通过撰写心得体会,我们可以更好地总结前行的经验,为自己的成长积累宝贵的财富。写心得体会时可以多角度、多层次地思考问题,增加文章的深度和思考度。下面是一些关于写心得体会的技巧和方法,供大家参考和学习。
中控室岗位职责心得体会篇一
自九九年踏上平盘过滤机主操之日起,有幸亲身经历了平盘过滤机从开工建设到试车成功并一路走向辉煌,不经意间已经十余年了,说到职责只能将自己的一些感受细述一下了。平盘过滤机作为氧化铝厂的一个相对高技术含量的岗位,担负着ah料浆的分离、洗涤任务,而所得产品ah的产量和质量都直接影响着氧化铝厂的全局生产,要胜任此项工作我想首先要明确自己的责任。
作为平盘主操首先要有深厚的理论知识及高超的操作经验,针对不断变化的生产情况及流程转换要及时了解并掌握,并通过对本工序工艺技术的摸索,结合自控系统,总结出一套行之有效的针对液量通过和指标优化的操作方法应用于实践,随时为自己的知识“保鲜”。要有大局意识,主动协调各相关岗位的配合,操作中充分利用平盘过滤机总体监控的优势,对相关岗位的.异常做到早提醒、早联系、早处理,将即发事故消灭在萌芽状态。工作中,上班伊始就要了解上班及当前的生产状况,根据生产指令及各设备、物料情况对本班的生产作出部署,并根据生产情况及时调整,同时要和平盘助操就本班的生产情况进行交流,及时传达并协助其严格执行好各生产任务,通过有效的协调配合保证生产的高效稳定进行。
在正常的生产操作中,要以稳定微机操作为中心,以设备安全运转为前提,加强各个参数的调整和监控,确保ah水份和附碱及ah质量、产量达标达产,并力争操作精益求精,指标进一步优化。在生产操作中要勤于思考、擅于动脑,对生产中出现各类的问题,积极查找原因找出解决方案并向车间提出合理化建议,要敢于改革创新。在出现各类急、险、难生产事故和设备故障时,要根据自己丰富的生产经验以最快的速度恢复正常生产。
平盘过滤机从试车初期到现在拜尔法流程的转换生产,期间积累了大量的理论知识和生产经验,在丰富自己的同时还要将所学技艺悉心传授给来这工作同事,做到言传身教、有问必答,将知识有效的利用到生产实践中。
总之,作为平盘过滤机主操,时刻谨记自己的职责,事事严于律己,要以饱满的工作热情投入到每天的生产操作中去。
中控室岗位职责心得体会篇二
岗位职责:全面负责销售(冻品、鲜品)日常工作的实施与管理,做好客户开发和维护工作,确保销售工作的实施对公司经营提升,协助总经理完成做好销售工作。
工作内容:
1、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施销售日常工作。
2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。
4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
5、全面掌握公司销售政策和制度,按要求执行。
6、定期与总经理沟通,就本公司经营现状进行分析,并按照分析结果制定新的销售计划。
7、每天与客户沟通订货,配合集团销售人员开展销售工作。
8、完成上级指派的销售其他工作。
9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。
1、每天根据毛鸡数量与价格,与客户沟通订货下生产通知单。
2、与各鲜品销售渠道的沟通,及时处理合作中的各类问题。
3、定期下生产车间了解订货产品,确保订货产品及时发货。
4、根据客户订单进行分车装货,确保产品按时到货。
5、做好产品售后服务。
6、通过各种渠道开发新客户,并按照市场动向制定新的销售计划。
7、完成上级指派的其他的销售工作。
8、每天督促内勤查款、催款。
1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。
2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。
3、负责本部门有关资料、文件的收发以及分类归档,准确无误的填制各类报表和表格。
4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数,以便对业务人员进行考核。
5、制定月度、季度、年度销售产品汇总,将结果报告给销售经理。
6、根据财务提供的应收账款及相关信息,协助业务人员催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。
7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的'相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。
8、每天按时到动检开具检疫证明。
9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。
10、完成领导交代的其他工作。
1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。
2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。
3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量,报告给集团。
4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。
5、根据财务提供的应收账款及相关信息,与客户沟通、确定发货数量,并查款、催款,与财务人员做好发货、回款情况的对接。
6、每天按时到动检开具检疫证明。
7、完成领导交代的其他工作。
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。
2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。
4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5.收集客户信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
8.完成销售经理交办的其他任务。
中控室岗位职责心得体会篇三
今天早上我还在睡梦中,一阵电话声把我从美梦中吵醒,睁开惺忪的眼睛,一看屏幕显示“护长”俩字,我所有的瞌睡虫吓得跑光光,心想不妙,不会是工作中出了什么纰漏,护长查岗来了吧,还好最后是虚惊一场,呵呵,原来是叫我去顶班来着。匆匆起床,洗漱完毕,抓了几块饼干就上班去了。
今天医院党支部有一场“爱院如家”主题演讲比赛,本来因为今天上p班没机会去听遗憾来着,结果护长这一换班,我下午刚好可以去听演讲,真是因“祸”得福了。走进电教室,演讲已经开始一段时间了,台上的演讲着正激情澎湃的演绎着自己的讲稿,台下是寂静一片,好一股庄严的气氛,我利马正襟坐好,洗耳恭听。演讲者年龄悬殊,选手从新入岗到离退休,应有尽有,演讲的内容也是风格迥异,虽水平良莠不齐,但还真的给了我一次心灵的'洗礼。
参加工作一年,领着微薄的薪水,每天忙碌在平凡的岗位上,有过迷茫,有过彷徨,有过欢笑,也有过小小的自豪。外面的世界充满诱惑,心理也曾有两股力量较劲,离开或留下,最终还是毅然决然的选择了留下。人要懂得感恩,既然当初医院选择了我,赋予我使命,我就应该肩负起自己的使命,与医院同呼吸、共命运、谋发展。如果说医院是一棵参天大树,我则是与树干息脉相连的片片绿叶,如果救死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流,我则是这河流中悄悄绽放的朵朵浪花,医院就是我的衣食父母,从今天开始,我要真正做到爱岗敬业,爱院如家,为自己是这个综合性三甲医院中的一员而自信自强。
虽然我的工作平凡而卑微,少了与家人的团聚,却给了病人更多的关怀;少了与恋人的亲密,却给了病人更多的温暖;在病人的抱怨声中,我们不卑不抗;在领导的表扬声中,我们不骄不躁;不是我们不懂浪漫,不想浪漫,而是我们需要把更多的心思花在需要我们救助的人身上,我们虽然不是天使,也仅仅是普通的血肉之躯,但我们拥有天使一样纯洁善良的心。
