2023年员工考核通知范文（21篇）

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员工考核通知篇一

机关各股室、局属各单位、各医疗卫生机构：

为全面、客观、真实的掌握我县基本公共卫生服务落实情况，经县基本公共卫生服务绩效考核领导小组研究，决定开展2011年上半年全县基本公共卫生服务绩效考核，现将有关事项通知如下。

一、行程安排。经研究，确定如下行程。6月14日曹寺中心卫生院、6月15日流河中心卫生院、6月16日马厂卫生院、6月17日新兴中心卫生院、6月20日木门店卫生院、6月21日盘古乡卫生院、6月24日上伍卫生院、6月25日清州镇卫生院、6月27日陈嘴卫生院、6月28日金牛卫生院、6月29日农场卫生院，6月30日县疾控中心、县妇幼保健站。县疾控中心和县妇幼保健站安排司机并出车，县疾控中心安排11人座金杯，县妇幼保健站安排9人座商务车。

卫字[2015]45号）、《青县卫生局关于对村卫生室基本公共卫生服务工作进行绩效考核的办法》（冀青卫字[2015]46号）和《青县2011年公共卫生工作要点》及[2011]3号会议纪要规定，对县疾控中心、县妇幼保健站、乡镇卫生院和村卫生室承担的基本公共卫生服务项目落实情况进行半年考核，并根据绩效考核结果拨付2011年半年经费。

三、考核方式。为体现真实、公平、公正的原则，参照省市考核模式，此次半年考核由县卫生局组织疾控股、疾控中心和妇幼保健站的相关专业人员按照《标准》和《规范》，通过查阅资料、实地考评、问卷调查等方式，对全县基本公共卫生服务进行绩效考核。乡镇卫生院作为此次全县公共卫生半年绩效考核的重点，采取一天一个乡镇，每个乡镇随机抽查四个村，每村按分管工作需要调查一定比例人员的方式进行绩效考核。需要调查适龄儿童或进行满意度测评时，局疾控股、县疾控中心和县妇幼保健站按各自分管工作的需要，确定应调查人数，需按年龄进行划分的，每个年龄组应不少于10人。当天考核结束后，考核人员要出具督导笔录，写明存在问题和扣分原因等详细情况，经主要领导和分管领导复核并签字确认后，由考核人员与院长进行公开交流，经院长签字后，交局疾控股存档备案。考核结果作为下半年迎接省市检查的依据。对村卫生室的复核工作按《青县卫生局关于对村卫生室基本公共卫生服务工作进行绩效考核的.办法》进行并落实绩效措施。完成乡镇和村的绩效考核后，由卫生局组织人员按《青县卫生局关于对专业公共卫生机构基本公共卫生服务工作进行绩效考核的办法》对县疾控中心和县妇幼保健站进行绩效考核。

二是此次考核要坚持“严格标准、细致考核、公开透明、公正无私”的原则，做到事实与标准相符、分数与良心相符，杜绝人情分。在考核期间，发现考核组成员有徇私舞弊行为的，直接给予调换；发现乡镇卫生院有弄虚作假行为的，该项工作直接为零。

附：青县2011年基本公共卫生服务绩效考核组人员名单。

附件：

青县2011年基本公共卫生服务绩效考核组

人员名单

组 长：孟 捷 （县卫生局副局长）

副组长：姚留义 （县卫生局疾控股股长）

组 员：王庞瑞英姚晓娟 云张海军姚一茹杨连胜王 艳周振忠李忠春赵 飞孙胜寅陈红娟王 静李爱萍薛立伟陈 欣代 爱（县疾控中心主任） （县妇幼保健站站长） （县疾控中心副主任） （县疾控中心副主任） （县妇幼保健站副站长） （县妇幼保健站副站长） （县疾控中心免疫规划科科长） （县疾控中心慢病科科长） （县疾控中心防痨科科长） （县疾控中心防疫科科长） （县妇幼保健站妇产科主任） （县妇幼保健站妇产科副主任） （县妇幼保健站儿童保健科主任） （县妇幼保健站儿童保健科副主任） （县卫生局疾控股科员） （县卫生局疾控股科员） （县卫生局疾控股科员）

各社区卫生服务中心（站）：

根据《福建省城市社区公共卫生服务项目考核实施方案（2015修订版）》和《2015年鼓楼区城市社区公共卫生服务项目考核办法及经费补助的实施意见》，定于4月15日（星期三）召开鼓楼区城市社区公共卫生服务项目考核评价部署会议。

上午9：00请各社区卫生服务中心主任准时参加会议

下午3：00请各社区卫生服务站负责人准时参加会议

地点：鼓楼区卫生局会议室。

鼓楼区卫生局

2015年4月10日

员工考核通知篇二

各党总支、直属党支部，各单位、各部门：

《关于认真做好20xx年度考核工作的通知》（开大党政发〔20xx〕28号）已下发，请各党总支（直属党支部）、各单位（部门）认真做好考核工作。现将相关事宜通知如下：

二、学校下派四个年度考核工作小组，分别到全校32个考核单位进行对科级以上干部的民主测评，并通过座谈进一步了解有关情况。具体时间由考核组与各考核单位协商确定，请考核组、考核单位双方加强密切联系，科学合理安排工作时间，并通知相关人员按时出席。考核组名单及分工在oa系统公告通知中查询。

三、各考核单位按文件要求，按时上报考核结果。

党委组织（xxx）部

人力资源管理处

20xx年12月30日

员工考核通知篇三

全国政法队伍教育整顿工作开展以来，就是要清除害群之马，弘扬英模精神，提升素质能力。

“六大顽瘴痼疾”是指：违反防止干预司法“三个规定”；违规经商办企业；违规参股借贷；配偶、子女及其配偶违规从事经营活动；违法减刑、假释、暂予监外执行；有案不立、压案不查、有罪不究。

20xx年，中办国办、中央政法委、“两高三部”（最高法、最高检、xxx、国安部和司法部）分别印发了《领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的记录、通报和责任追究规定》《司法机关内部人员过问案件的记录和责任追究规定》《关于进一步规范司法人员与当事人、律师、特殊关系人、中介组织接触交往行为的若干规定》。

这“三个规定”要求对领导干部插手干预司法、内部人员过问案件，以及与当事人、律师等不当接触交往行为，司法人员都要主动记录报告，并进行通报和责任追究。

通过对“六大顽瘴痼疾”“三个规定”等相关规定的学习，我认为“三个规定”等相关规定，既是防止领导干部干预司法话活动、插手具体处理的有力举措，也是防止司法人员走上违纪违法道路，促进公正廉洁司法，提高司法公信力的治本之策。”严格执行“三个规定”等相关规定，是防止司法人员被“围猎”，有力保障司法公正的重要举措。

