总结是一种自我反思的方式，可以帮助我们发现问题并及时改进。如何写一篇较为完美的心得体会是一个需要认真思考的问题。通过阅读这些心得体会范文，我们可以更深入地理解写作的要点和技巧。
带新兵经验交流心得体会班长篇一
作为班长，带领新兵是我的责任和使命。在新兵报到的第一天，我立即意识到，要培养一支优秀的战斗力，首先要巩固基本功。我将新兵们分成小组，每天坚持进行基本动作的练习，对他们进行个别指导和纠正，以确保每个新兵掌握正确的动作要领。通过不断的训练，新兵们逐渐掌握了基本招式，并在不知不觉中增强了自信心和士气。
第二段：激发潜力，培养团队意识
除了基本功的训练，作为班长，我也注重激发新兵们的潜力。我积极关注新兵们的特长和擅长的领域，在训练中创设机会让他们展示自己，从而增加他们对自己的认同感。同时，我也鼓励新兵之间相互学习和成长，营造一个互帮互助的氛围。通过团队合作的训练，新兵们逐渐明白，只有在团队的支持下，个人才能更好地发挥自己的优势，才能战胜困难。
第三段：严格要求，训练思维素质
除了身体素质的训练，思维素质也是一名合格的军人必备的能力之一。在平时的训练中，我注重培养新兵们的思维敏捷和决策能力。我会故意制造一些情景，并要求他们迅速做出正确的判断和决策。对于错误的决策，我始终保持严格，及时纠正并给予必要的惩罚，以此增强新兵们的应变能力。通过训练，他们逐渐学会了冷静思考、迅速反应，并在实际战斗中展现出出色的表现。
第四段：亲力亲为，树立榜样
作为班长，我要时刻以身作则，亲力亲为，树立一个良好的榜样。在训练中，我不仅仅是口头教导，而是亲自示范给新兵们看。我在每项训练中都全力以赴，并且比任何人都更加严格要求自己。通过我的榜样作用，新兵们慢慢学会了勤奋、坚韧、不怕困难的精神，同时也对我所做的一切充满了信任和尊重。
第五段：鼓励奖励，提高士兵凝聚力
在为期几个月的训练中，班里的新兵们取得了令人瞩目的进步，并获得了多项荣誉。作为班长，我会及时鼓励奖励他们的努力和成绩，并组织一些特殊活动来提高士兵之间的凝聚力。通过趣味比赛和集体活动，新兵们之间的友谊更加深厚，士气更加高昂。同时，我也时刻密切关注每个新兵的个人成长，制定个性化的训练计划，并随时对他们进行跟踪和指导。
总结：
作为班长带领新兵，我深知重任在肩。通过巩固基本功，激发潜力，培养团队意识，严格要求，树立榜样以及鼓励奖励，我成功地把一批批新兵培养成为了一支合格的官兵。这期间，我也收获了成绩的喜悦和团队的认可。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的能力和素质，为部队的建设和发展作出更大的贡献。
带新兵经验交流心得体会班长篇二
作为一个班长，我有幸带领着我们班的新兵们融入部队大家庭。刚开始接到这个任务的时候，我感到满怀期待又带着一丝压力，因为这是我担任班长以来的第一次带新兵。在带领新兵的过程中，我收获了很多宝贵的经验和心得。
第二段：培养团队意识的重要性
培养新兵的第一步，是让他们树立正确的团队意识。一个团队的成绩不仅仅取决于个体的努力和能力，更取决于团队协作的默契和信任。因此，我在每天的训练中，注重培养新兵与其他队员之间的沟通和合作能力。我鼓励他们多与其他队员交流，共同解决问题。只有建立起团队意识，才能真正发挥出团队的力量。
第三段：耐心是成功的关键
带新兵的过程中，遇到的最大挑战之一是耐心。有时候，新兵们可能会迷失方向，无法很好地适应军营的生活，我需要用耐心和理解去引导他们。有时候，新兵们会犯错，我需要耐心解决问题，不断告诉他们正确的做法。耐心是我与新兵们建立起良好关系的基础，也是他们在成长过程中的必备品质。
第四段：倾听是关键
在带新兵的过程中，我意识到倾听的重要性。新兵们很多时候需要倾诉，需要与我分享他们的心声和困惑。作为班长，我要时刻保持敏感的听力，倾听他们的需求和问题，并提供帮助和建议。只有真正倾听他们，我才能更好地了解他们的困扰，帮助他们更好地适应新的环境。
第五段：从带新兵中的成长
在带新兵的过程中，我不仅是一个教导者，更是一个学习者。通过帮助新兵成长，我也不断成长。我学会了更好地沟通、倾听和理解他人，在团队建设和管理方面也有了更多的经验和技巧。最重要的是，通过与新兵们的交流，我感受到了不同个体之间的差异与独特之处，这让我更加开阔了眼界，提升了我的综合素质。
总结：
带领新兵是一项既充满挑战又充满乐趣的任务。在这个过程中，我体会到了耐心的重要性，培养团队意识的必要性以及倾听的价值。通过与新兵们的互动和交流，我不仅帮助他们成长，也从中汲取了许多宝贵的经验和智慧。作为班长，我将继续努力，不断提升自己的带领能力，带领新兵们取得更好的成绩。
带新兵经验交流心得体会班长篇三
作为部队新兵班长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸。在担任这个职务的过程中，我体验到了许多挑战和成长，也受益匪浅。在此，我愿意分享一些我的心得体会，希望能对其他部队新兵班长们有所帮助。
第二段：负责任，严以律己
作为班长，我时刻铭记着自己的主要任务是带领新兵进行训练和教育。为了更好地履行这一职责，我始终以身作则。我要求自己始终保持良好的军人形象，不论是在军容军纪方面还是在个人素质上，我都努力做到最好。
同时，我也承担着教育的责任。部队新兵多为刚从校园走出来的年轻人，他们对军事知识和纪律要求可能还不是很了解。因此，我要耐心地教他们，帮助他们适应新的环境和要求。而在这个过程中，我也不断地增长着自己的知识和技能。
第三段：团结力量，凝聚班级
一个团结的小集体可以创造令人难以置信的力量。作为新兵班长，我深知只有班级内部的团结才能带来战斗力的最大发挥。因此，我积极参与班级活动，组织各种形式的团队训练，促进班级成员之间的交流和友谊。
我还尝试通过凝聚班级氛围，创造一个积极向上的环境。在训练和集会中，我鼓励班级成员互相支持和帮助，激发他们的斗志和热情。而在面对困难和挫折时，我及时给予鼓励和安慰，让大家共同度过难关。
第四段：师道传承，培养接班人
我始终相信，身为新兵班长，我需要做的不仅仅是完成我的职责。我还要培养下一代的接班人，让他们能够接过我的火炬，继续前行。
因此，我着力培养和教育那些表现出潜力的新兵，将他们逐渐引导成为未来的新兵班长。我不仅在工作中对他们进行指导和培训，还在日常生活中给予他们关心和支持。我希望通过我的示范和引导，他们能够学会并继承我身上的一些品质和经验。
第五段：总结经验，继续前行
回顾担任部队新兵班长的日子，我收获了许多宝贵的经验和教训。我学会了如何负责任、如何团结班级、如何培养接班人。这些经验定会伴随我一生，并且在今后的军旅生涯中继续指导我的行动。
作为部队新兵班长，我有责任为全队的成长和发展做出贡献。我将继续以身作则，以坚定的信念和良好的带头作用来引领队伍。我相信，只有这样，我才能真正地成为一名合格的部队新兵班长，为部队的胜利和荣誉尽自己最大的努力。
总结：通过担任部队新兵班长的经历，我体会到了责任的重大和团结力量的无穷。我坚信，只要以责任心和团结的态度去面对每一天，我们一定能够为部队的发展和荣誉作出重要的贡献。作为一名新兵班长，我们要不断学习、持续进步，敢于承担、勇往直前。只有这样，我们才能真正成为一名合格的军人，为祖国的安宁和人民的幸福贡献自己的力量。
带新兵经验交流心得体会班长篇四
首先，担任新兵班长是一项非常重要的任务，因为他是年轻士兵入伍后接触到的第一位领导者。作为班长，要对新兵的各个方面进行监管和指导，从而帮助他们快速融入军队生活并适应军队的工作节奏。因此，新兵班长需要采用一些方法和策略来有效地完成工作。
