总结是对过去经验的回顾和总结,以便更好地迈向未来。总结时可以借鉴他人的经验和成功做法,但要有自己的独立思考和判断。了解他人的总结经验,可以帮助我们更好地进行自我总结。
提质增效心得篇一
“优化管理、提质增效”:在建筑施工企业竞争白热化、经营微利化的大环境下,如何积极做好提质增效已经成为生存和发展的关键所在,而施工项目管理是推进提质增效的重中之重。下面从施工项目优化管理、提质增效进行浅谈。
一、提质增效开篇布局
提质增效落实项目“开篇布局”工作尤为关键:施工组织、组织机构、管理模式、技术方案、要素配置、队伍管理、成本测算与控制、变更索赔、安全质量、管理目标等进行策划。以各项工作目标为导向合理配置资源,层层分解落实,严格动态把控项目整体进程。
若项目安全质量目标为创优就得根据创优级别做好前期策划,项目进展中有的放矢的布局安全质量目标控制,既减少投入成本,还可能创造额外签证或变更收益,也为安全质量评优夯实基础,减少后期不必要的人力、物力、财力投入。
二、提质增效绿色施工
打造节约型绿色建筑项目,要从施工方案、施工材料、施工进程等角度出发,将绿色环保理念贯穿项目进展始终,将资源节约意识在全体项目人员中入脑入心入耳,推动项目和谐健康发展。前段时间参观万科、碧桂园项目时:施工便道模块化、围挡台座模块化、便道洒水降尘自动化等都给我留下了深刻印象,在其他项目中我们也可以借鉴。既节约了成本,也提高了文明施工材料利用率,更向外展示了项目绿色施工理念的软实力!
三、提质增效信息化
随着社会发展,建筑行业对信息化依赖也越来越多,项目管理信息化要切合实际,提高效率为主,落实到实处,过程中从本质上出发,以干促学,逐步探索,在工作进展中探索适合自己发展的信息化管理:加快推进blm技术在施工中的应用,尤其是新上场的项目为平台,加快推进bim技术应用与实践;其它软件如品茗、广联达、西西网络图、project等根据项目各部门自身特点和行业需要选用适合的办公软件。
项目管理通过全面推进信息化建设,优化管理流程,加强成本管控,实现信息化与项目人力、物力、财力等有机统一,进一步提高管理效率和管理水平。
四、提质增效安全管理
项目管理提质增效要想稳扎、稳打,必须做好安全保证。“思则有备,备则无患”,安全是项目管理一切工作的基础。杜绝重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理。
项目各级管理人员要走到一线,开展对班组的服务、指导、监督工作。项目管理人员及其它人员要责任制到岗到位,保证安全生产做精做细,不留死角,激发施工末端安全意识薄弱农民工执行顺畅。项目安全部门要大力宣贯“违章就是事故”理念,加强过程管理,严肃执行日检、月查制度,打造“人人自觉、自愿、自发”的安全工作良好氛围,踊跃争创安全文明标准化工地奖项。
五、提质增效质量管理
品质铁建,提升工程质量,项目管理要积极落实安全质量终身责任制的基本准则,以责任落实规范标准化施工,促产促效,创精品工程,树品牌效应,打造社会效益,在市场开发时创造经济效益。
质量控制采用标准化施工、样板现行等措施保证创精品工程,同时做好建设、监理、设计等单位引导工作与我方标准化施工相结合,尽量优化设计,增加签证和设计变更,减少创精品工程成本,同时也创造经济效益。踊跃争创质量优质工程奖项。
六、提质增效施工工艺深化优选
因房建项目施工工艺较多,故优化设计工艺潜在的项目也多,如何利用好施工工艺优化进行提质增效,是项目前期策划和实施过程中一项极为关键的工作,根据设计图纸结合以往施工经验和国家、地方规范、政策、法规对工艺流程优化下功夫,提高产品质量,降低施工成本,提高经济效益和社会效益;同时做好技术变更管理工作,与相关配合单位建立良好的互信关系,项目进展中有的放矢的引导建设、监理、设计等单位,进行互利的设计变更和签证,逐步提升项目技术人员质量和效益意识,形成良好工作习惯,建立良性循环及人才培养机制,从而提高整体管理水平。
七、提质增效建筑工人职业化
优势互补,充分利用建筑工人职业化,项目策划时针对自身特点,选用一批品德好、技术好、有干劲的劳务人员长期使用,进行施工测量、安全、资料等工作,不仅解决了部分专业人员匮乏问题,也大大降低了项目管理人员成本支出,保证了项目提质增效的有效落实。
八、提质增效质量通病、细部节点处理、成品保护
项目策划和实施过程中针对房建项目特点:工艺多、专业多、施工技术复杂、交叉作业多、隐蔽工序多等,编制质量通病、细部节点处理、成品保护等专项方案,让项目人人心里有红线。尤其是关于保温、防水、采暖等要以项目经理牵头、项目总工具体负责落实。
质量通病、细部节点处理、成品保护施工前制定措施、做好样板和交底、落实责任等,防治互相破坏和污染,减少翻修和返工损失,保证成品安全和使用功能符合设计和规范要求,通病、细节、保护体现了企业技术实力,打造精品工程,品牌效应的能力,为项目提质增效保驾护航。
九、结束语
建筑工程项目优化管理、提质增效是一项系统性、综合性、复杂性、针对性、动态性、及时纠偏性的管理,项目应不断开拓创新、总结经验,与时俱进,在项目管理实践中有的放矢的不断探索提质增效管理水平,让品质铁建落根发芽、茁壮成长,最终为项目、企业提质增效添砖加瓦。
提质增效个人心得7
今年以来,武威市国税局以甘肃国税精神为指引,紧紧围绕组织收入中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的督查督办,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得阶段性成效。截至3月31日,全市国税系统累计组织各项税收收入16354万元,占年计划的24.32%,同比增长32.17%,增税3981万元,收入进度在全省17个征收单位中位列第9位,增幅位列全省第7位。
一是加强组织领导。
武威市国税局于4月13日召开了党组会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就全市国税系统深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,由市局主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各科室(中心、稽查局)负责人任成员,负责组织、指导全市国税系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。在市局监察室设立领导小组办公室,由监察室主任兼任办公室主任,抽调四名同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道,并确定其中1名同志为活动联络员。四个县区局也相应成立领导小组,设立活动办公室。在全市国税系统建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。
二是制定实施方案。
武威市国税局活动办紧密结合工作实际,研究制定《全市国税系统开展“提质增效年”活动实施方案》,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、严格考核等五个方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。
三是加强宣传动员。
在国税内网上开设“提质增效年”活动专栏,将市委相关文件和市局《活动实施方案》等内容及时公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。4月18日,市局组织召开了“提质增效年活动动员大会”,进一步统一思想,提高认识,要求全体干部职工不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全系统营造了浓厚的活动氛围。
四是加大督查力度。
修订完善《武威市国税局工作督查督办制度》,加大对重点工作的督查督办力度,严格责任追究,确保按时完成各项重点工作,取得实效。同时,由市局“提质增效年”活动领导小组办公室对活动的开展情况进行督查督办,每月至少督查1次,并及时通报重点工作进展情况,促进任务落实;市局作风纪律督查小组定期对干部请销假制度的落实情况和作风纪律进行督查或明查暗访,对市、县两级机关的督察1月不少于1次,对全系统的督察全年不少于2次。近日,市局对机关职工做早操和工作纪律进行了两次督查,及时通报督查结果,以查促改。
五是强化责任落实。
市局将各项工作目标任务细化分解为86项重点工作,确定了每项工作的责任科室、责任人和完成时限,由市局机关各科室对职责范围内的重点工作逐项制定工作责任计划表、进度表以及具体的工作措施,汇总形成了《武威市国家税务局工作项目分解书》,各科室各司其职、各负其责,严格按照《项目分解书》确定的完成时限,一项一项地抓好工作落实。
提质增效心得篇二
