精选自动化测试工作总结(汇总14篇)

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精选自动化测试工作总结(汇总14篇)
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通过总结,我们可以看到自己的成长和进步。总结要有一个明确的目标和主题,不能泛泛而谈。范文中的观点和结论经过了较好的论证和解释,可以帮助我们更好地表达自己的思想和观点。

自动化测试工作总结篇一

又到了一年的年终,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里非常感谢公司领导及同事们给予我部门的支持与帮助,令我部门人员在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我部门在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶。在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结如下:

随着社会的发展,生产企业自动化程度越来越高,尤其是我们行业,自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于公司领导关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保自动化工作的顺利开展,确保生产安全运行。

一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、车间主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化车间是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的.班组管理文化。主要体现在:

(1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。

(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。

(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。

(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。

三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。

四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

自动化测试工作总结篇二

时光飞逝,在不知不觉中,20xx年已经过去了。在这一年的时间里我通过努力的工作,也取得了一些收获。就此,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把接下来的工作做好。下面我对这一年中的工作进行简要的总结:

20xx年,由于钢铁市场疲软,产品价格透明度高,在大环境的影响下,这一年是相对比较难做。但在各位同事的共同协作努力下,我们销售在同类型公司在同一等级上比较还是取得了骄人的成绩。这是与各级领导的关心帮助和各部门同事的通力合作分不开的。

本年内本人合同额中,经销商系统约占35%,集成商约占61%,最终用户约占4%;相对于20xx年度,我适当的降低了最终用户和经销商在合同额中的比率,按订单完整性,回款速度和回款方式等方面考虑,把精力主要放在了集成商上面。针对两三家集成商作为实验对象在给于一定的支持之后订单额均超过百万,其中上海诺誉超过六百万。效果超预期。

经过这一年的`努力,我感觉经济危机还没有过去,钢铁市场的春天暂时还不会到来。在这个时候选择客户,规避风险应该是接下来考虑的问题。我们擅长市场开拓,每年都有一百多家新客户进入我们的客户档案中,但是后期的市场维护和提升相对跟不上、不到位也是一个问题。客户定位不够准确,选择客户方面存在一定考量。什么是自己的客户,什么不是自己的客户,那些客户是一次性的,那些还要进行深挖潜力的,这些方面我们还需要努力提高。

以上是我对上半年工作的总结,其中的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

自动化测试工作总结篇三

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

又到了一年的年终,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里非常感谢公司领导及同事们给予我部门的支持与帮助,令我部门人员在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我部门在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶。在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结如下:

随着社会的发展,生产企业自动化程度越来越高,尤其是我们陶瓷电气行业,自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于公司领导关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保自动化工作的顺利开展,确保生产安全运行。

一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、车间主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化车间是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:

(1)班组管理有标准。要求班组成员

一是能勤奋学习,胜任工作需求;

二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;

三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。

(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。

(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。

(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。

三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。

四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的'要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

可以说,自动化系统的安全、稳定运行直接关系着生产的安全运行。正是深深意识到自动化系统的重要性,我们对系统的日常维护工作做到了“三心”,即精心、细心、耐心。如今车间生产量逐步增加,合格率要求越来越高。自动化的稳定运行对生产也至关重要,所以自动化维护人员要对每一根线路,每一台自动化设备进行大量的维护工作。为加强对设备的运行管理,我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等,每天对自动化设备进行检查;对于设备变更,及时对系统进行维护;经常与生产车间联系,听取他们在系统使用过程的想法和意见,通过相互交流沟通,不断完善自动化系统,促进了自动化工作的顺利开展,也使生产车间操作人员使用起来更加得心应手。

在呼市一期自动化生产线方面:

1.在日常的巡检维护过程中,我部门完善了巡检、检修、维修记录。做到每次记录内容完整、记录真实、填写及时的各项要求。针对设备故障定期进行综合分析,总结经验,研究拟定预防设备故障措施,有力的保障了一期生产稳定运行。

2.根据董事长召开的窑炉节能减排自动化改造的专题会议,部门人员认真贯彻落实领导在节能减排作出的一系列工作部署和要求。作为工作的重中之重。了解现有窑炉控制工艺,结合董事长提出的整改方案及几项建议,完善整理出一套可行性自动化控制方案。前期进行了对现有窑炉控制工艺的了解,自动化设备的选型和采购工作。后期对采购的氧含量分析仪进行了安装布线及参数调试工作。