其次，关注新兵的个人情况是十分关键的。新兵通常有着不同的背景和经历。因此，作为新兵班长，应该了解每个新兵的个人情况和背景，并考虑如何适应他们的需求。这样既能让他们觉得被关注和尊重，也能促进他们更好地适应军队生活，成长为士官。
第三，班长需要注重团队建设。团队建设是军队的核心理念之一。新兵班是一个小团队，班长往往是团队中的关键人物。班长需要设法建立团队共识和有条不紊的沟通方式，以确保团队顺利地达到设定的目标。这样不仅能提高战斗力，也能提高其生活质量，增强班级凝聚力。
第四，班长要学会如何管理时间。管理时间是非常重要的技能，特别是在军队中。作为新兵班长，必须合理安排时间，兼顾工作和学习，确保团队在合理的时间内完成任务和学习的计划，从而带动其他新兵一起提高。
最后，要不断学习和提高自己的能力和技能。担任新兵班长是一个重要的领导岗位，需要各种技能和能力的累积和提高。班长需要不断学习新知识，提高自身管理、组织和领导能力，才能适应部队的不断变化和不断提升自己的能力。
总之，作为新兵班长要注意团队建设，注重个人情况，以及学会管理时间，不断学习和提高自己的能力和技能，做到更好地管理团队，推动新兵发展。这样，新兵班长才可以更好地扮演好自己的角色，为军队建设和发展做出自己的贡献。
带新兵经验交流心得体会班长篇五
第一段：明确职责，熟悉规章制度
成为新兵班长的首要任务就是明确自己的职责。作为班长，我负责带领新兵们完成军事训练和任务，并协助教官管理班级事务。在担任班长之前，我深入研究了部队的规章制度和纪律要求，以确保自己具备领导和管理的知识。对于新兵来说，纪律是军营生活中最重要的基石，作为班长，我将自己定位为纪律的执行者，树立榜样，帮助新兵们适应部队生活。
第二段：建立良好的沟通渠道
作为班长，我认识到建立和维护良好的沟通渠道对于班级的凝聚力和成效是至关重要的。我与教官保持紧密联系，及时了解任务要求和训练计划。同时，我尽力与每一位新兵建立良好的个人关系，鼓励他们积极参与讨论和提问。我经常组织班级会议，让每个人分享自己的想法和问题，以便我们能够更好地合作和解决困难。通过有效的沟通，我发现班级的凝聚力得到了显著增强，每个人都更加积极地投入到训练中。
第三段：因材施教，注重个性发展
作为新兵班长，我明白每个新兵都有自己的优点和不足，他们在能力和性格上都存在差异。因此，我尽力做到因材施教，注重个性发展。通过观察和了解每个新兵，我可以更好地针对他们的需要提供指导和帮助。有的新兵天生就具备领导能力，我会给予他们更多的机会去发挥，培养他们的领导潜能。而对于一些胆小内向的新兵，我则会采取亲切耐心的方式，鼓励他们克服困难。通过因材施教，我看到了每个新兵在不同领域的进步，他们都在不同的方面取得了优异的成绩。
第四段：关注细节，提供个人辅导
作为新兵班长，我关注每个新兵的细节，并提供个人辅导。我经常与新兵们进行面对面的谈话，了解他们的需求和困难，并给出相应的建议和指导。有的新兵在某些技能上有所欠缺，我会亲自指导他们，并与他们一起进行特训。我还鼓励新兵们互相学习，共同进步。通过个人辅导，我看到了每个人的进步和成长，他们渐渐变得更加自信和独立。
第五段：团结合作，树立班级荣誉感
作为新兵班长，我积极倡导团结合作和班级荣誉感。在训练中，我将班级分为小组，鼓励小组之间进行竞争和合作。每个小组都会为自己的成绩争取荣誉和奖励。通过团结合作，我看到了班级的凝聚力得到了极大的提升，每个人都为班级的荣誉而奋斗。在一次军事比赛中，我们班级取得了第一名的好成绩，这是每个新兵的共同努力和付出的结果。这样的经历让大家充分感受到了团结合作的重要性，班级荣誉感也得到了进一步的树立。
结语：作为新兵班长，我从组织能力到领导能力都有了很大的提升。通过明确职责，建立良好的沟通渠道，因材施教，关注细节以及团结合作，我不仅帮助新兵们适应了军事生活，还凝聚了班级的力量。作为新兵班长，我将继续不断学习和成长，为班级的发展做出更大的贡献。
带新兵经验交流心得体会班长篇六
在中国，参军入伍是一件常见的事情，也是一个男子汉应该做的事情。而我作为一名刚参加新兵讲班的学生，也有了一些对班长往事的心得体会。
首先，要作为一名好的班长，必须得有一个坚定的信仰和一些特质。比如，要有亲和力和耐心，能够带领士兵们走向正确的方向。班长需要时刻保持清醒头脑，不怕事情繁重困难，要以身作则，激励大家积极向上。
其次，班长往事告诉我们，训练时要严格，领导必须以身作则，让大家尊重崇拜。没有人会听一个不好好干活的领导。当班长执行任务时，要表现出一种真正的领导风范，让士兵们敬重他。而在实际行动中，班长不仅要指挥下属，更要做好自己的本职工作。
然后，在新兵训练中班长还面临着其它任务，例如与指挥官沟通。对于这一点，班长必须有足够的沟通技巧和能力。站在指挥官的角度，班长需要明确阐述自己的意见，但也要谦虚地听取意见。班长必须始终表现出支持指挥官的决定，但不是盲目服从，需要提出中肯的建议。
此外，班长往事中还有一个重要的方面就是与士兵沟通。每一个士兵都有独特的个性和经历，班长需要了解他们的性格和兴趣，当时使大家感觉到团结和能够相信他们的领袖。班长在与士兵沟通时需要识别并响应不同的需求。这种感受只有在班长身上形成，才能更好地领导每一个士兵完成他们的任务。
总之，班长往事给了我们很多启示，告诉我们班长需要具备的一些核心能力以及面对专属挑战时的应对措施和态度。同时，在训练中我们也应该学习班长们精神特质，并合理运用到实际生活中去。获得专业知识和技能并与他人积极合作的技能，对于日后我们切实生活的影响也是巨大的。
带新兵经验交流心得体会班长篇七
作为一名班长，我有幸承担管理新兵的重任。这一经历让我收获颇多，不仅锻炼了我的组织能力和领导才能，更让我深刻体会到班长管理新兵的重要性。在这个过程中，我不仅学到了如何有效地管理和激励新兵，还意识到身为班长，我需承担起给予新兵道德引领和精神支持的责任。以下是我在管理新兵中的心得体会。
第二段：需要耐心和愿意倾听
在管理新兵时，首先需要具备的是耐心。新兵的经验和能力通常有限，经常会在军事训练中遇到各种困难和挫折。作为班长，我要耐心地和他们交流，理解他们的困难，并给予正确的引导和鼓励。同时，我也为新兵提供倾听的机会，让他们分享自己的疑惑和问题，以便及时解决。通过对新兵的耐心引导和倾听，我发现他们在逐渐适应训练和生活的同时，也在慢慢成长，并且保持了积极向上的态度。
第三段：要起到榜样作用
作为班长，除了管理新兵外，还需要起到榜样作用。通过自身的言行和行动，我要展示出一个合格士兵的形象，让新兵能够从我身上学到正确的价值观和行为规范。我会时常提醒自己要以身作则，不仅要严格要求自己，更要督促新兵遵守纪律、尊重上级和同级，注重个人形象和卫生习惯。通过我的榜样作用，新兵们逐渐认识到纪律的重要性，形成了敬畏和遵守纪律的好习惯。
第四段：注重团队建设和凝聚力
管理新兵不能仅仅关注个体，更要注重团队建设。团队的凝聚力是任务完成的关键。我会组织团队活动，让新兵们在实践中培养团队合作意识，并通过团队赛事培养他们的团队意识和荣誉感。在训练和生活中，我会经常进行团队讨论，鼓励新兵们相互学习和借鉴，形成共同进步的氛围。通过这些团队建设的活动，我们班级的凝聚力得到了大大加强，新兵们也收获了更多的友谊和成长。
第五段：制定明确的目标和计划
作为班长，管理新兵需要有明确的目标和计划。我会根据不同的训练阶段，制定相应的目标和计划，确保训练内容的合理性和可行性。同时，在训练结束后，我会组织班会，对新兵的训练情况进行总结和反馈。通过这些总结和反馈，新兵们能够更好地了解自己的不足，并为进一步提升自己的训练水平做好准备。有了明确的目标和计划，新兵们能够更好地投入训练，提高自己在训练中的表现。
