优秀炼油厂工作总结和心得体会(通用18篇)

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优秀炼油厂工作总结和心得体会(通用18篇)
时间:2023-10-31 18:50:12     小编:灵魂曲

心得体会是对自己成长过程中的重要经验和领悟进行深入思考和总结的重要途径。心得体会的写作要求用语准确、简洁、具体,避免使用模糊词语。以下是一些写心得体会的经典案例,供大家借鉴。

炼油厂工作总结和心得体会篇一

今年是之年,也是我个人不断地学习、成长和提高的一年,在领导和同事们的关心、支持和帮忙下,使我在思想、学习和工作等方面取得了必须的成绩。现总结如下:

一、先做人后做事

保护和治理是一项艰巨的任务,需要我们付得出辛苦、耐得住寂寞,需要我们齐心协力、团结一致、无私奉献,才能完成-任务,才能实现=-的目标。完成这样的任务,就要求我适在应新的工作环境的同时,不断提高个人修养、职业操守和思想政治水平,处理好个人得失与--事业和团体利益的关系,不以事小而不为,不以小利而为之。在工作中践行脚踏实地的做事,老老实实的做人的信条,坚持诚实正直对人、热情友好待客,深入细致的开展工作。加强对每一个细节的处理,确保各项工作的顺利完成。

经过近一年工作和生活,我能够快速的融入团结友爱互助的工作氛围中,也是领导和同志们对我做人做事的肯定。

二、在工作中不断地学习以往我从事的-工作,与此刻从事的工作有很大的差异,一年来所从事的清障、调研等工作对我来说都是新鲜陌生的,在处领导给我下达任务后,我第一步是学习,向有丰富的管理经验的处长、大哥和老弟请教相关的知识后,弄清具体的工作要求;再经过网络学习和借鉴其他地区的做法后,制定工作计划,这样使我很好的克服了-知识经验欠缺的困难,为顺利完成各项任务打下了一个良好的基础。

另外,我先后阅读了《事务》和《管理》两本书,并经常性的访问等与业务相关的网站来学习,使自我对=-有了必须的了解。为今后更好的开展工作进行积累和铺垫。

三、认真完成领导交办的各项任务过去一年中,按照处室领导的安排和部署,我先后参与的调查工作、“零点行动”、“”全程跟踪调研工作、作为第二推进组联络员参加“”的推进工作等。这要求我在工作中要多走多看多记,把-内的基本情景摸清楚,为-政策的出台供给支持。

我深知作为一员所担负的职责,所以对待每一件工作都深入细致思考和研究,胸有成竹的说出每一句话,负职责的写出每一份材料,严谨的给出每一个数据和结论提议。

一年来取得的成果和成绩主要有:编写《调研报告》1份、编制《方案》1份、起草《意见》等文件3份、绘制“示意图”、整理统计表等。我还承担了处室内部接收文件的登记存档工作,将接收的全部文件进行了分类和存档。让我对自我感到满意和欣慰的是,在大家的帮忙下能够按时的保质保量的完成领导交办的各项任务。

另外在具体的工作中,我能够严格按照“”执行,在工作中做到了“廉洁自律”。

四、工作在的不足受-等相关基础知识薄弱的影响,以往工作的进度不是很快,需要在今后的工作中,进一步的学习相关的知识,阅读相关的书籍和期刊杂志等,尽快将这个短板补上;进一步提高个人修养,加强思想政治学习,培养沟通协调的本事和技巧,以适应辽河治理和保护工作的需要。

20xx年即将过去,已经完成的工作和取得的成绩都已经成为过去,20xx年将有更加艰巨和繁重的任务等待着我们去完成,我将一如既往的踏实做事、老实做人,以高度的职责感和使命感完成领导交办的各项工作和任务。最终也期望各位领导和同事能够一如既往的帮忙我、指导我,多谢大家。

炼油厂工作总结和心得体会篇二

化工专业炼厂认识实结

有一句古语:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在石油石化行业也是如此。在自己这些天的实习过程中,真正的脱离了课本,投入到石化行业的设备认识中,学到了许多原先在课本上学不到的东西,也为自己进一步步投入石化行业获得了一个更好的机会。课本上学到的是理论知识,而化工厂的实习则是对石化行业的熟悉与认识,也为自己以后的工作环境有了心理准备。虽然认识实习的时间不长,但收获还是颇丰的,下面我就说一说这几天实习的心得以及对我国未来石油化工中催化裂化行业的展望。