《在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”》的通知下发后,党办迅速行动,立即组织科室人员围绕“强基达标、提质增效”开展研讨,重点讨论了科室在明确岗位职责、优化工作流程等方面存在的不足以及今后的改进措施。作为党办的一名工作人员,通过积极参与科室主题研讨和深入学习陆东福总经理20xx年12月17日到我段调研检查时的重要讲话精神,我认为要想做一名合格的办公系统人员必须要加强以下几方面的工作。
1.继续发挥连续作战,艰苦奋斗的作风。在加强全段党的建设工作和开展各项党内活动中,党办人员要继续保持团结、紧张、有序的工作节奏,工作中要善于团结,互相补台,心中有责。在服务领导、起草文稿、安排会议活动、联系一线等具体工作中,要坚持“严、紧、快、细、实”的作风,高质量做好领导交办的各项工作,把小的事情办好,大的事情办圆满,不断提高服务质量和效率,以扎实的工作作风,为建设工务系统首善之段积极贡献力量。
2.进一步加强学习,不断提升政治素养和专业水平。当前铁路改革面临着新的形势和新的任务,这就要求党办人员必须不断加强理论和业务学习,特别是要加强思想政治理论和方针政策的学习。开展工作既要统筹兼顾,努力做到高站位,又要站在全局的角度思考问题、发现问题、解决问题,为领导当好参谋助手。结合当前正在开展的“两学一做”学习教育,带头学习党章党规,带头学习习近平总书记系列讲话、带头学习总公司党组、路局党委和段党委的各项决策部署,不断提高政治理论素养,做到胸怀全局、不迷失方向、不偏离主线,自觉为全段干部职工做好表率,树好榜样,做一名合格的党务工作者。
3.加强规矩意识,自觉做遵章守纪的模范人。党办作为段党委身边特殊的部门,一言一行代表着段党委的形象和要求,因此日常工作中,作为一名党办工作人员必须养成按规矩办事的良好习惯,坚持原则,做到不以势压人,带头落实中央八项规定,严守党的政治规矩,力戒一切“四风”问题,时刻以“四讲四有”党员标准衡量自己,严格遵守组织纪律、保密纪律,不能跑风漏气,工作中做事情有界线、有规矩,坚决做到在行动上、思想上始终同党中央保持高度一致。
4.勇于担当创新,提高办文、办会、办事水平。党办人员的工作作风和标准是全段科室和车间的风向标,党办人员的言行举止对全段干部职工的影响很大,因此,我们在工作中既要遵章守纪,又要敢于突破,善于运用发展新理念开展工作,不能一味墨守成规、故步自封。在办文上要努力做到精益求精、依法合规,突出高效;在办会上要思虑周全,严谨细致,善于从细小处发现问题,改进不足,做到思路清晰、服务周到,突出质量。
5.牢固树立全心全意为人民服务的意识。开展工作时,要做到统筹考虑,结合实际抓好落实,正确认识理解好“领导”和一线的辩证关系,遇事多沟通、多商量,集思广益,充分发挥集体智慧,进一步营造合作共事的良好氛围,对待一线职工反应的问题,坚持首办负责的态度,抓好跟踪,做好协调,确保把职工群众的事情放在心中的位置,以群众是否满意作为衡量工作质量的重要依据,向全段干部职工树立干事创业的良好形象。
以上是学习“强基达标、提质增效”后的一点体会和认识,随着全局办公系统文化的不断深入推进,办公人员只有深刻领会认识“强、提、树”全面提升工程的重要性,不断提升工作站位,持续加强和改进工作作风,才能在建设首善之段工作中更好地发挥办公系统的职能作用。
提质增效心得篇三
近年来,随着社会经济的迅猛发展,提高工作效率和质量成为了每个人都亟需解决的问题。无论是企业的管理者还是普通员工,都希望能够在工作中提升效率,提高质量。我曾经在工作中付出了许多努力,通过一系列的实践和总结,我对提质增效有了新的认识和体会。
首先,提高工作效率和质量需要良好的时间管理。在工作中,我们经常会被各种琐事所困扰,从而导致时间浪费和工作效率的降低。我发现,只有通过科学合理地安排时间,合理分配任务的优先级,才能更好地提高工作效率。我经常会使用番茄钟工作法,即将工作时间分成固定的时间段,每段时间集中精力做一件事,期间不受干扰。这样的时间管理方式有效地提高了我的工作效率,使我能够更高效地完成每项任务。
其次,提高工作效率和质量需要注重团队合作。在现代社会中,很少有工作可以独自完成,团队合作成为了大多数工作的必要条件。良好的团队合作能够充分发挥每个人的优势,提高工作效率和质量。在过去的工作中,我遇到过各种团队合作问题,如沟通不畅、决策不明确等。通过总结经验,我发现只有建立起良好的团队沟通机制,明确分工和责任,才能保证工作的高效进行。我们可以定期开展团队会议,分享工作经验和问题,促进成员之间的理解和协作,从而提高工作效率和质量。
第三,提高工作效率和质量需要不断学习和创新。在信息时代,知识更新速度很快,只有不断学习和提升自己的能力,才能适应变化的工作环境。我发现,在工作中遇到问题时,往往是因为知识和技能的不足。因此,我积极主动地学习相关知识和技能,加强自己的专业知识,提高解决问题的能力。同时,我也鼓励团队成员积极学习和创新,在工作中不断探索新的方法和思路,从而提高工作效率和质量。
第四,提高工作效率和质量需要保持良好的工作状态和心态。工作的效率和质量往往受到个人的工作状态和心态的影响。只有保持积极乐观的工作态度,才能更好地克服困难和挫折,提高工作的质量和效率。在工作中,我经常会遇到压力和挑战。通过调整心态,及时排解压力,我能够更好地面对工作中的各种困难和挑战,保持高度的工作状态和心态,从而提高工作的效率和质量。
最后,提高工作效率和质量需要不断总结和反思。无论是成功还是失败,我们都应该及时总结和反思,从中找到问题所在,进一步改进和提高自己的工作方式和方法。通过不断的反思和总结,我发现工作中的疏漏和不足之处,并逐步改正和提高自己的工作能力。同时,我也鼓励团队成员积极总结和反思,通过分享经验和教训,共同进步,提高工作效率和质量。
综上所述,提高工作效率和质量是每个人都需要面对的问题。通过良好的时间管理、优秀的团队合作、不断学习和创新、保持良好的状态和心态以及不断总结和反思,我们能够提高工作效率和质量,取得更好的工作成果。相信在未来的工作中,我会继续坚持这些体会,不断提升自己的能力,实现个人和团队的成长和进步。
提质增效心得篇四
通过学习局、院关于“转型升级、提质增效”大讨论活动有关文件精神,有几点体会和建议。
我国地勘经济发展形势严峻,财政投资的项目越来越少,竞争日趋激烈,矿业形势正遇寒冬。关于这一点,相信大家结合单位的实际情况,通过这一阶段时间的学习和讨论,认识越来越深刻,思想越来越统一,“转型升级、提质增效”是地勘经济发展的必然要求,转的越晚越被动,转的越早越主动。我认为地勘单位转型升级、提质增效工作要分两个方面来进行,一方面是“小转”,另一方面是“大转”,“小转”和“大转”两方面有机结合互为补充,而不能顾此失彼。
一、“小转”:
我所认为的“小转”是指在我单位现有的人力物力及资质等条件下,改变主攻方向,紧跟形势,打造现代特色的地质产业链,不断地进行自我完善和发展提升。小转是我单位稳中求进、可持续发展的必经阶段,是我们今后做大做强的基础和前提。
改变主攻方向:目前甚至以后几年,地勘行业和矿业经济形势严峻,这是我们面临的困难和挑战,但是困难和机遇并存,在大地质服务领域,如基础地质、地环地灾、水工环地质和地质科技领域等,前景广阔,发展的潜力巨大,而恰恰在这方面又是我们的优势。在一些国家倡导的节能减排和生态环保的产业,如浅层地热能的开发和利用方面前景也是非常的看好,我单位目前也从事这方面的经营和生产,积累了较丰富的经验,虽然目前看,其经营规模和经济效益都不尽如人意,但我相信,随着国家产业政策的调整,会出台相关的扶持政策,这一领域的投资规模会越来越大,我们应该从现在做起,尽快提升及申办有关资质,加强管理。建议我单位抽出得力人手,成立研究小组专门搜集追踪研究这方面国家的有关政策,加强和政府相关职能部门以及有关大企业大公司的沟通和联系,占领新兴产业的至高点。所以现在需要我们马上要统一思想,更新观念,改变主攻方向,优化产业结构,争取在这些领域抢占市场,做大做强。
自我完善和发展提升:主要是要加强资质建设和完善体制机制以及管理制度等方面。
加强资质建设:要努力申办新资质,增加资质的类别,特别是和大地质服务领域、地质科技领域以及相关的勘查施工业工作内容相类似的其他行业的资质,如:水利、市政、绿化等方面的资质。
我院有些资质偏低,竞争力不强。如:区域地质调查、液体矿产勘查、水工环地质调查等资质,目前仍然是乙级资质,物探是丙级资质,缺乏竞争力,难以承揽大项目,难以做大做强,甚至有些资质短缺,如化探资质等。
建议马上行动起来,克服困难,加快资质建设的速度,从人才建设、业绩材料和设备仪器准备等基础工作做起,院领导应高度重视,各相关部门及实体应积极配合,互相协作,尽快把资质工作搞上去,实现资质高而全,增强市场的竞争力。当然,在重视资质建设的同时,也不能放松其他方面的管理,如安全、质量等管理工作,否则,任何一方面出现短板,都会影响我们的市场竞争力,阻碍我单位的快速发展。
二、大转:
所谓的大转是指向地质产业链以外的、符合国家产业政策的前景广阔的其他行业转型,培育新的经济增长点。我认为,光一味地求稳,仅停留在现有的传统地质行业及其相关产业链产业上,难以正真做大做强。这就需要我们从现在开始,就把眼光放长远,学会两条腿走路,立于不败之地。