在实际工作中，我认为深入持久做好“三个规定”执行工作，同时进一步严格办案纪律、规范司法行为、提高案件质量、强化司法公正，才能形成社会信任和共识，找不找人请托说情、转不转递材料，都不影响公正办案。

公正廉洁司法是全面依法治国的必然要求和重要保证，司法腐败不仅严重损害人民群众切身利益，也会影响司法公信力。司法人员如果把党和人民赋予的权力当作自己谋取私利的工具，以权压法、徇私枉法，必将受到法律的严惩。

员工考核通知篇四

各系、各部门：

根据学院年度工作计划安排，现将20xx年度考核工作有关事项通知如下：

（一）考核工作领导小组

学院成立考核工作领导小组，负责对各系各部门的绩效进行考核，指导和检查教职工年度考核工作。考核工作领导小组由院长、党委书记任组长，成员由院领导、部门主要负责人、系主任和党总支负责人组成。年度考核由组织人事处组织开展。

各系各部门成立本单位考核工作小组，具体负责本单位教职工的年度考核工作。各系考核工作小组成员由系主任、党总支负责人、副主任（或主任助理）以及相关代表组成（原则不少于5人，其中至少1名教师代表），系主任为组长；各部门考核工作小组成员不少于3人，部门主要负责人为组长。

（二）考核工作监督小组

成员由纪委书记、纪委委员及二级党组织纪检委员组成，对年度考核工作实行监督，受理相关投诉。

（一）考核原则

坚持客观公正、民主公开、注重绩效的原则，按教学单位和非教学单位分类考核。其中：

1、系科考核：突出年度中心工作，相对比较各系工作业绩的质量与工作努力程度。

2、部门考核：突出工作效能与创新管理，相对比较服务对象的满意度及推进学院相关工作情况。

（二）考核内容

1、系科考核：依据年度工作要求，重点对党建工作、意识形态与思想政治工作、学生管理工作、教学与科研工作、师资队伍与专业建设、日常管理工作、存在的突出问题及改进措施进行考核。

2、部门考核：依据工作职责和年度工作要求，重点对党建与思想政治工作、重点和主要工作完成情况、创新工作、存在的突出问题及改进措施进行考核。

（三）考核程序

1、自评报告

各单位依据考核内容，形成简明的写实性年度总结报告（附件1、附件3），连同本单位年度工作计划等主要支撑材料报送组织人事处。

2、述职考核

学院组织20xx年度系科和部门的绩效考核，各单位按照考核内容现场限时述职汇报。

（1）系科考核：系主任和党总支负责人共同参加述职汇报，考核总分100分。其中，述职汇报60分，业绩情况40分。

党总支负责人以ppt的形式汇报本系党建工作、意识形态与思想政治工作、学生管理工作、工作特色亮点和成效、存在的突出问题及改进措施，时间不超过5分钟。

系主任以ppt的形式汇报本系教学与科研工作、师资队伍与专业建设、日常管理工作、存在的突出问题及改进措施，时间不超过5分钟。党总支负责人与系主任的述职不要重复，相互衔接，重点报告20xx年度开展的主要工作和取得的成绩及亮点，不做一般性描述，突出工作推进度，尽可能量化展示，并严格控制汇报时间，党总支负责人、系主任汇报时间总计不超过10分钟。

根据现场述职情况，院领导和职能部门主要负责人对系科年度绩效和党建工作进行考核评分，满分为60分。其中，院领导考核评分权重占50%，职能部门考核评分权重占50%。

相关职能部门根据年度数据统计，对各系工作业绩情况进行计分，满分为40分。

（2）部门考核：部门主要负责人参加述职汇报。

部门主要负责人以ppt的形式汇报本部门党建与思想政治工作、重点和主要工作完成情况、创新工作、存在的突出问题及改进措施，时间不超过7分钟。

根据现场述职情况，院领导、系主任和党总支负责人对部门进行考核评分，满分为100分。其中，院领导考核评分权重占50%，系科考核评分权重占50%。

3、结果公示

组织人事处统计考核结果并公示。

4、确定结果

公示结束后，学院党政联席会议审定考核结果，并予以公布。

（四）考核结果运用

排名第一的系科和部门，年终考核绩效总额各增加15%；排名第二，各增加10%；排名第三的，各增加5%。

年度考核绩效总额（含增加部分）一次性划拨至单位酬金账户，各系各部门结合本单位个人年度考核情况，自主发放。

（一）考核对象

学院在职在岗教职工，包括合同制、事业编、返聘以及劳务派遣人员。

（二）考核原则

遵循注重实绩、客观公正、民主公开、便于操作的原则。把立德树人放在教职工考核的首位，充分体现不同岗位人员的岗位职责和特点，坚持分类考核。

（三）考核内容

各系（部门）考核工作小组依据学院绩效考核办法，结合自身具体情况，制定本单位教职工的年度绩效考核办法和考核绩效分配办法，并向本单位全体教职工公示后（不少于3个工作日），报组织人事处备案。

（四）考核程序

1、学院布置教职工年度考核工作。

2、各系（部门）成立考核工作小组，制定本单位教职工的年度绩效考核办法和考核绩效分配办法；核对参加考核人员名单，组织年度考核工作。

3、学院核定下达优秀等次指标。

4、个人总结。个人进行年度工作总结，在年度考核系统中填报《南京师范大学中北学院教职工年度考核登记表》。

5、民主评议。各单位考核工作小组在个人总结、个人述职的基础上进行民主评议，确定考核等次，报组织人事处审核。

6、学院公示优秀等次名单。

7、学院审定考核结果。

（五）其他相关事项

1、考核等级分为优秀、合格、不合格三个等级。原则上“优秀”等级不得超过本单位参加考核人数的20%。

2、当年到我院工作满6个月（含6个月）以上的新进人员，参加考核，确定等次；工作不满6个月的新进教职工及返聘教职工，参加考核，不确定等次；产假以及全年病假、事假累计超过一个月的不得定为优秀。

3、有下列情形之一者，不得评为合格及以上等级：

（1）师德师风考核不通过。

（2）因不服从教学安排，未完成学院规定的教学工作量。

（3）有一级教学事故或累计二级教学事故2次及以上。

（4）工作作风散漫、纪律松弛、上班时间经常办私事或消极怠工，造成较坏影响的；上班时间无正当理由经常离岗，搬弄是非，破坏团结，无理取闹，影响工作，经批评教育仍无改进。