3.一期烧成车间在近期出现的3号窑炉附近环境温度较高,造成周边铺设的控制线缆烧毁的问题情况。上级领导及相关部门高度重视,在专题会议后制定了应急措施。我部门人员在不耽误生产的情况下,加班采取了降温换线的处理办法。前期我部门人员进行了2、3号窑炉高温线缆桥架的铺设和安装。后续对2、3号窑炉烧嘴控制线缆逐步进行了高温线的更换和烧嘴自动化控制调试工作。现在3#窑炉高温控制线缆已经更换完毕,在高温环境中未出现一起故障隐患,效果显著。

4.近期又接到上级领导下达的烘房自动化改造任务,我部门人员听从上级领导指挥,配合相关部门,对烘房自动化改造项目进行了电气设计、控制柜安装、设备选型、线缆铺设及变频器参数调试等多项工作任务。现在正在根据工艺要求逐步完善对烘房自动化控制系统的调试工作。

5.根据张总工作指示,成型车间作为自动化重点改造项目。在刘总和赵总的工作安排指导下,我部门人员对成型练泥机自动切泥控制系统进行了升级改造。在时间紧任务重,改造难度大,控制精确的要求下,克服重重困难,和保全车间相互配合,多次调试,设计出一套较完善的成型练泥机自动切泥控制系统。现在投入生产使用将近一年时间,运行良好,车间工作效率也有了明显提高。

6.为了更好的提高成型车间的工作效率及减轻工人的劳动强度,我部门人员配合机械手厂家,为成型车间成型工段安装了搬泥机械手,参与了机械手调试和后续维修工作。

7.在7月中旬重新启用了上沙机,为了满足生产工艺要求,我部门人员对原来的自动化上沙机设备进行了技术改造和调试工作。现在自动化上沙机已经实现了工艺控制要求,运行良好。

8.在车间检修方面,我部门对烧成、制泥、烘干、成型、施釉等车间自动化控制设备,每季度进行一次全面的检修排查工作。尤其针对烧成车间窑炉高温段出现的控制设备、控制线路老化现象进行了及时维修处理,杜绝了安全隐患的发生。

9.在各车间维修替换下的报废的电动执行器、点火控制器等电气设备,我部门进行了维修改装,变废为宝再次使用,降低了公司购买设备的成本。

在全年的自动化设备维修过程中,共处理各类电气设备故障100余起,安装调试设备300余台,为保证生产平稳运行奠定了坚实基础。

在东胜公司自动化生产线方面:

在保证呼市一期生产车间运行正常的前提下,还是像往年一样安排自动化人员对东胜公司自动化设备进行维修保养工作。今年东胜公司隧道窑炉、除铁系统出现的几次突发故障,我部门人员都是第一时间从呼市赶往东胜进行故障处理。

1.在9月底东胜公司隧道窑炉停窑检修之时,安排我部门人员去往东胜公司烧成车间对隧道窑炉电气进行了整改,排除了电气一直遗留的问题。对自动化设备、plc、执行器、控制柜及接线进行了整体检修。10月10号进行了隧道窑炉重新点火,自动化设备运行正常。

2.10月12日东胜公司检查大厅陡波试验机出现无法打陡波故障,我部门人员再次去往东胜公司对陡波试验机进行了维修,恢复了正常使用。后对陡波试验机易损件进行备件采购。

最后共检修东胜公司自动化设备100多台,处理突发设备故障10余起。有效的保障了东胜公司生产的稳定运行,也取得了东胜公司领导同事们的一致好评。

二期生产线建设方面:

做好呼市一期和东胜公司自动化设备维护检修工作的同时,还负责了二期车间5条窑炉自动化的维修工作。

3.在工作中,工作流程还不够清晰,责任划分不够明确,我们在某些方面做得还不够到位,不够全面。

在今后的工作中还需要更加的努力。坚持以人为本,积极创新,提高工作质量和效率,全面完成年度各项工作任务。

自动化测试工作总结篇四

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的测试工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检测员进行物料检测。

在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和协助进料检测员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的`每一项工作任务。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个rohs测试员,更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

对此我为改善今后工作做如下几点计划:

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令,执行rohs指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

自动化测试工作总结篇五

人总结

为大家整理了自动化工程师工作总结,谢谢阅读。

自动化工程师工作总结(一)

本人19xx年7月毕业于 工业大学自动化系工业电气自动化专业。19xx年7月至20xx年6月在 省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国家、盛部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20xx年6月,我由 省工业设备安装公司调入中国 国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从 工业大学毕业后,我分配到 省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原 厂新建工程、水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、矿务局 热电厂 3 35t/h+2 6mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,2 增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

