最优逛商场心得感悟（汇总20篇）

思考人生的意义，不仅是一个哲学问题，更是一种感悟。感悟的过程中需要注意什么？通过阅读这些感悟范文，我们可以感受到作者对于人生的探索和思考，或许能从中获取一些启发和智慧。

逛商场心得感悟篇一

时光流逝，20__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20__年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。20__年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20__年行政人事部工作的重心。

其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

逛商场心得感悟篇二

商场是现代都市生活中不可或缺的一部分，人们在商场中买卖商品、交流信息、展示自己的品味和时尚。然而，在商场中待久了，我不禁思索，商场到底教会了我们什么？有了什么样的感悟和体会？本文将就此展开分析。

第二段：物质与欲望的较量

商场是物欲横流的地方，各式各样的商品琳琅满目，总会勾起人们的欲望。然而，商场也教会了我们如何与物质欲望进行较量。我曾经陷入过购物狂潮，不管是不是真正需要，只要是喜欢的东西就会买下来。然而，随着时间的推移，我意识到这种方式并不可取。商场的诱惑来来回回，不可能永远满足人们的欲望，而人们真正需要的，是对内心真实需求的认知和把握。深思熟虑之后，我开始更加慎重地购物，只购买自己真正需要的物品，同时也学会了放下某些欲望。商场教会了我理性消费，让我懂得物质只是生活的一部分，而追求内心的满足才是更重要的。

第三段：交流与协商的智慧

商场是人们交流的场所，各种各样的人在这里相遇，交换信息和经验。在商场中，我学到了与人沟通的技巧和交流的智慧。不同层次的摊位贩卖者、买家言谈举止都有不同，与他们沟通需要一定的技巧。通过与卖家讨价还价，我学会了协商的技巧和辨别信息真伪的能力。商场是一个大舞台，通过与各类人交往我不仅能够获得更多的经验，还能够锻炼自己的人际交往能力。

第四段：观察与洞察的眼力

商场中是充斥着各类商品，卖家们也会各显其能，为了吸引顾客不惜花费心思和财力进行推销。所以，要在众多商品中找到适合自己的并不容易。而在长时间的观察和体验之后，我渐渐培养起了对商品的洞察能力。我能够通过观察、比较和权衡得出最适合自己的商品选择。这种眼力的培养让我在商场中不再轻易受到欺骗，同时也在生活中更加理性地做出抉择。

第五段：商场即是人生的缩影

商场是现代社会的缩影，其中蕴含着生活的真谛。商场教会了我在面对困难时不轻易放弃，而是要永远寻求解决的办法；商场教会了我要善于观察，学会选择，抓住机遇；商场教会了我要认真对待每一个细节，积极面对挑战；商场教会了我要保持平衡，做到理性消费。商场是一个综合性的训练场，在这里，我不仅学会了如何与物质欲望较量，还学会了与人交流、观察、洞察，并且明白商场中的智慧与人生格言是相通的。

结尾：

商场给予人们的远远不止是购物的满足感，更是一次对生活态度和智慧思考的洗礼。通过与商场的接触与体验，我不仅学到了如何在物质与欲望中保持理智，还找到了与人沟通的良策，观察和选择的能力大大提升，同时也在人生中获得了更多的感悟和启示。商场不仅为我们提供了物质享受，更是我们内心成长的一个加速器，让我们更加明白生活的真谛和发展的方向。

逛商场心得感悟篇三

时光流逝，20_年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。

20_年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20_年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20_年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。20_年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20_年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

商场专柜营业员工作心得感悟范文5

人事主管一职，在公司的人员调派，招聘，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用，人事主管年终工作总结。忙碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：

三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3.人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行，假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3.各部门的分工还不够明确，有待跟进;

4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

商场专柜营业员工作心得感悟范文

逛商场心得感悟篇四

商场作为一个繁忙的购物场所，吸引了大量的消费者。作为商场的一员，我从中学到了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在商场工作期间所获得的体会和感悟。

第二段：应对人际关系的能力

在商场工作，与各种各样的人打交道是家常便饭。无论是与上级、同事还是顾客，良好的人际关系是十分重要的。我学会了倾听，倾听他人的需求和意见，并且善于沟通和解决问题。在与顾客的沟通中，我学会了耐心和友善，以满足他们的购物需求。这些经验对我个人和职业的发展都具有重要意义。

第三段：团队合作和领导能力的培养

商场工作需要与他人合作完成各种任务。我在这个过程中逐渐培养起了团队合作的能力。我学会了与他人分享工作信息和任务，与队友相互配合，有效地解决问题。在工作中，我渐渐地培养了一种领导能力，学会了如何激发团队成员的潜力和合作精神。这些能力也为我在日后管理和组织团队时提供了有力的支持。

第四段：抗压能力的提升

商场工作常常面临高强度和高压力的环境。在繁忙的节日期间，我经常需要面对长时间工作和大量顾客的要求。在这样的环境下，我的抗压能力得到了提升。我学会了保持冷静和应对突发情况。在压力下保持良好的工作效率和积极的心态，这对我个人的成长和发展至关重要。

第五段：对服务和责任感的体验

商场工作是一个关于服务的行业。我时刻提醒自己，提供高质量的服务是我的责任。给顾客一个愉快的购物体验是我工作的目标。通过与顾客的互动，我了解到每个人都有不同的需求和心情，而这是我积极提供服务和解决问题的基础。同时，商场工作也加强了我对工作的责任感，使我充分认识到自己的角色和责任。我理解到，无论是对自己还是对顾客，我都要认真负责地履行自己的工作岗位。

结论

商场工作不仅仅是一份工作，更是一种体验和成长的过程。通过与各种人打交道，我学会了与他人合作、沟通和解决问题的能力。在压力下，我的抗压能力得到了提升。同时，商场工作也加强了我对服务和责任的体验，使我成为一名更专业和有信念的员工。感谢商场工作给了我这一切，我将继续努力，提升自己的职业能力，为顾客提供更好的服务。

逛商场心得感悟篇五

光阴似箭，日月如梭，转眼间20__年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

20__年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。

二、消防知识

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

商场工作感悟及心得范文

逛商场心得感悟篇六

商场作为现代社会的一个重要组成部分，承载着消费者的购物需求和销售企业的发展目标。作为商场工作人员，我在这个充满竞争和机遇的环境中，亲身体验和感悟到了许多宝贵的经验和教训。