虽然我不能一一见证医院发展的每步历程,但眼下和谐发展的医院,使我有理由相信医院的前景会更好。一滴水只有溶入大海才不会干涸,同样一个人只有融入集体,才会创造自己的价值。作为医院的晚辈,我要继承前辈们的优良传统和良好的工作作风,在自己平凡的岗位上,踏踏实实的工作,在医院提供的广阔平台上,尽意挥洒自己的人生。
中控室岗位职责心得体会篇四
1、直接上级:销售总经理
2、直接下级:区域省经理
1、对所辖市场市场进行宏观任务分配,责任到人。
2、定期组织所辖市场销售例会,并参加企业有关所辖市场销售业务会议。
3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划,按月做出预算,及年度工作计划,报批通过后执行。
4、根据统计报告和市场反馈信息,预测市场销量。
5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。
6、收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调整销售策略。
7、深入调查确保经销商的信誉度。
8、组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系。
9、根据业务需要有策略的发展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。
10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。
11、开展按计划的推销活动。
12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。
13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。
14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。
15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。
16、向直接下属授权,并布置工作。
17、了解所辖市场工作情况和相关数据。
1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。
2、有向上级报告权。
3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。
4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。
5、对所属下级的工作有监督检查权。
6、对所属下级的工作争议由裁决权。
7、对所属下级有奖励的建议权。
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
9、对限额资金有支配权。
10、草签协议的权利。
11、一定范围内的客户投诉赔偿权。
12、一定范围内经销商授信额度权。
13、一定范围内的退货处理权。
1、了解该行业特点,掌握该行业的市场竞争状况,了解行业的销售特点。
2、开创性思维强,具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。
3、有制定战略和决策的能力,又指挥、协调能力。
4、思维活跃,能积极地吸收先进的.管理经验,有较强的语言表达能力。
5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。
1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。
2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核。
直接上司:大区经理。
直接下属:本区内的销售代表及相关工作人员。
负责本区域的销售运作,以实现区域的销售目标(销量、利润等),同时保证本区域市场的健康发展。
1、根据区域的销售计划,负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户,并确保执行到位,对本区域的各项销售指标的完成负全责。
2、负责管理并控制区域销售费用预算,审核各项报销费用。
3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控,确保所辖区域销售队伍的数量和质量。
4、协调并理顺区域内分销渠道,依据区域销售网络发展计划,开发并保持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系,加强二三级市场的建设,加强零售网络的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。
5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈,并根据分析的结果提出本区域三个月滚动销售预测,对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。
6、负责对本区域内的目标库存管理工作,定期收集并统计分销商及零售终端的库存。
7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划,并对本区域的执行效果负全责。
8、对本区域的货款回收负全责。
9、监督、反馈、评估各项服务工作,以达到100%的客户满意度(对于接到的每一个客户投诉要求在24小时之内处理)。
10、定期主持具有激励作用的销售会议,确保有效及时地开展工作。
11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度,确保本区域市场环境的有序管理。
12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。
13、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系,树立良好的企业形象。
14、负责与上级横向的协调机沟通。
1、公司内部:销售部、配送中心、销售财务。
2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。
1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。
2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。
3、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批。
4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。
5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。
6、具有对货物流向的指导、监控权。
7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。
8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。
9、极有所辖区域零售商网点的审核、建立的权力。
1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务;
2、负责区域内的全面的业务及产品的招商;
3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排;
4、负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理;
5、接受上级主管的业务督导和业务培训;
6、积极与总部协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责;
7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责;
9、负责把公司的销售政策宣传到位。
每月5日前,必须把工作总结交到销售部,内容包括
1、本月地区完成销售额。(各经销商、各品种、所占比率)
2、完成本月(没有完成)任务的原因是什么?
3、你在本月做了哪些工作?效果如何?
4、下月工作目标是什么?
