优质施工企业年会上的讲话（汇总14篇）

总结不仅能够巩固经验，还能够为未来的发展提供指导。完美的总结要能够准确地概括主要内容和要点。这里有一些总结展示，希望能为您提供一些写作的参考和借鉴。

施工企业年会上的讲话篇一

尊敬的夏总，陈总及各位领导各位同仁：

大家好！

岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，南昌xx公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌xx公司一年来工作的肯定，也是对南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。南昌xx有这天的发展归功于于总公司的指导帮忙，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了这天的荣誉，在此我代表南昌xx公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家欢乐，xx事业步步高升！

有职责敢担当，同发展共进步，南昌xx公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来南昌xx公司第一次考察的时候，看到我们公司操作员工做事十分有干劲，话务员接电话十分有礼貌，当时就情不自禁的讲了一句话笑着说，张加林“还能够”阿，比我想象中的好，当然夏总也对有些要加强的.方面也一一做出了指出，比如作业场地比较凌乱，卫生状况不够理想，标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了，要把企业做强做大“人”是根本，xx的口号是“全网一体，赢在执行”，要让员工热爱公司，首先领导关心员工，善待员工，员工信任公司，忠诚公司，让员工带着一份感情，带着一份热情的心，来公司高高兴兴上班高高兴兴下班，等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着十分关键的作用，因为努力是要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！

于是南昌xx着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在南昌xx总经理陈xx的大力支持下，完善了很多相关的工作，功夫不付有心人，xx公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌xx的服务很好，引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视，在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察，赵主任说南昌xx是盛开在快递行业的礼貌之花，在同年7月被该区授予“礼貌单位”称号。

家逢喜事爽，春来百事新。各位领导，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已！人生短暂，我们应当珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，要在xx发展的事业中取得更好的成绩，“中国人的快递”，xx的成就和发展，是离不开在座的每一个xx人的智慧和汗水，在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响xx之歌，圆相同的一个梦，让世界处处相通，让未来的路，铺满彩虹，我们的生活随着xx的不断发展，我们的未来将更加完美！

施工企业年会上的讲话篇二

大家好!

20xx年的钟声即将响起，寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻，在20xx年新年到来之际，我代表xx向工作在各个岗位的全体家人致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐，身体健康，万事如意!共同祝愿公司事业兴旺!

此时，抚今追昔，我们感慨万千，展望前程，我们心潮澎湃，过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的。一年，即将过去的20xx年，是我们成立的一年，也是所有员工迎接挑战的一年，经受考验，克服苦难，努力完成销售任务的一年。

新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒的认识到，在激烈的市场竞争环境中，我们依然面临广泛的机遇和严峻的挑战，我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我们的持续发展，全力以赴，打造每个品牌行业第一!

最后给大家拜个早年：祝大家新春快乐，合家幸福，身体健康，万事如意。

谢谢大家!

施工企业年会上的讲话篇三

全院广大干部职工、同志们：

自20xx年4月份以来，按照卫生部的号召，在全国范围内开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，医院领导班子高度重视，认真贯彻卫生部、卫生厅的具体部署。制定了本院关于开展以病人为中心以提高医疗服务质量为主题“的医院管理年活动实施步骤与推进计划”。召开了全院动员大会，按要求分阶段、按步骤推进实施，进行自查整改，接受评价督导。20xx年伊始，按照卫生厅的统一要求，继续深入开展这项活动，客观的讲，按照上级卫生行政部门的要求，按照新疆维吾尔自治区医院管理评价指标体系的管理组、医疗组、护理组、医院感染组、医技组、财务组、行风组七大组的项目要求及第二部分统计指标46条和第三部分综合医院参考值52条指标，自查整改，使我院在管理制度的建设上进一步规范和完善，建立健全了医院各种规章制度，岗位职责、医疗防范措施。医疗质量进一步提高，医疗安全基本受控，服务的意识进一步增强，思想观念应该说有了较大的转变。通过医院管理年活动的开展，医院的各项工作取得了显著的成绩。但是我们还应清醒的看到我们与市内几家大医院、大学系统的几家附属医院、以及卫生部、卫生厅的行业要求还有很大的差距，无论是管理水平、医疗质量、服务质量、服务理念、职工思想观念，还是经济收入等各方面都将存在着显著的差距，特别是20xx年6月28日、29日两天卫生厅组织的22名专家组对我院进行督导评价中反映出来的很多问题，以及20xx年10月30日卫生厅印发20xx年全区医院管理督导结果的通报，给我院评价结果为不合格，亮出了“黄牌”警告：值得全院广大干部职工认真地反思。这个黄牌警告，如同给沉睡着的我们当头一棒，应该从自我感觉良好的梦境中快速清醒，应该看到别人在跑；我们落伍了，应该看到别人在冲刺；更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]我们还迈着四方步，如果我们还是自以为是，那么我们还能坚持多久？因此我们必须必须清醒地认识到我们存在的差距，我们必须彻底地的转变观念，正视自己，迎头赶上，奋起直追。缩小差距。下面就我们存在的主要问题、原因分析及整改措施在全院再次进行动员，希望在今后的整改活动中进一步落实。