第二段：接触顾客的重要性和技巧

商场工作的一大任务就是与顾客进行有效的沟通和交流，以满足他们的购物需求，并创造良好的购物体验。在与顾客接触的过程中，我发现主动的微笑和友善的态度是打开沟通大门的关键。通过细致入微的服务，我能够更好地理解顾客的需求，并给予他们专业的建议和帮助。除此之外，灵活运用各种销售技巧，如推销品牌、搭配产品等，也能有效地激发顾客的购买欲望。

第三段：团队合作的重要性和提升团队凝聚力的方法

一个高效的商场工作团队是由多个个体组成的，每个人的贡献都是团队成功的重要环节。在与同事相处的过程中，我体会到良好的团队合作能够带来很多积极的影响力，如信息和资源的共享、工作效率的提升、问题解决能力的增强等。为了提升团队的凝聚力，我积极参与和组织各类团队建设活动，如团队聚餐、团队拓展训练等，通过这些活动，我们更好地增进了解和信任，有效地促进了团队的合作和发展。

第四段：自我管理和自我提升的重要性

商场工作的快节奏和高压力需要我们具备良好的自我管理能力。我通过规划合理的工作计划和时间安排，让自己能够更好地应对各类挑战和压力，提高工作效率。此外，通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，我能够更好地适应商场竞争环境的变化，使自己在工作中始终保持竞争力。

第五段：商场工作对个人品质的磨砺和培养

商场工作不仅在技术层面上提高了我的销售技巧和服务意识，还对我的个人品质提出了更高的要求。在与各类顾客和同事的交往中，我学会了更好地控制情绪，培养耐心和友善的态度。我也意识到了以诚信为基础的职业道德对于商场工作的重要性，并主动践行“诚信至上”的原则，树立了良好的职业形象。

总结：商场工作是一个充满机遇和挑战的领域，通过与顾客和同事的交流以及自我管理和自我提升，我深刻体会到了团队合作、顾客沟通等技巧的重要性。同时，商场工作也对我个人品质的磨砺和培养起到了积极的影响。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为商场的发展做出更大的贡献。

逛商场心得感悟篇七

在国庆期间，商场成为大家放松心情的理想去处。我有幸在这特殊的时刻深入商业的核心，欣赏到了商场国庆的热闹景象，也被其中所展现出来的人与物的互动所震撼。通过这段时间的观察和思考，我颇有几点感悟和体会。首先，商场国庆作为一种庆祝形式，传达了国家繁荣强盛的信息；其次，商场国庆激发了人们的购物欲望，形成了浓厚的消费氛围；第三，商场国庆彰显了商业的创新与活力；最后，商场国庆强调了珍惜和家人团聚的重要性。总的说来，商场国庆不仅是一种消费和娱乐活动，更是一种社会交流和情感表达的平台。在这里，人们不仅可以享受购物和娱乐的乐趣，还能感受到文化思想的传播和社会意识的觉醒。

首先，商场国庆作为一种庆祝形式，传达了国家繁荣强盛的信息。在商场的入口处，我看到了五星红旗迎风飘扬，走入商场内部，悬挂的国庆节标语和灯饰更是处处可见，无不彰显出对国家节日的庆祝和祝福之意。人们在商场里畅快地购物，流连于各种促销活动之中，似乎忘却了严肃的国庆庆祝形式，然而，商场国庆的热闹画面依然在传递着国家繁荣发展的信息。

其次，商场国庆激发了人们的购物欲望，形成了浓厚的消费氛围。国庆期间，商场几乎成了购物的天堂，各种打折促销、满减优惠、赠品活动不胜枚举。人们在狂欢的氛围中，兴高采烈地购物，银联刷卡的声音不绝于耳。我思考这背后的原因，除了商场为了吸引顾客做出的努力外，人们培养了一种浓厚的购物欲望，国庆这个节日让人们有了“犒赏自己”的借口，这也是商场国庆如此火爆的原因之一。

第三，商场国庆彰显了商业的创新与活力。商场国庆不仅有各种促销优惠活动，还有各种自办活动来吸引人气。比如，商场举办的大型演唱会、时尚秀以及热闹的特色节目，在各种互动体验中，人们可以更加深入地了解商场文化和品牌理念。商场国庆将商业与文化创意相结合，不仅满足了人们的购物欲望，更展现了商业的活力和创新。

最后，商场国庆强调了珍惜和家人团聚的重要性。在商场里，我看到了很多家庭一起出行购物的场景，他们尽情享受着购物的乐趣，互相交流着自己的购物心得。商场国庆不仅是一种消费和娱乐活动，更是家人之间亲密关系的重塑和增进。商场国庆让人们意识到了忙碌的生活中，家庭团聚是多么重要，珍惜和家人共度的时光是多么的宝贵。

总的来说，商场国庆不仅使人们享受到购物和娱乐的乐趣，还传达了国家繁荣强盛的信息，激发了人们的购物欲望，展现了商业的创新与活力，强调了珍惜和家人团聚的重要性。商场国庆提供了一个交流和感受社会意识的平台，也传达了商场文化和品牌理念。希望在今后的商场国庆活动中，能够更加注重人性的关怀和环保的理念，以更加积极正面的方式影响我们的生活方式和社会观念，让商场国庆真正成为一个有利于社会和人们发展的平台。

逛商场心得感悟篇八

鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次实习的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。

自五月十号根据公司的安排，随广州区负责人___到达广州后，先后走访了(家乐福：新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发：新塘店、大沥店)经过十天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。

一、提供卖场信息，让公司规避业务风险

业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。

家乐福的背景和规模(这里忽略不提)，单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属a类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。

二、卖场业务合作谈判

这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。

这种做法既能迎合卖场总的运作方式，抓住卖场走量的销售特征，也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率，更重要的是能与卖场，尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。

三、零售终端的维护

在公司正确、完善的销售策略的指导下，在华东市场异军突起的品牌效应下，公司得以顺利地与各地知名卖场签约，随着销售渠道的不断拓展，销售业绩也呈几何倍数地与之骤增，良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时，也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患，所以，作为一线的业务应该居安思危，同时，也要迎难而上。因此，我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重，因为所有的前期工作和努力，只有在零售终端这里才具有意义，才能产生价值。

可以这样说：与卖场的签约，只是上层抽象的总体规划，就好比创业;而零售终端的客情维护，是对总体规划的具体运作和执行，甚至可以理解为鼎力支持，则好比守成。这就是俗话所谓的：创业容易，守成难之说。是以，零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护!