5、同品类商家的销售排行情况,并分析原因。
6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。
1、《业代日报表》
2、《业代周报表》
3、《月初工作计划表》
4、《月末总结表》
中控室岗位职责心得体会篇五
转眼间,来公司已经一年了,去年的这个时候,我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工,从师父带到独立顶岗,这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断
总结
积累。作为中控指令员,对于岗位职责的总结如下:
一、皮带的起停。
在熟悉掌握各流程的基础上,根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件,无维修阻碍生产,无影响生产的清料人员,设备情况可以作业,现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程,在得到值班长确认后,联系现场巡视监护,得到肯定答复后,进行广播,做到吐字清晰,广播准确,至少广播三遍方可起皮带。停皮带时,需联系现场巡视确认皮带上没料,方可停止皮带;如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带,应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。
二、卸船机给料的控制。
结合料的情况,作业卸船机的下料情况,皮带承受情况,合理控制各卸船机的频率,而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号,同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制,有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况,此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时,由于首钢皮带的限制,也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况,要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。除此之外还有卸船机翻板准确位置,两条线同时作业时,要严格控制翻板准确到位,做到不混料。
三、
plc程序的维护。熟悉生产控制系统的plc程序,遇到生产设备报错,在程序中查找原因并及时解决;根据生产的具体情况,如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序;如遇设备条件影响生产情况,为保障生产,在值班长的要求和允许下,修改程序并做好详细的记录和交接。
四、配合装车站装车。
在接到商务部通知单后,及时联系火车装车站问明空车是否到位,并通知值班长具体的取料大机,以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视,巡视到位后,根据程序画面显示问题,通知现场巡视,做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位,待对好垛后,通知商务部确认垛位后,装车站准备工作完成后,联系值班长起皮带装车,并且详细记录取料装车的数据。装车过程中,遇有碍取料的情况,如需攒垛,接苫布等,及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后,联系装车站将料排净。
五、结合生产情况和设备情况,合理安排生产。
因生产设备的长期使用,不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件,并将情况及时反映给调度长,根据设备情况和生产进度,提供合理的生产安排建议,以优化生产,提高效率。对于本班遗留的设备生产问题,与下一个做的明确的交接,同时保证下一个班能及时有效地处理问题。
六、联络现场工作人员,协调与其他部门的工作。
中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度;联系值班长确保生产正常运行;联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲,及时联系现场工作人员,文明用语,准确指挥,维护生产合理有序。同时我们的工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通,要明确重点,同时态度良好。
七、准确详细记录生产情况和生产数据。
生产记录包括调度值班日志,取料日志,生产作业量,程序修改记录,中港信息,oa系统数据等。要保证记录准确清晰,将本班生产中的必要内容做好详细的记录。
八、保障生产安全。
安全生产一直是我们反复强度的,也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时,一定要联系好值班长和现场巡视,确保安全的情况下,方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员,必要情况下,采取一定措施以保证生产安全。
九、站好我的岗,交好我的班。
交接班是每天工作的必要事项,上班时提前到岗,详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项,交接班后与值班长和调度长确认之后,明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项,交接班时详细说明,以保障下个班的工作顺利进行。
干一行,就要爱一行。明确了岗位职责,更要尽到岗位职责,保证安全生产,提高生产效率。
中控室岗位职责心得体会篇六
从小就羡慕邮递员,直到如今。
小时候,没有电视,常听广播,中央人民广播电台有一个少儿节目,叫《小喇叭》,每周日都要读小朋友的来信,开头的一段小木偶与邮递员的对话颇有意思,一直记在心里。邮递员叔叔的话是:叮叮当,叮叮当,自行车也会把歌唱。我是人民的邮递员,每天给小喇叭送信我跑的忙。
“人民的邮递员”,多少有诱惑力的名字!多么神圣的职业啊!从那时起,对邮递员就有了一种尊敬,有了一种羡慕。
后来,看到有有一位叫赵爽的邮递员,他写了一封记述她的一天生活的信,在全国书信大赛中,得了个一等奖。她是山村的邮递员,每天进山送信要往返几十里山路。在那封信里,放羊的大叔管她叫“我们的鸿雁”,这是多少亲切的称谓!在山村里,每个人都把她当作朋友,都对她爱护有加,这又是多少难得的荣耀!看着人们读着她送去的消息,或是帮不识字的人写封回信,这都是叫人快乐的事情。从那时起,我就在心里暗暗地下定决心:如果能成为一名邮递员,这一辈子别无所求。
