们的工作不称职,就要承担相应的责任。要排除一切困难和干扰,在领导精力的投向上更多地向重点项目倾斜,紧抓不放,紧张快干,确保完成今年重点项目建设的目标任务。
二是要加快项目推进的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,这是一个重要的工作方法。如果我们的工作方法对头,就能起到事半功倍的效果。抓项目建设也是这样,要加快重点项目的推进速度,就必须抓住并着力解决重点项目推进过程中的重点和难点问题。同时,主动与上级有关部门沟通,多做上争工作,努力争取政策扶持,取得上级的支持,快速有效地推进重点项目建设。从目前项目进展情况看,剩余4个月平均每月要完成投资80多亿元,压力较大。因此,各县市区、市直各有关部门负责人都要把重点项目建设作为抓经济发展的第一要务,常抓不懈,持之以恒,抢抓当前项目建设黄金时期,大干100天,克难攻关,强力推进一批重大项目提前开工建设。主要领导要亲临项目建设一线,为项目建设出实招,切实解决项目建设中存在的各类问题,要牢固树立“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感,坚决按照“计划不变、任务不减、确保完成”的总要求,强势推进项目建设。对难以实施的项目要尽快调整替换,紧紧抓住后四个月黄金施工期,细化任务,再添措施,全力解决好项目建设遇到的突出问题,确保年度投资任务的全面完成。同时,各县市区、各部门要高度重视,科学安排,积极配合市级包抓领导,精心筹划好10月份全市集中开工仪式。每个县市区都要有5个以上、市直部门至少2个项目进入开工计划。
三是要提高协调推进的程度。各县市区和市级有关职能部门要加强协调配合,形成工作合力,进一步提高重点项目建设的组织化程度。要切实改进工作作风,需要给予政策支持的就要给予支持,需要协助做工作的就要积极配合。要强化工作督查考核。项目开工后,各主管部门要抓好督促,市委、市政府督查室要做好督查工作,市考核办要继续定期排名通报,并对问题突出的县市区和部门下发预警通知。各级各有关部门要细化序时进度,定期分析项目进展情况,及时解决推进过程中出现的问题。现在有些项目要么迟迟开不了工,要么开工后没什么进展,这里有个诚信问题。政府要讲诚信,企业也要讲诚信。对政府及有关部门来说,要做到一诺千金,说到的事情就要坚决做到,努力为重点项目建设提供优质服务,营造良好的投资环境。对企业来说,也要讲诚信,不能签约前说一套,签约后做的又是另一套。所有项目都必须严格按合同规定的投资总量、投资强度、建设速度实施,这样才能确保重点项目建设的顺利进行。要进一步完善市级领导和部门包联重点项目制度,不断强化包联责任。各县市区政府、市直各有关部门要高度重视统计工作,加强指导协调,积极配合市县两级统计部门,并按要求报送重点项目投资完成报表,特别是市县统计局要加强与省统计局的协调衔接工作,使跨区域项目完成投资更多的纳入我市统计范围之内,确保全社会固定资产投资任务的超额完成。
在抓好今年重点项目建设的同时,要提早准备,超前谋划好20xx年的重点项目计划盘子。市委、市政府要求,各级各部门明年不仅都要有重点建设项目任务,而且各县市区年度任务要占当年全社会固定资产投资目标任务的70%以上,增速40%以上。各县市区要按照大产业构建、大项目带动、大集团引领的思路,明确责任,抓好落实,结合国家产业政策和自身优势,超前谋划、提前安排好明年的重点项目工作,为来年重点项目建设取得良好开局打好基础。
总之,希望大家通过今天的会议,思想上再重视,措施上再靠实,力度上再加大,全力推进重点项目建设,确保实现时间任务同步,为完成全年项目建设目标任务,为渭南经济的持续强劲发展奠定坚实的基础。
项目推进会议主持词篇十三
同志们:
今天我们召开的这次会议,既是一次项目建设进展情况通报分析会,更是一次推进会,主要任务是全面掌握通报县城重点项目建设的进展情况,客观分析存在的问题,全面安排部署下一阶段工作。当前,各个项目建设已经进入争时、拼时的关键时期,距离年终考核仅有两个月多的时间,加之秋季到来,雨水较多等因素,实际留给我们的有效施工时间只有短短的三个多月,项目建设已进入倒排工期,全力冲刺阶段,但是我们的任务欠账很大,一些项目建设进展缓慢,拖了县城整体重点项目建设的后腿,能否抓住这仅有的三个多月时间,对我们今年的项目建设完成至关重要。此时,我们组织召开这次会议就是要动员广大干部职工、各建设单位和施工企业进一步统一思想,明确任务,突出重点,鼓劲加压,为全面加快项目建设注入强大动力。前面,张局长就目前项目建设进展情况作了详细通报和分析,很贴切、很实际。下面我再强调几点意见。
一、客观分析项目建设进展情况,切实增强工作的责任感和紧迫感。
今年我们确定实施的29个重点建设项目中,新昌路道路改造工程,无论是施工进度还是工程质量等各项指标均达到项目建设要求,目前已圆满竣工并交付使用;南城区翠庭花园保障性住房工程、北城区安居小区8#楼、水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、城建公司写字楼工程等续建项目进展较快;紫荆山宋堡城维修、南城区和平路、安定路、安邦路、兴胜路等新建项目建设进展也比较顺利;南城区其它道路建设、梯田文化广场、滨河佳苑城市棚户区安置楼改造、北滨河路西段道路改造、南城花苑、城区污水处理厂等项目建设进展缓慢;南城区集中供热站建设及锦盛花苑、万和小区等商品房建设项目至今未开工建设;规划执法方面的整体形势依然很严峻。虽然在项目实施过程中,我们的分管领导和项目责任人,围绕项目的实施,克服破解了征地、拆迁等诸多难题,想了不少办法,吃了不少苦,做了大量卓有成效的工作,但面对目前项目建设时间紧、任务重,进度不均衡、层次不齐、差距较大的问题,用一句话来形容我们下一阶段的工作所面临的形势,真可谓是前有“伏兵”,后有“追兵”,天气等各类主客观因素是随时随地影响正常施工的“伏兵”,同时我们要与时间赛跑,仅仅三个月时间,全年工作大检查日趋临近,有效施工时间缩短,俗话说落后就要挨打,分分秒秒不断迫近的“时间”成为敲打我们的“追兵”。面对如此复杂严峻的挑战,这就要求我们统一思想、下定决心、不等不靠、真正行动起来,切实提高做好重点项目推进工作的责任感、紧迫感和使命感。
二、赶进度、抓质量、保安全,下定决心、真抓实干,确保按期优质高效完成各项重点项目建设任务。