这次实习一共有两个阶段,第一阶段在青岛地区实习,第二阶段在东营地区实习,而这两个阶段的实习都是从安全教育开始的,这也足以说明安全在石油化工行业是最重要的。毕竟只有安全有了保障,炼厂才能生产下去,石油化工行业才能安全发展下去。目前全国的化工方面安全形势依然严峻,每年都有数万人死亡,因此不管前期准备多么充足,设备检修多么频繁,安全一定要放在心上,进入工厂手机关机,穿长袖衣服,戴安全帽,小心明火,不带打火机等等。

经过几天对化工设备工作原理的讲解,对模型的讲解,我们于7月7日下午进入了青岛大炼油进行了第一次参观与学习,随后我们又在东营的石大科技集团以及位于垦利的胜华炼厂进行参观学习。在这几次参观学习中,我们了解了炼化厂的常减压装置、催化炼化装置等几套核心装置的工作顺序与工作原理。随后在11号下午,我们又参观了模型室,通过对一些拆分的装置讲解以及能转动的压缩泵等进一步了解了化工行业的一些重要核心部位的工作原理。

1、常减压蒸馏设备

2、催化裂化

催化裂化是提高原油加工深度,生产优质汽油、柴油最重要的工艺操作。催化裂化工艺由三部分组成:原料油催化裂化、催化剂再生、产物分离。以原油蒸馏装置的350 ~ 540℃馏分的重质油为主要原料,催化裂化所得的产物经分馏后可得到气体、汽油、柴油和重质馏分油。催化裂化操作条件的改变或原料波动,可使产品组成波动。

3、工艺加氢

加氢裂化是在高压、氢气存在下进行,需要催化剂,把重质原料转化成汽油、煤油、柴油和润滑油。加氢裂化由于有氢存在,原料转化的焦炭少,可除去有害的含硫、氮、氧的化合物,操作灵活,可按产品需求调整。产品收率较高,而且质量好。

4、焦化工艺

它是在较长反应时间下,使原料深度裂化,以生产固体石油焦炭为主要目的,同时获得气体和液体产物。延迟焦化用的原料主要是高沸点的渣油。延迟焦化的主要操作条件是:原料加热后温度约500℃, 焦炭塔在稍许正压下操作。改变原料和操作条件可以调整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平炉、延迟、接触和流化等五种形式 。工艺特点是“既结焦,又不结焦”,即在焦炭塔内结焦,而不在加热炉炉管和其它设备和管线处结焦。操作特点是:工艺上采用“一炉两塔” 流程,热渣油进入其中一个焦炭塔,生焦一定高度后,将热渣油切换到另一个焦炭塔去,对于加热炉和后面的分馏系统来说是连续操作,而对于焦炭塔来说就要进行新塔准备、切换,老塔处理、除焦等间歇操作,所以延迟焦化是既连续又间歇的生产过程,也就是说整个过程是连续的,而焦炭塔操作是间歇的。从整个延迟焦化操作来看,焦炭塔是周期性预热,高温到低温,常压到操作压力。

当然从这次的实习中也看到了我国石油炼化的一些差距,第一个参观的千万吨级的青岛大炼油产量高,环境好,而在石大科技和胜华化工时,气味则相对来说大很多,产量也有很大差距。未来的催化裂化行业也必将走向大规模、环境好、效益高的方向,一些小规模、污染严重的炼化厂也将渐渐地走向生命的尽头。

总之,此次实习收获颇丰,了解了炼化厂的各种设备以及工作环境,为以后能更加适应未来的工作打实了基础。真心感谢学校能够提供此次实习的机会!

炼油厂工作总结和心得体会篇三

石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100,部分工程已获国家优质工程。

到先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了,推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功[]效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实

、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

炼油厂工作总结和心得体会篇四

今日已经是xx年7月10日了,从5月26日进入分公司到目前已经有一个半月的时间了,经过了半个多月的培训后,我们三期班成员6月18日正式第一天上线,到此刻已经将近一个月的时间了,感触很多,下头就对个人近期的工作情景和团队的情景做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。

关机、停机,不接电话,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的,因为我相信时间能够改变一切,要做到“既来之则安之”!