20xx年10月30日卫生厅关于印发20xx年全区医院管理年督导评价结果的通报中对我院提出了重点加强整改的五条意见：

1、病历质量三级质量控制体系建立及工作情况。

2、不合理收费问题的整改情况。

3、加强规章制度建设，强化核心制度的落实。

4、院内感染工作的整改情况。

5、依法执业工作的整改意见。

1、医院在管理中规章制度还不够健全，应进一步完善规范。

2、核心制度没有很好地贯彻落实，有章不循，随意简化，是整改的重点。

3、三级病历质量控制没有开展起来，是医疗质量的薄弱环节。

4、领导层管理手段缺乏力度，存在好人主义、官僚主义思想，怕得罪人，处罚力度远远不够。

5、管理层缺乏对上级意图指示地领会，没有灵敏的政治嗅觉，甚至对贯彻指示、检查有抵触情绪，不能带头落实规章制度，没能尽职尽责。

6、基层职工服从管理意识差，执行力很不到位。

7、职工观念滞后，缺乏危机感，紧迫感，仍然存在混日子的思想，主动服务的观念没有真正建立，没有付之以行动。

8、良好的学习氛围、积极向上的风气没有真正建立，没有真正形成肯钻研、爱学习，认真负责，踏实奉献，多收治病人，以病人为中心的医院风貌。

9、劳动纪律松懈，迟到早退，串科室、扎堆聊天，外出不请假，找机会外出，数天不知去向的现象常有发生，下午有的临床科室“唱空城计”很难找到医生和科主任，“半天工作制”的作风仍在持续。

10、乱发议论，指责他人，个人意见第一，没有组织纪律，发牢骚，讲怪话、卸私愤、相互拆台、自私自利，就是不检查自己，不团结，损害他人及医院和集体利益的现象比较普遍，甚至在某个局部邪气压倒正气，能够形成小气候。

11、缺乏良好的团队精神，个别部位不是相互补台，出现问题不能及时纠正、制止或提醒，任凭个人发挥，漠不关心，置之度外。

1、医院将再次成立深入。

开展医院管理年活动的组织领导机构，院长、书记亲自抓落实，院领导分工负责，职能部门督导检查，推进自查整改工作。

2、以卫生厅通报的重点强化整改五条内容为龙头，结合20xx年6月份卫生厅督导评价反馈梳理的222条存在不足，对照新疆维吾尔自治区医院管理评价指标体系第一部分及第二部分统计指标和第三部分综合医院参考值在全院各科、各部位重新组织学习，学标、对标、达标，不留死角，逐条逐项对照，自查改进，医院将定期组织相关人员集中进行督导检查整改情况，最总达到有一个大的改进和提高。

3、第一阶段：20xx年11月底以前为全院再次广泛深入动员、学习指标体系阶段。

第二阶段：20xx年12月1日至20xx年1月31日为自查整改阶段。

第三阶段：20xx年2月1日至2月28日为院内组织检查阶段。

第四阶段：20xx年3月为申请及迎接卫生厅再次督导评价验收阶段。

第五阶段：20xx年4月为总结、奖惩，制定下一年度继续开展活动的计划。

四、近期通过努力可以整改的内容。

1、建立并完善三级病历质控体系，对临床科室制定第一级、第二级病历质量控制体系，对病案室、医务部建立第三级终末病历质量控制体系，装订成册，下发全院，完善考核。

2、强化核心制度的落实，由业务院长、医务部、护理部等相关部门每周参加一个临床科室的科主任查访，一个科室的教学查房、病历讨论、提高查房质量，检查三级查房质量、病历书写质量、交接班制度、死亡、会诊、重大手术、疑难病例讨论质量等。促进核心制度的落实，纳入绩效考核。

3、规范专家门诊制度的管理，建立普通门诊医师的准入制度。

4、落实院内感染的管理，对院内感染漏报例数，院内感染率进行规范的强化管理，落实院内感染的规章制度，对重点部位进行重点监控，严格考核。

5、完善物价管理工作，严格执行自治区物价收费标准，执行一日清单制，规范物价公示，集中检查规范收费情况，杜绝多收漏收、打包分解违规收费现象，纳入月度考核。

6、再次落实依法执业工作，对不符合资质的人员、名称、科室、合同项目等进行排查，立即整改。

7、在全员范围内再次掀起落实整改的活动中，分阶段，按计划扎实推进，当月纳入考核，在活动中行动缓慢，态度不积极，有抵触情绪，责任不到位，管理不善，出现较大问题的一定要提级处理，科室负责人也要承担一定责任，根据情节给予经济处罚、待岗、转岗、下岗、警告、记过等行政处罚。

施工企业年会上的讲话篇四

尊敬的董事长、各位同仁：

大家好！

天时人事日相催，快马加鞭又一年。值此新年之际，我们欢聚一堂，共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头，迎接下一个崭新局面的开始。借此机会，首先，我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福，祝愿我们xxxx集团在新的一年里更上一层楼，祝愿大家工作顺利，家庭幸福，万事如意！

下面，根据会议的安排，我代表xxxx城市投资股份有限公司，向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顾