第一,要狠抓项目进度。一是尽快召集施工人员,加强施工力量。当前夏收工作已基本结束,各施工单位不再应以夏收农忙为托词、借口、挡箭牌,应当毫无条件,迅速行动,召集人员,开足马力,掀起新一轮的重点项目建设的热潮。二是已开工项目要千方百计争速度,力争早日建成,要打破常规,合理调配人力,轮换作业,真正做到换班不停工,利用好一切有效施工时间,加班加点,抓紧施工。北滨河路西段道路改造工程8月底前必须竣工,紫荆山宋堡城维修工程在10月底前确保完工,梯田文化广场务必于9月底前全面完工,南城区道路建设项目要对照工期要求,排好时间表,实行倒计时,争分夺秒,确保如期完工。严格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限价商品房100套、棚户区改造安置房192套,开工率必须达到100%,主体竣工率达到70%以上;续建20xx年廉租住房468套、限价商品房120套、经济适用房100套,竣工率达到80%,入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率达到100%),水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、滨河佳苑城市棚户区改造等续建项目今年必须建成主体工程及完成内外装饰。北城区廉租住房、南城区1—5号楼要尽快完成室外管线、绿化硬化等扫尾工程,毫无条件确保按期摇号入住。三是对未开工项目千方百计赶速度,力争早日开工建设。各责任单位要抓紧做好规划、图纸设计、招投标等前期工作,争取尽快启动开工。今年凡是未按照要求完成建设任务的施工单位、企业负责人一律要在县电视台予以曝光,向全县人民说明没有完成项目建设任务的原因,并接受相关处罚。四是督促施工单位抓质量、提速度。特别是项目负责人、施工企业负责人,更是要坐镇施工现场,亲自抓好项目落实,要坚决杜绝分管局长跑断了腿、磨破了嘴,而一些项目承包商负责人、施工企业负责人一年四季不闪面,不见人影,只听大名,未见其人,坐等赚钱,做甩手掌柜这一极不负责任的行为。在保证工程质量的情况下,要抢晴天、战雨天,实施白天黑夜两班倒,坚决杜绝施工现场人烟稀少,存在一人多职、相互顶替的现象,配足人力、物力,抢抓分分秒秒,加快项目进度。五是要积极破解难题。要加大宣传力度,在征地拆迁之前把群众工作做在前、做上门、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗,调集精兵强将强力攻坚、强势推动征地拆迁工作。对南城区部分道路及崇文路(南巷子)道路建设工程所涉及的剩余极少数户,要依法予以拆除,坚决不留隐患,不留后遗症。六是所有重点项目都要根据刚才张局长通报的时限要求,倒排施工计划,细化施工进度,严格落实到具体项目和具体工程。每一位项目分管领导、承包商负责人、施工企业负责人都应做到心中一本帐、合理调度施工,确保按期完工,而不是一问三不知,满头雾水;施工企业应积极配合项目办等相关部门做好项目进展统计工作,及时掌握第一手资料,汇总后上报局领导;项目办要严格按照已砸定的项目时限要求,对于进度缓慢的企业要予以通报,分析查找慢在哪里,慢的原因是什么,以便及时解决。七是建立施工企业诚信档案体系。对于施工缓慢,不配合局工作的要记录在册,作为今后项目招标建设甄选企业的参考依据,对于诚信度差、屡劝不改的外地企业要坚决清出庄浪建筑市场。八是各项目分管领导及责任人要做好协调推进和落实工作。积极帮助解决项目建设过程中遇到的各类困难和问题,具体的说是要做到“三盯一包”,其中“三盯”就是要盯住项目,即盯住与所联系负责项目相关的各项工作,哪里有问题就把工作做到哪里;盯住目标,对完成投资额、项目开工日期和竣工日期都要做到心中有数;盯住进度,每个月该项目要办哪些事、推进到什么程度,必须盯住序时进度,环环紧扣,快速推进。“一包”就是从项目前期工作到项目完成竣工,牵头领导要一包到底。要坚决杜绝目前部分领导和职工主动性差,对职责范围内的事情,还没有真正抓在手上,自己干的事心中无数,局里不安排不主动工作,不督促不主动落实,甚至对安排了的工作支差应付,迟迟落实不了;有的人浮于事,工作节奏慢,缺乏敏锐性,在工作落实推进上行动迟缓、口头承诺多、实际进度慢,在项目建设上见事迟、行事慢,坐失有利时机,错失解决问题的最佳时机,小事酿成大事,大事拖成难事,给工作造成被动,以为自己是为别人干事,其实想错了,归根结底你是在给自己干。
第二,要狠抓工程质量安全。一是要本着速度与质量并重的原则,统筹质量效率,而不是一味盲目的追求速度,各施工企业要汲取经验教训,杜绝类似“路刚修成,管道损坏阻塞,排水、排污不畅,混凝土刚打成,一检测质量不达标的现象发生;要科学合理安排施工工序,着眼长远,该预留接口的必须预留,该测量检测的必须测量检测,坚决避免造成二次施工、重复施工和出现质量安全隐患”。目前南城区道路建设将实行封闭施工,各责任人和施工企业之间应尽早做好衔接沟通,规划好行车路线,别到时候由于道路拥挤自家车堵住了自家车,无路可走,出不来、进不去,对正常施工造成影响。二是抓好工程质量安全保障关,确保工程质量安全达标。质监站、安监站要切实加强对建设工程质量安全管理工作的监管,理顺体制,明确各自职责,组织专人采取定期、不定期、明察暗访等多种形式经常性地深入施工一线,加强对各方责任主体质量安全行为的监督检查,全面落实实体质量抽查与行为检查并举的制度。加强对履行法定基本建设程序的监管,认真执行施工图设计文件审查制度、施工许可制度,合同管理制度、工程监理制度和工程验收备案制度,实施全方位立体化的监管,做到不放过每个工程、每个环节,切实落实质量安全工作责任,努力从源头上杜绝违规工程的实施,确保建筑工程质量验收合格率达100%,安全生产备案率达100%,减少一般质量安全事故发生,杜绝重大事故发生,在做好以上工作的同时要补充完善各类档案资料,力争“措施”到位,“软件”齐全,把好质量安全关,走好程序关,为每一项重点项目顺利施工提供可靠的质量安全保证。作为工程质量的一线监督管理主体,监理部门要切实加强对监理人员的到岗考勤,明确岗位职责,坚决杜绝脱岗溜哨,严格执行旁站、平行、巡视三项监理工作要求,按照监理规范和监理大纲,合理配员。在重要工程、重要地段、关键环节或危险性较大的施工中,要确保项目总监在岗到位,保证施工现场质量安全处于受控状态,充分发挥好监理监管作用;三是要抓好文明施工关,全心全意打造和谐稳定施工环境。施工企业负责人作为第一责任人,要努力营造和谐稳定的施工环境,做到文明施工、和谐施工,维护好施工企业内部工作人员之间相互关系,不要因打架斗殴等不良行为影响了施工进度、损害了企业形象、甚至于破坏住建行业的和谐稳定,给我们的工作造成被动,增添压力;文明施工必须坚持五个标准:做到封闭施工,特别是在城区内施工区域要全封闭隔离施工,不得把街道、交通干线、公共区域与施工区域混在一起;确保交通畅通,要有一套科学、合理的交通组织方案,使施工对交通影响最小;清洁运输,城区主要干道的渣土、构料、土方运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前要冲洗,防止泥土污染环境;最小化影响环境,把施工对周围环境造成的影响降低到最低限度。各施工企业必须严格按照以上五个标准,加强对施工现场的管理,实行科学施工、清洁施工、安全施工,特别是一些施工场地每逢雨天,寸步难行,纯粹就是个泥场,不像个工地,还谈什么文明施工。部分工程扫尾工程不到位,存在人行道未铺砌,围墙未拆除等现象,比如东城区天诚花苑局里叫尽快完成人行道铺砌,至今没有落实。同时要深入贯彻落实市住建局《关于印发〈平凉市建设工程安全文明施工费管理实施细则(试行)〉的通知》(平建设〔20xx〕150号)文件精神,自5月1日起凡新开工项目,都要按照文件精神及时足额缴纳安全文明施工费,对于不按规定缴纳安全文明施工费的,将不予以办理工程质量监督、安全备案、施工许可、竣工验收、产权登记等手续。安监站要抽组人员严格按照《平凉市建设工程安全文明施工考评表》对建设工程进行考评打分,对于不合格的要按相关处罚标准扣除安全文明施工费,对于能够按照相关要求做好安全文明施工的,安全文明施工费将分四批次并且于项目完全竣工验收后全额返还施工企业。