在 水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度 省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

自动化工程师工作总结(二)

本人19xx年7月毕业于 工业大学自动化系工业电气自动化专业。19xx年7月至2001年6月在 省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国家、盛部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20xx年6月,我由 省工业设备安装公司调入中国 国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

自动化测试工作总结篇六

转眼间,实习就结束了,在这次办公自动化的实习课程中,熬夜辛苦之后更多的是感慨,回想着自己是怎样一步一步地走过来的,真的说不出是什么感觉。在这一周的实习伴着我的是疲惫与紧张,就像是在和时间赛跑,争取在短的时间里有效率地完成任务。一周,短短的一周,我学到了很多东西,也更加了解自己的学习情况,实为获益匪浅。在老师的指导下,我们结束了为期一周的办公自动化实习。这次实习的主要内容包括1.掌握键盘的正确使用方法,通过指法练习,达到“盲打”要求;英文输入速度应达到每分钟120个字符;中文输入速度应达到每分钟50个汉字;2.掌握windowsxp系统的一般使用,掌握系统管理和文件管理的方法,掌握剪贴板的使用方法。3.掌握word20xx的录入、编辑、格式化、表格、图文混排、打印输出等基本操作方法。4.熟悉excel20xx的一般使用方法,能使用excel处理和统计数据,输出图表,能实现简单的数据库管理功能。5.学习powerpoint20xx,会用powerpoint20xx制作多媒体演示文稿。

6.熟练掌握电子邮件的使用方法。由于实习内容较多,所以需要一段适应时间.通过实习我学到了很多知识并增长了见识,总结如下。

通过两周对办公自动化的实习,我了解到了利用计算机来工作不但可以提高我们的'工作效率,还可以方便我们的工作和学习等。本次实习,我收获颇丰,学到了很多计算机技能知识,特别是提高了一些办公自动化软件的应用能力。此次实习还培养了同学们耐心的学习作风和自学能力,增强了同学们的合作意识,提高了大家的应用分析能力等,有利于我们以后在工作上能力的发挥。所以在今后的生活学习中我会努力练习,使自己的知识体系与技能体系都能趋于完善。

实习的实践虽然短暂,但我所学到的知识颇多,我认识到实习其实是对每个综合能力的检验,要想做好手上的事,必须要有一定的动手能力,因为每个学习的过程都是理论指导实践的过程。我相信,这次的实习会为我以后的工作奠定下一定的基础!

自动化测试工作总结篇七

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w—xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

中信x—funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信x—funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

自动化测试工作总结篇八

1、负责公司自动化仪表设备的日常维护、维修工作,确保各仪

表设备的稳定运行。

2、负责公司自动化仪表设备的年度检修工作。

3、负责公司自动化仪表设备硬件、软件的改造与更新工作。

4、根据生产工艺要求,修改自动控制系统组态软件的控制方案。

5、定期组织自动化人员进行安全、技能培训,努力提高自动化

操作人员安全、技术素质。

6、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。

7、协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商。

8、确定电子和控制系统损件名称型号,并根据实际情况储备易

损部件。

9、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合理化

建议的责任。

10、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

自动化测试工作总结篇九

湖南省20xx年国民体质监测工作,在国家体育总局群体司、国家国民体质监测中心及有关单位的大力支持下,经过认真研究、精心设计、统筹规划、合理安排,制定了周密、严谨、可行的实施方案,全面、细致的部署了监测网络的建立、监测人员的培训、经费筹措等具体工作,积极动员、宣传发动广大群众涌跃参加国民体质监测,圆满完成了工作任务。

开展体质监测工作是体育行政部门的重要职责和任务,也是群众体育的一项重点工作,必须把它摆在突出的位置,因此,我局以高度的责任感和使命感切实加强领导,从严要求,从严管理,从严监督。20xx年兰州会议后,我局按照总局的要求,快速部署,制定方案,成立了以分管局领导为组长,有关职能部门和科研所领导为成员的国民体质监测工作领导小组,制定了科学、严谨的监测工作方案,会同省教育厅、卫生厅、科技厅、民委、民政厅、财政厅、农业厅、统计局、总工会等部门联合印发了《关于开展2005年国民体质监测工作的通知》(湘体群字[20xx]92号),建立了由体育行政部门主管、有关部门通力合作、共同组织实施国民体质监测工作的管理体制和运行机制。

