精选技术监督工作总结变电(模板17篇)

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精选技术监督工作总结变电(模板17篇)
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总结是一种总结和概括学习、工作、生活等表现的书面材料。要写一篇较为完美的总结,首先要对所总结的内容进行全面的、客观的观察和分析。希望以下这些总结范文能够给大家提供一些写作思路和参考。

技术监督工作总结变电篇一

现将我局20xx年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:

今年以来,我局认真贯彻上级质监工作会议精神及相关考核要求,结合本地、本局实际,重点抓好了两大方面工作:

1.深化质量发展机制。一是深化组织保障体系。在业已成立质量强市工作领导小组的基础上,对全市领导小组成员单位分管领导和联络员名单变动情况进行了排摸与反馈,进一步健全了组织架构,保证四大质量的牵头推进及各成员单位的联络畅通。适时召开了“全市质量强市工作座谈会”,及时传达上级文件会议精神、交流各部门工作进展,持续加强对有关部门单位的指导、检查和考核。并对《2015年余姚市质量强市工作要点及任务指标分解》进行了二次意见征求,以领导小组名义予以发布。二是深化质量强市宣传。通过专题报道、质量论坛、企业专访、组团参观等多种形式搭建全方位的交流沟通和宣传平台,突出宣传针对性,增强社会互动性,进一步扩大质量强市的影响力。目前已在宁波市质量强市建设专栏发布信息20篇,并重点围绕“315”、“520”等契机开展了一系列群众性质量宣传活动,如制定了“520世界计量日”活动方案,向《中国计量》杂志社征订了主题宣传画、配套彩页,在一些社区、学校的宣传窗内进行了张贴,还利用政府信息网络平台向社会各界发送了1000多条宣传短信。

2.深入实施“三大战略”。一是实施名牌战略。积极探索推进“浙江制造”品牌培育和认证工作,推荐宁波舜宇光电信息有限公司的手机摄像模组、宁波舜宇车载光学技术有限公司的车载光学产品、浙江大实业股份有限公司的舞台机械、座椅看台、灯光音响为“浙江制造”认证试点产品。积极引导和鼓励企业争创名牌,召开宁波名牌申报指导会,推荐10家工业企业、3家服务业企业新申报宁波名牌,并动员31家企业开展复评。二是实施标准化战略。开展农业标准化工作,召开宁波市农业标准化示范区建设培训会,邀请宁波市局标准化处的专家对全市12家申报单位进行了专题培训。开展试点项目指导工作,推动东方智慧仓储物流标准化试点项目和余姚市朗霞裘皮城服务标准完成验收,组织浙江塑料城网上交易市场参观了业已通过国家级服务业标准化试点验收的宁波市81890服务中心。开展采标率统计工作,经测算20xx年我市规上企业主导产品采标率为59.76%。三是实施质量管理战略。组织7家企业参加卓越绩效管理培训、2家企业参加宁波市卓越绩效管理项目启动会。做好卓越绩效重点辅导、专项改进等管理项目的申报工作,动员11家企业申报14个项目,其中3家企业获得专项改进项目、1家企业获得管理诊断项目。围绕打造“质优余姚”的工作要求,专门出资购买了500套《卓越绩效评价务实》书籍,深入辖区企业开展了“入企送管理、送服务”活动,累计走访企业40余家,扩大了卓越绩效管理模式的影响度。

3.深推质量平台建设。一是继续做好“余姚市质量强市信息管理系统”建设。加快数据采集、统计分析、系统完善等工作,利用平台为我市区域质量状况分析、政府决策、产业转型升级等提供准确的数据和其他有价值的参考。二是夯实质量技术支撑体系。市质量检验检测中心在做好各项常规工作的基础上,重点开展了政府招投标第三方验收工作,上半年共对115个政府采购项目进行了验收,涉及标的额7042.49万元,其中财政拨付项目91个、涉及标的额4083.02万元,业主自行支付项目24个、涉及标的额2959.47万元。并积极拓展业务,现已完成了医用三源计量项目资料申报工作,计划对扭矩扳手及万能试验机、拉力机进行论证。此外还完成了对部分老旧报废设备的清理申报、新设备的申购更换工作,包括电线电缆检测、煤气表检定装置设备的升级改造。

1.加大执法打假力度。制订年度质监执法专项行动计划,上半年共开展了“蓝剑2号”农资打假、儿童用品、加油机计量器具等10余项执法行动。截至目前,全局共办理各类行政执法案件16件,处置各类举报投诉63件,无行政复议败诉和行政诉讼案件发生。同时进一步推进“阳光工程”建设,对今年以来作出的所有生效的行政处罚决定全部进行了网上公开。

2.加强重点领域监管。一是抓好安全类产品监管。加大对全市99家工业产品生产许可证企业和285家3c证书有效企业的证后监管。制定《20xx年度余姚市产品质量专项监督抽查计划》,共安排了182批次的抽检任务,并重点加大了对灯具、取暖器、插头插座等日用消费品的监督抽查力度。二是加强特种设备安全监管。截至5月底,累计巡查各类特种设备企业163家,发现隐患62项,已整改47项,整改率75.8%,共开具特种设备安全监察指令书25份,现已关闭12份。依托乡镇网格化管理的基础,有针对性地开展了场(厂)内专用机动车辆等专项整治工作。启动电梯安全监管大会战,扎实开展电梯隐患和风险排查治理工作,对40余家电梯维保单位负责人进行宣贯培训。深入开展以《特种设备安全法》为主要内容的全员安全培训工程,重点联合市住建局、物管中心对206名小区物业相关人员进行了电梯安全知识培训,并对400余名乡镇(街道)特种设备安全管理员、村(居)协管员、企业负责人和安管员进行了分批培训。

3.加速改善质量民生。一是加强公共安全监管。联合卫生、旅游、安监等部门对医院、酒店、商场等人员密集场所开展集中检查,共检查企业13家,发现隐患5项,均已整改。对1家旅游景区、1家游乐场所、4家商业广场中在用的大型游乐设施进行大排查大整治,共排查设备21台(套),发现隐患设备3台(套)、其他隐患3项,开具指令书1份。开展高考前驻地酒店电梯安全检查,共检查6家高考定点住宿酒店。此外还进一步完善了社会应急联动机制,上半年共协助110社会应急联动15次,抢救电梯被困人26人次。二是加强民生计量监管。上半年共对61家加油站的620支加油枪、23家粮站的45台机械秤、9家液化石油气充装站的40台定量灌装秤、214台超市电子计价秤和5500只天然气燃气表进行了强制检定。深入开展“计量惠民服务活动”,对部分医院、乡镇卫生院、乡村卫生室、社区卫生站的220台血压计和90台人体秤进行了免费检定及校正,并发放了100多份血压知识科普资料。在市新建小学开展“关爱小学生眼健康现场免费验配公益活动”,为200多名在校学生进行眼健康保护咨询,发放宣传资料400多份、视力表200多份、眼镜清洗液80多瓶,对60多位近视学生进行了视力检测、验光、配镜、眼镜清洗、维修等免费服务,向4名贫困生免费赠送了近视眼镜,活动受到了全校师生的热烈欢迎。

下半年,我局将在做好机构改革工作的基础上,重点围绕质监职能,继续抓好两大块工作:

紧紧围绕产品、工程、服务、环境四大质量,加强领导,加强宣传,全面深化以打造“质优余姚”为目标的质量强市建设。主要是以品牌、标准、质量管理“三大战略”为支撑,着力加强企业“后备库”建设,鼓励企业积极申报各级政府质量奖、争创各级名牌产品、参与各类标准制定、采用国外先进标准、实施先进质量管理模式,并注重树立质量强镇、质量强企的先进典型,充分发挥标杆引领作用。

