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网格化治理工作总结篇一
近年来,世纪家园社区坚持把党建引领作为推动基层治理创新发展的根本路径,着力探索构建社区党组织统一领导、警网融合平台依托、群众广泛参与的基层治理新格局。
突出“合”,实现党建引领“一轴心”。社区充分发挥出党组织在基层工作中的核心领导作用,将综治维稳、安全生产、创文等职能纳入网格,组织“网格员”点对点、面对面宣传政策,收集民意,化解矛盾,通过一张网、一个团队、一本台账,让党的工作触角延伸到基层的每个角落,党的“轴心”作用更加明显。
突出“细”,实现基层治理“一盘棋”。社区党组织注重发挥末梢网格打通服务群众最后一公里的前沿阵地、灵敏触角长效作用,建立巡查走访、信息畅通、问题解决等机制。通过每个月开展一次学习、通报一些情况、汇报一块工作、协商一些难题,网格员对事关社情民意、治安秩序、公共设施、矛盾隐患、环境卫生等动态信息及时梳理上报,着力把组织设置嵌入网格、责任落到网格,使基层治理方式由“上边千条线、下边一根针”改变为“上边千条线、下边一张网”,做到网格内传播党的声音经常化、开展服务经常化,让群众切实感受到组织就在身边、关怀就在眼前。
突出“融”,实现共治共建“一条心”。社区党组织通过推行网格化管理,由网格成员级级带动,实现全员“一条心”,以“网格”上下带动的方式形成巨大的乘数效应,将基层党组织的工作部署、上级任务等事项以最快的时间、较大的范围告知辖区群众,而群众的声音、意见则级级向上传递、及时反馈到基层党组织,从而较好、较快地推动工作落实和矛盾纠纷化解等,把党的组织优势转化为推进基层治理新优势,促进了党建工作与中心工作的深度融合。
社区将继续以健全党的组织体系为重点,以推进精细化治理为目标,推动力量下沉网格、资源汇聚网格,用“绣花功夫”织密治理网格。
党建网格化引领城市基层治理
第一师阿拉尔市党委聚焦城市社区基层治理重点,积极探索党建网格化工作机制,持续增强党组织政治功能、服务功能和组织能力,党建引领基层治理效能明显提升。
抓组织织密基层“治理网”
坚持把网格化管理作为城市社区系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的有效载体,将网格整合规范,将支部建在网格上,实现党建引领基层治理全覆盖。
一是多网融合,分级设置。深入总结社会面管控和疫情防控工作经验,将基层党建、社区服务、综治维稳等各类网格整合成“一张网”,以隶属关系为层级、以位置分布为区域,划分一级街道网格3个,二级社区网格10个,三级小区网格48个,四级住户网格196个、企事业单位专属网格94个,实现一张网格“横向到边、纵向到底”。
二是健全组织,全面覆盖。构建“街道党工委+社区党总支+网格党支部”的组织体系,设立街道党工委3个,社区党总支10个,在三级小区网格成立29个党支部,为19个暂时不具备成立党支部条件的网格选派党建工作指导员,师市财政保障每个网格党支部每年5万元党建工作经费,实现党的组织和工作在网格全覆盖。
三是严格考评,强化管理。师市党委组织部负责,每季度召开1次联席会议,总结经验不足,安排部署工作;将网格化管理纳入党支部考评和街道、社区、网格党组织书记述职评议内容,按照先锋指数、堡垒指数、服务指数每月量化评比,压实工作责任,积极构建街道党(工)委统筹抓、社区党总支牵头抓、小区网格党支部具体抓的治理格局。
抓队伍建强群众“主心骨”
强化队伍建设,把提升基层工作者能力作为强基固本的重要发力点,选优配强,抓实培养,为基层治理提供人才保障。
一是选好“领头雁”。将29名政治素质高、服务协调能力强的党员选为支部书记、任网格长,从街道社区和回网格报到的党员中选择29名熟悉党务工作、基层经验丰富、工作能力较强的同志担任第一书记,帮助推动工作、提升治理能力。
二是配强网格员。通过政府购买服务等方式,聘请196名18岁至45岁之间的无职党员、退伍军人、大中专毕业生等担任专职网格员,按照不低于新录用公务员标准,落实专职网格员待遇;同步推进93名民辅警、51名市场监督、城市管理执法人员下沉网格,打造“民辅警+执法力量+专职网格员”的网格治理队伍。
三是强力抓培养。组织师市56名机关部门、企事业单位干部下沉至街道社区,指导开展政策宣传、社会事务协调、环境整治等工作,在实践中帮带网格长和网格员快速提升能力;加强对网格长、网格员政策法规、业务知识的教育培训,选派38名社区、网格党组织书记赴浙江杭州街道社区跟班学习21天,借鉴内地基层治理经验,提升基层治理水平。
抓落实服务管理“无死角”
发挥党建引领作用,统筹辖区各类资源,形成共治合力,推动构建“需求在网格发现、信息在网格采集、服务在网格开展、问题在网格解决”的社区网格化治理体系。
一是打造联动“朋友圈”。社区党总支与辖区单位每季度召开一次联席工作会议,分别亮出“需求清单”和“资源清单”,协商确定共建项目,明确共建内容、推进措施以及责任人、完成时限等,落实辖区单位共建共治责任,实现资源共享、服务共办。今年以来,联动开展为民服务、文化娱乐、社区治理等各类共建活动1500余次,跨部门、跨单位解决群众诉求110余次。
二是民主决策“居民事”。建立社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业多方协调运行机制,设立社区居民议事厅,涉及居民切身利益的维修基金使用、小区环境治理、物业费收取使用等事项,全部提交居民大会决策,由居民说了算;建立信息公开制度,主动接受群众监督,今年以来公示网格党务、居务、财务等信息1000余项。
三是健全“家门口”服务体系。按照“便民、利民、为民”的原则,在社区设立网格便民服务点45个,把党建服务、政务服务、生活服务、文化服务等向社区下沉、向网格延伸;组织党员、网格员、志愿者成立服务队161支,推行“居民点单、网格下单、服务队接单”模式,为居民免费代办医疗保障、社会保障、社会救助、计划生育等事项,把服务送到离居民最近的地方。
今年以来,有5138名党员干部主动认领环境整治、排查走访、解决矛盾纠纷等服务项目20类,排查安全隐患1441件,解决整治环境问题1854件,调解矛盾纠纷491起,服务群众9.3万人次。
近年来,自治区党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,按照“五化协同、大抓基层”工作思路,聚焦完善社会治理体系、推进民族团结进步、做好疫情防控等重点工作,以党建引领网格化治理为抓手,通过抓实网格设置、人员配备、待遇保障、实体运行、责任落实“五个到位”,扎实推进全区市域治理现代化,着力构建党组织领导的共建共治共享的城区基层网格化治理新格局。
网格设置到位,党建引领网格化治理规范有序推进
以“小网格”构建基层党建“大格局”,坚持精准、精细、高效推进党建引领网格化治理,让城市基层治理提质增效。优化网格设置,突出“实用”。按照300—500户标准,遵循规模适度、方便管理、有效配置资源的原则,全区268个街道、2431个社区结合地域区划、居民群体、需求事项等实际共划分28142个网格,基本实现网格全覆盖。呼和浩特市、包头市不搞强拉硬拆,区分建制小区、集中搬迁区、棚户区等地域区划特点,宜大则大、宜小则小划分网格,满足了大中型城市网格化治理的需要。推动多网合一,突出“整合”。发挥党建引领作用,加强政法、公安、城管、环保、交通、民政、卫健、民委等“多网融合、一网统筹”。赤峰市将治安综合、就业社保、应急管理等多种网格合而为一,整合基层审批服务执法力量承接网格内各类社会管理事务,实现“一个网格服务、一张网格治理”;呼伦贝尔市把每个单位组织,每家每户统一编入社区网格,将信访维稳、文明创建等重点工作融入网格,实现网格“整体覆盖、便于管理、无缝衔接”。规范网格图示,突出“公开”。巴彦淖尔市在全市党群服务中心统一规范设置了网格化治理示意图,明确了区域划分、职能职责、办事流程等;包头市青山区在小区楼栋单元显著位置设置公示牌,公示网格员基本信息和家居常用服务电话,切实打通网格化服务治理的“神经末梢”。
人员配备到位,党建引领网格化治理力量稳定充足