具体细节可能会因人而异，但总的来说也是些人之常情，比喻电话联系，实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理，甚至竞品的促销员、收银员等，必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物，以维持良好的关系，在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通，便于处置。

尤其是部门课长，更是重点的公关对象，一旦获得课长的支持或默许，我们就能随时安排促销和新品上架，另外，课长有安排单品排面的权力，而排面位置的好坏至关重要，一个好位置的排面会有事半功倍的作用，黄金陈列位不仅能充分招揽顾客，还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象，也能确保销售量。更有甚者，即使我们的促销员采用移花接木，等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧，而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位，只要不影响他的工作，没有投诉，课长也会网开一面视而不见。

四、订单的促进与维护

定期对每个卖场的订单数，库存数进行汇总统计，并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较，找出畅销和滞销品，分析原因，解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系，积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程，及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议，促使卖场增加订单量和缩短订单周期，并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理，作为销售数据和历史档案备查，也便于平时及时补充排面的货物。

五保持与促销员的沟通和督导

促销员是产品与消费者之间直接的转换体，保持与促销员的交流和沟通，随时了解、掌握促销员的动态和心态，是业务的必修之课;促销员的流动性大，在业内早已是不争的事实，尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期，好的促销员更是不可多得，因此，作为业务，必须时刻留心招贤纳才，更要花心思悉心稳固已有的销售团队。

一个优秀的促销员无疑是销量的保证，这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导，则能充分调动促销员的积极性和热情，一个演示熟练，讲解准确，热情饱满的促销员，既可以抓住实时的客户，也可以赢得很多潜在的客户，同时，也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。

以上是这次实习的一些心得体会，十分感谢___对我的垦切训导，以及各位同事的帮助;更加感激公司罗__和___百忙之中的耳提面训!

逛商场心得感悟篇九

二年前，带着渴望，带着期盼，怀着激情，怀着敬意，我来到中国邮政高明区邮政局，光荣成为一名营业员，时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已过去。20xx年是我人生中难以忘怀的一年，这一年，是我从学校踏入社会的第二年。在邮政这个大家庭里，我学习到了很多，使自己无论是在业务知识还是在生活上都有了不少的收获，当然这与领导及同事的帮助是分不开的，在此我深表感谢!

这一年以来我端正思想和工作作风，树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。在平时的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和邮政的主人翁意识，并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心，在工作作风上能端正工作态度，认真履行岗位职责，积极进取，对待同事能顾全大局、密切配合，共同做好本职工作，在服务上意识上能摆正位置，积极为客户服务，促使我局的各项业务顺利开展。

作为营业的顶班综柜，自己清醒地认识到，自己是综柜的助手的同时更加是一名普通营业员，有义务协助好开展一系列的工作，力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

营业是展示我们邮政企业形象，体现我们邮政精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天面对众多的客户，对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、准确。营业员，是企业最普通、最平凡的岗位，作为企业的最前沿，代表着邮政的企业形象，保持本企业在市场竞争中的优势，与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户，热情服务客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者，是企业希望与活力的象征。

干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触过无数的客户，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。“急客户之所急，想客户之所想”是我的服务宗旨。微笑服务，看起来简单，有人说笑一下不就行了，实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的，用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务，真心的微笑换来客户的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为邮政企业赢来更多的效益。

在为客户直接的服务中，从他们感激的目光，满意的笑容中，我享受到了一种从未享受过的东西，在我看来，我只是做了我应该做的，尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中，我似乎又读懂了很多，明白了许多。五百多个工作日中，我用真情服务每位客户，同时很多热心的客户反馈给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的距离，真正达到了心与心的沟通。在邮政事业蓬勃发展的今天，客户更多关注的是我们的服务，邮政银行的成立，新业务的不断推出，增强自身素质，提高业务水平，加强服务意识，势在必行。

快两年了，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。同事们，让我们快行动起来吧，通过大家共同努力，多充实自我，以更加饱满的热情投入到工作中去，争取以更大的成绩回报邮政局的培养。用我心换你心，真心面对每一位客户。客户的满意，我们的追求，客户的笑容，我们的心愿。

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逛商场心得感悟篇十

作为一名商场销售员工，我在过去几年的工作中不断汲取经验，并从中获得了一些宝贵的心得体会和感悟。在这个竞争激烈、日新月异的商场环境中，找到适应自己的方法和技巧是非常重要的。在下面的文章中，将述说我从工作中学到的五个方面的心得。

首先，与顾客有效沟通至关重要。顾客是商场的生命线，他们的满意度直接决定了商场的成败。然而，只有与顾客有效沟通，才能理解他们的需求和意愿，从而为他们提供更好的服务。我发现，与顾客建立良好的沟通，可以通过多种方式实现。例如，时刻保持微笑并表达友好，主动与顾客交谈，并提供有关产品或促销的相关信息。通过这些方式，我不仅与顾客建立了良好的关系，还能更好地理解他们的需求。

其次，专注于团队合作是成功的关键。商场作为一个庞大的系统，需要各个部门之间密切合作，才能提供良好的购物体验给顾客。在商场工作，我体会到团队合作的重要性。只有在共同协作的环境中，我们才能更好地完成工作任务，并获得更好的结果。在团队中，我学到了倾听他人的观点、尊重他人的意见，并且愿意帮助其他人。通过这种合作，我们能够更快地解决问题，提高工作效率，也激发了团队的凝聚力和士气。

第三，灵活应对变化是不可或缺的能力。在商场工作中，变化是不可避免的。产品和促销策略可能会频繁更换，顾客的需求也可能随时变化。因此，我逐渐意识到，作为一名商场销售人员，必须具备适应性和灵活性。灵活应对变化，可以通过多方面实现。首先，及时了解公司的最新信息和变动，以便及时调整自己的工作计划。其次，不断学习新的知识和技能，以跟上时代的潮流。最重要的是，积极接受变化，主动适应新的工作环境，而不是抵触和抱怨。

第四，坚持努力工作是成功的关键。商场工作往往需要花费大量时间和精力，但只有坚持努力，才能取得成功。我发现，与其只关注结果，不如专注于过程。坚持不懈地提高自己的专业知识和技能，努力寻求提供更好的服务，是获得顾客认可的关键。此外，坚持努力工作还可以带来个人成长和职业发展的机会。只有全身心地投入工作，才能实现自己的价值和目标。