后来进城读书,还是羡慕邮递员,那是完全不同的原因。
如果你上过初中、高中,如果你家里有还在上学的孩子,就会真正体会我的这种感受了。邮递员多好啊!每天骑着自行车(现在是摩托车)东跑西转,只要记住路怎么走就可以了,完全不用动任何脑筋。而读书却是太苦太累了!书读得多的.人,试考得多的人,对脑力劳动多少都有些畏惧:坐死板凳与文字或公式打交道是一件多少乏味的事啊!还是活动一些好!不用坐在了无生机的教室里,不用看着老师或家长们冷冰冰的脸——这是一份叫多少人向往的工作!我又一次暗暗地下定决心:如果能成为一名邮递员,这一辈子别无所求。
参加工作有些年头了,对邮递员的羡慕竟然有增无减,只是原因却现实了许多。
如今的羡慕只是为了人家口袋里的票子,但好歹也是羡慕,与儿时的理想还算是是一脉相承。但羡慕也好、妒忌也好,气死也没有办法。君不见,如今一个单位里,都是一个家族成员或是裙带关系的比比皆是,外人是很难介入的。这也不光是邮政部门的事,“全国上下一盘棋”嘛,政府机关或直属企业,这种现象司空见惯早已见怪不怪,所以对于我们普通人,也只有羡慕的份儿了。
也许还要一直羡慕下去,那就羡慕下去吧。今生今世,“人民的邮递员”这一神圣的名字是与我无缘了,不过当然也与时下大多数真正的邮递员毫不相干。
中控室岗位职责心得体会篇七
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中控室岗位工作职责
一、坚决服从值班长或副班长的工作调度,认真履行本岗位工作职责。 二、中控室是我厂生产运行系统的重要岗位,实现24小时分组接班工作制。
三、
监控从进水到出水及污泥处理过程的所有设备运行状况,根据值班长的指令对运行参数、设备开启台数等做出调整。四、熟悉掌握本岗位各种设备的性能、参数,严格按照各设备的性能及使用要求完成所管辖设备的维护保养及检修计划,保证各设备的正常运行。努力学习技术,熟练掌握设备的原理,判断故障准确,维修保质、快速。五、检测电气设备的运行状况,确保变配电设备及仪表、控制设备、直流系统、中央信号系统运行正常。六、管辖范围内的电气设备进行定期清扫、检修和维护。
七、跟据生产要求或检修需要改变运行方式或设备停、送电的联系、操作和监护。 八、掌握电气基本原理和基本知识,掌握变电运行知识和电气规程。九、具有独立操作和处理突发事故的应变能力。十、上岗着装干净,每班对设备进行擦拭,保证清洁卫生。
十一、有值班人填写当班工作日志和各种记录报表,并对本班进行小结。要求字迹清楚,内容详实。十二、负责本部门的环境卫生,保持工作场所干净、整洁。
十三、严格遵守计算机的操作规程,爱护设备,严禁其他人员进入中控室聊天和操作计算机。 十四、当班人员对生产系统的运行情况要心中有数,发现异常及时上报科室领导并做好记录。
十五、爱岗敬业,认真钻研业务知识,熟练掌握设备性能,提高业务水平,完成本职工作和领导交办的其它工作任务。
中控室岗位职责心得体会篇八
各位同学们,朋友们,晚上好,今天我要和大家分享的是我的司法考试的通过之路,名字叫《100天通过司法考试》,我想这个名字可能起的太大了,很多人会反感,通过的人那么多,我的分数又不高,又何必在这里和大家伙儿吹牛皮?但是我直到分数公布后的挺长时间内心情难以平复,我叫张雷光,今年35岁,在铁路部门中任职本单位的中层干部,非法律本科毕业,零基础,在没耽误一天繁忙的工作的情况下,用了100天的时间,通过了被称为国家第一考的司法考试,我自己是感觉很神奇。所以今天要和大家分享的,并不是我的欣喜若狂,也不是我的吹牛显摆,我并不推荐我的学习的过程和经历,而且自己在考前也感觉时间不够用,我要和大家分享和传递的是一个信念,那就是:希望。
不同的人参加司法考试的理由是不尽相同的,但我感觉很多人和我一样,对于是否参加司法考试是很犹豫不决的。我个人决定参加司法考试之前一直很迟疑,我在铁路负责一个独立部门的管理工作,铁路上对部门主管俗话叫八管人员,是管生产、管安全、管服务、管质量,管思想工作、管路风建设、管治安综治、管队伍稳定。日常工作繁杂琐碎,而且我这个年龄正是上有老下有小的即将步入中年的时段,我非常担心自己会半途而废,会没有毅力坚持。虽然上学时可以说是品学兼优,但工作十几年,很多时候是不求上进随遇而安的状态,而且日常是工作多应酬多,反正有一万个理由让自己裹足不前。所以我一直迟疑到6月份才决定报名参加考试,上网查询之后才知道九月份就要考试,满打满算也就有一百天的学习复习时间,我以无知者无谓的心态报名参加司法考试,虽然在考前半个月我彷徨焦躁,也感觉学习时间不够用,但我顺利通过了司法考试。所以我要和大家说的最重要的事情,就是保有“希望”。12月20日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于完善国家统一法律职业资格制度的意见》,对于很多非法本的、像我这个年龄的考生来说,2021年是最后的机会,很多人会更加迟疑更加犹豫,或者更加惧怕自己不能利用这个最后的机会通过司法考试,但是我通过我的切身经历告诉大家,一切皆有可能。只要你付出努力,保持动力,掌握方法,抱有希望,就一定能顺利通过考试。
综合自己通过司法考试的历程来看,有以下几点可供参考和切磋。
第一、选择合适的培训机构。尤其对于非法律本科的学生而言,想要在短时间内建立知识结构,乃至通过司法考试,的确是非常难的事情,面对着15个法律学科,从哪里看起都无从下手,更遑论通过考试,所以一定要选择合适的培训机构,让各位老师带领大家通过考试。我知道独角兽网校是通过网络查询,短暂对比之后发现这家培训机构只做司法考试,是专业性非常强的机构,其后的学习过程也印证了我的看法。由于我用于备考的时间有限,手头也没有任何的教材,我和独角兽网校的顾老师联系的,在他的建议下我购买的是独角兽网校的五宝书,也就是应试指南、讲义、真题、司考地图、和法条。我感觉这些书非常好,建议励志考过2021年司法考试的学员应该当做自己的复习教材,尤其是应试指南上面讲清各科知识点的同时还有近十几年的真题作为配套习题以及大量的练习题,配合独角兽网校的近五年的真题来做一下,对于考试来说是大有裨益的。
第二、要制定系统的学习计划。当初想要参加考试的时候我连考什么,有哪些学科都不知道,好在我报名的是独角兽网校的vip,这个班次的学员会有独角兽网校的老师专门制定的学习计划和时间安排,会告诉你先看哪些,重点学习哪些,会根据每个学员的基本状况安排不同的学习备考计划。无论是你有一年的复习时间,还是有六个月甚至像我一样只有三个月的学习时间,都要制定系统详细的学习计划,我自己根据自己的学习能力和学习进度,做了相应的调整。从备考的第一天,我按照司考的时间倒排顺序,用excel制作了一个《2021年司法考试学习过程》的表格,对于一天学习的课程、班次、授课老师、学习掌握情况、学习心得、学习时间、下步补强措施等做出详细记录,真正做到了论语上说的,“吾日三省吾身;为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”学习,而且记住,是最重要的,每天几分钟的记录,使自己对整体备考时间、各科目分配用时情况、自己的备考情况有个宏观的了解和掌握,也更好的安排下一步的学习,能够统筹合理的驾驭司法考试的备考过程,真正的做到了磨刀不误砍柴工。