（5）工作中办事拖拉、推诿，态度恶劣，违反学院规章制度，给学院造成较大损失或不良影响。

（6）缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作；因主观原因未完成本职工作任务或达不到年度岗位目标责任要求；因工作需要调整岗位，无正当理由拒绝组织安排；不认真履行岗位职责，经批评教育仍不改正。

（7）具有其他不得评为合格及以上等级情况的。

4、有下列情形之一的人员不参加当年教职工年度考核：

（1）病假（因公负伤除外）、事假累计超过半年的人员；

（2）本年度退休人员；

（3）接受立案审查调查尚未结案的人员。

5、有下列情况之一的人员，按相关规定处理：

（2）受行政处分人员的年度考核等次的确定，按照中组部、人社部、xxx《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部函〔20xx〕290号）办理；受党纪和政纪处分的，参照《关于公务员惩戒有关问题的通知》（人社部发〔20xx〕59号）执行，按对其年度考核结果影响较重的处分确定年度考核等次。

（六）考核结果运用

1、按照“绩效优先、按劳分配、多劳多得”的原则，各单位要严格根据本单位的绩效考核办法和考核绩效分配办法，量化考核结果，合理拉开差距。

2、年度考核结果是教职工晋升、聘任、培训、奖惩和工资变动的重要依据。对年度考核结果确定为不合格的，不发放考核绩效，下一年度不得晋级薪级工资；年度考核不合格且无法调整工作岗位，或连续两年年度考核不合格的，学院可解除劳动合同或终止聘用关系。

xxx学院

20xx年1月23日

员工考核通知篇五

一、考核目的

1.根本目的：为客观评价与总结员工20xx年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工20xx年的工作，特制订本办法。

2.直接目的：考核结果将作为年终奖金分配、下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。

二、考核范围

20xx年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。

三、考核原则

1、以提高员工绩效为导向;

2、定性与定量考核相结合;

3、公平、公正;

4、多角度考核。

四、考核过程中各部门的职责

1.人力资源部

1)负责考核办法的制定、通知和组织实施;

2)负责对考核过程的监督与检查;

3)汇总统计各部门考核结果;

4)负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。

2.部门负责人

1)部门考核的组织与实施;

2)对考核结果的完整、公正、合理性负责;

3)绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划;

五、考核维度与权重

被考评人

考核维度

考评人

考核权重

经理/主管

任务绩效

直接上级25%

综合能力15%

工作态度5%

部门绩效

人事部25%

周边绩效

协作部门负责人20%

下属评价

下属员工10%

员工

任务绩效

主管/部门经理

主管15%

经理25%

工作态度

主管5%

经理10%

综合素质与技能

主管5%

经理10%

部门绩效

人事部15%

周边绩效

协作部门负责人15%

1.任务绩效：体现本职工作任务完成的结果。

2.综合能力：被考评人完成各项专业性行动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。

3.工作态度：被考评者对待工作的态度和工作作风。

4.部门绩效：年度部门工作目标的实现情况。

5.周边绩效：体现与相关部门协作的结果。

6.下属评价：下级对上级工作与管理的评价。

等级比例限制表

等级

abcde

备注

分数

员工人数

不超过部门总人数的20%

不超过部门总人数的30%

不限制

不限制

不限制

总人数20%不够1人的按照1人处理

六、年终考核流程

1.12月19日各部门员工提交完毕年终总结，各部门员工可以自由发挥，但是总结中需包括：a、全年工作小结b、自己认为今年做的对公司最有贡献的一项工作是什么?c、我认为自己今年应该做好但是没有做好的一项工作是什么?d、明年工作的改进措施e、对公司的建议。

2.12月31日前各部门完成《周边绩效考核表》、《员工/经理绩效考评表》的考评，人事部完成《部门绩效考评》、《下属名义调查表》的考核。

3.根据部门绩效考评指标的设置情况，请各部门配合准备好相关资料，人事部会根据检查情况核定各部门的部门绩效考核分数。

七、绩效投诉与处理

如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在保护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议，并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议，可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进行调查并提交书面调查意见并与员工沟通。

八、保密管理

1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。

2、员工考核成绩除通知被考核者本人外，只告知其部门负责人。

3、考核结果及所有考核文档全部由人力资部存盘。

4、任何人不得随意评论考核结果，并将其告诉无关人员。

本办法的最终解释权归人力资源部。

员工考核通知篇六

各县(区)卫生计生局、开发区卫生行政部门，市属各医疗卫生单位：

根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理办法》(卫医发〔2007〕66号)、《自治区卫生厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(桂卫医〔2011〕226号)以及《广西医师定期考核管理委员会办公室关于做好2016年全区医师定期考核工作的通知》(桂医定考办〔2016〕1号)等相关规定和要求，现将2016年全市医师定期考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象

2016年考核的对象为2015年12月31日前执业注册满2年及以上或通过前一周期考核满2年的医师。执业注册接近2年的医师也可参加本次考核。主要是对相关医师近2年的执业情况进行考核。

二、考核报名截止时间

2016年4月12日(星期二)17点(全国医师定考工作网2.0版要求必须设置报名截止时间，过期无法报名、无法参加当年的考核，由此产生的一切后果由参加考核人员自负)。

三、简易程序考核的要求及时间节点

(一)各考核机构应当根据相关文件精神，严格、准确地掌握简易程序的执行标准。

(二)申请简易程序考核的医师，须在全国医师定期考核工作网上认真逐项填写《医师定期考核表(简易程序)》，写好本人的述职报告，于2月6日前提交至所在医疗、预防、保健机构。

(三)各医疗、预防、保健机构应及时对申请简易程序考核医师的“工作成绩”和“职业道德”进行评定，并在全国医师定期考核工作网上签署单位意见，于2月26日前提交至考核机构。

(四)考核机构必须对医疗、预防、保健机构提交的'简易程序材料进行认真的审核。于3月25日前在《医师定期考核表(简易程序)》上签署意见。对符合简易程序考核条件且评定为合格的，点击“人文医学考核”;对符合简易程序考核条件但评定为不合格的，在全国医师定期考核工作网上操作后，书面报告注册机关办理注销其执业注册手续。