最后，保持积极的心态是成功的保证。商场的工作环境经常会面临各种挑战和压力，但保持积极的心态非常重要。我体会到，当面临困难或挫折时，保持积极的心态可以激发自己的勇气和动力，找到解决问题的方法。而且，积极的心态可以感染他人，带来愉快的工作氛围，并建立良好的人际关系。通过保持积极的心态，我能够更好地适应商场环境，克服困难，取得成功。

总结起来，商场工作给予了我许多宝贵的经验和感悟。通过与顾客有效沟通，专注于团队合作，灵活应对变化，坚持努力工作和保持积极的心态，我学到了如何在竞争激烈的商场环境中取得成功。这些心得将指导我在今后的工作中不断进步，迎接更多的挑战。同时，我也希望将这些心得与他人分享，为他们的商场工作带来一些帮助和启示。

逛商场心得感悟篇十一

第一段: 商场是一个购物的场所，然而，每一次逛商场的过程经常让我感悟到更多的东西。商场不仅仅是商品的集散地，更是人与人之间交流的平台，是情感传递的地方。在商场逛街的过程中，我深深地感受到了人与人之间的互动和情感交流。

第二段: 在商场中，我观察到了各种不同的消费者。有的人匆匆忙忙地冲进商场，快速地买完所需的商品紧急离去；有的人则慢悠悠地逛着每一个店铺，细细品味着每一样商品；还有的人则充满焦虑地四处寻找着心仪的商品。不同的消费者身上流露出不同的情感，给人留下了深刻的印象。

第三段: 除了消费者之间的互动，商场中的店员和顾客之间的互动也是我深深地感悟到的。在商场中，有些店员面带微笑、热情地向顾客介绍商品，为他们提供最好的服务；有些店员则面无表情地站在柜台后面，不耐烦地回答着顾客的询问。不同的店员态度给人带来了不同的感受，也直接影响到了顾客的购买意愿。

第四段: 商场不仅仅是商品和顾客的互动，更是各种品牌之间的竞争场所。在商场中，每个品牌都想尽办法吸引更多的顾客，争夺更多的市场份额。品牌之间的竞争不仅仅限于产品的价格和质量，更包括了商场的陈列方式、店铺的形象、广告宣传等等。在商场中，我感受到了品牌之间的竞争的激烈和艰难。

第五段: 商场不仅仅是购物的场所，更是人们情感交流的地方。我发现，商场中的人们带着不同的情感走进，也会带着不同的情感离开。有的人兴高采烈地离开商场，满载而归；有的人悲伤地离开商场，手空如也。商场见证了人们的喜怒哀乐，也见证了人们的梦想和追求。

总结：商场是一个充满情感和交流的地方。每一次逛商场都会让我有不同的感悟和体会。商场让我见识到了不同的消费者行为、店员对待顾客的态度、品牌间的竞争以及人们的情感交流。商场不仅仅是商品的交换场所，更是人们情感交流的平台。

逛商场心得感悟篇十二

近年来，商场招商工作成为了城市经济发展中不可或缺的一环。在我参与其中的过程中，深受启发和感悟。下面将从多个方面，对商场招商的心得体会进行探讨。

首先，成功的商场招商需要量身定制的策略。每个商场都有其独特的特点和定位。在我们的招商过程中，我发现了一个重要的规律，那就是要根据商场的特点制定招商策略。例如，对于以年轻人群体为主的商场，我们可以推出一些适合年轻人口味的时尚品牌；对于专注于家居生活的商场，我们则可以引进一些家居用品和装饰品的品牌。只有将招商策略与商场特点相结合，才能实现最大的利益。

其次，招商工作需要持续更新和创新。商场是一个富有活力的地方，每天都有新的品牌和潮流出现。为了保持竞争力和吸引力，商场招商工作需要不断更新和创新。我们要时刻关注市场动态和消费趋势，紧跟时代的步伐，推出新的品牌和概念。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外，商场招商工作需要注重品牌的选择和管理。招商不仅仅是引进一些品牌，更重要的是引进有品质和口碑的品牌。我们需要对每个品牌进行深入的调研和分析，了解其产品质量、服务态度和品牌形象等方面。只有选择了好的品牌，才能赢得顾客的信任和支持。同时，我们还要对品牌进行有效的管理和营销，以提升其在商场中的竞争力。

最后，商场招商工作需要全员参与和合作。商场招商不仅仅是招商部门的责任，而是全体员工的责任。每个员工都可以成为商场的形象大使和品牌推广者。在我们的工作中，我发现大家的合作和共同努力非常重要。只有大家团结一心，共同努力，才能实现商场的快速发展和持续增长。

总之，商场招商是一个复杂而又充满挑战的工作。在这个过程中，我深刻认识到量身定制策略、持续更新和创新、选择和管理品牌以及全员参与和合作的重要性。这些心得体会将伴随我今后的工作，并帮助我更好地应对各种挑战，取得更大的成绩。我相信，在大家的共同努力下，商场招商工作一定能够取得更好的结果，为城市经济发展做出更大的贡献。

逛商场心得感悟篇十三

明珠商厦组织的入职培训就要结束了，虽然时间很短，但是，却让我们受益匪浅。利用这次机会，我们互相沟通了工作进展情况，并就一些问题进行了交流、讨论。尤其是老员工的现身说法，更让我们充分了解了明珠大厦的发展史、明晰了明珠集团的发展前景，并深刻体会到了公司上层对普通售货员岗位的殷切期望。使我们对工作充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。

通过这次培训，我认识到作为售货员，在工作中的热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为售货员至少要具备以下几方面的能力。

一、语言能力

语言是售货员与顾客建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现售货员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。顾客能够感受到的最重要的两个方面就是售货员的言和行。

售货员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，售货员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和顾客不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。售货员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让顾客易于接受和满意的表达氛围。

二、沟通能力

商店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的顾客进行广泛的接触，并且会基于服务而与顾客产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使人感到被尊重、被看重、被优待。顾客这一感受的获得将会为经营工作的持续以及厂家品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的沟通能力则是售货员实现销售目标的重要基础。