20xx年，我部在董事长的正确领导下，事业部认真贯彻落实集团总部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，紧紧咬住年度各项目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，取得了喜人的成绩，至20xx年年末，事业部共销售商品房11.83万方，实现销售回款6.29亿元，整体全面超额完成集团下达的年度目标任务，其中，xx项目公司实现销售总回款3.18亿元，完成考核回款金额为2.29亿元；xx项目公司完成销售总回款3.11亿元，完成考核回款金额为2.82亿元，两项目公司总计实现销售回款6.29亿元，完成集团考核回款5.11亿元，全面出色的完成了集团下达全xx事业部的年度考核5亿元的回款任务，完成率达102%。回顾20xx年的工作，归纳一下，我们主要做了如下几方面工作：

（一）进一步健全公司治理结构，搭建科学的组织架构。20xx年初，根据公司的特点和发展需要，我们事业部对内外设机构进行了全面的'改革，增设了投审部和成本部，十月份又成立了xxxx办事业处，通过机构的增设和变更，使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅，责任更加明确。同时，对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确，基本达到事事有人做，人人有事做的效果。

（二）完善各项管理制度，全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度办法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。

（三）初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。20xx年，我部根据总部的部署和要求，出台《20xx年****集团**事业部绩效考核办法》，考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时，加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有据。通过一年的实践，全体员对考核办法普遍认同，有效激发工作热情。

（四）建立销售管理体系，全面完成回款任务。落实专人分管销售，建立销售管理体系，条线内人员进一步明确了销售职责和责任，创新设立了房地产销售工作五级预警体系；加大了与金融部门的对接力度，协调按揭手续，争取按揭资源；主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动，及时召开销售工作督导会议，保证了全年销售回款任务顺利完成。

（五）规范资金管理使用，保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业，也是最容易受资金影响的行业，因此，我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作，我部领导亲自挂帅，充分利用自身的资源优势，全力以赴争取资金来源，同时严控资金的使用，在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程，保证了资金的使用安全、节约、高效。

（六）严格成本合约规划制度，有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年，在计划和成本管理上，我们建立了成本合约规划制度，明确专人负责审批和监管各项目合约规划，着重建立了成本控制体系，对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理，加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核，并取得了阶段性成果。

（七）erp项目管理软件正式启动，信息化管理取得新的成效。erp项目管理软件是xxxx运营能力提升的重要工具，同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手这xxxx拓展软件有限公司上线销售管理系统以来，今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前，erp项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

（八）大力倡导安全文明施工，实现质量和进度双丰收。13年以来，我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全，注重对此项工作的管理，事业部各级相关的管理人员也经常深入工地，实施现场监督与指导，对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改，事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查，有时还抽调相关专业人员集中开展互查，通过互查，既达到相互检查、相互监督的目的，又达到了相互学习相互提高的目的。一年来，尽管我们继续采用工程双包模式，但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松，严格按照相关要求开展工作，从而实现了全年安全零事故的目标。

（九）人力资源管理得到加强，员工岗位技能得以提升。20xx年，我部逐步规范了用工制度，完善了用工手续，减少用工不规范的风险；完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年，我们初步建立了事业部的培训机制，建立了周六下午固定学习日制度，事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件，形成较好的学习氛围。通过和xxx地产大讲台、xx人才金港、xx人才网等机构合作，组织事业部员工进行了一系列外部培训，通过内培训和外部培训相结合的方式，对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次，组织设计、销售及办公技能等3场合作培训，组织事业部团队户外拓展1次。同时，开展法务培训，邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座，有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的'制定中，引进法律顾问的月度法务巡查机制，对关键合同及会办合同加大外审力度，有效化解合同订立过程中的法律风险。

（十）楼盘品质逐步提升，品牌形象基本确立。xxxx是品牌，不仅酒店是品牌，我认为更重要的是房地产开发品牌。因此，我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓，从选地开始，到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理，我们坚持全程监督，层层把关，确保各环节的质量。目前，我们的两个项目所在地，无论是xx还是xx，“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌，并通过打造xxxx品牌文化，增加了卖点，提升了效益。

（十一）物业管理服务周到，业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作，目前材料已报至xx审批，预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入303万元，营业成本271为万元，实现净利润：31.9万元。目前公司已进入了常态化运作状态，一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过，一年来，我们用拼搏换来了喜悦，用汗水换来了丰收。回顾一年的历程，我们之所以能取得这样的成绩，主要归功于董事长的英明决策，归功于全体员工的拼搏和奋斗，归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表xxxx城市投资股份有限公司，向董事长、向公司全体员工，向一直以来关心、支持、帮助过xxxx城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢，谢谢大家！

施工企业年会上的讲话篇五

大家好！

天时人事日相催，快马加鞭又一年。值此新年之际，我们欢聚一堂，共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头，迎接下一个崭新局面的开始。借此机会，首先，我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福，祝愿我们xxxx集团在新的一年里更上一层楼，祝愿大家工作顺利，家庭幸福，万事如意！

下面，根据会议的安排，我代表xxxx城市投资股份有限公司，向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

20xx年，我部在董事长的正确领导下，事业部认真贯彻落实集团总部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，紧紧咬住年度各项目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，取得了喜人的成绩，至20xx年年末，事业部共销售商品房11.83万方，实现销售回款6.29亿元，整体全面超额完成集团下达的年度目标任务，其中，xx项目公司实现销售总回款3.18亿元，完成考核回款金额为2.29亿元；xx项目公司完成销售总回款3.11亿元，完成考核回款金额为2.82亿元，两项目公司总计实现销售回款6.29亿元，完成集团考核回款5.11亿元，全面出色的完成了集团下达全xx事业部的年度考核5亿元的回款任务，完成率达102%。回顾20xx年的工作，归纳一下，我们主要做了如下几方面工作：