有效整合现有社区工作力量和职能部门力量,采取公开选聘和多元补充等方式,挖掘调动社会组织力量,多方统筹、配齐配强网格员队伍,激发城市基层社会治理新活力。建强核心队伍,选派社区工作者担任网格长,特别是注重选派善抓会抓敢抓民族工作的优秀干部担任网格长,公开招聘楼栋长、单元长等为专职网格员,在社区党组织领导下统一开展网格治理工作。乌海市按照“一格一长一警一专多兼”的原则,每个网格除配备一名由社区“两委”成员担任的网格长外,另外又配备一名专职网格员,专职网格员力量得到切实强化。赤峰市松山区临潢社区针对少数民族群众较多的实际,选派蒙汉兼通的网格员深入网格一线开展党的民族政策宣讲、帮助解决群众的揪心事烦心事操心事,赢得各族群众的广泛赞誉。整合部门力量,吸纳相关职能部门和机关单位派驻人员参与网格治理,协助开展医疗卫生、环境治理、矛盾调处等公共服务事项。赤峰市红山区将342名由城管转任的网格员下沉基层,并以公安、卫健、市场监管、应急管理四个部门基层工作力量为骨干,采取“一人多格”的方式,组建“4+n”网格服务团队514支。吸纳辅助力量,广泛吸收“两代表一委员”、居民代表、物业公司骨干、各类志愿者等担任兼职网格员,培育引进专业型社会组织,延伸服务“触角”,丰富网格治理内容。锡林郭勒盟吸收478名在职党员、各类志愿者等协助做好网格治理工作,着力打造“八小时以外的服务圈”,逐步形成了“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的工作格局。鄂尔多斯市连续举办全国性“相聚草原、社工论剑”活动,培育孵化了2000多家本土专业社会组织、60多家社工机构,保证每个网格至少有一家专业社会组织、2个专业“社工”参与基层治理。目前,全区共有24363名专职网格员、49383名兼职网格员奉献在社区网格一线。
待遇保障到位,党建引领网格化治理基础不断夯实
注重下沉资源、服务到基层,切实加大基层办公服务经费投入,着力提高网格员报酬待遇、畅通网格员晋升通道,让他们有身份、有归属、有底气,工作状态有了质的提升。经费投入力度进一步加大。自治区财政从2013年开始累计下拨2.425亿元社区党组织服务群众专项资金,用于开展便民利民、群众活动、关爱帮扶等。鄂尔多斯市伊金霍洛旗从2016年开始创新实施“社区暖心事”项目,累计整合投入2亿多元,完成了3400多个服务项目;包头市每年投入2000万元提升专职网格员待遇水平。报酬待遇进一步提高。呼和浩特市市县两级财政按1:1的比例为专职网格员每人每月发放工作补贴2000元;乌海市通过劳务派遣公司输送的专职网格员每人每月达到3800元,同时对专职网格员给予1000—3000元不等的年度绩效一次性奖励,兼职网格员实行“专项补贴+积分兑换”制度。激励机制进一步健全。各地持续完善网格员激励保障机制,对政治素质好、表现突出的专职网格员,探索纳入社区工作者职业体系。巴彦淖尔市临河区从区管党费中列支专项资金,集中表彰星级网格党支部。
实体运行到位,党建引领网格化治理取得实际成效
自治区制定《党建引领基层网格化治理实施方案》,从制度层面为加强网格建设、提高基层党建质量、提升基层治理效能提供了有力保障和支撑。规范职责职能。各地区按照“全要素网格”要求,结合实际建立明晰的网格服务管理职责体系,特别是针对边疆民族地区实际,坚持把推进民族团结进步、铸牢中华民族共同体意识作为网格重要职能职责,进一步细化明确网格职责,普遍细化了网格长、网格员职责清单。赤峰市综合考虑各部门治理需求,将网格职责细化为基层党建、信息采报、便民服务、矛盾化解、隐患排查、治安防范、卫生管理、人口管理、宣传教育、民族团结等,明确网格权责边界,适当位置公示网格长、网格员职责。深入践行习近平总书记“守望相助、团结奋斗”的重要嘱托,兴安盟、通辽市、锡林郭勒盟等地社区网格员认真履职尽责,上门宣传党的民族政策、普及民族团结进步法规知识,引导各族群众牢固树立中华民族一家亲观念,增强维护民族团结、维护国家统一的责任感。建好用实党群服务中心,坚持以人民为中心的发展思想,优化完善党群服务中心体系,推进场所标准化建设,丰富服务功能,健全管理运行机制,为网格治理提供支撑。包头市青山区建设了59个“一米阳光”邻里屋、书记工作室、老少乐园等网格治理小阵地,把服务延伸到小区和楼栋,有效提升服务精细化水平。兴安盟科右中旗推动党群服务中心、新时代文明实践中心、社会治理指挥服务中心、融媒体中心和大数据中心“五中心”合一建设,凝聚起了为居民群众服务的强大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社会治理联动指挥中心、矛盾纠纷预防与多元化解中心等“六翼”为支撑的党群服务多元联动工作体系模式,实现了城市党建与社会管理服务、民族工作的深度融合。搭建“党群连心桥”智慧平台,推动“多网合一”、数据共享、资源联用,将智慧服务终端延伸到各个领域、各级网络。乌兰察布市研发“智慧社区”信息平台,社区工作者依托平台能够及时发现上报处理为民服务事项,切实提升了党组织处理基层治理事件的反应速度和办事质量。通辽市奈曼旗依托智能化管理平台,采取量化计分、智能分析、自动提醒服务等方式督促网格员及时高效提供服务。锡林郭勒盟、赤峰市红山区、鄂尔多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧综治手机app形成线上和线下、网络和网格整体联动的工作格局。健全完善制度体系。各地努力打好制度“组合拳”,构建“民呼我应,党群共治”的网格化治理新格局。赤峰市按照多方联动、各领域融合的理念,出台了基层党组织建设“1+8”制度文件,制定了全领域融合党建、网格化治理、党群服务中心提档升级等配套文件;包头市、通辽市、乌兰察布市、鄂尔多斯市、乌海市、阿拉善盟、呼伦贝尔扎兰屯市等地均出台了相应的网格化治理工作方案、实施意见或办法,为实施网格化治理提供了遵循。
责任落实到位,党建引领网格化治理合力不断凝聚
各地各部门聚焦网格、抓实网格的思想共识基本形成,各级党委谋划推动、组织部门牵头抓总、职能部门齐抓共管的格局基本形成。聚焦重大任务。坚持围绕中心、服务大局,在新冠肺炎疫情防控工作中,全区广大街道社区党组织充分发挥社区网格化治理优势,严格落实“八个落细落好”要求,坚持把防控力量向社区下沉、向网格下沉,使每个单位、每个组织、每家每户都处于网格之中,让每个社区、每个网格都成为疫情防控的坚强堡垒,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。鄂尔多斯市康巴什区神华康城社区吹响“防疫哨”的第一时间,10个包联单位、6个驻区单位、8个社会组织立即响应,组建8支防控队、8个网格临时党支部,筑牢了人民群众生命安全和身体健康有效防线。强化四级联动。全区通过市、旗县(市、区)、街道、社区四级“书记抓、抓书记”,认真落实“第一责任人”职责,构建起以上带下、以下促上、强劲有力的“动力主轴”,自上而下压实网格职责职能。呼和浩特市实施“书记领航”工程,专门成立由市委书记担任组长的全市城市基层党建与基层治理工作领导小组,抓好规划指导,协调解决重大问题,市四区书记分别领办街道管理体制改革、社区工作者职业体系建设、融合党建和网格化治理四个课题,形成各有侧重、逐项突破工作局面。彰显联动效应。全区98.5%的街道建立“大党工委”,99.5%的社区建立“大党委”,横向联动实现应联尽联、应建尽建,共治共建共享效果进一步凸显。乌兰察布市建立“需求、资源、项目”三张清单,共落实项目清单586项,有效推动了机关单位资源力量下沉。兴安盟乌兰浩特市在社区搭建“百脑团议事厅”“群防群治说事点”等区域议事协调平台,组织居民代表、业委会成员召开座谈会,征求收集居民意见建议,通过“爱心加油站”“爱心存折”建立积分兑换激励政策,有效提升了社区居民参与社会治理热情,激发了居民自治能量。
网格化治理工作总结篇二
近年来,世纪家园社区坚持把党建引领作为推动基层治理创新发展的根本路径,着力探索构建社区党组织统一领导、警网融合平台依托、群众广泛参与的基层治理新格局。
突出“合”,实现党建引领“一轴心”。社区充分发挥出党组织在基层工作中的核心领导作用,将综治维稳、安全生产、创文等职能纳入网格,组织“网格员”点对点、面对面宣传政策,收集民意,化解矛盾,通过一张网、一个团队、一本台账,让党的工作触角延伸到基层的每个角落,党的“轴心”作用更加明显。
突出“细”,实现基层治理“一盘棋”。社区党组织注重发挥末梢网格打通服务群众最后一公里的前沿阵地、灵敏触角长效作用,建立巡查走访、信息畅通、问题解决等机制。通过每个月开展一次学习、通报一些情况、汇报一块工作、协商一些难题,网格员对事关社情民意、治安秩序、公共设施、矛盾隐患、环境卫生等动态信息及时梳理上报,着力把组织设置嵌入网格、责任落到网格,使基层治理方式由“上边千条线、下边一根针”改变为“上边千条线、下边一张网”,做到网格内传播党的声音经常化、开展服务经常化,让群众切实感受到组织就在身边、关怀就在眼前。
突出“融”,实现共治共建“一条心”。社区党组织通过推行网格化管理,由网格成员级级带动,实现全员“一条心”,以“网格”上下带动的方式形成巨大的乘数效应,将基层党组织的工作部署、上级任务等事项以最快的时间、较大的范围告知辖区群众,而群众的声音、意见则级级向上传递、及时反馈到基层党组织,从而较好、较快地推动工作落实和矛盾纠纷化解等,把党的组织优势转化为推进基层治理新优势,促进了党建工作与中心工作的深度融合。