结尾段：总结
通过担任班长管理新兵，我认识到作为一个领导者，我需要不断提升自己的管理技能和综合素质，以更好地带领新兵们完成任务。新兵们也通过这个过程，逐渐成长为合格的士兵，学会了团队合作、遵守纪律和树立正确的人生观。尽管管理新兵中存在挑战和压力，但我深信，通过我们的共同努力，我们能够打造出一支强大的军事班级，为后续的训练和任务奠定坚实的基础。
带新兵经验交流心得体会班长篇八
地方大学生干部带新兵感受一生霹雳，一把剑，一群猛虎新兵连。新兵连即将结束，刚和这群小战士们就开了一个意味深长的交心会，他们都是生于90后，个性强，思维活跃。他们对于现在干部的年龄来讲，还是孩子，所以很容易调动他们的主观积极性，无论是从他们训练、学习，还是举行一些活动，相对还是比较容易的。带兵班长和带兵干部是他们进入部队的第一任启蒙者，担当着非常重要的角色，甚至可以说道，他们以后会发展到什么样的层次，都和他们的“启蒙者”有很大的关系。
俗语讲：根基不牢，地动山摇。帮他们打好基础，引领上正确的当兵思想是尤为关键也是我们这些带兵人应该而又必须做到的。
对于我来说，刚从地方大学来到部队的时间不是很长，支队党委把这样艰巨的任务交给我，是对我工作的信任，在总队新训的三个月里我也切实摆正了心态扑下身子，创新进取扎实工作。谦虚与其他兄弟支队学习，尽快充实自己，使自己从各个方面都尽可能往更高的层次上提高。回到支队以后，我把在总队新训期间学到的有利方法也全部用到支队复训工作当中。
例如，每周与他们进行一次意味深长的交心会，用心去探索，去交流，听取他们的一些想法，与他们在活跃的气氛上融入到一起，让每个人都站起来大声的发言，克服胆小，害羞的心理，还可以锻炼他们的口才，在会上总结上周的工作，落实下周的工作的具体安排，在这样活跃的交心会上，效果突出，其它各个方面成绩也能与之提高。在课余时间经常与他们举办一些文体活动，给他们创造舞台，鼓励他们把握机会，在新兵连这个大舞台上展现特长，释放他们90后新兵跃跃欲试的热情，放松他们在训练时的压力，战士的生活就应该这样，有苦有乐有声有色。
带兵是一种艺术，也是一种考验，如何能把兵带好，这要看带兵人的能力素质。当然更重就是心态，能够安然的与他们在一起，新战友刚从社会来到部队，长着一脸的稚气的他们对部队的事物处处都感到新鲜，我们的带兵人就要用尽脑筋，教他们如何适应部队紧张的生活，部队是方块加直线，不管是被子、还是杯子、毛巾都是由方方块块构成直线，这就是军人内务标准。训练中他们严格训练，严格要求，争取早日成为合格的军人。在寒冷的冬季，狠抓他们队列养成，培养良好的作风，形成矫健而又整齐的步伐。搞技能，他们喊着掉皮掉肉不掉队的口号，成天摸爬滚打，忍受着伤痛，练就了一身保卫祖国，保卫人民的好本领，这就是这些要在以后灭火救援，在前线奋斗新战友的心声。新战友们，为了祖国的安宁，人民的幸福，你们努力吧！争取早日成为国的坚强支柱。
旧书不厌百回读，熟读精思子自知。以上就是给大家分享的3篇部队带新兵经验交流_部队带新兵心得体会，希望能够让您对于新兵下连心得体会的写作更加的得心应手。
带新兵经验交流心得体会班长篇九
入伍之后，每位新兵都需要很快适应新的生活环境和军事训练。而新兵班长则承担起了指引和带领新兵们适应这个新环境的责任。在成为一名优秀的新兵班长的过程中，我不断总结经验、认真学习和勤奋实践，不断提升自己，更好地履行职责。
第二段：领导力的培养
首先，作为新兵班长，我们必须具备领导力，要培养自己在集体中的影响力和较强的组织能力。在训练和生活中，班长要时刻关注队员们的身体情况、军事技能、心理状况等方面的变化，及时制订可行的训练计划和组织安排，以便更好地实现班队的基本建设和训练任务。
第三段：沟通能力的运用
此外，班长还需要具备良好的沟通能力。班长应该与队员们保持良好的互动和沟通，开展集体活动、集中讨论，更好地了解队员们的需求和想法。班长要与队员沟通有效地沟通，了解他们的状态，发现问题，并主动解决问题，为队员们打造一个良好的生活和学习环境。
第四段：情绪调节的重要性
对于这个工作，我们还必须具有良好的情绪调节能力。在新兵队伍中，情绪波动是常有的事情。身为班长的我们，要处理好队员与队员之间的关系，处理好队员的心理稳定性。同时，也要了解自己的情况，妥善处理自己的情绪，以保证自己能够始终保持最佳状态，让队员们将自己的情绪稳定下来。
第五段：结语
总之，成为优秀的新兵班长，必须要具备领导力、沟通能力和情绪稳定性。在这个过程中，需要我们认真学习、勤奋实践、不断总结。我们在具备相关能力的时候，还需要注重力量的加强，以更好地管理和指导新兵，保护和维护他们的利益和安全。我将继续在训练中努力，不断提高自己，为官兵服务，为部队的建设和衣准备做出自己的贡献。
带新兵经验交流心得体会班长篇十
近年来，随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营，给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响，在促进部队全面建设的同时，也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人，要想带好兵，必须紧跟时代变化，摸准新兵特点，更新带兵观念，改善教育手段，提高管理能力。通过在基层的带兵经历以及对新兵的了解、接触和观察，我认为要带好新兵应把握好以下几个方面：
一、对症下药，正确引导，打牢献身部队的思想基础。
格纪律约束引发的心理不适应。还有独生子女年龄小，身心发育不成熟，遇到困难和挫折容易产生思想波动等。因此，新训干部骨干要有针对性地做好心理疏导工作，对正确的加以肯定，对错误的及时纠正，增强新兵的心理调适和承受能力，使他们始终保持健康的心态。还要大力开展“教会一件事，讲明一个理”的活动，采取老帮新结对子的方法，从日常生活点滴小事入手，帮助新兵提高适应能力和自理能力，保持思想上的稳定和心理上的平衡，从而最终过好“想家关”、“环境适应关”和“苦累关”。
二、扬长避短，发挥优势，充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处，又要关于克服其不足，保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵，往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中，要善于发挥他们的这些优长，鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵，在教育训练中当好“小教员”，搞好传帮带。二要充分发扬民主。民主参与意识强的新战士，往往主人翁精神较强。干部骨干要保护好每个新战士的民主参与热情，做到善纳其言、善导其行。要充分调动新兵的工作积极性，鼓励他们给中队建设进言献策，并积极采纳其合理化建议，从而使他们敢讲真话、实话。同时，要坚持原则，从严整肃，坚决纠正个别新兵乱发议论、顶撞领导、传播小道消息、言行过激等自由主义行为。三要充分发挥特长。干部骨干要知人善用，给有特长的新兵提供施展才华的舞台，创造发挥特长的条件。如让有文艺特长的新兵担任文体骨干，活跃中队文化生活;同时在分配工作时，要尽量让有一技之长的新兵分到适合的岗位，做到人尽其才，充分调动新战士争先创优的积极性。
三、要严格要求，科学组训，培养军政兼优的合格士兵。