“靠山吃山,靠海吃海”,我们背靠着五岳之首、世界著名的泰山,几千年来积淀凝聚了浓厚的泰山文化,泰山位于经典旅游线路“一山一水一圣人”的中心,来泰山旅游的游客量非常之巨大。我们能否围绕泰山,结合蓬勃发展的旅游产业,充分挖掘泰山的潜力,做篇大文章。要充分进行市场调研,认真进行可行性研究,决不能盲目上马。
结合泰山文化,挖掘旅游资源,能否开发象人文旅游景点、绿色生态旅游等这样的项目,把泰山文化和一些泰山旅游资源都融合进去,然后进行包装,树立自己的品牌,广泛进行宣传。为泰安的旅游事业添砖加瓦,同时为五院真正实现“转型升级、体质增效”开创新局面。
提质增效心得篇五
通过学习局、院关于"转型升级、提质增效"大讨论活动有关文件精神,有几点体会和建议。
我国地勘经济发展形势严峻,财政投资的项目越来越少,竞争日趋激烈,矿业形势正遇寒冬。关于这一点,相信大家结合单位的实际情况,通过这一阶段时间的学习和讨论,认识越来越深刻,思想越来越统一,"转型升级、提质增效"是地勘经济发展的必然要求,转的越晚越被动,转的越早越主动。我认为地勘单位转型升级、提质增效工作要分两个方面来进行,一方面是"小转",另一方面是"大转", "小转"和"大转"两方面有机结合互为补充,而不能顾此失彼。
我所认为的"小转"是指在我单位现有的人力物力及资质等条件下,改变主攻方向,紧跟形势,打造现代特色的地质产业链,不断地进行自我完善和发展提升。小转是我单位稳中求进、可持续发展的必经阶段,是我们今后做大做强的基础和前提。
改变主攻方向:目前甚至以后几年,地勘行业和矿业经济形势严峻,这是我们面临的困难和挑战,但是困难和机遇并存,在大地质服务领域,如基础地质、地环地灾、水工环地质和地质科技领域等,前景广阔,发展的潜力巨大,而恰恰在这方面又是我们的优势。在一些国家倡导的节能减排和生态环保的产业,如浅层地热能的开发和利用方面前景也是非常的看好,我单位目前也从事这方面的经营和生产,积累了较丰富的经验,虽然目前看,其经营规模和经济效益都不尽如人意,但我相信,随着国家产业政策的调整,会出台相关的扶持政策,这一领域的投资规模会越来越大,我们应该从现在做起,尽快提升及申办有关资质,加强管理。建议我单位抽出得力人手,成立研究小组专门搜集追踪研究这方面国家的有关政策,加强和政府相关职能部门以及有关大企业大公司的沟通和联系,占领新兴产业的至高点。所以现在需要我们马上要统一思想,更新观念,改变主攻方向,优化产业结构,争取在这些领域抢占市场,做大做强。
自我完善和发展提升:主要是要加强资质建设和完善体制机制以及管理制度等方面。
加强资质建设:要努力申办新资质,增加资质的类别,特别是和大地质服务领域、地质科技领域以及相关的勘查施工业工作内容相类似的其他行业的资质,如:水利、市政、绿化等方面的资质。
我院有些资质偏低,竞争力不强。如:区域地质调查、液体矿产勘查、水工环地质调查等资质,目前仍然是乙级资质,物探是丙级资质,缺乏竞争力,难以承揽大项目,难以做大做强,甚至有些资质短缺,如化探资质等。
建议马上行动起来,克服困难,加快资质建设的速度,从人才建设、业绩材料和设备仪器准备等基础工作做起,院领导应高度重视,各相关部门及实体应积极配合,互相协作,尽快把资质工作搞上去,实现资质高而全,增强市场的竞争力。当然,在重视资质建设的同时,也不能放松其他方面的管理,如安全、质量等管理工作,否则,任何一方面出现短板,都会影响我们的市场竞争力,阻碍我单位的快速发展。
所谓的大转是指向地质产业链以外的、符合国家产业政策的前景广阔的其他行业转型,培育新的经济增长点。我认为,光一味地求稳,仅停留在现有的传统地质行业及其相关产业链产业上,难以正真做大做强。这就需要我们从现在开始,就把眼光放长远,学会两条腿走路,立于不败之地。
"靠山吃山,靠海吃海",我们背靠着五岳之首、世界著名的泰山,几千年来积淀凝聚了浓厚的泰山文化,泰山位于经典旅游线路"一山一水一圣人"的中心,来泰山旅游的游客量非常之巨大。我们能否围绕泰山,结合蓬勃发展的旅游产业,充分挖掘泰山的潜力,做篇大文章。要充分进行市场调研,认真进行可行性研究,决不能盲目上马。
结合泰山文化,挖掘旅游资源,能否开发象人文旅游景点、绿色生态旅游等这样的项目,把泰山文化和一些泰山旅游资源都融合进去,然后进行包装,树立自己的品牌,广泛进行宣传。为泰安的旅游事业添砖加瓦,同时为五院真正实现"转型升级、体质增效"开创新局面。
提质增效心得篇六
提质减负增效是当今教育中备受关注的问题。在我读初中的时候,我们都曾感到压力巨大。每天背着沉重的书包,转来转去,弯着腰,上下楼梯。但这种压力并未让我们变得更聪明,相反,有些同学变得更消沉了。所以,我们必须说出自己的心得体会。我们应该在保证教育质量的前提下,适当减轻学生的负担,提高学生的学习效率。
首先,我认为老师应该关注每一个学生。老师需要认真了解每一个学生的个性和学习习惯,然后根据学生的实际情况来设置课程和作业。这样一来,我们既可以保证教育质量,又可以减轻学生的负担。如果老师能够设置一些与学习相关的课外活动,也会极大地减轻学生的学业压力,提高学生的学习兴趣和效率。同时,老师对学生的表现要及时反馈,这样学生才能及时改正错误和缺点,提高学习能力和成绩。
其次,学生们也应该积极参与自己的学习。在学校里,我们应该认真听课,主动参与课堂交流,问问题。在家里,我们也可以自主开展一些学习计划和课外阅读,扩展知识面,激发学习兴趣。同时,我们还可以适当利用现代科技手段,选择一些适合自己的学习软件和在线课程,来加快学习进度。
最后,家长在孩子的教育中扮演着不可或缺的角色。家长不仅是孩子的精神支持,更应该成为孩子的良师益友。家长应该适当了解国内外先进的教育理念和方法,以帮助孩子更好地学习。但是,家长不应该过度干预和接管孩子的学习,应该尊重孩子的个性和成长规律。
总之,提质减负增效是一个系统性的问题,需要学生、老师和家长三方共同努力。只有所有人齐心协力,才能让我们的教育更加完善,更加符合国情,更加为学生服务。
提质增效心得篇七
提质增效是企业的基本要求,也是每一位党员肩负的责任。在工作中,如何提升工作质量和效率,是我们党员需要思考和实践的重要问题。本文将就提质增效这一主题进行探讨,分享一些个人的心得和体会。
第二段:加强对客户需求的理解和沟通
作为一名党员干部,我们必须深刻认识到,顾客需求是企业发展的根本,也是我们工作的出发点和落脚点。因此,了解客户需求,并根据客户需求制定并执行相应的实施方案,以提高我们的工作质量。作为一名销售人员,我在实践中发现,与客户沟通工作是非常重要的一个环节,这不仅可以让客户感受到我们的热情和诚意,更能够及时了解客户的需求和反馈,为我们的业务发展提供重要的支撑。
第三段:利用专业能力提升自身业务水平
在提高工作质量的同时,我们还需要不断提升自身的业务水平。因此,我们不得不承认,针对不同的工作任务,我们应该拥有不同的专业知识和技能。在这个快速变革的时代,我们需要不断地注重学习和成长,不断地提高自己的能力,通过参加培训和研讨会等形式,了解前沿知识,了解市场情况,了解行业发展趋势,以提高自身在专业领域的竞争力。
第四段:合理规划时间,提高工作效率
在实现提质增效过程中,时间的利用和规划也是非常重要的一个环节。我们需要合理地规划我们的时间和任务,安排好我们的工作丶学习和生活等诸多事宜。例如,我们可以利用时间短暂的空白时间,阅读一些专业书籍或者与同事沟通交流,以提高我们的工作效率。我们还可以利用晚上、周末等时间,充分地安排我们的生活和娱乐活动,以保障我们的身心健康,更好地投入到工作中去。
第五段:结论
提高工作质量和效率,是每位党员必须负起的重要责任。本文从加强与客户沟通、提升专业能力、合理规划时间等方面,探讨了提质增效的心得和方法。我们相信,在实践中,各位党员可以根据自身情况,不断地完善和改进我们的工作方式和工作方法,以更好地带领公司前进,服务于人民。
提质增效心得篇八
作为一名高中生,将面临着越来越多的压力和竞争,如何提高学习效率,减轻学习负担,使学习更加轻松愉快呢?在学习的过程中,我总结出了以下的一些心得体会。
首先,提高学习效率需要有一个良好的学习方法。不同的科目需要采取不同的学习方法。例如,语文需要阅读理解能力和写作能力,而数学需要逻辑思维能力和分析问题的能力。学会使用不同的学习技巧和方法,才能更有效地完成任务。
其次,合理规划时间非常重要。学习时间的分配不仅要考虑到每天的正常生活安排,还需要适当地留出时间进行锻炼、娱乐、休息等,让自己的身心得到充分的放松和恢复。同时,千万不要贪图所谓“短时间高强度”的学习,这样对学习质量和身体健康都是有害的。
除了良好的学习方法和时间规划,自信心也非常重要。要相信自己能够掌握知识,克服困难,在解决问题时有信心。同时,要学会正确看待成绩和竞争。好成绩并不是唯一的标志,更重要的是自我提高和全面发展。不同的个体有着自己独特的特长和潜力,不必过多地与他人比较,应该注重潜力和成长。
此外,积极的学习态度也非常重要。在学习的过程中,遇到的问题和困难可以激发出我们更多的学习动力和热情,所以学会去正面地面对学习中可能出现的挑战和可能的失败。结交学习伙伴、寻求老师或家长的帮助、多参加学术活动,这些都可以激发学习兴趣和互助精神。