社区将继续以健全党的组织体系为重点,以推进精细化治理为目标,推动力量下沉网格、资源汇聚网格,用“绣花功夫”织密治理网格。
网格化治理工作总结篇三
近期,为有效推进网格化服务工作,提升群众安全感和满意度,区街道借全街道党员干部冬训班契机,召开了向社会格化社会治理工作专题报告会,报告了社区网格化社会治理工作情况,并对网格化社会治理工作专题活动进行部署,报告评议工作在xx个社区陆续展开。
活动准备
各社区专职网格员结合在社区巡查经验等自身实际情况,积极总结前一阶段的工作成效,结合上级对网格员工作的部署,撰写了生动形象的述职材料和对未来网格工作的殷切展望。
组织实施
按照街道活动方案要求,辖区内各社区召集了辖区单位负责人、结对单位负责人、人大代表、政协委员、老干部代表、居民代表等,开展了形式多样、内容丰富,有声势、有特色的网格化社会治理工作专题活动。
阳光花苑社区利用党员活动日及迎新春茶话会,举行了“亮身份连民心促和谐”为主旨的网格工作专题报告。会上,社区书记兼总网格长黄晓香介绍了阳光花苑社区网格整体划分情况,并详细讲解了目前社区网格的总体运行情况。黄书记表示:自去年网格化工作运行以来,社区对每一项工作都认真对待。网格划分前后经历了5次修改才最后定稿;人房关联需要录入每户家庭的详细信息,如果找不到原有信息就挨家挨户上门登记;尤其对“日走访、周分析、月汇总”,网格员们更是不敢有丝毫松懈。网格工作开展以来,大家依托全要素网格通手机app,上报各类事件约560件,上报各类矛盾约15起,开展各种走访活动30余次,有效实现了网格基础信息准确、民意反映顺畅、遇事处置快速,有力推动了社区平安建设再上新台阶。会上,社区的四个专职网格员,分别就自己在网格化推进中的经验做法、实际成效等向与会人员作了汇报。
世纪家园社区党总支组织社区党员开展网格化社会治理专题报告活动,努力打造“平安健康示范区,社会治理创新区”这一目标。会议分为三个议程:一是由社区书记陈松英就社区20xx年的工作进行了总结汇报,回顾了一年来社区党建、纪检、网格工作等方面所取得的'成绩,同时总结经验,为在新的一年里顺利展开工作打好基础。二是社区六位网格员向党员大会述职,报告这3个月来的工作以及对未来网格工作的期盼和规划,听取党员批评意见,不断增强党员发现和解决自身问题的能力。
彩臣二村、翡翠苑、锦绣华庭等社区通过发放网格张贴海报、投放电子屏、入户走访等方式,大力宣传网格化社会治理工作,动员社会力量广泛参与,充分展示街道网格化社会治理工作成果,不断扩大知晓面,提高影响力。
总结提升
各社区认真总结网格化社会治理工作专题宣传报告活动取得的成效,探索建立常态长效工作、宣传机制。在今后的网格工作中,一是配强网格员,加强队伍培训,提升网格员综合能力。二是融合协同,多部门联动,更好的为居民服务。三是结合街道特色,加快网格化社会治理创新品牌培育。探索本辖区网格化治理专属网格工作,打造街道网格化治理特色。
网格化治理工作总结篇四
为进一步推进全县网格化服务管理工作,保障、规范网格化服务管理信息系统和手持终端机使用管理,现将3月份全县网格化服务管理工作情况通报如下。
3月份全县账号活跃度总体情况较上月有所提升。宏仁乡活跃度达到100%;文昌镇四个社区、经开区、卧龙、玛瑙、石牛、仁和、石台、仙鹅、文兴、豢龙、交泰、马迎、二洞、七曲山活跃度相对较好;其余各地活跃度相对较差,长卿、双峰、双板活跃度为“0”。除文兴派出所、文兴司法所、文兴卫生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞卫生院、马迎卫生院、石台卫生院、双板卫生院、自强卫生院以外,其余派出所、司法所、卫生院账号活跃度均为“0”。各地需引起高度重视,尽快提升账号活跃度。
3月份全县事件办结总量较上月有明显提升。事件办结完成率100%以上的有:文昌镇四个社区、卧龙、小垭、石台、文兴、大新、三泉、宏仁、白云、豢龙、马迎、二洞、宝石、七曲山;事件办结完成率50%以下的有:文昌镇农村网格、经开区农村网格、许州、玛瑙、自强、双板、建兴、东石、双峰、马鸣、定远。
3月份文昌、仙鹅、二洞流动人口信息报送情况相对较好,但全县仅文兴派出所进行了签收,其余派出所签收情况为“0”;吸毒人员信息仅大新报送了4条信息,其余各地网格员均未报送;文昌、仁和、三泉、大新重症精神病患者信息报送情况相对较好,观义、石台、二洞、文兴报送及签收情况均相对较好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社区服刑人员信息报送及签收情况均相对较好;三泉、仙鹅、大新刑释人员信息报送情况相对较好,文昌、黎雅、石台、二洞报送及签收情况均相对较好。其余各地“三项重点工作”的报送及签收情况均较差,各地仍需加强流动人口、特殊人群、发现治安隐患的'信息报送,派出所、司法所、卫生院要及时签收网格员所报送的信息。
网格化治理工作总结篇五
xxx公司成立于1996年,公司是国家火炬计划重点高新技术企业,拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站,是全国功能高分子协会副理事长单位。
公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。
xx公司于4月份开展了安全生产网格化监管工作,在各级领导亲临现场指导、培训下,使公司高层领导充分认识到,安全生产网格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。通过开展安全生产网格化监管工作,xx公司安全管理水平更上新台阶。结合安全生产网格化监管工作取得的成效,xx公司将全面推进“网格化”管理。
一是管理区域划网格。划分网格是实施安全网格化管理服务的前提和基础。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑,科学分类,设置网格。以分厂、车间、班组为单位划分网格,分级绘制了网格图,实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。
二是管理网格配团队。公司网格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理网格组成,确保公司网格管理服务运行高效畅通。
三是管理团队明职责。网格化管理,使每位干部都有了自己的责任范围,工作内容涵盖网格单元的日常安全建设和管理工作,及时协调办理格内所发现的问题。切实发挥好网格管理人员安全监管作用,使公司网格内事务都能在第一时间内得到解决。
二、网格运行公开化,日常安全工作规范化
一是统一公开身份。为区域内网格管理人员统一制作公示牌,亮明网格管理人员的身份、主要工作职责、联系方式、监督电话,方便职工联系网格人员,反映情况和进行监督。公示牌全部在厂内显眼处进行了公开。
二是统一管理制度。从发现问题到解决问题,从处理问题到结果反馈,整个网格化管理过程均以制度的方式对如何解决公司网格事务进行了规范。
通过实施安全“网格化”管理,公司收到的初步成效是:
一是基层管理运行更加高效。在网格化的推行下,安全生产情况掌握更加准确,反馈机制更加快捷,日常管理更加高效。
二是增加凝聚力。安全网格化管理能充分发挥动员、协调和调动功能,团结凝聚各方面力量,针对员工反映的重点难点问题综合施策,领导核心作用发挥更为充分。
安全“网格化管理”是我公司管理模式的一种新的尝试和探索。虽然取得了一些的成绩,但与上级领导的要求还有不小差距,在下一步的工作中,我们将继续完善管理机制、夯实基层基础、打造企业品牌,更好地解决员工困难、赢得员工拥护。
(一)“五落实五到位”的落实情况
xx公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。
全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。
成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员20名。20xx年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况;日常开展每周班组活动,领导干部讲话,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。
(二)培训与教育
我公司严格执行三级安全教育制度,新入厂员工、外协施工人员入厂都必须经安全教育并通过考核后方才能入厂。全厂操作工人员皆通过专业技能等级考试合格后上岗;我公司的固定式压力容器、压力管道、锅炉操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员均取证;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实领导干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。