三、观察能力

售货员为顾客提供的服务有三种，第一种是顾客讲得非常明确的购物需求，但不知道物品哪里有卖，只要有娴熟的记忆能力，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的销售服务，即应当为顾客提供的、不需客人提醒的销售活动。例如，顾客到售货柜台前直接取走货物，售货员只是例行的问候，做出欢迎下次光临的标准问候状，就算完成了销售活动。第三种则是顾客没有想到、没法想到或正在考虑的潜在购物需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是售货员最值得肯定的销售本领。这就需要售货员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在购买欲望。而这种销售服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第二种服务是被动性的，第一和第三种销售服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调售货员的主动性。观察能力的实质就在于善于想顾客之所想，在顾客开口言明之前将购物需求及时、妥帖地送到。

四、记忆能力

在销售过程中，客人常常会向售货员提出一些物品使用常识、注意事项之类的问题，售货员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为顾客的“生活百科全书”，使顾客能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的营销服务。

商场培训心得体会3篇心得体会，学习心得售货员还会经常性地碰到顾客所需要的咨询服务。即客人会有一些购物咨询事宜，或在购物时需要咨询售货员的意见，这时就需要售货员能牢牢地记住顾客所需购物要项，耐心的逐一进行讲解，并适时的抛出购物建议，有利于最大限度的扩大销售业绩，同时也有利于提高明珠的信誉。

六、应变能力

销售服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，售货员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在顾客的立场上，设身处地为顾客着想，可以作适当的让步。特别是责任多在售货员一方的就更要敢于承认错误，给顾客以即时的道歉和补偿。在一般情况下，顾客的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，售货员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

七、营销能力

一名售货员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向顾客介绍其他相关的经营项目，向客人推销。这既是充分挖掘销售服务空间利用潜力的重要方法，也体现了售货员的主人翁意识。

虽然明珠各厂商都设有各自的营销区域，其工作的目的和核心都是为了销售，只有全员都关心明珠大厦的经营和营销，提升员工的市场意识，才能抓住每一个时机做好对顾客的营销工作。这就要求售货员不能坐等顾客的要求提供服务，而应当善于抓住机会向顾客提供各类商品介绍，充分挖掘顾客的购物潜力。为此，售货员应当对各种商品有一个通盘的了解，并善于观察、分析顾客的消费需求、消费心理，在顾客感兴趣的情况下，使商品得到充分的知悉和销售。

商场培训心得

逛商场心得感悟篇十四

“我不是个稻草人，不能动不能说；我不是个稻草人，不做梦不还手；我不是个稻草人，没人爱没人懂”，林志颖的这首稻草人唱出了稻草人的悲哀和无奈，但正是稻草人这种不管日晒、风吹、雨打，不管寂寞、孤寂、无聊，都能够毅然地守候在庄稼旁边的精神，防治了小鸟的偷吃，还给了麦田一片清净，也保证了农民伯伯一年的好收成。

作为商场的一名营业员也应该具有稻草人的精神，因为我们所在的厅房不是时时刻刻都会有顾客，很多厅房甚至经常都没有顾客，我们香水柜就是一个典型的例子，没有顾客的时候比有顾客的时候多多了，这就要求我们在没有顾客的时候也要做好自己的本职工作，要有稻草人精神。

我是个稻草人，不能动不能说。不能动不能说就是要求我们营业员在厅房没有顾客的情况下，不要串厅，不要聊天，因为在你串厅和聊天的时候，可能会造成顾客以为厅房没人而走掉；可能会导致商品的丢失；可能会使顾客认为商场无组织、无纪律，对商场失去信心。在香水柜实习的这段时间，自己在稻草人不能动不能说的要求上，犯了多次错误，虽然很多次都是问问题和帮忙看厅，但主要还是因为个人没有认识到自己做好本职工作的重要性以及个性散漫所致，经过潘经理的教导，我今后一定严加改正。

我是个稻草人，不做梦不看书。不做梦不看书是要求我们的营业员在厅房没有顾客的情况下，不要走神，不要看书。当我们的顾客过来买东西的时候，你却走神了或者是看书看的正认真，顾客询问你，你也不知道导致没有回答，顾客会怎么想？会认为你不尊重他，会认为我们华地的员工都是这样散漫的，会认为华地是一个不值得信任的地方！这一点我在香水柜实习还是做的可以，当有顾客过来的时候，我都会主动上前询问，可是销售额还是做不过对班，原因在那里，我还没搞明白，希望得到经理的.指导。

稻草人精神不仅是要求我们的营业员要坚守岗位，守住顾客，守住商品，为华地创造利润，而且也是提醒我们的管理者，作为稻草人的营业员是不易的、悲哀的，管理者除了要能在心理上理解她们和体谅她们，还要能够大胆创新地进行管理改革，为营业员提供更加人性化的工作环境。

第一篇:

一. 工作中取得的收获主要有：

1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管 理基本知识.努力为商场开业做前期工作。

2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方 面的检查工作， 并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与 监督。

3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令 活动顺利完成。

4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足， 处理问题的经验方面有 待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高 自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：1, 缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生 涩，甚至有时还觉得不知所措。

2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解， 从而影响到相关工 作的进行。

3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

4, 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。

5, 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

三. 坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。

为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中 去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工 作中存在的问题和不足， 从而去制定相应的改进提高方案并能做到及 时向上级部门进行信息反馈。

对营业现场发生的各类违规现象和纠纷 立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入 一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

四. 加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。

1, 针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量。2, 对员工强化进行服务规范教育， 从营业员的站姿站规, 树立良 好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务 规范不到位的现象。

3, 弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客 一个舒适的购物环境。

明年工作计划: 2015 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正 过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份 力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领 导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭 着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定 能在 2015 年做出更好的工作成绩。

逛商场心得感悟篇十五

为了让我们更全面地了解业务要求，把工作经验更好地在实践中运用，我们大厦商场的姚总于8月27号对各部门新老员工及实习生做了5个多小时的业务技能培训。

作为实习生的我能参加此次的培训感到十分荣幸，通过这次深入详细的培训，使我对相关业务方面的知识在原来基础上又有了新的了解和提高。此次培训共分为两个部分，第一讲姚总以商品陈列为主题，第二讲是关于核心店铺的介绍。

在第一讲中，姚总首先以"酸奶""啤酒与尿布"两个小故事作为开篇，点、出商品陈列技巧在整个实际销售中的重要性与必要性。

整场培训姚总围绕商品陈列的概念意义以及目的、引用的原理与思考方式以及固定货架优位陈列等三个方面内容进行详细讲解。培训的过程中，在谈到商品集中陈列的区别化问题上，姚总重点以尤妮佳苏菲标准陈列为例，在日常门店维护的过程中要做到无纺布在上方，干爽在下面，左边日用装，夜用装在右侧的基本原则。我作为苏菲产品苏果渠道的实习生，在拜访门店的过程中也注意到苏菲产品在陈列布局上是统一的。