最后,我们要注重学习的实效性。课上,注意讲解的重点和难点,及时的解决自己的疑问。课下,要时常进行复习巩固,让知识得以真正掌握。同时,学习也不可以离开实际解决问题的能力,针对实际问题思考解决方案,才能做到真正学以致用。
综上所述,我们提高学习效率减轻学习负担的方法很多,其中最核心的是要有一个健康的心态。通过实际的学习,相信我们都能够养成好的学习习惯和方法,走上逐渐成熟的学习之路。
提质增效心得篇九
提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。
通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。
通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。
在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:
一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。
二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。
三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。
四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。
五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。
争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。
提质增效心得篇十
一是能让“铁大哥“更健壮””。由于20xx年政企分开,铁路总公司早已经是一个完整意义上的企业了,在其自身的发展规划上,早在20xx年就把打造安全可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型国有企业作为自己的奋斗目标。但不管是安全服务,还是效益管理,都离不开扎实的基础!基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。今年铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,不断增强发展实力和发展后劲。二是能让民众更幸福。人民铁路为人民,铁路是一个服务型行业,其产品是安全快捷舒适地运送旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适,让货物在流通中降低运输成本,实现效益最大化,是民众对铁路部门的基本要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的呼声。与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的行车“高铁夜行车”“绿皮小慢车”或许将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。三是能让“铁大哥”腰包有钱。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入,铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素,也有承担公益性运输国家财政补贴没有及时到位的原因。但归根结底,要改善经营状况,还得从自身挖潜,通过强基提质,实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。发展需要安全底子,也实实在在需要效益这个钱袋子,“铁大哥”在“一带一路”战略中举足轻重,那么安全、效益就是两条腿,只有这两条腿都有力而不是一条长一条短,铁路这个巨大列车才可能是稳健前行。
提质增效心得篇十一
为积极应对严峻复杂的经济形势,顺利完成全年目标任务,打好提质增效攻坚战,根据全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神,制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕省委、政府关于我省供给侧结构性改革、统筹推进稳增长调结构增效益相关部署和政策措施,抓紧落实'三去一降一补'工作任务,充分发挥国有企业在我省经济发展中的'排头兵''主力军'的引领带动作用,确保国有资本保值增值,不断推进国有企业做强做优做大,促进我省经济健康发展。
二、工作任务
(一)深入挖掘需求,不断扩大销售。
1.加强经济运行分析监测。
紧密跟踪市场和行业变化,及时调整经营策略,抢占市场先机,扩大市场份额,努力保持营业收入稳定增长。
省国资委定期召开省属企业经济运行分析会,研究省属企业经济运行工作,强化事中监测,提出针对性指导意见和建议。企业根据每月财务快报数据和年度预算完成进度情况、上年财务决算数据进行比较分析,形成财务预算、财务快报、财务决算'三位一体'的闭环管理。加强和改进信息公开工作,提高公开准确性,强化信息公开成果运用,推进问题整改。
2.积极改善产品供给。
鼓励企业盯准市场需求升级,大力开展个性化定制、柔性化生产和菜单式供应,加快品质提升和供给创新,推动产品向精深、终端、品牌转变,以创新增加有效供给,扩大市场占有率。大力培育精益求精的工匠精神,注重企业品牌塑造和维护管理,提高产品质量和附加值。
围绕'互联网+'发展新型业态,推动互联网与制造、能源、农业、商贸、物流、金融等产业深度融合,加快培育壮大新的支柱产业,打造新的经济增长点。支持企业抓住'一带一路''环渤海经济圈''京津冀协同发展'等国家战略发展机遇,加强与央企合作,借船出海,利用'能博会''中博会'等各类经贸活动平台和电子商务等新型营销渠道,不断扩展对外合作领域,积极改善产品供应,努力培育以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。
3.深化企业战略合作。大力推动企业上下游产业链的原材料、主导产品和服务之间协同合作,推动企业之间抱团取暖,实现购销合作,加强供需对接,打造'共享竞合'新模式。政府有关部门要通过开辟绿色通道、召开项目协调推进会等多种形式,积极推进各类合资合作项目的落地,特别要推动2015年'央企山西行'活动成果落地建设。
(二)加强精细化管理,有效降低成本。
1.推进对标管理和精细化管理。
加强市场调查,合理确定定价机制,科学评定客户信用,严格控制应收账款规模;健全客户信用档案,时刻关注重要客户资信变动情况,加大清收力度,防范信用风险;统筹安排采购计划,建立价格监控机制,采取有效控制措施,进一步提高集中采购比例,发挥规模采购效应,严格采购过程控制和监管,实现集中采购精准化、成本化、效益化的组织与管理。
2.加强人工成本管控。
严控亏损企业的工资总额和工资水平;对煤炭、钢铁去产能企业实行减人减资政策,企业无承受能力的,应当中止企业年金;科学设置考核指标,严格考核和奖惩兑现,实现员工工资收入与企业经济效益和个人工作业绩联动,能高能低。
3.认真做好资金管理。
企业应进一步提高资金集中度,减少资金沉淀,避免存贷双高现象。通过资金集中管理,增强企业资源配置优势,盘活企业资金存量,降低财务成本。保持内、外部融资的良性互动,以资本市场为依托,采取实际可行的融资模式与方式,确保资金链安全,以金融服务促进产业经营发展。
要在ipo 、公开增发、定向增发和发行各类债券等传统融资方式的基础上,鼓励和支持企业大胆尝试新的融资品种,如发行优先股、可转换债券等,省国资委要指导省产权交易市场出台增资扩股业务操作规则,通过产权市场进行增资扩股,多方位、多角度提升企业直接融资比重,扩大资金来源渠道,降低财务成本压力。
(三)引导有效投资,增强发展后劲。
1.加快重大项目建设。
对有利于产业升级和产品更新换代的技术改造项目,加快推动组织实施。省属企业要加快推进煤制油、煤制气、煤制烯烃等高端煤化工和低热值煤发电、燃气长输管线、高速公路、高端装备制造、节能、环保、高科技等重点工程建设,发挥出重点项目建设的引领、带动作用。市县属企业也要根据本级政府安排和企业实际情况,加快推进项目建设进程。
要加强项目跟踪落实,着力提高开工率、投产率,大力推进已开工项目建设进度。
2.努力增加有效投资。
抓好当前经济低迷时期低成本建设的有利时机,紧紧围绕国家产业政策、资源禀赋、科技成果转化和市场需求,抓紧谋划和实施一批对经济社会发展全局具有示范带动作用和深远影响的重大项目,为企业后续发展奠定坚实基础。
企业要遵循效益优先原则,优先安排效益回报高的项目,严格控制不符合国家产业结构调整方向、产能过剩行业和资不抵债企业进行投资,严控超越财务承受能力的举债投资,确保投资安全。