三、强化保障措施,迅速掀起新一轮重点项目建设的热潮。
第一,不等不靠,莫要让“屁股决定了脑袋”,迅速行动起来,动真格,干实事,求实效。项目建设进度为啥慢,大家可以扪心自问一下,比较一下,联想一下,数数自己去过几次工地,晒过几次太阳,工作拖拖拉拉,疲疲塔塔,不见成效。每次督促检查之后,为何项目建设依然没有起色,不见动静,老黄牛耕地,四平八稳,抽一鞭子向前挪一步,不抽不动。大家应该明确自己的责任,尽职尽责,项目开发商、施工企业,作为第一责任人,要镇守一线,统筹协调调度,抓工程、抓质量、抓进度,管好自己的人,干好自己的事。质安监有关人员,要有一颗责任心,胸怀一颗事业心,把工程质量抓在手上,将工程安全装在心里。监理就是“找茬”的,不但要找的准确,而且要找的合理。局分管领导作为主要责任人,要充分利用自身行政职权,对项目建设加强督导检查,不怕得罪人,不做“老好人”,对于存在的问题能现场解决的就现场解决,解决不了的要及时上报。从现在起局机关全体干部职工除正常吃饭休息外,都要坚守工地,镇守一线。总之全体干部职工要充分发挥自身主观能动性,尽职尽责,胸怀“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事热情,动真格、求实效,为全面推进重点项目建设发挥自己应有的作用。
第二,建章立制,形成推动项目建设的强大合力。“基础不牢,地动山摇”——项目建设没有坚实可靠的规章制度做保障,就很有可能是三天打鱼,两天晒网,施工断断续续,失去了希望,看不着终点,矛盾纠纷不断,有些施工企业更是找不到人,打不通电话,大把的时间白白浪费,工作无法正常开展。为此,施工企业首先要理顺自身关系,明确自身定位,内部人员统一协调调度,做好该做的事,干好该干的活,人员配备要充足,材料准备要到位,机械要勤维修、勤保养,不要因一些琐碎小事影响了正常的施工进度。每个重点项目都涉及多个方面,项目指挥部和相关部门承担的职责任务,都要进一步分解。各项目分管领导要把涉及每个同志的任务细化,明确具体工作任务和职责,哪项工作谁负责都要清楚,各项工作都要有责任主体、时间节点、质量要求,坚决不吃“大锅饭”,不能平推平拥,真正做到事事有人抓、有人管,件件有着落、有回音。要进一步完善督查措施,坚持定期督查、动态督查、专项督查相结合,督查问效与督查问责相结合。特别对一些重大项目,要加大督查力度,关键节点要每天调度,统一调度。督查结果要及时通报。全力保障重大项目建设,各项目分管领导和指挥部成员要经常深入实地、深入现场,召开现场办公会,通过现场办公会形式协调解决项目建设中的各种困难和问题,尤其是要解决好征地、拆迁、安置、管线下地、招投标、资金筹措等一系列具体问题,确保项目建设顺利推进。
第三,严格考评制度,将项目建设与干部选拔任用挂钩。既要对各职能部门依据工作职责进行考核,还要对项目责任领导、责任人采取自下而上的办法进行考核评比。对积极推进重点工程的部门及责任领导、负责人给予奖励,对工作不力、目标任务完成差的,坚决采取必要的工作措施和组织纪律措施。严格按照“一切工作具体化”的工作理念,认真研究,将项目工作落实到每一个环节上。目标任务要具体化,将项目建设的每个环节具体细化分解、层层落实下去,确定责任人,建立责任制,形成事事有人抓、件件有落实、人人有责任的工作体系。工作时间要具体化,每一个重点项目都要列出具体时间进度表,制定切实可行的分阶段操作办法,确保项目工程按计划开展。考核督查要具体化,把项目建设与干部评优评先、提拨使用挂钩,完善制度,加强督查,严明奖惩,营造一个抓项目、促项目的良好氛围。
四、强化规划执法,切实维护规划的权威性和严肃性。
第一,要出重拳,哪里违规违建,就集中整治哪里。近年来,各类违规违建行为大有抬头之势,特别是城乡结合部已经“沦陷”成为违规违建的“重灾区”,在此类区域违规违建行为猖獗,屡禁不止,且大有愈演愈烈之势。如何有效打击这股“歪气”,掐灭这股“歪火”已显得刻不容缓,俗话说“剑出鞘,必有所图”,是该适时亮下剑,动下真格了。在县委、县政府的统筹安排部署下,由县政府牵头抽组住建、公安、国土、规划、水洛镇等相关部门工作人员组建成立了全县综合整治违法乱建工作小组,目前我们正在积极申报成立正科级规划执法大队,待批复后将进一步加强规划执法力量。随着规划执法队伍的逐步壮大,下一步我们将擦亮“拳头”,瞄准“目标”,部门联动,发挥各自应有职责,住建部门要严查建筑行业质监、安监各类管理手续,规划部门要严查规划审批、国土部门将严查用地审批、公安部门将严厉打击各类以暴抗法行为,形成强大合力,打击各类规违建行为,哪里违建就要打到哪里,绝不留情,毫不手软,同时要加大处罚力度,树立威慑力、形成震慑力,真正有效遏制各类违规违建行为,切实维护规划的法制性、科学性。
第二,要在规范程序上做文章,狠抓规划行业内部管理。违规违建,这个熟悉的名词,想必大家心中都一本帐,甚至有人指缝中都或多或少“放行过”一两个违规建筑,这不是以偏概全,更不是张冠李戴,这是有根有据的,试想一下假设每一个人都能够守住自己手中的“红杠杠”,画正自己职责的“方框框”,那么各类违规违建行为何以如此猖狂?下一步我们要在以下几方面狠抓落实:一是明确县城规划区范围:东至苏坪村,东北至杨王村;西至上王村、陈杨柳村;南至南山根,北至北山根。二是在县城规划区内进行建设的单位和个人必须向县规划局提出书面申请,办理“一书两证”(建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证)的规划审批手续,凡未经规划审批而开工修建的工程都属违法建筑,一律要予以严厉处罚。三是工程的建设必须按照《建设工程规划许可证》的许可条件进行,对擅自改变规划许可条件进行建设的工程,要视其情节轻重分别给予责令停止建设、限期改正、限期拆除、没收违法建筑的处罚,并对建设单位或者个人按建设工程造价的5—10%处以罚款。四是今后凡是私人院内申请设计修建的,必须先到规划局申请办理规划许可证,否则设计室不能私自设计,出了问题,谁设计谁负责。建设项目按规划内容建成后,必须先向县规划局申请进行竣工规划验收。五是对未经规划许可或虽经规划许可但未按规划许可内容修建完工的违法建筑,坚决实行“六不准”措施,即对违法建筑不准通水、不准通电、不准供暖、不准配套排污设施、不准办理房产登记手续、不准出租和出售,特别是各建筑施工企业、房地产开发商如果明知是违规建筑还参与修建的,要严肃处理,视情节严重处以不等数量罚款,直至吊销企业资质证书。六是对拒绝、阻碍规划管理人员执行公务的,由公安机关依照《治安管理处罚法》的相关规定处罚,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。七是要问清楚,弄明白群众乱修乱建的动因是什么,加大规划执法宣传力度,同时要协调动用政府宏观调控等政策手段,严厉打击各类投机倒把、哄抬房价行为,合理划定房价,稳定市场、民心。
同志们!全县重点工程项目建设的目标任务已经明确,会后,希望大家不是为了开会而开会,要真正动起来,凝心聚力、攻坚克难,狠抓工作落实,力争此次会议取实效、得到实果。
今天的会议就开到这里,谢谢大家!