(三)加强化工过程的控制管理,保证安全环保投入
xx公司安全、环保设施严格按照安全、环保设施设计进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为丙烯腈。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全淋浴洗眼器、有毒气体监测报警设施,同时设锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。锅炉改造了脱硫除尘设施,可达到20xx-2019年的大气污染排放标准,安装了烟气自动在线监测装置并与市局联网。污水处理厂收集全厂污水,根据协议达标后通过管道输送到石化总厂净化水车间。全厂污水实现雨污分离。
(四)隐患排查治理xx公司为达到“横向到边,纵向到底”的'隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。
分厂各车间每周四对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。
成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。
总经理每季度至少组织开展一次综合检查;分管安全生产副总经理对管理职责范围内的安全生产运行状况每月至少组织一次全面检查;各分厂及车间每月至少组织2-3次对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查;对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由公司协调解决;b类隐患由安全环保部结合分厂研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、b类隐患,需经部门一把手、分管副总审核整改方案。
据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。
给予统计。
(五)应急管理
xx公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有消防泵房,配备有专职消防队员,各种应急救援器具齐全,并与石油化工总厂签订消防协助协议,能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓、应急供水装置,配有有泡沫消防装置一套,能保证我公司的应急救援工作。
20xx年8月12日23:30左右,位于天津滨海新区塘沽开发区的天津瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。
xx公司在接到东营区安监局“关于认真汲取天津8.12事故教训进一步做好安全生产工作的紧急通知”后,山东宝莫生物化工股份有限公司领导层高度重视,立即召开安全会议部署安全生产工作,为了保证安全生产,不出现任何安全事件和事故,要求我们全体人员时刻保持清新的头脑,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的理念,始终把安全放在首要位置。
特作如下安排:
(一)成立了以总经理为组长、各个副总经理为副组长、各个职能科室主管和各个车间主任为组员的稳产保安领导小组,24小时领导干部带班值班,保证安全生产的稳定运行。严格审批“八大作业”,并且升级管理。
隐患排查治理加大危险化学品和易燃易爆物品安全专项检查力度,成立了以生产副总为组长、安全主管为副组长、分厂成员为组员的不定期检查小组。
(二)完善安全管理制度:安全管理制度是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济发展的重要手段。作为企业,完善的安全管理制度是保障企业安全稳定运行的首要手段,是必不可少的。现阶段,我公司虽制定了安全管理制度但是还不完善,在今年年底前我公司将依据国家最新的法律、法规、规章制度和标准进行修订完善。
(三)严格执行三级培训教育制度和持证上岗管理制度。对每一位进入公司的员工进行三级教育,考试合格后上岗;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。
网格化治理工作总结篇六
今年以来,在县委、县政府的领导下,在县综治委的具体指导下,认真贯彻落实省、市、县政法工作会议精神,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,认真落实社会管理各项重点工作,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护乡社会政治稳定,为乡经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我乡20xx年社会治安综合治理和网格化工作情况汇报如下:
乡党委、政府高度重视全乡社会综合治理工作,认真对照《全县社会管理综合治理工作要点》,召开了社会综合治理工作暨网格化工作专题会议,成立了领导小组,乡党委书记李某任组长,党委副书记董明琪担任副组长,负责综治工作的统一安排部署工作,乡党委定期召开会议,听取综治工作情况汇报,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将调处情况作为年终乡村干部目标考核的重要内容。年初,召开村三职干部会,签订社会治安综合治理目标
责任书
, 把责任落实到人,把任务分解到村,增强大家对综合治理的责任感。同时坚持把社会治安综合治理目标落实情况作为各村、各单位年度目标考核的重要内容,对全乡的综治、维稳工作起到了加压和激励的作用。一是全乡每月开展矛盾纠纷排查两次,定期将排查结果向乡乡综治办上报,乡乡司法所和综治办及时开展矛盾纠纷调处工作,并将调处工作情况及时向上级汇报。二是乡党委、政府落实领导值班,负责处理群众的信访接待工作,并落实专人负责日常群众的信访接待工作。三是信访矛盾形势分析评估制度,乡党委坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全乡信访矛盾形势进行分析评估,对可能发生的集体上访苗头提前介入,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年以来,全乡排查解决矛盾纠纷17起,化解成功率96%。
一是乡党委、政府制发了进一步开展创建平安乡活动实施方案,明确提出了平安创建活动的具体实施目标,和平安乡、平安村、平安单位、平安校园、平安企业的基本标准。二是全乡村村建成了矛盾纠纷排查调处中心,并建立完善了工作网络、工作程序、工作制度,强化了排查调处矛盾纠纷的工作机制,基本上形成了“小事不出组,大事不出村”的工作局面。 三是坚持“以打促防、以打促安”、“露头即打”的严打工作态势,切实开展严打整治工作。全年实现了无命案、无民转刑案件、无贩毒、种毒、制毒案件,无邪教组织活动,无治安灾害事故,无集体性事件发生。群众安全感增强,满意率明显提高。四是切实加强社会治安防控体系建设。全乡8个村43个小组,在充实治调组织的基础上,每个村都充实了治安巡逻队伍,并组织了巡逻队定期不定期地开展治安巡逻。
一是乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以乡、社村、网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由乡党委书记任组长,其他相关领导同志和部门工作人员为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室,负责日常各项工作。各村成立网格管理服务站,原则上由支部书记任站长,每个站点设立网格管理员。二是建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了乡、片区、村、基础网格长工作职责,网格管理员工作职责等,以完善的
规章制度