将重点抓好灯具、消防器材等区域块状产业的质量提升,抓好电线、水暖器材等问题突出行业的质量整治,防止出现区域性、行业性产品质量安全问题。并继续开展电梯安全监管大会战工作,广泛开展小区电梯安全管理楼道志愿者活动,扎实开展特种设备“打非治违”和隐患排查专项治理工作,结合安全生产网格化管理工作积极规范“四有”乡镇建设工作,努力构建特种设备隐患排查治理长效机制。

技术监督工作总结变电篇二

xx 年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润 万元;共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

(一)、完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

(二)、突出重点、强化管理,营造创新质量监督求效益良好氛围今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的.安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

(三)、深入落实质量监督细则,营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

(四)、全面加强质量改进,努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结变电篇三

二季度振动异常主要是#1机主机2瓦轴振大(x:89μm,y:78μm),准备在#1机组b级检修中处理;#2机主机7瓦、8瓦瓦振就地实测x向大(分别为7x:75μm;8x:69μm),加强监视,小修时停机处理;#2机#2低压缸反向末级叶片存在不同程度的.机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm,利用机组检修加强检查;其他转动机械振动无异常发生。

1、每月按时对转动机械进行2次振动测试,并及时在点检系统中录入数据。《振动技术分析台帐》、《振动台帐》记录及时准确、内容充实。

2、切实落实设备点检定修制度。点检员每天定时定点定人对转动设备的振动进行检测,检查油系统有无缺陷,作好记录,作为对设备运行状况进行分析总结的依据。根据振动台帐对应各设备运转趋势,有目的性的制定临修、小修优先检修、检查项目。振动数据每月及时录入,分析认真,真实可靠。

3、对重大问题进行专题分析,并进行季度振动总结。本季度召开专题分析会一次,针对#1机2瓦振动大及#2机7、8瓦就地瓦振x向大进行了专题分析。

4、振动监督技术责任制的落实情况:

(1)根据新《振动监督考核条例》、《振动监督技术标准》要求,各相关专业全面落实技术责任制。

(2)专责人定期进入现场检查设备运转情况,并进行分析评估,及时

根据振动数据采取针对性措施。

(3)设备专责人能够积极了解所管设备状况,及时发现设备存在的问题,利用机组临修机会进行彻底处理,最大限度地提高设备维修质量。

1、主机振动情况:

(1) #1机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中主机2瓦轴瓦振动值偏大。正常运行工况下2瓦x、y实际振动值分别在89μm、69μm左右摆动。

(2)#2机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中20xx年18月主机汽侧氢冷器回水管焊口裂开,停运#1氢冷器进行焊接,导致7瓦振动增大,氢冷器恢复后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地实测7瓦x向最大时达75μm ,8瓦x向最大时达69μm。#2低压缸反向末级动叶片存在不同程度的机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm。临修过程中多次对低压缸末级叶片进行复查,损伤无加剧。

(3)二季度二台机组典型运行工况参数记录:

技术监督工作总结变电篇四

20xx年以来,我局行政执法工作按照省局、市局的统一安排,紧紧围绕县委、县政府中心工作,切实履行执法打假职责,狠抓专项执法打假行动,积极探索行政执法机制,进一步提升行政执法工作的针对性和有效性,切实规范了企业生产经营活动,较好完成了“保障安全、服务民生、提升质量、促进发展”的目标任务。现将重点工作总结汇报如下:

20xx年我局结合县域实情,重点开展了春季农资专项检查、液化气钢瓶充装单位安全专项检查、贸易结算和医疗卫生在用的计量器具监督检查、消防产品专项检查、etc电子标签、天然气管材、低压电器、贸易自助终端、“厕所革命”相关建材等专项检查。截止目前为止,共出动执法人员450余人次,检查企业36家,接到投诉举报案件3起。截至今年10月,共立案31起,结案24起,涉案货值110余万元,实现了案件查办数量和结案数量与去年相比“双翻番”,同时及时办理投诉举报案件,第一时间化解投诉举报带来的纠纷,最大限度的保护了企业和消费者的合法权益。

集中时间、力量开展了电梯安全整治和液化气充装站专项整治,消除安全隐患。共出动执法人员80多人次,配合安全监察人员展开工作,依法对县城北气站、宣化河西气站等2个液化气充装站的无证充装行为移交法院强制执行,查办天然气管材案件1起。

深入开展“计量保春耕助农办实事”活动,组织开展查处制售假冒伪劣农资违法行为,加强对获证企业和实施生产许可证管理产品的监管,从严查处无证生产磷肥、复合肥和制售劣质肥料的违法行为,组织执法专班对湖北黄麦岭磷化工有限公司纳入生产许可证管理范畴的产品尤其是磷肥进行了监督检查,协助办理工商部门转办的农资案件1起。

在生产和流通环节重点对金融行业、通讯行业自助终端等产品开展专项检查,特别是加强对认证产品的监督检查,共查处上述领域案件10起。

开展以医院、加油站、金行、物流等涉及民生的计量器具为重点的专项整治行动,查处无证生产、打击使用未经检定的计量器具和计量作弊等违法行为;开展对检测机构的计量执法检查,加强对检测机构是否超范围、超认证有效期、伪造数据出具检测报告等违法违规行为的监管,确保检测机构认证体系有效运行。共查处计量违法案件16起。

制定并完善了12365投诉举报处置工作制度,保持24小时热线不间断,及时处置回复12365的投诉举报和转办案件,全面维护消费者的合法权益。共受理举报投诉3起,其中涉及职业打假人投诉案件1起。已按12365投诉举报处置工作制度规定及时回复。

强化执法监督,促进执法责任制度的落实。按要求落实重大行政处罚备案审查制度、行政执法案卷评查制度,定期组织案卷评查,以卷评案,从执法主体、执法程序、调查取证、法律依据、裁量幅度等方面进行审查,全面提升案卷质量。加强执法人员资格管理,切实提高行政执法队伍的整体素质。对已取证的29名执法人员进行了年审工作,利用执法证年审,对全员进行了法制培训及法律知识考核,确保了“持证上岗、亮证执法”制度的落实。

回顾一年来的工作,我局在行政执法方面,虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但与对照全年行政执法工作要求,还存在较大差距,工作中还存在不少问题和不足。主要有:部分执法人员的执法水平还不适应形势发展的需要;对法律法规学习掌握的深度和广度不够;严格执法程序上还有待进一步完善;法治宣传有待进一步加强等问题。

针对上述问题和不足,在下一步的工作中,我局将认真总结分析今年以来的行政执法工作,在全面质量提升、两个安全监管中大胆执法,积极办案,确保圆满完成20xx年行政执法工作任务。

认真学习省局、市局关于行政执法相关文件和会议精神,提高思想认识,增强业务素质,确保能正确理解和掌握上级精神实质,准确落实上级决策部署。加强队伍建设,大力开展业务部门领导干部轮训以及执法人员实务操作业务培训,提高基层依法履职的能力。

紧紧围绕产品质量和特种设备两个安全,加大执法办案力度,有案必办、依法办案。同时,多渠道深挖案源,拓宽案件查处范围,提高办案数量和质量,树立质监部门权威。

切实做好12365统计分析系统、“两法衔接”等案件信息公开平台的案件信息录入和维护工作,及时让所有立案案件信息按要求公开上报,规避执法打假办案风险,提升执法打假信息化管理水平。

技术监督工作总结变电篇五

xx年,xx市局在省局的正确领导下,认真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新、与时俱进,扎扎实实地开展工作,为xx市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持xx经济建设先进单位”,并在全市“解放思想抢机遇,破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时,全市质监系统抢抓机遇,积极扩大服务领域,业务收入保持了持续较快增长。截至11月底,共实现收入3148.04万元,同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元,同比增长17.32%。