项目推进会议主持词篇十四
参加单位及人员:
1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司。
参加人员:
2、监理单位:
陕西华营建设监理有限公司:。
陕西中建西北监理公司:
3、施工单位:
中铁一局建筑安装工程有限公司:
中铁一局房建分公司:
中铁一局第四工程有限公司: 。
会议内容:
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。
项目推进会议主持词篇十五
关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文,欢迎阅读!
会议时间:20xx年5月24日上午10时。
会议地点:xx。
参加单位及人员:
1、建设单位:xx。
参加人员:xx。
2、监理单位:
xx。
3、施工单位:
xx。
会议内容:
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。
20xx年11月12日,镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研,并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民,副镇长孙再存、徐美玲、吴根发,林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任,实行领导牵头负责制,推进重点项目建设进行了认真讨论研究,形成了一致意见。纪要如下:
一、南京数控机床项目。
该项目由武装部长王朝虎牵头负责,张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审,项目暂时由副镇长孙再存负责推进。
该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。
二、园区服务中心项目。
该项目由副镇长吴根发牵头负责。
园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。
三、流体产业园项目。
该项目由副镇长徐美玲牵头负责,副镇长孙再存全力协助。
要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设,3月份项目动工。
四、电镀中心项目。
该项目由副镇长孙再存牵头负责。
该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成,并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整,取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。
五、亚太沃德项目。
该项目由副镇长孙再存负责。
跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位,严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理,处理不了的要及时向镇主要领导报告,商讨处理意见,尽快处理。同时,要求政府加强对各重点项目的督查,确保“半月一调度”,确保各项重点工作如期开工、建设、投产。
20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。
5月23日下午,示范区召开重点项目周推进工作会议,听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报,研究安排了有关事项。党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议,管委会主任助理吕海涛同志参加会议。纪要如下:
会议要求,承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作,做到胸中有数,不能大呼隆,切实抓好重点项目建设各项任务。要加强统筹协调,用心谋划项目,认真抓好项目前期工作,遇到困难问题不躲避,推动重点项目加快建设。要守住安全底线,树牢安全意识,用心推进重点项目建设,确保按照时间节点高质高效实施好重点项目,为示范区追赶超越交上满意答卷。
会议确定:
一、关于种子产业园、lng扩能、高端社区等项目的拆迁问题,由陈亚平同志牵头,曹亚岐同志负责,杨陵区政府按照“区-镇-村”、“点对点”紧密配合,做好各项目拆迁工作,确保项目顺利推进。
二、关于土地收储和置换问题,由国土局负责,对项目用地提前收储,并尽快提出与西农土地置换方案,及时与西农对接沟通,确保项目顺利推进。
三、关于项目资金问题,由财政局负责,做好资金保障,确保项目顺利推进。
四、关于杨凌自贸区路网建设项目,由住建局负责,加快项目前期准备工作,确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。
五、关于省道107扶杨眉公路工程,由杨陵区政府负责,加快拆迁工作,确保项目建设顺利推进。
六、关于中国农业历史博物馆建设项目,由教育局负责,加快项目前期工作,国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作,确保项目按期开工建设。
七、关于金贸路项目,由城投公司负责,加快项目前期工作,住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题,确保项目按期开工建设。
3月17日下午,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。会议听取了示范区发改局关于“多评合一”工作进展情况汇报,示范区城中村改造办公室关于20xx年拆迁。
工作计划。
安排汇报,然后各相关项目责任部门汇报了20xx年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。会议研究部署了相关事项。纪要如下:
会议强调,一是提高政府工作效率,加强企业监管。把投资项目审批工作一起并联,同步审批,提高办事效率,做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行,努力带动示范区经济社会健康平稳快速发展。二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急,列出项目征地拆迁清单报送至示范区国土局和城改办,国土局和城改办要根据项目要求,认真探讨研究,安排部署相关拆迁征地工作,保证项目顺利推进。三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作,及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通,主动作为,针对项目中存在问题提出行之有效的意见和方法,确保项目顺利完成。
会议确定:
一、关于投资项目“多评合一”实施方案,由示范区发改局负责,招商和投资服务局配合,3月底前完成方案征求意见起草、修改工作,4月底前完成“多评合一”实施方案。
二、关于高研路、杨青路市政道路工程,由杨陵区政府负责,示范区住建局配合,专题向党工委管委会汇报。
三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目,由国际合作局负责,与示范区国土局沟通衔接,3月底前移交项目用地。
四、关于示范区天然气lng储备调峰站项目,由示范区住建局负责,尽快确定选址,确保项目按期开工建设。
五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目,由示范区城改办负责,加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度,保证项目如期顺利进行。
六、关于杨凌医药生产基地建设项目,由示范区城改办负责,加快清理用地内西北角拆迁垃圾,保证项目如期顺利进行。
七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目,由示范区国土局负责,尽快落实项目项目用地指标。
八、关于高端住宅社区建设项目,由城投公司负责,示范区国土局配合,尽快办理土地证,确保项目如期开工。
九、关于水系连通水生态修复工程,由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题,确保项目顺利进行。
十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目,由示范区城改办负责,解决用地范围内的拆迁问题,促进项目顺利推进。
十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目,由示范区城改办负责,4月初完成建设区域84户村民拆迁,提供建设用地。
十二、关于兴平路(杨凌大道—博学路段)市政工程,由国土局负责,3月底完成该项目及种子产业园相关项目用地及清表工作。由城改办负责,4月初完成兴平路建设用地涉及的尚德村和五星村128户村民的拆迁任务。