（一）进一步健全公司治理结构，搭建科学的组织架构。20xx年初，根据公司的特点和发展需要，我们事业部对内外设机构进行了全面的改革，增设了投审部和成本部，十月份又成立了xxxx办事业处，通过机构的增设和变更，使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅，责任更加明确。同时，对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确，基本达到事事有人做，人人有事做的效果。

（二）完善各项管理制度，全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度办法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。

（三）初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热情。20xx年，我部根据总部的部署和要求，出台《20xx年xxxx集团xx事业部绩效考核办法》，考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时，加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有据。通过一年的实践，全体员对考核办法普遍认同，有效激发工作热情。

（四）建立销售管理体系，全面完成回款任务。落实专人分管销售，建立销售管理体系，条线内人员进一步明确了销售职责和责任，创新设立了房地产销售工作五级预警体系；加大了与金融部门的对接力度，协调按揭手续，争取按揭资源；主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动，及时召开销售工作督导会议，保证了全年销售回款任务顺利完成。

（五）规范资金管理使用，保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业，也是最容易受资金影响的行业，因此，我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作，我部领导亲自挂帅，充分利用自身的资源优势，全力以赴争取资金来源，同时严控资金的使用，在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程，保证了资金的使用安全、节约、高效。

（六）严格成本合约规划制度，有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年，在计划和成本管理上，我们建立了成本合约规划制度，明确专人负责审批和监管各项目合约规划，着重建立了成本控制体系，对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的'管理，加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核，并取得了阶段性成果。

（七）erp项目管理软件正式启动，信息化管理取得新的成效。erp项目管理软件是xxxx运营能力提升的重要工具，同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手这xxxx拓展软件有限公司上线销售管理系统以来，今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前，erp项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

（八）大力倡导安全文明施工，实现质量和进度双丰收。13年以来，我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全，注重对此项工作的管理，事业部各级相关的管理人员也经常深入工地，实施现场监督与指导，对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改，事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查，有时还抽调相关专业人员集中开展互查，通过互查，既达到相互检查、相互监督的目的，又达到了相互学习相互提高的目的。一年来，尽管我们继续采用工程双包模式，但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松，严格按照相关要求开展工作，从而实现了全年安全零事故的目标。

（九）人力资源管理得到加强，员工岗位技能得以提升。20xx年，我部逐步规范了用工制度，完善了用工手续，减少用工不规范的风险；完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年，我们初步建立了事业部的培训机制，建立了周六下午固定学习日制度，事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件，形成较好的学习氛围。通过和xxx地产大讲台、xx人才金港、xx人才网等机构合作，组织事业部员工进行了一系列外部培训，通过内培训和外部培训相结合的方式，对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次，组织设计、销售及办公技能等3场合作培训，组织事业部团队户外拓展1次。同时，开展法务培训，邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座，有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中，引进法律顾问的月度法务巡查机制，对关键合同及会办合同加大外审力度，有效化解合同订立过程中的法律风险。

（十）楼盘品质逐步提升，品牌形象基本确立。xxxx是品牌，不仅酒店是品牌，我认为更重要的是房地产开发品牌。因此，我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓，从选地开始，到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理，我们坚持全程监督，层层把关，确保各环节的质量。目前，我们的两个项目所在地，无论是xx还是xx，“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌，并通过打造xxxx品牌文化，增加了卖点，提升了效益。

（十一）物业管理服务周到，业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作，目前材料已报至xx审批，预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入303万元，营业成本271为万元，实现净利润：31.9万元。目前公司已进入了常态化运作状态，一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过，一年来，我们用拼搏换来了喜悦，用汗水换来了丰收。回顾一年的历程，我们之所以能取得这样的成绩，主要归功于董事长的英明决策，归功于全体员工的拼搏和奋斗，归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会，我谨代表xxxx城市投资股份有限公司，向董事长、向公司全体员工，向一直以来关心、支持、帮助过xxxx城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢，谢谢大家！

施工企业年会上的讲话篇六

尊敬的各位嘉宾，女士们，先生们：

大家好!

难以忘怀的__年已经过去，充满希望的__年已经到来了。今天，我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店欢聚一堂，辞旧迎新，举行__年新春酒会，总结过去的工作，共话美好的未来!在此，我对大家的到来表示热烈的欢迎!

__在各界朋友的大力支持下，在全体家人的共同努力下，我们公司取得了可喜的成绩，为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会，首先，我代表公司董事会衷心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助!

其次，感谢我们公司的全体家人们，是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今天的成绩。

回顾过去的一年，公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队;展望新的一年，公司将继续遵循“企业管理科学严谨，完善机制循序渐进”的方针，在今后的工作中，我们的目的只有一个：全面提升公司的核心竞争力。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我相信在新的一年里，我们的公司一定会创造出更辉煌的业绩!

在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦!新年快乐!