经过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,应对巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最终的都是胜者!就像何丹组长平时所说的:不论是否出单,都要每一天欢乐的工作着;此刻不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态,那出单是必然的!能够说我脑海里一向想着这几句话每一天努力的工作着!应对每一天形形色色的客户,应对着各种难听的话语和各种各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都理解不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极普通的事就能够了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下,我们三期班不论是泰康本部的还是我们二部的,到目前已经走了流失了很多人了,光我们本组近期就辞职了很多人了,从开始培训到此刻,我始终认为我们三期班是一个有机的整体,可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!可是终归是人家自我的选择,谁都没有办法,虽说不在一齐工作了,见面机会少了,可是友谊始终不会改变!因为路都是自我走出来的,只要无怨无悔就足够了!

再说说我所在的“”组吧,虽然此刻我们这个组人数最少,可是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了,大家都在努力前进提高着,所以我也不能落后,仅有奋起直追,朝着目标前进了!另外要感激何丹组长对大家及对我的帮忙,放心,我们会用业绩来证明自我的实力的,时间会改变一切的,随着经验的积累,大家会变的更加优秀的!

不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了,说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上头已经自我总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到50000左右的业绩,定的目标虽然不高,可是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上头提到的自身的不足,吸取别人的长处,坚持多听优秀录音,用到自我的话术上去,另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流,及时发现自我的不足并努力加以改善,努力向着目标前进!把信念和梦想完美的融合起来,高标准,严要求的奋进!必须要比这个月更加优秀!

伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了天分公司,为了“金钻盟“组,为了我们个人的未来,努力前行吧!因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!事在人为,人定胜天!相信自我是最棒的就足以了!

炼油厂工作总结和心得体会篇五

个人工作总结(炼油厂技术员)

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1997年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

xx年到xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的.工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

炼油厂工作总结和心得体会篇六

各位领导、同事们:

大家好!我叫,来自物管部,任职保安主管。20__年6月20日入职,虽然工作时间很短,但却依然让我感受到了浓浓的企业文化与管理理念。来到新的公司新的环境,面对同事们的热情与活力四射,让我很快融入到团队中来,没有感到丝毫的陌生与无所适从。与以前的工作单位相比,宝龙更像是一个大家庭感觉更温暖,更亲切。

我的工作共分为两部分,一是治安保卫,二是消防管理。从目前到开业分为三步进行。

一、理论。根据公司实际情况制定保安管理规定,工作职责、行为守则、劳动纪律、工作流程、保卫知识培训内容、消防知识培训内容等。

二、实践。保安队伍健全后,组织队伍进行体能培训、业务技能培训、保卫消防知识学习、规章制度学习等。

三、运转。开业后按预定计划投入工作,根据实际工作情况反馈,进一步完善、改进保安体制。

作为一个到了而立之年的人来讲,随年龄的增长我现在考虑最多的就是“责任”二字。作为丈夫要对妻子负责任,作为父亲要对孩子负责任,作为男人要对家庭负责任,作为一名员工要对公司负责任。我从事保卫工作十多年,深知保卫工作责任之重大,关系之利害,使命之光荣。对此,我愿为公司的保卫工作尽到责任,贡献一份力量。

谢谢大家!

炼油厂工作总结和心得体会篇七

学生们观看得一如既往地认真,还时不时地和李强老师的演讲词进行互动,有时说ok或yes,有时鼓掌,尤其在最后李强老师让大家闭上眼睛,静心感受父母的恩情,好多学生不但这样做了,还留下了感动的泪水。尽管这已经是第二次听这样的演讲了。(之前,我还让他们看了邹越老师的感恩祖国、感恩父母、感恩老师、感恩自己、感恩社会的演讲。)

在观看视频的过程中,我让学生们摘录了一些非常经典的、能激励人的句子如下:

1、今天没有规章制度约束你,明天你就写不出规章制度。

2、一个没有被人管过的人,管不了别人;一个没有教过别人的人,永远教不了别人。

3、你没有的永远给不了别人,你不会的永远教不了别人。

4、制度是自律的底线,一个人如果用自律可以约束自己的时候,制度是苍白无力的。

5、做事的四种境界:认真、务实、求新、合作。

6、人生处处是考场,人生事事是考题,人生人人为我师。

7、把每件事都做好了,人生自然也就精彩了。

8、人不可以有傲气,但不能无傲骨。

9、命运把握在自己手中!

