具体的实践是我们完成任务的关键。7、总结的语言要简洁明了，易于理解。以下是小编为大家整理的阅读技巧，供大家参考学习。
董事长讲话感言篇一
——————董事长讲话有感
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！前不久会议上，董事长以总结经验，准备战斗为题目做出了发言，以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5tm管理为保证，以推动科学发展、促进良性企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。
首先，董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上，华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战，精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势，这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此，一个企业要做大、想做强，首先要自己求发展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目标上有新定位，措施上有新突破，走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子，这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大总结中，董事长提出了企业文化，企业文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一种习惯，一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展，各方面形成一盘棋的思想，相互配合，加强协调，形成强大合力，以良好的作风形成强大合力，促进企业的进一步发展。本企业如今实行5tm管理，5tm管理是全员的绩效管理，全员全过程全方位的质量管理，全面预算管理，全程的erp管理，全过程的营销管理。
通过董事长的讲话，作为一名化验员的我总结以下几点感想：
第一：爱心。应时刻保持一份爱心，与周围的同事友好相处，以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会，以良好的心态来对待工作。
第二：继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实，脚踏实地，埋头苦干，抓住每一份机遇，多做打基础、利长远的工作。
第三：全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实，逐一核对起来。
第四：细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果，把细心放在首位，心思要缜密、部署要全面，以良好的姿态来迎接新的挑战。
质管部
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董事长讲话感言篇二
党的十八大召开以来，习近平总书记发表了一系列重要讲话，对经济社会改革发展的重大课题作出了许多重要论断，其中对如何正确处理好政府与市场关系，也进行了科学阐释。在党的十八届三中全会报告中，习近平总书记指出，经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。今年5月26日，在中共中央政治局第十五次集体学习活动上，习近平总书记再次强调，市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，二者是有机统一的，不是相互否定的，不能把二者割裂开来、对立起来;“看不见的手”和“看得见的手”都要用好，努力形成市场作用和政府作用有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的格局。
作为改革开放先行地，珠三角的重要节点城市，东莞经济规模较大，市场主体活跃，又处于转型攻坚期，如何正确处理好政府与市场的关系，调动一切积极因素助推高水平崛起，对东莞来说显得尤为重要。通过认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，结合东莞实践，我们对这一课题有了更加深刻的启发和体会。
习近平总书记指出，要坚持社会主义市场经济改革方向，从广度和深度上推进市场化改革，减少政府对资源的直接配置，减少政府对微观经济活动的直接干预，加快建设统一开放、竞争有序的市场体系，建立公平开放透明的市场规则。党的十八届三中全会把市场对资源配置由过去的“基础性作用”提升为“决定性作用”，将市场摆到了更加重要的地位。
结合东莞的实践，我们也深刻体会到要让市场在资源配置中起决定性作用，必须把握好几个方面：
一是充分尊重市场规律，用好市场这只“看不见的手”。凡能通过市场机制解决的，政府要尽量减少干预。一个企业投资什么、怎么投资、在哪投资，应当尊重市场规律和企业自主决定。东莞自上世纪七十年代末引进全国第一家来料加工企业开始，就把工作重点放在服务企业上，着力做好招商、修路、建厂房、造环境等工作，很少直接干预市场。正因为如此，我市投资环境才一直被企业称道，成为最适宜创业投资的城市之一，也成就了制造业名城的地位。这几年来，我市又积极打造法治化国际化营商环境，得到了广大客商认可，近两年多来共引进1亿美元或6亿人民币以上的重大项目172宗、总投资额2882.5亿元，为城市发展注入了新动力。当前，东莞正着力打造创新型经济强市，必须发挥市场机制相对完善的优势，发扬尊重市场规律的传统，让市场更好地配置资源、更有力地推动经济发展。
二是进一步放宽市场准入，让创造财富的生产要素充分涌流。在市场经济环境中，资本、技术、人才等都具有趋利性，但由于准入门槛限制，不少生产要素的种子缺乏发芽生长的机会。12月，东莞在全国率先铺开商事登记制度改革，把大部分审批从前置改为后置，大幅度降低市场准入门槛，有效激发了民间创业热情，短短一年半时间，全市新增市场主体15.7万户，总数接近59万户，位居全省地级市第一。接下来，我市还将进一步降低市场准入门槛，充分激发市场活力和经济内生动力。
三是最大限度精简行政审批，减少政府对市场的不必要干预。为防止市场失灵和“缺位”，政府运用适当的行政审批手段对经济活动进行管理是必要的。但不少地方行政审批手续繁琐、效率低下，反倒成为影响资源配置的障碍。近年来东莞先后进行了多轮行政审批制度改革，总共砍掉了七成多的审批事项。目前还在大力推进投资项目审批流程再造，探索推进重大项目的“直接落地”机制，最大限度让企业和群众办事“少跑路、省时间、不求人”，进一步减少政府对市场的不必要干预。