省国资委要修订完善《山西省省属国有企业投资监督管理办法》,全面使用投资管理软件系统,加强投资分析和监管。各企业要完善投资管理制度,规范投资决策程序,加强投资后评价管理,不断扩大投资后评价范围。
(四)优化资源配置,化解过剩产能。
1.提高资本运行效率。
指导企业抓住有利时机做好上市公司股票增、减持工作,对国有企业控股的st上市公司,要制定化解退市风险和扭亏增益的方案。必要时,可以通过股权转让、增资扩股等方式引入战略投资者,切实化解上市公司的运行风险。
要进一步加大力度盘活存量资产增加效益,对存量资产功能定位、效益状况、发展前景的情况进行盘点,对于低效资产、无效资产、不具备竞争优势的非主业资产以及处于一般产业低端环节的资产,要灵活运用股票市场、产权市场以及协议转让、无偿划转、资产置换等方式加快退出,及时清理不必要的参股公司、壳公司,回笼资金投入更加高效、更具发展前景的领域。
2.化解过剩产能。
要严格落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔2016〕7号)等文件精神,认真贯彻落实国家及我省关于钢铁、煤炭行业化解过剩产能工作部署,清查企业落后产能和'僵尸企业'情况并制定处置工作方案,积极争取中央专项奖补资金。
从2016年开始用5年时间,坚持市场倒逼、企业主体、政府支持的原则,坚决淘汰'僵尸企业'、高污染企业、产能过剩领域无竞争力企业,妥善安置分流人员。
对于资源储量较多、开采条件较好,但目前开采效益不合算且不具备重组整合条件的煤矿,要搁置延缓开采或通过市场自然淘汰。所有煤矿都要按照276个工作日规定组织生产。钢铁行业重在减量提质增效,以资本为纽带,实施改制重组,完善产业链。有色、建材等产能过剩行业的优势企业,要创造条件'走出去'。
3.加快解决厂办大集体和企业办社会职能分离移交。
按照国发〔2016〕7号文件等有关政策规定,加快煤炭、钢铁企业分离办社会职能;采取企业筹集一部分、争取中央补助一部分、省级财政和地方政府分担一部分,解决改革成本问题。加大对居民家属区水电气暖等费用的收取力度,加快'三供一业'的企业化经营改革步伐,将企业内部隐形福利货币化。
2016年底前,太钢集团、同煤集团、阳煤集团、潞安集团、太重集团、中条山集团、国控集团等7户企业厂办大集体改革方案批复启动实施,其他企业厂办大集体改革方案2017年底前批复启动实施。力争2016年开始对中央下放企业进行'三供一业'分离移交试点。
(五)坚持创新驱动,培育发展动能。
1.着力推动转型升级。加大传统产业更新改造力度,支持能源化工、装备制造向中高端发展,生产性服务业向专业化转变、向价值链高端延伸,生活性服务业向精细和高品质转变,进一步提高资源配置效率。省属企业要紧紧围绕煤炭主导产业,以做好煤炭清洁安全低碳高效利用、煤炭转化和消纳工作为发展方向,大力发展非煤产业,重点实施煤电联营战略,着力发展文化旅游、装备制造、新材料、新能源、节能环保、食品医药、现代服务业等七大支柱产业。
2.积极打造'双创'平台。
加快推进信息化建设,提高科技创新贡献率。全面推进'双创'工作,加快创新孵化平台和服务平台建设,抓紧探索设立创新投资基金,实现资本与技术双轮驱动。加快培育产学研一体化创新主体,打造一批院所引领型的创新产业集群和孵化基地,在国家、省级重点实验室、工程实验室、工程中心建设等方面取得新进展。
2016年省属工业类企业研发投入占主营业务收入的比例达到1.5%以上。推进省属企业入驻山西科技创新城项目建设。按照《国家创新驱动发展战略山西行动计划(2014-2020年)》要求,省国资委在全面掌握省属企业科技创新情况、研究存在问题、提出对策建议的基础上,适时召开省属企业科技创新推进会,为企业推动机制创新、加大创新人才的激励力度创造条件。
(六)深化国企改革,增强发展活力。
1.认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》。出台《中共山西省委山西政府关于贯彻落实〈中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见〉的实施意见》。
力争3-5年内,在我省国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更加符合社会主义市场经济发展和山西经济战略转型要求的国有资产管理体制、现代企业制度、市场化经营机制,形成符合山西经济战略转型的国有资本布局结构,造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家,培育一批具有创新能力和核心竞争力的骨干企业,国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显提升,在全省经济社会发展中的引领带动作用显著增强。
2.有序推进各项改革任务。
突出抓好党的建设、企业法人治理结构、规范董事会建设、企业股份制改革、企业上市、混合所有制经济等重点改革任务以及混合所有制企业员工持股、改组或组建国有资本投资运营公司、规范董事会建设、董事会选聘职业经理人、国资委委派总会计师等重点改革试点工作的推进落实,切实破除体制机制障碍,把改革成效转化为发展的动能。
制定《省属国有企业发展混合所有制经济工作方案》,选择部分省属国有企业开展混合所有制改革工作,在省属国有企业中,试点开展对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股工作。
认真贯彻落实《关于省属国有企业加强党的领导和完善法人治理结构的实施办法》(晋发〔2016〕18号)和《山西省省属国有企业外部董事管理办法(试行)》(晋政发〔2016〕21号)。组织指导省属国有企业修订公司章程,完善法人治理结构,开展选聘省属国有企业外部董事试点工作。
3.优化布局结构调整。
各级国资监管机构要以管资本为主,做好分产业、分区域国有资本布局结构调整,推动优质生产要素向高效领域、产业链中高端和产品中高端集聚,提高国有资本经营效率。加快推进企业战略性、行业性兼并重组,减少重复建设,提高产业集中度、增进产业协同和优势叠加效应,增强企业竞争力。
结合本地优势资源,依托优势企业开展专业化重组,以股权为纽带,培育细分市场龙头企业。以煤炭产业作为突破口,认真贯彻落实《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》(晋发〔2016〕16号)。
省属国有煤炭企业要立足自身,深化内部改革,完善公司法人治理结构,建立适应现代母子公司管控要求的组织体系,形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、工资能高能低的市场化运营管理机制,提升企业的核心竞争力。通过整合重组、引进战略投资者等多种方式,进一步加强省属国有煤炭企业产业链建设,做强做优做大。
三、保障措施
(一)切实加强组织领导。
国有企业要把思想和行动统一到党中央、国务院及省委、政府的决策部署上来,进一步坚定发展信心,切实增强大局意识、责任意识、紧迫意识,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享、安全和廉洁发展理念,迎难而上、积极作为,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。各级国资监管机构要扎实抓好监管企业提质增效工作方案的制定和落实,分季度、分行业、分企业明确目标,细化完善措施。各企业要组建提质增效工作领导小组,董事长要亲自担任领导小组组长,统筹推进提质增效工作。形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制。
(二)健全完善激励约束机制。
加强业绩考核与薪酬分配的挂钩联动,将提质增效工作成效纳入企业领导班子和企业负责人综合考评。对贡献突出的企业采取必要的奖励措施,广泛调动企业负责人和广大干部职工的积极性。对不作为、不担当的企业负责人加大督导、问责、惩戒、调整力度。企业党组织要充分发挥好政治核心和战斗堡垒作用,将提质增效工作纳入党组织重要工作日程,做好宣传、示范和带动,营造良好舆论氛围。
(三)强化责任督导落实。
认真落实领导干部提质增效联系点和部门配合服务制度,对监管企业实行全程跟踪指导服务,帮助协调解决遇到的困难和问题,全力帮助企业稳产促销保市场。强化上级约谈和业务问询制度,在抓好总量调控的同时,坚持'抓两头、带中间',对盈利大户和亏损大户进行重点监测和督导,指导企业根据形势变化及时调整经营策略。加大工作协调力度,引导盈利基础好的企业多做贡献,帮助困难企业及时遏制下滑趋势。
各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔2011〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:
一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性