第三、循序渐进的'学习过程。对于我这样的零基础的学员来说,因为对整个知识体系和具体知识没有丝毫的概念,所以基本上是按照先系统听一遍视频讲义,然后大致浏览应试指南并做里面的真题,然后再看不同班次(比如冲刺班)的讲课视频,最后做真题的四个顺序来进行的。具体来讲,我6.5号到7.9号看视频授课,总共用时是34天;然后看应试指南是7.10号到7.28号,一共是18天时间,咱们独角兽网校的应试指南是分为民法、刑法、三大诉讼法、商经、三国法、法理共八本书,因为民法刑法在司法考试中所占分值最高,学习掌握难度最大,而且这两本书加起来是1034页,所以我放在了后面,其余六本书基本上是三天一本书速度,这个阶段一个是对视频讲课中感觉是重点难点的课程重点学习一下,另外最主要的就是做题,然后重点看解析,掌握具体的知识点;第三步看不同班次的讲课视频是从7.28号到8.12号共用了15天的时间。独角兽网校的一门课程,会有不同的老师的讲解,如何选择课程以及大量的视听学习资料,就要根据你的学习习惯和理解能力去做出调整。以我个人学习过程来说,三国法就听杨帆老师的就足够了,杨老师条理清晰,学识渊博,把三国法梳理的透彻明白;基础法学那5科一定要听白斌老师的,白老师口诀多,鬼点子超级多,考前一晚上听他的考前辅导多考了最起码七八分,这七八分是决定命运的分数;商经法要结合郄鹏恩老师和汪华亮老师的来综合听,而且应该最先听郄鹏恩老师的课件,对于应试考试来说郄鹏恩老师把考点梳理的明白,对于知识掌握来说汪华亮老师的课程全面覆盖;刑诉就听了左宁老师一个人的课程,左宁老师讲解详细精准,知识结构体系完备;刑法听取的是杨艳霞老师的基础班的课程,加上看杨老师的应试指南,确实是受益匪浅,当时能够分清盗窃与侵占,诈骗与偷盗等等的区别之后,确实是欣喜若狂,有如醍醐灌顶一般,茅塞顿开;民法我听的是段波和韩祥波老师课件,算是用时较多的,但就是民法博大精深,不好学习,从考试来说,段波老师更适合应试,把考点和知识与案例结合,加上一系列的口诀和背诵,尤其是著作权这一块,基本听过课的不会丢分。当然,众位老师们的水平是非常高的,我只是从一个学生或者初学者的角度来品评,目的是与众位同学分享个人体会,不敢对老师水平有任何妄加指摘,如果那样我真的是班门弄斧,关公面前耍大刀,就真的是不自量力了。我感觉我前期听基础班的课程,加上第三阶段听的冲刺班或者法条串讲班的课程,有时候两个老师从不同层面、不同侧重点、用不同方式讲解,两个老师都是绝顶高手,从两个方面左右夹击,是最好的选择。之后的看民法、刑法的应试指南书籍和做真题一直持续到9.4号。因为2021年的司法考试是在9.19号,基本上我最后一个月都是在做真题和练习卷四写作的过程中度过,期间一度感觉时间不够用,感慨自己应该多有一个月的备考时间,但基本上一直到考前一个礼拜,都是忙忙碌碌的看书和做题,所以给自己感慨的时间也是不多。
从具体的备考策略上来说,我个人建议不放弃任何一个学科,因为任何一个科目都不是我们能够放弃的起的。比如最不受重视的理论法学,里面涵盖法理学,法制史,宪法,社会主义法治理念,律师职业道德等五门,很多人感觉法制史才十多分的成绩我不如不看了,可占比较大的学科也是由不同的知识点几分几分的累积的。民法重要吧,里面涉及继承、婚姻的内容也就几分;商经法里面的劳动法比较重要吧,一年也就七八分的样子;而宪法要占到25分的样子,你不学基本上只能得到五六分,靠蒙和靠经验可以得到五六分的样子,但是你听了白斌老师的课程,你基本上可以得到22分左右,也就是你会有一两道选择题不会做,但基本上分数你可以拿到22分差不多。所以不轻易放弃任何一个科目,科学合理的分配好备考的时间,学科占比有轻重之分,但涉及到具体分数就没有轻重之分了,因为你从法制史上得到的1分和你从民法刑法得到的1分是一样的,都能够决定你是否通过司法考试,而且我个人认为理论法学通过背诵或者死记硬背就能得到的分数,要比民法刑法等来的容易。现在一分多难得到啊,比如继承法,里面一个选择题往往涉及七八个人,涉及多个继承关系,第一顺位,第二顺位,转继承,代位继承,都算明白了才得1分。
在时间的利用上面,我是不放过任何一个可以利用的时间的,并采取多种学习方法进行。在上下班途中我是听老师的讲课的音频,关于这个我特别要赞一下独角兽网校的一键下载音频这个功能,极大的节约了学员的学习过程,而且音质清晰,语音洪亮,在嘈杂的大街上也能够听的清清楚楚的。在吃饭和做家务的时间我是听音频播放器,把家里一个古董播放器给充分利用了,反正就是填鸭式的一遍遍灌输知识,而且真正做到了学习累了就干活,活儿忙完了就学习,而且干活的时候也是一遍遍的听课。
第四就是讲究学习方法。每个人有每个人的学习方法和方式,也有不同的黄金学习时刻,就我个人而言,我夜间学习主要是看视频课件听老师讲课,夜间尤其是22点之后容易犯困,如果背诵很快就会迷糊犯困,但是听课就不会有这种状况,而且真的困意来临的时候站起来看视频也是一样;早晨起来我更愿意背诵,备考的那段时间,我基本都是五点多醒来,然后就开始背诵,基本上用不到一个小时的时间把头一天听课的讲义或者重点知识捋一遍,该记忆的内容背诵一下,起到事半功倍的效果;白天空闲的时候我更多的是看书和做真题,那个时间段思路清晰,记忆深刻,思维能力较强,选择合适的时间做合适的事情,真正做到了一加一大于二。
还有就是从开始做讲义上面列举的例题以及后面做真题的时候,我都统计一下正确率,刚开始的时候是百分之四十多的正确率,通过做了三遍真题,基本提高到百分之六十多,甚至是百分之七十多的正确率。所以考前的时候,我对自己的成绩能否通过,有一个比较理性的认识。我感觉这个是非常有必要的,就是对自己的水平的认识,如果盲人骑马,摸索前行,到了考前的时候很难坚持,会感觉自己哪里都不会,哪里都不行,都是没有学习和掌握的知识,那么大的压力会使得自己放弃。但是有了正确率的统计,你会直观的认识和清晰的判断自己的能力,虽然也会心急火燎,但会相信自己的实力。
第五、就是坚定信心,坚持不懈。学习的过程中看到陈胜老师的一句话:“懦夫从不开始,弱者迷失在征途,唯有强者问鼎金榜!”真的是感触颇多,很多时候,学习的过程中我们就迷失在征途,那么多的知识,那么多的法条,我该从何学起?听的很明白的课程,遇到做题的时候,才百分之四十多的正确率,如果才能学以致用?那么多人那么多年都没通过,我能通过么?无数的声音在拷问自己,质疑自己,面对那么多的工作,那么多的应酬,差一点就自动放弃,幸好的是我没有放弃!期间感觉最困难的时候就是七八两个月份的工作特别多,因为这两个月是铁路部门暑运的时期,基本上我是周六日无休。记得7.26号因为在外工作时间长,巡视盯控检查任务较多,我因为中暑头痛欲裂,本来有病习惯硬挺的我一方面工作离不开,另一方面着急学习,我就去医院吊瓶输液,躺在病床上输液的时候,我也怀抱着讲义背书。面对着工作与学习任务,有时候真的感慨世间安得双全法,恨自己分身无数,好在我的家人对我比较支持和理解,我的同事也给了我很多实质上的帮助,让我能抽出更多的时间来学习。