习近平总书记指出，要把市场机制能有效调节的经济活动交给市场，把政府不该管的事交给市场，让市场在所有能够发挥作用的领域都充分发挥作用，推动资源配置实现效益最大化和效率最优化，让企业和个人有更多活力和更大空间去发展经济、创造财富。
具体到地方政府来讲，就是要更多地通过产业规划、财政扶持、搭建平台等间接工具，实现对经济发展的统筹引导。在这个过程中，善于运用市场化手段，往往会起到事半功倍、“四两拨千斤”的效果。东莞对此有不少探索和实践：
一是因势利导加强产业发展规划，加快转型升级步伐。我市立足现有产业基础，着眼市场需求和发展需要，有前瞻性、有针对性地加强产业发展的顶层设计。对于传统优势产业，依托已经形成的产业集群，实施“一镇一品”策略，积极打造虎门服装、厚街家具等专业强镇，共同支撑起东莞制造品牌，并鼓励企业以工业化和信息化提升产品附加值。比如我市大朗镇鼓励企业引进电脑织机4万多台，推动80%以上的规模以上毛织企业使用电脑织机生产，大幅提高了劳动生产率，并抓住时机，大力发展电脑织机产业，现已成为全国电脑织机研发生产销售中心。对于战略性新兴产业，我们科学确定发展方向，尽量避免与其他城市同质化竞争。比如我市智能手机产业有良好基础，全世界每5部手机中就有1部产自东莞，三星、诺基亚、酷派等都在东莞设厂。因此我们对其进行重点扶持，有针对性地加大招商力度，引进了一批知名手机研发企业。目前全市已形成智能手机、薄膜太阳能光伏、物联网、云计算4个省级战略性新兴产业基地。
董事长讲话感言篇三
尹兆林详细地介绍了张玉卓董事长到驻粤企业调研情况，传达了张玉卓董事长在驻粤企业负责人座谈会上的讲话精神，转达了张玉卓董事长对公司干部员工的亲切慰问，分享了学习体会和收获，并就学习贯彻落实张玉卓董事长讲话精神、做好公司下半年工作、推进高质量发展做出了具体安排。
尹兆林强调，贯彻落实张玉卓董事长讲话精神，要在坚定不移做实公司年中工作会安排的6个方面19项措施的基础上，着力抓好五个方面工作。
一要抓好本质安全。要按照安全生产专项整治三年行动计划抓实安全管理，认真落实hsse管理体系、kpi指标，从严落实“十一个强化保安全”，把风险隐患查治到位;加大安全投入，将资金用到刀刃上;加强责任文化建设，提高干部员工的业务水平和技能水平，努力实现本质安全。二要抓环保持续提升。以打造“无泄漏装置、无异味厂区，绿色洁净企业”为目标，攻坚克难推进重点项目建设，未雨绸缪强化环境风险管控，依靠技术和环保投入，确保环保指标更优，确保绿色企业越来越绿。三要全力以赴增创效益。要把公司持续攻坚创效行动方案落实到位，最大程度做大生产总量，最大程度发挥资源价值，最大程度降本减费，努力实现全年效益奋斗目标，为中国石化完成全年效益任务多做贡献。四要加快发展。“十四五”规划要持续加力，以最大的决心，用最大的智慧，下最大的功夫，做实顶层设计，全力研究报批项目的可研性，确保规划落实，加快推进转型升级。五要抓好当前装置检修和即将检修装置的风险评估工作，确保实现“三好一成功”目标。
陆建明强调，各单位要与本单位工作结合起来，以党委中心组理论学习会、党组织生活会、专班学习会等形式认真组织学习领会张玉卓董事长的讲话精神，按照尹总的要求在实际工作贯彻落实好张玉卓董事长的讲话精神。各级党组织要以站排头、争第一的党建工作作为保障，在尹总为班长的班子坚强领导下，带领全体干部员工只争朝夕、不负韶华，把茂名石化打造成中国石化的未来之星。
董事长讲话感言篇四
当看到项目建设者们的辛苦劳作，想到自己有时安于现状，时常还为自己找个不努力的借口，潜意识安慰自己“工作要劳逸结合”时，殊不知时间不等人，机会也在慢慢流失。作为一名有梦想、有追求的新时代潍焦青年，要以在项目建设中做出突出贡献的单位为榜样，以永恒的动力，清晰的目标，以勇于担当、甘于奉献的工作态度，在平凡岗位中争做“孺子牛”，以雷厉风行、踏石留印的执行能力、谋事干事的实战能力为新时代潍焦事业，奉献出激情似火的青春，吹响下半年及今后时期工作的“集结号”。
骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。人生就像爬坡，放弃比选择更难。潍焦人的事业没有“差不多”之说，工作更是不能“三天打鱼两天晒网”，也不能在困难面前“捉迷藏”、“躲猫猫”。我们要向效益、管理突出的板块看齐，带着坚韧的毅力不断突破重围。工作中要不断强化约束力，给自己规定每日必做事项，分析总结，形成习惯，不言放弃。持之以恒，锲而不舍，做到学不精通不罢休，事不做好不放手，以永不懈怠的精神状态，朝着年度目标砥砺奋进，以潍焦人铿锵豪迈的前进姿态，演奏出“集结号”的最强音。
“事业的伟大不仅在于目标的宏大，更在于过程的壮丽;生活的美好不仅在于享有的丰富，更在于经历的丰满。”潍焦，已走过近五十载的峥嵘岁月，但是，行百里者半九十，越是接近胜利，越要付出更为艰巨、更为卓绝的努力，越需要以更加坚定的追求、更加执着的信念投身到潍焦的宏伟大业，不负代代潍焦人的期望，不辱新时代的使命。企业转型升级发展的“冲锋号角”已然吹响，用我们的智慧和力量实现“百年潍焦”的宏伟梦想。
学习董事长讲话心得
董事长讲话感言篇五
在公司5月举行的“忠诚”教育活动中，我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为天安保险事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习裘强董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进天安保险事业的全面发展。
学习的目的是为了应用，学习董事长的讲话精神要做到学以致用，用有所成;要干一行、爱一行，学一行、钻一行、精一行，努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先，特别能创业，特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫，用心思考问题，用心谋划事情。要在“用力”上下功夫，从实际出发出实招、办实事、求实效;要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果;要做到位、做到家，着眼于解决工作中的实际问题，有谋划工作的思路，促进工作的措施。要把思想用在干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成公司布置的各项工作任务，努力做到工作精益求精，争创一流成绩，争做先进的楷模。严于律已，要时时刻刻，事事处处把握好自己，做工作上的带头人，做员工的贴心人，始终走在时代的前列，为公司的健康、持续发展贡献力量。