,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。乡里专门印制民情日志8本,印制信息采集表200份,信息采集率均达到95%以上。统一制作了工作证,印制了联系卡,制定对网格员绩效考核的制度。三是我乡积极做好网格员的培训工作,强化他们的责任意识和服务意识,提高数据采集的质量,在乡上选派专人管理网格化信息系统,做好上班每日登陆系统,及时录入相关信息。我乡按照创建无邪教示范乡镇的相关文件精神 ,深入开展无邪教示范乡乡工作,调整和充实了反邪教教育活动领导小组,制作展板,悬挂标语,深入机关单位和各村,做到了进村入户面对面的教育,深入学校进行了反邪教宣传,同时加强了对青少年进行反邪教的教育,使他们树立正确的人生观和世界观,从而在全乡掀起了一场弘扬正气、反对邪教的斗争,使广大人民群众认识到邪教的危害,树立起崇尚科学、远离邪教的观念。于6月10日召开防邪工作会,全体机关干部、村社干部和部分村民代表参加了此次会议,会上首先对邪教的本质进行了揭示,介绍了邪教的危害和特征,接着对“创无”工作进行了安排部署:要求各村领取反邪教宣传挂图和宣传标语,挂在场乡和村上醒目位置,村干部走村入户做好反邪教的宣传,进一步提高村民识邪、防邪、拒邪的能力。乡党委书记李某做了强调,希望大家深化认识,防邪工作是我乡一项长期性和基础性工作,不管任何时候,我们对邪教都是零容忍,对发现的邪教组织及其人员绝不姑息,一律依法处置。定期开展法制宣传,在村社干部会议上进行法律法规宣传、在场乡、重要交通枢纽开展了见义勇为先进事迹宣传、“三电”设施安全保护宣传、反邪防邪宣传等,悬挂宣传画40余幅,发放宣传资料20xx多份,取得了一定的成效。
我们认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,大力开展治安防范宣传工作,建立健全社会治安防控网络,加强农村治安防范工作,不断提高全乡社会治安防控能力。
一是加强治安防范宣传。在农村开展治安防范宣传工作,提高安全防范意识。二是加强消防安全管理。为确保全乡农村防火安全,年初与各村签定了防火目标责任制,落实责任。在清明期间,召开防火工作会,认真抓好防火安全工作,对防火安全做了安排部署,并巡回各村检查各村防火工作,发现隐患,及时纠正。四是加强校园周边环境整治。乡乡组织派出所等相关部门人员对中小学、幼儿园校园及周边环境安全隐患进行了排查和集中整治,对黑网吧等娱乐场所进行排查,对排查情况及时整治,落实整改措施,。确保了校园和学生安全,全面推进校园治安综合治理,加强“防、控”一体化工作体系建设。六是做好刑释解教人员帮教工作。刑释解教人员作为重点人员由所在地治保会担负主要帮教责任,派出所包片民警不定期对其进行教育、帮助。
今年以来,我乡综合治理工作虽然取得了一定成绩,但是我们还存在一些问题和不足之处。一是基层群众民主法治意识不强,不能正确行使自己的民主权力,也不会通过正当途径反映自己的呼声。二是普法宣传力度不够,在深层次上需要下功夫。在今后的工作中,要不断的努力,改正不足,加强工作力度,为全乡营造稳定安全的社会治安环境。三是加强对网格化管理人员的培训,加大宣传力度,让群众认识到网格的职责和作用,创造全民参与“平安创建”的氛围。
我局按照”发展是第一要务稳定是第一责任”的要求,将维稳工作贯穿于抗震救灾斗争全过程,认真履行维稳第一责任,全面落实党政主要领导“一岗双责”。把维护社会稳定纳入年度工作目标,与其他各项工作紧密结合,同安排、同考核、同奖惩。将维稳工作纳入干述职和考核内容,作为干部考核、评价、晋职、晋级和奖惩的重要依据;将维稳工作能力和实绩与干部任用挂钩。把关注民生、减少社会矛盾纠纷放到更加突出的位置。
及时排查不稳定因素,定期分析研判并建立台帐。针对辖区或主管范围的涉稳突出问题及时会商化解和有效稳控。深入推进社会稳定风险评估,把维稳关口前移,主动防范和化解不稳定因素。加强新形势下群众工作,加强以改善民生为重点的社会建设,有效解决涉及群众切身利益的困难和问题,推动各项民生工程的落实,夯实维稳工作群众基础,当年涉及民生问题的重大不稳定因素化解率达90%以上。以预案为基础,健全完善应急处置机制,修订和完善符合实战要求的处置集体性事件和大规模暴力犯罪事件预案,完善反恐预案,定期进行演练和推演。建立非正常集访预防制度。建立各类涉稳问题处置预案,防止集体性大规模聚集。强化维稳工作主体责任意识,不回避、不上交、不转移社会矛盾和问题,畅通群众诉求渠道,确保不发生在全国、全省、全市有影响的集体性事件,坚持领导包案,专案攻坚。推动化解不稳定因素工作常态化、制度化。
对发生影响社会稳定的重大问题或集体性事件,实行逐级倒查责任。严格执行情报信息研判和报送制度,无漏报、瞒报、错报、迟报等情况发生,及时开展稳定形势分析研判。对重大不稳定因素主体责任落实到位。对重大不稳定因素和涉稳突出问题的化解,措施具体,效果明显。认真执行领导干部维稳工作责任述职、责任考核和“一票否决”。贯彻执行上级维稳工作部署有力,有效预防集体性事件的发生。
大力提高防控突发事件的能力,确保社会稳定。扎实推动维稳信息系统应用,按要求使用维稳信息系统,配备有专兼职维稳信息员,发挥维稳信息网络作用。加强维稳工作调研和信息报送工作,加大维稳工作的宣传力度。今年无到市、到省进京非正常上访。
牢牢掌握意识形态领域斗争领导权和主动权,防止境内外敌对分子、敌对势力进行“西化”、“分化”坚决防止发生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教场所、教职人员和宗教活动,严防境外宗教势力渗透和插手我县宗教事务,加强寺庙重点人员管控。
按照“环境更生态、居住更安全、生活更富裕、群众更幸福”的思路,把灾后重建作为工作的重中之重,围绕“三年基本完成、五年整体跨越、七年同步小康”的科学重建跨越发展目标,在灾区过渡安置和灾后重建工作中及时化解涉稳突出问题,及时化解矛盾纠纷,疏导群众思想情绪。防止发生进京到省非访和集体性事件。
网格化治理工作总结篇七
20xx年,我区教育系统把安全工作的重点放在网格化建设上,我校高度重视,认真落实“安全管理网格化建设年”活动,下面把我校具体落实情况做简单小结。
开学伊始,我校就召开校长办公会,成立了以校长为组长的学校安全网格化管理工作领导小组。
组长:
成员:负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。
领导小组成员责任分工:
1、构建以校长为第一责任人的“大网格”:负责全校的安全工作的组织领导与督促。
2.构建以分管领导为主体的“中网格”:负责学校安全工作的实施、管理、考核。
3.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。
4、构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。
5、建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。
6、建立由受导学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。
中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。
1、活动区域安全责任分工见下图各责任区明确责任人,责任时间,责任范围。
2、楼梯值班护导。每天上下课时间,有上下课教师到指定区域护导,指导学生安全上下楼,杜绝踩事件发生。
3、成立校园护卫队。每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学,保证了学生的人身安全。
等活动。通过这些活动,学生的自救自护意识增强,自救自护能力得到锻炼。
1、检查学校校舍、教学设备、消防设施。学校安全工作领导小组每周开展校园安全大检查。在检查中,列出检查项目和明细,明确范围、重点,逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可投入使用。对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保正常使用。
2、经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。对出现的问题,班主任要及时解决,把隐患消除在萌芽状态,杜绝安全事故发生。
3、进行校内特殊人员排查,消除安全隐患。
1、注重安全教育。学校安全教育以“校园安全”为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型,重点部位保护,工作薄弱环节,各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用红领巾广播,班队会,活动课,学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。
以上是我校在网格化管理中的点滴做法。今后我们将进一步加大安全工作的力度,继续深入开展学校安全网格化精细化管理,建立切实可行的学校安全防范体系,形成经验,开创我校安全工作的新局面。