施工企业年会上的讲话篇七

xxx：

对招商引资工作，卢书记非常重视，邢区长也抓得很紧。尽管我们很忙，事情也很多，可还是召开这次招商引资工作会议，总结上半年工作，安排后续工作，并与大家交流。

今年过去的半年非常特殊，应该讲我们遇到的困难也很多，但是各项工作还是全面发展、提升，主要的指标实现了双过半，这些工作来之不易，究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对一些问题的看法，明显的要和去年的这个时候比较，变化很大，我想大家都有感受。大家进入角色更务实、更有方法，成果也不少。如果我们这样坚持下去，可以想象我们今后发展的路子会更宽，我们x区经济发展的拐点也会更早的出现。下面我就工作方面谈一些观点：

一是招商引资工作是区级部门、街办可以有所作为的工作。招商引资工作在我们x区是一项十分重要的工作，我们这几年的发展也印证了这一点。万达项目的入区激活了解放路，作为龙头项目这一点我们看得很清。我们在一起交流时也提到，解放路、西三路的变化很大，特别是西三路已经没有闲置的门面了。前几年火车站周边稍微松一下就是洗头房，晚上比白天还热闹，稍微紧一点门都是关的。我建议大家到这些周边去看一下，包括x和x，进行比较，这些成果不是天上掉下来的。对于很快要启动火车站广场的改造、北广场的启动、解放路的改造提升与我们今天工作的“引子”是分不开的，看到了希望。

对于我们各部门、街办、区级领导，都要考虑在这一个区域我们能干什么事情。政策有人制定、法律有人颁布、行政审批的事我们都介入不了，想一想我们可以做的事情还是招商引资，这里面有空间也有主动权。对这一点我希望大家要认识到位。招商引资意义很大，影响我们在经济发展中的决策和前瞻性。现在每一年经济发展的增速也罢，总量也罢都很突出，这两年财政增收总量是前几年的收入总量，这是不得了的数字。增量的指标、增量的税收是靠增量的项目来支撑，这就要求我们对招商引资工作的认识层次更高、内容更细，这是我说的第一个观点。

二是招商引资一定要有战略眼光大局意识。不管哪个街办，哪个部门，目标要明确，为的是要发展、要增强我们的实力。一些事情对有些人说关系比较大，对有些人关系比较小，但是无论有没有关系都要围绕招商引资这个工作来进行。我在几个会上都讲过这个事情，大局意识战略眼光要有针对性，不管干什么事情都要从我们的招商、发展、财力的增长上找共同点。

三是要正确的看待考评和奖励。一说招商引资的问题就提到能不能给大家多奖励一点，奖励和考评都是我们招商引资工作的抓手，但是要怎样把激励变成一种自觉行动，不要想更多的附带条件，就是要一心一意谋发展，一心一意招商引资。下午来的都是主要负责人，这个观点我来，要看到一个项目带来的全面的收获，我不反对给大家奖励，甚至针对一个项目的特殊性我们可以单独的给经费，但是如果我们的工作人员要把奖励当做一个砝码，这很难做到，我下午重点讲这个意思。每一个人认识要再提高，把招商变成我们每一个人的自觉行动，发自内心的谈招商、谋招商，用我们工作的实际来检验招商。你们哪个街办、哪个部门引进了项目，不需要讲大家都很清楚，会得到肯定，得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这一点，从大处来讲大家都得到了收益，对历史做过奉献、参与过的人都得到了荣誉，得到了成就感，这就是奖励，就是事实上的考评结果，在这个问题上境界要高。街办和各部门同志们的努力，我和卢书记、邢区长都不会忘记。

谈这么几个想法：一是一定要摸清我们的资源。通过我们的税收普查得到了一些信息，一定要花费些时间在街办现有资源的基础上摸清土地存量，看哪一块地可以开发，看哪些公司没有注册缴税、还有哪些闲置的土地，还有哪些经过策划包装能吸引投资开发的项目。这个底子有些街办做的很好，有些做的还不够，书记、主任心里没有账本，这个不得了。财政、土地两本账一定要有，要有表要有图。二是引进资源，留住公司，抓“大”不放“小”。公司不论大小都是会缴税的，至少房租是要缴税的，经济活动是要缴税的，不要小看公司，小看总部，往往是很有实力的公司看着不起眼，比较低调。实力不强的注重面子工程。招商引资工作的窍门是很多的，大家对区情要熟，要会“忽悠”，卢书记和我看到规划宣传片说我们是中心城区之一，专门要求秘书去掉“之一”，我们就是“中心城区”这是一种意识。三是注重引进大项目。具备条件的不要把一整块地化整为零，要整体开发，这是有教训的。四是要进行网上招商。我让秘书在网上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全，很关注网上信息交流，有专人负责，你发的信件会呈报到董事长、总经理，几百强企业也罢、和我们对胃口的也罢、在报纸杂志上看到的也罢，要发挥这个作用通过信息渠道在网上广泛去联系，这个事情喊得多，做的不太好，希望每个领导都要安排这样的人在网上搜寻。希望大家这几个方面再突出一下。