每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变，需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范，狠抓养成，狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育，严格按照条令条例和部队的规章制度规范言行，凡与条令不相符的都要坚决制止，理直气壮地纠正，使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性，不断强化条令意识和纪律观念，改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之，始终如一，不能时紧时松，更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度，从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时，干部骨干要强化“为人师表”的意识，要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。必须按《队列条令》标准对新兵严格训练。然而，严格训练绝不能违背客观规律，不能缺乏科学性，更不能不考虑新兵的基础。由于新兵没受过规范的军事训练，不可能一下子习惯部队紧张的训练生活。因此在训练中，应允许新兵有一个逐渐适应的过程，要从轻到重，从简到繁，由易到难，循序渐进。同时应在活跃训练气氛上下功夫，广泛开展小比武，小游戏、小动员、小讲评等活动，以活跃训练气氛，提高训练热情。
四、宽严有度，以情带兵，营造凝聚兵心的温暖环境。
要带好新兵，必须做到文明带兵，把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵，严格遵守“六个严禁”、“八个不准”，自觉接受监督，做到心正、身正、行正，以此树立个人威信，从而保证不打一兵，不骂一兵，不跑一兵。二要真诚待兵交朋友。坚持与新战士实行“五同”真心实意谈心，推心置腹交心，当他们的良师益友，建立真诚的兄长情、战友爱，不断增强战士间的凝聚力。三要帮助新兵解决实际问题。要关心新战士的切身利益，为他们解难济困。当他们身体有病、训练跟不上、家里有困难时，要积极为他们排忧解难，要“一人有难大家帮”，发动官兵“献爱心”等活动，使其感受到部队大家庭的温暖。
带新兵经验交流心得体会班长篇十一
班长是部队中的重要职务，负责新兵的管理和指导工作。对于班长来说，如何管理好新兵，帮助他们快速适应军营生活，提高战斗力是一项重要的任务。通过我的实际经验和实践，我总结出了一些关于班长管理新兵的心得体会。
首先，作为班长，我们要树立正确的价值观念。作为新兵的管理者，班长要具备良好的道德修养和行为榜样的力量。我们要注重自身修养，时刻关注自己的言行举止，做到言传身教。同时，我们要以人为本，尊重新兵的个性，理解他们的需求和困惑，关心他们的生活和成长。只有树立正确的价值观念，我们才能更好地引导和管理新兵。
其次，班长要关心新兵的成长和发展。我们要积极参与新兵的训练和学习活动，了解他们的学习情况和工作进展。对于有困难的新兵，我们要主动提供帮助和指导，并给予他们鼓励和支持。我们要注重对新兵进行个性化的培养和激励，因材施教，让每个新兵都能够发挥出自己的特长，全面提高自身的战斗力和综合素质。
再次，合理安排新兵的生活和工作。班长要注重新兵的人文关怀，在新兵生活、训练和工作的方方面面给予关心和照顾。我们要积极组织新兵的业余活动，让他们能够在休息时间放松身心，增加集体凝聚力。同时，在工作安排上要公平公正，做到公正无私，做到公平合理。只有合理安排新兵的生活和工作，我们才能够建立起和谐的班级氛围，提高新兵的工作积极性和主动性。
然后，班长要加强与新兵的交流和沟通。我们要主动与新兵沟通，了解他们的情况和需要，并及时解决他们的问题和困惑。班级会议和座谈会是倾听新兵心声的好机会，我们要经常组织这样的活动，倾听新兵对工作、学习和生活的意见和建议。同时，我们要做到耐心倾听，给予积极的反馈和指导，鼓励和激励他们积极进取，不断提高。
最后，班长要注重团队建设。我们要通过组织各种形式的集体活动，增强班级的凝聚力和战斗力。同时，我们要注重培养新兵之间的团队意识和协作精神，鼓励他们相互帮助、相互支持，在困难面前形成“众志成城”的集体力量。只有打造一个团结和谐、相互信任、互相激励的班级氛围，我们才能够更好地管理新兵，提高整个班级的战斗力。
综上所述，作为班长，管理新兵是一项重要而艰巨的任务。正确的价值观念、关心新兵的成长和发展、合理安排新兵的生活和工作、加强与新兵的交流和沟通以及注重团队建设是班长管理新兵的关键要点。只有通过这些措施，我们才能够建立起和谐有序、凝聚力强大的班级，丰富新兵的军事素养和综合素质，提高战斗力，更好地为部队的建设和发展做出贡献。
带新兵经验交流心得体会班长篇十二
部队队长做好带新兵的工作，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。下面就由本站小编为大家推荐部队带新兵经验交流的范文，欢迎阅读。
人生不可能一帆风顺。变个角度看，碰个钉子、呛两口水，是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功，情商的作用可能比智商还大，而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得，大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在积极上进的同时，要始终保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。
现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。
新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。
一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。
(一)人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。
(二)工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。
(三)环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。
所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负”。
(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。
(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。
(三)将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情，主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心”。
(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。
正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起，使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