十三、关于杨凌种子产业园聚集研发区—杨凌种子大厦(杨凌种业综合服务中心)项目,由示范区城改办负责,3月底前完成建设区域2座庙的拆迁及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、关于杨凌示范区丝绸之路经济带现代农业职业教育实训基地(杨凌丝路农业展示园)项目,由示范区国土局负责,4月底前完成该项目2#、3#楼选址地块地表苗木、日光棚的清理工作,确保施工图设计等相关工作有序进行。
十五、关于杨凌农产品综合批发市场(种子园会展交易区)项目,由示范区城改办负责,6月底前完成五星村43户村民拆迁。
十六、关于干旱半干旱地区现代农业服务中心建设项目,由示范区国土资源局负责,协调项目一期用地,4月初可进行该项目地质勘察工作。
十七、关于农产品加工贸易园加速器建设项目,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调金麒麟食用菌厂垃圾处理,促进项目建设顺利推进。
十八、关于北干渠路(新桥路-东新路)、东新路北段(孟杨路-杨扶路)等市政工程,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调处理林研所、8户小企业、灌溉机井房等拆迁及地表清理工作,确保项目建设顺利推进。
十九、关于杨凌示范区综合物流园项目,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调处理迁坟和地表清理工作,促进项目建设顺利推进。
二十、关于汽车v带、隧道专用橡胶止水带生产项目,由示范区市政局负责,住建局、华电供热公司协调配合,解决项目市政供热管网问题,促进项目建设顺利推进。
项目推进会议主持词篇十六
同志们:
二季度即将过去,今天召开这个会议,主要是听取全市重点项目、重点工作情况的汇报,目的就是要找问题、比差距,强化措施、推动落实,确保全面实现年度目标任务。
刚才,市发改局汇报了市级领导挂钩xx个项目的有关情况,韦副市长也针对我市项目推进情况作了发言。总体上我有三个方面的感受。一是抓重点的工作氛围比较浓厚。市委、市政府高度重视,各级各部门积极行动,广大干部群众都非常关注重点项目建设和重点工作推进。特别是在3月初召开全市经济运行暨重点项目推进工作会议后,各乡镇及部门认真贯彻落实庞书记的要求,凝心聚力,加快发展,紧紧围着项目转,牢牢盯着项目干,全市上下形成了重视、支持、服务、推进重大项目和重点工作的浓厚氛围,有力地促进了经济持续健康增长。二是抓重点的工作机制进一步完善。我们在全市3000万以上重点项目、重点工作的基础上,筛选出xx个重大项目,抽调专门的领导和人员,盯人、盯事、盯项目、盯服务,一追到底,挂钩领导和各级干部充分发挥带头抓项目、抓重点、抓落实的“关键少数”作用,不断加大推进力度,千方百计抓落实、破难题、求突破,收到了较好的效果。三是固定资产投资增速明显,今年以来,全市上下采取一系列有效措施,在各乡镇、各责任部门的共同努力下1-5月,xx市固定资产投资完成xx亿元,同比增长25.6%,比全州xx%的增速高xx个百分点,投资累计总量全州位居第x,增速全州位居第x,项目投资有效发挥了稳增长的引擎作用。
肯定成绩的同时,也不能回避问题。刚才x副市长的发言中都指出了当前工作中存在的各种问题,我归纳了一下,主要有这样几个共性的方面:一是困难依然很多。在经济下行、投资减少、政策趋紧等大环境影响下,来自于市场、政策、审批、资金、环保、用地等方面的制约要素,给发展带来很大压力,这既是当前面临的突出困难,也是未来以至很长一段时间内必须面临的严峻挑战。二是进度低于预期。缺乏大项目支撑,xx、xx化、钢结构绿色工业装xx等一批投资大、拉动强的重大基础设施和产业项目进展缓慢,仍然没有启动实质性建设。一部分重点工作进展不理想,虽然都在动,但没有达到理想的进度要求。三是进展不够平衡。在重点项目上,主要体现为项目之间的不平衡,有超额完成任务的,也有完成投资为0的项目;在重点工作上,主要体现为部门之间的不平衡,有的进度快、成效明显,有的动作慢、不推不动。这些不平衡,既有前面所讲的客观困难,但在很大程度上,也有认识不足、措施不硬、力度不够的主观问题。四是环境还需优化。有的项目核准获批后,迟迟协调不好用地、征迁、资金等问题,无法及时开工建设,反反复复、停滞不前;个别部门和单位仍然缺乏全局意识、服务意识、担当意识,在一些重点工作上等待观望、推脱耍滑,抓落实的主动性、积极性与市委、市政府的要求还有较大差距。这些困难和问题,需要引起我们的高度重视,在下一步的工作中有针对性地逐一加以解决。
下面,我重点强调两个方面:
目前,xx个市级重点项目中,xx个新开工项目还有xx个没有开工建设,任务十分艰巨。各部门必须高度重视,由两办督查室牵头制定考核办法,对各项目的年内计划开工项目逐个进行排查,看一看问题是什么,障碍在哪里,是手续问题、用地问题、资金问题,还是环境问题,都要理清楚、弄明白。针对不同情况,采取相应措施,逐个协调解决,全力攻坚,一抓到底,确保新开工项目在年内全部开工建设并完成投资任务。要以综合交通枢纽和南山颐养苑养老园区两个项目为重中之重,倾斜力量,强力推进,确保南山颐养苑养老园区10月底前开工建设,力争综合交通枢纽项目尽快取得批复,年内实质性开工建设。对其余未开工的重大项目,各项目责任单位也要及时与挂钩领导汇报沟通,确保专项推进项目取得实质性进展,确保完成既定任务,确保投资持续增长。
加快推进在建项目。一要抓进度,认真解决项目推进中的问题,突破影响施工进度的关键环节,在保证质量和安全的前提下,抢工期,保节点,加快项目建设,尽可能多地完成投资量。特别是对完成年度投资不到50%的在建项目,要查找原因,加强力量,迎头赶上。二要抓达效,认真做好项目竣工投产前各项服务工作,协调解决好用水、用电、用工等各种问题。各乡、镇及部门要毫不松懈地帮助项目建设单位,积极做好企业投产的各项要素保障及生产设备安装调试等工作,确保10个计划竣工项目按期建成投产。
一是要加强行政效能建设。就是要不断地把政府行政效能建设引向深入,就是要打破旧的工作习惯、树立新的效能观念。要强化大局意识,以推动发展为已任,不回避困难,不推卸责任,局部利益服从全局利益;要强化服务意识,服务发展、服务基层、服务企业、服务群众,不断提升工作能力和服务水平;要强化实干意识,扑下身子、真抓实干,迎难而上、百折不挠,干工作抓铁留痕,抓落实掷地有声;要强化创新意识,解放思想,转变观念,打破惯性思维,打破陈规旧制,用创新的思路研究新情况、解决新问题、探索新领域;要强化争先意识,勇于担纲重任,敢于直面矛盾,善于攻坚破难,在工作上比创新、比成绩、比贡献,争创一流业绩。在重点项目推进过程中一些单位和部门之所以出现重视不够、责任不实、担当不足、沟通不畅、落实不力等问题,除去一些客观因素的影响,究其根本还是缺乏抓落实、树效能的观念和意识。市委、市政府督查室要对效能督查中落实不力、整改不到位,导致不能按期完成投资任务的责任单位、责任人严格按照相关规定进行问责。
二是要切实优化发展环境。进一步强化服务意识,对重点建设项目实行“一个项目一套班子”、“一个问题一套解决方案”的推进机制,提供主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务。要充分发挥好政务服务中心的作用,简化办事程序,提高审批效率,严格执行统一受理、限时办结等制度。对个别单位、个别人员不顾大局,在重大项目中推诿扯皮、故意刁难等行为,要严肃追究部门主要领导和相关人员的责任。同时,要深化投资环境治理活动,建立监督、举报和评议机制,对恣意阻工、干扰项目建设的不法行为,公安机关要严厉打击,从严处理,坚决斩断一切干扰项目建设的黑手,为项目建设创造良好的环境。
三是要完善项目推进机制。各项重点项目的挂钩领导、责任单位,都要牢固树立“一盘棋”的思想,积极沟通,密切协作,各负其责但不能各自为战,各司其职但不能各行其是,必须建立起一套务实管用的重点项目推进机制,形成左右联动、齐抓共管的工作格局。对于重点项目推进中的困难和问题,要逐一分析研究,明确任务,落实责任,通力协作,需要特事特办的,可以打破常规,及时研究解决。市委、市政府督查室、市重点项目办公室要进一步加强工作督查,严格落实庞书记提出的重点项目“五个一”工作措施,做到月编制、月分析、月汇报、季开工、季督查。各分管副市长要及时对分管领域的重点项目逐一进行协调督办,不光要督结果,而且要督过程,在督查中发现的问题,要实事求是深入研究,提出切实可行的工作建议,为领导决策提供服务。
四是要强化督导考核奖惩。各挂钩领导及部门“一把手”是推动重点项目建设、重点工作落实的第一责任人,必须亲自上手、亲自谋划,把主要心思和精力用在抓重点、促落实上,研究建立一套符合本项目实际的工作推进机制,按照目标要求,细化措施,狠抓落实,及时解决各种困难和问题,确保重大项目快速推进。要进一步强化政府督查结果运用,市委、市政府督查室要将重点督查结果作为年度目标责任考核重要依据。对于被问责的单位和个人要取消其评优受奖资格。进一步探索建立重大项目考核奖惩机制,有功必奖,有过必罚,进一步激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。近期,各部门都要对自己承担的重大项目、重点工作进行一次排查梳理,倒算工期,倒排进度,采取有效措施,加快推动落实。