学习董事长的讲话精神，努力工作，必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度，世界上只有平凡的人，没有平凡的岗位，任何岗位都是重要必需的，到了岗位，要积极要有热情，认真地做好每一件事，每一项工作，在做的时候，不仅要想到如何完成任务，更要想到如何把它做得更好，做出成绩。二是对待领导要尊重和服从，领导之所以是领导，就因为他的责任比员工要大，他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导，尊重领导的决定和安排，自觉地服从领导，按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重，和睦相处。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相关心，互相爱护，有事大家帮着干，有困难一起解决，决不能有小心眼，妒忌心。家和万事兴，一个单位同事和睦，同舟共济，就一定能兴旺发达。
学习董事长的讲话精神，要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑，企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识，风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法，影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化，这些文化提升了公司的管理理念，加强了员工对公司的凝聚力和向心力，促进了公司各项工作的发展，建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵，认同本公司企业文化，用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为，创造优良业绩。
学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。
董事长讲话感言篇六
一个月以来，董事长连续多次组织技术工程人员召开会议，讨论决策今后的工作思路、工作目标，制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。董事长现已确定明年降成本求生存的措施，为企业能够生存下去，指明了方向，找到了办法，相信通过员工共同努力，一定能打赢此仗，能够渡过此难。
通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神，深深感到企业面临着灭顶之灾，我们该怎么办，是坚强不屈的挺过去，还是不作为被淘汰。试想企业不存在，而我们又何将何去呢？对于我们每个人都面临着巨大的挑战，只有紧跟董事长的思路、办法、措施，想尽一切可能去降低成本，适应当前残酷的市场需求，我们就有新的生存希望，就有生存下来的可能。为更好的学习领会董事长讲话精神实质，更深接触自我的内心深处，更加能够理解和支持董事长的决策部署，我有以下几个方面发自内心的心得和体会：
每个人的思想是行动的指挥棒，思想决定行为，只有在思想上想通了，才能够倾心倾力干好事。为什么董事长三番五次的开会，组织听讲话，大讲特讲降成本，主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场，以及公司周边的矿粉市场销售状况，分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力，如不在成本上做文章，不降低成本适应市场，我们就得倒下，就得倒闭关门。为了不关门，为了3000职工有饭吃，我们必须早做准备，自加压力，不拘一格想办法，破解降成本难题。首先就是各级技术人员必须打破设计常规，开拓思维空间，冲破思想技术框框，以降低成本为目标，开辟各种技术创新。其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理，本着节约办事，简化程序，提高工作效率，服务基层的原则，为降本措施落实创造好的生产环境。只有大家思想转变了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能够顺利推行，能够发挥到最佳效果，能够适应市场，能够生存下去。
11月17日晚的党政工联席会议，董事长明确了明年的降成本决策，并进行了安排部署，向我们提出了具体的降本要求。摆在我们面前的是，如何才能坚定不移的的执行下去，才能够落实基层，落实每个矿房，每个采矿方法上。这就需要我们每个管理者，下基层、下现场，向广大职工讲解决策的重要性、紧迫性，让每个人都知道不采取这种办法，我们就得失业。在具体落实降成本的方法，特别是在“浅孔溜矿法，小中段崩落法”的操作中，一定要和员工讲清楚各种采矿方法的利弊，注意安全生产。班组长要加强现场管理，做好通风设施的配备与管理，做好对顶帮的敲帮问顶检查，越时在困难的时候越不能放松安全。做为安全管理者，更应该自觉支持服从董事长的决策，积极主动去落实，遇见新情况、新问题，应采取一切可能的方法为生产安全保驾护航。要用新思维、逆向思维，大胆去考虑解决问题的办法，不要墨守成规，懦弱不前，成为新措施新办法的挡路者。加强对新办法监督管理，用“非常时期、非常措施、非常办法”理念指导工作，要根据实际情况提出建设性、合理性的新管理办法，更近一步强化对现场通风、顶帮排险，有害气体监测、二次爆破监护等监督检查。我们必须树立服务生产、服务基层理念，自觉与董事长决策保持高度的一致，认真履职，在落实安全工作中要始终坚持“不安全，不生产”原则。
董事长的决策已定，目标措施明确，明年公司的生产经营方针已指明，现在需要我们做什么？振奋精神是当前的首要任务，是我们每个人都必须做的，正如董事长常说的：只要精神不滑坡，办法总比困难多，没有办不成的事。所以从现在开始，我们必须紧紧跟上董事长的步伐、思路和理念，坚定信念，树立必胜的信心，开动脑筋，振奋精神，毫无顾忌的贯彻执行既定措施。
企业是广大职工自己的家，使我们共同生存的平台，是每个人都不离不弃的立足之地。为了企业，就是为了自己，我们必须明白企业的困难，就是我们每个人的困难。此时此刻我们每个人都必须为了自己有饭吃，为企业能生存，振奋精神，努力拼搏，同董事长一道同心协力，翻山越岭。我坚信，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，不怕残酷的现实，不惧严峻的市场，同心迎接挑战，携手共度艰难时光，我们一定能够走出困境，迎来新的生存机会。
董事长讲话感言篇七
我作为基层公安机关的一名领导干部，一直致力于习近平总书记重要讲话、指示精神的学习贯彻，努力在学懂弄通做实上下功夫，自觉在思想、政治、工作等各个方面始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。具体工作中坚持做到三个方面：
01
深化学习、凝聚共识，深刻领会总书记讲话指示精神实质。