还有无数次上下班的路上,我塞着耳机听着独角兽网校的音频课件,吃饭甚
中控室岗位职责心得体会篇九
1.基本素质要求 1.1具有高中以上学历。
1.2具有消防局核发的消防技术培训合格证,并具有中控室工作经验。 2.岗位职责:
2.1做好24小时保安监控及设备运转记录。
2.2工作严肃认真,按时到岗值班,不准擅离岗位,确保安全。 2.3中控室内的电话一律不准私自使用。
2.4如有重大活动,值班人员要恪尽职守,绝对保证安全和有关活动的正常进行。 2.5熟悉消防、监控系统及消防设备的操作,发现报警时,立即进行核实,发现问题立即报告,同时做好相关记录。
2.6熟悉各种消防设施、器材的位置、性能及操作方法。
2.7发生火灾时,能正确启动消防设备,沉着冷静地协助领导组织灭火自救工作。 2.8遇有外单位人员要求参观与学习,值班人员必须上报税务局稽查二局批准,否则不予接待。
2.9完成上级领导安排的其它工作。
北京房修一物业管理有限公司
中控室岗位职责心得体会篇十
通过学习市局x局长和县局x局长关于“牢记岗位职责、服务经济发展”大讨论动员会上的讲话,我认为这是一次思想转变、整肃队伍、提高工商人员整体素质的新举措,对全市工商事业的大发展,有着深刻的现实意义和深远的历史意义。“牢记岗位职责、服务经济发展”这句话,前者定位“牢记”要求,后者强调“职责”的核心作用,二者相辅相成,着重强调了职责是干事创业的前提条件。只有蒋前提条件定位好、履行好,才能推动思想转变,激发原动力,才能激发人的斗志,为“服务经济发展”这个目标努力。因为,做好工作岗位职责是“纲”,服务经济发展是“目”,纲举才能目张。此次大讨论和集中培训,正是解决思想和行动问题的有力举措。市局理超局长在动员讲话中明确提出:我的岗位和职责是什么?我该怎么干?我是否适应本岗位?应如何努力?干不好我该承担什么责任?我作为一名中层领导,时刻应该保持头脑清醒,否则,就将成为工商队伍的落伍者。记得毛泽东同志在70年前《论述我们的经济政策》一文中讲道:“党的基本路线制定以后,起决定因素的是人,是各级领导干部”。时至今日,仍对我们有现实指导意义。因此,作为一名中层领导干部,在这次大讨论活动中一定要“不怕揭短、不去护丑,切实解决队伍中存在的各种问题”,查摆问题要以洗心革面精神,剖析个人,最终达到在思想行为上脱胎换骨,与党组思想同步,真正做到牢记岗位职责、服务经济发展。通过这几天的军训、学习和大讨论,对照市局x局长动员讲话中列举出的六个问题,深入到自己灵魂深处去自查,发现自己有很多问题和不足:
一、政治责任心和敏锐性不强。行动上和局党组没有做到同步,即思想和行动不一。如,在监管中思想消极,监管不到位,对待上级检查有应付思想;对党组工作思路不敏感,在具体工作中出现失误。
二、工作作风不实。表现在平时不注重学习,不注重素质的提高,报喜不报忧,工作敷衍塞责,应付了事。
三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求,而是抱着有要求一般化的态度,办事效率低。
四、团队精神不足。缺乏沟通与交流,小团体利益严重,缺乏整体观念,工作中缺乏合力、凝聚力和战斗力。
五、宗旨意识不强。有重收费、轻管理现象;服务工作做得不到位。如,向企业宣传工商法律、法规不够,窗口部门态度生硬,缺乏耐心,没有从思想上认识到服务的重要性。
六、自由主义严重。“老好好”思想严重,放松对同志们的管理;有时没有很好地按“禁令”和制度规范办事,履行职责不到位,工作中不能以身作则,起表率作用,今后必须克服。总之,自己有缺点错误,但只要正视,认真整改,就能进步。不揭短,去护丑,不仅害自己,还害单位,更有害于社会。有问题不查、不整改,就是同党组对着干,就是在欺上瞒下,耍小聪明。只有在这次大讨论和集中培训中,把自己的问题找准、找透,制定限期整改措施认真整改,才能以新的精神面貌和工作状态投入到今后工作去。
建立绩效管理体系要我们所有员工共同努力才有可能实现,第一层总经理,是一个决策层,第二层中层,就充当一位辅导员角色,要做好细节的东西,第三层是员工,员工只要听话认真做就行。做绩效管理其实我们把它想复杂了,其实只是一个工作量的.问题,不是难度的问题。平时只因为缺少太多的沟通了,建立绩效管理体系是需要互动参与的,需要花大量时间用在沟通上,使各部门关键性指标考核存在于流程过程中,关键性指标不能过于多,2-3个,关键性指标要少,要灵活,要能控制。而我们公司现有存在的问题是绩效管理当成了绩效考核,到了月底给各部门考评打分,缺少中间控制过程。
到了月底考评如果没完成的事项结果就是没有完成,到了月底了还能有补救措施吗?因此中间控制是关键,比如行政部招人,定好月目标要招8人,怎样才能实际能招到8个人,中间需要动作目标,如招聘频次目标,而这些动作目标需要有各类表单模式,因此我们各个部门需要整理好各类所需表单,这些表单在流程流转中一看就知道月底的工作绩效,而这些表单需要张贴公示。
中控室岗位职责心得体会篇十一
一、班长职责:
1、掌握本车间、中心生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位设备的工作原理及异常情况的处理。
2、认真履行公司、车间下达的各项规章制度。
3、负责当班安全、生产、设备、质量、劳纪、人员的管理,检查各岗位对公司、车间、中心的各项管理制度及操作规程执行情况、生产安全运行状况及各岗位的跑、冒、滴、漏和环境卫生、设备卫生。
4、合理有效的组织本班组成员完成车间、中心下达的各项生产和工作任务。
5、负责处理本班内发生的生产、安全、设备等异常情况,发生事故时及时处理并及时向车间、中心领导报告。
6、要以身作则,工作不怕脏不怕累,起模范带头作用,认真带领本班成员做好本班的安全生产及节能降耗工作。
7、监督检查班组“六大员”岗位职责履行情况,发现问题及时处理。
8、完成车间、中心领导交办的其他工作。
9、对班组中应认真规范好各防护用品的使用,定制统一的标准执行。
10、与车间所有的部门上下对接好,并按“6s”标准要求和引领班组,逐步培养起高品质、高素质的专业技术人才。
二、副班长职责:
1、负责水洗气柜区域的人员安全、设备的正常运行。
2、负责对煤气的正常输送供应,对当班生产中出现的问题进行上报。
3、对水洗气柜各岗位人员协调管理,与净化配合联系做好煤气供应工作。
4、积极完成公司、车间领导安排的各项工作。
5、积极配合班长并做好班组的日常管理工作,当班长不在时履行班长职责。
三、
主烧职责:1、负责控制窑体五点温度、按时吹扫、敲样、润滑,及时调整参数,不能解决的问题及时报告班长,对质量、产量、区域卫生负责。
2、负责日常生产过程中设备巡检、维护工作,若发现问题及时向班长、领导汇报。
3、认真完成班长及车间下达的各项任务。