我们小组理货员在每天走访门店的同时，其中有一项就是保证门店商品排面的整齐与各品项、型号的齐全，这里所说的整齐就是培训中所提到的陈列要求，由此可以看出商品陈列区分化对于销售业绩尤为重要。

接着姚总详细列举了一些普遍使用的货架种类

固定货架；外部地堆；端架、端头；形象包柱、地堆。随后我们又补充了一些创意"货架"，比如挂篮、电梯两侧、收银台、花篮、购物车等利用了小空间与低成本制作而成的货架。之后姚总重点阐述了固定货架的优位陈列，作为优位陈列，它包含了齐备的商品、排面、归类与位臵。货架上要有品项齐全的商品是毋庸臵疑的。与此同时，重点产品的摆放也是有讲究的，主推产品一定要摆放在消费者容易看到、方便选取的位臵，这就是所谓的——黄金线。

然后姚总还强调注重位臵固然重要，但产品的排面数也不能轻视，总结得出遵循先中后右，最次左的原则。联系我所处部门，对于苏果渠道的苏菲来说，它的排面要紧随宝洁产品，宝洁排第一，苏菲必须第二。我认为商品品项的增加与维护是检验一名合格业务员的标准之一，商场食批的魏浩就是一个成功例子，实现了亨氏品项在苏果门店从零到有的过程。从他的成功可以归纳为几点：1。了解产品，包括自身与竞争对手；2。了解门店，门店对自身产品的需求；3。寻找空间，从竞争对手的弱点，与自身的优势出发，做到扬长避短；4。准备阶段，了解负责人的情况，先从情感入手，攻其心；5。商谈，以双方利益为重点，分析单品的贡献率，以双赢为目标；6。门店的调整给陈列面的调整带来机会等。

第二讲，是以围绕核心店铺为重点展开。姚总首先详细介绍了ka、nka、zka的概念。

接着谈到实现销售预实一致是回访核心门店的目的.。在于店铺之间建立信赖关系必须做到以下几点；1。规范的服饰以及形象，因为你代表的是整个公司；2。通过接触，增加彼此的好感度；3。注重礼节，俗话说礼多人不怪，比如用敬语交流。

同时姚总又强调作为中山商场的销售代表要给对方带来快乐。平时与门店的商谈也是有章可循的。比如在准备阶段，要对本次商谈资料的准备，设定事先路径，回顾前一次拜访的内容及现状等；在商谈阶段，要站在对方的立场上思考问题，简明易懂地题案；离店时，做好详细的记录汇报。

在商谈中为了攻克核心，店铺一定要知道产品的种类；价格设定变化以及频率等。在实际运用中，我们在与门店沟通时，相关细节也很重要。细节是一种习惯，是一种积累，细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。

"要以准则来做出自我的转化，用他山之石来把自己雕刻成一块美玉。

"纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。实践是检验真理的惟一标准，同样，真理也需要在实践中论证，平时在处理问题时，针对不同的环境，我们要学会因地制宜，有益论网学会变通，这样才能使自己的职业生涯越走越宽，越走越广。

经过此次培训让我对商品陈列与核心店铺有了更深的了解，更重要的是让我深刻地明白学习是永无止境的，对于苏菲在苏果渠道方面的知识我还有很多值得学习提高改进的地方，未来的路还很长。不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江河；每天多做一点，并不是语言上的自我表白，而是行动上的真实体现。

在今后的工作，我将发扬自己好的传统，扬长避短，查漏补缺，再接再厉，切实为公司谋效益，从各个角度提高自己。

最后感谢商场的领导在百忙中给我们提供培训指导。

逛商场心得感悟篇十六

商场招商是每个商业经营者必经的过程，通过招商可以吸引更多的商户入驻，提升商场的知名度和利润。在我参与商场招商的过程中，我深深地感悟到了一些心得和体会。以下是我对商场招商的感悟心得的连贯五段式文章。

第一段：策划与定位

商场招商的成功离不开策划与定位。在策划阶段，我们要明确商场的定位和目标群体，了解其需求和喜好。只有准确把握了市场需求，才能有针对性地进行招商策略的制定。同时，商场的定位也要与其他竞争对手进行差异化，制定独特的品牌形象和市场定位，以吸引更多商户入驻，让商场脱颖而出。招商策划应该包含市场调研、分析竞争对手、明确目标群体等多个环节，确保招商的成功与可持续发展。

第二段：协议洽谈与合作

商场招商过程中的协议洽谈与合作环节至关重要。商场应该根据不同商户的需求和市场状况进行灵活的洽谈，并达成互利互惠的合作。这样不仅可以吸引优质商户入驻，还可以减少商户的流失率。在洽谈过程中，商场要主动了解商户的市场需求、品牌形象和经营理念，进一步理解商户的诉求和期望。通过积极的合作，并提供相应的优惠政策和资源支持，商场与商户达成双赢的合作关系，实现长期的共同发展。

第三段：宣传与推广

商场的宣传与推广是招商过程中不可或缺的环节。商场要充分利用各种渠道，包括广告、新媒体、活动等，宣传商场的特色、品牌形象和吸引力，吸引更多目标消费者的关注和参与。商场可以通过举办促销活动、展览会、主题活动等方式，吸引消费者前来参观和购物，并与商户合作，共同打造互动和吸引力。同时，商场也要加强与社会各界的合作，与地方政府、企业、社区等建立紧密的合作关系，在宣传推广过程中形成合力，提升商场的知名度和美誉度。

第四段：完善的设施与配套

商场的设施与配套是吸引商户入驻的重要条件之一。商户需要一个能够提供良好经营环境和服务的平台，商场需要注重提升设施和配套的品质和服务水平。商场应该加强设施的维护和升级，保证商户的经营环境和体验感。商场还应提供完善的服务配套，包括物业管理、安保、清洁等，提升商户的满意度和消费者的购物体验。只有提供良好的设施和配套，商场才能更好地吸引商户入驻，并在竞争中脱颖而出。