在决胜全面建成小康社会决战脱贫攻坚之年、统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的关键时刻，总书记来陕考察指导，充分体现了习总书记对陕西工作的高度重视、对全省人民的关心厚爱。习总书记重要讲话和重要指示，是习近平新时代中国特色社会主义思想的陕西篇，充分体现了中央对陕西工作的高度重视、殷切关怀;是陕西新时代追赶超越的新篇章，为做好陕西新时代工作指明了前进方向、提供了思想武器、注入了强大动力。我将深刻认识习总书记来陕考察的重大意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，细心感悟总书记的关心关怀，时刻铭记总书记的殷殷嘱托，绝不辜负总书记的殷切希望，努力在学懂弄通做实上学在前、干在前、走在前。
02
聚焦重点、全面发力，协调推动各项工作追赶超越。
始终将学习贯彻习总书记重要讲话重要指示作为各项工作的总方针总纲领总遵循，全力护航经济社会发展，谱写新时代潼关公安事业追赶超越新篇章。一是扎实推进重点亮点工作。紧盯38项重点、25项改革以及“一所一队一品牌”等工作，严格落实包联领导和责任科室、大队工作责任，进一步完善推进方案、细化工作举措，常态化开展督导检查，确保常抓不懈、按期完成。二是从严打击各类违法犯罪。以全面决胜扫黑除恶专项斗争、深化禁毒人民战争、秦岭生态保护以及“雷霆”专项打击行动等为抓手，始终将涉黑涉恶、入室盗窃、电信网络诈骗、毒品违法犯罪、环食药犯罪等作为全局主攻目标，提升破案比率，以现发案件侦办，确保公众安全感和群众满意度持续上升。三是全面夯实基层基础工作。依托“枫桥式派出所”创建、“百万警进千万家”活动、新型防控体系建设、基础信息采集等，持续深化基础设施改造升级、信息化建设、社会面巡逻防控、重点人员管控，深入排查矛盾纠纷，消除风险隐患，全力推动基层社会治理现代化。四是全面加强公共安全管理。深入推进夏季社会治安大排查大管控大整治专项行动，重点加强党政机关、油气站点、行业场所以及校园周边、旅游景区的安全隐患大排查大整治工作，从严从实从细落实好护安全、防疫情、保稳定、促和谐的各项措施，坚决守好陕西东大门。
03
以人为本、严管厚爱，全力打造“四个铁一般”的过硬队伍。
结合“全警实战大练兵”活动，将学习贯彻习总书记重要讲话和重要指示精神作为当前和今后一个时期内的首要政治任务，迅速启动、扎实开展、有序推进。一是迅速掀起学习热潮。通过“周三”学习会、民警夜校、“三会一课”等多种形式，迅速组织全警原原本本学习总书记来陕讲话和重要指示精神，持续深入学、联系实际学，达到武装思想、凝聚力量、指导实践、推动工作的目的。坚持学习领会与贯彻落实一体谋划、一体推动，确保重要讲话重要指示精神在潼关大地落地生根，结出硕果。二是全力推进全警实战大练兵。坚持实战引领、突出问题导向，以“学练考、晒比评、拼赶超”为主线，全面推进六大练兵，锻造维护潼关一方平安的精兵利器。三是从严治党管警。公安机关是政治机关，是国之公器，要始终聚焦“四个铁一般”标准，把管警治警铁规铁纪植根心底、挺在最前，坚持用铁的纪律管思想、管言行、管决策、管执行，全力打造秦晋豫地区潼关公安铁军。
学习领会、贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话、重要指示精神，目前仅仅只是初步的、粗浅的。今后我将深化学习、坚决贯彻，在担当尽责、落地落实上狠下工夫，立足岗位、履行职责、真抓实干，全面助力经济高质量发展，以更高的站位、更实的举措、更严的作风，奋力谱写新时代追赶超越新篇章，为潼关经济社会高质量发展作出新贡献。
董事长讲话感言篇八
坚持“做事先做人，做人先立德”的处世原则，要做好一个职业经理人。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要有耐性，理性观察问题、思考问题、解决问题;其次，要有气度和胸怀，善于协调、化解工作矛盾，融洽工作关系;第三，“严于律己，宽以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通过表率树立起在员工中的威望，提高团队的整体战斗力。
二、解放思想
在讲话中，董事长着重阐述了解放思想的必要性和如何创造性开展工作，以及股东—职业经理人—员工三者之间的关系。董事长的这段论述非常及时、透彻。
如果思想上的问题没有解决，就谈不上管理创新、经营创新，无法与市场对接。过来，我们一直朝市场化运作在努力，各公司自主经营、独立核算，但各公司之间的经济往来亦有合同约定，但不彻底，吃房产主业“大锅饭”的现象依然严重，制约了企业的发展;执行董事局关于“资金就地平衡”的决策不是很到位，导致有些项目甚至公司经营达不到预期的经济目标;“人浮于事，苦乐不均”的现象在集团不同程度地存在，影响员工的工作积极性。
对照董事长关于“解放思想”的论述，太奇科技在过来发展进程中的问题和经验值得我们思考。一是依赖集团业务过强，对外盈利能力有限。如集团智能化项目有调整或缩水，对太奇科技完成年度任务的影响较大;二是高端技术人员匮乏。在怀化it业界准入门槛不高及市场不规范的前提下，承揽项目的优势不明显;三是无可持续盈利项目支撑，每年靠四处承揽项目完成任务，没有质的突破和跨越式的发展;四是考核体系特别是分配制度亟待进一步地完善。
通过学习，我们进一步地解放了思想。我的初步想法是：一是立足怀化，放眼外界。项目的触角不能仅限于怀化或传统项目，在新的领域有所开拓;二是可持续项目进入实质实施。解放思想，在可行的前提下，敢于投入。同时争取董事会的支持，将长线项目的考核期适当延长;三是拓宽经营渠道，开展硬件和办公耗材的经营，将此作为项目信息来源的前哨;四是开源节流;五是在集团信息化建设和网站运营方面挖“潜”，更好地为集团服务;六是在技术提升和人才培养方面有新的举措。
作为职业经理人，一要努力实现股东利益最大化，二要为员工带来实惠。这是一种责任，也是一种荣光。公司给我们提供了一个发展的平台和驰骋的空间，企业有效益、有发展，我们才有底气、有理由提高薪资和奖金。
目前，太奇科技xx年“三定”方案修订工作正有条不紊地进行，按照董事长讲话的要求，对分配制度、薪酬体系等进行一系列改革，以发挥经营管理效能，提高经济效益。
三、常怀一颗感恩之心
古人说得好，“施恩勿忘，受恩莫忘”。感恩是一种心境，是一种情怀。善于发现事物中的美好，感受平凡中的美丽，就可以以开阔的胸怀、工作的激情来使生活变得更加美好。感谢武陵城给了我一个锻炼和发展的平台。我是武陵城的一员，我愿意心怀感恩去开拓，对企业利益负责，与企业荣辱与共、同舟共济。在对武陵城的感激中，转化为积极奉献的实际行动，为公司的可持续发展发一份光、献一份热，肝胆相献、青春无悔。
董事长讲话感言篇九
我们可以从董事长讲话学到不少的东西。对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。下面是本站带来的学习董事长讲话
心得体会
，希望可以帮到大家。本着修正”修元正本,造福苍生 ”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学习和成长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在 5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..