(五)经审核不符合简易程序考核条件的医师，走一般程序考核。

四、一般程序考核的要求及时间节点

(一)参加一般程序考核的医师应在全国医师定期考核工作网上认真逐项填写《医师定期考核表(一般程序)》，填写后一定要上传本人的照片(jpg格式)。考生必须认真检查自己所填写的执业类别、执业证书号码、身份证号码等信息是否正确(由于考生填写错误又不及时更正的，后果自负)。要求考生必须将本人信息于2月29日前提交至所在医疗、预防、保健机构。

(二)已经调动工作单位的医师，请尽快办理工作网上的调任操作(需要进行调出、调入审核、卫生行政部门批准)。原工作单位原则上不再为已经调离的医师报名。

(三)医疗、预防、保健机构按照相关文件规定，及时对参加一般程序考核的医师进行“工作成绩”和“职业道德”评定，并在《医师定期考核表(一般程序)》上签署工作单位的评定意见，于3月18日前提交至考核机构。

(四)考核机构应当对医疗、预防、保健机构提交的医师“工作成绩”、“职业道德”评定意见进行认真复核，签署意见，然后点击相关按钮，指派其参加业务水平测试，完成信息提交，使其进入“业务水平测试待定”状态。此项工作要求于4月5日前完成。

(五)根据《医师定期考核管理办法》(卫医发〔2007〕66号)规定，在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的考生，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德，可免业务水平测评。在本周期内(2014年1月1日至2015年12月31日期间)，对此类执行一般程序免业务水平测评的考生，应当注意以下问题:

1.凡在本周期内(2014年1月1日至2015年12月31日期间)，执业助理医师通过考试已经取得了执业医师证书的，按取得晋升上一级技术职称处理，可免于业务水平测评。

2.参加2014、2015年职称考试并收到考试成绩合格通知的考生，可免于业务水平测评。

3.取得了住院医师规范化培训合格证书(应当能够出示证书)，可免于业务水平测试。

4.凡是符合一般程序但可免于理论考试的医师，先由考核机构对该医师指派完成业务水平测试项目，然后该医师才可申请免考。考生必须在全国医师定期考核工作网上提交符合免考条件的相关证明材料(凡是无法提供或不及时提供相关信息的，必须参加业务水平测试)。然后由卫生机构审核，再提交考核机构审核、判定(免考审核通过的，需等待至6月份考试结束后再统一点击合格)。

(六)全国定考办将根据截止于4月12日定考工作网上统计出来的广西一般程序需参加业务水平测评的考生信息，列出清单，编制广西考生的准考证号码和准考证。我委收到后会及时发送到各县(区)卫生计生局、市属各医疗卫生单位进行核对，再由各考核机构公布并通知应考人员。

(七)要求考核机构在考试前一个月左右打印出准考证，分别发放给每个应考人员，准确通知其参加考试的具体时间(场次)和地点。凡是由于考核机构没有及时通知到考生而导致该考生缺考的，该考生仍然判定为无故缺考(考核不合格)。由此引发的纠纷、问题及后果，由相关考核机构承担一切责任。

(八)全区纸质试卷笔试(填答题卡)的考试时间，定于2016年6月18日(星期六)下午15:00-16:00(60分钟)进行。试卷由全国定考办从医师定期考核业务水平测评国家级题库中选题(100条单选题，其中20%的分数为人文医学和法律法规内容)。请考生自备2b铅笔和橡皮。考生要严格按照全国定考办的规定(印在准考证上)，认真填写答题卡，不得乱涂乱划，以便全国定考办的电脑系统快速自动阅卷。凡是由于乱涂乱划答题卡导致自动阅卷机无法阅读的，一律按不合格试卷处理，考生后果自负。

(九)试点机考的时间安排

1.根据全国定考办要逐步扩大机考范围的精神，今年将南宁市作为机考试点，即要求凡是在南宁市区内参加一般程序理论考试的医师必须参加机考。试卷由全国定考办从医师定期考核业务水平测评国家级题库中选题(100条单选题，其中20%的分数为人文医学和法律法规内容)。考试时间为每场60分钟，间隔换场时间15分钟。

2.南宁市内的机考时间：2016年6月18日(星期六)8:00-18:00全天进行。机考地点：广西卫生职业技术学院(昆仑校区)，地址：南宁市兴宁区昆仑大道8号。

(十)凡因特殊原因不能按时参加本次业务水平测评的医师，必须在考试前一个月向所在医疗卫生机构或组织提出申请，并由所在医疗卫生机构或组织开具证明，交考核机构。经考核机构同意后，方可延期考核。各县(区)开发区卫生行政部门必须将申请延期考核医师的相关证明文件在5月15日之前，以pdf文件形式发送到我委医政医管科，我委再转发全国定考办备案。考试结束后才提出延期考试申请的(极特殊情况除外)，一律不予受理(仍按“无故缺考”处理，判定为本次业务水平测评不合格)。

五、其他注意事项

(一)考核周期内参加并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指令性工作的医师，支援医院在对其工作成绩及职业道德进行评定时，应当参考受援医院意见。

(二)考核机构要严格良好行为记录的认定。其中，认定为良好行为记录的表彰、奖励，应当为设区的市级以上相关部门作出的表彰、奖励;认定为良好行为记录的科技成果，应当为获得设区的市级以上科技进步奖或与业务工作相关发明专利的科技成果。

(三)根据有关规定，凡医师无故不参加医师定期考核的，或以欺骗手段取得考核合格结果的，判定为本周期考核不合格。

(四)参加考核医师“工作成绩、职业道德、业务水平”三项考核中其中一项不合格，即判定为考核不合格，卫生行政部门将责令其暂停执业活动，接受培训3至6个月，再次进行考核(再次考核业务水平测评时间安排在2016年12月3日(星期六)，考生必须到南宁市参加60分钟的机考，交通费、食宿费自理)。对再次考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;对再次考核不合格的，由卫生计生行政部门注销注册，收回医师执业证书。

(五)根据医师定期考核网上各考核机构点击合格的信息，自治区定考办于于2016年12月底(或2017年1月初)向本周期考核合格(含复考合格)的医师发放全国统一的激光防伪标识，由各考核机构统一负责粘贴在各位医师的执业证书上(遗失不补)。

(六)考核结果与医师职称晋升，岗位聘用、评优评先、绩效工资等管理措施挂钩，因此希望各单位和考核医师高度重视考核工作。

(七)自治区定考办将不定期到各地督导、检查，具体时间安排另行通知。

(八)各县(区)卫生计生局、开发区卫生行政部门及时通知考生报名参加医师定期考核，加强对本辖区内医师定期考核管理工作的指导和监督，对考核机构的考核结果进行抽查核实，确保医师定期考核工作的顺利进行。