谈这么几个观点：一是要认识到招商引资是一项看结果的工作。很多工作可以有头无尾造声势但招商引资要有结果，所以大家要务实，在洽谈、交往、可行性上要下功夫，表现出来我们的作风，我们的态度要端正。二是工作要有热情。招商引资工作没有激情、没有热情做不成，要感动对方以情招商，要打动对方。反过来讲投资投到哪里？x和碑林有多大的区别？每个地方都有它的优势，关键看是不是对胃口。三是抓住几个大项目不放手。经常性工作要搞，其他工作也要抓，请大家脑子一定要清楚，从我们在座的每一位区长和同志们开始，干一件也罢、干两件也好，脑子里一定要清楚抓几个事，抓几个大项目，我认为这就是我们作风的再务实。四是把手段用足。要敢投入、盯着干、出成效，这是基本的要求。再引深一步讲就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推给别人干，这一届的事不能推到下一届。”这个话可以倒过来讲，“明天的事可以今天干，别人的事可以自己干，下一届的事可以这一届干。”这是我的，把手段用足。如果有热情、方法得当、手段用足，我想招商引资就不是问题。五是要与企业家交朋友。每一个人交一些好朋友，特别是企业界的朋友。企业界精英很多，他们有知识、有信息，他们能给我们招商，能给我们宣传，我希望大家在这方面发展一下，希望你们能多联系企业家信息交流、相互理解。

最后，招商局要发挥好牵头抓总的作用，一是通过自身的努力引进一些大的项目，二是要搞好统筹协调把关的作用。任务很重，不能说招商局决定着招商成果但是非常重要，成立招商局，领导的.用意很明确。招商局虽然成立时间不长，人员也是从几个方面走到一块来，我希望从局长、副局长到每一位干部，都要会谈、会写、会跑，动起来、跑起来。招商指标要大家一起承担，部门要配合好，街办也是受益者。规划、土地、工商、环保要多头联动构建绿色通道。

施工企业年会上的讲话篇八

亲爱的xx家人们，各位来宾朋友们：

大家下午好，非常高兴能为今天的年会致开幕词。

20xx是让人难忘的一年，相信每一个人对年都充满了留恋。这一年都有着沉甸甸的收获，我们向阳家人们在一起不但实现了事业上的进步，更收获了世间最真挚的情谊，这一年，我们同风雨，共患难，披荆斩棘，突破了一个又一个发展的瓶颈。通过大家的努力，我们的xx事业焕发出了前所未有的生命活力！我知道这是我们所有的伙伴用真挚的情感，辛勤的汗水和感动的泪水凝聚起来的结果！我知道，现在还有我们那么多亲爱的伙伴们还辛苦的奋战在市场一线，在为团队的发展辛苦付出着，在为团队的业绩在努力拼搏，添砖加瓦，在这里我向全体的伙伴们道一声“亲爱的家人们，你们辛苦啦”。

这一年，我们的团队不断壮大，现在我们已经开拓了xx个省市地区的市场，越来越多的人通过使用xx的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了xx事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到xx人。今天晚上，我们就有xx个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在20xx年将会有至少xx辆以上xx万轿车奖励的发放。20xx年，也就是xx团队成立的第x个年头，一定开出我们自己的车队——xxx车队。

20xx年我们xx团队全年的销售业绩突破xxx万元！

在过去的20xx年，我们团队培养出了一批优秀的团队领导人，他们认真负责，在用自己的行动带领伙伴们不断进步。我们成功的在各地市场举行招商会，业务员培训，旅游研讨会，把xx优秀的产品和理性的文化分享给每一个需要的人。

20xx年更是xx公司腾飞的一年，x月份，在人民大会堂我们公司获得了“全国最佳民营企业”称号，我们的刘小兵董事长同时获得“最佳民营企业家”称号。当月，我们公司2期工程正式投入使用，国内一流的gmp生产线，美容培训中心，产品研发中心，保健食品，美容产品，彩妆产品生产线全面投产，xx公司正式进入“中国小巨人企业”的行列。x月份，xx公司又是在人民大会堂获得中国“最具创新企业称号”，标志着我们的产品研发理念，市场营销方案，企业管理制度受到国家相关部门的高度重视和认可。x月份，公司新增购土地x亩，公司的3期工程开始进行筹备开发。x月份，我们和广东康力集团强强联手正式合作，获得直销牌照。x月份，公司彩妆产品上市，x月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕，20xx年，我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里，我们的xx董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，20xx我们不离不弃，共同进步，成熟成长。

20xx年，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！

施工企业年会上的讲话篇九

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们：

晚上好！

首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以人为本的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。

20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！在此，我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结：

在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展6s管理，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。

由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求精益求精，不断创新的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，百尺竿头，更进一步！

在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重！因为有他们的努力成立了xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是xx的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩；我相信，20xx年的xx将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况；现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。

但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好！

最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康！

施工企业年会上的讲话篇十

各位同事：

你们好!