修正从一个负债400万，已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”，发展成为年销售收入40多亿的大型企业，进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.
分工与团队, 董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.
修正集团公司的发展壮大，经历里从小到大，从无到有，我们集团公司有了今天的业绩，它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的，他从一面临倒闭的小厂，以开放搞活的方针政策，掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心药”这个高尚品质，得民心者得市场，斯达舒药品的问世，为百姓的健康做出了贡献，为修正集团大业立了功勋，这也是我们修董的丰功伟绩写照。
我是一名修正人，在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西，那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神，把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神，把企业做大做强的拼搏精神，我决心认真学习研究修正哲学，做到理论联系实际，落实在本职工作中去，做一名合格的修正人，为修正集团公司飞跃添砖加瓦!
9月29日上午，蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重举行，山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。
王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作，高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。肯定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容，充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情，要求各级领导秉承关怀、公平、忠诚、责任，共同发展我们的黄金企业。
王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸，对未来充满了期待。“我们仰视着矿工，仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到：山东黄金是一棵坚不可摧的大树，是职工的主心骨，是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声，铿锵有力，更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。作为山东黄金集团的一名成员，将从提高公司价值观入手，提高个人素质和道德修养，注意自己的言行，彰显自己的人格魅力和道德水准，倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台，在工作中不断学习，提高工作技能和业务知识。
“九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。”金创股份员工在认真学习王建华董事长讲话的基础上，业已扎实做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根据总体要求和部署，以高度负责的态度，提高工作效率，确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来，全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作，坚持安全稳定压倒一切，以安全、稳定来保生产发展、促生产发展，建设和谐平安企业。
10月27日，公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间，我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场，并做了题目为《求实进取、开拓创新，为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话，对公司的发展前景充满了信心，对大学生朋友寄予了无限厚望，令人感动、振奋，催人奋发、进取。
其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前，我已写了个大概，为什么呢?就是因为听了董事长的讲话，是实实在在有点感受，遂下班后记于片纸上，不想日后还能成文。
从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲比赛，只要是大学生的事，董事长基本都参加。而且每次都是那么和蔼可亲，让我们这些小青年感动不已，真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉，说简单点就是“没有架子、好接近”，所以领导们得“小心点哦”，以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听，自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在，能讲到大家的心里去，反之，效果就会很差。
刚来的时候，有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了，还是过几年就走啊”(因为我是陕西的)，“当我爱上山推了，我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推，但毕竟是“两地分居”，了解不够真、不够深，经过这四个月的朝夕相处，才看清了她的真面目，没错，她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了，而且她只能接受，因为她没有办法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭，如果想让她好，她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她，爱她了才不会嫌弃她，即使有瑕疵，才会时时处处为她着想、为她奉献，这，就是爱的力量，不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人，我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候，我们能给公司做点什么，而不是能从公司索取什么”。
“持续学习观”是我一直坚持的学习态度。就是说学习不应该受到时间和范围的限制，坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种态度。随着实习的结束，我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了，但不一定都对口，即使对口，也不一定能“学以致用”，这时候就得虚心学习，特别是向老同事、有经验的师傅请教，工作需要什么，我们就学什么，把学习工作需要的放在首位，其余时间学习自己感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯学习、会学习，肯不耻下问，就没有学不会的东西，就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退，这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系，不能颠倒。学习是基础，学习专业技能、学习管理经验、学习与人打交道等等，只有学习了才会发现不足，进而去改善，变革以前老的做法，实现技术或管理的进步;反之，遇到问题，只有通过各种途径的学习才能找到解决办法，当然，这是一种被动的学习。从这个层面来讲，能提出好的问题或者发现一些实际问题也是件不错的事，关键看怎么个对待法。
在学习这个问题上，青年学生应该很好的身体力行，带动整个公司、交流学习经验，形成一种风气，让学习和大家形影不离。如果我们都能虚心、及时、努力学习，用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板，无论钢板有多厚，我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用，就叫“好好学习，天天向上”。
说一个人有本事，那他肯定有不同于别人带的地方，就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样，要想屹立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌，也得有几把刷子，最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是密切相关的，有了核心技术，相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来，你要生产一种新东西，就得有这个技术，当研发成功的时候就诞生了一项新技术，随之就可以指导新产品的生产实践了，这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它，如果把一项新技术看作一道数学题，可能有好几种解答方法，而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地，直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法，这个就可以叫‘微创新’了，乔布斯就是这么干的，这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者密切沟通、紧密联系，以免信息不对称，影响生产。
不管是搞管理的还是技术的，都应该敢于打破常规，谋取更大进步，正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词，就叫创新，我认为创新其实就是改善，为什么这么说呢?要创造新事物，就说明以前有旧的存在过，既然存在过就证明有过用，我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已，所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了，而且有新的目标和办法，关键是你要有魄力“说它不好，我这有更好的”，而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下，企业的发展就如同逆水行舟-不进则退，所以谁敢打破常规、敢于、善于突破，谁就能独领风骚，还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言，“这个世界唯一不变的东西就是变化”，万事万物无不时时刻刻在变，当你还在茧里犹豫不决时，人家早都破茧而出飞走了，想追都没戏了。赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”，此刻的下一个0.00001s就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐，应该说在接受“变”的层面是有优势的，其实不止是接受，更要主动“求变”，求变才能创新、改善，必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态，把“求变”当成一种习惯，那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。
进入公司四个月了，还有一种在学校的感觉，并不是说还是学生的思想，只是觉得还有人在保护我们，以前保护我们的是学校，现在则是我们的山推。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西，来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事，没有理由不好好学啊”，这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种态度，只有感恩了才不会有烦恼，才会感到快乐。为什么一个正常的人还整天抱怨这抱怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人抱怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的报酬在教他学本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的，即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很灿烂。
感恩是因，奉献是果，感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体，才会设身处地的为他着想、报答他，这个报答是心甘情愿的、不付费的，所以就是奉献。奉献从来没有怨言，是任劳任怨的，给五百块钱做六百的事，那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。
因为感恩，才会奉献，而不是雇主与雇员的关系，这是一种较高的境界，要我们必须用心去体会、用实际行动去努力，才有可能实现。
选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推，有你、有我、有大家。
董事长讲话感言篇十
大家对如何理解和贯彻董事长的“八字”要求进行了认真的学习讨论，主要的体会和观点归纳起来是：怀着对事业的热爱和对企业的忠诚去干工作，这就要求我们要干一行爱一行，并且把这种爱转化成为努力工作的巨大动力;主动做好接口或协调解决问题，主动干好本职工作，应是中广核人具备的最基本的素质之一;以办成事为追求，从而实现优质的目的;只有盯着干、马上办、干到位，才能体现高效，才能实现高效。