(九)各考核机构在医师定期考核工作中对存在的问题或建议，请及时反馈。

南宁市卫生和计划生育委员会

2016年1月12日

员工考核通知篇七

各县（市、区）建设局、各有关单位：

为加强我市房地产经纪行业管理，全面提升房地产经纪行业从业人员的整体素质和业务水平。根据嘉兴市建委《关于加强全市房地产经纪管理促进行业健康发展的实施办法（试行）的通知》及《嘉兴市住房保障局关于开展房地产经纪从业人员培训考核发证工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8号）文件的精神，经研究，现将有关培训报名事项通知如下：

1、按照属地原则，各县（市）机构企业向所在地主管部门报名，县（市）主管部门审核后于20xx年7月21日前将汇总表（excel电子版）及有关材料报送我中心。

2、市本级（南湖区、秀洲区、经开区）机构企业直接到我中心报名，截止时间为20xx年7月21日。

1． 遵守国家法律、法规、行业标准与规范，恪守职业道德；

2．具备中专或者高中及以上学历；

3．现就职于嘉兴市房地产经纪机构的从业人员。

1、《考试报名表》（附件一）；

3、二寸蓝底近期证件照三张。

1、采用统一命题，闭卷考试。

2、考核内容《房地产经纪综合能力》、《房地产经纪操作实务》。

3、参加考试的人员，须一次通过全部二门考试科目的考试方为合格。

1、考核报名以先报名先培训先考核的原则。

2、考核报名截止时间：即日起至20xx年7月21日。

3、考核批次：安排在6月下旬至7月。

第一批次：6月30日开班。

第二批次及第三批次：7月中下旬，具体开班日期另行通知

1、报名费用：

考务费：180元（每科次90元）。

为方便学员，有针对性地复习相关知识重点，我中心将组织考前培训，培训费380元/人（含考务费），教材费另算。如参加培训后考试不合格的学员报补考只需缴纳考务费即可参加下一批的`培训。

如需购买教材70元/套（全国房地产经纪人协理职业资格考试用书）。

2、其他事项：

现场报名审核地址：嘉兴市越秀南路325号（市城建职工培训中心2003办公室）

联系人：汤琰炜 金艳 袁琦霆

联系电话：

3、报名人员在报名时应如实填报有关信息、证明材料，保证所填信息真实、完整、准确、有效。报考信息一经审查通过后，原则上不可修改。

通知人：

日期：

员工考核通知篇八

各处室、中心：

为做好20xx年青岛光电院年度考核工作，现将有关事宜通知如下：

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映各处室、中心的工作业绩和工作目标执行情况，以及全体员工的工作表现和工作成果。

青岛光电院全体员工。

参照《青岛市光电工程技术研究院绩效考核管理办法》（试行）执行。

（一）各处室、中心负责人考核由院考核小组进行考核。

（二）院内聘任的高级工程师考核由院考核小组进行考核，汇报内容主要包括本年度主要工作业绩、完成主要技术成果等方面。

（三）其他员工考核由各处室、中心考核小组自行考核。

（四）考核按照百分制计分。

（一）各处室、中心负责人及高级工程师考核

时间：20xx年1月5日

地点：三楼会议室

（二）员工考核

时间：20xx年12月24日-20xx年1月7日

地点：二楼会议室或其他

考核结束后，各处室、中心于20xx年1月8日11:00前本将本部门《20xx年度考核登记表》、《考核分数统计表》报至综合处。

1、考核结果作为员工岗位聘任及调整、评先评优、奖励等方面的依据。

2、对单位有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由院务会讨论决定给予一定的奖励。

1、双跨人员、借调人员在工作单位完成考核，并将结果报送至院里；试用期员工不参加本次考核。

2、员工填写考核登记表时，要如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对员工的考核也要做到客观、公正。

附件一：《20xx年年度考核时间安排表》

附件二：《20xx年度考核登记表》

附件三：《年度考核表》

附件四：《考核得分统计表》

附件文件请至“文件下载”栏中下载。

青岛市光电工程技术研究院

20xx年12月22日

员工考核通知篇九

xxx办【2016】xxx号

关于实施员工绩效考核的通知

各部门：

为实施规范化管理，加强工作效率，提升员工整体工作

能力，进一步推动各项业务指标发展，现制定实施海南

管理咨询有限公司员工绩效考核，详细内容如下：

一、考评目的xx

1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析

评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针

政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定h考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩

和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩，相关提成不变

（销售人员及相关销售管理层进行月度考评）

2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业

绩和行为表现。季度考评结果与工资直接挂钩。

行政人员进行季度考评）

（管理人员、3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业

绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作

为晋升、淘汰、评聘以及计算年底绩效奖金的依据。（公司

所有员工均进行年度考评）

四、考评程序

相关考评者对被考评者提出考评意见，人力资源部将考

评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接

上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进

步状况进行讨论和指导。人力资源部将考评结果归档，同时

用于计算年底绩效奖金。

五、考评结果分级

考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不

合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑

次，但“优”不得超过分管总人数的之和不超过分管总人数的30%

优--超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目

标

完全符合岗位常规要求;，确定考核等

10%,“优”与“良”

良--全面达成工作目标，并有所超越

求；

符合岗位常规要

中--保质、保虽、按时地达成工作目标

基本符合岗位

常规要求，但有所不足；基本合格--基本达成工作目标，但

有所欠缺；

不合格--不符合岗位常规要求，不能达成工作目标。

六、使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据

1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良

的员工，优先列为职务晋升对象。

2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合

格的员工给予行政降级处理。

3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中

等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。

4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；

年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行

工资降档。

5、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七、绩效考核明细

详细见附件一

八、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向人力资源部

申诉。人力资源部在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组

------------------北晶桐谊-------------------织审查，并将处理结果通知申诉者。

特此通知

附件：海南xx咨询管理有限公司考核明细表

2016主送：公司各部门

海南xx咨询管理有限公司

拟稿、核稿:xxxxx海南xx管理咨询有限公司

抄送：公司董事会

2016年7月7日印发

（共印1份）

附件：

员工绩效评价表

姓名：

部门：

岗位：

评价日期：

评价尺度

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

优

a.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

b.对工作持积极态度；

1.勤奋态度

c.忠于职守，坚守岗位；

d.以团队精神工作，协助上级，配合同事。

a.正确理解工作内容，制定适当的工作计划；

b.不需要上级详细的指示和指导；

2。业务工作

c.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；

d.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

a.以主人公精神与同事同心协力努力工作；

b.正确认识工作目的，正确处理业务；

3.管理监督

c.积极努力改善工作方法；

d.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

a.工作速度快，不误工期；

b.业务处理得当，经常保持良好成绩；

4.指导协调

c.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；

d.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

a.工作成果达到预期目的或计划要求；

b.及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；

5.工作效果

c.工作总结和汇报准确真实；

d.工作熟练程度和技能提高能力。

中

可

差

1210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：

分

2.