新兵初到部队这个陌生的天地，由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化，加之年龄较小、缺乏生活自理能力，面对部队严格的管理、高强度的军事训练，很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态，甚至私自离队。为此，要尽快使新兵适应军营环境，实现由老百姓到军人的转变，在警营早日成长进步，笔者认为真正要带好新兵，消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手：
要严在“格”内
我军的条令条例和
规章制度
是部队建设的基本法规，是军人的行为准则，是部队管理工作的依据，也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴，只有建立在“格”内的严，才是科学合理的严，建立在条令条例基础上的严格，才是部队建设所需要的严格。因此，新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”，正确把握严的尺度，用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么，哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的，不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识，不能随心所欲，想怎么样就怎么样，更不能到“格”外另立标准，另搞一套，制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行，不能借机“严格”，变着法子折腾新兵，更不能“以罚代管”、“以罚代教”，搞体罚或变相体罚。要管在“理”上
管理不仅要靠行政手段，而且要管思想，加强说服教育，在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队，对部队不了解、不熟悉，新训干部骨干更应该把“理”放在首位，像老师对待学生那样当好新兵的引路人，让新兵明白应该怎样做，不应该怎样做，为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况，结合新兵特点，贴近实际，对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育，从而启迪新兵的思想觉悟，自觉规范自己的言行。二是说理。近几年，新兵成份复杂，文化程度相对较高，大都有一定的社会阅历，新训干部骨干必须要有一定的说“功”，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出现了一点过失就发脾气，大声训斥，也不能怕新兵私自离队违反纪律，采取“保姆式”管理方法，哄骗新兵，或采取“筑高墙，设关卡”的方法进行堵截，也不能有官僚意识，用条令条例吓兵、压兵，而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓，要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起，由简到繁，由易到难。按循序渐进的原则，不定“过头”指标、不急于求成，针对新兵心理和身体承受能力，周密计划，合理安排，逐步增大训练难度，提高管理要求，帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。
要爱在“心”中
带兵就要爱兵，爱兵就要真诚，要用心去爱，尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此，新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法，了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求，注意掌握其思想动态，从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济，以诚相待，讲真话，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以诚恳态度与新兵倾心交谈，以心换心，赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法，循循善诱，及时提醒，帮助改正缺点和错误。公正处理问题，不分亲疏厚薄，一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中，坚持面对面地讲要领，手把手地教动作，不厌其烦，耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时，要体贴入微，热情关怀，端药送水，不嫌弃、不冷落，让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。
近年来，随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营，给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响，在促进部队全面建设的同时，也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人，要想带好兵，必须紧跟时代变化，摸准新兵特点，更新带兵观念，改善教育手段，提高管理能力。通过在基层的带兵经历以及对新兵的了解、接触和观察，我认为要带好新兵应把握好以下几个方面：
一、对症下药，正确引导，打牢献身部队的思想基础。
格纪律约束引发的心理不适应。还有独生子女年龄小，身心发育不成熟，遇到困难和挫折容易产生思想波动等。因此，新训干部骨干要有针对性地做好心理疏导工作，对正确的加以肯定，对错误的及时纠正，增强新兵的心理调适和承受能力，使他们始终保持健康的心态。还要大力开展“教会一件事，讲明一个理”的活动，采取老帮新结对子的方法，从日常生活点滴小事入手，帮助新兵提高适应能力和自理能力，保持思想上的稳定和心理上的平衡，从而最终过好“想家关”、“环境适应关”和“苦累关”。
二、扬长避短，发挥优势，充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处，又要关于克服其不足，保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵，往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中，要善于发挥他们的这些优长，鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵，在教育训练中当好“小教员”，搞好传帮带。二要充分发扬民主。民主参与意识强的新战士，往往主人翁精神较强。干部骨干要保护好每个新战士的民主参与热情，做到善纳其言、善导其行。要充分调动新兵的工作积极性，鼓励他们给中队建设进言献策，并积极采纳其合理化建议，从而使他们敢讲真话、实话。同时，要坚持原则，从严整肃，坚决纠正个别新兵乱发议论、顶撞领导、传播小道消息、言行过激等自由主义行为。三要充分发挥特长。干部骨干要知人善用，给有特长的新兵提供施展才华的舞台，创造发挥特长的条件。如让有文艺特长的新兵担任文体骨干，活跃中队文化生活;同时在分配工作时，要尽量让有一技之长的新兵分到适合的岗位，做到人尽其才，充分调动新战士争先创优的积极性。