在演讲的最后,全班学生跟着李强老师一起宣誓:

让我贫穷,我不愿意;让我平庸,我不愿意;让我孤独,我不愿意;让我不如别人,我更不愿意!为了我的父母,为了尊重和器重我的人,我将全力以赴!让苍天作证,让大地作证,让父母老师作证,我不认输!我会是你们的骄傲!我要证明给所有的人,我可以改变,可以创造奇迹!加油!加油!

之后,我让学生们写出了自己的感想,现摘录一如下:

今天听了李强老师的演讲后,深受感动。首先,我想到了制度。是啊,在我们班,有一些人不遵守纪律和藐视制度,他们这是典型的缺乏自律的表现,希望他们能够严格要求自己,遵守各项制度,用制度来保护自己。还有,父母为我们付出了许多,而我们又在做些什么?“拥有时不知道珍惜,失去后追悔莫及。”20__年已经过去,我们又迎来新的一年。20__年,我希望自己个方面做得更好,为自己加油!为我们加油!

炼油厂工作总结和心得体会篇八

延安炼油厂成立于20世纪50年代,是新中国最早的炼油企业之一。它的发展历程不仅仅是一个企业的发展史,更是一段中国经济和工业史的缩影。即便是在改革开放后的今天,延安炼油厂仍在为中国的经济发展做出了不可磨灭的贡献。为了保证炼油厂正常的运行和发展,炼油厂曾经历过多次三整顿行动。在这篇文章中,我将分享我的三整顿心得和体会。

第二段:第一次整顿

首先谈谈第一次三整顿。这是在70年代初期进行的。当时,油品市场和炼油厂的经营状况都非常不稳定。因此,要保证正常的运营,就需要进行整顿。在这个过程中,我们做了不少调整和改善。我们采用了先停车后整顿的方法,停产整顿了一个多月时间,清理了工厂内的冗杂人员和管理不善的岗位。我们重新制定了经营计划和生产计划,同时优化了生产流程,大大提高了生产效率。经过第一次整顿,炼油厂得以保证了正常经营,同时也提高了工作效率。

第三段:第二次整顿

第二次整顿是在80年代初期进行的。当时,中国正在全面深化改革,炼油厂也开始面临着寻找新的发展方向的问题。我们在这次整顿中注重了技术创新和提高产品质量。我们引进了国外最先进的生产设备和技术,同时培训了一批高素质的技术人才。我们还强化了对产品质量的监管,制定了一系列的质量标准和流程,为未来炼油厂的可持续发展打下了坚实的基础。

第四段:第三次整顿

第三次整顿是在改革开放后进行的。当时,炼油厂正面临市场化的洪流。为了适应市场经济的发展,我们加强了管理创新和企业文化建设。我们建立了一套完整的企业管理制度和流程,实现了生产全程的管理和控制。同时,我们还大力发扬企业文化,形成了“以人为本、科技创新、诚信服务、和谐共赢”的企业精神。这次整顿的最大收获是企业文化的形成和建立。

第五段:结语

三整顿是炼油厂发展历程中重要的一环,是企业发展不可或缺的经历。通过三整顿,我们深刻地认识到,只有不断地适应市场发展,不断创新,才能保证企业的可持续发展。三整顿也让我们深刻认识到,企业的核心在人才,只有对员工进行培训和激励,才能激发员工的创造力和创新力,推动企业不断向前发展。通过三整顿,炼油厂实现了从半自给半市场化到市场化的脚步,为中国的经济和工业发展做出了贡献。

炼油厂工作总结和心得体会篇九

xx年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

xx年到xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的.各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

炼油厂工作总结和心得体会篇十

延安炼油厂三整顿是中国革命时期的一项重大政治运动,旨在加强党对军队的领导,整顿军队政治思想,加强纪律性和思想改造。作为延安炼油厂的一名员工,我也参加了这次运动。在这一过程中,我深刻体会到了整顿的严厉和必要性,也收获了很多宝贵的经验。

第二段:对各项整顿措施的认识

在整顿的过程中,我们采取了多项严厉措施,比如实行党的三大纪律八项注意,加强政治思想工作,查处各类违反纪律和党的条例的行为等。这些措施的目的在于加强纪律性和思想改造。我们认识到,只有整顿纪律,才能保证军队的战斗力;只有改造思想,才能够正确对待革命事业和人生观。同时,在具体实施方面,我们也要注重方法,在执行措施的过程中,考虑到对象和环境的具体情况,才能达到最大效果。