你认为该员工应处于的等级是：

3.评价者意见

（选择其一）[]a[]b[]c[]d

4.评价者签字：

日期：

年

月

日

人力资源部评定：

2.依据本次评价，特决定该员工：

[]转正：在

[]续签劳动合同

任

自

职[]升职至

年

月

日至

任

年

月日

[]降职为

[]提薪降薪为

[]辞退

评语：评价者:

员工考核通知篇十

各院系、各部门、全体教职员工：

随着气温的不断升高，用电高峰随之而来，我校电力基础设施负载有限，加之违规、违章使用电器现象屡禁不止，学校用电安全形势不容乐观，为加强夏季用电安全管理，现就有关事项通知如下：

1.要高度重视用电安全，组织学生及本部门职工进行安全教育，引导大家安全用电、规范操作、服从管理、杜绝不安全事故发生。

2.各使用部门、实验室、计算机房、办公室、多功能活动室、餐饮中心、营业网点、仓库、学生公寓、教工宿舍等要加强安全用电管理，充分考虑线路的安全负荷，严禁用电场所在未经专业电工同意的情况下私拉乱接电线，如因教学、工作、生活需要，须在线路负荷及用电设备允许的条件下由专业电工实施完成。

3.各用电场所应按电器设备的使用说明正确操作，下班后须做到随手关闭各种用电设备如空调、计算机、电灯等。

4.各用电场所的设备及电器在使用过程中，发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时，必须立即关闭电源，停止操作使用，并及时联系电工检查维修，确认能安全运行时，方能继续使用。

5.空调温度设定不得低于26度。

6.学生宿舍严禁私拉电线、插座。不得使用违规电器，如热得快、电饭堡等。

7.教师宿舍，特别是公租房中的教职员工要科学、合理、安全的使用各种电器，避免同时使用大功率电器，以免线路超载运行，引起不安全事故。

8.严禁使用不符合国家标准的插座及电气设备。若购买此类产品，请在正规商场购买国家“ccc”标志的合格电器。

9、各住户应严格遵守用电管理制度，不得擅自私接电源，不得擅自改动用电计量设备(电表)。

近期学校将组织专业人员对家属区(含公租房)各住户电表进行检查，无铅封的进行铅封，铅封后严禁用户私自开启铅封，如若发现按照学校用电管理相关规定严肃处理并予以通报。

校园用电维修电话：

x学院后勤保障处

x年五月三十日

员工考核通知篇十一

各乡镇人民政府，县直各部门：

根据、县政府《关于印发〈2014年度太湖县绩效考核办法〉的通知》(太发〔2014〕9号)精神，经县领导同意，现就我县2014年度绩效考核工作有关问题通知如下：

一、考核组织：考核工作在县绩效考核领导小组领导下，由县绩效考核办统一组织实施，各考核单位共同参与。党风廉政建设、综治信访维稳、人口与计划生育和招商引资考核分别由县纪委、县政法委、县计生委和县招商局按规定单独组织进行外，其余指标的考核工作由考核单位采取自评、复核、审定相结合的方式进行。

二、考核标准：按县绩效考核领导小组《关于印发2014年度〈绩效考核细则〉、〈扣分细则〉和〈三干会表彰项目评选办法〉的通知》(太绩发〔2014〕1号)文件要求执行。

三、考核时间：考核工作从2014年12月1日开始，2014年1月5日前结束。

四、考核程序

(12月1日—12月20日)各单位对照《2014年度绩效考核细则》，认真自查、评分，自评结果于12月20日前报绩效考核单位。

(12月21日—2014年1月5日)各绩效考核单位要根据日常管理、平时考核和工作完成等情况，实事求是地对被考核单位提交的自评结果进行复核(对涉及统计数据的，要依据县统计局统计数据复核)，客观、公正、准确地评价各部门的工作实绩和成效，提出复核意见，评定复核得分，并进行汇总，经部门领导和县分管领导签字后，于2014年1月5日前将复核结果报县绩效考核办，并及时向被考核单位反馈复核意见，说明扣分理由，提出整改意见。对在复核过程中，确需进行实地复核的，绩效考核单位须向县绩效考核办报告，说明理由，经县绩效考核领导小组审定同意后，由县绩效考核办统一组织实施。

县绩效考核办对绩效考核单位上报的结果进行初审、汇总，并依据考核计分办法，计算出各单位绩效考核总分，报县绩效考核领导小组审核后，提请、县政府审定。

五、工作成效评价由县绩效考核办于12月底前组织相关人员进行民-主测评。

六、考核要求

开展绩效考核工作，既是对各单位年度工作成效的检验，也是确保各项重点工作落实的有效措施。各单位要充分认识考核工作的.重要性，加强领导，严密组织，确保考核工作顺利进行。

各单位自评时，既要真实总结成绩，也要找出存在问题，实事求是地进行自我评价。绩效考核单位复核时既要对自评结果进行认真审核，也要结合平时考核情况进行全面衡量，确保复核结果客观公正。

各单位要严格按照本《通知》规定的时间完成各项工作，未按规定完成的，考核单位可根据情况酌情扣分。任何单位和个人都要遵守考核纪律，不得弄虚作假，不得干扰和妨碍考核工作，严禁打“人情分”、“关系分”，一经发现，将严格按照太发〔2014〕9号文件处理。

七、其它事项

申请奖励加分的单位应于2014年12月31日前将奖励文件(证书原件)和复印件及报告送县绩效考核办审核。扣分分别由政法委、宣传部、县农委、县公安消防大队会同有关单位分别提出扣分意见，以书面形式于2014年1月5日前送县绩效考核办。

列入三干会表彰的“十强工业企业”、“政务公开先进单位”、“经济发展先进乡镇”、“阳光村务工程建设先进乡镇”、“金融产品服务地方经济建设先进单位”、“美好乡村建设先进单位”、“非公经济和社会组织先进党组织”、“优秀村(社区)干部”、“新型农业经营能手”、“创业明星”等十个表彰项目由各主管部门依据太绩发〔2014〕1号文件进行评选，结果于2014年1月5日前报县绩效考核办。