三、要严格要求，科学组训，培养军政兼优的合格士兵。
每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变，需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范，狠抓养成，狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育，严格按照条令条例和部队的规章制度规范言行，凡与条令不相符的都要坚决制止，理直气壮地纠正，使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性，不断强化条令意识和纪律观念，改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之，始终如一，不能时紧时松，更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度，从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时，干部骨干要强化“为人师表”的意识，要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。必须按《队列条令》标准对新兵严格训练。然而，严格训练绝不能违背客观规律，不能缺乏科学性，更不能不考虑新兵的基础。由于新兵没受过规范的军事训练，不可能一下子习惯部队紧张的训练生活。因此在训练中，应允许新兵有一个逐渐适应的过程，要从轻到重，从简到繁，由易到难，循序渐进。同时应在活跃训练气氛上下功夫，广泛开展小比武，小游戏、小动员、小讲评等活动，以活跃训练气氛，提高训练热情。
四、宽严有度，以情带兵，营造凝聚兵心的温暖环境。
要带好新兵，必须做到文明带兵，把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵，严格遵守“六个严禁”、“八个不准”，自觉接受监督，做到心正、身正、行正，以此树立个人威信，从而保证不打一兵，不骂一兵，不跑一兵。二要真诚待兵交朋友。坚持与新战士实行“五同”真心实意谈心，推心置腹交心，当他们的良师益友，建立真诚的兄长情、战友爱，不断增强战士间的凝聚力。三要帮助新兵解决实际问题。要关心新战士的切身利益，为他们解难济困。当他们身体有病、训练跟不上、家里有困难时，要积极为他们排忧解难，要“一人有难大家帮”，发动官兵“献爱心”等活动，使其感受到部队大家庭的温暖。
地方大学生干部带新兵感受一生霹雳，一把剑，一群猛虎新兵连。新兵连即将结束，刚和这群小战士们就开了一个意味深长的交心会，他们都是生于90后，个性强，思维活跃。他们对于现在干部的年龄来讲，还是孩子，所以很容易调动他们的主观积极性，无论是从他们训练、学习，还是举行一些活动，相对还是比较容易的。带兵班长和带兵干部是他们进入部队的第一任启蒙者，担当着非常重要的角色，甚至可以说道，他们以后会发展到什么样的层次，都和他们的“启蒙者”有很大的关系。
俗语讲：根基不牢，地动山摇。帮他们打好基础，引领上正确的当兵思想是尤为关键也是我们这些带兵人应该而又必须做到的。
对于我来说，刚从地方大学来到部队的时间不是很长，支队党委把这样艰巨的任务交给我，是对我工作的信任，在总队新训的三个月里我也切实摆正了心态扑下身子，创新进取扎实工作。谦虚与其他兄弟支队学习，尽快充实自己，使自己从各个方面都尽可能往更高的层次上提高。回到支队以后，我把在总队新训期间学到的有利方法也全部用到支队复训工作当中。
例如，每周与他们进行一次意味深长的交心会，用心去探索，去交流，听取他们的一些想法，与他们在活跃的气氛上融入到一起，让每个人都站起来大声的发言，克服胆小，害羞的心理，还可以锻炼他们的口才，在会上总结上周的工作，落实下周的工作的具体安排，在这样活跃的交心会上，效果突出，其它各个方面成绩也能与之提高。在课余时间经常与他们举办一些文体活动，给他们创造舞台，鼓励他们把握机会，在新兵连这个大舞台上展现特长，释放他们90后新兵跃跃欲试的热情，放松他们在训练时的压力，战士的生活就应该这样，有苦有乐有声有色。
带兵是一种艺术，也是一种考验，如何能把兵带好，这要看带兵人的能力素质。当然更重就是心态，能够安然的与他们在一起，新战友刚从社会来到部队，长着一脸的稚气的他们对部队的事物处处都感到新鲜，我们的带兵人就要用尽脑筋，教他们如何适应部队紧张的生活，部队是方块加直线，不管是被子、还是杯子、毛巾都是由方方块块构成直线，这就是军人内务标准。训练中他们严格训练，严格要求，争取早日成为合格的军人。在寒冷的冬季，狠抓他们队列养成，培养良好的作风，形成矫健而又整齐的步伐。搞技能，他们喊着掉皮掉肉不掉队的
口号
，成天摸爬滚打，忍受着伤痛，练就了一身保卫祖国，保卫人民的好本领，这就是这些要在以后灭火救援，在前线奋斗新战友的心声。新战友们，为了祖国的安宁，人民的幸福，你们努力吧!争取早日成为国的坚强支柱。带新兵经验交流心得体会班长篇十三
新兵入伍后的一个重要任务就是进行军事训练和劳动锻炼，以培养他们的纪律观念和团队意识。作为班长，我有幸能够亲身陪伴新兵一同参与劳动，这段经历让我受益匪浅。在这次劳动中，我深刻体会到了团结合作的重要性，也明白了劳动的价值。
第二段：团结合作的重要性
在劳动过程中，班级中的每个人都要发挥自己的优势，共同完成任务。有时候，任务可能会很重，个人的力量难以完成，但是当我们团结合作，互相帮助时，我们发现原本艰巨的任务也变得轻松了许多。例如，在清扫营区的时候，当有的人正在扫地时，其他人可以帮助搬运垃圾、整理物品等。只有每个人都明白团结合作的重要性，才能够高效地完成任务。
第三段：劳动的锻炼和价值
劳动不仅能够锻炼身体，还能培养意志力和纪律观念。在劳动中，我们需要保持专注和耐心，一丝不苟地完成每一个细节。同时，劳动也教会了我们珍惜劳动成果和创造的价值。例如，在修缮器材的时候，我们需要认真、仔细地清理每一个部件，确保其正常运转。当我们亲手修好一台损坏的器材时，那种成就感是无法用言语表达的。
第四段：新兵的成长
劳动对新兵的成长来说是非常有益的。通过劳动锻炼，新兵们能够逐渐建立自信心，形成积极向上的心态。在劳动中，他们学会了用心去完成每一个任务，从而提高了自己的专注力和责任感。劳动也锻炼了他们的体力和毅力，让他们更好地适应军队的生活。通过这段劳动经历，新兵们的成长是显而易见的，他们变得更加成熟稳重、意志坚强。
第五段：班长的责任与体会
作为班长，在这段劳动中，我不仅要向新兵们传达正确的劳动态度和方法，还要起到榜样的作用。我要亲自参与劳动，带领大家一起完成任务，给予鼓励和指导。通过这次劳动，我深刻体会到了领导能力的重要性，也明白了作为班级的一员，应该时刻以身作则、带领大家共同进步。通过这次劳动，我更加明确了自己的责任和使命，我要带领班级成员坚持劳动，锻造更加坚强的集体。
总结：
劳动锻炼是新兵成长中的重要环节，通过劳动，他们能够体会到团结合作的重要性，并真正体会到劳动的锻炼和价值。同时，劳动也促使新兵们逐渐建立自信心，形成积极向上的心态，使其更好地适应军队生活。作为班长，我要时刻以身作则，带领大家努力奋进。劳动让我们懂得了团结、进步和责任，这将成为我们未来发展的重要资本。
带新兵经验交流心得体会班长篇十四