网格化治理工作总结篇八
第一师阿拉尔市党委聚焦城市社区基层治理重点,积极探索党建网格化工作机制,持续增强党组织政治功能、服务功能和组织能力,党建引领基层治理效能明显提升。
抓组织织密基层“治理网”
坚持把网格化管理作为城市社区系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的有效载体,将网格整合规范,将支部建在网格上,实现党建引领基层治理全覆盖。
一是多网融合,分级设置。深入总结社会面管控和疫情防控工作经验,将基层党建、社区服务、综治维稳等各类网格整合成“一张网”,以隶属关系为层级、以位置分布为区域,划分一级街道网格3个,二级社区网格10个,三级小区网格48个,四级住户网格196个、企事业单位专属网格94个,实现一张网格“横向到边、纵向到底”。
二是健全组织,全面覆盖。构建“街道党工委+社区党总支+网格党支部”的组织体系,设立街道党工委3个,社区党总支10个,在三级小区网格成立29个党支部,为19个暂时不具备成立党支部条件的网格选派党建工作指导员,师市财政保障每个网格党支部每年5万元党建工作经费,实现党的组织和工作在网格全覆盖。
三是严格考评,强化管理。师市党委组织部负责,每季度召开1次联席会议,总结经验不足,安排部署工作;将网格化管理纳入党支部考评和街道、社区、网格党组织书记述职评议内容,按照先锋指数、堡垒指数、服务指数每月量化评比,压实工作责任,积极构建街道党(工)委统筹抓、社区党总支牵头抓、小区网格党支部具体抓的治理格局。
抓队伍建强群众“主心骨”
强化队伍建设,把提升基层工作者能力作为强基固本的重要发力点,选优配强,抓实培养,为基层治理提供人才保障。
一是选好“领头雁”。将29名政治素质高、服务协调能力强的党员选为支部书记、任网格长,从街道社区和回网格报到的党员中选择29名熟悉党务工作、基层经验丰富、工作能力较强的同志担任第一书记,帮助推动工作、提升治理能力。
二是配强网格员。通过政府购买服务等方式,聘请196名18岁至45岁之间的无职党员、退伍军人、大中专毕业生等担任专职网格员,按照不低于新录用公务员标准,落实专职网格员待遇;同步推进93名民辅警、51名市场监督、城市管理执法人员下沉网格,打造“民辅警+执法力量+专职网格员”的网格治理队伍。
三是强力抓培养。组织师市56名机关部门、企事业单位干部下沉至街道社区,指导开展政策宣传、社会事务协调、环境整治等工作,在实践中帮带网格长和网格员快速提升能力;加强对网格长、网格员政策法规、业务知识的教育培训,选派38名社区、网格党组织书记赴浙江杭州街道社区跟班学习21天,借鉴内地基层治理经验,提升基层治理水平。
抓落实服务管理“无死角”
发挥党建引领作用,统筹辖区各类资源,形成共治合力,推动构建“需求在网格发现、信息在网格采集、服务在网格开展、问题在网格解决”的社区网格化治理体系。
一是打造联动“朋友圈”。社区党总支与辖区单位每季度召开一次联席工作会议,分别亮出“需求清单”和“资源清单”,协商确定共建项目,明确共建内容、推进措施以及责任人、完成时限等,落实辖区单位共建共治责任,实现资源共享、服务共办。今年以来,联动开展为民服务、文化娱乐、社区治理等各类共建活动1500余次,跨部门、跨单位解决群众诉求110余次。
二是民主决策“居民事”。建立社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业多方协调运行机制,设立社区居民议事厅,涉及居民切身利益的维修基金使用、小区环境治理、物业费收取使用等事项,全部提交居民大会决策,由居民说了算;建立信息公开制度,主动接受群众监督,今年以来公示网格党务、居务、财务等信息1000余项。
三是健全“家门口”服务体系。按照“便民、利民、为民”的原则,在社区设立网格便民服务点45个,把党建服务、政务服务、生活服务、文化服务等向社区下沉、向网格延伸;组织党员、网格员、志愿者成立服务队161支,推行“居民点单、网格下单、服务队接单”模式,为居民免费代办医疗保障、社会保障、社会救助、计划生育等事项,把服务送到离居民最近的地方。
今年以来,有5138名党员干部主动认领环境整治、排查走访、解决矛盾纠纷等服务项目20类,排查安全隐患1441件,解决整治环境问题1854件,调解矛盾纠纷491起,服务群众9.3万人次。
网格化治理工作总结篇九
xxx街道办事处南依xxx,北靠xxx,东以xxx为界,西临xxx,面积4、9平方公里,人口近7万人,辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事业单位,2所大专院校,是xxx人流、物流、信息流高度集中的地区之一。
20xx年以来,在上级有关部门的指导下,进一步创新基层社区管理模式,大力推行社区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,实现社区管理的精细化,实现社区服务的全覆盖,努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要工作汇报如下:
(一)落实三化措施,实现社区管理网格化。
一是管理区域网格化。按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求,各社区根据实际,并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,依据片区人口和管辖面积,平均每300—500户确定为一个网格,共划分47个单元网格,在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系,基本达到了网格化的全覆盖。实行办事处科室包联社区制度,配合社区开展好工作。
二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展,确保网格服务管理落到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任,在社区党委和社区居委会的领导下,主要负责了解掌握网格内的情况,具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍,在网格负责人的指导下,配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度,确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实“三必访、四必清、五必到”服务。即“三必访”:普通家庭每年必访,困难群众、残疾家庭、暂住人口、失业人员、重点帮扶人员每季度必访,独居老人每月必访;“四必清”:家庭情况必清、人员类别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清;“五必到”:居民家庭变故必到、居民突发生活困难必到、邻里纠纷必到、社区突发事件必到、社区治安案件必到。
(二)打造特色项目,实现社区服务人性化。
为使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、惠民、便民”工程,我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。
一是社区服务水平有提升。结合街道实际,我们建立以劳动保障中心、文化教育中心、为民服务中心“三大中心”为主线的综合服务网络体系。以为民服务为宗旨,将办事处与居民关系密切的工作和科室统一纳入社区服务中心,实行“一站式审核、窗口式办公、一条龙服务”,构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设,“社区安全管理”“小区微循环”“名郡俱乐部”等一系列特色品牌服务项目,使得社区服务水平有了很大的提升。
二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中,重点关注对特殊群体的服务,有针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前,我办共管理低保家庭138户,225人,发放各类救助款物近70万余元。为辖区内30户大病困难家庭发放了医疗救助20万余元。为辖区20户低保家庭的学生申请了教育救助。
(三)实施网格管理,打造街居服务新格局。
一是党员作用更加明显。我们强化党组织的龙头作用,发挥了直管党员模范带头、在职党员“身先士卒”、老年党员“奉献余热”及居民骨干的“饮水思源”作用,使他们成为和谐社区建设的参与者。做到了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来,进一步增强了党员意识,激发了为民服务的热情,网格中热心的居民积极参与服务,推进了居民自治,厚实了党执政为民的群众基础。