大家还谈到，董事长的讲话，字里行间饱含了他对员工的关心、关爱。“……对于那些到艰苦地方创业的同志，我们得政策和待遇就要向他们倾斜……”;“在这个过程中，最重要的就是人才的培养……”这些讲话有语重心长的教诲，有充满情感的叮嘱，更有殷殷在胸的期望。大家为能有这样一位对员工充满感情、对党和国家的事业高度负责的“主心骨”而荣幸和自豪，纷纷决心要坚决按照董事长“热情、主动、优质、高效”的八字要求努力工作，决不辜负董事长的关心和厚爱。
总的来讲，通过对钱董事长庆“七·一”讲话的学习和讨论，我们取得了两个方面的成果。一是凝聚了人心，鼓舞了干劲。公司成立时间较短，各项工作头绪多，特别是工程方面的任务非常繁重，一些员工比较关心的诸如待遇、休假等问题尚未得到完善，员工议论比较多。学习了“讲话”后，大家吃了一颗“定心丸”，纷纷表示相信，只要干好本职工作，其他的事公司一定会解决好的。同时，“讲话”中勾画出的中广核光辉的前程和美好的未来，也激励了员工干事创业的热情。二是宽阔了视野，增加了见识。由于一直埋头于风电工程，对于集团的整体运行和发展顾及得少。通过学习“讲话”，使我们了解了集团的战略构想、发展态势和宏观管理情况。对于我们制定和完善风电工作规划以及具体几乎都有非常现实的指导意义。
董事长讲话感言篇十一
尊敬的各位来宾，各位朋友：
大家好!
一转眼，王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日，又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里，我代表x品牌集团董事会及全体x人，对三年来，给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来，风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
回首过去一年里，我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神，以xx人的特有的激情，面对各种挑战，遇难勇进，同心协力，圆满的完成了公司下达的各项工作任务，辛勤的汗水换来了累累硕果，三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价，我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高，使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动，把过去的荣耀，当成是我们今日的新起点，当成我们明日奋进的新动力!
下一步，公司要进一步做大、做强，稳健立足湖南市场，积 极开拓国内市场，树立《xx品牌》，让xx品牌走出湖南，走出中国，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在广大客户朋友的支持与帮助下，我们团结协作，再接再厉，必定会取得更大的辉煌!
最后，祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康，阖家欢乐，万事如意!
谢谢大家!
董事长讲话感言篇十二
同志们：
上午好，近年来，山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下，各项事业得到了快速发展，经营实力和发展后劲显著增强，管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上，为适应集团发展战略的要求，经国家工商局注册批准，山东xx集团有限公司自20——年4月1日起，正式易名为xx科技集团有限公司。今天，我们怀着激动、自豪的心情，在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式，我代表集团全体员工表示热烈地祝贺！对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢！
易名xx科技集团，是集团公司发展史上的一件大事，也是集团公司全体员工的一件喜事，标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力，标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段，也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。
希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机，切实领会易名xx科技的深刻内涵，研究加快企业创新步伐，科技兴业、切实提高企业运作管理水平，真正使本部门，生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高，年年都有大进步。
希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧，进一步树立科学发展观，叫响“xx科技”品牌，不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平，为打造“xx科技”品牌献智出力，增光添彩。
希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统，以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲，踏踏实实地干好自己的本职工作，把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中，争做xx科技发展的功臣和先锋。
借此良辰吉日，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
谢谢！
董事长讲话感言篇十三
尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
首先，我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！
“吃水不忘挖井人”，对各位领导、各位来宾、各位朋友，长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助，我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会！在市委市政府、区委区政府的领导下，在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下，在当今大数据和互联网+的社会经济环境下，面对困难，朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略，勇于创新，敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作，希望能为企业转型发展，为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路！我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化，为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢，普惠于民，全新发展！
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功！祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆！
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家！
董事长讲话感言篇十四
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们：
大家中午好！
在这个xx的美好时节，我们迎来了x汽车4s店的开业典礼，应黄董事长的邀请，我前来参加开业庆典，并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先，请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺！祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来，前程辉煌灿烂！
东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱，这座总投资3000万元、占地近7000平方米，具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采，见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。
4s店的开业，昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念，让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力，为用户提供世界级标准服务。
在这里，我真诚的期望，公司今天的开业庆典，当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中，精诚团结、奋力拼搏，以良好的经营理念和管理手段，在竞争中求生存，在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下，通过广大员工的共同努力，一定会逐渐成长壮大，发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。
最后，预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利，早日竣工！衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意！谢谢大家。
董事长讲话感言篇十五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们：
大家好！
xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天，我们在这里隆重集会，共同庆贺xxxx商会的成立。在此，我谨代表新当选的xxxx商会全体会员，向莅临今天大会的各位领导及各位来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
承蒙各位同仁的信任与厚爱，推举我为首届xxxx商会会长，对此，我真诚地向大家表示衷心的感谢！作为首任会长，我深感任重道远。
今后，我将以身作则，坚持求真务实的作风，以高度的历史使命感和政治责任感，与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展，商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为乡亲服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面，力争把商会办成让大家在工作辛苦之余，有一个避风的港湾；在振翅高飞之机，有一个坚实的跳板。
世界在变冷，陇县在发展变化，单打独斗经商时代已经过去，大家必须学习抱团过寒冬，发展团队力量，为老乡带老乡做好事互帮互助，让浙商商会在祖国遍地开花。
今后，我将带领理事会成员做好以下几件事：
一、倾听乡音，沟通亲情，发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会，为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台；为年轻的企业家提供一个学习的环境；广泛吸收新会员，不断发展壮大会员队伍，将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人，为此，我们就要承担社会责任。在做好生意的同时，一定要多做善事，通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。
二、制定制度，规范运作，使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等，坚持用制度管人、管事，更好地规范商会的活动，提高活动质量和效果，引导督促会员遵章办事，凝心聚力。
三、服务会员，维护权益，提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心，一方面致力引导会员诚信守法经营，另一方面切实维护广大会员的合法权益。
四、世界在变，陇县的发展变化也很快，单打独斗经商时代已经过去，大家必须团结力量，整合优势，为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。
千里之行，始于足下。各位乡亲、各位同仁，我们要以组建成立xxxx商会为契机，为促进两地经济互补，为促进第二故乡和谐发展，添砖加瓦，增光添彩。
最后，祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成，祝商会会员生意兴隆、财源广进，祝陇县的明天更加美好！
谢谢大家！
董事长讲话感言篇十六
尊敬的同事们、朋友们：
大家好！
一年即将过去，猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在今后的日子里使牛劲，走牛运，创造出更牛的业绩！