新兵班长是一个令人倍感挑战的工作岗位，作为新兵班长，在军队中不仅要承担管理新兵的重要职责，还需要具备较高的组织能力和领导才能。在我的军旅生涯中，我有幸担任了一期新兵班的班长，经历了无数挑战和困难，却也获得了无数收获和体会。在此，我想分享我的心得和体会，希望对于即将担任新兵班长的同志们有所帮助。
2.体验管理的重要性
作为一名新兵班长，首要的任务便是担负起管理新兵的任务。而要做好管理工作，就需要有良好的管理能力和沟通技巧。在我的角色扮演中，我体验到了管理的重要性——在管理中，我们必须清晰地了解每位新兵的情况和需求，因为只有了解了他们，才能更好地安排他们的工作和训练，进而更好地培养他们的团队意识和自主学习能力。
3.树立榜样的力量
除了管理能力外，新兵班长还需要具备良好的领导才能。在我的印象中，新兵班长的职责不仅仅是为新兵指路，更重要的是要为他们树立榜样，成为他们学习的榜样和追求的目标。在我的管理过程中，我尽量以身作则，激励新兵在训练中有所突破，在生活中有所成长。同时，我也鼓励他们积极参加团队活动，培养团队协作精神，相信这样可以在一定程度上帮助他们提高自己的人格魅力和领导力。
4.勇于反思和调整
成为新兵班长，这是一个充满挑战和机遇的过程。在担任班长期间，我经常反思自己的管理和领导方式，并对其中的问题和不足进行调整和改进。由于我们每个人的生活和成长经历都不尽相同，因此需要在承担班长任务期间刻意地学习和增长，了解更多管理和领导的知识，这样才能更好地适应自己的角色，并且取得更好的成果。
5.成果与心得
最后，我想分享一下成为新兵班长带给我的最重要的收获——成果。在管理新兵期间，我深刻地体会到了领导和管理的重要性，为团队做出的贡献和新兵在成长中的进步都让我倍感荣耀。同时，我也学到了很多领导和管理的技巧和方法，这些经验对于我的人生和职业发展都具有重要的启示和帮助。通过不断的学习和反思，我相信我可以在将来担任更重要的管理和领导职责时更加得心应手。
总之，作为一名新兵班长，需要具备较高的管理和领导能力，并且要勇于反思自己的工作和人生，不断地调整和改进自己的网站和工作。当今发展的时代，人才都是需要的，所以我们要抓住机会，不断的积累经验，为将来更好的自己存蓄努力和奋斗。
带新兵经验交流心得体会班长篇十五
作为一名新兵班长，我始终坚持以身作则、严格要求自己，努力发挥自己的模范带头作用，取得了一些成绩。在这过程中，我有了一些心得体会，希望与大家分享。
首先，作为一个新兵班长，我认识到了自身的责任与担当。担任班长是一种荣誉，也是一种责任。在训练之余，我要时刻保持军人的形象和标准，并带领班里的其他战友们，不断进步。我要做到以身作则，发挥模范带头作用，无论是在学习方面还是团队协作方面，我都要争取做到最好。只有自身具备了这种责任感和担当精神，才能更好地带领班级走向胜利。
其次，作为一个班长，我必须学会有效地沟通和协调。班级中有不同个性、不同能力的战友，我要学会倾听他们的心声，了解他们的需求，因此，我积极地与每一位战友交流，促进班级的团结和进步。如果有分歧和矛盾出现，我会采取有效的沟通与协调措施，确保问题得以妥善解决。有效沟通是班级稳定和战斗力提升的重要保证，我要时刻做到积极主动、耐心倾听、理解并及时解决问题。
第三，作为一名新兵班长，我应该注重培养自身的领导能力。保持战友们的凝聚力和团队合作能力是新兵班长至关重要的任务。在每一次训练中，我会设定明确的目标，并带领战友们齐心协力去完成。我会充分发挥每一名战友的潜力和特长，做到有序分工，各司其职。同时，我也会时刻关注战友们的情绪和意见，及时给予鼓励和指导，激发他们的潜能，让每一位战友都感受到团队的温暖和力量。
第四，作为一名新兵班长，我深刻认识到自我管理的重要性。在训练中，我要时刻关注自身的学习和进步，不断提高自己的能力素质。我会制定详细的学习计划，并积极主动地寻找学习资源，提供给战友们参考使用。同时，我也会借助各种机会参加各类培训，不断充实自己的知识和经验，以便更好地发挥班长的作用。我相信，只有以自己的努力去引领榜样，才能赢得更多人的认同和尊重。
最后，作为一名新兵班长，我要密切关注班级的发展与变化。班级之间的竞赛是常态，只有了解对手、研究对手，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，我会定期与其他班级进行交流和学习，争取借鉴和融合他们的优点和经验。同时，我也会通过与班级战友们的密切合作，及时发现和解决问题，确保我们能够始终保持在一条好的发展轨道上。
作为一名新兵班长，我珍惜这个岗位，时刻保持好的心态与斗志，在训练中不断提高自己，并时刻关注班级的发展与战友的需求。我相信，只要班级和战友们团结一心，共同努力，我们一定能够取得更好的成绩，成为担当与奋斗的楷模。
带新兵经验交流心得体会班长篇十六
人生不可能一帆风顺。变个角度看，碰个钉子、呛两口水，是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功，情商的作用可能比智商还大，而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得，大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在积极上进的同时，要始终保持清醒的头脑，给自己一个客观的定位，切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短，寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候，要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕，可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折，战胜困难，始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。
现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。
新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。
一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。
(一)人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。
(二)工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。
(三)环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。
所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。
二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负”。
(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。
(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。
(三)将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情，主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心”。