近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的`突出问题。
主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。
为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作
开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。
开展“提质增效年”活动的重点工作是:
(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。
坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。
一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
二要加强政策学习,认真学习中央一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡2011年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。
三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。
乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。
(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。
要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。
一要紧盯重点工作抓落实。
对乡党委、政府确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实2011年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。
二要紧盯保障和改善民生抓落实。
对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正使惠民政策惠及困难群众。
对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村,按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求,村主要负责人主动辞职并接受组织处理。
三要紧盯一把手抓落实。
强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全乡通报,发生三次组织处理。
(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。
一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。
二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:
一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。
二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。
三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。
三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。
(四)规范公开党务、村务,在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式,把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开,保证各项强农惠农政策的落实,促进农业发展、农民增收和农村繁荣。
三、开展“提质增效年”活动的方法步骤
“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:
(一)制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。
(二)实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、村务公开、承诺书等形式,向上级组织和广大干部群众作出承诺,广泛接受监督。
(三)查找整改突出问题。5月中旬,各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。
(四)实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。
(五)进行总结验收。11月中旬,各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前,各村、各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督。
四、开展“提质增效年”活动的保障措施
(一)加强领导,靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。
(二)严查案件,抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,乡纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查招标投标、用地申请、水权配置等领域用权谋私,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。
通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在全乡范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。
(三)加强宣传,营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。
(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。
要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。
要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。
提质增效心得篇十二
自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。
在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:
一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。
二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。
三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。
四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。
在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。
提质增效心得篇十三
“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”是年初路局“两会”确定的全局20xx年工作主线,为更好地贯彻落实路局、路局党委部署要求,局办公室(党委办公室)决定从今年2月15日起,在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,动员全局办公系统干部职工围绕主线,持续深化“强、提、树”全面提升工程,在全局各项重点工作中继续发挥好示范引领和参谋助手作用。2月22日下午,路局召开了局机关“强基达标、提质增效、建设首善之局作表率”动员会,会上刘振芳局长、崔佩哲书记作了主旨讲话,动员机关干部紧紧围绕全路工作主题和全局工作主线,进一步统一思想,提高认识,在大局下思考、在大局下行动,高标准、高质量、高效率推进工作落实,为建设中国铁路首善之局发挥好路局机关的引领和带动作用。
路局动员会的召开,为下一步全局办公系统的工作吹响了号角,指明了方向,而当前深入开展的办公系统“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,则为全局“两办”人提供了撸起袖子加油干的重要途径和广阔舞台。形象地讲,做好督查工作是避免政策实施“最后一公里”出现“断头路”的有效抓手,督查人员在路局、路局党委的中心工作中,要主动融入,履职尽责,发挥好督查、示范、引领和服务作用,确保全局各项重点任务扎实推进,取得实效。下面我结合日常实际工作,有几点体会与大家分享。