20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年，对于大地伟业公司来说，也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里，我们拓展了市场空间，加大了工程覆盖力度，一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理，从总部经理到项目经理，一直到土木水电的最末一个环节，我们把责任落实到了每一个人，每一平米的工程。我们强化了质量意识，因为质量是公司赖以生存与发展的基础，为了确保每个项目的质量，公司总部殚精竭虑，和在座的各位心往一处想，劲往一处使。我们注重服务功能，因为公司是你的、我的，是我们大家的，不管哪个项目，只要有困难，有问题，如果需要总部出面，我们一定义不容辞、全力以赴。
公司发展到今天，经过多年的拼搏，终于形成了自己独特的理念，这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨，我们走过了无数的艰难，突破了无数的壁垒，经历了无数的挫折，终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是，为了公司的发展，为了在座各位事业的发展，我们将继续努力，继续克服困难，继续奋发图强，力争将公司升到一级资质。但是，这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家，你们每个人都兴旺了、发达了，公司才会兴旺发达；反过来，公司兴旺发达了，你们才会更兴旺、更发达！
值得一提的是，经过大家的勤奋工作，公司既取得了一定的经济效益，更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止，公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号，并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”，“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。
“雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。”成绩只属于过去，未来还需要我们去开拓，去进取。展望20xx年，金融风暴的影响不会转瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危机”往往意味着既有危险，又有机遇。只要我们选准项目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境，就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀，就一定能逆势而上，把我们的事业做大做强！
让我们携起手来，同心协力，在广阔的大地上创造伟业！
谢谢大家！
董事长讲话感言篇十七
过去的20--年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化，发展速度最快的一年;也是深化对标管理，经营质量进一步增强的一年。
回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容：20，提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;确定了“创新经营、创新理念，坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20--年明确了“持续提高企业竞争能力，创建一流企业”的发展任务;20--年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20--年阐述了“坚守责任，担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性，并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来，我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统，按照“责任、和谐、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力，通过树立标杆不断学习及改进，天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩，重塑优良的企业形象，稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础，同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。
下面，我从三个大方面对公司20--年的工作及今后的形势任务谈几点意见：
一、20--年取得的主要成绩
(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作，“十〃五”期间，公司的战略研究初具系统化。“十一〃五”期间，企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑，科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景，我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20--年下半年以来，各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇，天山股份处在新一轮快速发展的关口，发展机遇显而易见，如何发展、发展到何种规模是20--年天山股份的关键所在。
一年多来，公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析，与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势，明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下，使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20---发展规划，提出了“在核心经济区域务必保持发展优势，在新兴区域加快发展，在发展中大力造势”的战略思路。
在战略研究中，我们提倡开放和创新的战略思维，不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用，20--年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入，最先启动了南疆三地州的投资结构，开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线，增加了在伊犁州、和田地区的战略布局，使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题，创新项目建设内容，为提升水泥工业科技含量开始偿试。20--年共提出项目18个，全部履行完决策程序16个，继20--年已经开工实施和20--年实施的项目共计21个，累计完成投资27.83亿元。
其中，超常规推进项目建设，喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间，阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间，在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件，创造了天山股份战略实施的新纪录，为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。
回顾20--年，新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念，紧紧抓住新疆发展的大好机遇，使得公司在“稍慢即逝”的大环境中，赢得了先机。
(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20--年是新疆水泥快速发展的一年，增速是十年来最快的一年，超过了20%，远高于自治区国民生产总值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%，其中疆内水泥增速达到30%，高于市场平均增速13个百分点。20--年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20--年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机，而且我们抓住了机遇，实现了高于同行业的快速增长。
20--年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析，确立了20--年以“实现产销最大化”为核心的经营方针，并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中，打破水泥生产淡旺季的常态思维，冬存水泥、外购熟料，提前准备，保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速，都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇，跑赢了全年，实现了产销最大化。
重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20--年销售总公司重视市场研究，以重点工程为支点，撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松，顽强奋战到年底，于12月25日全面完成公司产销计划，水泥销售突破400万吨，达到414万吨，商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥，哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨，高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度，全年外购熟料居股份公司各事业部之首，保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇，争分夺秒，在有限的时间里实现了产销、利润最大化，全年利润达到1.62亿元，首次过亿，令人鼓舞。
20--年股份公司生产经营指标全面突破完成，增长率都在30%以上，是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄，特别是各事业部共同努力取得的成果。
(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20--年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工，群策群力，保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进，20--年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天，创造了股份公司新纪录。
运营管理统筹协调，集全公司之力办大事取得显著效果。20--年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想，充分体现了公司整体大规模供货优势。
利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势，大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用，北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20--年内部消化矿渣微粉47.8万吨，相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会，取得国家财政资本金拨款2.3亿元，各项补贴性资金1.82亿元。
积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心，依靠第三方独立开展客户满意度调查，系统分析自身存在的问题，改变客户管理中的惯性思维，清晰了解客户的多样需求，拉近了公司与客户之间的距离。
大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20--年克服重重困难，成功实现资本市场再融资，于20--年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策，加速现金流量管理，拓宽融资渠道，保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动，特别是在20--年末国内加大资金流动性管理的大背景下，天山股份取得19.94亿元。
(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段，也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20--年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养，通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设，在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。
20--年也是天山股份员工队伍增加较快的一年，新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合，言传身教、量才为用增强了大家的归属感。
提供人才发挥作用的机会，以“珍惜机会，做出贡献、做出表率”为指导，20--年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20--年的锻炼，在20--年崭露头脚承担了重要工作，快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。