第三段:认识到的困难和问题

在实际整顿过程中,我们也遇到了一些困难和问题。在加强纪律性的过程中,我们发现,在工作中有时会因为“关系”以及部分人的特权而产生不平等的现象,这就会导致纪律性的削弱。此外,在进行思想改造时,也有部分人会因为对马列主义学说的理解不够深入,而产生困难。我认为,在解决这些问题时,最关键的是要全面深入地理解和宣传马列主义的基本原理,这也是我们在整顿中学习到的重要经验。

第四段:认识到的收获与经验

通过延安炼油厂三整顿的经历,我深刻体会到了加强纪律性和思想改造的重要性。在执行整顿措施的过程中,我认识到,我们需要保持全局性的思维,要对整个队伍的思想和行动加以宏观掌控。此外,我们还需要注重方法,采取合理的方式和手段,充分地宣传马列主义和毛泽东思想,促进军队的思想改造和反修正风。最终,在整顿的过程中,我们成功地解决了存在的一些问题,增强了队伍的凝聚力和纪律性,也取得了很好的整顿效果。

第五段:总结

延安炼油厂三整顿体现了中国共产党加强军队思想和纪律整顿的一贯思想。通过这次整顿,我发现,对于一个组织或公司来说,最重要的是要有良好的组织纪律,和严格的规章制度。同时,我们也需要通过深入研究相关知识,不断提升自己的思想感悟,从而真正实现革命理想和价值观的全面贯彻。我相信,在今后的工作中,我将通过这次经历所学到的法宝,继续努力,为实现国家和民族的伟大复兴,贡献出自己的一份力量。

炼油厂工作总结和心得体会篇十一

延安炼油厂三整顿是指1950年9月至1951年2月,为了提高工人素质、加强管理、提高生产效率,中共中央在炼油厂进行的一次全面整顿。该整顿分为三个阶段,分别是“思想整顿、生产整顿、技术提高整顿”。此次整顿的目的在于加强对工人的思想教育,纠正不良的工作作风,提高工人对生产过程的认识和理解,同时摆脱落后的生产技术和经营管理模式。

第二段:探讨思想整顿对工人思想的影响

通过思想整顿,工人们的思想受到了根本性的改变。他们深刻认识到工人阶级和劳动人民在新时代下的重要性和地位,远离个人主义影响,从而加强了对共产主义思想的认识和信念。同时,思想整顿还给予工人们新的文化知识和技能,以适应和领会新制度下的工作和生活。这样做不仅培养了工人的集体意识,凝聚了工人的共同目标,而且还提高了他们的理智和思考能力,为后续的整顿打下了坚实的基础。

第三段:分析生产整顿对效率提升的作用

生产整顿环节是整个过程中最核心的部分。通过针对生产流程进行的纠错和优化,炼油厂的生产效益得到了明显的提升。生产整顿采取的主要措施包括强制排除设备故障的体制、改进作业组织形式、改善生产作业环境和加强统计工作等。这些措施大大降低了生产时间和成本,使炼油厂获得了更大的经济利润,从而又可以使企业重新走上可持续的发展道路。

第四段:探究技术提高整顿的现实作用

技术提高整顿是整个过程中非常重要的一部分。 整顿在强化技术装备的同时,让工人们进行技术培训认识到工作知识的重要性。将先进的生产技术引入厂区,改进设备,提高生产流程控制和监控能力,采取新技术和新材料,缩短生产周期,提高产品质量。技术提高整顿不仅推动了炼油厂的现代化生产,而且直接影响了人民群众的生活水平和生活品质。

第五段:总结当时整顿的意义和其对现今社会的启示

延安炼油厂的三整顿活动旨在以革命精神和严谨的科学态度振兴生产力,加强生产管理,优化技术结构,让企业逐渐走向繁荣发展。从整个过程来看,整顿意志坚定,步骤规范,效果显著。整顿的成功对今天的企业发展有着重要的启示,这包括重视思想教育和文化培训,加强生产管理,强化技术装备与自主创新,坚持创新并引领创新方向。这种工作方式为今天的企业发展提供了重要借鉴以及发展模式的新思路。

炼油厂工作总结和心得体会篇十二

1997年7月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化10xxxx吨/年催化裂化工程、电石厂xxxx吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂1xxxx吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、x炼油厂xxxxxx吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂10xxxx吨/年延迟焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100,部分工程已获国家优质工程。