2014年度受国家、省、市表彰的先进单位和先进个人，所在单位应于2014年12月31日前将奖励文件和奖励证书原件和复印件送县绩效考核办。

考核自评表格请在太湖县人社局网站“绩效考核栏”下载，各单位可根据实际情况进行调整。

各单位报送自评结果时，要以文件形式报送，同时报送电子版。绩效考核单位报送考核、复核结果时，要将自评表、考核汇总表(表格在上述网站下载)及电子版一同上报。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索年度绩效考核通知。

员工考核通知篇十二

各分局，局机关各处(室)，城管治安警察大队：

根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》（金城执〔20xx〕16号）的要求，市局考核领导小组决定，由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下：

6月下旬至7月4日。

由各处（室)、城管治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求，对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1），考核以扣分的形式体现。

为了减少考核工作对分局正常工作的影响，各分局原则上不组织汇报，各处（室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主，各处(室）集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一安排。

1、各处（室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处（室）考核扣分事项的，应及时抄告相关处(室）；对考核扣分的事项要有具体理由；对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。

2、各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。

3、各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办（督查处）。市局考核办及时整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。

员工考核通知篇十三

各镇党委、政府，县委、县人大常委会、县政府、县政协各工作部门，县纪委，县法院，县检察院，县直属事业机构，各群众团体：

从20**年4月起，我县在全县机关、事业单位施行按月考勤与工资(含津补贴和绩效工资)发放相关联的管理办法以来，大部分单位非常重视，落实了考勤制度，按规定对部分人员扣发了工资，为加强机关、事业单位管理取得了较好的效果，此项工作也得到了上级有关部门的肯定。为进一步加强机关、事业单位内部考核，把机关建设与工作人员日常管理紧密结合起来，切实落实“完善干部考核评价机制”和改进工作作风的要求，提高干部整体素质，推动各项工作高质高效完成，现就进一步加强机关、事业单位工作人员考核考勤有关事项补充通知如下：

1、各单位要认真负责，继续严格执行勉人社发[20**] 28号文件关于机关、事业单位工作人员月考勤相关规定，按实际上班人员和工作时间严格考勤，禁止他人代签。对受行政、刑事处罚和纪律处分的要及时报送组织、人事部门，并在考勤表上体现。

2、考勤要与平时考核相结合。对于病、事假累计超过半年的公务员，不进行考核，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;事业单位工作人员年度内因病假累计超过六个月，事假累计超过三个月，或病事假累计超过五个月的不参加年度考核，不确定考核等次，在当年不得兑现考核结果的相关待遇，在下一年度不得进行专业技术的评聘和晋升。事业单位工作人员旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十个工作日或者累计旷工超过二十个工作日的，当年年度考核可直接确定为不合格。

3、公务员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的，按照《公务员辞退规定(试行)》，予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日或者一年累计旷工超过二十个工作日的.，聘用单位可以随时解除聘用合同，并书面通知受聘人员。

4、每年1月15日以前，各单位要把上一年度的考勤情况和工作人员当年受行政、刑事处罚和纪律处分情况汇总后归口报组织、人事部门备案，并以此作为对工作人员年度考核的依据之一。单位不汇总报送的，组织、人事部门将不对其工作人员进行考核，财政部门不兑现考核结果的有关待遇。

勉县人力资源和社会保障局

20**年8月1日印发

员工考核通知篇十四

各市县团委，各高校团委：

根据团中央《关于做好xx年全国高校赴县级团委挂职干部考核鉴定的通知》（团组字）[xx]13号)文件要求，xx年高校团干部挂职工作定于20xx年1月13日结束。现就挂职干部的考核鉴定工作通知如下：

自挂职之日起至20xx年1月

由各市县团委协调同级党委组织部具体实施

考核内容应包括挂职干部在挂职地了解情况、介绍经验、推动工作、探索创新、锻炼提高等方面的工作表现、工作作风、工作成效等内容。

由挂职干部认真填写团中央组织部统一制发的《高校挂职团干部考核鉴定表》（详见附件），县级团委召开会议评议，并提出鉴定意见，再由同级党委组织部门鉴署意见。

1、《高校挂职团干部考核鉴定表》应按有关规定及时交派出单位组织人事部门存入干部本人档案。

2、海口团市委统筹xx市四个区高校派驻县级团委挂职干部的考核鉴定工作。联系人：陈仕英、王铮；电话：xxx。

员工考核通知篇十五

根据《关于做好20**年度教职工绩效考核和奖励性绩效工资发放工作的通知》、《吕梁学院教职工绩效考核暂行办法》，现将管理干部考核有关事项安排如下。

学校管理岗位五级、六级职员，即处级正职、处级副职。

1、考核对象填写《管理干部岗位人员绩效考核表》(双面打印一份)。其中1—4页据实填写，“政治思想考核”由各总支进行考核，加注考核意见并由总支书记签字，加盖总支公章。第5页所列项目，除“廉”中“民主测评”、 “绩”中“校领导评价”和“学”外，其余各项由各部门按照考核办法组织民主测评并赋分，(注意不要填写最后一栏“绩效考核得分”)填写至本页即可按部门统一交回党委组织部。(**月6日前)

2、党委组织部汇同纪委，根据测评和学习情况，统一填写“廉”和“学”的分项得分。(**月7日)

3、党委组织部向校领导征求对中层干部的评价并填写得分。(**月8日)

4、党委组织部汇总考核结果，综合排序，向党委报告考核情况后，将干部综合得分和评定结果反馈各部门，相关材料移交人事处。(**月9日)

附：《管理岗位绩效考核(样表)》

20**年**月3日

员工考核通知篇十六

各部门：

20xx年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下：

一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。

二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。

三、填写下半年工作计划时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。

四、7月份，公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。

特此通知。

员工考核通知篇十七

局属各单位、机关各科室：

我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：

一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。

二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。

三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

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员工考核通知篇十八

关于印发《省国资委监管企业绩效考核督查方案》的通知

各监管企业：

为加强监管企业绩效考核工作，促进监管企业提升经营管理水平，完成经营业绩考核目标，我委制定了《省国资委监管企业绩效考核督查方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

  二〇一二年五月十六日

省国资委监管企业绩效考核督查方案

为充分发挥企业绩效考核工作的引导促进作用，进一步推动国有资产经营和保值增值责任的落实，根据《湖南省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》（湘国资〔2014〕97号，以下简称《经营业绩考核办法》）和《关于进一步加强监管企业全员绩效考核工作的.通知》（湘国资〔2014〕322号）要求，结合监管企业实际，制定本督查方案。