按照方案要求,长沙、株洲、张家界市为承担国家监测样本量任务单位,其他各市、州体育局根据自己的特点设定3个县(区)为省监测样本量任务单位,分别完成7200人样本量,全省共计100800人。与此同时,全省各市、州也相应成立了领导小组,依据“打好基础,系统建设,依法运行,形成制度”的指导思想,全面开展体质监测工作。

20xx年3月27日,我局在湘潭市召开了国民体质监测工作会议,全省14个市、州分管群体工作副局长、群体科长和省国民体质监测中心的同志参加了会议。会上,各市、州体育局汇报了本地的监测工作情况并结合工作实际进行了广泛的交流和探讨,介绍了一些很好的经验。

如有的地方把国民体质监测工作纳入市、县两级体育部门目标管理责任制度考核的重要内容,层层实行目标管理责任制,落实奖罚责任制;实行国民体质监测工作“一票否决制”等。同时,局领导在会上强调要树立大局意识,以科学的态度开展工作,要认真、严格、规范,不允许出现弄虚作假、敷衍了事的行为;要牢固树立“质量”意识,保质保量,正确处理数量与质量的关系。

为了全面推进国民体质监测各项工作,让广大人民群众知道开展国民体质监测工作的重要意义,我们有针对性地采取了内容丰富多样、直观、科学的'宣传发动形式。长沙市全民健身计划指导委员会和精神文明建设指导委员会,以“积极、文明、和谐、健康”为主题,在贺龙体育中心共同主办了“创建全国文明城市暨国民体质监测启动仪式”万人健康展示活动,同时现场进行体质监测,市委、市政府的领导和数百名群众亲临测试现场,气氛十分热烈。

张家界市在启动仪式当天,组织了10台彩车,1000多人的腰鼓队上街宣传,所到之处彩绸飞扬,鼓声喧天,引来无数注视目光。电视台、日报社就此事作了多次报道,张家界政府大众信息网也刊登了信息。

株洲市印制了2万份精美的宣传资料,分发到大街小巷,厂矿乡村,让监测点的群众了解、认识体质监测的重要性。同时,邀请了120多位优秀企业家座谈,以讲座和检测的形式,让他们亲身感觉体质监测的好处,起到了很好的宣传推动作用。

我省各市、州体育局先后以不同形式举办了体质监测启动仪式,仪式现场人声鼎沸,彩旗飘飘,宣传横幅耀眼夺目,广大群众笑逐颜开。真正营造了从城镇到乡村,从机关到厂矿,从社区到街道,从学校到幼儿园热闹非凡的体质监测工作氛围,各监测点都制作队旗,20面宣传横幅、标语及宣传板画80多幅,宣传资料10万份。

我们先后编辑了5期国民体质监测工作简报,把上级部门的工作精神,各地监测工作情况,工作中的经验及问题,及时反馈给各级领导、各监测中心,一份小小的简报起到了上传下达,交流信息的桥梁作用,很受大家欢迎。

在2000年体质监测工作的基础上,近几年我们每年都举办体质检测培训班,培养锻炼了一支上千人的检测队伍,常年为群众进行体质检测,但是,20xx年的体质监测从数量和质量上比去年都要求得更严,更规范,因此,加强监测队伍建设刻不容缓。

3月28日,我省在株洲市举办了全省国民体质监测工作人员培训班,160多名来自全省群体战线和部分厂矿院校的学员参加培训。培训班以国家体质监测工作手册为教材,采用理论讲授与实际操作相结合的教学方法,要求每位学员不仅要学懂理论知识,更要掌握实际操作方法,把理论知识融汇于监测工作中去。

授课老师全部采用电化教学,表述和示范清晰明了,形式丰富多彩,叙述生动,收到了很好的教学效果。国家国民体质监测中心江崇民老师亲临培训班授课,对我省体质监测工作给予了重要指导。

在省级培训的基础上,各市(州)、县(监测站)也先后培训了自己的监测队伍,全部按照测试指标、测试仪器、测试人员三固定的原则,做到人员稳定、专业结构。

自动化测试工作总结篇十

期中测试结束了,不管是孩子们还是老师、家长,最关心的还是分数,还是孩子们的成绩。平时也给孩子们说,其实分数只不过是对自己这一阶段努力的一个评价,考完后不是盯着它,而是要弄清失分的原因,及时弥补这一阶段的不足。成绩不理想的背后,就是问题的暴露。我们必须立即反思,采取措施加以补救,才能在接下来的不断的测试中取得好的成绩。