20xx年到20xx年先后在乙烯厂1xxxx吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1xxxx吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂xxxxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了,全国文秘工作者的!推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂xxxxxx吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装150xxxx,各类焊接管件120xxxx,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2xxxx元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的.各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

炼油厂工作总结和心得体会篇十三

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多样化过渡。

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,为产品的产量和质量提供了有力的保证,按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录,并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

1、协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级机关质量的措施计划。

2、对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

3、按照规定的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不符合质量标准要求的工程提出返工意见。

4、协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

5、协助市场部编写工程投标施工组织设计。

6、完成公司安排的其他工作。

作为财务部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各*相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对_的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。20xx年,后勤部在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水*。

1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。

2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。

3、加强安全检查,及时消除事故隐患。后勤部每年组织专项安全隐患检查,对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,20xx年全年均未发生火险事故,保证了公司的安全运行。

送别20xx年,跨入20xx年,我公司将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

炼油厂工作总结和心得体会篇十四

近日,我所在的城市发生了一起炼油厂爆炸事故,造成了严重的人员伤亡和财产损失。作为一个目击者,我深受触动,对这场事故产生了许多思考。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望借此增加人们对安全意识的重视,促进风险管理和预防意识的加强。

首先,我想强调的是事故发生的突然性和严重性。这次炼油厂爆炸事故没有任何征兆地发生,当时正值白天,许多工人和居民都在附近工作和居住。突如其来的爆炸声震惊了所有人,随之而来的火焰和浓烟弥漫了整个天空。在这一瞬间,我们意识到危险随时可能降临,生命和财产安全绝对是我们最重要的考虑因素。

其次,事故暴露了炼油厂存在的安全隐患和管理问题。据了解,事故发生前炼油厂多次发生泄漏和火灾,但相关部门没有采取有效的措施来解决问题。工人们也没有接受过足够的培训和指导,缺乏应急反应能力。这导致了爆炸事故的发生以及随后的扩大,使其造成的破坏和伤亡更为严重。这次事故再次提醒我们,企业和政府部门必须高度重视安全管理,不能掉以轻心,要制定科学合理的安全标准和流程,并进行必要的监督和检查。

此外,我还意识到公众的安全意识和应急能力需要提高。当事故发生时,许多人陷入恐慌,不知所措。有些人试图靠近现场观察,甚至拍照和录像。这不仅使救援工作变得困难,也将自己置于危险之中。公众应该明确自己的责任是保护自己和他人的安全,及时将危险情况报告给相关部门,遵守应急指引和指令。政府部门也应该加强对公众的安全教育和培训,提高应急能力和自我保护意识。

然而,我也看到了事故促使人们思考和行动的积极一面。事故后,社会各界普遍表达了对受害者的关心和支持,捐款和物资纷纷涌向灾区,救援队伍和志愿者们迅速投入到救援工作中。这些正能量的行动体现了社会的凝聚力和共同价值观,并推动了灾后重建工作的展开。作为个人,我们也应该从中受到启发,积极参与社会公益事业,关注他人的安全和幸福。

最后,事故也提醒了我个人对生命和安全的珍惜。每当我想起事故现场的惨状和幸存者们的辛酸泪水,我都会感到无比庆幸能够平安无事地生活在这个世界上。我们都应该懂得珍惜每一天,尊重生命的可贵性,并把安全和责任作为自己的底线。同时,我也要更加积极地学习和提升自己,为社会的发展做出更大的贡献。

总之,这次炼油厂爆炸事故给我带来了深刻的思考和心灵震撼。我们应该从事故中汲取教训,增强安全意识和应急能力,不断完善管理制度和措施,以确保人民生命财产的安全。只有这样,我们才能够迈向一个更加安全和稳定的未来。

炼油厂工作总结和心得体会篇十五

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。

非常感谢公司给我这个成长的*台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司 新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能, 为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是*庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,独立工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上*时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

*时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

炼油厂员工简洁年终总结(扩展6)

炼油厂工作总结和心得体会篇十六

通过近五个月的调度学习,我对工厂的生产情况、产品的工艺流程以及调度的工作职责有了更加深入的了解。在此基础之上,我不断努力思考如何学以致用,总结了一些经验,并尝试将其用于工作实践。与此同时,我明显感到自己的组织协调和管理能力有了很大程度的提高。下面我针对具体的学习内容,将这段时间内的学习心得做一个简要的总结。