第五段：关注与支持

商场招商不只是吸引商户入驻，还需关注商户的发展和支持其经营。商场要及时了解商户的经营情况和需求，提供相应的支持和帮助，包括市场分析、销售提升、品牌推广等，以帮助商户提升经营水平和竞争力。商场还应加强培训和交流，定期举办商户会议和座谈会，推动商户共享经验和合作发展。通过关注与支持商户的发展，商场可以建立起长期的合作关系，共同实现商场和商户的互利共赢。

商场招商是一个耐心且需要综合能力的过程。商场要在策划、协议洽谈、宣传推广、设施配套和关注支持等方面做好充分准备。只有深入理解市场和商户的需求，并积极有效地吸引商户入驻，商场才能更好地发展和壮大。招商工作不仅仅是简单的买卖关系，更是一种合作和共同发展的机制。通过不断的努力和改进，商场可以实现经济效益、社会效益和环境效益的共同提升。

逛商场心得感悟篇十七

随着现代化发展，商场成为了人们生活中不可或缺的一部分，商场也逐渐成为了一个社交场所。因此，我想分享一下在商场中的感悟和体会。

第一段：商场传递的信息

走进商场，一切都在呼喊着你，广告牌、楼梯扶手、营业员态度……商场仿佛是一个嘈杂的世界，不停地传递各种各样的信息，吸引着我们的注意力。这也让我开始思考商场背后的商业文化，它是如此复杂和有意思。在商场中，商家们通过各种各样的方式向我们传递信息，他们想要吸引我们，让我们选择他们的产品。而我们作为顾客，也可以学会区分这些信息，根据自己的需求做出正确的选择。

第二段：与人的相处

在商场中，人们都有着各自的目的，很可能是购物，也很可能是闲逛。我发现，在商场中，我可以结识更多的人，和他们进行交流，了解他们的需求和想法。此外，在商场中，我也学会了如何与人相处，如何与人交流，这对我的人际关系和社交能力的提升都有很大的帮助。

第三段：商场的服务意识

在商场中，为了创造更好的消费体验，商家们会提供各种服务，包括试衣间、贴心的售后服务、方便的收银等等。这些服务都是为了让顾客更加愉悦地购物，提升消费者满意度。因此，在商场中，我也感受到了商家们的服务意识，这也让我在平时的生活中更加注重顾客体验和服务质量。

第四段：商场对我的思考

在商场中，我也开始思考人与物的关系。人们会为了购物不惜冒着风险，掏出大把的现金。我们为了物质的满足付出了什么？我发现，物质并不能让我们得到真正的幸福，购物的背后可能隐藏着一种虚荣心理。因此，我更加珍惜身边的人和生活，不再为短暂的刺激而盲目消费。

第五段：商场的意义

商场似乎成为了当代社会中不可或缺的一部分，它承载了很多现代社会的意义。那么商场对于我们意味着什么呢？商场对于我而言，是一种思考，是对于人类欲望的探究，是一种人与物的关系。商场也让我了解到了商业文化和商家们的营销策略，从而提升了我作为消费者的选择能力和品味。

综上所述，商场给我们带来的远不仅是购物，还有很多的体验和感悟，这些经历都会让我们更加深入地了解当代社会和人类欲望。相信未来，商场将会在无数的商业文化和人类欲望的探究中变得更加丰富，我会一直保持着这样的好奇心，去探寻商场背后的更多秘密。

逛商场心得感悟篇十八

进入商场，总会被琳琅满目的商品和熙熙攘攘的人群所吸引。商场招商是商场运营中至关重要的环节，是商场能否吸引消费者、提升销售额的关键。经过多年的工作经验积累，我对商场招商有了一些感悟和心得体会，下面我就来分享一下我的观点。

第二段：主体观点一——品牌定位与目标消费群体

商场招商需要先确定品牌定位和目标消费群体，这是商场成功的基础。品牌定位是指商场选择何种类型的品牌进驻，以满足消费者的需求。目标消费群体则是商场招商需要重点关注的区域，只有了解并满足目标消费群体的需求，才能吸引更多的顾客。

第三段：主体观点二——合理的招商策略

商场招商需要有一套合理的招商策略。首先，要精确把握市场动态，了解目标品牌在市场上的竞争情况，制定个性化的招商方案；其次，要分析目标区域的人口结构和消费习惯，以便将流量转化为销售；最后，要注重品牌和租户的协同合作，共同打造有特色的商场形象。

第四段：主体观点三——提供优质的商场服务

商场招商不仅仅是吸引品牌进驻，还需要提供优质的商场服务，以留住消费者。商场应提供宽敞舒适的购物环境、丰富多样的品牌和产品、便捷的交通和停车设施，以及贴心的售后服务等。只有在这些方面做到足够好，才能让消费者感受到商场的价值和魅力。

第五段：总结观点——市场需求与商场竞争

商场招商是一个需要长期调整和改进的过程。商场招商的核心是紧跟市场需求的变化并与之相竞争。商业竞争的激烈使得商场招商更加需要精确定位、合理策略和优质服务。只有在不断学习和成长中，商场才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结：

商场招商是商场发展的关键环节，需要品牌定位、招商策略和商场服务等多方面因素的综合考虑。通过不断学习和实践，我们可以积累更多的经验，提升招商的成功率，为商场的长期发展做出更大的贡献。

逛商场心得感悟篇十九

在现在的商战中，顾客起到决定性的作用,只有给顾客留下深刻的'印象，让他下次还要选择我们商场来购物，我们才能赢得大的客流量和经济效益。

在xx日的卖场检查中，我发现了xxxx现象。我认为这样做给我们的商场造成很不好的影响。上班闲谈，如果有顾客进来，那么就不能及时发现及导购，而路过的顾客也会觉得营业员的责任心不强，有时间只知道自己聊天，不知道整理货品或者做自己本职工作，会给顾客留下不认真负责的印象。而没有对顾客迎送，就不能让顾客感受到营业员对顾客真心的欢迎，不管有没有购物，顾客都是上帝，让顾客感受到温暖，他对商场有归属感，他才愿意再次光临。

通过这次实践，我更深刻地认识到了工作中细节的重要性，我们的一举一动其实都代表着我们商场，只有每一个人都把自己的工作做好，我们才能有更的发展。

逛商场心得感悟篇二十

此次商场培训，我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例，对于微笑有了更深刻的理解和认识的心得。下面是本站小编为大家收集整理的商场培训心得，欢迎大家阅读。