这次期中考试,六年级的两个班考了两次,同一张试卷,可最后的成绩还是不尽如人意。当第一次测试时,我也和孩子们一起做了这张试卷,当时给我的第一直觉就是糟了,这次测试不会测出孩子们这一阶段的学习效果。纵观整套试题,涵盖了第十一册一至四单元知识,有基础、有提高,但是有70%的题目都属于孩子们学习中的易错题型。原来在课堂教学和课下训练中有所接触,但都没有深讲,导致班里孩子们的两次成绩不太理想。于是我和杨老师把试卷重新印了一遍,考了个第二次,成绩有所提高。

孩子们的成绩不太理想,除了题目的原因以外,我觉得还得在自己的教学上寻找原因。考前刚刚学完第四单元的知识,也没有进行系统的复习。二是在对分数乘除法应用题的巩固练习中方法欠缺,没有在日常的自习课上对这类题目进行反复的、分析方法上练习巩固,孩子们对分数乘除法应用题在分析理解上不够深入灵活。

我们班共有41个孩子,总分3264,平均79.61,及格率90.24%,优秀率只有46.34%。反思这次期中测试,觉得下一步的落脚点是:

(1)应用题(综合题)练习要落实在日常教学,利用每个自习课练习两道应用题。要注意孩子们学习信息的反馈,重视稍复杂应用题的练习,并且区分不同类型的题型,分类练习。

(2)要注意易错题型的记录与复习,建立错题本,不断对这类题目进行巩固练习。

(3)在教学中要注意对一些易混淆的知识进行比较,让孩子们在对比中深入掌握,如分数乘除法应用题的对比。

(4)教会孩子们利用线段图辅助对题目的'理解,教会孩子们在学习中学会转换,不断举出易于理解的题目帮助自己来理解稍复杂、难以理解的题目。比如:分数题目不容易理解,那么我们就把它转化为易于我们理解的整数题型,来帮助自己理解题意。

(5)把知识的涵盖面找完整,注重对每个知识点的复习,尤其对易错题型要反复练习。

最后想说的是,尽管这次孩子们考得不理想,感觉不好受,但是我也为此感到庆幸,毕竟通过这次测试使自己知道了自己在教学中存在的漏洞,在接下来的时间我会注意,加以改正。

自动化测试工作总结篇十一

不知不觉到了年末,也该要对今年的工作情况作个总结,总结目的在于我们更好了解自己存在的不足,不断提高自己的综合素质,寻找一个更好的方式方法来开展新一年的工作:

1.今年总体来说还是比较顺利的完成公司的工作任务,全年总计完成高低压产品测试652台。

2.4月份连续半个月测试,配合研发对高压软起长触发升级优化实验;在生产任务紧张的9月份高压变频实验平台搭建完成进入调试阶段,我组人员义不容辞的配合研发部进行高压变频实验平台型式实验,一二次回路的线路检验以及系统整机调试,经过将近一个月的奋战终于调试完成正式投入使用。协助售后和部门内各种控制板的实验,以及一些完善产品质量、分析故障的实验。

3.测试区域做了一系列整改,将总体布局重新划分,工作区,办工区,工具测试夹具区明显区分,使用高压房布局更加合理、安全;自主设计安装一批新测试设备,如高压矿用测试台,电压采样测试小车等;将不规归范的线路作了一次重新统一整改,老更换化线路,裸露部分套上热缩管安装测试夹等等;这一系列整改提高工作效率,加强了安全生产,使得高压房更加规范,更加安全。

4.组织对整机方面的工艺及检验规范文件进行修订,由于公司产品更新周期较快,对产品的功能及结构方面变动更大,同时有一些产品以前公司生产的较少而今年,老的工艺及检验规范等指导文件已经过进不能适用于新品,另外今年还增加一些往很少生产的项目如开关柜,星点柜,电阻柜等,由于往年生产数量很少故没有相关的工艺文件来指导工作,一方面造成生产不规范,另一方面对于工艺控制的难度影响产品的质量。

相比去年组内在熟悉已有产品的同时,快速接触新的产品,低压变频柜、联智项目、三面切、功率补偿柜等产品的检验都逐步熟练,这对整机组来说是一个挑战,也是一个强化自我的机会,组内亦是分工协作,全力完成分配下的任务。在任务较轻期间,装配好高压矿用测试平台,并顺利的运用于实际调试中,节省了调试时间,且避免了以往由于线路杂乱易出现问题的弊端。

回顾这一年间的工作,自己在领导的带领和同事的帮助下取得了一些成绩,也获得了一定的进步,同时也清楚的认识到自己在工作中还存在一些缺点和不足之处:

整个整机组在今年基本上还是完成工作任务,虽然没有出现在过什么重大事故,但是多多少少还是有着一些问题如:今年6月份一批电子pt的电压采样电阻有存生透情况,由于元件来料质材由之前铜材质改为了铁材质,由于工作疏忽没有检验出来,造成现场有好几个项目的返工,幸好发现及时所有用到的的项目都还没有出厂;四川飞龙项目一个零序电流互感器安装好后发现有外壳开裂造成返工等等,这些看似小问题但是也还暴露出我们在工作中所存在的`一些问题:对细节把所握程不够,对指导性文件的执行力有待加强,专业技能水平有待提高。

专业技能水平还存在很多不足有待提高;对于问题的处理跟进不到位,相对于去年而言总体反应速度还是较快,尤其体象在柜体附件方面。

针对这些问题,在接下来的工作中要拿出一个好的方案来解决,对于不合理的地方还要做一些适当的调整;那么在下一年年的工作中我将从以下几个方面去开展工作:

二、加强执行力度,对检验规范,操作流程要严格执行;加强监督,定期检查工作记录填写是否,问题记录是否,跟进处理是否及时有效;每个项目过程巡检的严格按要求进行检验,必须填写过程检验单,发现问题及时处理并时向上级领导汇报,实时跟进行问题处理情况直到解决。项目出厂检验,项目图纸及检验单上都要作检验记号,每检验一个部分或一张图纸都要在图纸打上记号,以防漏检或没检,检验完成后一定要签名;整改单上的问题记录及时准确,同时通知整改,整改检收合格后双方签名,定期一个月进行一次统计,并组织相关部门开会商讨预防措施等等。

四、积极落实公司目标考核制度,细化数据分析,完善数据,建立完整的成品一次送检合格率、图纸准确率、过程检验差错率、合同评审差错率等,严格、真实、准确的记录好相关数据,定期汇总统计分析问题。

自动化测试工作总结篇十二

1、负责核心交易系统的功能测试、自动化测试、性能测试等;

3、通过自动化方式对后端接口进行测试;

4、测试环境的搭建、维护;

5、推动并监控整个项目测试流程的实施,推动问题的解决。

1.负责安检设备系统的安装调试、培训与维修等工作。

2.负责对故障设备的及时维修并记录。

3.负责公司设备的正常使用、维护和保养。

4.负责设备改造及计划制订。

5.编写维修作业指导书,培训设备维修工。

6.降低设备维修成本。

自动化测试工作总结篇十三

对于我们这些临近毕业的大学生来说,在正式毕业之前,找一个实习单位,进行一下毕业前的就业磨合,将在学校学到的理论知识运用到实践中,以此来提高我们自身的社会阅历好工作经验。只有经历这样一段过渡的过程,在毕业后正式进行工作时,就能很快的融入自己的角色了,为我们走向社会,走向工作岗位奠定了基础,进一步提高运用学到的理论知识分析,研究解决实际工作中的问题的能力,培养动手能力和社会工作能力,以便毕业后能较快地适应公司工作。

自xxxx开始,我一直在做xxx测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来,收获颇多。本次项目中,我作为测试环节的人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xxx公司利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

xxxx系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。

作为此次项目测试的成员之一,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

当今社会一直处在加速的发展变化中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用发展的眼光看问题,就要不断提高思想认识,完善自我。这要感谢公司同事对我的大力帮助。同事说作为一名it从业者,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会创新求变,以适应社会的需要。如果是在单位,那就更需要掌握全面的系统测试知识。

自动化测试工作总结篇十四

岗位职责:

1、负责公司级自动化测试平台项目规划、架构设计、开发与维护;

2、主导测试开发技术方向,开发或引入业界先进的自动化测试框架(技术);

4、评估需求,过程管理,业务梳理,主导研发流程优化。

任职资格:

2、主导过大型自动化测试平台(框架)的设计开发,并有相关的测试技术规划经验;

5、有人工智能、图像识别、白盒测试、log智能处理等技术有一定了解。岗位职责:

1、负责公司级自动化测试平台项目规划、架构设计、开发与维护;

2、主导测试开发技术方向,开发或引入业界先进的自动化测试框架(技术);

4、评估需求,过程管理,业务梳理,主导研发流程优化。

任职资格:

2、主导过大型自动化测试平台(框架)的设计开发,并有相关的测试技术规划经验;

5、有人工智能、图像识别、白盒测试、log智能处理等技术有一定了解。

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