通过学习,我更进一步明确了工作职责。概括来讲,生产调度是企业领导的左右手,负责传达领导意图,对工厂的日常生产进行指挥、协调和统一调度。具体来说,则涉及到工艺技术管理、制定及修订相关技术标准、审核岗位记录报表等诸多方面。我认为,一名合格的调度应能够保证各车间运行秩序良好,实现协调运行;并且能够对现有资源进行合理配置,以实现低耗多产的目标。

然而,做好这些工作的关键在于是否熟悉基本的生产流程和生产情况以及所采用的方法是否具有科学性和可行性。如果不从工厂的实际情况出发,就无法找到相对应的解决方法;只有采用科学的调度管理方法,才能提高工作效率,顺利完成生产任务。于是,我认真了解和掌握相关产品的生产流程以及一些科学的工作方法。针对具体的工作,我认真分析各装置的运行状况,及时发现问题,以制定切实可行的方案,对问题进行合理的调整和处理,从而保证全厂的生产有序、安全地进行。

作为一名生产调度,将工作职责简而言之就是生产管理,它是一种内行管理。实现该目标的前提则是企业的基础性管理。虽然基础管理的内容较为繁杂,但重点在于对人的管理,使大家充分发挥积极性,实现人力资源的优化配置,因为人是整个生产过程中唯一具有能动性的要素。在工作中,我认为应力争使每个人都了解工作标准,并对工作进展情况及时跟进,努力实现人人有职责、事事有制度、执行有表格、办事有流程、工作有方案的目标。此外,我还深知“凡事预则立,不预则废”的道理,对常见的已发生的问题加强预见性,采取有效措施加以预防,保证生产顺畅进行。

此次学习的另一重要目标是培养大家的工作态度和职业道德。良好的态度是成功的推动力。作为一名炼油厂的生产调度,应该以树立企业整体形象为根本工作目标,以充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的责任感全身心投入于工作。并且,要做到实事求是,对于原则性问题要一抓到底,比如对重大化工操作事故要及时调查、分析、上报,杜绝弄虚作假。

通过学习,我更深刻地理解了树立团队精神的重要意义。凝聚产生力量,团结诞生兴旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的调度还应顾全大局,时刻以提高整个团队的凝聚力和向心力为己任。与大家多交流思想、沟通情况,以使工作顺利开展。

虽然学习的时间只有五个月,但我始终努力用科学的调度管理知识充实自己,用积极的心态对待工作。相信这五个月的学习必然对我今后更加出色地做好生产调度工作起到很大的促进作用。同时,恳请领导对我以上的学习总结加以批评指正!

炼油厂工作总结和心得体会篇十七

现代炼油工业是一个技术密集、高风险的领域,炼油过程中的各种化学品和高温高压环境使得炼油厂成为潜在的火灾和爆炸的危险区域。而近年来发生的一系列炼油厂闪爆事故更是给我们敲响了警钟,引发了广泛的社会关注。作为一名化学工程学生,我深感炼油厂闪爆事故给工人和环境带来的巨大破坏力,也对炼油工业的安全管理和应急响应体系产生了浓厚的兴趣。

首先,炼油厂闪爆事故让我深刻认识到工业安全的重要性。过去,我只是听到和看到爆炸事故的新闻报道,对于其中的原因和后果并不了解。但通过学习相关知识并深入了解炼油厂闪爆事故的案例,我才意识到安全管理的重要性。炼油厂涉及到的化学物质和高温高压环境,一旦出现泄漏或操作不当,就有可能引发火灾和爆炸,造成人员伤亡和环境破坏。因此,炼油厂必须高度重视安全生产,建立完善的安全管理体系,加强培训和员工意识,提前发现和排除隐患,以避免类似事故的发生。

其次,炼油厂闪爆事故提醒我注意实践能力的培养。在炼油厂的操作中,许多危险往往是由人为因素引起的。比如,操作错误、疏忽大意和缺乏应急处置能力等问题,都有可能导致事故的发生。因此,作为一名化学工程学生,我必须注重实践能力的培养,学会正确使用各种化学设备和仪器,掌握应急处理的方法和技巧。只有通过实践的磨砺,才能增强自己的工作能力,将学到的理论知识应用到实际工作中,从而提高工作时的安全性和效率。