回顾一年来的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:

(一)坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的`根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,注重做到了三个强化,实现了三个提高。

一是强化学习培训,队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习,以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训,以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中,聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用,并为参加各类业务培训开通“绿色通道”,提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前,全局形成了“讲学习,比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习,50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称,85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政,行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即:“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”,班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺,“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中,以身作则,率先垂范,模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督,并以年终报告的形式进行大会述廉,接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展,进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在xx市检验检测中心建设工程施工中,没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标,并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度,并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察,向市直部门、企业发放征求意见函,参加行风热线,公布投诉举报电话等方式,自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中,严格按照省局要求,共查处了以前发放的证、牌、匾369块,今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中,满意率都达到了98%以上,在被评议的领导和部门中,均位于前两位。

三是强化争先创优,队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达,但质监工作不能落后。为此,我们注重培养干部职工的争先创优意识,牢固树立“有第一就争,有红旗就扛”和在xx要为质监部门争光、在全省质监系统要为xx争光的工作理念。我们对在省局和xx市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人,都进行大张旗鼓的表彰,并给予一定的物质奖励,有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶,战略有了新进展。实施战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的结合点。为此,我们把“建设质量滨州、实施战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育、创建和宣传上。今年,我们充分发挥滨州市战略推进委员会办公室的作用,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《xx-xx年全市培育计划》,确定了今后一段时期的主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京,向省局和国家总局领导汇报创建情况,积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时,充分利用“质量月”、参加“山东质量万里行”活动等有利时机,加大宣传力度,提高名优企业及产品的知名度和美誉度。今年,指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位,西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖,中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路,为地方经济的发展注入了生机和活力。

二是突出执法地位,经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度,突出三个重点,强化三项措施。“三项制度”,即:区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度;对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区,将执法责任层层分解,落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励,充分发挥“12365”质监热线作用,鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前,全局已发放举报奖金近10万元,通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动》栏目,对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期,播放《质监行动》36期,共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”,即:根据xx实际,将安、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点,确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况,对容易发生质量问题的重点区域,认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点,确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》;认真开展“四大战役”,加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度;同时,对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点,推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法;设立了安全监察协管员和联络员;开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动,推动了特种设备的报检。截止目前,全市特种设备定检率达85%,报检率达92%,同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台(案)秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度,坑害消费者利益案。通过执法,有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”,即:树立“大稽查”思想,市、县局上下联动,积极开展联合打假行动;与周边地市质监部门建立打假信息网络,实现信息公享;争取当地党委、政府支持,并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合,形成合力,共同打击制假行为。今年,全市质监系统共查处制假案件517起,其中查处“地条钢”案件55起,查获“地条钢”1049余吨;查处食品质量案件97起,查处棉花案件64起;涉案货值940.92万元,共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体,源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组,精心制定了实施方案,召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干,配备专用车辆,购置了专用微机,确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中,注重把普查建档工作与实施战略、加强区域监管等工作有机结合起来,通过认真普查,摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状,并根据企业实际,实行了分级管理和分类帮扶,有针对性的为企业提供优质服务。今年,共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证,帮助其跨入了市场准入的门槛;为40家企业通过iso9000质量体系认证提供了咨询服务,从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年,国家质检总局在我市抽查产品23批次,合格率为78.3%;省质监局抽查了45批次,合格率为84.4%,分别同比提高了19.3个百分点和1.4个百分点。

(三)坚持提高效能,转变工作作风,服务经济发展取得新成效

技术监督工作总结变电篇六

20xx年度,在中电投江西分公司的领导下,在江西省电力科学研究院的大力支持下,通过各生产单位的通力合作,我公司技术监督工作在06年的基础上得到更为全面和深入地开展,系统地整理了生产技术基础资料,高标准地完成了全年各项技术监督项目,从而规范了我公司新机组的生产技术管理,解决了生产过程中影响机组安全运行的症结,提高了机组运行经济性能,公司的安全生产局面已进入平稳阶段。

下面我从xx年技术监督的管理手段和工作业绩两个方面进行汇报。

贵电公司在两台机组投入运行后,充分认识到技术监督工作的重要性。通过不断的总结与提高,技术监督基础工作日渐扎实,为安全生产管理提供了坚实有效的保障。在06年重点明确了各单位工作界面,理顺了技术监督管理关系。20xx年,贵电公司在强化技术监督管理手段,落实技术监督项目,更深入地推进技术监督工作。

1、技术监督项目责任到人

贵电公司强化技术监督项目管理,在xx年年初制订了年度技术监督计划,按机组运行情况,分解到月度计划,落实责任单位,明确项目负责人。在项目的落实过程中,通过月度、季度和年度等定期对项目完成的情况与质量进行评价,切实使项目实现闭环管理,责任做到追究到人,从而确保了全年技术监督项目的完成。做到了全年高压技术监督预试率100%,金属监督检修焊口检验率为100%,锅炉压力容器检验率为100%,合金钢材质光谱检验率为100%;继电保护定检完成率100%;热工电气仪器、仪表的定检率达100%,计量标准校验率100%。

2、日常监督管理实现闭环

贵电公司通过每季度召开一次网络成员会议、月度专业会和事件分析会等多种形式,梳理技术监督中存在的问题、技术监督工作完成情况和安排下一步的技术监督工作,采用监督、检查和考核手段,推动技术监督日常工作的有序进展,将技术监督工作溶入到日常的生产管理中。

此外,在7月、11月和12月,江西分公司和我公司开展了三次技术监督内审工作,及时发现问题189项,列出整改计划,限期整改,现整改项目完成185项,4项列入08年年度计划。通过加强监督工作的闭环管理,有力地促进了技术监督工作的开展。

3、a修监督管理有效规范

今年5月2日至6月26日我公司#5机组进行了首次a级检修。针对a修监督项目多、工作量大,承包单位多、管理难的特点,公司修订了技术监督网络,将a修承包单位技术监督人员纳入公司技术监督组,制订了《a修技术监督管理办法》,在《办法》明确了a修技术监督项目,提出了监督项目完成的要求及标准,制订了试验报告格式,规定了检修各项工作和管理环节相配套的考核条款,规范了承包单位技术监督管理,在检修过程中严格按照要求实施,按标准验收,按规定考核兑现,从而保证了a修技术监督工作的顺利进行,有利地保障了检修目标的实现。

随之与江西电研院协作进一步加强,技术服务单位的技术优势和作用充分发挥,各技术监督组水平的不断提高,技术监督基础工作日渐扎实,技术监督的作用在安全生产的各个环节越显突出。

1、夯实了日常技术管理

在日常的安全生产管理中,各技术监督组加强设备整治,提高设备的可靠和可调性能。直流与励磁监督组完成了#5、6机进行了自动电压控制(avc)改造,不仅大大降低了运行人员的工作量,而且还使我公司220kv母线电压合格率达到99%以上,确保了电能的质量。热工监督组针对ets保护系统存在问题进行了深入研究,提出将plc改为微机型控制系统,对tsi逻辑、主汽门关闭、ets跳闸等逻辑进行了优化与改进,通过改进提高了整个机组热工保护控制水平;对agc自动控制系统进行整治,agc的投入率,方向合格率、精度准确率有了明显的提高,从一度在全省30万机组中相对落后达到了现在的中上水平。化学监督针对发电机定冷水ph值偏低,对冷却水进行了微碱性循环改造,使冷却水质合格;通过开展澄清池预处理调整试验,提高工业水品质,最终提高汽水品质;通过加强汽水品质监测。