二是信息渠道更加顺畅。社区网格化管理形成了上下贯通的组织系统,通过入户走访、召开社区联席会议等方式,拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径,也为街道在第一时间内发现和解决问题提供了支持,提升了对突发事件的应急处置能力。
三是服务力量更加强大。在驻区单位中培养住在社区、热爱社区、建设社区的意识,努力建立“事情共商,资源共享,难题共解,文明共创,活动共办”的社区工作共驻共建新机制,依托社区联席会议,实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸,形成了优势互补,互惠互利的良好局面。同时,社区网格化管理又有效地整合了人力资源,社区居民、党员等的加入,壮大了社区服务力量,为居民群众提供了便捷服务。
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同,不少人员比较注重隐私,居民在网格管理人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。社区的在职党员参与率不高,以致这部分资源并未得到充分的利用。
二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强,对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部门合作力量还需拓展。作为老城区,流动人口较多,卫生环境、基础设施相对比较弱,我们在这些事务的处理上显得职权有限,很多诸如小区停车难、基础设施改造等难题,急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制,及时将处理意见反馈给居民群众,以赢得他们的理解与支持,才能显示出我们工作人性化、精细化的理念。
“网格化管理”是一种全新的社区管理模式,也是一项服务
居民的实践探索。在今后的工作中,我们将在总结经验的基础上,加快脚步、加大力度、加强领导,坚持要在落实、活在参与、重在服务、贵在坚持上努力实践,把这项工作作为强化城市社区服务型党组织建设的品牌来抓,不断开创管理与服务相融的城市社区管理工作的新路子,以满足居民愿望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护,为实现街道跨越发展,打造和谐社区做出新的贡献。
网格化治理工作总结篇十
为了认真贯彻落实十九大会议精神,全面推进社区网格化管理工作。落实市委常委***同志9月27日在全市网格员工作视频会议上的讲话精神,切实做好“两节”及十九大期间维稳安保工作,在全县开展“平安网格四大行动”。
我县按照市网格中心下发“关于在两节及十九大期间全市开展平安网格四大行动的通知”要求,县委政法委分管领导高度重视,并前后召开四次专题会议,部署“平安网格四大行动”并制定了工作具体实施方案,提出了完善网格化管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标。网格管理工作是综治工作在社会治理方面的重要延伸,网格员队伍是综治工作在维护社会稳定、化解矛盾纠纷、排查安全隐患、协管重点人群等方面的基层力量。以战时状态作为当前压倒一切的首要政治任务,确保当前和“十九大”期间社会安全稳定,实现“五个不发生”和“三不”工作目标。采取多种方式和途径,继续做好各项矛盾纠纷的排查化解,落实“五包一”责任制。要坚持问题导向和结果导向,落实预警、值守、处置工作机制,加强生产安全、消防安全、食品安全等安全领域的巡查管控,确保不发生任何责任事故。
网格员在“两节”开展“平安网格四大行动”。网格化服务工作,网格员改以往居民群众找上门为主动上门服务,每天坚持在各自网格内进门入户与居民拉家常、交朋友、攀亲情,尤其是对高龄、空巢、独居、残疾的老人进行帮扶,拉近与居民群众间的距离,通过沟通掌握情况,及时化解矛盾送去温暖,成为居民的知心人。
在“两节”及十九大期间开展“平安网格四大行动”工作情况:
1、矛盾纠纷排查化解。全县网格员和镇村干部一行拉网式进行了一次大排查、大走访、共进村入户1304户,录入人口信息2896条,房屋信息386条,更新重点人群216人。共处置和排查矛盾纠纷2685起,没有造成矛盾转化。
2、安全生产隐患大排查。“两节一会”及十九大期间,各类安全隐患巡查。网格员配合职能部门对辖区内生产企业、超市、车站、码头、渡口、学校、网吧、餐馆、药店、熟食店、等单位进行安全检查,对防止孩子溺水进行宣传安全知识,交通安全宣传,加强村民溺水儿童安全防范意识。排查一般安全隐患296起,并上报给安监局、派出所、食药所等相关职能单位。
3、网格员在开展“平安网格四大行动”,大接访、大稳控、大化解。网格员同各镇、村、干部排班值守,确保24小时有人接访,对群众反映的合理诉求及时解决到位,对不符合政策的做好说服教育到位;对生活有困难做到帮扶救助到位;10月全县各乡镇共接待306余人次。
4、创新重点人群协管 全县网格员严格按照市、县网格中心关于两节期间工作要求,配合镇、村干部对辖区内各类重点人员,实行每天向县网格中心日报制度,有事报事,无事报平安。结合自身实际采取信息摸排掌控到位,定期思想沟通到位,包保稳控到位等措施。确保辖区内重点人群不脱离视线,实现“北京武汉不去人、家里不出事”的目标。
通过“两节”及十九大期间开展“平安网格四大行动”,网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁意识,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和睦,最终实现大和谐、同快乐的目标。
网格化治理工作总结篇十一
气温升高,夏季即将来临。为提高青少年防溺水安全意识,平安度夏,4月19日,团县委联合德正社工在幸福社区开展了青少年防溺水安全教育活动。
活动中,志愿者老师通过播放纪录片、邀请学生互动等方式,对避免溺水事故发生、遇到溺水事件如何有效施救等进行了详细讲解,提醒辖区青少年加强安全意识和自我保护意识。此次教育活动的开展,不仅让孩子们掌握了溺水自救和急救知识,提高了他们防溺水的意识,同时也增强了家长们对青少年儿童的安全防范意识,取得了良好的`宣传教育效果。
下一步,无棣团县委将依托“青春社区”创建,进一步拓宽工作思路,围绕青少年自护主题,积极开展各类志愿服务活动,营造关心关爱青少年的良好社会氛围。
网格化治理工作总结篇十二
20xx年我调到舟山社区网格经理后,在社区领导人及同事的支持下,自己的工作可以逐渐加强社区工作固然微不足道,但关系到城市和谐增长和管辖区的稳定团结。网格经理的职位一般,但我们的工作体现了当局关怀大众、为群众工作、为群众做实际工作的宗旨。我通过自己的细心和协调,解决邻居之间的“矛盾,社区的小事记录在笔记本上,在工作中寻找措施,把平民的事送到平民的家门口,让群众不出门就能解决工作。(威廉莎士比亚,温斯顿,工作)(现在20xx)如下。
第一,收集。通过现场登记、嘴角检查、日常巡逻,很好地控制辖区内的基础环境。
我是珠山地区第二名网格院,管辖范围瓦里奇村。通过自己的门入住。我对辖区内的工作环境有基本的了解。让居民对我们社区网格院的工作有一个初步的认识,并在各建筑中提及一名热心的建筑负责人,以便今后在社区更好地开展社区工作。
第二、城市综合管理及情况。经常巡逻辖区内的卫生状况,做好登记和申报工作,和谐居民善于处罚邻居橡胶。辖区志愿者展开人群密集的文明启蒙运动,行人的非文明行为被削减。
对辖区居民签发文明创建煽动书,鼓动走廊一堆文明,居民开始自己打扫走廊杂物。
第三,社区工作。共同共同体开展黑除恶专项斗争,展开以来,在社区黑除恶领导层的协助下,对黑除恶势力任意强占等环境进行了彻底调查,初步营造了推进系统黑除恶的工作氛围,推动了黑除恶的推进,包办了下层政权的稳定和稳固,尽了最大努力。
网格化治理工作总结篇十三
为持续做好整治拒收人民币现金工作,提高社会公众对拒收人民币现金危害性认识,不断优化辖区人民币流通环境,根据人民银行安排,在辖区开展整治拒收人民币现金宣传月活动,现将活动情况汇报如下:
根据中国人民银行公告(【20xx】10号)、中国人民银行公告(【20xx】18号)、中国人民银行嘉峪关中心支行印发《关于开展整治拒收人民币现金宣传月活动的通知》的工作要求,我行持续开展整治拒收人民币现金宣传活动。
一是继续开展网点宣传,各支行充分利用营业网点优势,利用电子显示屏滚动播放“人民币是法定货币,拒收人民币现金是违法行为”宣传标语,宣传规范人民币现金收付行为。全行所有机构网点100%参与。