时光如梭，风雨同舟;一份耕耘，一份收获!xx走过了风雨兼程的十五年，走过了跨越发展的十五年。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆祝xx成立十五年，在此我谨代表公司管理层向全体员工和支持xx的伙伴们表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

十五年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于xx来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的

创业

对大家

对大家

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩已经成为过去，未来充满希望，我们x人充满信心，将以豪情壮志、信心百倍的心态去挑战同行业的巅峰。所以我们x人还要保持敢拼、敢闯、敢赢、诚信创新的工作

精神

不经历风雨怎能见彩虹，回顾过去的十五年，xx的成长，犹如儿童的成长一样，跌跌撞撞，摸爬滚打，我们终于站起来了，而且要茁壮、健康、快速的成长。xx能有今天的成果，离不开各位员工的辛勤努力，也离不开大家的默默支持。xx也会因为你们的努力和支持而更加精彩!在此，对所有的新老员工和曾经一起战斗过的朋友们表示最诚挚的感谢!最后，祝愿我们xx岁岁红火!勇往直前，再创辉煌!也祝在座的各位朋友和员工们事事顺心，工作顺利!

谢谢大家!

施工企业年会上的讲话篇十一

尊敬的xx市长、尊敬的各位市领导、各位来宾、各位朋友：

今天是xx市商业银行成立五周年喜庆的日子，我代表人民银行中心支行党委和程泽群行长对xx商行五年来所取得的成绩表示热烈的祝贺，对商业银行在维护xx市金融稳定方面所做出的贡献表示衷心的感谢！

五年前的今天，xx市第一家区域性地方商业银行在xx市组建，它的组建使分散经营的城市信用社成为具有一定规模的商业银行，对化解城信社的金融风险，提高竞争能力，支持地方经济发展等方面都起到十分积极的作用。

五年，弹指一挥间，经过五年的艰苦奋斗，在地方政府和相关部门的大力支持下，xx市商业银行苦练内功，加强管理，改革经营机制，改善服务功能，业务经营有了较大起色，竞争能力有了一定的提高，市场份额不断扩大，各项业务也有了翻番的发展，逐步迈上了良性发展的轨道，在支持地方经济建设方面，充当了越来越重要的角色，成为金融体系中一支不可忽视的生力军。城商行能够在今天日趋激烈的金融市场竞争中取得如此好的成绩，这是相当不容易的，这是商行人团结拼搏的结果，也是社会各方面大力支持的结果。

城商行作为地方性商业银行，现在已经具备了金融企业的灵活的经营机制，我们希望下一步城商行能够实现从以规模为核心转向以效益为核心的一个经营战略的转变，积极稳妥地处理好发展、改革与稳定的关系，以创新为动力，广泛运用高科技，推动经营业务的全面发展，全面提高员工素质。在社会经济环境公平、稳定、诚信等方面的积极支持和配合下，我们相信城市商业银行将会真正步入一个可持续的发展轨道，为地方经济建设做出更大贡献。我们衷心地希望xx市商业银行能够进一步明确市场定位，扬长避短，走可持续的发展道路，在新世纪创造新的辉煌。

谢谢各位！

施工企业年会上的讲话篇十二

各位同事：

大家晚上好！

在新年即将来临之际，我们xxx的同事们在此欢聚一堂，这是我们公司成立以来举办的第一次年会！很高兴和大家一起见证公司的成长！我谨代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以衷心的感谢和最真挚的新年祝福！

回顾即将过去的xx年，xxx在大家的共同努力下，正在逐步走向正轨，各部门严格管理，明确责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，各部门的管理水平在逐渐成熟，各员工岗位技能也在逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx集团依然获得了健康、稳步、持续的发展。

公司从xx月份成立至今短短四个多月的时间内，我们的各项业务都取得了不错的业绩！其中xxx公司共发出车次xx列，；xxx公司内的xx煤矿和xx采煤矿的矿产量总和达xx万吨；xxx公司的石油产业也在稳步发展。截止今天集团年总产值已经达到xx亿元！这是全体xx人共同努力的成果！在此，我再次深深感谢各位为xx所付出的辛勤与努力！

公司管理方面，我们还存在一些不足之处，我们要继续认真贯彻落实各项规章制度，加强各项工作的执行力度。同时，我们还要尽力打造企业文化，xx年我们公司已经建立了自己的网站，建立了自己的微信公众账号，并且启用了oa管理系统，实现了公司管理文化网络化，紧紧跟随时代的步伐。接下来我们还要逐步建立起属于自己的独具特色的企业文化，使公司品牌及公司形象得到进一步提升。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。现我公司已经与xxx公司、xx集团、xx公司和xx等大型企业建立了长期合作关系。并且在即将上市的中国高端茶叶品牌xx茶叶拥有xx%股份，传承非物质文化，弘扬茶文化品质，做国内乃至国际的茶叶领军品牌。我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，提高生产产量，争取在市场份额上取得更大的突破！

总之，我相信在即将来临的xx年里，我们公司的狼性团队在领导层正确的战略部署下，在坚定的信念引领下，在对工作强烈的责任感的驱使下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新章！

最后，祝大家以及家人在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、新年快乐！谢谢！

施工企业年会上的讲话篇十三

各位领导、各位同事：

各位早上好！

今日，很荣幸能够站在这个舞台，与各位分享我的快乐。20xx年对我来说，是值得回味和纪念的一年。告别了学校生活，告别了朝夕相伴的同学，融入到社会生活中，面对的是忙碌而又快节奏的工作。记得还没有走出校园之前，我的老师就告诉我，社会生活远比学校生活要复杂得多，也多彩得多。做好学生与社会工作者角色之间的快速转换，也成了我参加工作时的一道难关。可喜的是，在大学期间，我经常到报社、网站、电视台实习，掌握了一定的实践技能，积累了一定的工作经验。作为一个新员工，我想以我个人的经历来谈谈作为新员工该如何快速的进入工作角色。