刘局长在全局动员会上讲到,要“统一思想、求真务实、转变作风”,提出了做好强基达标工作的三要素,即从思想认识、工作标准和作风引领方面实现强基达标。具体到督查督办工作,就是要在思想上高度重视督查督办的重要性。如果把全局工作的贯彻落实比作一项综合性、系统性工程,那么督查督办就是贯穿其中的重要一环。抓督查就是抓落实,再美的蓝图、再好的计划,如不落实,就只能是镜中花、水中月。工作业绩是实实在在干出来的,不是仅靠动动嘴皮子就可以完成的。求真务实方面,就是要严格标准,不折不扣按照督办工作实施办法,加强对重点督办事项落实进度的盯控和考核,确保各项工作能真正落到实处。转变作风方面,就是要充分发挥机关干部示范引领作用,强化责任担当,履职尽责,真正与现场职工知心、贴心、交心,积极靠前服务,努力超前服务,深入基层不做表面文章,不摆花架子,扑下身子为现场职工解决实际问题。
从办公系统的工作实际看,必须进一步提高办文、办会、办事的质量和水平,在办文上做到规范、优质、高效,在办会上做到严谨、细致、有序,在办事上做到敏锐、细腻、周到,以更高的标准和质量做好各项工作。20xx年以来,我们紧紧围绕铁路安全环境治理方面的重点督办事项,与企法处及有关职能部门一道,充分运用法律武器,持续跟进,紧盯案件取证、诉讼进度和庭审结果,最终分别获得京沪线接触网受损9万元、丰台车辆段沙城运用车间房屋被撞48万元的被告民事诉讼赔偿,实现了路局依法维权的重大突破。
我们对照“强、提、树”全面提升工程的“树形象”,重点讨论如何实现“三提高、一营造”,即:提高基层公信度、提高机关认可度、提高领导满意度,营造内部家的氛围,通过实现办公系统工作的首善标准,进而实现建设首善之局的最大目标。衡量首善之局标准,就是行业内要求最严、标准最高、落实最快、成绩最优。这就需要我们在督查督办工作中,要敢于查实情、说实话、办实事,确保路局、路局党委出台的各项政策措施能真正落到实处、取得实效,既能在上情下达的学贯督查环节中做到“首善”,更要在下情上传的桥梁纽带作用发挥上做到“首善”,通过扎实的督查督办促进各项工作上水平。
谋定而动,实至势成。面对既定的年度工作目标,我们唯有树立坚定的信念、坚持严格的`要求、依凭扎实的作风,才能一步一个脚印,集小胜为大胜,实现工作质的飞跃,为建设中国铁路首善之局添砖加瓦,作出“两办”人应有的贡献。
提质增效心得篇十四
20xx年以来,我乡以提质增效年活动为契机,紧紧围绕中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的稳步推进,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得有效成果。
增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,工作部署落到实处,要把乡党委政府年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,要深刻领会其理论思想内涵,围绕“提质增效?为什么要提质增效?能不能提质增效?农业生产怎样提质增效?”去学习、去思考。
通过近半年的实践来看,本人采取集中学习和分散自学的形势,利用周四学习等方式对自身进行理论水平有了一定提升,通过学习,克服一些不符合现实发展情况的陈旧观念和思维模式,进一步提高了思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进农村各项工作。
开展提质增效年活动,是实现全面建设小康社会奋斗目标的迫切需要,也是提高执行力和建设服务型政府、服务型机关的必然要求。作为与“三农”联系十分紧密的乡镇工作,我们学习的核心是围绕“提质”,目的是“增效”。在日常工作中,要使学习活动达到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作质量和效益上下功夫,在提高为“三农”服务能力和水平方面抓落实。通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践活动达到“提质、增效”的总要求。
为此,我乡于年初召开了经济工作会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就我乡深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,负责组织、指导全乡系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。抽调同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道。四个村也相应成立活动小组,设立活动办公室。在全乡建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。
我们紧密结合工作实际,围绕提质增效年活动的实施方案,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。同时加强宣传动员。在所包七星村,开设“提质增效年”活动专栏,将区委相关文件内容公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。进一步统一思想,提高认识,要求全体干部不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全乡营造了浓厚的活动氛围。加大督查力度。加大对各项工作的督办力度,严格责任追究,确保按时、高质完成各项工作,取得实效。每日召开一次包村干部小会,及时汇报重点工作进展情况,促进任务落实;对每天的重点工作进步具体安排,次日报告该项工作落实及时作出分析。
科学发展观第一要义是发展。农业的发展首要考虑的是经济效益,但也要兼顾社会、生态效益。我们在推行农业产业发展的进程中,专门强调了协调与可持续发展,要求农业产业化发展要与环境的保护相协调,切实贯彻环境友好型、资源节约型的方针,近些年通过优化发展环境,培育了以蔬菜产销协会为主的农业产业化经济组织。在产业化发展的过程中,强调了效益与生态优先、产业发展与环境保护并重的可持续发展战略思路。
以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习提质增效年所需要做的远远不止于这些,在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,让“提质、增效”进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。
提质增效心得篇十五
提质增效是企业发展的必由之路,作为党员,我们更应该发挥示范作用,积极探索提高工作效率的方法。在日常工作中,我思考、学习、实践,取得一些心得体会,与大家分享。
第二段:重视规划与委托
在企业中,有效的规划和委托可以提高工作效率和质量。作为员工,我要充分理解公司的目标和业务流程,根据自己的职责制定具体工作计划。同时,我要积极向上级领导委托,确保自己的工作符合公司的整体规划,避免重复劳动。在规划和委托的基础上,我更加清晰地了解每一项任务,更好地完成工作。
第三段:注重技能培养和学习
技能和知识是提高工作效率的重要保障。作为党员,我们要利用业余时间加强专业知识的学习和技能的实践。在公司内部,我时常参加技能培训,借鉴他人的经验和技巧,进一步提升自己的能力。在学习和实践中,我不断改进自己的方法和技术,提高自己的工作效率。
第四段:追求创新和优化
如何提升工作效率,除了遵循规划和学习培养之外,还需要不停地追求创新和优化。在实践过程中,我不断思考如何用更少的时间和更少的成本完成一个任务。有时候,我会思考和尝试新的工作方式和方法。在优化过程中,我努力发掘问题的根本原因,从而提高整个环节的工作效率。创新和优化是提升工作效率的核心要素,只要不断探索和实践,就能取得更好的效果。
第五段:总结
提高工作效率是企业稳健发展的基础,也是每位党员应该具备的职业素养和实践技能。在日常工作中,我注重规划和委托,注重知识和技能的学习培养,追求创新和优化。这些精神和行动帮助我更好地完成工作任务,也在实践中提高了自己的工作能力和素质。我相信,在今后的工作实践中,我也会继续努力,以更高的要求和标准迎接业务挑战。
提质增效心得篇十六
为深入贯彻落实路局“两会”精神,按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的部署安排,石家庄工务段办公室积极行动、狠抓落实,充分发挥好办公系统职能作用,确保办公室人员将思想和行动统一到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨,我认为作为一名合格的办公系统人员应加强以下几方面的工作。