四、副烧职责:
1、按时吹扫、敲样、润滑、放灰和清扫区域卫生,对窑上仪表、设备巡视检查,发现问题及时报告主烧,协助主烧工作。
2、按时点检,巡视煤气设施、上料系统、风机房、废气系统、除尘系统,发现问题及时报告班长,做好点检记录。
五、石灰窑主控职责:
1、负责套筒窑生产操作,按时查看工艺曲线和设备运行情况,做好记录,发现问题及时报告主烧和班长,保持主控室卫生清洁。
2、遵守各项规章制度和操作标准,做好原始记录和相关信息的传递工作。
3、做好与现场作业人员的沟通协调工作。
4、负责操作室的日常管理工作。
六、原料工职责:
1、负责原料质量、理化指标、运输及料场的管理工作。
2、负责设备的日常巡检、保养、维护工作。
3、积极完成车间下达的生产任务,对现场环境卫生、工具物料的管理工作。
七、成品出灰工职责:
1、负责成品石灰的运输及各个设备巡检、润滑保养工作。
2、查看成品石灰质量、技术标准,如发现问题立即上报班长。
3、对工作区域的环境卫生的管理。
八、水洗中控岗位职责:
1、负责水洗区域远程画面的操作和监控,禁止非岗位人员操作设备。
2、负责水洗设备运行台帐的记录
3、负责水洗工艺流程的控制
4、负责与电石炉尾气净化的协调工作,保证合格、充足的供气。
5、负责中控室设备的安全完好。
6、负责本岗位人员的安全、学习。
7、负责中控室的现场管理工作。
8、负责中控室的卫生工作,保证良好的工作环境。
9、负责完成领导交办的其他工作。
九、煤气加压站操作工职责:
1、负责稳定、稳压、足量为窑体供应煤气。
2、对现场设备的巡检、维护保养,设备和人员的安全工作。
3、做好与水洗、窑体煤气供应衔接工作。
4、做好突发事件的应急预案工作。
十、水洗气柜操作工职责:
1、负责现场设备的巡检、维护保养,各种防护设施的完好工作。
2、负责煤气的输送、接收与存储管理工作。
3、负责区域内的危害因素、违规现象的处理工作。
4、负责区域内的工作现场环境安全、人员安全、设备安全的管理工作。做好急救防护措施工作。
十一、维修工职责:
1、根据设备的维护周期,做好设备的维护工作。
2、负责各个设备的检修、润滑及设备台账的管理工作。
3、正确、及时判断设备故障,第一时间到达事故现场。
4、积极配合各岗位人员的设备巡检,处理问题工作。
5、负责维修工器具的管理工作。
6、认真完成上级下达的各项任务。
十二、电工职责:
1、负责石灰窑区域的电力输送、切断工作。
2、维护好所有电器设备、仪器、仪表,并定期保养、校正、检测工作。
3、正确、及时判断设备故障,第一时间到达事故现场。
4、积极配合各岗位人员的设备巡检,处理问题工作。
5、负责所属工器具的管理工作。
6、认真完成上级下达的各项任务。
中控室岗位职责心得体会篇十二
职位要求:
高中或中专以上学历,相关工作经验一年以上,为人诚实,正直,持有消防中控操作证。
岗位职责:
1.值机人员必须提前10分钟到岗,认真履行交接班制度,做好交接班记录。记录时必须及时,准确,清楚,完整。严格按照消防规定、服务标准和工作程序进行工作,中控值机员必须持证上岗,上班时间应坚守岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事。
2.负责消防中控室的值班情况,认真监控屏幕上的情况,做好记录。遇有可疑情况时,及时与巡视人员联系,并向班长汇报。
3.维护、保养监控系统的设备,如发生故障及时与设备人员联系,做好故障处理记录。
4.遇有火警报警信号后,必须立即赶赴现场进行确认;若发生火险事故,必须用对讲机向领导报告,采取紧急措施,按预定方案执行,事后应做好详细记录。
5.监控系统必须24小时正常运行,值机员24小时观察、注视监视器主屏幕,发现可疑情况立即通知巡视保安到现场处理,每班将运行情况做好记录。
6.保持通讯畅通,使对讲机处于良好使用状态。
7.严控消防中控室人员的进出管理工作,除有关领导,部门主管,设备技术人员外,其他人员谢绝入内。
8.妥善保存监控系统的录像资料。
9.保持室内卫生,每班下班前要对消防中控室进行清扫。
中控室岗位职责心得体会篇十三
工作内容:
1.值班室值班人员必须熟悉掌握值班室设备的使用。
2.每天检查电梯、视频监控系统、消防报警系统、门禁系统、紧急报警系
统、车库管理系统的运行情况,发现问题及维修,如不能维修及时与第一营 房工程维修大队或设备厂家联系及时处理。
3.对车库及出入口进行 24 小时监控,发现可疑人员对其进行跟踪监控并及时进行处理。
4.发现火灾报警时,立即现场确认,如出现火情及时上报有关领导,并通
知警卫连消防队进行火灾的扑救及人员的安全疏导工作。
5.遇电梯故障或困人时,立即通知电梯维保单位同时到现场与住户交谈,避免住户造成恐惧心理,及时完成解救工作。
6.如紧急报警系统发出报警,值班员立即根据报警主机显示的门牌号,住户家中确认,如有紧急情况发生,根据现场情况做出相应处理。
7.负责接听 24 小时住户热线电话工作,保证住户在遇到困难时能在第一
时间为其排忧解难。
8.负责办理小区内单元门门禁卡的开通
校务部营房部
二〇一五年十二月五日
到
中控室岗位职责心得体会篇十四
1.中控室操作人员在班长的带领下进行工作,遵照相关操作规程进行作业,严格执行安全技术管理规程,杜绝违章作业。
5.维护设备的正常运行,做好当班记录;如发现现场设备、仪表、阀门异常,应及时通知相关维修人员及时检修,不得带病工作。
10.认真做好交接班记录,坚持“十交五不接的原则”。
注:十交:交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。
五不接:设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接
中控室岗位职责心得体会篇十五
1、严格遵守消防中控室各项规章制度。
2、负责防火巡查、检查,消除或监督消防火灾隐患。
3、负责消防设施、器材的检查和维护,并提出整改意见、建议。 4、协助消防主管落实消防安全管理工作。
5、值班人员必须24小时坚守岗位,密切关注消防主机系统运行状态,严禁擅离职守。
6、严格遵守设备的操作规程,负责消防报警设施的操作及维护保养工作,如设备出现故障,及时联系有关部门,协助维修,并做好维修记录。 7、熟悉消防系统的基本工作原理、功能,熟悉掌握操作流程。
8、负责消防中控室人员的进出管理工作,除有关领导,部门主管,设备技术人员外,其他人员谢绝入内。
9、在发生报警时应立即赶赴现场排查情况,如遇火警应及时、准确的启动相关消防设备,正确有效的组织灭火扑救、人员疏散。 10、保持室内卫生,每班下班前要对消防中控室进行清。11、完成领导临时交办的各项工作。
中控室岗位职责心得体会篇十六
1、在中心调度长的领导下展开各项工作,认真及时、准确填写好各项记录。
2、认真做好日常运行的操作工作,根据运行要求,负责平时对无人泵站的启停。
3、做好远程监视工作,每天对所有泵站浏览不少两遍,发现情况及时分析原因,并向中心调度长报告。