一、新员工如何快速进入工作角色首先，作为一个新员工，给自己定位是很有必要的。我是7月份正式参加工作的，当时我来中心的时候，农佳捷在聊天时就跟我说，要做出成绩来，就要给自己定一个目标，目标定好了，也就给自己明确了努力的方向。当时，我就暗暗给自己定了个目标，而且还给这个目标起了个名字叫“一五计划”，我平日里的工作就按照这个“一个计划”而努力。其中，我的“一五计划”里有一条，就是在五年内让自己成为某一工作领域的精英，我相信，在各位同事的帮助下，我的这个目标是会实现的。

第二，是要学习。刚刚走出大学的新员工，在学校所学的只是理论的知识，缺乏的是实际的工作经验。来中心工作，我一直都在观察，我所说的观察也就是在慢慢的向领导、向同事学习，学习各位的工作方法、学习他们如何待人接物，如何管理。通过学习，自己的能力也得到了较大程度的提升，弥补了大学期间学不到的知识。

第三，我想说的是要多参加实践。参加工作以来，按照工作安排，我参加了多次大型活动的报道。值得一提的是，很感谢领导给我独立参加10月份深圳高交会的报道工作的机会。说实在的，参加高交会报道，开阔了我的眼界，更为重要的是，通过参加高交会报道实践，不仅仅提升了自己的写作能力，还提高了自己应对突发事件的能力。除此之外，还认识了其他媒体的记者，认识了一些企业的人，我想，在与他们沟通的过程，也同样是一个学习的过程。所以说，实践的过程其实也就是一个学习的过程。

阿里巴巴ceo马云说“做别人不做的事，你就越容易成功。”针对科信网很少有人物专访这类稿件的情况，在今年的广西科技活动周上，我跟冯部长提出要做科技种养大王的专访，得到了冯部长的大力支持。通过采访，我采写了三人物专访的稿件。其中，有一还发在了科技日报广西记者站的网站上。我不敢说这次采访是成功的，我说这个例子是想说明实践的重要性。实践，对新员工来说尤为重要。

下面，我想谈谈参加工作以来的几点体会。

第一，要做好工作，就要保持有激情。中心给我的第一印象就是这里汇聚了许多年轻的同事，而且每个人都那么奋发有为，让我感到了一种活力的存在。我常听我同学说，他所在的单位工作人员年龄层次差距很大，不好交流。而在这里，我们这个团队所焕发的青春活力，始终让我保持着对工作的激情，这样，开展工作就容易多了。

第二，要有一颗责任心，还要时刻保持细心。20xx年，我的主要工作是网站的日常信息更新、科技彩信的编发，科技博客的管理、市县稿件的审核发布等。在工作过程中，我本着为作者和读者负责的态度，认真审核信息，确保信息的安全，将信息错误降低到最低。

第三，在中心工作，让我感受到了中心的人文关怀。与其他单位相比，中心的福利相对来说是较好的，公积金、社保、养老保险、读书看报福利、年假、探亲假福利、还有刚刚给我们发的一套西服，都是中心对每一个员工的关怀。

第四，要有敏锐的眼睛，还要有创新的精神。在与多家媒体记者接触的过程中，我发现他们报道一个新闻事实的角度都是不同的，这对于我们网络宣传员来说，也要有敏锐的眼睛，透过现象看到更深层的本质，有创新意识，才能写出更为优秀的稿件。

最后，借此机会，我要向一直以来给我支持与帮助的各位领导和同事说声谢谢，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的帮助和支持。我也将和各位一起，团结协作，努力奋斗，实现个人和中心的同步发展。

谢谢！

施工企业年会上的讲话篇十四

同志们：

医院管理年活动是卫生部在全国范围内号召长期开展的一项促进医院管理，提高医疗和服务质量，以病人为中心的活动，我们一定要按照上级卫生行政部门的要求，认真开展这项活动，一年以来，我们在医院管理水平，医疗质量，服务质量等各方面的的确确取得了很多的成绩，但是，距离卫生部、卫生厅、大学及行业的要求确实还存在着许多的不足，我们吃了一个黄牌警告，这并不能否定我们过去取得的成绩，也不能否定我们所做出的努力，我们要把这个黄牌变为动力，我们承认我们存在着一定的差距，只要我们能够正视自己，大胆地剖析自己，认真查找自己存在的不足，我们认认真真地去改正，按照上级卫生行政部门的要求一条一条地对照检查整改，拿出我们积极的态度，付之以行动，努力地缩小这种差距。通过我们全院广大干部职工谦虚的态度，共同的努力，扎实工作，一点一滴的改变它，我相信我们能够克服一切困难，发扬我们过去老一代留下的优良传统和作风，我们能够取得优异的成绩，通过卫生厅的再次督导评价与验收是没有什么问题的，只要我们团结一心，齐心协力，吃苦耐劳，爱岗敬业，按照制度和要求认真工作，务实进取，让我们携起手来同舟共济，再创新疆医科大学第五附属医院美好的明天。

谢谢大家！

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5915680.html】