同志们“起累土”,“筑高台”。这个“累土”就是我们现在一步一步的工作,“高台”就是实现蒙自二次跨越新时代新征程。各位干部要像钉钉子那样,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,抓铁有痕、踏石留印抓落实。应像弹钢琴那样,分清轻重缓急,抓住短板弱项,加强协同攻坚,加强督察落实,确保重点项目按时保质完成。我们应当好领头雁,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,把重点项目工作抓紧抓实、抓出成效,取得新成绩、赢得新胜利。
项目推进会议主持词篇十七
同志们,随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑,本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击,我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会,就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势,促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会,通过听取各位副县长通报项目情况,增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况。
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况。
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况。
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况。
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况。
6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况。
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况。
二、部门有什么意见,可以谈一谈。
1.发改委。
2.财政局。
3.大项目办。
4.建设局。
同志们:全年时间已过去四分之三,各项工作进入最后冲刺阶段,县委、县政府决定,今天召开“两区两园”观摩暨重点项目推进会,主要目的是:通过认真总结今年以来重点项目推进情况,分析问题,找准原因,抢抓项目建设的黄金季节,冲刺100天、决战四季度,确保全面完成全年各项目标任务。今天的会议分两个阶段进行:上午,县几大班子全体领导、各乡镇党政主要负责人、县直部分单位主要负责人,现场观摩了新城区、卢湖休闲区、“两区两园”建设发展情况。下午,我们在这里集中开会。出席今天下午会议的有:县四大班子全体领导;各乡镇党政主要负责人;县直各单位主要负责人。
今天会议共有六项议程。下面依次进行:
首先进行第一项议程,请县项管办通报全县重点项目进展情况;……。
现在进行第二项议程,专题发言:首先,请桃州镇发言;……请誓节镇发言;……。
现在进行第四项议程,请县人大常务副主任程利讲话。……。
现在进行第五项议程,请县政协主席谭运秀讲话。……。
现在进行第六项议程,请县委书记、县人大主任吴爱国作重要讲话,大家欢迎!……。
同志们,刚才,县项管办通报了全县重点项目推进情况,桃州镇、誓节镇分别作了典型发言,项目推进未达序时进度的单位作了表态发言,县委组织部刘部长宣读了有关通报,县政协谭主席和县人大程主任分别就“两区两园”和重点项目推进提出了非常好的、有针对性的意见和建议。最后,县委吴书记站在战略的、全局的高度,分析了当前全县项目推进态势,既肯定了成绩,也指出了存在的问题和不足,并从深层次分析了产生问题的根源。关于下一步项目推进工作,吴书记从招商引资、要素制约、体制机制、项目质量等方面提出了非常具体、针对性很强的要求,并要求全县上下以良好的工作状态和作风,全力保障项目建设顺利推进。会后,各地、各部门要按照今天会议部署和吴书记的重要讲话,认真抓好贯彻落实。
各位领导、同志们:
大家下午好!
在全省上下深入学习贯彻党的“xx大”及全省两会精神之际,今天,我们在这里召开企业投资项目推进会,认真贯彻落实省委省政府“项目推进年”动员大会和企业年度工作会议精神,巩固和发展“项目落地年”的良好势头,安排部署今年的投资项目推进工作,进一步掀起项目建设热潮,为企业转型跨越发展提供有力支撑。
参加今天会议的有,企业领导、企业机关各处室负责人,以及各公司投资项目分管领导、项目负责人、项目管理部门负责人。
下面,进行第一项议程:
下面,进行第二项议程:
下面,进行第三项议程:
下面,进行大会第四项议程。
请…….同志讲话。大家欢迎!
同志们,今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府“项目推进年”动员大会精神;各公司汇报了投资项目进展情况,总结了投资项目工作成果,分析了存在的问题,提出了解决办法和下一步的推进措施。……..就项目推进工作做了重要讲话,总结了20xx年企业重点项目建设工作成果,指出了项目推进中存在的问题和困难,明确了今年的项目投资和项目落地任务,强调了项目建设的重要性,确定了今年项目推进的主攻方向,明确了重点项目进度和推进工作责任,提出了规范项目“六位一体”管理的具体措施,并就如何突破资金瓶颈、降低财务成本、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求,对今年的项目推进工作提供了路径和防范,将进一步加大监管力度,严格责任追究。
下面,就贯彻落实好会议精神,我再着重提三点要求:
一、加强学习,迅速传达贯彻这次会议精神。会后,要专题汇报,学习好、贯彻好、落实好会议关于项目推进工作的安排部署,认真谋划好今年的项目建设工作,一是千方百计筛选、评价项目,完成项目落地;二是千言万语争取项目政策和项目补助资金;三是千辛万苦推进项目的落地、建设、验收、投产,以有力的举措、高效的手段扎实推进项目建设。
二、攻坚克难,坚定不移推进重点项目建设。各公司要加大力度,突破难点,以攻坚的姿态、决心和手段,坚定完成全年投资目标不动摇,抢抓当前项目建设机遇期,提高项目管理能力,一是抓报建项目的跟进落实,重点抓环节、盯过程、求结果,使意向变。
合同。
报件变批复筹资计划变为资金到位;二是抓开工项目的形象进度,重点抓投资额实物量工作量和安全;三是抓竣工项目的投产达效重点抓创收市场拓展成本控制和利润。确保项目责任落实到位目标任务分解到位推进计划执行到位,确保投资任务全面完成。
三、把好关口,确保重点项目工程优质、干部优秀。在推进重点项目建设中,我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育,严格制度程序,预防工程建设中的*问题;二要严把质量关,严格履行基本建设程序,全面落实安全生产责任制,强化项目建设资金管控,严把资金投向,确保资金使用安全;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督,确保重点建设项目质量好,人不倒,决不能发生建一个项目倒一批人的情况。
同志们,今年的项目建设目标任务已经明确,现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住“项目推进年”的大好时机,进一步强化大局观念、时效观念,增强加快项目推进的责任感、紧迫感,充分调动一切积极因素,全力以赴,合力攻坚,全面完成全年项目落地和投资任务,推动汽运企业项目建设再上一个新台阶!
谢谢大家!
项目推进会议主持词篇十八
同志们:
今年以来,xx委高度重视项目投资工作,并通过召开xx经济工作会议做出专题安排,5月16日,凉山州2022年第二季度重大项目集中开工仪式举行,xx书记宣布开工,在全xx上下掀起了比、学、赶、超的项目建设热潮,营造了“大抓项目、抓大项目”的良好氛围。面对发展千帆竞发的态势,如何抓好重点项目建设,推动经济社会高质量发展,是我们抓好经济工作首先要搞清楚的问题。今天的会议,主要目的就是针对重大项目工作,进一步理清头绪,紧盯问题、转变作风,推动落实。本次会议共有7项议程,下面,我们逐项进行。
首先,进行会议第一项议程,请xx同志通报重大项目推进情况。
.......................
下面,进行会议第二项议程,请县重大项目专班xxx同志通报重大项目进度;
.......................
下面,进行会议第三项议程,请县委目标绩效管理办钱大奎同志通报重大项目督查情况
.......................
下面,进行会议第四项议程,请县纪委监委xxx同志通报重大项目暗查暗访情况。
.......................
下面,进行会议第五项议程,相关部门汇报重大项目工作开展情况。
第一,请县发改经信局发言
.......................
第二,请县住建局发言
.......................
第三,请县农业农村局发言
.......................
第四,请林业和草原局发言
.......................
第五,请县乡村振兴局发言
.......................
下面,进行会议第六项议程,请xxx同志作工作安排;
.......................