指导运行人员对连排开度及排污周期进行合理调整,使20xx年汽水品质合格率达到99.66%,比06年提高1%,补水率1.39%,比06年下降0.1%。金属监督以锅炉四管防爆为重点,加强炉内四管寿命管理,加强机组调停的检查,确保机组从投运来未发生炉内四管泄漏事件。继保监督利用定检机会发现并解决了发电机中性ct电缆过热问题,避免了由于保护误动造成机组的非停事件。

此外,公司结合#5机组a级检修经验,在06年各技术管理的基础上,组织对各专业设备台帐、备品备件清册、检修文件包、工器具台帐等技术基础资料进行修订与完善,这必将进一步夯实我公司的生产技术基础管理,目前我们正着力推进热工与电气图纸电子化的工作。

2、确保了a修检修质量

在#5机组a修中,通过各技术监督组的努力,充分发挥监督作用,确实做到大修技术监督项目100%完成,为检修质量提供了强有力的保障。实现了保护、自动100%投入,解决了汽机真空严密性不合格、高压缸效率低、汽包水位测量不准、dcs系统数据堵塞问题等一系列重点问题,实现了主要辅机试运一次成功、机组点火、冲转、并网一次成功、机组至今连运198天、主要指标达到设计值的目标,实现#5机组a修创全优目标。

3、推动了节能减排工作

在xx年我公司开展了以达设计值活动为载体的节能减排工作,通过加强达设值计分析,制订可行措施,逐一落实。

在节能工作方面,一是通过技术改造,坚持做到“勇于创新、科学论证、舍得投入、确保效果”,提高设备运行的经济性。如针对空预器漏风率高的问题,采用具有国际先进水平的自密封技术,#5炉空预器改造后漏风率已从改造前的15%降至7.2%;针对引风机出力裕度偏大问题,采用了电机变频改造,改善了调节性能,降低#5机组厂用电率0.3%;通过凝泵去除末级叶轮降低压头损失,使凝泵电机用电量降低了10%。二是精细运行管理,确保各项指标可控在控。机组刚投入商业化运行,就请江西电科院做#5、6炉相关的性能试验,为运行人员的运行操作提供指导意见,制定了《制粉系统优化运行方式》、《电除尘器优化运行方式》、《锅炉汽温控制措施》等节能降耗措施,编制了经济运行手册,确保各项指标可控在控,使节能工作取得良好成效。20xx年全年不含脱硫综合厂用电率累计完成5.33%,比去年同期下降0.23%;不含脱硫供电煤耗累计完成335.69/千瓦时,比去年同期下降2.03克/千瓦时,含脱硫供电煤耗339.01克/千瓦时,比20xx年下降1.76克/千瓦时。

同时在减排工作方面,公司完成了新增脱硫废水处理系统、噪声整治项目、灰水回收系统、含煤废水和雨排水系统改造项目,环保“三同时”验收顺利通过。20xx年12月10日,通过国家发改委及电监会联合组织的脱硫电价执行情况检查,脱硫投入率及脱硫效率均达到国家要求。

总之,20xx年度在贵溪发电公司、检修公司和项目运行部的共同努力下,技术监督工作取得了一定的成绩,但离上级技术监督部门的要求、300mw等级先进机组的技术监督水平还有较大差距。新的一年已经来临,我们将在08年的工作中进一步细化技术监督管理,夯实技术监督工作,为机组的安全、经济、环保运行提供强有力的保障。

技术监督工作总结变电篇七

20xx年在福建省电力有限公司的直接领导下,在华电福建公司、福建能源集团公司以及各火电厂的支持和配合下,我院本着技术监督发现问题,技术服务解决问题的总体思路,积极开展技术监督工作。热工专业在院生产部和技术监督中心统一领导下,通过参与电厂热工设备的系统设计、设备选型、安装调试、生产技术服务、技术改造以及周期性的日常检定、校验、维修等工作,为电厂的生产和建设提供及时、有效的技术支持和技术保障。

热工专业认真贯彻热工监督规程规定,做好日常监督管理;定期开展热工试验,提高热工自动调节品质和dcs系统性能;积极配合电厂开展安全性评价,协助电厂制定安全整改措施;建立和完善火电机组热工技术监督数据库,开展热工重大事故的调查和分析工作,提出有针对性的反事故措施;积极发挥桥梁和纽带作用,组织开展各项技术交流和培训工作。现把20xx年度我省火电厂热工技术监督工作总结如下。

各电厂对安全工作都非常重视,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合“二十五项反措”,认真开展安全日活动及专项安全生产大检查,能够坚持进行反事故演习,及时做出评价,制定防范措施,提高了热工人员对设备故障的判断及处理能力,取得了一定的成绩。尽管目前全省火电机组的热工控制系统都采用分散控制系统(dcs),但由于各厂对dcs系统及相关组态的熟悉程度不尽相同,不同dcs系统之间的安全性能存在差异,dcs系统自身的设计漏洞等问题,导致热工控制系统还存在一定的安全隐患,部分电厂在dcs管理制度方面尚未健全,存在制度执行不到位等问题。建议各厂做好如下工作:1)继续加强对dcs系统的管理力度,严禁dcs系统使用外来u盘等存储介质;2)dcs组态下装和定期备份工作,应严格按照相关规章制度执行并做好安全防范措施;3)dcs与外网存在物理连接,建议增加和完善防火墙,保证dcs与外网为单向联系;4)重视dcs系统的性能测试工作,确保dcs系统的安全、可靠;5)加强对热工人员特别是新近员工的专业技能教育和培训工作。

20xx年我院热工专业积极开展各签约电厂技术监督工作,及时发现存在的安全隐患和问题,通过参与安全性检查,填写技术监督检查反馈表,不定期电话咨询等方式,及时将意见反馈给电厂,督促整改,实行闭环管理。在搞好热工监督工作的同时,做到监督与服务相结合,发挥技术力量优势,有针对性地开展技术监督技术服务,主要工作有:

1、开展dcs性能测试。包括dcs接地检查、热工电源检查、soe功能检查、i/o通道精度测试、重要继电器校验等。20xx年我院热工专业完成江阴电厂、可门电厂、华阳后石电厂、晋江燃气电厂、鸿山热电等多个电厂检修及基建期间dcs性能测试工作。在测试过程中发现了通道精度超差、重要继电器损坏、soe卡件不能满足机组故障分析要求、dcs时钟不统一,热工电源切换时间过长等问题,及时将问题和处理意见反馈给电厂并进行闭环跟踪。

2、开展tsi探头校验。针对老电厂tsi振动探头日益老化、线性度不准、可靠性下降,新建电厂tsi探头安装不规范,前置器及探头不匹配等问题,积极开展机组tsi系统的振动探头/卡件以及转速探头的检定工作,通过检定,掌握测量探头的实际健康状况,为电厂运行维护、故障分析提供依据。20xx年我院热工专业完成可门电厂、大唐电厂、鸿山热电、莆田lng、晋江lng、湄洲湾电厂、嵩屿电厂、华能电厂等机组tsi和mtsi系统的振动、胀差、轴向位移等探头/卡件以及转速探头的校验工作,共计826个/块,及时将校验过程中发现的问题反馈给电厂,跟踪处理情况。

3、开展lvdt实验室检定工作。通过监督检查发现部分电厂lvdt铁芯位置严重偏离电气零位,造成lvdt反馈电压非线性。我院在总结燃煤、燃气机组液动调阀(汽机主汽门/调门、燃机燃料控制阀)的调试和检修经验的基础上,深入开展阀门的现场校验和阀门lvdt的实验室检定工作。通过现场整定,使得液动调阀的控制品质满足设计要求,通过实验室检定,解决了由于安装原因造成lvdt脱离线性区域的问题。