1.筑牢思想基础。面对办公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“强基达标、提质增效”过程中,要求我们为构建“四大体系”提供更有利的服务保障,开创符合首善要求的工作方法,而这些都需要我们通过不断的自我革新来实现。自我革新的过程往往是痛苦的,需要我们活在当下,把功夫用在平时,以“思想作风建设活动”为契机,不断加强自身的思想修为,多看、多学、多想、多练、多改,以不怕辛苦的敬业精神,默默无闻的奉献精神和不忘初心继续前进的进取精神,为干好办公室的工作打牢根基。
2.筑牢作风基础。办公室作为服务一线、服务领导、服务机关的部门,工作作风是否扎实,对全段的上传下达影响很大。作为办公室人员要保持团结协作的优良作风,在工作中相互沟通、相互促进,人人发挥正能量,塑造风清气正的工作氛围。在办文、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办文时绝不能以文件落实文件,要做到既有指导性的意见,又有接地气的措施;办会时要认真谋划,精心准备,确保每一个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做,及时反馈办事进度,高质量的完成各项工作,通过扎实的工作作风,不断提高服务质量和办事效率。
3.筑牢业务基础。面对铁路发展的新形势,新要求,办公室人员必须不断夯实自己的业务基础,提高工作能力。一是要固本培元。坚持深入学习从严治党、治国理政的重大理论成果,站在更高的高度,理解路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的深刻内涵和现实意义,切实增强自己的政治素质。二是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流,开拓自己的视野,不断从其他单位的优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新方法,为领导创新工作思路提供有价值的参考。三是要面向基层。坚持问题导向,深入一线,了解现场存在的现实问题,总结一线优秀经验,为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有力支撑。
4.筑牢行动基础。千里之行始于足下,创建首善之局,需要的不仅是拼劲、闯劲,更加需要的是我们脚踏实地的干劲,特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室,各项工作能否落实,将对段上工作造成重要影响。一是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设工作,梳理自身岗位职责,确保各项工作职责分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理顺工作秩序。通过任务分解的方式,制定工作计划,设定时间节点,提高工作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路,及时调整落实过程中出现的偏差,切实提升工作质量。
提质增效心得篇十七
近年来,提质增效成为了企业竞争的一大关键。为了适应市场的需求,不断提升企业产品的质量和效率,许多企业开始加强员工的培训。在经历了数次提质增效培训后,我深有感触。在此,笔者将结合自己的实践体验,分享我对提质增效培训的心得体会,希望对广大企业的提质工作有所帮助。
第二段:培训前的准备
在培训前,组织方必须做好充分的准备工作,以确保培训制度的规范性和有效性。首先,要根据员工的具体需求,制定相应的培训计划,明确培训的目标和内容,制定培训课程的具体步骤和教学材料,组织培训师队伍,并对于员工的学习效果进行专业评估。在实际操作中,我发现这些细节是非常重要的,它们能够确保员工的学习效果完美的落地。
第三段:培训中的技巧
在培训实施过程中,培训师需要掌握一定的技巧和方法,以达到最大的培训效果。首先,培训师需要让员工从实际工作中出发,不断地探讨、思考,在职场实践中不断地实验、验证。其次,培训师应该注重鼓励员工的积极性,让员工能够主动地探索和实践,在没有偏差的情况下全力发掘其潜能。最后,培训师要注重反馈,及时与员工沟通,让员工掌握自己在企业中的实际操作情况,及时调整培训计划,提高培训质量。
第四段:实施后的总结
在培训实施后,必须及时总结,反思提高到下一次的培训。比如,在企业启动提质工作后,必须设置相应的检查机制,定期向相关部门汇报提质的具体工作和实效,通过员工的自评和考核,可以推动员工在提质过程中持续进步。同时,在员工产生类似问题和困惑时,组织方也应及时回访和保持与员工的良好沟通,为他们的工作创造平稳的工作环境,促进企业快速发展。
第五段:总结
通过以上分析,我认为,企业提质增效培训不仅仅是为员工提供一个学习的机会,同时也是企业发展的一个重要组成部分。培训计划的细节设计、培训师的授课技巧、实施后的监测和总结等环节,都影响着员工的实际工作效率和企业的整体改进。因此,企业在着手提质增效培训时,务必注意这些重要环节,从而确保最大程度地利用好这个宝贵的机会,不断提升企业的实际工作效力,从而推进企业向高质量和高效率的方向发展。
提质增效心得篇十八
教学质量是一所学校永恒的主题,也是办学的宗旨。如何提高教学质量是我们每个教师应该研究的问题。我认为教师一定要有效利用课堂时间,千方百计提高课堂教学趣味性,要深入浅出,引人入胜,让我们充分体会学习的快乐。“减负增效”的教改实际上是对我们教师提出了更高要求——提高课堂40分钟效率,培养学生的各种素质能力。减负不等于学生什么都不要做;减负不等于不要教学质量。相反,在减轻学生过多课业负担的同时,要保证提高教学质量。提高教学质量不是靠增加学生的作业量,搞题海战术。所以作为教师必须要充分认识提高教学质量的同时一定不能给学生增加负担。在小学数学课堂教学中,既要“减负”又要“增效”,唯一的办法是提高课堂教育教学质量。要把“减负”真正落在实处,必须深入到课堂教学的领域中去,确实提高课堂教学的效率。以缩小学生间的差距。实现学生整体素质全面、和谐、充分的发展。几年的教学经验告诉我,在教学时应注重以下几个方面:
数学课堂教学中,一节课的最优教学时间是上课后的3至25分钟。在这时间内要激起学生的学习兴趣,爱因斯坦说过:“兴趣是最好的老师。”有了浓厚的兴趣,就会有强烈的学习动力。老师适时恰当地选用多媒体来辅助教学,以形象具体的“图、文、声、像”使抽象的教学内容具体化、清晰化,增强教学效果。同时可以运用多种适合小学生年龄特点的教学方法与手段,游戏、小组竞赛、图片、实物、投影、电脑课件等等,增强课堂气氛的生动性、学生学习的主动性和积极性,使孩子们从“要我学”变为“我要学”。给学生多一点自我表现的机会,充分感受参与学习的乐趣,体会成功的喜悦,增强学习的信心。
为了减负,要把大部分的时间还给学生,让学生有更大、更自由的空间和时间自我完善、自我发展,培养创造力,增强实践,教师就要在课堂教学上下功夫。运用多种课堂教学形式,增强学习兴趣是提高课堂教学效率的有效手段之一。与此同时,教学中“授之以鱼”,使学生掌握有效的学习方法,形成良好的学习习惯,培养一定的能力,也是减轻学习负担的有效举措。我让学生互相交流学法心得,积累各种学习方法与习惯。教师也应善于使用分层达标的教学,对不同层次的学生提出不同层次的要求,注意个体差异。鼓励成绩突出、观点突出、有创新精神的学生,培养独立思考的能力、解决问题的能力,为孩子们良好个性品质的培养与素质潜能的开发提供优良环境。
教师的教学策略与方法应灵活创新。在练习、作业设计方面也可以做改革,提倡一些活动性、实践性、合作性的作业。生活是学生学习数学的场所,也是学生运用数学解决实际问题的场所。因此,课外作业的设计应较好地适应学生智力因素和掌握知识客观存在的层次性,满足不同学生的兴趣爱好,教师可以设计填空、判断、选择、测量、小制作、猜字谜、等学生喜闻乐见的形式。如学习24时记时法之后,我布置学生收集各种汽车票,是从哪儿开到哪儿?是哪年哪月哪日什么时刻开出的?是用什么记时法表示时刻的?如果用另一种记时法该怎么说呢?这个作业可能超时了,但是孩子感兴趣的,他们乐意做的事情,不会觉得是负担。这样的课外作业设计,让孩子在玩中学到了知识,并让他们感受到生活中有许多数学知识,有意识地将现实问题和数学建立起联系。
总之,“减负增效”的实质就是要求我们教师改进和完善教学方式和方法,使学生学得愉快,学得轻松,这样,学生的学业负担自然就轻了。但是,减负增效是一项长期,艰巨而复杂的工作,不是一天两天的努力就能成功的,不能急于求成,需要我们用耐心,责任心和时间去认识去探索,而且这项系统工程还需社会、家长的理解、支持和配合,需各学科的协调平衡,统一思想,才能更见效。我们相信,功夫不负有心人,只要努力地做,一定会达到最佳的教学教育效果。
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