刚才,xxx同志通报了全县总体情况,重大项目专班通报了具体进度,县委目标绩效办通报了督查情况,县纪委监委通报了暗查暗访情况。发改、住建、农业农村、林草和乡村振兴5个部门系统梳理了存在的问题和下一步打算,嘉明同志也作了安排部署,希望大家认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我再讲四点意见。
一是责重如山,唯有负重前行。2020年以来,习近平总书记在不同场合多次强调领导干部要心怀“国之大者”,为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。省委晓晖书记指出“要聚精会神搞建设,一心一意谋发展,坚持稳中求进工作总基调,在历届省委奠定的坚实基础上,一张蓝图绘到底,全力以赴拼经济、搞建设,努力跑出加速度、实现新跨越”。大家能在一起为xx发展谋出路、为xx人民谋幸福,是一种缘分也是一种福气,xx经济社会事业发展的担子责重如山、压力不小,我们唯有负重前行。首先,重点项目建设抢时间、抢进度的压力非常大,今年续建和新开工的项目有xxx个,从一季度的推进情况来看,欠账还比较多。其中续建项目未复工复产14个、滞后11个、严重滞后5个;新开工项目进度滞后5个;衔接资金项目滞后4个,农旅结合产业项目的资金支付进度还为“0”,千辛万苦跑来的项目有的开不了工,有的开工了却进展缓慢,签的协议再多再好,如果落不到地就是纸上谈兵。特别是有的项目从开年组织检查一直到现在,基本没有多少进度,有的连场平都还没有完成,我看在眼里、急在心里。我们有这么多的重点项目,说明前期工作是到位的、谋划是到位的,最不想看到的就是因为抓落实不到位而让前期的心血付之东流。同志们,项目一旦确定,就是吹响了经济发展的冲锋号,唯有抓落实、抓具体、抓深入才能见实效,各位在自己分管、联系、负责的项目面前,只有进军的鼓,没有收兵的锣。全县各级领导干部都要尽心尽力、用心用情抓好项目建设,下来之后,各乡(镇)、各部门务必要将“清单化管理、专班化推动、销号式落实”的工作机制贯彻落实到位。
二是问题突出,必须整顿作风。从各类督查情况来看,全县大多数项目是按进度稳步推进的,但也有些项目原地踏步,陷入了“推进难、推进慢”的困局。部门层面,有的对项目建设不用心思考和研究,对政策和具体情况满足于一知半解,被动落实,打游击、打散工、混日子;有的在工作上主动性不强,只当“二传手”不当“主攻手”,仅限于发文件、提要求、要数据。特别是在一些需要部门之间相互协作落实的项目上,配合不力、各自为战,有的环节卡在某个部门,都觉得按本行业规定严格执行出了问题责不在我,认为这个不是我的职责,那个不是我的分管,没有换位思考,没有沟通协调。同志们,既然出现了问题,就要去谋划解决,大家都把问题摆到面上来说,不要因为推诿扯皮而拖慢了工作推进,具体问题具体分析,共同协商寻找解决问题的办法。乡(镇)层面,工作作风不扎实,政治站位不够高,工作浮在表面,缺乏“发展是第一要务”的危机感和紧迫感;简单认为项目推动只是行业部门的事情,党委政府负责同志对重要事项不亲自过问,需要乡镇来解决的项目推进问题大而化之,底子不清、情况不明。大家要以今天召开的推进会为契机,拿出抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲,改问题、补短板,肃风气、改作风,对重点项目推进工作的方方面面来一次大整改、大提升,形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常态!
三是任务艰巨,务必只争朝夕。重任在肩当奋进,使命系身须图强。项目是经济发展的生命线和“牛鼻子”,没有项目,发展就是一句空话,各级各部门要树牢“慢一秒就输一年”的危机意识,在思想上紧起来,行动上快起来,把项目建设工作抓实抓细抓出成效。一是进度要再加速。在保证质量和施工安全的前提下,抢晴天、战雨天、斗夜间。对未落地开工的项目,要做深做细前期工作,减少项目实施过程中的反复调整。对已开工的项目要倒排工期,主体工程与配套设施同步推进,确保以最快速度推进建设。二是责任要再压实。全面落实“一个重大项目、一名联系县领导、一个责任部门、一套推进方案”的工作机制,确保千斤重担大家挑、人人肩上有指标。分管县领导要主动过问、亲自协调、加强统筹,全力解决项目建设中遇到的困难和问题,确保工作推进有力有序。三是督导要再跟进。县重大项目推进专班要强化跟踪督导,按照“月考、季评”要求,加大对项目建设工作的考核考评力度。县纪委监委、县委组织部要加大问责问效力度,对在工作中思想不重视、保障不到位、任务不落实,影响工作推进的,严肃追责问责,确保以严的纪律、实的作风推进项目建设工作。
四是攻坚取胜,应当步调一致。“一分部署,九分落实”。工作成效、工作业绩不是喊出来、等出来的,而是干出来、拼出来的。一要从下穿三层干起。在座的各位都是全县的“关键少数和少数关键”,要充分发挥头雁作用,撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,定期深入一线和前沿,了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况,动态捕捉工作中的苗头性和倾向性问题,及时会商研判解决之策、化解之法,用“身影”去指挥,用“行动”去调度,一级做给一级看,一级带着一级干。二要从以上率下做起。在日常的工作中,要带头示范、亲力亲为,做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。在此我也表个态,要求“四大班子”做到的,我会首先做到,同时也提个要求,凡是要求乡(镇)和部门做到的,县级领导首先要做到;凡是要求村“两委”做到的,乡(镇)首先要做到;凡是要求群众做到的,党员干部首先要做到。希望大家以“说了就算、定了就干,再大困难也不变”的过硬作风,推动工作落实落地。在这里也提醒那些“敷衍了事不负责、推诿扯皮不作为、明哲保身不担当、得过且过不进取、我行我素不守规矩”的同志,你们不换思想我们就换人。三要从严明纪律抓起。动员千遍,不如问责一遍,我们绝不能“表态好、调门高”,背后却妄议妄言,决不能搞表态式服从、选择性执行、应付性落实。对这类政治上有问题的人,要坚决斗争,对政治品德不过关,阳奉阴违、口是心非、弄虚作假、欺上瞒下的,要坚决予以严肃处理。当然,乡镇、和部门任务繁重,同志们都很辛苦,但这并不是我们不主动作为的理由和借口,大家要正确对待组织交办的任务,有没有完成、完成了多少、有什么困难问题,都要及时请示报告,不允许隐瞒不报。
同志们,百舸争流千帆竞,攻坚克难奋者先。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实中央、省州县委决策部署,进一步转变作风、锐意进取、真抓实干,以新气象新担当新作为蹚出全面脱贫后xx富民强县新路子!