4、及时对发现的问题,通知相关的职能科室和人员,并收集处理结果,做好记录。
5、努力钻研业务知识,掌握操作技能,有效进行生产运行方面的调度。
6、认真做好110承诺服务工作,第一时间内通知相关人员,并做好事件处理的信息反馈工作。
7、遇应急突发事件,值班人员应通知相关人员。
8、值班人员要爱护设备,严格按操作程序进行操作,严禁私自拆卸设备、随意改动线路。
9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查,确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。
10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体,并作好自控系统的介绍和操作。
11、值班人员要保持中控室卫生整洁,注意防尘、防潮。
中控室岗位职责心得体会篇十七
乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。
思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,决断力,适应力,以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到薪水,同时,艰难的事务能锻炼我们的意计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。
思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,决断力,适应力,以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到薪水,同时,艰难的事务能锻炼我们的意志,新的任务能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与他人的交流能训练我们的品性。要善沟通、重协作。只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。在同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结,珍惜缘分,增进了解,相互补台,奋发进取。电子商务部是一个团队,每个成员都有自己的专业和熟悉的领域,遇到问题,只有做到团队协作,相互扶持,成员之间相互交流,共同迎难而上,就没有解决不了的问题。要学会管理压力并科学释放压力。一个人无论多么喜欢自己的工作,工作多多少少都会给他带来些压力。面对压力,应该学会管理压力并科学释放压力,减轻对工作的恐惧感,心情轻松才容易重燃激情。现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么。工作中平时难免要受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想得深些,说到底是要有度量。在你的岗位上,有多大的胸怀,就有多大的事业。
企业在不断的发展,我们应当多学习多掌握新知识新技能,把本职工作作为干好事业的平台,以强烈的事业心和责任感为企业的建设贡献青春才智。爱岗是我们的'职责,敬业是我们的本分,青春是我们的资本,奉献是我们崇高的追求。让我们充满激情和希望,把青春年华奉献给我们的公司,在最平凡的岗位,闪出最耀眼的光!在时间的流程中,我常常审视自己的脚印,自有幸加入到__物业公司,作为财务室的一员,当然,__物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是因为你们给我勇气,使我在遭受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我经验,给了我智慧,给了我百折不回的意志。
出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生差错等重要任务。
以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容,出纳工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。
我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。
中控室岗位职责心得体会篇十八
根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。
依据公司培训管理制度和人力发展规划,承接和统筹分部范围内的培训工作,推广分部的学习文化,学习积分建设,执行培训计划,丰富培训教材,壮大培训师资,促进各层级人员提升工作技能。
1、制定整体培训计划与年度培训计划、呈交审批,执行培训计划并将执行情况定期汇报;
2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况;
3、了解各级各类人员的.培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;
4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;
5、与人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养管理人员打下基础;
6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训,介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感。
1、作为培训工作接口人,承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作;
2、作为培训工作统筹人,对接分部各部门的培训需求,形成可行的培训方案;
3、承担分部范围内各层级培训的计划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作;
4、组织相关人员,汇总成功经验,编纂开发实操性课件和教材;
5、发展和壮大培训师资队伍,提升各系列师资的教学和辅导技能;
6、调配培训资源,保管培训器材,健全培训档案,完善培训制度;
7、推广分部的学习文化建设,学习积分管理,图书管理等。
8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理
1、参与形成分部范围内的培训工作决策、意见;
2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况;
3、就其他部门的培训需求提交培训建议。
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