2号机组协调系统、送风系统、引风系统、高加水位系统、除氧器水位系统、汽温系统定值扰动试验及参数优化;可门电厂4号机组再热器减温水调阀流量特性试验;宁德电厂1、2号机组协调控制系统优化调整,除氧器水位控制系统优化调整等工作。

5、协助电厂进行技改工作。协助南埔电厂、江阴电厂开展机组供热改造工作,编制调试方案,开展供热系统静态联锁保护试验,热工自动控制系统静态调试等;协助可门电厂完成凝泵和闭式泵变频改造工作,改造后的控制系统调节品质良好,满足机组安全、稳定、经济运行的需要,并取得很好的节能效果。

6、协助电厂解决设备故障和技术难题。协助可门电厂解决3号机组2号主汽门异常抖动问题,协助莆田lng电厂分析3号机组在4号机组主变冲击过程中,功率信号突变造成燃机保护动作的原因,并提出改进建议。

1、热工专业管理

近年来我省新建、在建了一大批火电机组,由于管理经验不足,热工管理制度没有及时跟上等原因,在热工管理工作上还存在安全隐患。检查监督发现:一些电厂热工管理制度不齐全,使用的热工标准已经过期;由于管理不严,使用外带u盘,造成热工控制系统遭病毒感染;直流炉机组的《热工信号及逻辑、定值管理制度》中汽水分离器水位未列入主要参数及测点中;热工控制系统的逻辑修改特别是dcs系统以外控制系统的逻辑修改没有相应的记录,造成热工专业人员无法及时、完整了解设备基本情况等。

2、热工辅助系统

热工辅助系统的设计和调试工作比较薄弱,如某电厂脱硫系统使用两台增压风机,逻辑设计为双pid分别控制入口压力,容易导致两台风机出力不一而抢风。某电厂空压机启动逻辑中,仅采用1号机组出口母管压力低作为启动条件,空压机逻辑存在两台空压机同时启动,同时停止的情况。由于热工辅助系统特别是公用系统涉及到电厂所有机组的运行安全,建议各厂针对热工辅助系统进行一次全面排查,消除存在的安全隐患。

3、热工自动调节

热工自动化水平的高低是一个电厂人员素质、管理水平及设备状况的综合体

现。随着大量新机组的投产,我省火电厂热工自动调节投入率显著提高,20xx年我院开展热工自动调节优化工作,发现的问题有:1)在涉网机组agc性能普查中发现部分机组升降负荷过程中过热、再热蒸汽温度波动大,并且存在超温现象,严重影响机组稳定运行。2)由于调试期间工期紧,任务重,部分电厂调试期间遗留问题仍未解决,如发现某电厂凝结水变频逻辑中存在输出量程错误、f(x)函数设置错误等问题。

4、热工保护

各厂均十分重视电厂热工保护工作,尽量做到规范化和制度化。除了认真遵循热工保护投切管理规定,定期进行热工主保护试验外,各厂都能结合工作实际和存在的问题有针对性地开展工作。20xx年我院开展热工保护技术监督工作,发现的问题有:1)部分电厂汽机轴振保护未投或逻辑存在缺陷。如:某电厂在机组并网后汽机轴振保护就自动解除;某电厂设计汽机一个轴承振动保护动作机组跳闸,容易导致保护误跳机组。2)部分电厂一次元件安装不到位或安装位置不合理,导致测量信号无法真实反映被测参数,如锅炉氧量、磨煤机风量不准等普遍问题,还有部分电厂存在负压取样管安装错误等。

20xx年我院将有针对性地开展技术监督和技术服务工作,除了对电厂技改项目进行全过程监督、做好机组检修期间的技术监督和服务、协助各发电集团开展安全性评价,组织全省电厂热工技术人员交流等工作,另外还将做好以下几方面工作:

(1)进一步提高全省联网火电机组的agc调节性能。省内大部分机组agc都能正常的投入,但是大部分电厂的agc技术指标无法满足1.5%额定负荷的升降速率的要求,部分电厂在agc投运过程中还存在不少问题有待解决,如:agc指令信号发生突变;升降负荷过程中,汽压和汽温波动大,影响机组稳定运行等。我院将在agc性能普查工作的基础上,开展火电机组agc性能优化工作,提高省内火电机组的agc调节性能。

(2)深入开展火电机组一次调频性能优化工作。尽管我省一次调频性能优化工作已经有了很大的进展,特别是新建机组的一次调频工作得到各厂的重视,但已经投产发电的运行机组一次调频工作还有待加强,试研院将继续深入开展此项工作,提高省内火电机组的一次调频自动化水平。

(3)开展火电厂并网热电联产机组性能研究,为调度提供依据,目前我省热电机组逐渐增多,如何在实现热电厂供热与供电自动化控制是我院下阶段工作重点之一。

(4)协助电厂解决设备故障和技术难题。针对电厂出现的设备问题和技术难题,做到及时派人配合并协助电厂专业人员调查、分析,并提出处理建议。

(5)加强技术交流和培训工作。随着热工技术日新月异不断发展,加强人员培训,提高热工专业人员技术水平和业务素质是机组安全、经济运行的有力保障。我院将根据电厂需求,开展技术交流和培训工作。

(6)开展热工自动控制对火电厂节能降耗影响分析研究。通过细调汽压自动及滑压参数,细调汽温自动及回热系统的水位等为电厂节能降耗服务。

技术监督工作总结变电篇八

20xx年化验班本着化学监督“安全第一,预防为主”的方针,坚持实事求是的原则,在大家的共同努力下,我们较圆满的完成了本年度各项化学技术监督工作,现将这近一年来的工作汇报如下:

(1)依据《化学监督导则》及《热力设备检修化学监督检查的.有关规定》对1、2号机组的b级检修进行了全过程的监督检查和1、2号机组开机时均按照热力设备启动阶段化学监督的要求进行了监督。

(2)按照化学监督的要求将蒸汽硅和除盐水、混床硅进行了有效地天天化验分析工作。

(3)按照化学监督的要求,做好了1、2和9号入炉煤工业分析跟值分析,及时将数据上报锅炉和值长以便及时指导运行调整。

(4)规范和完善了了水、煤、油和脱硫各类报表的电子内容,以便及时指导运行调整。

(5)完善了水处理药品的验收及检验制度,要求水处理阻垢剂必须做到车车验收,验收时规范操作;细化了化验室的各类管理制度,完善了各类台账及“水质异常记录本”和“化学危险药品记录本”。

(6)配合西安热工研究院和国电南京电科院完成了对1号机组的入炉煤掺烧煤质工业分析、煤粉细度和飞灰炉渣化验分析工作。

(7)配合新疆电科院完成对新机组入炉煤4号甲带、乙带的机械采样装置的性能试验工作。截至到目前,我班组没有发生一起应化学人员监督不到位的安全事故,有利的保证公司安全生产。

(1)取样系统图不全,汽轮机油系统、燃料飞灰布点图没有;

(2)没有完善的燃料监督细则;

(3)如入厂的化学药品监督还不完善,比如阻垢剂;

(4)水组化学监督仪表还不齐全,比如钠离子浓度计;

(5)相关的技术规章制度不齐全;

(6)高温炉恒温区未进行检测;

(7)水组化验员未进行及时取证。

12月1-4日,我班组对照20xx年化学技术监督百分制考核实施细则,认真进行自评自查,通过逐项的检查和打分,最后,我们化学技术监督实际得分是:95.5。

从扣分项目来看,主要有以下几点:

(1)、入炉煤常用制样筛25、13、6、3、lmm方孔筛未购回扣0.5分;

(2)、新机组检修、停机时检查未记录或记录未归档扣0.1分;