二是继续借助媒体宣传。利用短信平台、微信等媒介,发布规范人民币现金收付行为宣传标语,普及基础金融知识,引导群众自觉规范人民币现金收付行为。
三是采取进社区、进市场、进学校、进乡村,现场悬挂宣传标语,并对过往的`群众分发宣传折页,向广大群众介绍如何规范人民币现金收付行为,与开户服务类客户签订协议,引导商户不得以格式条款、通知、声明、告示等方式拒收现金,打造依法、便利使用人民币的良好营商环境。
四是提升现金服务质量,网点柜台为客户提供优质的现金收付服务。
五是开展整治不得拒收人民币永远在路上。人民币是我国的法定货币,维护人民币法定货币地位,任何单位和个人不得拒收。中国人民银行采取多项措施,规范现金管理,提高现金流通效率,保障公众合理、安全、顺畅使用现金。我行仍将结合营销客户、拓展客户活动,持续常态化的做好客户和商户整治拒收人民币的宣传活动。
网格化治理工作总结篇十四
社区网格化工作开展半年以来在领导和同事的帮助下,自己的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,家长而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众、服务群众、为群众办事的宗旨。半年来我受益匪浅,现将工作总结如下:
一、信息采集。
通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区基本情况。上门入户使我对辖区情况有了基本了解,使居民对社区网格员也有初步认识。
二、综合治理和城市管理。
及时解决群众反映的矛盾,排查化解群众纠纷。定期清理辖区内的垃圾。
三、劳动保障
为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人员参加职业技能培训。
四、民政服务:
开展低保户核查工作。核查家庭困难度是否变化。开展空巢老人调查摸底,对辖区老年人进行统计。
网格化治理工作总结篇十五
根据人民银行南京分行关于建立网格化管理机制和打造以基层社区为基础的治理格局的.工作要求,人民银行扬中市支行积极行动,对整治拒收现金网格化管理工作进一步梳理、细化,明确工作职责,完善工作机制,不折不扣地落实好整治拒收现金工作长效机制建设。
一是加强外部协调,确保社区全覆盖。人民银行扬中市支行及时与政府相关部门沟通协调,掌握全市所有社区信息,从了解的情况看,全市共有27个社区,覆盖了全市6个镇(街、区);并对各社区所在银行网点进行了统计汇总,从中选择网点规模大、硬件条件好的网点与基层社区进行对接,全市27个社区,共落实13家金融机构网点进行了对接,保证“一对一”服务,避免因交叉重复造成的责任区域不清晰、责任单位不明确的问题。
二是明确工作职责,确保措施落实到位。支行要求各对接网点通过向商户宣讲不得拒收、排斥现金相关政策;对于社区网格内旅游景区、超市等场景,主动提供现金存取兑换及代理收付服务,提升其接受现金支付的意愿;对于承接行政事业性收费代收代缴工作,积极与委托单位做好沟通,杜绝拒收现金情况的发生;在网格内配合人民银行单位开展拒收现金线索收集、核查、拒收现金摸排和整改“回头看”工作;通过社区等部门掌握拒收小面额或残损币等拒收现金引起的纠纷有关情况,主动上门为商户提供相关兑换服务。
三是建立长效机制,确保工作常态化。支行要求对接网点每季度至少与社区、社区群众代表召开一次整治拒收现金工作座谈会,汇报相关整治宣传工作开展情况,掌握了解拒收现金线索,倾听社区群众代表心声和建议;每季度至少开展两次整治拒收现金集中宣传活动,重点向社会网格内的商户宣讲不得拒收、排斥现金相关政策等;对接网点要建立好三本登记簿台账,包括:拒收现金线索收集、核查台账,开展整治宣传活动台账,现金纠纷处理及小面额兑换服务台账。
网格化治理工作总结篇十六
为提高辖区儿童的防溺水安全意识和自护自救能力,减少溺水事故的发生,近日,两江青少年防溺水安全教育系列活动走进两江新区天宫殿街道星湖路社区青少年之家。
志愿者们通过宣传展架以及视频等方式,让学生及家长们认识到溺水等安全事故的危害性。同学们在专业救援老师的指导下认真学习,更加直观感受溺水的危险性及在溺水后应如何正确自救与救助他人。活动现场同时设置了溺水场景,进行情景剧角色扮演,以角色演练的模式帮助参与者巩固和加强预防溺水的`认知。
活动过程中,同学们积极举手回答问题,分享自己的游泳经验,在情景模拟环节,大家互相配合营救同伴。
家长们纷纷表示,此次安全教育活动不光对小朋友们有教育意义,对于家长也有教育和警示作用,为孩子们度过一个平安快乐的假期打下坚定的基础。
网格化治理工作总结篇十七
xx年x月初,我幸运的被分配到了xx社区,成为一名社区网格长,平凡的岗位不平凡的工作。在这半年时间里我从初入这个岗位,有些腼腆和懵懂的初学者,成为了一个居民的贴心人。每天忙忙碌碌,我却感觉十分有意义,因为能够帮助居民解决一些实际的问题,不管受没受到别人的好评,自己心里总是觉得非常开心,帮助了别人,自己的心里仿佛有种自豪感油然而生。通过半年的工作,我获益良多,现将这半年总结如下: 一.从事网格工作的感受.网格工作虽然是最基层的工作,但是它能够实际的为居民办实事,帮助居民解决一些小的问题,得到居民的认可,我觉得这工作就是伟大的。在日常工作中,我碰到入户难,经常都碰到居民不配合工作的状况,自己也不会很好的跟居民打交道。通过与社区居委会人员一起入户,一起与居民参加各类活动,同时我又向居委会年龄大一点的老员工积极的请教,让我学习到了如何和居民打交道,跟居民打交道要有耐心,与居民交友要诚心。把居民当自己的真心朋友对待,使居民感受到自己的热情。现在出去,有的居民见到了也主动微笑打招呼,真心的感觉到他们的热情,得到了他们的认可,自己工作也充满了动力。因为现在网格化管理刚刚起步,宣传力度还是不够,有些不认识的居民对我还是有些防范的心里,这也是人之常情,人家不认识你自然就有所防范,经常遇到那种不讲理的居民,来到社区办事,根本不让你照相,对于这种居民我也就只能跟她耐心的细说。有句俗话说的好:授人玫瑰,手留余香。我做的帮助居民的事,不仅是我的工作,同时我感觉自己的心也是非常快乐的,你帮助别人的同时,无行之中就已经投资了感情,别人对于你的帮助会永记在心。我相信在不久的将来,在与居民接触时间长了之后,通过实实在在的为他们解决问题,他们会把我当成自己的贴心人。
二.这半年来取得的成就和不足.先说成就:这半年来,我通过入户和实际考察,得知了一些生活上有困难,肢体上有残疾和有的老人儿女时常在外打工,半年或者一年才回来一趟的。这些人员的信息基本上已经摸清。经常帮助腿脚不便的老人送老年券,时不常的去看望一些空巢老人,有一次去看望一位空巢老人,他激动的对我说,“小伙子,你真好,没事还能过来看看我,陪我聊聊天,比我的儿女都强,他们一年到了春节都不一定回来。”当时我心里真是滋味不好受,对于一位老人来说,陪伴也许就是他们最开心的事了。有的因住的高,大爷大妈不方便下来买水买电的,都会给我打电话,我就帮他们给买了,巡查过程中看到有楼道内灯泡不亮的,我都会及时的通知物业的师傅去修理,看到有垃圾成堆或者小广告满墙都是的时候,我都会及时通知物业,现在小区内的环境好多了。看到那家子闹矛盾,我都会及时的去进行调解,小区内人们和谐了不少。看到小区这样大的变化,我心里也是暖烘烘的。
1.认真完成领导布置下来的各项相关工作。
2.在今后的工作中加强学习积极提高自身业务能力,对于小区任何的情况都应了解,做到心中有数。
3.认真做好信息采集,多去走访空巢老人,身体残疾或者腿脚不便的老人。多去关心他们,他们做不了的事,自己积极的去帮助解决。
4.热情接待居民来访,积极了解居民生活中的困难矛盾,对居民反应的问题及时解决,及时反映。对于能解决的尽量解决,一时解决不了的及时向上级反映,并做好解释安抚工作。5.对于小区环境还应下大力度去整治,积极联系物业公司,采取更加积极有效的措施,持续发力,全面整改,争取建设成一个环境优美,人文和谐的社区。
针对工作中存在的不足,要不断提高运用知识解决实际问题的能力,增强社会责任感和使命感,并且在工作中对自己有清醒的定位,俗话说不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我们要一步一个脚印,使居民相信、信任,将每一步都踏稳、踏实,这样才能为自己将来的工作奠定坚实的基础。在工作中要做到为人民办实事,踏踏实实做好每一件事,并且要树立干一行、爱一行、乐意吃苦、乐意为人、无私奉献精神,始终不能忘记做好本职工作,时时刻刻想着居民,从小事入手,从小事做起,树好自身形象,增强自身责任,为社区的建设贡献自己的一份力量。
xx社区
xx
xx年xx月
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