我就讲这些。
项目推进会议主持词篇十九
3月17日下午,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。会议听取了示范区发改局关于“多评合一”工作进展情况汇报,示范区城中村改造办公室关于20xx年拆迁工作计划安排汇报,然后各相关项目责任部门汇报了20xx年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。会议研究部署了相关事项。纪要如下:
会议强调,一是提高政府工作效率,加强企业监管。把投资项目审批工作一起并联,同步审批,提高办事效率,做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行,努力带动示范区经济社会健康平稳快速发展。二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急,列出项目征地拆迁清单报送至示范区国土局和城改办,国土局和城改办要根据项目要求,认真探讨研究,安排部署相关拆迁征地工作,保证项目顺利推进。三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作,及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通,主动作为,针对项目中存在问题提出行之有效的意见和方法,确保项目顺利完成。
会议确定:
一、关于投资项目“多评合一”实施方案,由示范区发改局负责,招商和投资服务局配合,3月底前完成方案征求意见起草、修改工作,4月底前完成“多评合一”实施方案。
二、关于高研路、杨青路市政道路工程,由杨陵区政府负责,示范区住建局配合,专题向党工委管委会汇报。
三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目,由国际合作局负责,与示范区国土局沟通衔接,3月底前移交项目用地。
四、关于示范区天然气lng储备调峰站项目,由示范区住建局负责,尽快确定选址,确保项目按期开工建设。
五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目,由示范区城改办负责,加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度,保证项目如期顺利进行。
六、关于杨凌医药生产基地建设项目,由示范区城改办负责,加快清理用地内西北角拆迁垃圾,保证项目如期顺利进行。
七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目,由示范区国土局负责,尽快落实项目项目用地指标。
八、关于高端住宅社区建设项目,由城投公司负责,示范区国土局配合,尽快办理土地证,确保项目如期开工。
九、关于水系连通水生态修复工程,由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题,确保项目顺利进行。
十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目,由示范区城改办负责,解决用地范围内的拆迁问题,促进项目顺利推进。
十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目,由示范区城改办负责,4月初完成建设区域84户村民拆迁,提供建设用地。
十二、关于兴平路(杨凌大道—博学路段)市政工程,由国土局负责,3月底完成该项目及种子产业园相关项目用地及清表工作。由城改办负责,4月初完成兴平路建设用地涉及的尚德村和五星村128户村民的拆迁任务。
十三、关于杨凌种子产业园聚集研发区—杨凌种子大厦(杨凌种业综合服务中心)项目,由示范区城改办负责,3月底前完成建设区域2座庙的拆迁及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、关于杨凌示范区丝绸之路经济带现代农业职业教育实训基地(杨凌丝路农业展示园)项目,由示范区国土局负责,4月底前完成该项目2#、3#楼选址地块地表苗木、日光棚的清理工作,确保施工图设计等相关工作有序进行。
十五、关于杨凌农产品综合批发市场(种子园会展交易区)项目,由示范区城改办负责,6月底前完成五星村43户村民拆迁。
十六、关于干旱半干旱地区现代农业服务中心建设项目,由示范区国土资源局负责,协调项目一期用地,4月初可进行该项目地质勘察工作。
十七、关于农产品加工贸易园加速器建设项目,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调金麒麟食用菌厂垃圾处理,促进项目建设顺利推进。
十八、关于北干渠路(新桥路-东新路)、东新路北段(孟杨路-杨扶路)等市政工程,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调处理林研所、8户小企业、灌溉机井房等拆迁及地表清理工作,确保项目建设顺利推进。
十九、关于杨凌示范区综合物流园项目,由示范区国土局负责,杨陵区政府配合,协调处理迁坟和地表清理工作,促进项目建设顺利推进。
二十、关于汽车v带、隧道专用橡胶止水带生产项目,由示范区市政局负责,住建局、华电供热公司协调配合,解决项目市政供热管网问题,促进项目建设顺利推进。
项目推进会议主持词篇二十
xx年6月21日
请大家安静,在开会之前,我宣布三项大会纪律。
一、请参会人员关闭手机,有重要事情的请将手机调至振动或静音。
二、今天会议很重要,请大家认真听会,乡村干部做好记录,以便会后抓好落实。
三、为维护会场秩序,请大家自觉保持会场安静,不要喧哗,不要走动,现在开会。
各位领导、同志们:
施农业建设,如蜻蜓村的勤丰养殖小区,在河滩地上修建110栋;还有别的乡镇的经济林建设示范点,我们乡上也观摩了1个示范点,就是科畦村八、九组的经济林示范点,既有历年建设已开始挂果的,也有今年新发展的,得到了区领导的肯定。通过观摩学习总体上感到我们的工作在全区来说还处在后进状态,为了认真贯彻落实会议精神,再掀设施农业建设新高潮,全面完成区委、区政府下达的建设任务,今天乡党委、政府决定召开全乡重点工作观摩暨推进会,其主要目的就是进一步统一思想,总结成绩,寻找差距,不断增强做好设施农业建设的信心和责任感,动员广大干群正视落后现状,自加压力,群策群力,为全面完成xx年度设施农业任务再安排、再部署、再推进。
参加今天会议的还有乡、村、组全体干部和各村养殖大户及妇女小额贷款户代表共200多人,出席今天会议的领导有我乡包乡领导区政协赵主席和包乡部门区林业局的杨主席,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
今天的会议有四项议程:
二是由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
三是由乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署全乡当前重点工作;
四是由乡领导讲话。
现在进行大会第一项议程:请乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及基层党建工作进展情况。
会议第二项议程由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
根据通报情况,科畦、上三畦2个村设施农业建设出于前2名,按照会议安排,上述2个村的党支部书记作典型经验交流。
先请科畦村党支部书记任俊山同志做典型经验交流;请上三畦村党支部书记苏先国同志做典型经验交流。根据通报情况,中堡、上二畦、松树、团庄4个村设施农业建设低于全乡平均水平,按照会议安排,上述4个村的党支部书记作大会表态发言。
请中堡村党支部书记李文生做大会表态发言;
请上二畦村党支部书记王保天做大会表态发言;
请松树村党支部书记任成昌做大会表态发言;
请团庄村党支部书记顾德元做大会表态发言;
大会第三项议程:请乡党委副书记、乡长梁齐同志安排
部署当前各项重点工作。
各位领导、同志们:在今天的会议,张书记就设施农业、特色经济林、基层党建工作进展情况作了通报;工作处于前位的2名村党支部书记做了典型经验交流,低于全乡平均水平的4个村党支部书记作了表态发言,我希望作经验交流的同志不要骄傲,继续努力,做表态发言的同志要正视差距,找准存在的问题,迎头赶上。刚才梁乡长就设施农业建设和当前重点工作从个方面进行了安排部署,安排的很具体,具有较强的指导性和可操作性,各村会后要认真贯彻,抓好落实。
为了认真落实今天的会议精神,我强调以下几个方面:一是思想再统一,认识再提高。为落实好这次会议精神,首要的是解决好思想认识的问题。思想是行动的先导,思想是工作的基础。实践证明,只要思想认识到位,就有工作的动力,工作走在前面的村,无一不是从村组干部到群众,思想认识到位的村。就当前来讲,思想认识不到位的问题还普遍存在,有群众的思想认识不到位的问题,但更主要的是乡村干部思想认识不到位。突出表现在对工作无思路、无头绪;抓不住工作的有利因素,只看到不利因素;畏难情绪仍然存在;缺乏破解难题的信心,总找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安,这是职责所在。一句话,你不想干了,那就请你把位子腾开,让想干事的人来干,你说这也不行,那也不行,那就让能行的人干。
其次,要树立“会干事”的思想。这种“会干事”不是拍马溜须、迎合领导,不是八面玲珑、四面讨好,而是解放思想,敢于创新,是研究工作寻求方法,破解难题。从这几年的实践来看,我们所走过的路,我们所干过的事没有一件是好干的,即便是给群众给钱的事,也有干不好的村和人,即便是再难的事,也有干得好的村和人,为什么?思想观念的差异,工作魄力的差异,工作方法的差异。关键在干部,关键在是否把心思用在工作上,是否把精力用在谋发展上。
解决群众的思想问题,首要的是要宣传政策,政策是各级组织、干部开展工作的有力抓手。任何一个老百姓,你生活在这个社会上,你都得按政策办事,关键在于我们各级干部把政策精神吃透,善于宣传,能说到群众的心里,让群众跟着你干,那就是本事。所以我说想干事是你的职责,会干事是你的本事。在设施农业建设上,今年大家要抓住几个关键点:(妇女小额担保贷款政策、设施农业建设今年最后一年、各村环境卫生及消防隐患的整治)。其次是强力推进、循序引导。当然,我们做工作也不能什么都让群众想通了再做,就是要在干中教育群众,引导群众。客观上,我们有一部分群众思想陈旧,自己不想干,也不愿意别人干,我在这里讲,政府要想推进的事,你想阻挡是不可能的,必要的时候,我们就得用强硬的办法来做,因为发展是硬道理,阻碍发展没道理(比如,环境卫生及消防隐患的整治)。
二是严肃工作纪律,狠抓干部作风。
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