(3)、联合式制样机未按周期进行精密度测试扣0.5分;

(4)、天平室不是朝北房子没有窗帘不符合要求扣0.2分;

(5)、测热室氧气瓶未进行固定扣0.2分;

(6)、助燃油没有每批次进行热量、全硫项目的测定扣0.4分;

(7)、仪器、仪表没有配上有操作规程和贴有准用标签扣0.2分;

(8)、制样间内设备未进行有效固定0.2分;

(9)、工业分析试验室上下水不畅0.2分;

(10)、色谱分析仪备件损坏不能正常使用一台扣0.5分;

(11)、色谱分析专用标气过期使用一次扣0.5分。

20xx年化学监督工作计划

1、做好水、煤、油和脱硫的质量监督工作。

2、继续完善各项化学监督管理工作。

3、加强化验室管理,使其真正起到监督、指导的作用。

4、加强技术培训,提高人员素质。

技术监督工作总结变电篇九

1、电压分析

20xx年全年平均风速为6.85m/s,最大风速为38.2m/s、最大有功功率150mw,风场单台风力发电机组对35kv电压造成的波动相对较小,而且我风电场在35kv三段加装3号电容器12mvar一组,目前已基本不会出现无功补偿不足导致的电压波动大的情况,无功基本满足需求,总的'来看本年度无电压越限及不可调情况,电压合格率为100%。

2、频率分析

上半年我厂运行的各台机组负荷调整满足系统需求,未发生频率越限情况。

3、总体情况

全运行期间35kv系统电压调整满足电网调度要求,除在高负

荷时无功缺少较多导致电压波动较频繁,但未发生电压越限情况。一次、二次系统满足运行调整需要,设备总体情况良好。

1、技术监督整改完成情况

按照华能集团公司技术监督检查整改问题有重新制定了20xx年技术监督工作计划,认真落实检查了电能质量监测仪,实施监测了风电场全年电能质量数据。

2、风电场设备运行情况

风电场风功率预测系统正在试运行,全年运行情况良好,avc未正式投运。

风电场电能质量监测仪已使用多年,监测仪总是死机,为更准确监测数据,需重新购买。

1、我风电场严格按照调度下达的增减负荷要求增减负荷,确保系统电压在合格范围内。

2、加强专业人员的技术培训工作。

3、做好运行记录、消缺记录。

4、定期巡视风功率预测系统、电能质量监测仪设备。

5、每月上报电能质量月报。

技术监督工作总结变电篇十

市应急办:

现将我局20xx年度应急管理工作总结如下,请予考评。

一、加强应急管理体系建设。我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,办公室和其他相关业务处室为成员的应急管理工作领导小组,由办公室牵头协调。为确保应急管理工作相关措施落实到位,我局制定了应急管理工作预案,并拨出一定的经费保障应急管理工作机制能顺畅运行。

二、对突发事件应处对置得当。在发生突出事件后,我局立即启动应急管理工作程序,积极处置。如在双流泔水油事件被《焦点访谈》栏目曝光后,我局立即启动应急预案,局长和分管食品安全的副局长及食品处、稽查处、双流质监局立即赶赴该生产泔水油企业调查处理,整个事件应对得当,得到市政府领导同志的充分肯定。

三、报送突发事件信息报送及时。在每一次发生食品、特种设备安全等相关突发事件,我局都及时向市政府上报相关信息,如突发事件情况和我局相关处置情况、经过、措施、结果等。

四、组织预案演练,加强基层应急宣教工作。在我局突发事件应急管理预案制定后,我局在各基层局、直属单位、处室中进行了应急预案演练,并在全系统干部职工中广泛宣传应急管理科普知识,取得了良好的效果。

五、完成了市政府下达的各项专项任务。年内,我局启动了“十一五”突发事件应急体系建设规划编制,应急管理手册编制。完成了安全隐患和应急资源自查工作任务。

六、全面落实市政府交办的应急事项。对市政府交办的事项不推诿、不扯皮及时办理。

技术监督工作总结变电篇十一

xxx年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034。71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

(一)、完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

(二)、突出重点、强化管理,营造创新质量监督求效益良好氛围今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

(三)、深入落实质量监督细则,营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

(四)、全面加强质量改进,努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh—6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh—6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结变电篇十二

发电厂金属是表述全厂金属技术监督在阶段内所做的工作、取得成绩及存在问题的书面汇报报告,总结反映了生产厂长、总工程师对全厂金属金属技术监督工作的评价、理解和认识,是指导全厂下一步金属技术监督开展的指导性文件。

金属应包括金属技术监督管理、受监金属材料管理、主设备运行、主设备检修、受监金属部件的检验活动等方面所取得的成绩、事故描述及总结、存在的问题及展望等内容。总结书写力求详细、清楚,不写无关内容,所写的内容必须围绕金属技术监督这个主题,做到层次分明。

为了较全面地反映全厂金属技术监督工作,《发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结》应包括以下九个部分,各厂根据具体情况可适当调整或扩充。

1.概述

2.全厂完成的金属技术监督工作

3.(年度工作总结)电厂自检结果

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价

5.重点工作的完成情况

6.主、辅设备运行情况

7.主、辅设备存在的问题

8.需要协助解决的问题

9.全厂金属技术监督工作的展望

1.概述

主要叙述全厂所取得的主要成绩、完成的指标。该部分应体现领导对金属技术监督的重视程度、各相关部门的配合程度、全厂完成的主要发电指标、受监金属技术部件安全指标等情况。(进行金属金属过程的描述,可以适当务虚)

2.全厂完成的金属技术监督工作

该部分重点叙述全厂完成的金属技术监督管理工作、金属检验工作情况。必须分门别类进行罗列,对较重要的监督工作,叙述应较详细。叙述方式为条款式。

3.(年度工作总结)电厂自检结果

该部分主要由金属技术监督专责根据《评分细则》对本厂金属技术监督工作进行评分,对自评总分和扣分点进行汇报,对扣分原因进行自评价。扣分情况可以用表格方式描述,但评价必须用条款式描述。

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价

该部分主要针对试研院历次检查提出的需整改问题的

整改情况进行表格罗列,对未整改的项目分条款进行解释,对不具备整改条件的遗留问题进行说明。

5.重点工作的完成情况

本部分重点叙述本厂年初制定的重点工作完成情况,对实施重点工作的具体情况进行描述,对取得的成绩、效果、经验进行总结。(每年各厂只定一项重点工作,最多不超过二项,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

6.主、辅设备运行情况

该部分叙述本厂主要设备在阶段时间内,受监金属部件有无受监金属部件原因造成机组停机失备、人身伤亡事故。重点对事故过程进行描述、对事故原因进行分析和制定防止事故措施进行介绍。

7.主、辅设备存在的问题

根据运行、检修及金属技术监督档案提供的信息,介绍本厂主设备目前存在的影响安全运行的主要缺陷,以及缺陷整改的计划。重点介绍各受检金属部件检验发现的缺陷情况,是否存在到期未检的情况,是否存在不能保证设备长久安全运行的缺陷,如果有是否制定了保证设备安全运行的措施和消缺时间。

8.需要协助解决的问题。

主要介绍本厂目前存在的,需要外委的或需要协助解决的问题。

9.全厂金属技术监督工作的展望

重点肯定现阶段取得的成绩,对下一阶段工作的展望,在展望中,必须以条款方式叙述。(各厂结合本厂具体情况,为搞好下一阶段的金属技术监督工作,大家有什么想法和建议,畅所欲言,大胆建议。)

技术监督工作总结变电篇十三

技术监督工作总结 xx 年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的`报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结变电篇十四

现将我局2015年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:

今年以来,我局认真贯彻上级质监工作会议精神及相关考核要求,结合本地、本局实际,重点抓好了两大方面工作:

1。深化质量发展机制。一是深化组织保障体系。在业已成立质量强市工作领导小组的基础上,对全市领导小组成员单位分管领导和联络员名单变动情况进行了排摸与反馈,进一步健全了组织架构,保证四大质量的牵头推进及各成员单位的联络畅通。适时召开了“全市质量强市工作座谈会”,及时传达上级文件会议精神、交流各部门工作进展,持续加强对有关部门单位的指导、检查和考核。并对《2015年余姚市质量强市工作要点及任务指标分解》进行了二次意见征求,以领导小组名义予以发布。二是深化质量强市宣传。通过专题报道、质量论坛、企业专访、组团参观等多种形式搭建全方位的交流沟通和宣传平台,突出宣传针对性,增强社会互动性,进一步扩大质量强市的影响力。目前已在宁波市质量强市建设专栏发布信息20篇,并重点围绕“315”、“520”等契机开展了一系列群众性质量宣传活动,如制定了“520世界计量日”活动方案,向《中国计量》杂志社征订了主题宣传画、配套彩页,在一些社区、学校的宣传窗内进行了张贴,还利用政府信息网络平台向社会各界发送了1000多条宣传短信。

2。深入实施“三大战略”。一是实施名牌战略。积极探索推进“浙江制造”品牌培育和认证工作,推荐宁波舜宇光电信息有限公司的手机摄像模组、宁波舜宇车载光学技术有限公司的车载光学产品、浙江大实业股份有限公司的舞台机械、座椅看台、灯光音响为“浙江制造”认证试点产品。积极引导和鼓励企业争创名牌,召开宁波名牌申报指导会,推荐10家工业企业、3家服务业企业新申报宁波名牌,并动员31家企业开展复评。二是实施标准化战略。开展农业标准化工作,召开宁波市农业标准化示范区建设培训会,邀请宁波市局标准化处的专家对全市12家申报单位进行了专题培训。开展试点项目指导工作,推动东方智慧仓储物流标准化试点项目和余姚市朗霞裘皮城服务标准完成验收,组织浙江塑料城网上交易市场参观了业已通过国家级服务业标准化试点验收的宁波市81890服务中心。开展采标率统计工作,经测算2014年我市规上企业主导产品采标率为59。76%。三是实施质量管理战略。组织7家企业参加卓越绩效管理培训、2家企业参加宁波市卓越绩效管理项目启动会。做好卓越绩效重点辅导、专项改进等管理项目的申报工作,动员11家企业申报14个项目,其中3家企业获得专项改进项目、1家企业获得管理诊断项目。围绕打造“质优余姚”的工作要求,专门出资购买了500套《卓越绩效评价务实》书籍,深入辖区企业开展了“入企送管理、送服务”活动,累计走访企业40余家,扩大了卓越绩效管理模式的影响度。

3。深推质量平台建设。一是继续做好“余姚市质量强市信息管理系统”建设。加快数据采集、统计分析、系统完善等工作,利用平台为我市区域质量状况分析、政府决策、产业转型升级等提供准确的数据和其他有价值的参考。二是夯实质量技术支撑体系。市质量检验检测中心在做好各项常规工作的基础上,重点开展了政府招投标第三方验收工作,上半年共对115个政府采购项目进行了验收,涉及标的额7042。49万元,其中财政拨付项目91个、涉及标的额4083。02万元,业主自行支付项目24个、涉及标的额2959。47万元。并积极拓展业务,现已完成了医用三源计量项目资料申报工作,计划对扭矩扳手及万能试验机、拉力机进行论证。此外还完成了对部分老旧报废设备的清理申报、新设备的申购更换工作,包括电线电缆检测、煤气表检定装置设备的升级改造。

1。加大执法打假力度。制订年度质监执法专项行动计划,上半年共开展了“蓝剑2号”农资打假、儿童用品、加油机计量器具等10余项执法行动。截至目前,全局共办理各类行政执法案件16件,处置各类举报投诉63件,无行政复议败诉和行政诉讼案件发生。同时进一步推进“阳光工程”建设,对今年以来作出的所有生效的行政处罚决定全部进行了网上公开。

2。加强重点领域监管。一是抓好安全类产品监管。加大对全市99家工业产品生产许可证企业和285家3c证书有效企业的证后监管。制定《2015年度余姚市产品质量专项监督抽查计划》,共安排了182批次的抽检任务,并重点加大了对灯具、取暖器、插头插座等日用消费品的监督抽查力度。二是加强特种设备安全监管。截至5月底,累计巡查各类特种设备企业163家,发现隐患62项,已整改47项,整改率75。8%,共开具特种设备安全监察指令书25份,现已关闭12份。依托乡镇网格化管理的基础,有针对性地开展了场(厂)内专用机动车辆等专项整治工作。启动电梯安全监管大会战,扎实开展电梯隐患和风险排查治理工作,对40余家电梯维保单位负责人进行宣贯培训。深入开展以《特种设备安全法》为主要内容的全员安全培训工程,重点联合市住建局、物管中心对206名小区物业相关人员进行了电梯安全知识培训,并对400余名乡镇(街道)特种设备安全管理员、村(居)协管员、企业负责人和安管员进行了分批培训。

3。加速改善质量民生。一是加强公共安全监管。联合卫生、旅游、安监等部门对医院、酒店、商场等人员密集场所开展集中检查,共检查企业13家,发现隐患5项,均已整改。对1家旅游景区、1家游乐场所、4家商业广场中在用的大型游乐设施进行大排查大整治,共排查设备21台(套),发现隐患设备3台(套)、其他隐患3项,开具指令书1份。开展高考前驻地酒店电梯安全检查,共检查6家高考定点住宿酒店。此外还进一步完善了社会应急联动机制,上半年共协助110社会应急联动15次,抢救电梯被困人26人次。二是加强民生计量监管。上半年共对61家加油站的620支加油枪、23家粮站的45台机械秤、9家液化石油气充装站的40台定量灌装秤、214台超市电子计价秤和5500只天然气燃气表进行了强制检定。深入开展“计量惠民服务活动”,对部分医院、乡镇卫生院、乡村卫生室、社区卫生站的220台血压计和90台人体秤进行了免费检定及校正,并发放了100多份血压知识科普资料。在市新建小学开展“关爱小学生眼健康现场免费验配公益活动”,为200多名在校学生进行眼健康保护咨询,发放宣传资料400多份、视力表200多份、眼镜清洗液80多瓶,对60多位近视学生进行了视力检测、验光、配镜、眼镜清洗、维修等免费服务,向4名贫困生免费赠送了近视眼镜,活动受到了全校师生的热烈欢迎。

技术监督工作总结变电篇十五

20xx年在局领导的有力组织下,通过各部门的密切配合,在兄弟科室的全力帮助和协作下,我所扎实开展工作,较好的完成了全年的定检工作。

20xx年3月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审,通过现场查看和相关文件的审阅,评审组对我局的计量认证工作存在的问题提出了一些建议。随后,按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改。作为技术机构,我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作,在全体人员的共同努力下,20xx年共检验原煤*个批次、焦*个批次、生铁*批次、饮料*个批次、食醋*个批次、酱油*个批次、糕点*个批次。其中抽检覆盖率达*%。煤焦*%、烘烤糕点*%、酱油、食醋*%。对所抽样品进行了相关的台帐记录,如样品流转记录、样品处置记录、原始记录、检验记录等。并及时对所抽样品进行了检验,并且出具检验报告,对检验不合格的责令企业进行整改,使得我县各企业的产(商)品质量有了较大的提高。

在较好的完成定检工作的同时,我们也对检验工作中存在的问题有针对性地进行整改采纳省评审组的意见,抽样,检验,出具报告等做好各项记录,加强全体干部职工的思想素质教育,要求在检测中,精益求精、高度负责、严格要求自己,检验检测数据来不得半点马虎,力争做到科学、准确。使检测人员各尽其责,各项检验工作能顺利开展。争取尽快拿到认证证书,以确保20xx年的.定检工作圆满完成!