一、督查目的

通过定期跟踪调度分析监管企业负责人经营业绩考核目标执行情况，指导督促企业分析问题、查找差距、强化措施，促进企业负责人经营业绩考核目标的完成；通过对监管企业全员绩效考核实施情况的督查，指导督促企业建立健全全员绩效考核制度，改进完善绩效考核工作，促进企业经营管理水平的提升。

二、督查对象

省属一级监管企业，根据督查需要延伸至部分重要分（子）公司。

三、督查内容

(一) 企业负责人经营业绩督查

督查监管企业负责人年度经营业绩和任期经营业绩考核目标执行情况。

(二) 企业全员绩效考核督查

从监管企业全员绩效考核组织体系、基础工作、实施情况和监督检查等四个方面进行督查。

四、督查方式

采取全面督查和重点督查相结合方式。

（一）全面督查

1、各监管企业应于每季度次月15日前向省国资委书面报告年度经营业绩考核目标进度完成情况；每年5月底前，省国资委组织听取监管企业负责人上一年度经营业绩考核目标完成情况和任期经营业绩考核目标进度完成情况。

2、每年10月底前，省国资委采取听取汇报、查阅资料、抽查部分重要分（子）公司、职工访谈等形式，组织开展对监管企业全员绩效考核工作的督查。

（二）重点督查

省国资委对发生以下情形之一的企业进行重点督查：

2、企业负责人年度、任期经营业绩考核目标进度完成情况严重滞后的；

3、纳入企业负责人经营业绩考核内容的企业重点工作没有按计划如期推进实施的；

4、企业生产经营环境发生重大变化或企业发展受到重大政策变化影响导致经营业绩大幅下降的。

五、督查结果运用

（一）省国资委每两年对监管企业全员绩效考核工作进行综合评分（具体评分标准见附表），对企业负责人年度经营业绩考核结果连续两年在b级以上且企业全员绩效考核综合评分在90分以上的企业评为绩效考核工作先进单位并予以通报表彰。

（二）根据《经营业绩考核办法》有关规定，企业全员绩效考核工作综合评分在80分以下（不含80分）的监管企业，扣减企业负责人年度经营业绩考核得分。

（三）对发生下列情形之一的企业，省国资委约谈企业负责人和企业相关部门负责人：

1、经省国资委重点督查后，企业负责人经营业绩考核相关指标未明显改善的；

2、企业投资决策失误导致造成较大以上国有资产损失的；

3、企业存在重大生产经营风险、法律风险的；

4、企业全员绩效考核督查综合评分低于80分的。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核检查通知。

员工考核通知篇十九

各镇党委、政府，县委、县人大常委会、县政府、县政协各工作部门，县纪委，县法院，县检察院，县直属事业机构，各群众团体：

从20xx年4月起，我县在全县机关、事业单位施行按月考勤与工资(含津补贴和绩效工资)发放相关联的管理办法以来，大部分单位非常重视，落实了考勤制度，按规定对部分人员扣发了工资，为加强机关、事业单位管理取得了较好的效果，此项工作也得到了上级有关部门的肯定。为进一步加强机关、事业单位内部考核，把机关建设与工作人员日常管理紧密结合起来，切实落实“完善干部考核评价机制”和改进工作作风的要求，提高干部整体素质，推动各项工作高质高效完成，现就进一步加强机关、事业单位工作人员考核考勤有关事项补充通知如下：

1、各单位要认真负责，继续严格执行勉人社发[20xx] 28号文件关于机关、事业单位工作人员月考勤相关规定，按实际上班人员和工作时间严格考勤，禁止他人代签。对受行政、刑事处罚和纪律处分的要及时报送组织、人事部门，并在考勤表上体现。

2、考勤要与平时考核相结合。对于病、事假累计超过半年的公务员，不进行考核，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;事业单位工作人员年度内因病假累计超过六个月，事假累计超过三个月，或病事假累计超过五个月的不参加年度考核，不确定考核等次，在当年不得兑现考核结果的相关待遇，在下一年度不得进行专业技术的评聘和晋升。事业单位工作人员旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十个工作日或者累计旷工超过二十个工作日的，当年年度考核可直接确定为不合格。

3、公务员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的，按照《公务员辞退规定(试行)》，予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日或者一年累计旷工超过二十个工作日的，聘用单位可以随时解除聘用合同，并书面通知受聘人员。

4、每年1月15日以前，各单位要把上一年度的考勤情况和工作人员当年受行政、刑事处罚和纪律处分情况汇总后归口报组织、人事部门备案，并以此作为对工作人员年度考核的依据之一。单位不汇总报送的，组织、人事部门将不对其工作人员进行考核，财政部门不兑现考核结果的有关待遇。

勉县人力资源和社会保障局

20xx年8月1日印发

员工考核通知篇二十

2018年园区教育系统联合招聘于3月31日进行了笔试，笔试结果已通过联合招聘系统通知到应聘者。现将下一轮业务考核安排通知如下。

本次联合招聘中笔试合格的应聘人员。

2018年4月14日（星期六） 报到时间7:15

苏州工业园区东沙湖学校（苏州工业园区东沙湖路99号）。

业务考核采用微型课的形式，报考人员根据现场提供的课堂教学课题，先备课，后试讲，备课30分钟，试讲不超过8分钟。音乐、美术、体育、学前教育、信息技术专业的考生增设技能测试，请考生自备相关用于自身技能、才艺展示的器具。（考核现场提供钢琴以及水粉颜料、铅画纸、宣纸等绘画工具。）

本次各学科录用计划数如下:

本次业务考核满分为100分，有技能测试的学科微型课试讲占70分，技能测试占30分。

按照笔试、业务考核的成绩各占4:6的比例计算总分，根据总分从高到低排序，择优录取。

请务必带好身份证原件和笔试打印的准考证。

请务必带好2张个人1寸近期证件照。

特此通知。

员工考核通知篇二十一

公司各部门：

公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）

：根据《xx物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写a类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和b类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

时间 工作内容

6月29日发放考核通知、确定考核关系

7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：

a、受到公司内部或外部客户的有效投诉；

b、出现工作失误；

c、有明显违反公司相关制度的行为。

2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。

考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

评价等级优秀良好合格需改进

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序应注意以下原则：

1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。

2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

如有不明之处，请联系人力资源部。

特此通知。

广州市xx物业管理有限公司

人力资源部

20xx年xx月xx日

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