(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。
正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起，使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。
新兵初到部队这个陌生的天地，由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化，加之年龄较小、缺乏生活自理能力，面对部队严格的管理、高强度的军事训练，很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态，甚至私自离队。为此，要尽快使新兵适应军营环境，实现由老百姓到军人的转变，在警营早日成长进步，笔者认为真正要带好新兵，消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手：
要严在“格”内
我军的条令条例和规章制度是部队建设的基本法规，是军人的行为准则，是部队管理工作的依据，也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴，只有建立在“格”内的严，才是科学合理的严，建立在条令条例基础上的严格，才是部队建设所需要的严格。因此，新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”，正确把握严的尺度，用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么，哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的，不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识，不能随心所欲，想怎么样就怎么样，更不能到“格”外另立标准，另搞一套，制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行，不能借机“严格”，变着法子折腾新兵，更不能“以罚代管”、“以罚代教”，搞体罚或变相体罚。
要管在“理”上
管理不仅要靠行政手段，而且要管思想，加强说服教育，在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队，对部队不了解、不熟悉，新训干部骨干更应该把“理”放在首位，像老师对待学生那样当好新兵的引路人，让新兵明白应该怎样做，不应该怎样做，为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况，结合新兵特点，贴近实际，对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育，从而启迪新兵的思想觉悟，自觉规范自己的言行。二是说理。近几年，新兵成份复杂，文化程度相对较高，大都有一定的社会阅历，新训干部骨干必须要有一定的说“功”，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出现了一点过失就发脾气，大声训斥，也不能怕新兵私自离队违反纪律，采取“保姆式”管理方法，哄骗新兵，或采取“筑高墙，设关卡”的方法进行堵截，也不能有官僚意识，用条令条例吓兵、压兵，而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓，要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起，由简到繁，由易到难。按循序渐进的原则，不定“过头”指标、不急于求成，针对新兵心理和身体承受能力，周密计划，合理安排，逐步增大训练难度，提高管理要求，帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。
要爱在“心”中
带兵就要爱兵，爱兵就要真诚，要用心去爱，尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此，新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法，了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求，注意掌握其思想动态，从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济，以诚相待，讲真话，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以诚恳态度与新兵倾心交谈，以心换心，赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法，循循善诱，及时提醒，帮助改正缺点和错误。公正处理问题，不分亲疏厚薄，一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中，坚持面对面地讲要领，手把手地教动作，不厌其烦，耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时，要体贴入微，热情关怀，端药送水，不嫌弃、不冷落，让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。
带新兵经验交流心得体会班长篇十七
作为一名新兵班长，我在训练中不断成长和进步。在这两个月的训练中，我学到了很多，更重要的是意识到了军人的责任和担当。今天，我来分享一下我的心得体会。
第二段：成为班长的心路历程
在我加入军营的时候，我并没有想过要成为一名班长。但是，由于我的成绩在连队中排名较高，着装整齐，举止端庄，日常表现突出，于是被指定为班长。这时，我感到了很大的责任感和使命感。在日后的训练中，我不断学习和调整自己，追求完美，向着更好的方向发展。
第三段：锻造自我，提高能力
等到我们的班级最后进行综合训练时，我完成了所有任务，我感到自己的成长是积极的。之后，我们班级进行了一场模拟战斗，我指挥自己的班级迎击，最终取得了胜利。在我看来，这场能选我的表现，让我更加自信，也让我意识到班长的责任是非常重大的。我经历了很多训练，学习了许多技能，对各种工具和设备的使用变得更加熟练，懂得了如何组织我们的班级。平时，我与我的同级们一起，一起思考，讨论如何改进我们的表现，不断地向上追求。
第四段：班长职责——更多的责任和担当
班长不仅仅是一个团队成员，更是领导者和指挥员。作为班长，我有更多的责任和担当。我必须要为我的队员们设定目标，制定计划，组织和指挥训练、任务、作战。同时，我还要了解每个队员的实力、长处和短处，合理分配任务，保证任务的完成质量和效率；我还需要与其他小组的班长沟通协作，确保整个营区的训练效率和质量。这些职责让我更加深刻地认识到自己的责任，也激励着我努力训练，更好地带领我的队员们。
第五段：结束语
总的来说，成为一名班长让我成长和进步了很多，学到了很多技能和知识，真正体会到了成为一名军人的责任和担当。在这过程中，我不断锻炼自我，努力提升能力。我相信，通过这次训练，我能够更好地履行我的职责，为军队和祖国的建设做出自己的贡献。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5894933.html】