人的一生中面临着多种选择，既然选择了品汇，就等于得到了一份事业。在品汇良好的环境中工作，把工作当作事业来做，付出再多的努力也值得!20xx年3月20日入职以来，无论是做流动，还是现在在纽巴伦，我的成长跟领导及周围同事的帮助是分不开的，是她们把我这个门外汉带进了门。俗话说“师傅领进门，学艺在个人”，对待任何一份工作，都要投入极大地热情和高度的责任心。正如范经理开会时所说的“我们是老板，我的柜台我做主”。以至于半个月的时间内，卖出了一万五的好成绩。在此，感谢所有帮助我的人。

在任何商场都有它独特的

规章制度

商场

培训心得体会

尊重别人就是善待自己。在商场任何岗位工作的人都值得我们去尊重!尤其是我们的直接领导，他们工作的开展是需要我们员工的配合和支持的。每天整个卖场最辛苦的是他们，卫生问题，纪律问题，安全问题等等，都得提高警惕，在此对你们说声“辛苦了”!

送人玫瑰，手有余香。做服务行业，每天都要保持最佳的状态，来招待好每一位前来选购的顾客。在销量上让老板满意，在服务上让顾客满意，在细节上让领导省心!在自己的工作岗位上按部就班的工作，学习，成长。

以上就是我的心得体会，在未来的日子里，我会做的更好。无论评上与否，再次感谢这次让我敞开心扉的机会。望各位领导批评指正。

此次培训，我学习了真情微笑从新开始、微笑故事分享以及一线服务人员不规范的微笑服务举例，对于微笑有了更深刻的理解和认识。微笑可以提升美感，使我们具有感召力，能够带来许多意想不到的作用，为企业带来效益;不规范的，也许是不经意的僵硬或懒散，就能将我们努力的成果化为乌有，为企业带来不良的影响。

我们该如何去微笑，如何应用到工作中，如何避免不规范的行为，这是每一个公司员工都应该思考的问题，我觉得应该有如下几个方面：

一、从主观改变，从被动微笑，到主动微笑

我们只有真正理解了微笑的意义，我们才能发自肺腑地去微笑，通过理论的学习，我们能够不难理解微笑的含义，衍伸到主动地做，需要一个自我的调整，这需要改变我们的固有工作习惯，从而养成良好的行为规范。

二、坚持职业服务，一定会有收获

水滴石穿，我们的努力从量变到质变需要一个过程，这个过程是漫长也许是艰难的，我相信，一个品牌的建立是来之不易的，坚持职业的服务是伴随我们品牌成长的始终，也是对我们坚持的最好回报。

三、对待不职业行为要坚决避免

首先要从我做起，避免不专业、不职业的行为，其次要影响、教育身边的员工，也和主管一样，乐于避免不良行为，逐渐形成一个良好的氛围，对好事要坚持表扬，对不足要勇于提出批评、总结，逐步完善我们的团队。 以上是我对此次培训的一些心得，我会在以后工作中努力应用，争取为公司做出自己的贡献。

明珠商厦组织的入职培训就要结束了，虽然时间很短，但是，却让我们受益匪浅。利用这次机会，我们互相沟通了工作进展情况，并就一些问题进行了交流、讨论。尤其是老员工的现身说法，更让我们充分了解了明珠大厦的发展史、明晰了明珠集团的发展前景，并深刻体会到了公司上层对普通售货员岗位的殷切期望。使我们对工作充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。

通过这次培训，我认识到作为售货员，在工作中的热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为售货员至少要具备以下几方面的能力。

一、语言能力

语言是售货员与顾客建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现售货员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。顾客能够感受到的最重要的两个方面就是售货员的言和行。

售货员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，售货员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和顾客不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。售货员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让顾客易于接受和满意的表达氛围。

二、沟通能力

商店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的顾客进行广泛的接触，并且会基于服务而与顾客产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使人感到被尊重、被看重、被优待。顾客这一感受的获得将会为经营工作的持续以及厂家品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的沟通能力则是售货员实现销售目标的重要基础。

三、观察能力

售货员为顾客提供的服务有三种，第一种是顾客讲得非常明确的购物需求，但不知道物品哪里有卖，只要有娴熟的记忆能力，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的销售服务，即应当为顾客提供的、不需客人提醒的销售活动。例如，顾客到售货柜台前直接取走货物，售货员只是例行的问候，做出欢迎下次光临的标准问候状，就算完成了销售活动。第三种则是顾客没有想到、没法想到或正在考虑的潜在购物需求。

能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是售货员最值得肯定的销售本领。这就需要售货员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在购买欲望。而这种销售服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第二种服务是被动性的，第一和第三种销售服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调售货员的主动性。观察能力的实质就在于善于想顾客之所想，在顾客开口言明之前将购物需求及时、妥帖地送到。

四、记忆能力

在销售过程中，客人常常会向售货员提出一些物品使用常识、注意事项之类的问题，售货员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为顾客的“生活百科全书”，使顾客能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的营销服务。

商场培训心得体会3篇心得体会，学习心得售货员还会经常性地碰到顾客所需要的咨询服务。即客人会有一些购物咨询事宜，或在购物时需要咨询售货员的意见，这时就需要售货员能牢牢地记住顾客所需购物要项，耐心的逐一进行讲解，并适时的抛出购物建议，有利于最大限度的扩大销售业绩，同时也有利于提高明珠的信誉。

六、应变能力

销售服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，售货员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在顾客的立场上，设身处地为顾客着想，可以作适当的让步。特别是责任多在售货员一方的就更要敢于承认错误，给顾客以即时的道歉和补偿。在一般情况下，顾客的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，售货员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

七、营销能力

一名售货员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向顾客介绍其他相关的经营项目，向客人推销。这既是充分挖掘销售服务空间利用潜力的重要方法，也体现了售货员的主人翁意识。

虽然明珠各厂商都设有各自的营销区域，其工作的目的和核心都是为了销售，只有全员都关心明珠大厦的经营和营销，提升员工的市场意识，才能抓住每一个时机做好对顾客的营销工作。这就要求售货员不能坐等顾客的要求提供服务，而应当善于抓住机会向顾客提供各类商品介绍，充分挖掘顾客的购物潜力。为此，售货员应当对各种商品有一个通盘的了解，并善于观察、分析顾客的消费需求、消费心理，在顾客感兴趣的情况下，使商品得到充分的知悉和销售。

商场培训心得

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