20--年股份公司从实际出发，把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程，要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际，显著提高了基层员工的收入，让员工同享天山股份的发展成果，兑现了公司承诺。
(五)重视纪检效能监察保证企业和谐发展
为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头，公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20--年公司党委与行政审计监察相结合，完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设，对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察，对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈，做到广度、密度、深度有效结合，倾听了一线员工心声。对20--年效能监察中发现的问题，依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题，以高度负责的态度认真加以解决，力求做到件件有回音。20--年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。
20--年通过纪检效能监察工作的实施，拓宽了公司信息获得渠道，更加真实的了解了公司发展现状，及时发现并解决相关问题，使公司发展更加健康和谐。
二、“十二五”发展形势与主要目标
10%以上，今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上，工业增加值增长17%，全社会固定资产投资平均增长25%，“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。
水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段，同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间，疆内水泥的总需求将超过2亿吨，20--年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。
从国内看，“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期，国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看，战略竞争格局基本形成，竞争对手结构更加复杂，更加多元化，天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争，其中不乏国内知名的水泥企业，竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看，抓住机遇实现跨越式发展，在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说，“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。
今后五年是公司实现跨越式发展的五年，是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头，确定前三年的奋斗目标是：到20--年，资产总额超过150亿元，收入超过100亿元，水泥产能规模超过3500万吨，商混500万吨。
三、20--年应当有所创新的工作
1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20--年为公司赢得了下一步发展的先机，但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来，更要持续重视战略研究，从战略高度把握机会尤为重要。
首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。
天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势，自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20--年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格，新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展，这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点，事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力，具备提出解决方案的应对能力，具备推进方案实施的执行能力。
其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。
战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施，但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织，不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法，更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势，把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来，使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力，要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。
最后始终抓住发展机遇，占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的，“机遇永远给有准备的人”，看到了机会，谈到了机会，决不能丧失机会。天山股份成立来，国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了，这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么，首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端，但市场竞争，企业发展不可能按部就班，今后，高手对弈，靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕，牢牢把握住发展机遇，赢得先机，强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样：要准确把握国内外经济发展大势，抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上，要抓住关键点、找准定位，抢占技术、市场、规模的制高点，高起点、高水平、高效益地推进，要坚持“新疆效率”。
2、不断提高学习能力，肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕，全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献，在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会，我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。
提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习，更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力，这是一种用心的积累，一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大，我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的，我们要以自己的努力来推动公司的发展，要让自己形成习惯，就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局，停滞要淘汰，尤其对公司的中高层管理人员来讲，更要时时注重提高学习能力，我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手，跟上社会经济发展的速度，我们才能取得领先，才有机会承担更大责任。
通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识，以小见大，要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系，必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分，我们要想方设法扩大影响区域，要清晰自己的战略任务，让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。
通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展，天山股份每一次大发展都离不开创新思维，创新不是变化无常，也不需要刻意为之，创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映，更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。
3、以人为本提高全员素质，实现公司跨越式发展
事业成败关键在人，影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份20---20--年战略目标项目将在20--年全面展开，产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本，提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。
20--年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围，要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源，着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才，建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍，通过技术工人培养，推动生产技术进步。
注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观，引导全员精益求精、勇于创新、承担责任，进一步增强企业以人为本的发展动能，为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理，能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。
4、持续创造稳定、和谐的发展环境20--年是中国共产党建党__周年，也是
我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20--年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一，继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设，不断深化企务公开工作，要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务，以发展促稳定，以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面，畅通言路，及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件，要周密调查，一抓到底。要适应新形势新要求，加强党组织的基层组织建设，加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心，服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益，理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略，搞好运营管理，带好员工队伍，带头学习，带头转变思维方式，带头提高自身能力，在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”，在我们庆祝中国共产党__周年和开展“创先争优”总结时，涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用，及时化解不稳定因素，为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。
“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣，我们前进的道路上充满机遇和挑战，天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心，面对“十二〃五”，我们更加充满信心，让我们抓住发展机遇，以人为本，承担责任，为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。
在新春佳节即将来临之际，祝福天山股份全体员工阖家欢乐，身体健康，万事如意。
谢谢大家!
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