再次,炼油厂闪爆事故让我认识到了环境保护的重要性。炼油过程中产生的废气、废水和废固体污染物,如果没有得到妥善处理,就有可能对周围环境造成严重的污染。而在闪爆事故中,大量的有毒气体和燃烧产物也会对周围环境和生态系统造成巨大的破坏。因此,炼油厂必须要加强环境保护意识,采取有效的污染防治措施,探索可持续发展的道路。而作为一名化学工程学生,我应当积极参与相关的环境保护活动,提高自己的环境意识,为炼油工业的可持续发展贡献自己的力量。

最后,炼油厂闪爆事故使我认识到政府监管的重要性。在事故调查中,我们可以看到许多闪爆事故的根本原因是炼油厂违法违规行为和监管不力。政府监管部门是保障公众利益和社会安全的重要力量,必须对炼油厂等高风险企业加强监督,确保其安全生产。而作为一名化学工程学生,我应当关注和支持相关的政府监管措施,并积极参与相关舆论监督,推动炼油厂的安全生产和环境保护工作。

总之,炼油厂闪爆事故给我带来了深刻的反思。作为一名化学工程学生,我应当注重安全意识的培养,提高自己的实践技能和应急处理能力,关注环境保护和政府监管,为炼油工业的安全生产和可持续发展贡献自己的力量。只有这样,我们才能更好地保障人民群众的生命安全和身体健康,促进经济社会的和谐发展。

炼油厂工作总结和心得体会篇十八

炼油厂是国家经济的支柱产业之一,在为社会经济发展做出重要贡献的同时,也伴随着一定的安全风险。近期,由于炼油厂发生爆炸事故,造成了巨大的人员伤亡和财产损失,给我们带来了深刻的警示。在此,我愿意分享我对炼油厂爆炸事故的相关心得体会,以期能够引起更多人的重视,并促进炼油厂的安全管理和风险控制。

第一段:引言

炼油厂爆炸事故给我们带来了沉痛的教训。作为一名普通民众,我深深地触动了,意识到炼油厂安全管理的重要性。事故不仅给受害人造成生命上的伤害,也对经济产生了严重的冲击。我们必须从中汲取教训,认识到安全无小事,加强炼油厂的安全管理和风险控制,以保障人民生命财产安全。

第二段:炼油厂事故的原因分析

首先,炼油厂爆炸事故发生的原因复杂多样,包括疏忽大意、设备老化、管理不善等。例如,炼油厂在处理高温高压物质时没有进行有效的安全措施,致使压力过高,最终导致事故的发生。此外,过度追求经济效益,忽视了设备的维护保养和安全管理,也是事故发生的重要原因。炼油厂爆炸事故的发生不是偶然的,而是长期的疏忽与管理不善的结果。

第三段:对炼油厂安全管理的启示

炼油厂爆炸事故的发生,给我们提供了许多关于安全管理的启示。首先,炼油企业要严格遵守安全操作规程,加强安全培训,提高员工安全意识和技能。其次,在设备管理方面,炼油企业应定期检查和维护设备,更新老化的设备,确保其安全运行。此外,炼油企业要加强对安全风险的评估和管控,并完善应急预案,以最大限度地减少事故对人民生命财产带来的损失。

第四段:法律法规的完善和监管的加强

炼油厂爆炸事故的发生也凸显了我们国家在法律法规和监管方面的不足。为了避免类似事故的再次发生,应加强对炼油企业的监管力度,并制定相关的安全管理法规。同时,要严惩对安全管理不负责任的单位和个人,并加大对违法行为的处罚力度,从而推动炼油厂的安全管理水平不断提高。

第五段:社会参与和专业监测机构的建设

为了确保炼油厂的安全,不仅需要政府的监管和法律法规的制定,还需要全社会的积极参与。建立一支专业监测机构,加强对炼油厂的安全隐患的评估,及时了解炼油厂的安全状况,并提出有效的改进建议,是非常必要的。同时,广泛开展安全教育宣传活动,提高公众对炼油厂安全的认识和了解,激发公众对安全监管的关注和参与,共同为保障炼油厂的安全作出贡献。

总结

通过对炼油厂爆炸事故心得体会的总结,我们意识到安全管理对于每个炼油企业来说都是至关重要的。炼油厂爆炸事故的悲剧敲响了警钟,提醒我们要高度重视安全管理和风险控制,以保障人民生命财产的安全。只有全社会共同努力,加强法律法规制定,强化监管力度和重视专业监测机构的建设,才能有效防范炼油厂爆炸事故的发生。只有这样,炼油厂才能在为国家经济发展做出贡献的同时,确保人民的安全与福祉。

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