技术监督工作总结变电篇十六

根据县20xx年度维护稳定工作任务书,我局结合实际,成立领导小组,制定维稳工作责任书,切实承担起保一方平安的政治责任,积极主动开展工作。现将半年工作情况汇报如下:

1.扎实做好特种设备安全工作。根据《xx县20xx年度综治维稳(平安建设)工作目标管理责任书》要求,及时成立了综治维稳工作领导小组,认真落实责任制,全面摸排和全力化解可能引发的安全矛盾纠纷。加强特种设备日常监察力度,开展电梯、压力容器专项检查,确保我县特种设备安全平稳运行。

2.切实抓好单位内部安保工作。在清明、五一等重大节假日期间,领导带头值班,定期不定期对办公场所防火防盗开展安全隐患排查,发现隐患及时排除。

3.大力加强行政执法工作。一方面加强干部职工的法制教育,组织广大干部职工认真学习了《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全法》、《行政复议法》和《行政处罚法》等法律法规,不断增强干部职工法制观念、法制意识,提高干部职工整体素质和依法行政能力和水平,形成遵纪守法、严于律己的良好氛围。同时充分利用“3.15消费者权益保护日”、“5.20世界计量日”、6月安全月以及计量惠民进社区、超市,农资打假等活动大力开展政策法规的宣传教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛围。

半年来,我局在综治维稳工作上取得较好成绩,但与县综治委的要求还存在一定差距,下一步,我局将进一步加大工作力度,采取更加强有力的措施,做好综治维稳各项工作。

技术监督工作总结变电篇十七

20xx年,根据厂部的统一部署和部门工作的整体安排,电测仪表测量工作按原计划有条不紊地进行。在这一年当中,充分利用机组停运的机会对相应电测仪表做了周期性校验工作及技术培训工作。电测仪表监督各项指标也达到了预定的水平。工作总结如下:

1、保护装置定检率为100%。

2、保护装置缺陷处理率100%。

3、保护装置事故率为0。

4、保护装置投入率100%。

5、保护正确动作率100%。

1、在5、6月份进行的我厂#1、#2机组的小修过程中,我们按照《继电保护检验规程》的要求,对全厂的保护装置进行了校验。根椐检修计划,我们对#2机发变组保护,励磁系统设备,6kv工作段上送至dcs信号进行了核对,确保了上传信号准确无误。进行了#1、#2机本体ct及出口pt、ct端子箱二次回路清扫检查,二次线核对并紧固接线螺丝。对#1、#2发变组保护a、b、c屏二次回路清扫检查、接线校对并紧固接线螺丝。对#1、#2主变、厂高变端子箱清扫及二次线核对。上述端子箱目前已做到了图实相符,图纸均已贴于柜门上。

2、完成#1、#2机电子间及330kv网继小室故障信息子站清灰检查,继电器小室线路故障录波装置清灰检查。

3、在三月份春检工作中,对起备变保护装置进行了校验,并用保护带开关进行了传动试验,动作行为正确,动作信号正常。且对保护屏端子排、开关就地端子排进行了检查和螺丝紧固,并进行了卫生清洁,完善了所有电缆孔洞的封堵,核实了以上设备的电气安装接线图,作到图实相符,对有问题的回路及电缆编号进行了完善。

4、在#1、#2机组小修过程中,进行了励磁系统保护回路的检查清扫,对励磁系统保护逻辑进行了试验并且连带灭磁开关做了发变组的整体的传动试验。

5、按照厂部年度春检的要求,对330kv升压站所有开关控制柜,母线差动保护装置、线路保护装置均进行了装置清扫、回路检查、端子二次接线紧固和装置校验,并与清水河变电站工作人员进行了联调试验。

6、在#1、#2机组小修过程中,完成6kv厂用配电室所有开关综保装置二次回路清扫、检查、传动试验,接线紧固、核图、综保装置校验。

7、对380v各pc段工作电源进线控制回路清扫、各pc段pt柜回路检查及继电器校验,检查、紧固接线螺丝,并进行了低电压继电器的定值修改,进行各pc段联络开关连锁试验。

8、按照“关于对统调发电厂进行迎峰度夏涉网工作核查”的通知的要求,对我厂的发电机涉网保护定值、无功带载能力、进相运行能力、avc子站等涉网工作进行检查,检查满足《西北区域发电厂辅助服务管理及并网运行管理实施细则》的要求。

9、对保护装置的电源模块及cpu板等备品进行了检查、统计,并对重要备品进行上报采购,保证继电保护装置备品正常的应急和储备。

10、对全厂继电保护装置保护压板进行核对,对有问题的进行统计并整改,以确保继电保护装置正确投退。

11、完成所有继电保护装置的型号、软件版本、程序生成时间、定值的核对,并制作详细的设备台账。

12、对所有电子间保护屏的接地按照《继电保护25项反事故措施》的要求,进行了改造。

1、每月制定详细的培训计划,根据计划与现场的实际情况安排人员进行相应的培训、讲课。培训内容包括图纸、保护逻辑、装置调试、试验过程、模拟缺陷处理等等。

2、利用检修机会进行了装置的调试培训,开展定期的事故分析会,吸取经验教训,培养事故分析能力。

3、不定期的进行现场考问与讲解,每月进行一至两次的技能考试。通过这些培训,使得人员的技术力量较20xx年有了很大的提高。

4、今年,电气二次班全体成员轮流参加了保护处组织的继电保护专业取证考试培训班的培训,为日后继电保护人员持证上岗打下坚实的基础。

1、保护信息子站上位机配置过低,长时间运行后频繁与电子间的发变组及启备变保护屏通讯中断,需重启上位机后才能恢复通讯,需及时对设备进行软硬件升级。

2、由于人员结构年轻,继电保护知识及现场经验欠缺,对工作中的许多工作虽得到了结果,但对过程还不能达到可控的程度,对工作的程序还不够熟悉。加强继电保护人员的专业培训,尤其是事故分析,争取机会到调度或厂家接受继电保护专业理论知识的培训。

3、还需要加强事故备品联储工作的开展,尤其是保护装置的电源模块及cpu板的订购要及时。

4、由于#1、#2机组的一次风机变频器离电除尘近,运行环境恶劣,频繁出现变频器报各种莫名的故障报警,正在联合厂家积极处理。

5、330kv升压站端子箱有凝露现象,柜内加热器有损坏和电源未通的现象,端子箱雨水侵蚀厉害,需加装防御套,已上报材料。

6、330kv升压站内电缆沟封堵不严,存在漏水现象,以汇报厂部。

1、针对我厂20xx年检修工作的要求,制定继电保护定检计划并实施。

2、积极配合调度完成每月的继电保护技术监督表表。

3、根据我厂20xx#1机组的a级检修计划,进行#1机组所属设备的保护装置的继电保护校验工作。

4、根据我厂20xx技术改造项目,对六千伏系统部分保护装置进行设备换型。

5、认真做好安全性评价的整改工作,进一步检查存在的问题和疏漏并整改;

6、认真贯穿落实上级继电保护表工作会议精神,以及上级的各项反事故技术措施,健全继电保护管理网络,加强继电保护管理工作。

7、制定详细的继电保护方面的培训计划,加强班组成员现场消缺及继电保护设备的维护能力。

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